第一篇：胡縣長來局調(diào)研匯報材料

鄖縣發(fā)展和改革局工作情況匯報

尊敬的胡縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

首先我代表局黨組向胡縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！在縣委、縣政府和上級發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹黨的十七大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟工作會議的總體要求和人代會確定的年度工作目標(biāo)，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作，開拓進取，真抓實干，加強綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，扎實推進各項工作，確保了各項任務(wù)的順利完成，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了新的貢獻。現(xiàn)將2008年度發(fā)展和改革工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、局機關(guān)基本情況

我局現(xiàn)有干部職工39人,其中：在崗在職27人,離退休人員12人,領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,中層干部13人,一般工作人員14人。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、投資股（項目辦）、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展股、農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展股、財貿(mào)股、工交能源股。轄1個二級單位招投標(biāo)綜合治理交易服務(wù)中心。

根據(jù)《中共十堰市委、十堰市人民政府關(guān)于鄖縣機構(gòu)改革方案的通知》（十文[2005]2號）和《中共鄖縣縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)鄖縣人民政府機構(gòu)改革方案的通知》（鄖發(fā)[2005]7號）文件精神，我局為縣政府工作部門，是綜合研

究擬定全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展政策、指導(dǎo)總體經(jīng)濟體制改革的綜合經(jīng)濟部門。主要承擔(dān)擬定并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，提出國民經(jīng)濟和優(yōu)化重大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的目標(biāo)政策,提出協(xié)調(diào)運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議;研究分析全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,加強經(jīng)濟的監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警；提出全縣社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模，規(guī)劃重大項目和生產(chǎn)力布局，提出國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；研究并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的有關(guān)重大問題，銜接農(nóng)村專項規(guī)劃和政策；研究分析國內(nèi)外及縣內(nèi)市場的供求狀況，做好重要商品的總量平衡和宏觀調(diào)節(jié)，提出全縣對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略；做好人口和計劃生育、科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展的銜接平衡；負責(zé)全縣招投標(biāo)工作的綜合監(jiān)督管理，組織和管理重大項目稽察監(jiān)管工作等。

二、2008年發(fā)展和改革工作情況

1、加強經(jīng)濟運行監(jiān)控，“十一五”規(guī)劃推進順利 2008年是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，在認真總結(jié)上一年規(guī)劃推進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我局強化四個方面工作切實加快規(guī)劃科學(xué)有序?qū)嵤?，一是做好了年度計劃編制工作。按照“十一五”?guī)劃的總體目標(biāo)，經(jīng)過深入調(diào)查研究，在綜合分析、研判的基礎(chǔ)上, 按照有序、有度、均衡、可持續(xù)的原則，科學(xué)確定年度發(fā)展速度和工作目標(biāo)，編制了2008年全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)工作目標(biāo)，由縣政府下達落實各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，經(jīng)過全縣上下的共同努力，年初人代會確定的年度經(jīng)濟指標(biāo)

圓滿或超額完成。2008年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）實現(xiàn)30.69億元，同比增長22.7%；社會固定資產(chǎn)投資完成11.3億元，同比增長27.97%；財政總收入2.65億元，同比增長9.9%；社會消費品零售總額完成19.76億元，同比增長22.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6909元，增長14.5%；農(nóng)村居民家庭人均純收入2741元，增長14.4%。二是認真做好了“十一五”規(guī)劃中期評估工作。對照“十一五”規(guī)劃中期評估工作要求，圍繞“十一五”規(guī)劃及現(xiàn)代化指標(biāo)體系、主要任務(wù)和重大社會事業(yè)項目，積極開展綜合調(diào)研，逐一逐項進行分析評估，認真剖析了規(guī)劃實施中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了進一步推動規(guī)劃順利實施的建議和對策。對“十一五”規(guī)劃中的五項主要經(jīng)濟指標(biāo)進行了調(diào)高：地區(qū)生產(chǎn)總值平均增幅由11%調(diào)整為15%；全社會固定資產(chǎn)投資增幅由25%調(diào)整為35%以上；社會消費品零售總額增幅由9.3%調(diào)整為12%；地方一般預(yù)算收入平均增幅由11.03%調(diào)整為20%以上(含高速公路地方稅收)；農(nóng)民人均純收入增幅由5.3%調(diào)整為10%。三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)控分析。對照年度工作目標(biāo)，密切關(guān)注全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢和階段性走勢，加強重點指標(biāo)監(jiān)測分析，對全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況逐月進行分析比較，做好目標(biāo)月度執(zhí)行情況通報工作；及時了解分析宏觀經(jīng)濟形勢和宏觀經(jīng)濟政策，加強對周邊地區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài)的跟蹤，積極開展調(diào)研，做好對全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢等分析預(yù)測，及時提出應(yīng)對措施，為縣委、縣政府決策提供幫助。四是著手開展主體功能區(qū)編制啟動的相關(guān)工作。成立了以副縣長趙學(xué)國為組長，縣

長助理雷綿云為副組長，政府辦、發(fā)改、國土資源、建設(shè)規(guī)劃等部門為成員的縣主體功能區(qū)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省市的要求，我們認真做好了包括GDP數(shù)量、國土面積、人口分布、河流的長短、降雨的分布、礦產(chǎn)的分布等大大小小近百個數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的收集整理上報工作。

