第一篇：員工水杯使用管理規(guī)范

員工水杯使用管理規(guī)范

一、目的：

為了更好地推行生產(chǎn)6S活動，規(guī)范員工的水杯使用，統(tǒng)一現(xiàn)場的目視化管理，擬建立員工水杯使用管理規(guī)范。

二、管理辦法：

1)308的四個總更間水杯架上統(tǒng)一放置“不銹鋼加蓋水杯”（水杯底部直徑為8CM），員工按班組分區(qū)域放置，水杯手柄全部朝外放置，與水杯隔離欄保持平行。

2)杯架上禁止放置其他物品，如：其他類型的水杯、飲料、藥品、罐頭及零食等，生產(chǎn)相關(guān)主管及6S巡檢組人員一旦發(fā)現(xiàn)將沒收處理，并將物品統(tǒng)一交于生產(chǎn)直接主管處保管，員工需寫保證書方可歸還，若二次發(fā)現(xiàn)將直接沒收不予歸還。

3)新員工上崗半個月后，即可申請領(lǐng)用統(tǒng)一的水杯。由生產(chǎn)助理統(tǒng)計人員名單（姓名+工號），直接向總務(wù)部提交申請，由總務(wù)部進(jìn)行購買，并在杯子上刻上員工工號。

4)新員工未領(lǐng)用水杯之前，可自帶私人的杯子進(jìn)行飲水，但杯子必須放置于員工柜子內(nèi)。

5)水杯架上的水杯均刻有員工工號，由員工自行負(fù)責(zé)保管，且不可將水杯放入柜子或帶回住家處。若水杯出現(xiàn)損壞或丟失，二次購買費用由員工承擔(dān)，且需向生產(chǎn)助理重新申請，并自費購買統(tǒng)一類型的水杯。

6)員工水杯放置狀態(tài)將列入該區(qū)域的6S檢查范圍，請大家按規(guī)定做好6S的維護(hù)工作。

第二篇：員工電腦使用規(guī)范

千妝辦公電腦使用規(guī)章及說明

總則

為了確保辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定安全運行并合理規(guī)范員工使用電腦行為，特制定如下使用說明。

一、辦公電腦是保障公司運營實行辦公自動化的重要硬件設(shè)備。合理使用辦公電腦并保持電腦正常工作狀態(tài)是每位員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。所有員工必須遵守辦公電腦使用規(guī)章制度，統(tǒng)一服從公司的監(jiān)督管理。

二、辦公電腦實行使用人負(fù)責(zé)制（店鋪電腦為該店鋪全體員工負(fù)責(zé)）。員工要加強(qiáng)電腦知識的學(xué)習(xí)，按規(guī)范要求正確操作使用。

使用規(guī)范條款

一、堅決執(zhí)行“上班即開機(jī)”的規(guī)定

1、店鋪必須在上班第一時間準(zhǔn)點開啟“電腦主機(jī)”“收銀POS機(jī)”“監(jiān)控及其相關(guān)軟件”“向日葵監(jiān)控程序”并掛上工作QQ。公司將有專人檢查此項制度的執(zhí)行情況。

2、準(zhǔn)點超過5分鐘未完全執(zhí)行到位的違規(guī)者追究該店店長責(zé)任和當(dāng)班人責(zé)任，處以當(dāng)班員工每人10元直接責(zé)任罰款、若店長有當(dāng)班則處以15元領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款。

3、特殊情況必須當(dāng)場當(dāng)時電話通知到公司工程部網(wǎng)管。

二、堅持“專崗專用”原則。

1、非本工作崗位的公司同事，未經(jīng)該電腦責(zé)任人允許不得隨意開機(jī)使用；

2、非本公司員工禁止使用。

三、堅持“只限辦公使用”原則。

1、只允許用電腦編輯、查看公司業(yè)務(wù)相關(guān)的文件、文檔；

2、只允許使用公司QQ賬號進(jìn)行溝通，不允許掛私人QQ、旺旺等其他聊天工具。

3、只允許運行因工作需要而使用的軟件程序。

4、除以上3種情況以外的任何未經(jīng)公司部門經(jīng)理授權(quán)使用的行為，例如看視頻、玩游戲、瀏覽空間論壇等無工作無關(guān)的事情，都視為違反公司規(guī)章，公司予以每人每次10元處罰。

