第一篇：河夾衛(wèi)生院匯報(bào)材料

爭創(chuàng)省級示范衛(wèi)生院 促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生健康發(fā)展

——河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭創(chuàng)示范衛(wèi)生院匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這丹桂飄香的金秋之季，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建評審工作。我謹(jǐn)代表全院職工向您們的到來表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝！

河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于縣城東南部，東與鄖縣青曲鎮(zhèn)比鄰，西距縣城20公里，鄖漫路和銀武高速公路穿境而過，交通十分便利。全鎮(zhèn)22個(gè)村，170個(gè)村民小組，轄區(qū)常住人口30902。全院占地面積3300平方米，現(xiàn)有職工45人，其中：中級職稱18人，初級25人，工人級2人，院下設(shè)科室18個(gè)，開放病床40張。已初步形成院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，基本滿足了人民群眾的就醫(yī)需求。

我院自2011年初確定創(chuàng)建全省“百鎮(zhèn)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來，搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，嚴(yán)格按照《湖北省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)落實(shí)。為全面推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，衛(wèi)生院成立了院長、書記為組長，副院長為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建活動(dòng)方案，召開了動(dòng)員大會，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密的安排和部署，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、緊扣標(biāo)準(zhǔn)、逐條落實(shí)。經(jīng)過近半年來的創(chuàng)建，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理有了新的進(jìn)展，醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)技術(shù)和公共衛(wèi)生服務(wù)水平有了新的

提升，營造了舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)環(huán)境，為全鎮(zhèn)的居民健康提供了有力的保障。

一、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)、提升服務(wù)環(huán)境

在創(chuàng)建活動(dòng)中，院委會集體決策、精心設(shè)計(jì)、全面規(guī)劃，積極爭取幫扶政策，在縣衛(wèi)生局和黨委政府的大力支持下，多方籌措資金加強(qiáng)硬件建設(shè)。半年來投資60余萬元，先后改造了門診部、住院部、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科及行政辦公區(qū) 2300平方米的綜合樓，按照《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》規(guī)范要求，投入20多萬元制作各類標(biāo)識標(biāo)牌、電子顯示屏、診斷桌椅、彩電、空調(diào)、藥柜、電腦。通過創(chuàng)建使院內(nèi)設(shè)施齊全、功能完備，做到了道路寬敞硬化、庭院整齊綠化、門面整潔亮化、室內(nèi)布置規(guī)范化、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化，為患者和職工營造了良好的服務(wù)和工作環(huán)境。

二、規(guī)范軟件建設(shè)，提升服務(wù)能力。

硬件是基礎(chǔ)、軟件是核心，再好的硬件必須通過軟件才能發(fā)揮作用。為此，我們提出了質(zhì)量興院、人才強(qiáng)院的發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升服務(wù)能力和核心競爭力。

一是抓人才隊(duì)伍建設(shè)，我們制定了人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度人才培訓(xùn)計(jì)劃。規(guī)定每月開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到人人有計(jì)劃、有筆記，有考核，并將考核成績與工資掛鉤。主動(dòng)與掛縣帶鄉(xiāng)單位縣人民醫(yī)院建立互動(dòng)關(guān)系，作為我們業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地，采取請進(jìn)來、送出去、院內(nèi)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高臨床醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。

二是抓規(guī)范化管理。年初，對院內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了制

定和完善，經(jīng)職工大會討論通過并執(zhí)行。使全院職工行為和管理有章可循、有據(jù)可依。在創(chuàng)建活動(dòng)中主要從“二完善一提高”入手，不斷完善臨床十二項(xiàng)核心制度，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量，建立健全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。不斷完善醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)制度，定期對醫(yī)療護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量抽查。狠抓醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育和預(yù)防措施落實(shí)，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療技術(shù)和操作規(guī)程，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體提高。

三是抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。按照縣衛(wèi)生局要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃，完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的工作目標(biāo)考核中，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，與各科室簽定責(zé)任書。定期組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)、齊抓共管的良好局面。在創(chuàng)建活動(dòng)中，在門診和住院部定期開展病人滿意度調(diào)查問卷活動(dòng)。一年共發(fā)放病人滿意度問卷調(diào)查1800份，收到患者及家屬反饋意見3條，合理化建議得到及時(shí)整改。通過醫(yī)患互動(dòng)和溝通，使我們的服務(wù)水平進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，創(chuàng)建活動(dòng)取得了看得見、摸得著的實(shí)效。