2、加強項目管理，保持投資持續(xù)增長

2008年，全縣上下根據(jù)縣政府年初提出的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，在前期金融環(huán)境趨緊、市場原材料價格上漲以及年初冰雪災(zāi)害局部受損、土地征用手續(xù)嚴格等不利因素較多的情況下，緊緊圍繞發(fā)展這個富民強縣第一要務(wù)，深入實施“項目興縣”戰(zhàn)略，以項目為載體，抓項目帶產(chǎn)業(yè)，上項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，積極探索項目管理新方法，重點項目建設(shè)推進呈現(xiàn)投資擴大、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、進展良好的態(tài)勢。截止12月底，全縣固定資產(chǎn)投資完成11.3億元，占縣年度計劃10億元的113%，占市下達年度計劃11.23億元的101%，同比增長28%。其中: 城鎮(zhèn)項目完成投資92000萬元,同比增長25.5%，房地產(chǎn)投資完成7400萬元，同比37.6%，其它投資完成13600萬元，同比增長41.7%。全縣列入計劃的40個重點項目（續(xù)建22個，新開工18個）全部開工建設(shè)，開工率為100%，28個項目完成年度建設(shè)任務(wù)，完成投資87111萬元，占年度計劃11000萬元的79.2%，同比增長23.1%。

（1）積極對上銜接，加強資金爭取力度。2008年全局上下充分發(fā)揚自我加壓、迎難而上的精神，牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，加強溝通匯報，積極向上爭取，資金來

源渠道進一步拓寬、總量繼續(xù)擴大，得到了更多特殊政策扶持，為我縣可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。我局根據(jù)國家投資導(dǎo)向，進一步密切與省、市發(fā)改委的聯(lián)系與銜接，及時掌握項目投資的規(guī)模、領(lǐng)域和投放時間，做好申報前期工作，認真做好項目前期申報工作。編制完成了鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃，并通過了省發(fā)改組織的評審；庫周垃圾清理及處理工程，省發(fā)改委已批初步設(shè)計，國家發(fā)改委已核定投資概算；同時，申報了石漠化綜合治理、大中型沼氣工程、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、生態(tài)公益林、長防林二期、木瓜采穗圃基地、水土保持、農(nóng)村安全飲水、籮筐巖水庫、葉大集鎮(zhèn)防洪、南水北調(diào)水污染防治項目、城鎮(zhèn)供水、公安基層派出所、廉租住房建設(shè)、教育衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等25個項目，資金申請報告已上報省發(fā)改委，共申報資金12350萬元，通過爭取有望列入2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。一年來，我們搶抓國家支持丹江庫區(qū)水污染防治、支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持社會事業(yè)發(fā)展等政策機遇，共爭取國家、省投資項目56個：其中有34個項目資金已到位，合計12088.2萬元（涉及農(nóng)業(yè)項目15個，到位資金3116.7萬元，社會發(fā)展項目7個，到位資金1535萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目9個，到位資金1936.5萬元，水污染防治項目3個，到位資金5500萬元）。成為全市中爭取無償資金最多的縣，有效地減輕了地方政府的投資壓力，促進了鄖縣的發(fā)展。

11月中旬，國務(wù)院出臺了擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項硬性措施后，我局干部職工反映迅速，及早掌握信

息、謀劃項目、制定方案，全力以赴做好項目申報、銜接、爭取工作。在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，縣直各有關(guān)部門科學(xué)籌劃，緊急行動，赴漢進京爭取銜接，實行了“三點一線” 的工作方案，即一班人在縣內(nèi)打基礎(chǔ)，及時補充上傳相關(guān)資料；一班人在市里跟蹤補充申報項目，包括丹江口庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的銜接；一班人在省里與各個處室銜接，并將信息及時反饋到各部門。共申報銜接中央預(yù)算內(nèi)投資項目118個，總投資49.4億元，申請國家投資30個億。一是新增中央投資優(yōu)先安排符合投向、已有規(guī)劃并可迅速形成實物工作量的在建項目，已列入新增中央投資計劃提前下達。我縣有26個項目，申請國家投資4.6億元。二是已完成前期工作，擬納入09年投資計劃，并與新增中央投資投向一致的部分項目，國家進一步復(fù)核完善前期工作后2009年盡早下達，我縣有43個項目，申請國家資金8.6億元。三是正在開展前期工作，還有待進一步銜接，擬向上爭取列入2009年和2010年的項目49個，擬申請國家投資16.9億。截止去年12月底，我縣已到位新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目資金累計8115萬元。

（2）加強投資跟蹤管理，保持投資持續(xù)增長。根據(jù)年度投資和重點項目計劃，每月下旬會同統(tǒng)計部門，做好每月全社會投資完成情況和重點項目實施情況的跟蹤分析，及時做好信息反饋和發(fā)布工作；加強對階段性情況的調(diào)研、分析，對建設(shè)進度慢的區(qū)域和項目進行具體指導(dǎo)與服務(wù)，及時提出對策建議，確保年度投資和重點項目計劃的順利實施。

（3）扎實推進重點項目建設(shè)。科學(xué)、均衡、有序的編制了年度重點項目計劃，并及時分解落實；提出了重點項目考核管理辦法，建立了縣領(lǐng)導(dǎo)項目掛鉤聯(lián)系制度，完善了重點項目聯(lián)系人、協(xié)調(diào)管理等相關(guān)制度，從制度上保證了重點項目的順利推進；做好了每月項目信息收集和發(fā)布，加強對進度慢的項目進行跟蹤，主動協(xié)調(diào)項目責(zé)任單位、建設(shè)單位，及時溝通、排解項目建設(shè)中的困難和問題，2008年各類項目穩(wěn)步扎實推進。其中：工業(yè)能源項目14個，完成投資31810萬元，占年度計劃45360萬元的70.1%；農(nóng)業(yè)項目10個，完成投資20171萬元，占年度計劃23400萬元的86.2%；交通城建基礎(chǔ)設(shè)施項目11個，完成投資26869萬元，占年度計劃32066萬元的83.8%；社會事業(yè)項目5個，完成投資8261萬元，占年度計劃9300萬元的88.8%。

