第一篇：臚新小學財務管理工作匯報材料

臚新小學財務管理工作匯報材料

為更好地加強財務管理工作，規(guī)范財務收支行為，確保我校各項資金真正發(fā)揮應有的效益，現(xiàn)把我校2011年秋季學期義教階段公用經(jīng)費使用情況；2011年度校園安全保衛(wèi)中央補助資金使用情況；農(nóng)村義務教育化債情況的做法作如下匯報：

一、2011秋季學期義教階段公用經(jīng)費使用情況

1.收入情況

財政補助收入9.1815萬元、財政專戶返還收入1560元、其他收入5400元?？偸杖牍?.8775元。

2.支出情況

事業(yè)支出共8.537889萬元。支出結(jié)構為:基本支出3.667845萬元、項目支出4.870044萬元。

(1)基本支出明細情況。

工資福利支出2.175萬元，商品和服務支出0.244468萬元，對個人和家庭補助936元。（2）項目支出明細情況。

商品和服務支出3.431904萬元，對個人和家庭補助8550元，其他資本性支出0.58314萬元。

二、2011年度下?lián)苄@安全保衛(wèi)中央補助資金使用情況

1.收入情況

2012年1月18日收入銀行存款9000元。2.支出情況

2012年3月14日支出校園安全資金2589元。其中滅火器及配件1240元，監(jiān)控器材1349元。

三、農(nóng)村義務教育化債處理情況

臚新居委會于1994年10月建設臚新小學教學樓，占地面積1200平方米，總建筑面積2134平方米；工程結(jié)算價款2217812.34元，截止2010年12月31日，工程款已經(jīng)全部還清；由于資金緊缺，1999年11月27日向臚崗信用合作社貸款10萬元付還工程款，至2010年12月3日結(jié)欠臚崗信用合作社貸款本金10萬元，利息97353.75元。

臚新居委會向臚崗信用合作社貸款的本金與利息，省政府已撥款全部付還。債務全部結(jié)清。

四、2011年度至現(xiàn)在校園、校舍修繕項目進度情況 校舍修繕項目，臚新居委會已著手籌備資金，準備近期動工。

以上是我校這幾方面財務管理工作的做法。由于我們水平有限，懇請上級領導提出寶貴意見或建議，幫助我們進一步規(guī)范財務管理。

2012年4月26日

第二篇：財務管理工作匯報

財務管理工作匯報

為使社區(qū)財務管理適應新形勢要求，村街道黨工委結(jié)合正在進行的“三資”清理工作，進一步規(guī)范和完善社區(qū)財務管理制度，積極做好學習實踐活動整改落實的各項后續(xù)工作，不斷推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度延伸，財務管理工作匯報。

一是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出均由主任審核，書記審批，經(jīng)會計核算中心審核后報銷，超出1000元的支出報街道分管領導審批。所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

二是實行大額報批制度。除日常開支外，社居委辦公用品購置和建設性支出等一律實行報批制度，即社區(qū)“兩委”對大額支出項目編制預算，形成書面報告報街道黨政聯(lián)席會議研究決定。建設性項目由社區(qū)“兩委”編制預算，街道建設部門負責復核，經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結(jié)束后再由街道請有關機構、部門進行決算和審計。

三是實行財務公開制度。堅持社區(qū)財務收支情況定期公開制度。公開內(nèi)容要做到具體詳細，廣泛接受群眾監(jiān)督。街道政務公開辦公室進行不定期檢查，并將此項納入社區(qū)年終考核。會計核算中心每月按時向街道社區(qū)提供財務報表，以便及時掌握社區(qū)財務狀況。

四是控制非生產(chǎn)性支出。對招待費嚴格控制標準，實行限額管理;對外出培訓、考察費按有關文件據(jù)實報銷，超出部分自理;對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按杏街辦字

第三篇：財務管理工作匯報

創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學校”工作匯報

我校在上級教育行政部門的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以國家法律法規(guī)和財務制度為準則，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)自治區(qū)、市、縣有關文件精神，以“農(nóng)村中小學財務管理年”活動為契機，通過理順學校財務體制，規(guī)范財務管理行為，加強內(nèi)部控制，順利實現(xiàn)了學校財務機構健全、財務制度完善、會計基礎工作和財務管理規(guī)范等工作目標，學校財務管理水平有了新提高。