四是加強(qiáng)衛(wèi)生院信息化建設(shè)。近年來，衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、財(cái)務(wù)信息化管理。去年安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)，建立了醫(yī)院信息平臺，將真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

五是實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高全民健康素質(zhì)。公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院重要工作之一，在做好疫情監(jiān)測、免疫規(guī)劃、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)性工作的同時(shí)，狠抓今年新增的公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。一是認(rèn)真開展麻疹疫

苗后續(xù)強(qiáng)化接種工作，實(shí)接種2518人。二是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策，補(bǔ)助27100元。三是做好了育齡婦女葉酸補(bǔ)服工作，累計(jì)補(bǔ)服300人。四是認(rèn)真開展了婦女健康行動(dòng)活動(dòng)，實(shí)查1373人。五農(nóng)村居民健康檔案建立工作，截止 8份已完成22個(gè)村的建檔任務(wù)。以家庭為單位建立居民健康檔案20835份，占總?cè)藬?shù)的66%，電子版錄入15645人，占總?cè)藬?shù)的51%。同時(shí)注重分類管理，明確院公共衛(wèi)生人員主導(dǎo)村醫(yī)配合的原則。在入戶免費(fèi)體檢調(diào)查登記時(shí)，對確定的慢性非傳染性疾病進(jìn)行了分類管理，并及時(shí)跟蹤隨訪服務(wù)。

四、推進(jìn)一體化管理，提高整體服務(wù)水平

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作的通知》和衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步加大了工作力度，一體化水平力度不斷提高。一是加強(qiáng)衛(wèi)生室建設(shè)，按照上級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)投入13萬元改造、新建衛(wèi)生室3個(gè)。使轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生室全部達(dá)到合格村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)。二是大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”管理，做到了以行政管理為保證，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為重點(diǎn)，以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理模式，實(shí)行了院村一體化管理。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，切實(shí)做到就診有登記、轉(zhuǎn)診有記錄、用藥有處方、收費(fèi)有存根、進(jìn)藥有憑據(jù)、收入有明細(xì)。通過推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，醫(yī)療服務(wù)水平整體得到提高。

雖然在創(chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成效，但也存在一些問題和不足一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入過大，資金缺口尚需解決。二是居民健康檔案規(guī)范建檔、隨訪任務(wù)重、群眾認(rèn)識不足、配合不力。三是村醫(yī)年齡老年化。為達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)我們將深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以飽滿的工作熱情、創(chuàng)新的工作激情，努力實(shí)現(xiàn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建目標(biāo)，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二〇一一年九月二十五日

第二篇：夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010工作總結(jié)

夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011工作總結(jié)及來年工作思路

2011年，在上級主管部門和各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會議精神，實(shí)行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務(wù)觀念，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題，實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農(nóng)合政策宣傳，著力于人才培養(yǎng)，能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀，借助公共衛(wèi)生平臺，增強(qiáng)服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想教育

職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂，部分職工思想被動(dòng)，工作思想消極，對醫(yī)療過程敷衍塞責(zé)，對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事，甚至推諉病人，更有甚者與患者發(fā)生爭執(zhí)，上下團(tuán)結(jié)一心不夠，與患者溝通不力，干部缺乏擔(dān)待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中，對思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談，與中層干部進(jìn)行了溝通交流，反復(fù)申明一個(gè)道理，改革只會給大家?guī)砀Ｒ簦冻霾拍艿玫交貓?bào)，只要衛(wèi)生院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，才會有生機(jī)。

通過深入細(xì)致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整小科結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩(wěn)定職工思想，人均分配水平達(dá)一萬五以上。

二、著力于人才培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)不但提高的2010年，我衛(wèi)生院克服人手少，設(shè)備簡陋，環(huán)境惡劣等困難，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)6人次，招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。

三、著力于改善環(huán)境，新增設(shè)備

在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下，拿出部分資金先后對B超室，中醫(yī)科，化驗(yàn)室外，理療科進(jìn)行了簡易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀；新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀；更換門診注射室輸液椅；住院部新心增中心呼叫，被服添置等。受到了廣大群眾的好評。

四、著力于管理和督導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)療安全

從細(xì)微之處著手，采取多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，對那些思想意識落后的職工，嚴(yán)格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次，強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院朝會制度；院長每周六次查房；組織培訓(xùn)處方病歷書寫；與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，減少醫(yī)療差錯(cuò)。

