第一篇：炭山煤礦工作匯報(bào)材料

炭山煤礦工作匯報(bào)材料

尊敬的管市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、大家上午好！

首先我代表全礦歡迎管市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我礦檢查指導(dǎo)工作，炭山煤礦在耒陽(yáng)市政府及煤炭局的領(lǐng)導(dǎo)下,長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安制，通過(guò)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，和狠反“三違”，保證安全技術(shù)資金投入等手段，提高了炭山礦井安全綜合管理水平,并連續(xù)多年保持了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)。到目前為止，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)

多天，安全生產(chǎn)狀況良好,安全形勢(shì)平穩(wěn).一、礦井概況

炭山煤礦始建于1995年，于1998年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)能力為6萬(wàn)噸/年。08、10年過(guò)兩次技術(shù)改造，現(xiàn)在擬再改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)能力達(dá)到15萬(wàn)噸，2015年產(chǎn)量6.3萬(wàn)噸，全礦共有員工128人。炭山煤礦一主一副一風(fēng)井，通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，采區(qū)均實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通風(fēng)，采面全負(fù)壓通風(fēng)。礦開(kāi)采4層煤，主采61、51煤。煤層無(wú)自然發(fā)火性，煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)，瓦斯鑒定為低瓦斯礦井。目前生產(chǎn)-193m水平有一個(gè)采區(qū)（21采區(qū)）三個(gè)工作面，采面-193m水平21511柔掩工作面，巖掘-193m水平西南大巷，煤掘-193m水平21511沿煤運(yùn)輸巷。回風(fēng)-163m水平。

我礦井下主排水系統(tǒng)有兩套，排水能力完全滿足排水要求。各生產(chǎn)系統(tǒng)合理，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)全面覆蓋，正常使用。

二、安全管理的主要做法：

1、積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面。我礦大力開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算，取得了良好的效果。為安全管理工作打下了好的基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)了炭山煤礦安全工作的新局面。

2、職責(zé)明確，制度健全，考核嚴(yán)格,重抓落實(shí)。

安全是企業(yè)的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初制定了安全管理目標(biāo)，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級(jí)安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠反“三違”，做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。每月2次安全隱患大排查，按照“五落實(shí)”去整改，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民工，文化水平偏低，素質(zhì)不高。針對(duì)這種情況，定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

我們制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止了違章違紀(jì)現(xiàn)象。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，規(guī)定礦長(zhǎng)帶班8天，其它副職礦長(zhǎng)帶班15天。科室領(lǐng)導(dǎo)跟班22天。帶班人員堅(jiān)守崗位，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查巡視，與職工同進(jìn)同出。

耒陽(yáng)市馬康煤業(yè)公司炭山煤礦

二0一六年十月十三日

第二篇：關(guān)于成立炭山煤礦安全委員會(huì)

炭政字[2016] 02號(hào)

關(guān)于成立耒陽(yáng)市馬康煤業(yè)有限責(zé)任公司

炭山煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知

礦屬各科室、班組：

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)工作需要，經(jīng)礦委會(huì)研究決定決定成立炭山煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)。具體組成人員如下：

一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

主

任：胡召政（總經(jīng)理）

副主任： 陳紀(jì)明（公司總工程師）胡召祥（礦 長(zhǎng)）

委

員： 王德華（總工程師）、尹小平（安全礦長(zhǎng)）、劉愛(ài)明（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、鐘金良（機(jī)電礦長(zhǎng)）、曹國(guó)金（助理礦長(zhǎng)）

二、安委會(huì)職責(zé)

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)和規(guī)章。

2、建立健全安全管理工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理人員，解決安全管理工作經(jīng)費(fèi)。

3、建立健全安全管理責(zé)任制和安全管理工作范圍，定期對(duì)責(zé)任制或安全管理規(guī)章落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

4、建立事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常組織安全大檢查，及時(shí)消除各類事故隱患，防止各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生。

5、制定和完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促相關(guān)相關(guān)科室完善應(yīng)急救援預(yù)案，適時(shí)組織演練。

6、在煤業(yè)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作，研究提出全礦安全生產(chǎn)工作的重大方針政策，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。

