第一篇:衛(wèi)生院評審匯報(bào)材料(模版)
渭源縣五竹衛(wèi)生院
評審一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審組專家:
大家好!首先我代表五竹衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家冒著嚴(yán)寒在百忙之中來我院等級評審表示熱烈的歡迎!下面我就我院等級評審工作做以簡要匯報(bào):
基本情況:
我鎮(zhèn)地處渭水源頭,位于渭源南部316國道旁,距縣城14.5公里,總面積65平方公里,轄7 個(gè)行政村,58個(gè)自然社,總?cè)丝?4106人,全鎮(zhèn)有7 個(gè)村衛(wèi)生室,全部納入了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。今年,隨著醫(yī)改工作的順利推進(jìn),各村衛(wèi)生室相繼也申請成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷定點(diǎn)機(jī)構(gòu),極大的方便了廣大患者群眾,目前全鄉(xiāng)有3個(gè)村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診統(tǒng)籌點(diǎn)。衛(wèi)生院占地6畝(約4000平方米),人員編制30人,在職職工35人,全部為專業(yè)技術(shù)人員,其中5000名大專畢業(yè)生6人,為編外人員。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師4人、醫(yī)師9人、藥師1人、護(hù)師3人、檢驗(yàn)師2人。全院職工文化素質(zhì)較高,有本科學(xué)歷4人、大專學(xué)歷24人、中專學(xué)歷7人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防??疲瑱z驗(yàn)科、護(hù)理、藥房等科室。床位編制31張,擁有200mAX光機(jī)、100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機(jī)、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀,多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)、早產(chǎn)兒培育箱、新生兒搶救臺等醫(yī)療設(shè)備,能開展上下腹部丙類手術(shù)、四肢骨折內(nèi)固定、計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)、其他常見病、多發(fā)病的診治和急(危)
重病的接(轉(zhuǎn))診等業(yè)務(wù)工作。年診治門診病人26000多人次,住院病人600多人次,年收入110余萬元。
一級甲等醫(yī)院創(chuàng)建中的主要做法:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動員:自2010年以來,我院就明確將創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作為中心工作,列入重要議事日程,專門成立了五竹衛(wèi)生院“一級甲等”醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等,并制定了《五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》,及時(shí)研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計(jì)劃進(jìn)度表,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到各職能科室,要求按照創(chuàng)建計(jì)劃抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)甘肅省衛(wèi)生廳制定的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》2009年版和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》2010年版,并對照考核細(xì)則將創(chuàng)建任務(wù)再進(jìn)行細(xì)化,分解落實(shí)到具體職能科室和相關(guān)責(zé)任人員,從而做到任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí),有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作。同時(shí)醫(yī)院召開全院職工大會,從提高思想認(rèn)識著手進(jìn)行廣泛動員宣傳,切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性,使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去,從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。最后醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)小組進(jìn)行了廣泛的自查,結(jié)合自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,進(jìn)一步進(jìn)行了整改。
二是強(qiáng)化培訓(xùn),周密部署:為提高創(chuàng)建質(zhì)量和內(nèi)涵,專門邀請縣衛(wèi)生局組成專家組對我院申報(bào)“一甲”的各項(xiàng)工作進(jìn)行了初審,經(jīng)初審,找準(zhǔn)了存在的主要問題和差距,明確了努力的方向,確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。還定期召開醫(yī)院“一甲”醫(yī)院創(chuàng)建小組成員座談會,通報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)