五、切實(shí)運(yùn)行好新農(nóng)合工作

積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償，采取醫(yī)院先墊付的方式，盡量縮短補(bǔ)償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農(nóng)友真正得到了實(shí)惠。

新農(nóng)合這一惠民政策實(shí)施以來，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但2010年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%，也面臨許多難點(diǎn)，為克服這一難題，我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次，轉(zhuǎn)去年增加了4000人。

六、切實(shí)運(yùn)行公共衛(wèi)生九項(xiàng)服務(wù)工作

至今年4月份以來，先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班，廣泛宣傳，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)，截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案8000余人次，免費(fèi)體檢，血糖1516人次，血常規(guī)1119人次，血紅蛋白104人，尿常規(guī)73，乙肝表面抗原54人次，心電圖797人次，B超306人次，其中血糖陽性率19%，心電圖陽性率27%，B超陽性率62.75%,其中慢性病1949人，1996-2010年兒童乙肝接種2352人次，0-4歲麻疹接種1385人次，一類疫苗接種4434人次。

七、業(yè)務(wù)情況

全年中西門診共接疹14000人次，日平均門診38人次，住院650人，開展手術(shù)160例。（其中婦科50人次，外科110人次。）B超心電圖檢查3500人次，化驗(yàn)檢查5000人次，放射檢查2200人次，處方病例書寫符合規(guī)范。2010年總收入250.2萬元，較2009年同期增長25.7萬元，其中醫(yī)療收入108.9萬元，增長14.6萬元，藥品收入59.9萬元，與去年相比，減少6.1萬元。（實(shí)行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。）

八、存在的不足

雖然2010年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求差距甚遠(yuǎn)；主要是思想不夠解放，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，臨聘人員居多，專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財(cái)力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。

九、2011年院工作思路

2011年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞局黨委文件精神開展，主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。

一、改變觀念，改善環(huán)境。

1、極力改善職工待遇，實(shí)行多勞多得的形式，調(diào)動(dòng)職工積極性。

2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生科面積狹小，放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落，嚴(yán)重影響工作的開展，同時(shí)也影響院容院貌及大多數(shù)病人對我院的信任度和滿意度。明年準(zhǔn)備將原放射科改為公共衛(wèi)生科，并按標(biāo)準(zhǔn)加以修繕；在原放射科旁重新修建放射科，并按防輻射標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

二、大力培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。2011年，計(jì)劃選派1-2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

三、找準(zhǔn)切入口，提高業(yè)務(wù)量。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2011年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。2011年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機(jī)，全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9-10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。

夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年11月22日

第三篇：河夾中心小學(xué)上下學(xué)交通安全管理制度

河夾鎮(zhèn)中心小學(xué) 上下學(xué)交通安全管理制度

為了確保全校師生的人身安全，切實(shí)防止師生上下學(xué)交通傷亡事故的發(fā)生，確保一方平安，為此，根據(jù)我校的具體，特制定交通安全管理制度如下：

一、健全組織、強(qiáng)化制度

首先成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確交通安全工作責(zé)任制，校長負(fù)總責(zé)，副校長具體分管交通安全工作，各班主任為各班的交通安全責(zé)任人。其次擬訂各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生乘車管理制度，教師護(hù)到制度，門衛(wèi)值班制度，教育制度，意外事故處理辦法等，做到分工明確，責(zé)任到人。另外，層層簽定責(zé)任狀，學(xué)校和教職工、家長、駕駛員分別簽定承諾書，協(xié)議書，提高責(zé)任感。

二、排查要求

為進(jìn)一步規(guī)范校車行駛秩序，確保學(xué)生的上、放學(xué)安全，預(yù)防群死群傷特大交通事故的發(fā)生，蔣庵中心小學(xué)將認(rèn)真做好學(xué)生乘車情況排查工作。

1、上、放學(xué)時(shí)，學(xué)校門衛(wèi)校門前執(zhí)勤，疏導(dǎo)交通，排查安全隱患不準(zhǔn)學(xué)生乘坐“三無”車輛等，對于無證運(yùn)營的車輛進(jìn)行勸阻和警示。

2、按班每日上下午2次排查學(xué)生乘車情況，仔細(xì)了解學(xué)生乘車情況，做好相關(guān)登記。根據(jù)摸底排查結(jié)果，將不正常情況上報(bào)學(xué)校，由學(xué)校及時(shí)向上級教育主管部門報(bào)告，并及時(shí)和公安、交警聯(lián)系。