四、保持辦公網(wǎng)絡(luò)溝通渠道“順暢、有序、文明”。

1、員工上班期間，各QQ工作賬號和監(jiān)控保持開啟狀態(tài)；

2、隨時留意查收消息和文件并及時回復(fù)處理；

3、網(wǎng)絡(luò)交談中講究網(wǎng)上公德，不說有失各自身份的話；

4、不得傳播公司經(jīng)營機(jī)密、尚未公布的決議、曲解誤會的個人看法。

五、公司電腦使用中履行保密職責(zé)，加強(qiáng)防范意識。

1、若因維修、主管借用等特殊工作情況，必須要有本公司員工協(xié)同在場，且必須盡量短時快速。

2、嚴(yán)禁員工將文件資料、培訓(xùn)教材攜帶出門、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)等私自外傳行為；情節(jié)嚴(yán)重造成影響者，開除并罰當(dāng)月工資60%。

3、嚴(yán)禁外部人員在本機(jī)上使用U盤、手機(jī)、移動硬盤、MP3MP4等移動存儲器。

六、維護(hù)電腦系統(tǒng)、軟件、文檔的完整。

1、員工應(yīng)該保持辦公電腦系統(tǒng)的完整性，不得擅自更改辦公電腦系統(tǒng)配置參數(shù)；

2、不得刪除辦公電腦系統(tǒng)文件；不得隨意刪除尚有價值的公司文件和業(yè)務(wù)文檔；

七、加強(qiáng)本司電腦設(shè)備的集中統(tǒng)一管理。

1、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，任何人不得自行調(diào)換、拆卸、處理、外借電腦及附屬設(shè)備。

2、設(shè)備的配備、更新、維修和報廢都須及時報批公司工程部主管處理。

維護(hù)事項條款

八、科學(xué)使用電腦，避免因隨意大意而造成電腦損壞。

1、盡量不在電腦運行狀態(tài)下直接關(guān)電源；每日下班時要嚴(yán)格檢查計算機(jī)電源關(guān)閉，特別是顯示器關(guān)閉。以上行為能避免因外接設(shè)備的啟動瞬間高電壓損壞電腦主板電路，延長電腦使用壽命。

九、注意愛護(hù)電腦，不得野蠻操作。

1、正常開機(jī)后，注意輕敲輕按,禁止強(qiáng)烈拍打鍵盤、鼠標(biāo)；

2、禁止用指尖、筆、其他尖銳物戳液晶顯示屏；

3、開機(jī)狀態(tài)下嚴(yán)禁隨意拔插與主機(jī)相連的設(shè)備。

十、確保電腦主機(jī)有排風(fēng)散熱的空間。

電源風(fēng)扇出口處禁止堆放雜物，必須要有能保證空氣對流的通道，否則容易因主板溫度過高將主板及相關(guān)附件燒毀或者出現(xiàn)突然黑屏、重啟、死機(jī)等問題。

十一、確保電腦有安全整潔的運行環(huán)境。

1、注意理順電腦主機(jī)旁的電線、網(wǎng)線、電話線，不得雜亂；

2、注意電源插板旁不得堆放紙、包等易燃物品，杜絕短路火災(zāi)隱患；

3、注意水杯的放置以免水潑灑毀壞鍵盤主機(jī)，總之確保電腦有一個安全的運行空間。

故障處理條款

十二、電腦的使用操作上有疑問務(wù)必及時咨詢相關(guān)部門，以免影響工作。

1、ERP軟件系統(tǒng)問題、軟件流程操作問題咨詢工程部主管或請求其他熟練員工協(xié)助；

2、其他辦公軟件使用或者電腦維護(hù)操作請咨詢辦公室。

十三、電腦使用中出現(xiàn)故障應(yīng)及時向辦公電腦管理員申報維修。

1、故障發(fā)生后應(yīng)及時電話告知工程部網(wǎng)管，由網(wǎng)管初步判斷故障原因和指導(dǎo)解決方法。必要時辦公室將派人實地查看并確定故障責(zé)任。

2、故障期間店鋪員工不得未經(jīng)公司主管允許而私自請人維修。

3、核查后故障責(zé)任能明確的，由責(zé)任人（部門、店鋪）承擔(dān)維修費用。未經(jīng)允許私自維修，維修費用公司不承擔(dān)。

違規(guī)處理

十四、各部門要根據(jù)工作需要確定每臺電腦的責(zé)任保管人。如果沒有指定人員，則默認(rèn)為當(dāng)月使用過該電腦的部門所有員工。如因保管不當(dāng)造成電腦被盜或因使用不當(dāng)、違規(guī)操作等造成電腦損壞的，由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十五、電腦發(fā)生硬件損壞，確認(rèn)是人為因素造成的，不論當(dāng)事人犯錯為有意還是無意，都由當(dāng)事人原價賠償