7、審定煤礦安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和安全制度、規(guī)程、辦法、細(xì)則以及重大隱患整改措施，部署檢查各職能部門和區(qū)隊(duì)的安全工作。對(duì)重大安全隱患處理、特殊地質(zhì)構(gòu)造的通過(guò)要報(bào)上級(jí)主管部門審批。

8、安委會(huì)每月必須下井現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況不少于3次，并召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署近期的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)整改近期安全生產(chǎn)中存在的隱患。

9、對(duì)“三違”現(xiàn)象做出處理決定，并對(duì)廣大職工起到教育作用。

10、完成煤業(yè)公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、人員職責(zé)及分工

（一）安委會(huì)主任職責(zé)：

1、安委會(huì)主任對(duì)全礦安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有

3、關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示、條例、規(guī)程、決定等，并且結(jié)合本礦的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、每月必須組織安全辦公會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究分析、解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，檢查安全辦公會(huì)議貫徹落實(shí)情況，搞好兩個(gè)文明建設(shè)。

4、發(fā)生重大事故時(shí)，親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，采取安全措施，避免事故擴(kuò)大，減少損失。

5、親自組織全礦安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要指定專人負(fù)責(zé)處理，有計(jì)劃地對(duì)全礦職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、安委會(huì)主任外出應(yīng)委托安委會(huì)其他成員代理其安全生產(chǎn)方面職責(zé)。

7、監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)安全責(zé)任制、職能科室責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的執(zhí)行情況。

8、對(duì)黨支部和工會(huì)作出的關(guān)于安全生產(chǎn)決議的情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

9、對(duì)本礦發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析和討論，按照四不放過(guò)原則處理事故責(zé)任者。

（二）安委會(huì)副主任職責(zé)： １、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

２、對(duì)全礦的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)行使監(jiān)督、檢查權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)“三大規(guī)程”的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

３、組織制定本礦全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，保證礦井的安全生產(chǎn)。

４、定期組織召開(kāi)全礦的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，分析礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，通報(bào)每月安全形勢(shì)，布置每月的安全工作。

５、參加本礦各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定和審批，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

６、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

7、主持本礦的事故調(diào)查分析，對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

8、抓好安全培訓(xùn)工作，確保各級(jí)管理人員、特殊工種持證上崗。

（三）安委會(huì)成員職責(zé)：

1、對(duì)本礦貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、參加作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。參加新建、改建、擴(kuò)建工程和采區(qū)投產(chǎn)驗(yàn)收。

3、參加制定并監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制業(yè)務(wù)、和其它安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4、監(jiān)督檢查安全設(shè)施、設(shè)備裝置和儀器的使用；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，參與組織全礦定期的安全大檢查，調(diào)查重大不安全問(wèn)題，提出改善安全工作意見(jiàn)，督促有關(guān)部門及時(shí)解決檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

6、嚴(yán)格依照“三大規(guī)程”行使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和人員，有責(zé)任予以批評(píng)和制止，并提出處理意見(jiàn)。對(duì)于危險(xiǎn)情況，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至隱患排除。

7、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)使用、安技措施、工程進(jìn)度及效益情況。

8、調(diào)查安全情況，組織安全活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

9、組織參加調(diào)查事故、原因分析、追究責(zé)任，督促事故單位及時(shí)上報(bào)，并對(duì)防范措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、按期完成全礦傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、審批、上報(bào)工作。

11、監(jiān)督檢查災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制演習(xí)和執(zhí)行。

12、積極參加礦山事故的搶救與處理，并提出措施，總結(jié)教訓(xùn)。特此通知。

耒陽(yáng)市馬馬康煤業(yè)炭山煤礦

二O一六年一月八日

主題詞：安全生產(chǎn) 機(jī)構(gòu) 通知

報(bào)：耒陽(yáng)市煤炭局（三都分局）、馬康煤業(yè)公司 送： 礦班子成員

耒陽(yáng)市馬康煤業(yè)公司炭山煤礦 2016年1月9日印發(fā)

（共印15份）

第三篇：炭煤礦司機(jī)管理制度

本制度：

為了加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，確保安全行車，服務(wù)好安全生產(chǎn)，特制訂