現(xiàn)將我校創(chuàng)建財務管理規(guī)范學校的工作匯報如下：

一、基本情況

我校創(chuàng)建于1964年，是市重點建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣域中心鎮(zhèn)-----安陽鎮(zhèn)的最高學府。學校服務區(qū)轄管10個行政村，人口4萬人。學校占地2.2萬平方米，校園總體布局合理，總建筑面積1.028萬平方米，體育場地5760平方米，現(xiàn)有教學樓2幢，學生公寓樓3幢，學生食堂1幢,綜合樓1幢,教工宿舍樓1幢,學生公廁1幢。本學期我校有教學班23個，在校學生1800人，在編教師70人。學?，F(xiàn)有校聘人員22人，其中：食堂工友15人，安全協(xié)理員1人，宿舍管理員男女各1人，有從業(yè)資格的兼職會計1人，自從區(qū)教育廳開展“農(nóng)村中小學財務管理年”活動以來，我校根據(jù)要求，成立了《安陽鎮(zhèn)中學財務管理工作領導小組》和《安陽鎮(zhèn)中學民主理財工作領導小組》，組織領導班子、財務工作相關人員，教代會成員認真學習相關文件，深刻領會文件、通知精神，按照《驗收標準》和市、縣教育局的《實施方案》，結(jié)合本校實際情況，制定本校實施方案和工作措施，狠抓落實，從四大方面去檢查、整改，提升了學校財務管理水平，財務規(guī)范創(chuàng)建工作成效顯著。

二、指標達標自評情況

近期，我校對照《中小學財務管理規(guī)范暫行標準》、《驗收評分標準》以及上級有關工作要求，進行了全面、細致、客觀的自查，自評總分為89分，其中管理體制14分、制度建設15分、財務管理35分、會計核算25分?，F(xiàn)將我校自查自評工作匯報如下：

三、主要做法和成效

（一）、理順學校財務體制，加強財務人員隊伍建設

1、我校實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、獨立核算”的財務管理體制，1

由縣教育局、縣財政局核準，我校單獨設立學校賬戶，獨立核算。為貫徹落實相關財務制度，我校成立了由校長任組長的《安陽鎮(zhèn)中學財務工作領導小組》、成立了由黨支部書記任組長的《安陽鎮(zhèn)中學民主理財工作領導小組》。

學校指定會計主管人員，配有專職財務人員2人，設立專門的財務辦公室，辦公室配有電腦、財務資料柜的設備； 2010年，我校委派專職會計參加市縣財政部門和市縣教育局舉辦財務培訓班6次，按課時任務完成了各類培訓任務。

2、我校的財務人員經(jīng)過培訓和兼職會計的一年多的具體指導，已具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強的業(yè)務能力，能按照《縣中小學財務管理制度》的有關財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。財務人員沒有被財政部門、會計職業(yè)團體或單位處理的現(xiàn)象。

3.學校財務管理領導小組經(jīng)常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報，及時調(diào)整財務支出；民主理財工作領導小組能有效履行職責。

（二）、建立健全學校財務管理制度，加強內(nèi)部控制，規(guī)范學校財務管理行為，學校財務管理水平有了新的提高。

1、根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》，結(jié)合《區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》里財務管理方面的要求和我校的實際情況，我校制定了《學校總務處制度》，制度里明確了后勤副校長、總務主任、出納、會計等學校財會人員的崗位職責、學校經(jīng)費的使用辦法、固定資產(chǎn)等的購置、建檔和維護制度等等。

2、在經(jīng)費收支方面：我校沒有收費行為。對預算外資金收入，我校沒有坐收坐支；食堂和小商店收歸學校管理，所有資金均在學校賬戶里流動；按時全額將食堂、小商店利潤等預算外資金從學校賬戶繳存縣財政局財政專戶，再按規(guī)定申請回來使用，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”管理制度。經(jīng)費支付符合國家規(guī)定，無虛列虛報現(xiàn)象，無白條入賬現(xiàn)象；學校采購的物品符合政府采購條件的，實行政府采購；學校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論和匯報制度，食堂小商店的收支、公用經(jīng)費的管理和使用，定期向全校公示。學校按時上交月報表、季報表，年末上交決算報表；經(jīng)費的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活費補助還沒有實行全覆蓋，每年在確定補助對象、發(fā)放生活費補助時，所有程序均能按照有關文件精神執(zhí)行，并建有相關檔案，同時向上級報備。