或經(jīng)部門經(jīng)理同意在事發(fā)三日內(nèi)購回等值替代品。

十六、公司不定期委派代表抽查違規(guī)情況。檢查人員可以以截圖或拍照形式保存違規(guī)證據(jù)。證據(jù)一經(jīng)核實，公司不受理任何申訴。例如“不知情”“不在場”“是別人使用，自己沒參與”等等類似理由都不成立。

十七、若公司對辦公電腦設(shè)置過電腦使用功能限制軟件后，員工擅自回避“功能設(shè)置軟件”去瀏覽或下載電

影.游戲等軟件使用.每次處罰100元/次；由于違規(guī)使用辦公電腦而造成公司系統(tǒng)癱瘓者.處罰1000元,同時追究給公司造成的所有損失.并對該員工予以開除處理.十九、違反“維護(hù)事項”的規(guī)章，公司給予責(zé)任人 “罰款10-50元”“自行承擔(dān)維修責(zé)任”“自行賠償?shù)戎蹬浼比N處罰。公司有權(quán)視情節(jié)性質(zhì)和損失程度，對責(zé)任人采用其中一種或多種合并處罰方式

二十、罰單由檢查人員填寫，部門主管簽字，總經(jīng)辦核準(zhǔn)轉(zhuǎn)財務(wù)部；罰金于該月發(fā)放的工資里扣除。

電腦使用附則

一、辦公電腦均安裝系統(tǒng)保護(hù)，C盤內(nèi)容不得更改；其他業(yè)務(wù)資料請保存在D盤或E盤上，切勿存于C盤中（電腦屏幕桌面上的文件同樣是C盤），因為一旦中毒電腦系統(tǒng)重裝，C盤所有資料（包括電腦桌面上的文件）將全部刪除且無法恢復(fù)。

第三篇：員工管理規(guī)范

電水壺總裝車間文件 精品水五字[2011]003號 簽發(fā)人：

員工管理規(guī)范

第一條 目的

為了使車間各班組、各工段工作開展更高效，并使各項成本得到有效的監(jiān)控；提高全體員工的安全意識、現(xiàn)場管理及物料管理意識；并對員工在實際生產(chǎn)操作過程的各種事項進(jìn)行規(guī)范，真正做到有章可循，有法可依；特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍

本管理規(guī)范適用于電水壺海外公司外銷總裝車間。第三條 規(guī)范條例

（一）車間所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司、車間的各項規(guī)章制度，服從車間基層管理人員的工作安排，無任何特殊情況不服從工作安排的，車間根據(jù)具體情況每次作曠工一天處理，同時追究曠工給車間造成的損失（損失費用按實際費用進(jìn)行計算），一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次者或情節(jié)惡劣者立即作自動離職處理；

（二）車間員工必須嚴(yán)格遵守各類設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。使用設(shè)備前應(yīng)自主檢查設(shè)備安全設(shè)施是否正常，如處于異常情況，立即通知當(dāng)班管理人員處理，杜絕安全事故的出現(xiàn)，同時嚴(yán)厲制止設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行設(shè)備清潔，對于違章操作的員工，必須停崗接受培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后再上崗；并給予違章操作員工罰款100元；

（三）車間員工在中休過程中或在吃飯時，必須關(guān)閉暫不使用設(shè)備（如風(fēng)扇、照明電等電源，同時檢查水、氣是否關(guān)閉）；對于不按要求執(zhí)行的員工與責(zé)任管理人員罰款50元/次；

（四）車間員工在工作過程中應(yīng)保持所屬區(qū)域、工作臺面和設(shè)備的清潔，各周轉(zhuǎn)箱、物料等應(yīng)按規(guī)定擺放整齊，并在下班后對設(shè)備進(jìn)行大清潔,員工必須將廢棄物料進(jìn)行分類，并用相關(guān)器具進(jìn)行盛裝，如有不按要求操作者給予每次罰款50元；