1、所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度。

2、辦公室、內(nèi)審車輛必須保證24小時(shí)有人值班，當(dāng)天值班司機(jī)必須提前用餐（就餐時(shí)間不準(zhǔn)超過(guò)1個(gè)小時(shí)），沒(méi)有出車任務(wù)的情況下，晚上7點(diǎn)鐘前必須到崗，在值班室靜候派遣。遲到30分鐘以內(nèi)罰款50元，超過(guò)30分鐘罰款100元，不值班一次罰款200元。

3、所有司機(jī)的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，電話無(wú)人接聽(tīng)或關(guān)機(jī)一次罰款100元。

4、礦辦公室雜務(wù)車有礦辦主任派遣；內(nèi)審皮卡車有當(dāng)天值班礦長(zhǎng)派遣，其余車輛有車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度。

5、司機(jī)必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤時(shí)。否則，每遲到5分鐘罰款20元。

6、司機(jī)請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，礦長(zhǎng)專職司機(jī)請(qǐng)假必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。沒(méi)有請(qǐng)假私自休息的按200元/天處罰。

7、司機(jī)不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)將自己所開(kāi)車輛交給他人，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。造成不良后果，損失有個(gè)人承擔(dān)。

8、礦長(zhǎng)因出差、外地開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)等情況沒(méi)有帶司機(jī)的，礦長(zhǎng)專職司機(jī)有礦辦主任安排工作。

9、礦辦公室司機(jī)請(qǐng)假休息的，有出車任務(wù)時(shí)，車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)派司機(jī)聽(tīng)候礦辦派遣。

10、司機(jī)出車時(shí)要帶齊有關(guān)證件，遵守交通規(guī)則，文明行車，不得酒后駕車。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，被交警查住，后果自負(fù)，調(diào)離崗位。

11、司機(jī)收車時(shí)要將車輛停放在指定地點(diǎn)，否則一次罰款100元。同時(shí)詳細(xì)填寫當(dāng)天的派車單，不值班時(shí)把鑰匙放在指定地點(diǎn)。不填派車單或填寫不實(shí)一次罰款100元。

12、車輛需維修保養(yǎng)時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按規(guī)定審批后方可進(jìn)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

13、未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自出車，否則一次罰款200元。發(fā)生不良后果，造成損失個(gè)人自理，并罰款1000--3000元。

14、因司機(jī)故意或重大過(guò)失造車人身傷害或車輛損壞的，賠償和維修費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。違章駕駛、違反交通規(guī)則，罰款個(gè)人自理。

15、發(fā)生交通事故造成人身或車輛傷害時(shí)，如屬該車保險(xiǎn)范圍之內(nèi)，司機(jī)可免除賠償責(zé)任；如在保險(xiǎn)范圍之外，該司機(jī)承擔(dān)損失差額的30%。

16、所有司機(jī)必須嚴(yán)格遵守本部門的規(guī)章制度，干好本職工作，否則按照制度進(jìn)行處罰。

17、司機(jī)在涉外活動(dòng)中，不得向客人索要或示意索取禮品，一經(jīng)查出，一次罰款500元。

18、司機(jī)應(yīng)保持良好的個(gè)人形象，行為舉止穩(wěn)重大方、文明禮貌。

19、車內(nèi)客人談話時(shí)司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴，要遵守職業(yè)道德和組織原則，不得傳播乘車人談話內(nèi)容。

20、乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離車輛，不得在車上睡覺(jué)，不準(zhǔn)催促客人或顯得不耐煩，應(yīng)將車停好等候。

21、司機(jī)駕駛過(guò)程中，非緊急情況不得撥打電話，非工作電話不準(zhǔn)接聽(tīng)，需撥打接聽(tīng)電話必須靠邊停車。

22、司機(jī)不準(zhǔn)翻閱客人文件或包箱，車內(nèi)音響聲音不準(zhǔn)過(guò)高，小車時(shí)速應(yīng)低于100公里。

23、司機(jī)出車前應(yīng)仔細(xì)檢查輪胎、剎車等關(guān)鍵部位，下車時(shí)將車窗、車門關(guān)好，檢查車內(nèi)是否有客人遺留物品。