3、在固定資產(chǎn)管理方面：有固定資產(chǎn)管理部門---總務處，確定分管領導為后勤副校長，確定有實物分管人和管理負責人，建立有相關臺賬。制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。沒有造成固定資產(chǎn)流失。

4、在流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理方面：我校的現(xiàn)金取用實行申報制度，基本上是用多少取多少，每月末庫存現(xiàn)金禁止超過1000元。

5、在內(nèi)部控制方面，我校制定到銀行提取經(jīng)費的流程是：部門或個人填報請款單→總務主任簽字→后勤副校長簽字→校長簽字同意用章→出納人員填單→學校用章、校長用章、會計用章→出納人員取款或轉(zhuǎn)賬。我校制定的報賬流程是：經(jīng)辦人員在票據(jù)簽字→證明人員在票據(jù)簽字→驗收人員在票據(jù)簽字→總務領導在票據(jù)簽字→校長在票據(jù)簽字審批→出納人員據(jù)票付款、上賬→票據(jù)交會計人員記賬。我校從事財務管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、驗收人員、財務保管人員做到各司其責，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

6、在財務監(jiān)督方面：我校財務人員能履行好財務監(jiān)督職責，總務部門能履行財務公開制度。

7、會計核算管理進一步得到加強

①.學校會計按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定編制和設置會計科目編號、科目，并按相關規(guī)定填寫、裝訂會計憑證。

②.學校會計按規(guī)定進行對賬和結(jié)賬，使用會計電算化打印會計賬簿、提供財務報告。

③.學校會計檔案的整理、分類、編號、保管、使用、銷毀符合《會計檔案管理辦法》要求。

我校通過開展“農(nóng)村中小學財務管理年”活動，財務管理規(guī)范創(chuàng)建工作有了顯著的成效：

1、學校財務人員的認識得到進一步提高。大家認識到，學校財務管理工作是提高辦學水平，促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。

2、通過理順學校財務體制，規(guī)范財務管理行為，加強內(nèi)部控制，順利實現(xiàn)了學校財務機構健全、財務制度完善、會計基礎工作和財務管理規(guī)范等工作目標，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展，學校財務管理水平有了新提高。

四、存在問題及今后工作思路

（一）存在問題。

1.學校財務管理方面的制度與教學管理方面的制度比較，可操作性不強，執(zhí)行不夠到位。

2.學校領導及財會人員需加強財經(jīng)法規(guī)和財務管理知識的專業(yè)學習。一部分教師對教育經(jīng)費收支的政策與法規(guī)知曉極少，對會計制度更是很少了解，不少教職員工目光總是盯住資金福利，總想著學校能在過年過節(jié)時給大家發(fā)點小錢。

3.幾年來，我校得到的項目比較多，項目各種配套資金，還有各種修繕、維修，校園的硬化、綠化，校園安全隱患的消除、校園文化建設等項目的資金，統(tǒng)統(tǒng)需要由學校自籌資金，近年來校園一年比一年亮麗，但學校也因此還背著20多萬元的債務，經(jīng)費壓力很大。

（二）今后工作思路。

1.切實加強財務管理方面的制度建設，進一步強化內(nèi)部控制。

2.加強對財會人員的職業(yè)道德教育，重視對學校領導和財務人員的財經(jīng)法規(guī)和財務知識方面的教育培訓，切實解決教職員工財務法紀觀念淡薄問題，提高財務管理和會計核算水平。

我們會透過本次評估驗收，嚴格落實評估驗收組領導、專家提出的整改意見，“以評促建，以評促改”，進一步促進學校教職工尤其是學校財務管理人員對財務管理規(guī)范建設重要性的認識，在規(guī)范財務基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務內(nèi)涵等方面下功夫，扎扎實實地把財務管理規(guī)范建設各項工作落到實處。

第四篇：周莊實驗小學財務管理工作匯報

周莊實驗小學財務管理工作總結(jié)