（4）加強投資協(xié)調(diào)，提高投資服務(wù)效能。主動介入項目推進全過程，積極參與全縣重大前期項目、意向項目等協(xié)調(diào)，及時為領(lǐng)導(dǎo)、為投資者提供政策支持；及時了解掌握重大前期項目進展動態(tài)，不斷充實、完善項目數(shù)據(jù)庫，做好重大項目儲備工作；根據(jù)國家對5000萬元以上新開工項目管理的規(guī)定，會同統(tǒng)計、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保等部門，做好相關(guān)項目手續(xù)完備，確保新開工項目信息上報工作的順利開展。

（5）項目建設(shè)呈現(xiàn)可喜變化。一是大項目明顯增多。08年在建項目年度投資1000萬元以上34個，是大項目建設(shè)最多的一年；二是支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資規(guī)模擴大。圍繞支

柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，啟動了金龍水泥、佳恒液壓、渝川泡菜、秦峰礦業(yè)、夢萌養(yǎng)殖、木瓜、柑桔基地、青龍山地質(zhì)公園項目等14個重點項目，完成投資41002萬元，占重點項目全部投資的37.3%。為全縣四大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)；三是涉及民生項目加快。農(nóng)村安全飲水、通村路改造、移民后扶、以工代賑扶貧開發(fā)、農(nóng)村中學(xué)危房改造等關(guān)系群眾切身利益的項目基本完工，群眾直接享受到項目建設(shè)帶來的實惠。

3、提高服務(wù)效能，不斷強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合三講“回頭看”和“兩評一加強”活動，我局以塑造三種精神、形成三種風(fēng)氣為目標(biāo)，以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關(guān)為切入點，以提高服務(wù)效能為抓手，不斷加強干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，全面提升服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展的能力，推動發(fā)展和改革工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

（1）狠抓干部隊伍建設(shè)。一是強化學(xué)習(xí)，積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為主線，圍繞縣委、縣政府年度中心工作，以黨委中心組學(xué)習(xí)為重點，抓住黨員隊伍、干部隊伍和全局人員三個學(xué)習(xí)層次，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，健全學(xué)習(xí)制度，靈活學(xué)習(xí)方法，堅持開展一月一學(xué)一議活動，繼續(xù)舉辦好每月一次的專題講座，邀請職能部門、專業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家來機關(guān)授課，不斷增強全局干部職工分析研究、破解難題、解決問題的能力。二是積極開展新一輪思想大解放活動，切實提高機關(guān)工作人員的思想認識水平，破除思想束縛，克服路徑依賴，更新觀念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作，注

重加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題和經(jīng)濟社會發(fā)展改革中重點、難點問題的調(diào)查研究，及時提出既具前瞻性、又具操作性的對策建議，不斷提升工作層次和水平，提高發(fā)展經(jīng)濟的能力。

（2）狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進一步加強政務(wù)公開、服務(wù)承諾、機關(guān)內(nèi)部管理等制度體系建設(shè)，堅持“服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)”的理念，積極改進工作作風(fēng)，規(guī)范行政行為，不斷提高工作效能。采用發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等方式廣泛征求意見和建議，先后發(fā)放征求意見表44份，收回36份，經(jīng)過梳理、歸類、整理為5條。我們逐條研究制定了整改措施、整改時限，并建立意見建議整改臺帳，及時與建議單位進行反饋和溝通，力爭達到對方滿意。2008年，我局承擔(dān)并協(xié)助做好政協(xié)各類提案5件，答復(fù)滿意率100%。按照政府信息公開的要求，我們對須公開內(nèi)容進行了梳理，編發(fā)了包括機構(gòu)設(shè)臵、政策法規(guī)、規(guī)劃計劃、業(yè)務(wù)工作、行政權(quán)力等欄目信息50余條，按規(guī)定要求、規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確的進行了網(wǎng)上公開，接受全社會監(jiān)督。

（3）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實與縣委、縣政府簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，局黨組與各股室簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到人，納入年終評先創(chuàng)優(yōu)考核；加強機關(guān)廉政文化體系建設(shè)，不斷加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過網(wǎng)站、展板等方式廣泛宣傳，營造良好的勤政廉政氛圍；堅持定期召開民主生活會，積極開展批評和自我批評，及時糾正存在問題；

嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，促進了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。

三、2009年工作安排

2008年，我局各項工作取得了新的成績，但也存在一些差距，主要表現(xiàn)在：謀劃發(fā)展的能力雖然在不斷提高，但謀劃發(fā)展的視野和思路還不夠?qū)?，工作深度還不到位；在職能轉(zhuǎn)變和作風(fēng)建設(shè)上雖然有明顯進展，但在深入調(diào)查研究、提高工作效率上還存在一些不盡人意之處等。這些都需要在新的一年里認真加以解決。2009年，我們將圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步突出重點，強化措施，抓好以下幾方面的工作：

1、抓調(diào)研，當(dāng)好參謀和助手。在加大2008年調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力度的同時，結(jié)合十七大和十七屆三中全會報告提出的新理論、新思想、新部署及我縣推進可持續(xù)發(fā)展新跨越的實際，繼續(xù)強化日常性研究工作職能，搞好經(jīng)濟形勢監(jiān)測分析，圍繞“十一五”規(guī)劃中期評估和經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點難點問題選擇確定一批課題，深入調(diào)查研究。重點推進加強政府投資項目監(jiān)管、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、生態(tài)縣建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境污染防治等15個重點課題的研究工作，力爭每個科室至少形成1篇立意深刻、觀點鮮明、論據(jù)充分、具有決策參考價值的課題研究報告。

2、抓項目，增強發(fā)展后勁。加快項目建設(shè)，體現(xiàn)了擴大增量與優(yōu)化存量的結(jié)合，外延擴張與內(nèi)涵提高的結(jié)合，也