24、非雨雪天，車輛應(yīng)保持干凈整潔無(wú)污漬，否則對(duì)司機(jī)一次罰款50元。

25、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

大峪溝煤業(yè)集團(tuán)公司炭煤礦

2011年9月29日

第四篇：老鷹山煤礦掘進(jìn)工作匯報(bào)材料 2

老鷹山煤礦掘進(jìn)工作匯報(bào)材料

近期以來(lái)由于受各種因素影響，我礦井掘進(jìn)單進(jìn)較低。平均每頭面月進(jìn)度僅為40—60m，這樣就無(wú)法滿足礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。為提高掘進(jìn)單進(jìn)水平保證生產(chǎn)正常接續(xù)，現(xiàn)將我礦掘進(jìn)工作存在問(wèn)題及采取的措施作如下匯報(bào)。

一、各掘進(jìn)頭分布

我礦現(xiàn)有掘進(jìn)頭6個(gè)：8134（2）兩巷（八采區(qū)）、1081西回風(fēng)順槽

東、西頭（八采區(qū)）、1250專用回風(fēng)石門（新一采區(qū)）。101頂板瓦斯聯(lián)絡(luò)巷（二采區(qū)）掘進(jìn)工藝全為炮掘，溜子跟迎頭出貨，支護(hù)工藝除8134（2）兩巷（工字鋼支護(hù)）外全為錨網(wǎng)（索）支護(hù)。

二、掘進(jìn)生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題

1、八采區(qū)各掘進(jìn)頭進(jìn)料線路長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多加之采掘活動(dòng)較密集，巷道應(yīng)力集中、壓力大，造成巷道底鼓、變形嚴(yán)重，進(jìn)料線路不暢通，人工扛運(yùn)材料線路長(zhǎng)，影響掘進(jìn)進(jìn)度。

2、因材料費(fèi)用緊張，皮帶輸送機(jī)未能按計(jì)劃進(jìn)購(gòu)，造成掘進(jìn)頭溜子設(shè)備多、轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)多，同時(shí)增加了溜子的機(jī)電事故對(duì)掘進(jìn)的影響及溜子司機(jī)的增多造成迎頭掘進(jìn)工不足，影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、1081西回風(fēng)順槽東、西頭，101瓦斯聯(lián)絡(luò)巷，1250專用回風(fēng)石門的排矸與出煤共用皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，掘進(jìn)出矸只能在班與班之間的出煤間歇（1-1.5小時(shí)）進(jìn)行排矸，嚴(yán)重影響掘進(jìn)進(jìn)度。

4、煤礦經(jīng)濟(jì)效益下滑嚴(yán)重，造成礦井生產(chǎn)一線職工流失嚴(yán)重，出勤率低，8134（2）回風(fēng)巷掘進(jìn)隊(duì)只有2個(gè)班生產(chǎn)，制約了正常的生

產(chǎn)組織。

5、現(xiàn)8134（2）運(yùn)輸巷位于老硐下施工，過(guò)老硐距離共54米，且

層間距小，只有1.5米，頂板管理難度極大，影響正常進(jìn)度。

6、1081各掘進(jìn)工作面屬08#煤層掘進(jìn)，該煤層自掘進(jìn)以來(lái)從未發(fā)生過(guò)瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象，各項(xiàng)指標(biāo)均未超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。但突出危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告遲遲未下。造成1081各掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按照突出煤層管理，在爆破管理上必須實(shí)行遠(yuǎn)距離起爆，大大影響了有效的掘進(jìn)作業(yè)時(shí)間。

7、8134（2）回風(fēng)巷里程0-72m及回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷因在煤柱下施工，巷

道壓力較大往前施工過(guò)程中，后路巷道變形存在安全隱患時(shí)必須停止迎頭施工，組織力量進(jìn)行修復(fù)，影響迎頭正常進(jìn)尺。

8、三、礦采取的措施

（一）、施工組織措施

1、認(rèn)真履行中深孔爆破施工工藝

對(duì)中深孔爆破工藝進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，科學(xué)組織，最大限度的安排平行作業(yè)，由技術(shù)科和工區(qū)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，優(yōu)化工序之間的銜接，杜絕窩工現(xiàn)象，測(cè)試優(yōu)化后各工序的耗時(shí)。將正規(guī)循環(huán)細(xì)化為“打上部眼——出下部矸——打下部眼——裝藥聯(lián)線——爆破——打頂錨。