展情況,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行交流探討,便于相互學(xué)習(xí)、共同提高,并制定切實(shí)可行的創(chuàng)建推進(jìn)計(jì)劃與解決辦法。同時(shí)從完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋、完善設(shè)施設(shè)備、拓展服務(wù)功能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行管理、強(qiáng)化保障措施等方面著手,對各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行周密部署,并積極爭取有利的外部環(huán)境和政策,加快機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性建設(shè)和功能改造,不斷深化機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革,結(jié)合實(shí)際切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),從而以創(chuàng)建促管理、以管理促規(guī)范,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級規(guī)范化衛(wèi)生院的要求。同時(shí),結(jié)合縣局的有關(guān)要求,對村衛(wèi)生室實(shí)行了“行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績效”五統(tǒng)一的一體化管理,同時(shí)村衛(wèi)生室也相繼申請為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷定點(diǎn)機(jī)構(gòu),使廣大老百姓在自己的村衛(wèi)生室不必走遠(yuǎn)路就能看病報(bào)銷,方便了人民群眾就醫(yī)。
三是跟蹤督導(dǎo),落實(shí)整改:為確保創(chuàng)建工作有效開展,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化督促檢查,跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況,尤其是突出對重點(diǎn)問題的督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究對策建議,督促整改措施的落實(shí)到位,加快創(chuàng)建工作實(shí)施進(jìn)度。特別是縣衛(wèi)生局組織專家組對我院的創(chuàng)建工作進(jìn)行初審后,針對存在的不足,及時(shí)研究制訂了整改方案,加大整改力度,落實(shí)各項(xiàng)措施,并對各項(xiàng)措施落實(shí)不嚴(yán)的科室進(jìn)行不定時(shí)的督促檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。還組織了各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行對口檢查并相互評比,對好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流推廣,對工作滯后的科室進(jìn)行通報(bào)批評,并限期整改,通過各創(chuàng)建單位互相評比后,使工作滯后的科室積極跟進(jìn),加快實(shí)施進(jìn)度,確保各創(chuàng)建單位按照計(jì)劃進(jìn)度表及時(shí)落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制,將創(chuàng)建“一級甲等”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對各科室綜合目標(biāo)
管理考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,將創(chuàng)建工作開展的好與否,和科室負(fù)責(zé)人、全體醫(yī)務(wù)人員的績效工資和評先評優(yōu)實(shí)行掛鉤,從而全面推進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展。
創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,就是創(chuàng)建一所環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)優(yōu)質(zhì),群眾放心的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,就是創(chuàng)建一所技術(shù)精良,快速應(yīng)變,高效運(yùn)作的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,它是基層衛(wèi)生院提升自身服務(wù)能力和水平的有效途徑,也是讓廣大老百姓相信衛(wèi)生院、信賴衛(wèi)生院的重要基礎(chǔ),更是更好地服務(wù)群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機(jī),進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),以評促管,以評促改,以評促建,進(jìn)一步建設(shè)好、發(fā)展好、管理好衛(wèi)生院,為五竹鎮(zhèn)乃至相鄰其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康福祉和我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
在創(chuàng)建工作中難免還存在一些缺點(diǎn)或不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們提出寶貴的意見與建議,我們將以積極誠懇的態(tài)度予以接受并加以改進(jìn)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院評審與指導(dǎo)工作,并祝各位評審組領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康,工作愉快。
第二篇:衛(wèi)生院評審匯報(bào)材料
渭源縣五竹衛(wèi)生院
評審一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審組專家:
大家好!首先我代表五竹衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家冒著嚴(yán)寒在百忙之中來我院等級評審表示熱烈的歡迎!下面我就我院等級評審工作做以簡要匯報(bào):
基本情況:
我鎮(zhèn)地處渭水源頭,位于渭源南部316國道旁,距縣城14.5公里,總面積65平方公里,轄7 個(gè)行政村,58個(gè)自然社,總?cè)丝?4106人,全鎮(zhèn)有7 個(gè)村衛(wèi)生室,全部納入了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。今年,隨著醫(yī)改工作的順利推進(jìn),各村衛(wèi)生室相繼也申請成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷定點(diǎn)機(jī)構(gòu),極大的方便了廣大患者群眾,目前全鄉(xiāng)有3個(gè)村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診統(tǒng)籌點(diǎn)。衛(wèi)生院占地6畝(約4000平方米),人員編制30人,在職職工35人,全部為專業(yè)技術(shù)人員,其中5000名大專畢業(yè)生6人,為編外人員。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師4人、醫(yī)師9人、藥師1人、護(hù)師3人、檢驗(yàn)師2人。