是加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的有效途徑。一是研究產(chǎn)業(yè)政策，搞好宏觀指導(dǎo)。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題的研究，抓好我縣項目發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的擬訂和儲備工作，重點轉(zhuǎn)到優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、搞好重大項目布局、提高投資效益上來。二是扶持現(xiàn)有項目企業(yè)擴大投資，加快在建項目進度。加大對全縣重點項目建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)力度。要集中精力加快前期工作進度，抓好項目論證、立項，力促項目早開工、早見效。三是突破瓶頸制約，搞好項目服務(wù)。抓好“銀企會”、“專項招商會”的項目的跟蹤落實，積極協(xié)調(diào)銀行和企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，為我縣企業(yè)更多地利用商業(yè)和股份制銀行貸款搭建好平臺。拓展土地利用空間，充分挖掘潛力，整合土地資源，切實保障重點項目建設(shè)用地。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取上門服務(wù)、特事特辦、窗口充分授權(quán)等方式，幫助項目單位在項目審批、土地使用、工程建設(shè)等方面創(chuàng)造便利條件。

3、抓投入，積極爭取資金。及時了解國家的有關(guān)政策，掌握中央預(yù)算內(nèi)資金和省財政資金的投向和安排重點，加強我市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。結(jié)合我市實際，有針對性地研究工作方案和具體措施，及早部署和安排有關(guān)項目進入規(guī)劃，扎實做好項目的前期工作，嚴格審查項目，落實建設(shè)條件，多向國家和省發(fā)改委請示匯報，主動搞好項目銜接，及時組織項目上報。加強和改進項目資金管理。對各類國債項目、省財政補助項目進行監(jiān)督檢查，加強項目調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的問題，落實地方

配套資金，督促項目按計劃進度順利實施，并抓好存在問題的整改工作，保證工程進度、質(zhì)量和資金安全。

4、抓管理，建設(shè)一流隊伍。以增強服務(wù)意識、提優(yōu)服務(wù)水平為前提，不斷加強發(fā)改局班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型”機關(guān)。全局干部思想和工作方法上要達到“三高”，即高眼界、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)。以“三高”角度來思考問題，在工作中就是要超前思維、事前準(zhǔn)備、主動出擊。同時，還要樹立起戰(zhàn)略意識、大局意識、主人翁意識。要著眼長遠，謀劃工作目標(biāo)和方向，在更高起點、以更大力度，抓住關(guān)鍵推進工作；要克服本位主義，一切圍繞大局、服務(wù)大局展開工作；要站在全局高度想問題、干工作。努力打造一個“團結(jié)進取、學(xué)習(xí)敬業(yè)、互助和諧、活潑愉快、風(fēng)清氣正”的發(fā)改隊伍。

二〇〇九年一月

第二篇：部長來我局調(diào)研匯報

縣委組織部來我局調(diào)研

匯報材料

**的*部長，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請允許我代表**局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工對*部長一行在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就**局基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部隊伍建設(shè)等情況做以簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、農(nóng)業(yè)局所屬單位及人員情況

我們**局下屬單位**個，其中財政全額撥款事業(yè)單位**個，自收自支事業(yè)單位*個，改制**企業(yè)*個，現(xiàn)有干部職工***人。全縣**個***站，由下屬單位縣****管理。*個企業(yè)化管理自收自支事業(yè)單位和*個改制企業(yè)共有干部職工***人，職工生活較困難。全系統(tǒng)有**人未解決工資待遇問題，是目前最大的不穩(wěn)定因素。

局機關(guān)行政編制**名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)*名。機關(guān)現(xiàn)有*個科室，現(xiàn)有工作人員**人（借調(diào)*人），其中巡視*名。

二、基層黨組織建設(shè)

全系統(tǒng)共有**個黨組織，黨員總數(shù)***人。其中基層黨總支*個，分別是**中心黨總支、**中心黨總支、**中心黨總支和**聯(lián)合黨總支。

機關(guān)支部現(xiàn)有黨員**人。

三、干部隊伍建設(shè)

局下屬**個單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共**名，其中專職書記**名，正職干部**名，副職**名。后備干部**名。

局機關(guān)現(xiàn)有科長、主任**名，副科長*名。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

我們*位班子成員堅持*委、*政府的領(lǐng)導(dǎo)，立足**增產(chǎn)、**增收、農(nóng)村穩(wěn)定，一門心思抓工作，一個聲音對外，**局的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象已經(jīng)樹立，我們的班子是空前團結(jié)的班子、和諧的班子、戰(zhàn)斗的班子。

一是廣開言路。每年至少召開4次民主生活會，經(jīng)常性地開展交心談心活動，開展廣泛的批評與自我批評，共同打造和諧融洽、榮辱與共的戰(zhàn)斗團隊。

二是簡政放權(quán)。作為**，我注重宏觀管理，將幾乎所有的職權(quán)下放給其他班子成員，其他領(lǐng)導(dǎo)又將事權(quán)安排給科室及基層單位，使權(quán)責(zé)有效結(jié)合，調(diào)動了大家的工作積極性。

三是從嚴管理。班子成員自覺接受其他領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的監(jiān)督，自覺遵守法律規(guī)定和單位的各項規(guī)章制度，開展各種廉政警示教育，筑牢了拒腐防變的思想防線。

五、干部選拔任用和管理

2009年6月份以來，我們按照《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，堅持在**一線選拔干部、在*****一線選拔干部的原則，充實了干部隊伍，打造出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗的**干部隊伍。

（一）用人導(dǎo)向絕不動搖。在德才兼?zhèn)?、以德為先的大前?/p>

下，我們將視野定格到******建設(shè)一線、****工作組，圍繞**全局工作，選拔素質(zhì)過硬的**技術(shù)干部，為**可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）工作程序中規(guī)中矩。民主測評、單位推薦、組織考察、會議討論、任前公示、發(fā)文任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們充分尊重民意，嚴格工作程序，確保了干部素質(zhì)過硬。輔之以一年任職試用期制和滿五年輪崗制，使干部管理更趨制度化、科學(xué)化。