1.1巖巷

巖巷掘進(jìn)采用風(fēng)鉆打眼，現(xiàn)每個(gè)掘進(jìn)頭只有兩臺(tái)鉆機(jī)，打眼時(shí)基本只用一臺(tái)進(jìn)行，每個(gè)掘進(jìn)頭至少4臺(tái)風(fēng)鉆，兩臺(tái)打眼，兩臺(tái)備用。鉆眼深度：掏槽眼2.2m，其他眼2m。鉆眼施工時(shí)操作遵循以下四個(gè)要點(diǎn)：①鉆眼前要延好中腰線，根據(jù)中腰線確定周邊輪廓和眼位。②鉆眼作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格做到準(zhǔn)、平、直。以保證爆破后巷道的成型。③根據(jù)巖石硬度調(diào)整爆破圖表，控制好裝藥量，嚴(yán)格控制周邊眼的裝藥

量。④每班對(duì)爆破后的成果進(jìn)行總結(jié)：總結(jié)施工方案是不是科學(xué)、施工工序是不是合理、施工效果是不是達(dá)到預(yù)期效果。這樣下來(lái)每個(gè)循環(huán)在1.8m——2.0m左右，每天1.5個(gè)循環(huán)（拋開(kāi)運(yùn)輸系統(tǒng)影響）日進(jìn)尺可達(dá)到3m。

1.2煤巷

8134（2）兩巷掘進(jìn)基本炮眼深度為0.8m—1.2m,循環(huán)進(jìn)度低，很難提高掘進(jìn)單價(jià)。為了既能提高煤巷掘進(jìn)施工進(jìn)度，又能保證施工安全，迎頭炮眼深度采取底眼、掏槽眼、幫眼及中部輔助眼炮眼深度為

1.6m。頂眼深度為0.8m，放完炮后先扶第一棚，由于頂部煤層受到爆破震動(dòng)，煤體已經(jīng)松散，將頂部松散的煤體用手搞找掉后即可扶第一棚。由此循環(huán)可達(dá)到1.4m，系統(tǒng)不影響每天3個(gè)循環(huán)，進(jìn)尺可達(dá)到4.2m。

1.3半煤巖

1081兩個(gè)掘進(jìn)工作面均屬于半煤巖巷道、頂板巖性較好、按要求組織中深孔光面爆破工作，眼深：掏槽眼2.2m，其他眼2m。每個(gè)循環(huán)進(jìn)尺在1.8m左右。但因排矸與出煤共用皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，只能在班與班之間的出煤間歇（1-1.5小時(shí)）進(jìn)行排矸，所以每?jī)商熘荒芡瓿扇齻€(gè)循環(huán)，日進(jìn)2.5-2.7米。

（二）保障措施

1、利用掘進(jìn)工區(qū)輔助人員成立掘進(jìn)頭面后勤保障隊(duì)，保證迎頭材料的供應(yīng)及拉運(yùn)。后路上零星工程由后勤保障隊(duì)完成，不拉動(dòng)迎頭施工人員。

2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，各掘進(jìn)工作面必須各備一套電機(jī)、牙箱及頂錨鉆機(jī)。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、掘進(jìn)施工單位每天必須對(duì)排矸運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排合理的時(shí)間進(jìn)行處理。掘進(jìn)頭每班必須有維護(hù)工對(duì)打眼工具、運(yùn)輸設(shè)備、排水設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

4、掘進(jìn)工作面受排矸時(shí)間制約的巷道，施工單位在工序安排上必須根據(jù)排矸時(shí)間，安排好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，使影響降到最低。

5、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)及班組建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理水平，各工序間充分實(shí)行交叉平行作業(yè)，提高單進(jìn)。

6、優(yōu)化施工工藝，大力推廣光面爆破及中深孔爆破，提高循環(huán)單進(jìn)，加快施工進(jìn)度。

7、加大招工宣傳力度，及時(shí)補(bǔ)充掘進(jìn)一線職工，保證作業(yè)計(jì)劃正常執(zhí)行。

8、加大工程質(zhì)量及工業(yè)衛(wèi)生的內(nèi)部監(jiān)督和管理確保各掘進(jìn)頭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