學校財務管理工作是提高辦學水平，促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。2007年學校以創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學?！睘槠鯔C，嚴格經(jīng)費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度，加大了學校財務工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。

一、加強財務內(nèi)部監(jiān)管

1、加強組織領導，為進一步完善學校內(nèi)控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務監(jiān)管兩個工作小組。領導小組制定了學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實會計基礎工作，學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃，認真做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析，每半年向?qū)W校行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入（包括各種回折扣）進行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準相關和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學校的收入情況，支出情況，學校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強財務監(jiān)管。凡是學校的各種預算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項目，學校都將其列入財務監(jiān)管范圍，每學期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學期結(jié)束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。學校重大經(jīng)濟活動由校長室會同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

二、加強采購工程監(jiān)管

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關規(guī)定，進一步規(guī)范學校物品采購工作，提高采購工作的效益，學校制定了周莊實驗小學關于加強學校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設手續(xù)。學校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并規(guī)定實施招投標，對投資額在1-10萬元的建設工程，校長室能 會同財務管理領導小組按有關規(guī)定自行組織招投標，招標過程做到公開、公平、透明；對一些學校零星維修，先由部門申報，再有學校行政討論決定，學校基建維修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進行竣工決算審計，（零星維修有學校自行組織人員審核），審計結(jié)果在校務公開欄里及時公開。

三、加強食堂收支監(jiān)管。

學校食堂由學校自主經(jīng)營管理，嚴格執(zhí)行市教育局《有關加強學校食堂財務管理工作和意見》的各項規(guī)定，成立了學校食堂管理工作領導小組，建立學校膳管會。為進一步加強管理，學校先后制定了食堂食品采購驗收制度，主副食品進出庫制度，食堂付款制度，學校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點采購。按教育局批復收取伙食費，并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)（行政事業(yè)單位結(jié)算憑證）；學校食堂能按要求建立帳冊，規(guī)范齊全，成本核算真實、準確、合理, 按規(guī)定計提人員報酬、設備維修、綜合管理費，伙食利潤控制在伙食收入的3%以內(nèi)。食堂收支情況每月在校務公開欄公布，每學期結(jié)束有學校膳管會、財務監(jiān)管小組進行一次審核。

十月份在創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學?！惫ぷ黩炇罩?，得到了市局驗收組的高度評價，我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進我校財務管理再上新臺階。

2007．12 3

第五篇：街道加強社區(qū)財務管理工作匯報

街道加強社區(qū)財務管理工作匯報

為使社區(qū)財務管理適應新形勢要求，村街道黨工委結(jié)合正在進行的“三資”清理工作，進一步規(guī)范和完善社區(qū)財務管理制度，積極做好學習實踐活動整改落實的各項后續(xù)工作，不斷推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度延伸。

一是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出均由主任審核，書記審批，經(jīng)會

計核算中心審核后報銷，超出1000元的支出報街道分管領導審批。所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

二是實行大額報批制度。除日常開支外，社居委辦公用品購置和建設性支出等一律實行報批制度，即社區(qū)“兩委”對大額支出項目編制預算，形成書面報告報街道黨政聯(lián)席會議研究決定。建設性項目由社區(qū)“兩委”編制預算，街道建設部門負責復核，經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結(jié)束后再由街道請有關機構、部門進行決算和審計。

三是實行財務公開制度。堅持社區(qū)財務收支情況定期公開制度。公開內(nèi)容要做到具體詳細，廣泛接受群眾監(jiān)督。街道政務公開辦公室進行不定期檢查，并將此項納入社區(qū)年終考核。會計核算中心每月按時向街道社區(qū)提供財務報表，以便及時掌握社區(qū)財務狀況。

四是控制非生產(chǎn)性支出。對招待費嚴格控制標準，實行限額管理；對外出培訓、考察費按有關文件據(jù)實報銷，超出部分自理；對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按杏街辦字〔〕32號文件執(zhí)行等。此外，在對外捐資或資助的資金管理方面，實行先申請，經(jīng)社區(qū)“兩委”會議研究簽字蓋章后，報經(jīng)街道黨政聯(lián)席會議研究同意，再由會計核算中心審核后支付的方式進行。