（三）干部能力逐步提升。我們每年有干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每周進行2次集中學(xué)習(xí)，還要組織大型活動，進而提高干部職工的能力。去年*月*日，我們就邀請****同志舉辦了“愛崗敬業(yè)”輔導(dǎo)會，*月**日，在**會議室召開了“*****”報告會，這些都有力地提高了黨員干部的個人素養(yǎng)。

（四）監(jiān)督考核常抓不懈。在及時了解干部日常工作表現(xiàn)的前提下，我們還加強對干部“八小時之外”的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行考核制度，認真落實問責(zé)制度，建立起了全方位、多層次的干部監(jiān)督管理機制。

六、下一步的改進措施

目前，我們班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效，我局兩年來榮獲省市縣**多個獎項，連續(xù)兩年獲得市**和縣上目標(biāo)責(zé)任考核一等獎。但是客觀地說，我們還存在學(xué)習(xí)需要進一步加強、對干部管理人性化成分太多等方面的問題，需要我們認真對待并加以解決。

一是以“****”為統(tǒng)領(lǐng)，開展形式多樣的思想教育工作，樹立“*****”的理念，把干部職工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)***

跨越式發(fā)展大局上。

二是牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立學(xué)習(xí)典型，激勵大家潛下心來搞好學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

三是按照四項監(jiān)督制度和從嚴管理干部的要求，把好入口，加強日常管理，促使班子和中層干部隊伍作風(fēng)再上臺階。

今天，*部長一行的調(diào)研，使我們對自身的強項有了更好地把握，對存在的問題有了更為深刻的認識，對我們來說是壓力，更是動力。今后，我們將在*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時主動地向*部長匯報工作，選好干部，管好干部，用好干部，著力打造一支能謀善斷、干事創(chuàng)業(yè)的**干部隊伍，不斷推進我縣***科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

謝謝大家！

二〇一一年十一月十五日

第三篇：高縣長調(diào)研匯報

全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展情況匯報

永登縣衛(wèi)生局（2011年8月16日）

尊敬的高縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

今天，高縣長一行在百忙中調(diào)研、檢查、指導(dǎo)衛(wèi)生工作，這既是對衛(wèi)生工作的關(guān)心和支持，也是對我們工作的鼓勵和鞭策。在此,我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工表示熱烈歡迎和衷心感謝！

全縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共同努力，緊緊圍繞縣政府提出的“跨越永登、融入中心，放大優(yōu)勢、組團崛起，城鄉(xiāng)一體、全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略和衛(wèi)生局“深化三項改革，完善三大體系，著力三個加強”的工作思路，改革創(chuàng)新，強化措施，真抓實干，服務(wù)大局，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面，我從三個方面就全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)507家，其中縣屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)10家，分別是縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣疾控中心、縣婦幼保健所、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣新農(nóng)合辦公室、縣衛(wèi)校、縣健康教育所、縣牙病防治所、縣醫(yī)療器械維修站；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院18家，其中中心衛(wèi)生院3家，分別是紅城中心衛(wèi)生院、秦川中心衛(wèi)生院、河橋中心衛(wèi)生院；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3家，分別是城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、城關(guān)鎮(zhèn)南街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（民營）、河橋鎮(zhèn)南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（民營）；廠礦職工醫(yī)院3家，分別是祁連山水泥廠職工醫(yī)院、連城鋁廠職工醫(yī)院、西北鐵合金廠職工醫(yī)院；民營醫(yī)院4家，分別是盛安醫(yī)院（城關(guān)鎮(zhèn)）、成康醫(yī)院（秦川鎮(zhèn)）、三元堂醫(yī)院（城關(guān)鎮(zhèn)）、百草堂醫(yī)院（連城鎮(zhèn)）；村衛(wèi)生所240家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站6家，個體診所230家。全縣醫(yī)療機構(gòu)共有床位890張，平均每千人擁有床位1.72張,全縣公立醫(yī)療機構(gòu)在職職工953人，其中副高以上職稱23人，占2.4%；中級職稱133人，占14%；本科學(xué)歷136人，占16%；大專學(xué)歷536人，占56%。初步形成了綜合醫(yī)療、疾病預(yù)防、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、公共衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生和健康教育等種類齊全的縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展情況。

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“行政效能建設(shè)年”活動的開展，強化措施，真抓實干，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（一）抓項目，強基礎(chǔ)

一是基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強。2006年以來，積極爭取國債和擴大內(nèi)需項目資金5662.4萬元，新建和改建縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)用房4.43萬平方米。其中，投資3377.7萬元，新建縣人民醫(yī)院醫(yī)技住院綜合樓，建筑面積1.53萬平方米，目前已完成主體樓工程，正在進行輔助設(shè)施建設(shè)，年底投入使用；投資590.4萬元，新建了縣中醫(yī)院門診綜合樓，建筑面積4681.8平方米；投資1323萬元，完成了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新建和擴建面積1.69萬平方米；投資371.3萬元，完成了123個村衛(wèi)

生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建筑面積7380平方米。

今年七月批復(fù)我縣衛(wèi)生建設(shè)項目兩個。一是民樂鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目，總建筑面積1600平方米，總投資192萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資155萬元，市縣自籌37萬元；二是連城鎮(zhèn)浪排村、永和村，民樂鄉(xiāng)漫水村，坪城鄉(xiāng)中塘村，七山鄉(xiāng)雄灣村，秦川鎮(zhèn)建新村、振興村，樹屏鎮(zhèn)崖頭村，武勝驛鎮(zhèn)火家臺村、石門峴村等10個村衛(wèi)生室建設(shè)項目，總建筑面積600平方米，每室建筑面積60平方米；總投資60萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資40萬元，市縣自籌20萬元，(每室總投資6萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資4萬元，市縣自籌2萬元)。這兩個項目正在抓緊做施工方招標(biāo)、配套資金的申請等前期準(zhǔn)備，力爭8月底開工，年內(nèi)投入使用。