（五）各員工應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，如有異常情況馬上停機(jī)，通知當(dāng)班維修或主管處理。各員工不允許私自調(diào)機(jī)（更改工藝），因人為操作不當(dāng)造成設(shè)備、夾具等損壞的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，根據(jù)設(shè)備損壞程度給予罰款100-200元；如員工有意識的破壞模具或相關(guān)設(shè)備等公共設(shè)施，一經(jīng)查實，給予罰款1000-3000元，并立即開除，同時保留追究相關(guān)損失責(zé)任的權(quán)利；

（六）員工應(yīng)按產(chǎn)品包裝規(guī)格要求和產(chǎn)品標(biāo)識要求，對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和包裝。同時要求同種產(chǎn)品的包裝數(shù)量必須一致，對不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款100元，并要求限時完成返工；

（七）各操作工必須提高自身的自檢能力，加強(qiáng)自檢質(zhì)量意識，對產(chǎn)品出現(xiàn)變形、刮花、結(jié)構(gòu)殘缺或配件裝配不到位等外觀異常而未發(fā)現(xiàn)（或發(fā)現(xiàn)未及時糾正的）導(dǎo)致產(chǎn)品流到下工序造成批量返工的，視損失輕重處以50—100元罰款；

（八）各操作工在設(shè)備換模或試料等異常時，必須主動清理機(jī)臺現(xiàn)場，同時服從管理人員的工作安排，不得串崗到其崗位聊天或影響正常生產(chǎn)等行為，如有不按要求執(zhí)行者，給予罰款50元/次；

（九）各操作工負(fù)有對基層管理人員的工作績效和公平公正監(jiān)督的義務(wù)，對基層管理人員的工作安排及公平公正有質(zhì)疑且有事實依據(jù)的，有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)直接投訴。車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況在翌日回復(fù)投訴人；

（十）各操作員工必須按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用品（口罩、耳塞、手套等），女員工在車間必須扎好頭發(fā)，不得披散頭發(fā)，如不按要求執(zhí)行者給予直接責(zé)任員工罰款100元，責(zé)任管理人員罰款50元；

（十一）各員工不允許隨意離開工作崗位，無故推辭或擅自離開工作崗位，如因特殊事情需暫時離開，需經(jīng)直接管理人員同意后安排人員頂崗后方可離開，每次離開不得超過15分鐘，違者按20-50元/次處罰或班組積分懲治；

（十二）上班時間員工不允許在停產(chǎn)過程竄崗到其它正在工作崗位閑聊或到處亂逛，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元/次處罰；

（十三）上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事提出申請離崗，如有私事要求離崗者，須事先向相關(guān)模塊主管提申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過1小時。員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開；

（十四）所有職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）；衣著類不得直接穿中褲、短褲、背心（無袖類）、超短裙（裙腳在膝蓋以上）等奇裝異服進(jìn)入車間生產(chǎn)現(xiàn)場，鞋著類不得穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋（4cm以上）及不得打赤腳進(jìn)入車間，違者處罰20-50元每次；

（十五）上班不穿廠服、不戴廠卡、著裝不整齊(卷褲腳、鈕扣未扣等)，穿拖鞋、踩鞋跟或赤腳上班，男員工留長發(fā)，染發(fā)，燙發(fā)，戴耳環(huán)，女員工披頭散發(fā)不戴發(fā)夾按20-50元/次處罰；

（十六）所有職工需講究個人衛(wèi)生，杜絕不講究個人衛(wèi)生，影響車間形象：如擅自使用他人水杯、廠服臟污長期不清洗、衣冠不整、不按規(guī)定穿好鞋襪、直接用口接喝公共飲水機(jī)水現(xiàn)象違者視情節(jié)輕重處以20-50元處罰或停工學(xué)習(xí)待崗；

（十七）在工業(yè)園內(nèi)（包括本車間內(nèi)）嚴(yán)禁相互追逐、嬉戲；中途休時間嚴(yán)禁在休息區(qū)大聲喧嘩、相互吵鬧視影響程度給予50-200元/次處罰或調(diào)崗；

（十八）工廠所有公共設(shè)施嚴(yán)禁惡意破壞或擅自改動或涂鴉，如發(fā)現(xiàn)：墻壁、生產(chǎn)線、工作臺、設(shè)備、模具、廁所亂涂亂寫現(xiàn)象，對當(dāng)事人或區(qū)域責(zé)任人處以20-50元處罰或停工學(xué)習(xí)待崗；（十九）員工應(yīng)自覺提高自身素質(zhì)意識，提升自我約束力，有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾；車間內(nèi)非休息區(qū)域及通道、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁進(jìn)食、聽耳機(jī)、在通道上邊走邊吃東西等行為，工廠只允許在中途休息時間到特定的休息區(qū)域休息或進(jìn)食，違者處以50元/次處罰；