3、根據(jù)排查情況，向乘座“三無”車輛的學(xué)生家長發(fā)出通知，要求家長立即停止租用不合格車輛。

4、根據(jù)排查情況，向不合格車輛的車主發(fā)出通知，要求其立即停止?fàn)I運(yùn)行為

三、校園管理

1、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識

進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生交通安全知識教育。每學(xué)期至少召開一次全校師生會作交通安全知識教育，班主任要通過班隊(duì)會，板報(bào)，小知識比賽等多種形式，定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識教育，每月不少于1次，增強(qiáng)師生安全意識，讓學(xué)生詳細(xì)了解交通規(guī)則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定，按時(shí)上下學(xué)。放學(xué)時(shí)，護(hù)隊(duì)老師要迅速整理路隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，并對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育，把學(xué)生護(hù)送出校。

3、門衛(wèi)要管理好校門口的交通秩序。

四、學(xué)生上放學(xué)安全要求

（一）步行

1、學(xué)生放學(xué)要站隊(duì)，要有組織、有秩序地列隊(duì)行走、途中不要相互追逐、打鬧、嬉戲；不準(zhǔn)扒車、追車、拉車，強(qiáng)行攔車。

2、在道路上行走，要走人行道；沒有人行橫道的道路，要靠路右邊行走。行走時(shí)要專心，注意周圍情況，不要東張西望、邊走邊看書報(bào)或做其他事情。

3、在沒有交通民警指揮的路段，要學(xué)會避讓機(jī)動(dòng)車輛，不與機(jī)動(dòng)車輛爭道搶行。

4、小學(xué)生在放學(xué)排路隊(duì)時(shí)要頭戴小黃帽，在霧、雨、雪天，最好穿著色彩鮮艷的衣服，以便于機(jī)動(dòng)車司機(jī)盡早發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，提前采取安全措施。

5、橫穿馬路，可能遇到的危險(xiǎn)因素會大大增加，更要注意安全。穿越馬路，要聽從交通民警的指揮；要遵守交通規(guī)則，做到“綠燈行，紅燈停”。要走人行橫道線；要走直線，不可迂回穿行；在沒有人行橫道的路段，應(yīng)先看左邊，再看右邊，在確認(rèn)沒有機(jī)動(dòng)車通過時(shí)才可以穿越馬路。

6、不要翻越道路中央的安全護(hù)欄和隔離墩，更不能在馬路上滑滑板。

（二）騎車 1、12歲以下的學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，滿12歲學(xué)生建議盡量不騎。

2、要經(jīng)常檢修自行車，保持車況完好。車閘、車鈴是否靈敏、正常，尤其重要。

3、自行車的車型大小要合適，不要騎兒童玩具車，也不要人小騎大型車。

4、騎自行車要在非機(jī)動(dòng)車道上靠右邊行駛，不立逆行；轉(zhuǎn)彎時(shí)不搶行猛拐，要提前減慢速度，看清四周情況，后再轉(zhuǎn)彎。

5、經(jīng)過交叉路口，要減速慢行，注意來往的行人、車輛；不闖紅燈，遇到紅燈要停車等候，待綠燈亮了再繼續(xù)前行。

6、騎車時(shí)必須集中思想，雙手把住龍頭。不要雙手撤把，不多人并騎，不互相攀扶，不互相追逐、打鬧。

7、騎車時(shí)不攀扶機(jī)動(dòng)車輛，不載過重的東西，不騎車帶人，不在騎車時(shí)戴耳機(jī)聽廣播。

8、校園內(nèi)禁止騎自行車，學(xué)生進(jìn)入校園必須下車拖行。

（三）接送

1、上下學(xué)時(shí)學(xué)校門口機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車及行人擁擠不堪，極易引起交通糾紛，危及學(xué)生的人身安全，所以嚴(yán)禁將車輛停放在校門口接送學(xué)生，請家長在指定地點(diǎn)接送。

2、家長要根據(jù)學(xué)校印發(fā)的作息時(shí)間按時(shí)接送孩子，以免你的孩子走失。

3、家長不使用無證、無牌、報(bào)廢車輛，農(nóng)用車、三輪車、手扶車、‘病車、超載車等不符合法定載客要求的車輛接送學(xué)生，不酒后 駕駛車輛接送學(xué)生。