二是設(shè)備配臵不斷加強。積極爭取省、市衛(wèi)生主管部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所配備了常規(guī)醫(yī)療設(shè)備。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計新增各類常規(guī)醫(yī)療設(shè)備211 臺（套），村衛(wèi)生所新增常規(guī)醫(yī)療設(shè)備2000多臺（套），為18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了“120”急救車，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所配備了電腦、打印機等信息化設(shè)備，縣級醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時采購螺旋CT、腹腔鏡等大型醫(yī)療設(shè)備，累計設(shè)備配臵資金達2700多萬元，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力、急救能力、信息化辦公能力逐步提高。

三是衛(wèi)生隊伍不斷加強。為縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)招錄分配衛(wèi)生專業(yè)大學(xué)生330多人，其中95%以上分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生隊伍得到進一步充實。結(jié)合“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動，近兩年，省市醫(yī)療機構(gòu)委派10名骨干人員支援縣級醫(yī)院、27名骨干人員支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，從縣級醫(yī)療機構(gòu)選派26名骨干

人員支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)選派56名骨干人員到省市級醫(yī)院進修；積極參加市上舉辦的公共衛(wèi)生、急診技術(shù)、助產(chǎn)技術(shù)、“120”車載設(shè)備操作技術(shù)等培訓(xùn)班103人次，組織開展全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)等964人次，提高了衛(wèi)生技術(shù)人員技術(shù)水平，增強了基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。

（二）抓改革，促發(fā)展

一是醫(yī)改基礎(chǔ)工作扎實有效?？h政府成立了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織和指導(dǎo)我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作；出臺了《永登縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》等15個配套文件，為醫(yī)藥改革的順利推進提供了強有力的政策保障。二是國家基本藥物制度穩(wěn)步落實。召開了基本藥物二次議價會議，確定了基本藥物配送企業(yè)，建立了永登縣基本藥物目錄，實現(xiàn)了基本藥物統(tǒng)一品規(guī)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送的“三統(tǒng)一”目標(biāo)。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目有序開展。為城鄉(xiāng)居民免費提供9項公共衛(wèi)生服務(wù)，截止目前全縣已建立城鄉(xiāng)居民健康檔案14.8萬份，為2.9萬名65歲以上老年人進行了健康體檢，為1.3萬名3歲以下兒童、5344名孕產(chǎn)婦提供了健康管理服務(wù)，登記管理高血壓患者1.1萬人、糖尿病患者2077人、重型精神病患者343人。為2.5萬名6歲以下兒童進行了預(yù)防接種。發(fā)放健康教育處方2萬份，刷寫健康教育專欄50期，健康咨詢3000人次。印發(fā)甲流和手足口病宣傳材料6萬多份、《中國居民平衡膳食寶塔》12萬份、《中國公民健康素養(yǎng)---基本知識技能》12萬份、《基本公共衛(wèi)

生服務(wù)宣傳資料》5萬份，張掛健康教育宣傳板1719張，做到健康知識宣傳資料發(fā)放戶均1份，提高了廣大人民群眾對健康知識的知曉率。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五制”改革深入推進。根據(jù)縣委的安排，縣委組織部組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開選拔工作正在進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生所全面實施績效工資制，充分調(diào)動了基層醫(yī)療服務(wù)人員的工作積極性，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（三）抓農(nóng)合，保民生

新農(nóng)合制度的建立和完善是近年來最大的民生工程。五年來，參合率逐年提高，由2006年的88%提高并鞏固到目前的94%以上；政府補助標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，由2006年的人均35元提高到目前的人均130元；保障能力逐年提高，基金總量由2006年的1600萬元增加到目前的6500萬元，五年累計達1.8億元；農(nóng)民受益水平逐年提高，平均住院補償費用由2006年的821元提高到目前的1845元，次均住院最高補償限額由2006年的1萬元提高到目前的3萬元；2011年國家將再次提高新農(nóng)合補助標(biāo)準(zhǔn)，由目前人均130元提高到210元，次均住院最高補償限額由目前的3萬元將提高到5萬元，這項新政策正在落實中。保障范圍不斷擴大，由最初的住院統(tǒng)籌加家庭賬戶模式發(fā)展到目前的住院統(tǒng)籌加門診統(tǒng)籌模式，并將惡性腫瘤等十種長期慢性病納入門診補償范圍，將新生兒納入住院補償范圍，為80歲以上老人、五保戶、軍烈屬免除住院起付線等，新農(nóng)合運行機制逐步完善。

新農(nóng)合報銷政策隨著補助標(biāo)準(zhǔn)的提高，多次進行了調(diào)整，目前的報銷政策是：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起付線為100元，補償比例

為75%，封頂線為5000元。

2、縣級醫(yī)院起付線為400元（縣中醫(yī)院為270元），補償比例為70%（縣中醫(yī)院補償比例為75%），封頂線為1.2萬元。

3、市級醫(yī)院起付線為1300元（市中醫(yī)院為900元），補償比例為60%（市中醫(yī)院補償比例為65%），封頂線為3萬元。

4、省級醫(yī)院起付線為1800元（省中醫(yī)院為1350元），補償比例為50%（省中醫(yī)院補償比例為55%），封頂線為3萬元。

新農(nóng)合制度的實施，切實減輕了農(nóng)民群眾醫(yī)療費用負擔(dān)，為減少農(nóng)民群眾因病致貧、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。2011全縣共有40.6萬人參合，收繳參合費1218.5萬元，參合率達到94.2%。截至六月底，全縣共為4.6萬人補償門診、住院費用1945.4萬元，其中門診3.5萬人次，補償71.7萬元；住院10044人次，補償1853.3萬元，平均住院補償1845元，住院率2.47%；住院分娩779人次，補償20.4萬元。