10、加強(qiáng)調(diào)度指揮，及時(shí)調(diào)度運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行情況，盡力保證井下各掘進(jìn)頭出渣時(shí)間。

四、需要集團(tuán)公司解決的問(wèn)題1、1081西回風(fēng)順槽東頭設(shè)計(jì)長(zhǎng)度600米，已掘進(jìn)150米，1081西回風(fēng)順槽西頭設(shè)計(jì)長(zhǎng)度470米，已掘進(jìn)160米，急需2部膠帶運(yùn)輸機(jī)解決出矸問(wèn)題；5月份將掘進(jìn)101瓦斯巷（設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1580米），需

要1部膠帶運(yùn)輸機(jī)解決出矸問(wèn)題。8134（2）運(yùn)輸巷320米轉(zhuǎn)向，轉(zhuǎn)向后仍需施工250米，現(xiàn)已施工至345米，也需1部膠帶運(yùn)輸機(jī)解決出矸問(wèn)題。故我礦5月份急需2部膠帶運(yùn)輸機(jī)，每部長(zhǎng)500米；6月份需2部膠帶運(yùn)輸機(jī)，1部長(zhǎng)500米，1部長(zhǎng)300米。請(qǐng)集團(tuán)公司給予解決。

第五篇：炭山小學(xué)信息化發(fā)展和應(yīng)用匯報(bào)材料

炭山小學(xué)信息化發(fā)展和應(yīng)用匯報(bào)材料

炭山小學(xué)現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生300余人,教職工15人。教育信息化建設(shè)硬件是基礎(chǔ)，應(yīng)用才是關(guān)鍵。近年來(lái)，學(xué)校把現(xiàn)代教育技術(shù)納入教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息化與學(xué)科教學(xué)整合，充分發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、抓教育投入，促條件改善。

在政府的大力支持下，2010年12月建成電子白板教室，2011年3月學(xué)校又將遠(yuǎn)程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步整合建成了電教室。學(xué)?，F(xiàn)有電腦60多臺(tái)，生機(jī)比是5:1，配有多種電腦輔助設(shè)施，如噴墨打印機(jī)兩臺(tái)、光盤刻錄機(jī)、打復(fù)印一體機(jī)、廣播一套等，保證供應(yīng)經(jīng)常性的各種電腦耗材。各個(gè)辦公室電腦都聯(lián)上了網(wǎng)。

二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、促技能提高。

運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，硬件是基礎(chǔ)，教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力是關(guān)鍵。為此，我們把教師培訓(xùn)擺在重要位置上來(lái)抓，制定了《炭山小學(xué)校本培訓(xùn)制度》，堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面提高教師運(yùn)用水平。采取以下四種方式進(jìn)行教師培訓(xùn)：

1、集中培訓(xùn)

根據(jù)我校信息化建設(shè)起步晚，教師隊(duì)伍中一半數(shù)都是中老年人，他們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力低的客觀現(xiàn)實(shí)，集中時(shí)間、人力、物力，利用一年時(shí)間就信息化技術(shù)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作對(duì)全體教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2、專題培訓(xùn):每月一次課外活動(dòng)進(jìn)行專題培訓(xùn),針對(duì)一個(gè)程序、一個(gè)軟件和設(shè)備規(guī)范使用方面的培訓(xùn)，以提高全體教師的使用操作水平；

3、問(wèn)題培訓(xùn)：信息組對(duì)平時(shí)中出現(xiàn)的小問(wèn)題，進(jìn)行整合、歸類，利用雙周教研活動(dòng)、教師集會(huì)時(shí)，進(jìn)行問(wèn)題的解答與分析；

4、問(wèn)題交流：針對(duì)教師們?cè)谄綍r(shí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，信息組除進(jìn)行包科室指導(dǎo)外，還建立了交流平臺(tái)，讓老師們把平時(shí)出現(xiàn)的疑問(wèn)發(fā)布到網(wǎng)上，集思廣益，讓大家共同想辦法解決。