(二十)工作時間內(nèi)，各職能主管、其它管理人員和物流配送人員因工作性質(zhì)需要可在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請，經(jīng)批準(zhǔn)并安排人員頂崗后方可離崗，違者按50元/次處罰；

（二十一）員工在車間內(nèi)遇上廠方接待客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望、指手畫腳、議論紛紛，進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行；

（二十二）職工在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴，私自離崗，竄崗等行為處以每項50元/項處罰；

（二十三）員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲，違者處以10-20元/次處罰，如因個人未遵守要求導(dǎo)致產(chǎn)品刮花、劃傷按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償；

（二十四）所有員工必須參加車間組織的各種會議培訓(xùn)，不得無故缺席，如有特殊情況必須事前請假，違者每次給予50元處罰；

（二十五）工業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁溜叉車、攀車尾、駕車追逐、自行車尾架站人、雙手離把駕駛、超載、超速駕駛行為，違者按50-200元/次處罰；

（二十六）如發(fā)現(xiàn)利用公司制服在社會上滋事或構(gòu)成犯罪行為，一經(jīng)查實車間將給予無薪辭退并列入美的集團(tuán)黑名單永不錄用；

（二十七）隨意搬弄、開啟或損壞消防器材；隨意開啟、關(guān)閉車間內(nèi)相關(guān)控制開關(guān)或存放物料阻塞安全通道口；未經(jīng)允許擅自挪用安全設(shè)施給予200元/次處罰；

（二十八）任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間（生產(chǎn)需要使用的輔助化工除外），任何人不得攜帶車間的腐蝕化工品、易燃易爆品離開車間投于它用，違者一經(jīng)查實按500元/次處罰，情節(jié)嚴(yán)重者直接無薪辭退并列入集團(tuán)黑名單；

（二十九）工廠內(nèi)工程施工區(qū)域除工廠經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理、安全員及受邀技術(shù)參考人員可進(jìn)入外，其余人員一律不允許進(jìn)入，違規(guī)進(jìn)入工地導(dǎo)致施工材料丟失、設(shè)備受損或其它違規(guī)行為處以違規(guī)者100-500元處罰/次并追加工地丟失物品經(jīng)濟(jì)賠償；因未經(jīng)同意進(jìn)入工地導(dǎo)致傷害事故者責(zé)任自負(fù)；

（三十）嚴(yán)厲禁止行為：

1、嚴(yán)厲禁止在車間范圍內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆及聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300-500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予立即開除或報警處理；

2、嚴(yán)厲禁止在非吸煙場所吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500-1000元罰款；

3、嚴(yán)厲禁止在公司范圍內(nèi)散布謠言影響公司正常運作，嚴(yán)厲禁止拉幫結(jié)派等惡劣行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300-500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予立即開除或報警處理；

4、嚴(yán)厲禁止偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300-500元，并扭送公安機(jī)關(guān)；

5、嚴(yán)厲禁止在上班時間內(nèi)睡覺，操作員工如有類似情節(jié)給予100-200元處罰，管輔人員如有類似情節(jié)給予300-500元處罰，無論生產(chǎn)員工或管輔人員如有上述情況，情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款500元處理；

6、嚴(yán)厲禁止上班時間吃檳榔或者其它食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予員工罰款100元/次，管理人員罰款200元/次；

7、嚴(yán)厲禁止酒后上班，上班前3小時內(nèi)不得飲酒，不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款200元，不按要求執(zhí)行的管理人員給予罰款300元/次，飲酒后的員工不得給予工作安排，對于違反規(guī)定的責(zé)任管理人員罰款300元；

8、嚴(yán)厲禁止拉未經(jīng)入庫的產(chǎn)品上線生產(chǎn)，對于違反操作責(zé)任及管理責(zé)任人罰款300元/次；

9、嚴(yán)厲禁止未經(jīng)報廢審批直接將不良品周轉(zhuǎn)到公司物料報廢池，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予責(zé)任員工罰款500元，并要求限期內(nèi)完成報廢品的清理；