（四）抓中醫(yī)，保傳統(tǒng)

為了傳承中醫(yī)藥文化，在省、市衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，狠抓中醫(yī)藥工作，縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所成立了中醫(yī)科，縣醫(yī)院建成醫(yī)資雄厚的中醫(yī)科和藥品齊全的中藥房，建成了一個中醫(yī)特色?？疲_展中醫(yī)會診制度；縣中醫(yī)院中醫(yī)藥優(yōu)勢進一步凸顯，門診中醫(yī)藥治療率75%以上，住院中醫(yī)藥治療率60%以上；中醫(yī)“師帶徒”政策有效落實，推出12名老中醫(yī)帶28名中醫(yī)人員為徒弟，傳承中醫(yī)藥技術(shù)；將紅城中心衛(wèi)生院、秦川中心衛(wèi)生院建成中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將北街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建成中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已建成了中醫(yī)科、中藥房，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了省廳提出的中醫(yī)藥“三

個三分之一”要求，即中醫(yī)門診人次不低于全院門診人次的三分之一，中藥收入不低于藥品總收入的三分之一，中醫(yī)藥治療總收入不低于業(yè)務(wù)總收入的三分之一；65%的村衛(wèi)生所能提供中醫(yī)藥服務(wù)；深入開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動，探索實施培養(yǎng)名醫(yī)、創(chuàng)建名科、建設(shè)名院和中醫(yī)藥進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭的 “三名三進”工程，加強基層中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)，推進中醫(yī)治未病健康工程。

（五）抓公衛(wèi)，保健康

在為廣大城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的同時，持之以恒的做好各項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。一是重大疾病和傳染病防控成效顯著。國家擴大免疫規(guī)劃任務(wù)得到落實，各類疫苗接種率達95%以上，圓滿完成15歲以下人群乙肝疫苗補種項目。認真落實結(jié)核病控制項目，實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率達100%。美沙酮門診入組治療75人，開展中小學(xué)生健康體檢工作，已建立健康檔案1萬份。二是婦幼保健工作穩(wěn)步推進。認真落實“降消”項目，住院分娩率達99%?；榍搬t(yī)學(xué)檢查率為88.2％；認真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，免費抗體檢測2361例；加強補服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷防治工作，補服葉酸人數(shù)1409人，完成服用人數(shù)83.1%；建立人口信息通報制度，嚴厲打擊“兩非”行為，杜絕出具假手術(shù)、生育、節(jié)育證明。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作日益規(guī)范。加強公共場所從業(yè)人員的健康知識培訓(xùn)及衛(wèi)生許可證的發(fā)放審驗工作，共培訓(xùn)145人，辦理衛(wèi)生許可證35個；開展了二次供水專項整治工作，加強對水源水質(zhì)的監(jiān)測力度，對學(xué)校自備水源進行了徹底檢查；打擊非法行醫(yī)工作，檢查個體診所62家。四是愛國衛(wèi)生和健康教育工作穩(wěn)步開展。4月份

在全縣中小學(xué)、幼兒圓開展了手足口病、麻疹、春夏季傳染病防治的督導(dǎo)檢查工作。五月份，開展了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查整治工作和城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運工作。成立了永登縣健康教育巡講工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了永登縣健康教育宣講專家組隊伍，大力開展健康教育進社區(qū)、進學(xué)校、進機關(guān)、進家庭等“四進”活動，共舉辦健康教育知識講座24場次。

（六）抓管理，保質(zhì)量

一是在縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)中建立不良執(zhí)業(yè)行為積分制度、醫(yī)療服務(wù)不良事件點評制度、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全月分析評議制度和院長、科主任查房制度。落實首診負責(zé)制，規(guī)范臨床檢查、診斷、治療和用藥行為，優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。開展醫(yī)生用藥量、抗菌素使用量、住院自費比例、青霉素占抗菌素比例等4個排隊。開展醫(yī)療質(zhì)量安全大檢查，各醫(yī)療單位積極排查隱患，堵塞漏洞，積極投入資金添臵設(shè)備，培訓(xùn)人才，強化了醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。二是在廣大醫(yī)務(wù)人員中持續(xù)開展職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進典型示范教育，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理檢查，合理用藥，合理治療。堅持每月組織職工觀看《警鐘長鳴》等警示教育片制度，起到了很好的教育作用。三是縣衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，加強了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍、設(shè)施建設(shè)和物資儲備，積極開展培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，加強了對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測和信息報告工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“120”急救車輛管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員急救操作技術(shù)等知識的培訓(xùn)，有效地處臵了各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，全縣衛(wèi)生工作仍存在一些問題和不足：一是縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院隨著新樓的落成，人員編制和床位編制偏少，已不能滿足醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和群眾的醫(yī)療需求；二是縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才結(jié)構(gòu)不合理、人才梯隊斷檔，縣級醫(yī)院缺乏高層次高技術(shù)人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏實用性人才；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院取暖、排污、圍墻、綠化、職工宿舍、醫(yī)療垃圾處理等輔助設(shè)施急需配套和完善；四是群眾關(guān)注的“看病貴”問題尚未得到有效解決；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作尚未走上規(guī)范化軌道。今后我們將認真分析研究，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，逐步加以解決。

三、下一步努力方向

下一步，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際，乘勢而上，開拓進取，為全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展打好基礎(chǔ)，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步，具體工作中要做到“六著力”：