三、抓規(guī)范管理、促運(yùn)行機(jī)制。

1、為確保學(xué)校教育信息化工作順利有效的開(kāi)展，我校專門成立了由丁成軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，以科任教師和信息技術(shù)專業(yè)人員為成員的信息化工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立健全了各種管理制度。從設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、資源應(yīng)用等方面提出具體的目標(biāo)，使相關(guān)人員既知道做什么，也知道如何做，并使每位教師都能做有目標(biāo)，行有規(guī)范。

3、采取有效措施，保證設(shè)備的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在安全措施上，安裝了防盜門和監(jiān)控設(shè)備。在日常工作中，建立了設(shè)備管理檔案，信息組人員經(jīng)常深入各工作崗位檢查指導(dǎo)管理和教學(xué)應(yīng)用工作，提供技術(shù)支持服務(wù)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，研究解決學(xué)校存在的疑難問(wèn)題。

四、抓設(shè)備應(yīng)用，促教學(xué)質(zhì)量。

為了確保信息化教育設(shè)備的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使其更好的為教學(xué)服務(wù)，我們高度重視信息化教育設(shè)備的應(yīng)用工作：

1、網(wǎng)絡(luò)教研。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，老師們的教研寬度和深度都得到了加強(qiáng)，教學(xué)教研的視野面也隨之開(kāi)闊：在網(wǎng)上，能跟很多知名的學(xué)者專家交流；能跟知名教師進(jìn)行教學(xué)問(wèn)題探討，不自覺(jué)中，教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強(qiáng)。教研活動(dòng)時(shí)，討論的問(wèn)題更加細(xì)致了，也更有針對(duì)性了，彼此之間相互學(xué)習(xí)、相互交流的多了，整個(gè)教育教學(xué)面貌較之以前有了根本的改觀。最明顯的一點(diǎn)就是真正做到了教學(xué)方法共研，教學(xué)內(nèi)容互商，教學(xué)問(wèn)題同做，教學(xué)資源共享。

2、資源積累。我們不斷完善資源建設(shè)系統(tǒng)，包括：農(nóng)遠(yuǎn)資源（農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源）、網(wǎng)絡(luò)資源（因特網(wǎng)上的教育教學(xué)資源）、購(gòu)置資源（學(xué)校為教師購(gòu)置的信息資料，包括錄像帶、光盤等）、自主研發(fā)資源（教師自己的教育教學(xué)資料），實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程資源、網(wǎng)絡(luò)資源和自備資源的全面共享。

3、教研活動(dòng)。利用信息化設(shè)備積極開(kāi)展電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件評(píng)選，引導(dǎo)教師積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展教研活動(dòng)，探索和掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)規(guī)律，研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)改革，鼓勵(lì)廣大教師整合多元化教學(xué)資源，參與教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的探討，提高教師的教育教學(xué)水平。

4、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。積極參加上級(jí)組織的各種遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)，如每年的暑期學(xué)科教師遠(yuǎn)程研修，“2011年全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)校園安全管理國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)”、“國(guó)培計(jì)劃”等。

5、數(shù)字化管理。在合理高效利用信息化資源的同時(shí)，我們依托學(xué)校數(shù)字化管理平臺(tái)和校園網(wǎng)，將行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部納入了信息化管理范圍，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的優(yōu)質(zhì)、高效。

6、加強(qiáng)學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，促使其全面發(fā)展。

⑴校園廣播站每天早、中午播放節(jié)目，使學(xué)生從小樹(shù)立保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)自然的意識(shí)。

（2）開(kāi)設(shè)課程，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。

我校三～六年級(jí)均開(kāi)設(shè)了信息技術(shù)課。

通過(guò)上信息技術(shù)課，學(xué)生懂得了計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和提高了計(jì)算機(jī)基本操作能了。

盡管我校在信息化建設(shè)和應(yīng)用方面取得了一定的成績(jī)，但同先進(jìn)學(xué)校相比還有很大的差距，現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備有待進(jìn)一步更新，教師的應(yīng)用水平有待進(jìn)一步提高，教研活動(dòng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，信息化管理平臺(tái)有待進(jìn)一步完善，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，迎難而上，堅(jiān)定信心，繼續(xù)努力做好信息化建設(shè)和應(yīng)用工作，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。