4、家長接送孩子，不要搭載親朋好友的孩子，以免好心變壞事，以免被查處。

5、對學(xué)齡前兒童以及不能辨認(rèn)或者不能控制自己行為的精神疾病患者、智力障礙者家長一定要接送。（《交通法》規(guī)定第六十四條學(xué)齡前兒童以及不能辨認(rèn)或者不能控制自己行為的精神疾病患者、智力障礙者在道路上通行，應(yīng)當(dāng)由其監(jiān)護(hù)人、監(jiān)護(hù)人委托的人或者對其負(fù)有管理、保護(hù)職責(zé)的人帶領(lǐng)。）

（四）乘車

1、嚴(yán)格遵守五不原則：乘車時(shí)不要把頭、手等身體部位伸出手窗外；不乘坐無牌無證車輛和報(bào)廢車輛；不乘坐農(nóng)用車、三輪車、病車超載車等不符合法定載客要求的車輛，不搭乘司機(jī)酒后、疲勞等車輛；不搭乘危險(xiǎn)駕駛的車輛。

2、乘坐公共汽（電）車，要排隊(duì)候車，按先后順序上車，不要擁擠。上下車均應(yīng)等車停穩(wěn)以后，先下后上，不要爭搶。

3、不得攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品，不得向車外拋灑物品，不得有影響駕駛?cè)税踩{駛的行為。

河夾鎮(zhèn)中心小學(xué)

2014年9月

第四篇：衛(wèi)生院匯報(bào)材料[定稿]

衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

開展情況工作匯報(bào)

2010年以來，在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾滿意度不斷提升，我們按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的有關(guān)要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得了初步成效，現(xiàn)將基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理

為保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)施，明確了職責(zé)分工。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、健全管理制度，強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)

為使我鎮(zhèn)群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，我院通過發(fā)放宣傳單、舉辦培訓(xùn)班、宣傳欄等各種形式廣泛宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，共舉辦定期培訓(xùn)班24期，受訓(xùn)人員1120人次；購置宣傳欄2塊，每2個(gè)月更換一次宣傳內(nèi)容。同時(shí)為加強(qiáng)村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)督導(dǎo)，根據(jù)《夏津縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法》，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容、考核的方式方法、考核周期頻次和考核結(jié)果應(yīng)用。

三、強(qiáng)化資金管理

為建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)長效穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，我院根據(jù)《夏津縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理制度》，我院定期就資金管理使用情況進(jìn)行自查，堅(jiān)決杜絕套取、挪用、濫用資金等違規(guī)違法行為，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金專帳管理、?？顚Ｓ?。

四、項(xiàng)目執(zhí)行情況

2010年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民累計(jì)建立居民健康檔案13267人，建檔率64%，已建規(guī)范化電子檔案13267人。其中0-6歲兒童健康管理人數(shù)1223人、孕產(chǎn)婦健康管理280人、65歲以上老人健康管理1017人、高血壓規(guī)范管理696人、糖尿病規(guī)范管理112人、重性精神疾病規(guī)范管理25人。累計(jì)舉辦健康教育專題講座24次，特別突出了老年人、高血壓、糖尿病等各種特殊人群與低鹽膳食的內(nèi)容，受益群眾5000余人，發(fā)放21種健康教育宣傳材料 2萬余份，為65歲以上老人、高血壓、糖尿病、精神病免費(fèi)健康查體4000余人。全鎮(zhèn)免費(fèi)接種卡介苗、乙肝、脊灰、百白破、A群流腦、麻疹、乙腦等國家一類疫苗防疫2.3萬人次。

2010年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照縣市工作部署，深入扎實(shí)地開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，并取得了一定成效，讓廣大群眾切身感受到了新醫(yī)改帶來的實(shí)惠，但具體工作中還存在一些不夠完善的地方，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有一定差距。在以后的工作中我們將進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化落實(shí)措施，在基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面力求新的突破，確保實(shí)現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

二○一二年三月二十日

第五篇：衛(wèi)生院匯報(bào)材料

****鄉(xiāng)衛(wèi)生院****年工作匯報(bào)

一、****鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本情況

我院位于**市東部**區(qū)，所轄**個(gè)自然村。常居人口*****余人，有鄉(xiāng)衛(wèi)生院直屬衛(wèi)生室**個(gè)?，F(xiàn)有正式職工**人。其中醫(yī)技人員*人：臨床*人、護(hù)理*人。主治醫(yī)師*人、主管護(hù)師*人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師*人、藥師*人?，F(xiàn)有鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員**人，其中中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師*名，臨床助理醫(yī)師*名。醫(yī)院設(shè)有臨床科室：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、住院部、護(hù)理、手術(shù)室。輔助科室：檢驗(yàn)、B超、心電、放射；職能科室：藥房、收費(fèi)室、財(cái)務(wù)室、后勤。主要開展業(yè)務(wù)：內(nèi)科：內(nèi)兒常見病；外科：闌尾、疝氣等處置；婦科：婦科常見病等；檢驗(yàn)科：血尿常規(guī)、血沉、血糖、血脂、血流變、乙肝五項(xiàng)等。