10、嚴(yán)厲禁止未經(jīng)審批流程直接到倉庫及料房拿料或發(fā)料；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予違章操作者及倉管員罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予直接責(zé)任人開除處理，并追究相關(guān)直接管理責(zé)任人責(zé)任。

第四條 生產(chǎn)管理規(guī)范

（一）車間各班組必須嚴(yán)格按每日排產(chǎn)計劃執(zhí)行生產(chǎn)，并結(jié)合車間設(shè)備及班組人員等狀況，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)，對未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接管理責(zé)任人罰款100元/次，連續(xù)出現(xiàn)三次一個月內(nèi)累計出現(xiàn)四次未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接責(zé)任人，給予罰款200元，并調(diào)崗處理或停崗?fù)Ｐ脚嘤?xùn)，培訓(xùn)合格后再做工作安排；

(二)員工需根據(jù)車間經(jīng)營實際情況正常上班及適當(dāng)?shù)募影?，生產(chǎn)組織職能模塊根據(jù)實際生產(chǎn)情況提出加班或休息申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，生產(chǎn)職能模塊適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)班組加班及休息，班組不得私自安排，違者追究班長200元/次處罰；

（三）生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改；

（四）在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。違者視情節(jié)輕重處50-200元每次處罰；

（五）員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員承擔(dān)全部責(zé)任；

（六）在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工廠的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)放回指定的區(qū)域或交還工廠輔料管理員處放置，否則以違規(guī)論處；

（七）生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有義務(wù)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

（八）生產(chǎn)班長、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量，無故缺勤或工作中擅自離崗干、睡覺等處以500元/次處罰；

（九）工廠職工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作；因工作需要臨時抽調(diào)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)或以上主管安排,協(xié)助工作并服從人員調(diào)配的管理，對不執(zhí)行工作者將以不服從管理論處，追究其阻礙工作開展責(zé)任處以100-200元處罰；

（十）車間職工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，外來學(xué)習(xí)人員及新員工只允許做輔助工作，不允許安排正式生產(chǎn)操作崗位，違者對相應(yīng)班長處以100-200元/次處罰；

（十一）下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責(zé)任；

（十二）各班組必須如實填報日常管理報表（生產(chǎn)日報表、設(shè)備模具檢點表、員工考勤表、生產(chǎn)異常整改表、設(shè)備模具維修申請表等日常使用表格），并對所報數(shù)據(jù)承擔(dān)管理責(zé)任，如報表與實際差異較大，給予直接責(zé)任人罰款50元/次；

（十三）因過程管理不當(dāng)，造成材料及輔料超領(lǐng)的，需要返修或者報廢的，必須辦理正常的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行下一工作，如不按要求執(zhí)行的，給予直接責(zé)任罰款200-500元，連續(xù)出現(xiàn)兩次并月度累計出現(xiàn)3次的，給予責(zé)任人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。給工廠造成重大損失責(zé)任人，給予立即辭退，并追究相關(guān)損失費用；

（十四）生產(chǎn)過程中，無論接到生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、現(xiàn)場等整改通知書，責(zé)任班組必須在指定的時間內(nèi)完成合格整改，對未按要求整改或整改不合格的責(zé)任人罰款100元/次；

（十五）所有的產(chǎn)品必須經(jīng)過首樣確認(rèn)后方可生產(chǎn)，未經(jīng)確認(rèn)后而生產(chǎn)的產(chǎn)品無法返工使用或者報廢的費用，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)（以實際的損失成本計算）；

（十六）車間各班組負(fù)有日常設(shè)備、模具、工裝夾具等設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)保管義務(wù)，并對日常的模具、設(shè)備、工裝夾具等承擔(dān)自主維修的職責(zé)，對未能維修的設(shè)備、模具，必須及時通知設(shè)備、模具管理人員進(jìn)行搶修，設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知必須在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理，對因設(shè)備、模具等日常保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞的，給予直接責(zé)任人罰款50-100元/次；設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知未及時到現(xiàn)場處理造成員工待工或者造成更大損失的，給予設(shè)備、模具維修責(zé)任人罰款100-200元/次；

（十七）由于物料跟蹤不到位或者物料未按時到達(dá)造成車間工段停產(chǎn)10分鐘以上的，給予直接責(zé)任人罰款100-300元/次；

（十八）車間各班組負(fù)有對外來人員或者不符合進(jìn)出車間人員的管理義務(wù)，任何人有權(quán)請出不符合進(jìn)入車間的任何人（公司高層臨時檢查車間除外），如在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合進(jìn)入車間的人員，將對責(zé)任區(qū)域或者班組進(jìn)行罰款200-500元，相關(guān)費用在責(zé)任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進(jìn)行體現(xiàn)。第五條 文明辦公管理