全院職工文化素質(zhì)較高,有本科學(xué)歷4人、大專學(xué)歷24人、中專學(xué)歷7人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防??疲瑱z驗(yàn)科、護(hù)理、藥房等科室。床位編制31張,擁有200mAX光機(jī)、100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機(jī)、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀,多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)、早產(chǎn)兒培育箱、新生兒搶救臺等醫(yī)療設(shè)備,能開展上下腹部丙類手術(shù)、四肢骨折內(nèi)固定、計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)、其他常見病、多發(fā)病的診治和急(危)重病的接(轉(zhuǎn))診等業(yè)務(wù)工作。年診治門診病人26000多人次,住院病人600多人次,年收入110余萬元。
一級甲等醫(yī)院創(chuàng)建中的主要做法:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動員:自2010年以來,我院就明確將創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作為中心工作,列入重要議事日程,專門成立了五竹衛(wèi)生院“一級甲等”醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等,并制定了《五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》,及時(shí)研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計(jì)劃進(jìn)度表,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到各職能科室,要求按照創(chuàng)建計(jì)劃抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)甘肅省衛(wèi)生廳制定的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》2009年版和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》2010年版,并對照考核細(xì)則將創(chuàng)建任務(wù)再進(jìn)行細(xì)化,分解落實(shí)到具體職能科室和相關(guān)責(zé)任人員,從而做到任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí),有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作。同時(shí)醫(yī)院召開全院職工大會,從提高思想認(rèn)識著手進(jìn)行廣泛動員宣傳,切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性,使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去,從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。最后醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)小組進(jìn)行了廣泛的自查,結(jié)合自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,進(jìn)一步進(jìn)行了整改。
二是強(qiáng)化培訓(xùn),周密部署:為提高創(chuàng)建質(zhì)量和內(nèi)涵,專門邀請縣衛(wèi)生局組成專家組對我院申報(bào)“一甲”的各項(xiàng)工作進(jìn)行了初審,經(jīng)初審,找準(zhǔn)了存在的主要問題和差距,明確了努力的方向,確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。還定期召開醫(yī)院“一甲”醫(yī)院創(chuàng)建小組成員座談會,通報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行交流探討,便于相互學(xué)習(xí)、共同提高,并制定切實(shí)可行的創(chuàng)建推進(jìn)計(jì)劃與解決辦法。同時(shí)從完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋、完善設(shè)施設(shè)備、拓展服務(wù)功能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行管理、強(qiáng)化保障措施等方面著手,對各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行周密部署,并積極爭取有利的外部環(huán)境和政策,加快機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性建設(shè)和功能改造,不斷深化機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革,結(jié)合實(shí)際切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),從而以創(chuàng)建促管理、以管理促規(guī)范,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級規(guī)范化衛(wèi)生院的要求。同時(shí),結(jié)合縣局的有關(guān)要求,對村衛(wèi)生室實(shí)行了“行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績效”五統(tǒng)一的一體化管理,同時(shí)村衛(wèi)生室也相繼申請為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷定點(diǎn)機(jī)構(gòu),使廣大老百姓在自己的村衛(wèi)生室不必走遠(yuǎn)路就能看病報(bào)銷,方便了人民群眾就醫(yī)。