我院目前已公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)為主：

（一）公共衛(wèi)生開展情況

深入調(diào)查摸底，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報(bào)告及處理、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及*型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項(xiàng)工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查，取得了第一手資料。

65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人****人，由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，截止*月底共進(jìn)行***次隨訪。建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔*.*萬份，實(shí)建紙質(zhì)檔案*.*萬份，已上傳*.*萬份，占總建檔數(shù)的**%。

健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、慢病知識講座等手段，分發(fā)健康教育知識宣傳頁，營造濃厚的實(shí)施氛圍。

預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展：一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種*.*萬針次，其中基礎(chǔ)*.*萬針次，加強(qiáng)*千針次，接種率超過**%。

傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展：按照上級部署，設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度，嚴(yán)格把關(guān)，無傳染病漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施：①全鄉(xiāng)共有0～36月齡兒童****人，累計(jì)體檢***人次，體檢率達(dá)**%；②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦***人，其中產(chǎn)婦***人，住院分娩***人次，住院分娩率達(dá)***%；產(chǎn)后訪視***人次，訪視率達(dá)**%；③補(bǔ)服葉酸***人次。

慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止*月底，累計(jì)篩查出高血壓患者****人，累計(jì)建檔****，累計(jì)篩查出*型糖尿病患者****人，建檔***人，累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者**人，進(jìn)行隨訪，共計(jì)**人次，隨訪率***%。

（二）醫(yī)療服務(wù)情況 在緊抓公共衛(wèi)生工作的同時(shí)，高度重視業(yè)務(wù)工作，爭取效益，提高收入。我院去年全年門診人次****人、住院人數(shù)**人。醫(yī)療收入**萬其中藥品收入**萬。

二、醫(yī)改后收入變化

****年*-*月份未實(shí)行基本藥物零差價(jià)，*個(gè)月門診醫(yī)療和住院總收入為：******.**元；****年*-**月份實(shí)行基本藥物零差價(jià)后，*個(gè)月門診醫(yī)療和住院總收入為：*****.**元；****年*-*月份門診醫(yī)療和住院總收入為：*****.**元。相比同期收入減少*****.**。

三、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

*、****年*月至****年*月共撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)**萬元。支付職工工資*****.**元，支付保險(xiǎn)費(fèi)*****.**元，支付化驗(yàn)材料費(fèi)*****.**元，辦公經(jīng)費(fèi)（水電暖、交通、辦公設(shè)備、網(wǎng)費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等）******.**元，共計(jì)支出******.**元。公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)余****.**元。

*、****年我院收到財(cái)政撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)*萬元。經(jīng)費(fèi)用于支付員工工資保險(xiǎn)：*****.**元；用于衛(wèi)生材料的支出：*****.**元；用于其他辦公費(fèi)用支出（水電、郵電、交通、招待、辦公費(fèi)等）：*****元，總計(jì)*****.**元。負(fù)*****.**元。

四、需要解決的的問題

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前衛(wèi)生院，人員的匱乏，已制約了此項(xiàng)工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要一個(gè)階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。

（二）執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo)，這樣，就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時(shí)接受不了，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。

（三）對實(shí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室補(bǔ)貼不能及時(shí)到位，加大了執(zhí)行基本藥物制度的困難性。

針對上述問題的解決方案

（一）加大爭取資金的力度，解決資金不到位問題。急需進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，并加強(qiáng)人力資源的儲備。

（二）及時(shí)向市衛(wèi)生局反應(yīng)未及時(shí)送到的藥品和難采購的藥品，請上級領(lǐng)導(dǎo)督促健全配送藥物制度。以方便村民就醫(yī)。

（三）向上級反應(yīng)盡快解決各村衛(wèi)生室補(bǔ)貼問題，同時(shí)，做好村醫(yī)的思想工作，督促其配合醫(yī)改制度開展工作。

****鄉(xiāng)衛(wèi)生院 ****年*月**日