（一）管理及輔助人員必須保持工作臺面干凈整潔，各種物品擺放整齊，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，違者每次給予20—50元處罰；

（二）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，服從車間管理人員工作安排，無正當(dāng)理由不服從工作安排的，違者每次給予100--200元處罰；

（三）管理人員及輔助人員應(yīng)必須參加公司、車間組織的會議培訓(xùn)，不得無故缺席或遲到,如有特殊情況必須提前請假,違者每次給予100元處罰；

（四）配備辦公設(shè)備資源人員及借用人員需嚴(yán)格遵守節(jié)約資源傳統(tǒng)，電腦顯示器設(shè)置黑屏或自動關(guān)閉監(jiān)視器設(shè)置，下班前關(guān)閉辦公設(shè)備電源及辦公室環(huán)境輔助設(shè)施，打印文件時需設(shè)置少頁數(shù)打印，非正規(guī)文件在有二次紙條件下須適用二次紙打印，同樣內(nèi)容在10頁以上的須使用復(fù)印操作，以上違者處以每項20-100元/次處罰；

（五）管理人員需根據(jù)工廠管理需要制定并按時提交工作計劃，未按時提交者處50元/次處罰，滯后2天提交者處100元/次處罰，滯后3天未提交者以未執(zhí)行工作論處罰款300元/次；

（六）各職工應(yīng)積極參與車間管理并提出改善意見，視其適用性、建設(shè)性、重要性并采納實施的工廠根據(jù)產(chǎn)生效益的10%給予獎勵；

（七）所有管理人員有義務(wù)保守公司秘密，不得下載與轉(zhuǎn)載公司及車間相關(guān)經(jīng)營、研發(fā)、技術(shù)等相關(guān)受控文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收相關(guān)設(shè)備并處罰200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除或交公司處理；

（八）所有管理人員必須認(rèn)真對待員工提出的問題，并及時落實，在3個工作日內(nèi)需直接回復(fù)員工，對于員工反饋的問題未及時處理造成更大損失的，給予直接責(zé)任人或者管理責(zé)任罰款100-500元。

第六條 獎勵管理辦法

（一）員工或者班組在執(zhí)行上級安排工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)將上級下達(dá)的工作做得更好、更快、更有效的，車間給予個人獎勵50-100元/次獎勵，給予班組獎勵100-200元/次；

（二）在保證產(chǎn)量/質(zhì)量情況下經(jīng)常主動跟班長提出意愿幫助其它工位完成任務(wù)并出色完成的或積極配合班組長完成工作、非正常工作時間主動完成工作的，班長可根據(jù)實際產(chǎn)生價值衡量上報車間，車間給予敬業(yè)互助員工50-100元/次獎勵并全工廠通報表揚，并備案享受公司員工評優(yōu)待遇；

（三）車間不允許非本車間人員單獨在車間內(nèi)對相關(guān)工序或產(chǎn)品拍照或錄攝，各職工發(fā)現(xiàn)并積極阻止及時舉報盜取工業(yè)機(jī)密外來人員，配合車間截獲竊取圖像或錄像的，車間根據(jù)表現(xiàn)給予100-300元/次獎勵；

（四）為車間的安全管理及事故預(yù)防提出改善建議并組織資源完成實施，論證效果達(dá)到杜絕的，車間給予每項改善獎勵200元并上報公司申請嘉獎；

(五）如實舉報管理人員處事不公或發(fā)現(xiàn)損壞公司利益的行為并及時舉報者，經(jīng)核實有此情況給予舉報人獎勵300-1000元/次；

六、由于個人先進(jìn)行為或做好事受到車間以上層面表彰的，車間給予100-500元不等獎勵；

(七)為車間環(huán)境建設(shè)作義務(wù)勞動，積極主動參加公益活動或車間以上層面組織舉辦的活動，或樂于助人受到外界致信或致電表彰的，或拾金不昧者車間給予100-500元不等獎勵；

(八)向車間文化宣傳欄踴躍投稿被錄用，車間給予每篇100元稿費獎勵，或投稿到公司、集團(tuán)等刊物并被錄用，車間給予300元獎勵或按錄用部門給予同樣金額獎勵；