三是跟蹤督導(dǎo),落實(shí)整改:為確保創(chuàng)建工作有效開展,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化督促檢查,跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況,尤其是突出對重點(diǎn)問題的督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究對策建議,督促整改措施的落實(shí)到位,加快創(chuàng)建工作實(shí)施進(jìn)度。特別是縣衛(wèi)生局組織專家組對我院的創(chuàng)建工作進(jìn)行初審后,針對存在的不足,及時(shí)研究制訂了整改方案,加大整改力度,落實(shí)各項(xiàng)措施,并對各項(xiàng)措施落實(shí)不嚴(yán)的科室進(jìn)行不定時(shí)的督促檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。還組織了各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行對口檢查并相互評比,對好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流推廣,對工作滯后的科室進(jìn)行通報(bào)批評,并限期整改,通過各創(chuàng)建單位互相評比后,使工作滯后的科室積極跟進(jìn),加快實(shí)施進(jìn)度,確保各創(chuàng)建單位按照計(jì)劃進(jìn)度表及時(shí)落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制,將創(chuàng)建“一級甲等”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對各科室綜合目標(biāo)管理考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,將創(chuàng)建工作開展的好與否,和科室負(fù)責(zé)人、全體醫(yī)務(wù)人員的績效工資和評先評優(yōu)實(shí)行掛鉤,從而全面推進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展。
創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,就是創(chuàng)建一所環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)優(yōu)質(zhì),群眾放心的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,就是創(chuàng)建一所技術(shù)精良,快速應(yīng)變,高效運(yùn)作的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,它是基層衛(wèi)生院提升自身服務(wù)能力和水平的有效途徑,也是讓廣大老百姓相信衛(wèi)生院、信賴衛(wèi)生院的重要基礎(chǔ),更是更好地服務(wù)群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機(jī),進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),以評促管,以評促改,以評促建,進(jìn)一步建設(shè)好、發(fā)展好、管理好衛(wèi)生院,為五竹鎮(zhèn)乃至相鄰其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康福祉和我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
在創(chuàng)建工作中難免還存在一些缺點(diǎn)或不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們提出寶貴的意見與建議,我們將以積極誠懇的態(tài)度予以接受并加以改進(jìn)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院評審與指導(dǎo)工作,并祝各位評審組領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康,工作愉快。
第三篇:衛(wèi)生院匯報(bào)材料[定稿]
衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
開展情況工作匯報(bào)
2010年以來,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升,我們按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的有關(guān)要求,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,并取得了初步成效,現(xiàn)將基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:
一、成立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目管理
為保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)施,明確了職責(zé)分工。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、健全管理制度,強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)
為使我鎮(zhèn)群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,我院通過發(fā)放宣傳單、舉辦培訓(xùn)班、宣傳欄等各種形式廣泛宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,共舉辦定期培訓(xùn)班24期,受訓(xùn)人員1120人次;購置宣傳欄2塊,每2個(gè)月更換一次宣傳內(nèi)容。同時(shí)為加強(qiáng)村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)督導(dǎo),根據(jù)《夏津縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法》,明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容、考核的方式方法、考核周期頻次和考核結(jié)果應(yīng)用。
三、強(qiáng)化資金管理
為建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)長效穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,我院根據(jù)《夏津縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理制度》,我院定期就資金管理使用情況進(jìn)行自查,堅(jiān)決杜絕套取、挪用、濫用資金等違規(guī)違法行為,確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金專帳管理、??顚S?。
四、項(xiàng)目執(zhí)行情況
2010年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民累計(jì)建立居民健康檔案13267人,建檔率64%,已建規(guī)范化電子檔案13267人。其中0-6歲兒童健康管理人數(shù)1223人、孕產(chǎn)婦健康管理280人、65歲以上老人健康管理1017人、高血壓規(guī)范管理696人、糖尿病規(guī)范管理112人、重性精神疾病規(guī)范管理25人。累計(jì)舉辦健康教育專題講座24次,特別突出了老年人、高血壓、糖尿病等各種特殊人群與低鹽膳食的內(nèi)容,受益群眾5000余人,發(fā)放21種健康教育宣傳材料 2萬余份,為65歲以上老人、高血壓、糖尿病、精神病免費(fèi)健康查體4000余人。全鎮(zhèn)免費(fèi)接種卡介苗、乙肝、脊灰、百白破、A群流腦、麻疹、乙腦等國家一類疫苗防疫2.3萬人次。