(九)舉報故意浪費公司資源的行為并提出合理化改善、降成本方案被采納及實施達(dá)到預(yù)期效果的車間給予100-500元/次不等獎勵；

(十)提出工裝改善合理化建議實施后使效率提高、成本降低的車間給予100-200元/次不等獎勵；(十一)個人在創(chuàng)新活動中，受公司或事業(yè)部等通報表揚車間另外追加200元/次獎勵；

（十二)車間、工廠或公司舉行的標(biāo)、口號、LOGO或文藝作品等征集活動被采納車間給予每份100-200元不等獎勵；

（十三）連續(xù)三個月被工廠評為優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀班組的，車間給予優(yōu)秀員工追加50-100元的獎勵，給予優(yōu)秀班組追加獎勵200-300元的獎勵；

（十四）拾金不昧，在公司任何范圍內(nèi)，在拾到相關(guān)失物并能夠主動積極尋找失主，將實物完全歸還失主，經(jīng)確認(rèn)后，車間給予拾金不昧員工獎勵50-100元。

第七條 其它

一、管理辦法由電水壺海外公司總裝車間負(fù)責(zé)制定和修改及最終解釋；

二、本管理辦法自簽發(fā)之日起正式執(zhí)行。原總裝車間內(nèi)部管理制度作廢。

電水壺海外公司

外銷總裝車間

二0一一年五月十二日

發(fā)：順德五金工廠 呈：順德五金工廠 廠長 擬稿人：順德五金工廠五金車間 何建軍

第四篇：員工管理規(guī)范

中國油聯(lián)人的承諾

做中國油聯(lián)人，我們感到驕傲，我們

感到自豪，我們將為樹同行典范，揚中國

油聯(lián)人美名而努力，決定做到：

愛我中國油聯(lián)

從我做起

攜手并進(jìn)

共創(chuàng)輝煌

每天前進(jìn)一步

永遠(yuǎn)真誠服務(wù)

第五篇：公車使用管理規(guī)范

一、公務(wù)用車審批制度與調(diào)車制度、收車制度

1.審批制度：所里用車均采取審批制度，由用車人填寫用車審批單，審批單中需注明事由、駕駛員姓名和車輛型號、車牌號、行駛范圍、里程和往返時間明確行駛線路、記載收車時間、油耗等情況，出問題追究使用責(zé)任人，避免事后責(zé)任不清。市區(qū)行車由所辦公室與當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)審批，市外公務(wù)用車由所領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后方可出車。不經(jīng)批準(zhǔn)任何人不能動用值班車。

2.調(diào)車制度： 每日出勤車輛調(diào)車管理制度，即車輛的鑰匙，駕駛員出車前到當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)拿車輛審批單領(lǐng)取車輛鑰匙。車輛所有的鑰匙，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)保管。

3.收車制度：公務(wù)用車返回后將車輛鑰匙交回至當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)處封存，駕駛員不得另行持有車輛備用鑰匙或私配鑰匙。如遇特殊情況需申請延時使用、更改線路等事項時，由公務(wù)用車使用人員向辦公室請批。擅自改變行車地點和路線的，一切責(zé)任和費用由用車人承擔(dān)。

二、派車原則

1.重點保障場所安全穩(wěn)定，及時處置應(yīng)對戒毒場所各類突發(fā)事件。

2.堅持急事優(yōu)先、特事特辦，極特殊情況時也可先行派車，后補(bǔ)辦手續(xù)。

3.用車地點、路線相同或相鄰的可合并派車。

4.按照長短途里程搭配合理安排駕駛員。

三、其他規(guī)定

1.公務(wù)用車駕駛?cè)藛T必須按照行車路單行使。嚴(yán)格遵守交通管理法規(guī)，在行車途中要集中精力，注意安全，嚴(yán)禁疲勞駕駛，酒后開車，亂闖紅燈，違章停車行為謹(jǐn)慎駕駛。不準(zhǔn)超速超載，不準(zhǔn)酒后開車等。

2.值班司機(jī)必須堅守崗位，保證通訊暢通保證領(lǐng)導(dǎo)隨時調(diào)派執(zhí)行任務(wù)。

3.安全員必須經(jīng)常認(rèn)真檢查車輛各項安全性能，確保車況良好和油料充足。

4.嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用、搭順風(fēng)車處理私事，車輛管理堅持“公車不私用，私車不公用”的原則。

2019年6月10日