2010年以來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格按照縣市工作部署,深入扎實(shí)地開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,并取得了一定成效,讓廣大群眾切身感受到了新醫(yī)改帶來的實(shí)惠,但具體工作中還存在一些不夠完善的地方,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有一定差距。在以后的工作中我們將進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化落實(shí)措施,在基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面力求新的突破,確保實(shí)現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。
二○一二年三月二十日
第四篇:衛(wèi)生院匯報(bào)材料
****鄉(xiāng)衛(wèi)生院****年工作匯報(bào)
一、****鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本情況
我院位于**市東部**區(qū),所轄**個(gè)自然村。常居人口*****余人,有鄉(xiāng)衛(wèi)生院直屬衛(wèi)生室**個(gè)?,F(xiàn)有正式職工**人。其中醫(yī)技人員*人:臨床*人、護(hù)理*人。主治醫(yī)師*人、主管護(hù)師*人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師*人、藥師*人?,F(xiàn)有鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員**人,其中中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師*名,臨床助理醫(yī)師*名。醫(yī)院設(shè)有臨床科室:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、住院部、護(hù)理、手術(shù)室。輔助科室:檢驗(yàn)、B超、心電、放射;職能科室:藥房、收費(fèi)室、財(cái)務(wù)室、后勤。主要開展業(yè)務(wù):內(nèi)科:內(nèi)兒常見??;外科:闌尾、疝氣等處置;婦科:婦科常見病等;檢驗(yàn)科:血尿常規(guī)、血沉、血糖、血脂、血流變、乙肝五項(xiàng)等。
我院目前已公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)為主:
(一)公共衛(wèi)生開展情況
深入調(diào)查摸底,了解基本情況:各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下,對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報(bào)告及處理、0~36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及*型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項(xiàng)工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查,取得了第一手資料。
65歲以上老人健康體檢工作順利開展:全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人****人,由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施,截止*月底共進(jìn)行***次隨訪。建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展:全鄉(xiāng)應(yīng)建檔*.*萬份,實(shí)建紙質(zhì)檔案*.*萬份,已上傳*.*萬份,占總建檔數(shù)的**%。
健康教育工作全方位開展:我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、慢病知識講座等手段,分發(fā)健康教育知識宣傳頁,營造濃厚的實(shí)施氛圍。
預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展:一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,累計(jì)接種*.*萬針次,其中基礎(chǔ)*.*萬針次,加強(qiáng)*千針次,接種率超過**%。
傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展:按照上級部署,設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診,安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班;制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度,嚴(yán)格把關(guān),無傳染病漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
0~36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施:①全鄉(xiāng)共有0~36月齡兒童****人,累計(jì)體檢***人次,體檢率達(dá)**%;②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦***人,其中產(chǎn)婦***人,住院分娩***人次,住院分娩率達(dá)***%;產(chǎn)后訪視***人次,訪視率達(dá)**%;③補(bǔ)服葉酸***人次。
慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展:截止*月底,累計(jì)篩查出高血壓患者****人,累計(jì)建檔****,累計(jì)篩查出*型糖尿病患者****人,建檔***人,累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者**人,進(jìn)行隨訪,共計(jì)**人次,隨訪率***%。
(二)醫(yī)療服務(wù)情況 在緊抓公共衛(wèi)生工作的同時(shí),高度重視業(yè)務(wù)工作,爭取效益,提高收入。我院去年全年門診人次****人、住院人數(shù)**人。醫(yī)療收入**萬其中藥品收入**萬。
二、醫(yī)改后收入變化
****年*-*月份未實(shí)行基本藥物零差價(jià),*個(gè)月門診醫(yī)療和住院總收入為:******.**元;****年*-**月份實(shí)行基本藥物零差價(jià)后,*個(gè)月門診醫(yī)療和住院總收入為:*****.**元;****年*-*月份門診醫(yī)療和住院總收入為:*****.**元。相比同期收入減少*****.**。
三、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況
*、****年*月至****年*月共撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)**萬元。支付職工工資*****.**元,支付保險(xiǎn)費(fèi)*****.**元,支付化驗(yàn)材料費(fèi)*****.**元,辦公經(jīng)費(fèi)(水電暖、交通、辦公設(shè)備、網(wǎng)費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等)******.**元,共計(jì)支出******.**元。公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)余****.**元。
*、****年我院收到財(cái)政撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)*萬元。經(jīng)費(fèi)用于支付員工工資保險(xiǎn):*****.**元;用于衛(wèi)生材料的支出:*****.**元;用于其他辦公費(fèi)用支出(水電、郵電、交通、招待、辦公費(fèi)等):*****元,總計(jì)*****.**元。負(fù)*****.**元。
四、需要解決的的問題
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,工作量大,需要投入大量的人力和物力,目前衛(wèi)生院,人員的匱乏,已制約了此項(xiàng)工作的開展;缺乏工作經(jīng)驗(yàn),需要一個(gè)階段的探索性的開展工作,尋求一套較為完善的工作流程。
(二)執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改,老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo),這樣,就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過度;限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用,病人一時(shí)接受不了,反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全,在一定程度上,給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。
(三)對實(shí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室補(bǔ)貼不能及時(shí)到位,加大了執(zhí)行基本藥物制度的困難性。
針對上述問題的解決方案
(一)加大爭取資金的力度,解決資金不到位問題。急需進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,并加強(qiáng)人力資源的儲備。
(二)及時(shí)向市衛(wèi)生局反應(yīng)未及時(shí)送到的藥品和難采購的藥品,請上級領(lǐng)導(dǎo)督促健全配送藥物制度。以方便村民就醫(yī)。
(三)向上級反應(yīng)盡快解決各村衛(wèi)生室補(bǔ)貼問題,同時(shí),做好村醫(yī)的思想工作,督促其配合醫(yī)改制度開展工作。
****鄉(xiāng)衛(wèi)生院 ****年*月**日
第五篇:衛(wèi)生院等級評審自查報(bào)告
衛(wèi)生院等級評審自查報(bào)告
為了進(jìn)一步完善衛(wèi)生院管理體制,提高服務(wù)質(zhì)量,遵照青海省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等級評審活動的通知》(青衛(wèi)農(nóng)【2009】6號)文件要求,對我院等級評審工作進(jìn)行了自查自評工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、基本條件分值20分
1、科室設(shè)置臨床科室及醫(yī)技科室設(shè)置齊全,各科室布局合理。目前達(dá)到6分。
2、人員配備一位護(hù)理人員還未拿到執(zhí)業(yè)護(hù)士資格扣除2分。無檢驗(yàn)、放射人員扣除1分。
3、房屋情況業(yè)務(wù)用房達(dá)到663平米,無職工宿舍擠占業(yè)務(wù)用房現(xiàn)象衛(wèi)生廁所、大門、圍墻等配套設(shè)施齊全。
4、設(shè)備配備基本設(shè)備及病房每床單元設(shè)備配備齊全并無損壞現(xiàn)象。
二、業(yè)務(wù)能力分值50分
1、臨床診治能夠承擔(dān)24小時(shí)區(qū)域內(nèi)急診能夠正確處理內(nèi)、兒科常見病。對中毒、休克患者做出初步診斷并進(jìn)行維持生命的處理,但不能進(jìn)行正常住院分娩扣除4分。
2、開展手術(shù)衛(wèi)生院未開展具體閉合性四肢骨折復(fù)位固定術(shù)、會陰裂傷縫合術(shù)、會陰切開縫合術(shù)、宮內(nèi)節(jié)育器放置術(shù)、經(jīng)陰道宮內(nèi)取環(huán)術(shù)。扣除2分。
3、診斷設(shè)備未開展胸、腹、四肢X線透視檢查及拍片扣除1分。
4、臨床檢驗(yàn)未開展三大常規(guī),不能開展其他相關(guān)檢驗(yàn)扣除3分。
5、傳染病防治傳染病登記上報(bào)及時(shí)無漏報(bào)。
6、計(jì)劃免疫按要求開展計(jì)免工作,免疫規(guī)劃基礎(chǔ)疫苗合格率大于85%,擴(kuò)大免疫新增疫苗合格接種率大于80%。
7、婦幼保健
8、健康教育建立農(nóng)牧民群眾健康檔案,積極進(jìn)行健康教育和健康促進(jìn)活動。
三、衛(wèi)生院管理分值30分
1、業(yè)務(wù)管理執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、信息和設(shè)備管理按照要求進(jìn)行各類信息收集、報(bào)告,按照要求進(jìn)行設(shè)備和房屋管理并維護(hù)。
3、衛(wèi)生院無過期和三無藥品。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料購進(jìn)和使用有記錄,所采購的物品質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定。
4、對轄區(qū)內(nèi)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)督導(dǎo)檢查。院內(nèi)醫(yī)用廢棄物未及時(shí)清理扣除2分。無易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品不存在安全隱患。
等級評審總分為100分,我院自查得分為78.5分。
德令哈市懷頭他拉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2012年3月22日