（一）著力落實國家基本藥物制度。認真總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部配備和使用國家基本藥物并實行零差率銷售工作的經(jīng)驗，努力推進村衛(wèi)生室和縣級醫(yī)院實施基本藥物零差率銷售。進一步健全基本藥物品規(guī)，完善供貨渠道，保證藥品質(zhì)量，確保用藥安全，最大限度降低藥品價格，切實使廣大人民群眾得到實惠。

（二）著力推進基層醫(yī)療機構(gòu)運行機制改革。明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和公立社

區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實行以科學(xué)設(shè)崗、競聘上崗、以崗定薪、合同管理為主要內(nèi)容的聘用制度和崗位管理制度，推行“雙考核雙掛鉤”的工作機制，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。協(xié)調(diào)成立會計核算中心，負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的會計核算，開展財務(wù)收支兩條線管理。

（三）著力推進公立醫(yī)院改革。把落實降費措施、控制醫(yī)療費用不合理增長，有效緩解“看病貴”問題作為當(dāng)前公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)來抓，科學(xué)制定人均門診費用和住院費用控制指標(biāo)，積極落實單病種限價等措施，重點控制不合理檢查、不合理用藥等，控制醫(yī)藥費用不合理增長。

（四）著力完善新農(nóng)合制度。加強新農(nóng)合管理能力建設(shè)，強化人員培訓(xùn)和基金審核，實行定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上直報，網(wǎng)上審核。進一步調(diào)整完善門診統(tǒng)籌政策，簡化報銷手續(xù)，最大限度方便群眾。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理，完善資格認定和管理辦法，督促各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

（五）著力完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。協(xié)調(diào)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立衛(wèi)生辦公室，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在公共衛(wèi)生方面的職責(zé)，加大管理和投入，促進農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立公衛(wèi)科，公共衛(wèi)生人員按轄區(qū)人口數(shù)3/萬的比例配備，將公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為重要業(yè)務(wù)來抓，城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率分別達到85%和50%以上，把基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入目標(biāo)管理實行績效考核，促進各項工作任務(wù)有效落實。繼續(xù)做好疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等公共衛(wèi)生工作，及時有效處臵各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（六）著力加強農(nóng)村醫(yī)療救治能力建設(shè)。加強農(nóng)村急救能

力建設(shè)，在現(xiàn)有“120”急救專用車輛的基礎(chǔ)上，建立以縣醫(yī)院為中心的“120”急救網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立急救室，開展急救培訓(xùn)，確保農(nóng)村危急重癥病人得到及時救治。進一步落實大醫(yī)院對口支援基層衛(wèi)生工作制度，積極爭取市、縣醫(yī)院派業(yè)務(wù)骨干支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員到市、縣級醫(yī)院進修，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

今后，我們將以這次檢查、調(diào)研活動為新起點，以高縣長的指示精神為著力點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步振奮精神，鼓足干勁，強化措施，狠抓落實，全力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

第四篇：上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研匯報材料

上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研匯報材料

尊敬的xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表xxxx黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對xxx一行蒞臨xxxx指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面，我就工作情況匯報如下。

一、xxxx基本情況

xxxx成立于2006年12月1日，注冊資本金4.5億元。經(jīng)過15年的創(chuàng)新發(fā)展，xxxx由成立之初的9家生產(chǎn)經(jīng)營單位，發(fā)展成為擁有44家企業(yè)，其中一級企業(yè)1家、二級企業(yè)25家、三級企業(yè)18家，成為一家集建設(shè)咨詢、商貿(mào)流通和數(shù)字服務(wù)業(yè)于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)xxxx，2021年8月被xxxx黨委列為xxxx管理一類企業(yè)。

近年來，在xxxx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx黨委領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢扭住xxx工作總目標(biāo)，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟脈搏和行業(yè)發(fā)展趨勢，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，積極探索創(chuàng)新發(fā)展道路。xxxx堅持“資本化運作、專業(yè)化經(jīng)營”的經(jīng)營方針，以建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，以商貿(mào)流通業(yè)為支撐，大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)；以深入推進國資國企改革為動力，做大經(jīng)濟總量，提升發(fā)展質(zhì)量，步入健康、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的快車道。xxxx所屬xxxx大力實施“立足疆內(nèi)、拓展疆外、開發(fā)海外”的市場戰(zhàn)略，積極參與國家、省市、自治區(qū)和xxxx重點工程項目建設(shè)，與參建單位共創(chuàng)“魯班獎”“詹天佑獎”“大禹獎”“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”等國家級優(yōu)質(zhì)工程獎20多個，獲得“天山杯”“昆侖杯”省部級優(yōu)質(zhì)工程獎100余個，業(yè)績遍布全國20多個省市自治區(qū)，躋身

“中國建筑工程監(jiān)理綜合實力領(lǐng)軍品牌100強”，成為西北最具實力的建設(shè)咨詢企業(yè)。同時，走出國門，參與蒙古國、赤道幾內(nèi)亞、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、贊比亞等國家項目建設(shè)，“xxxx”品牌在絲綢之路經(jīng)濟帶熠熠生輝。

（一）組織機構(gòu)情況

領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況：xxxx黨委委員。

機關(guān)部門設(shè)置情況：xxxx機關(guān)設(shè)10個部門。

黨組織設(shè)置情況：xxxx黨委下設(shè)2個企業(yè)黨委、28個黨支部、498名黨員。

（二）資質(zhì)和人力資源情況

資質(zhì)和資格證書情況：xxxx擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、建筑設(shè)計甲級、工程招標(biāo)代理甲級、工程造價咨詢甲級、房地產(chǎn)開發(fā)一級、工程施工總承包一級等各級各類資質(zhì)和資格證書62個，有8家企業(yè)取得對外承包工程資格證書、外貿(mào)經(jīng)營許可證書。

人力資源情況：xxxx管理自有職工2003人。其中：研究生學(xué)歷38人，本科893人，大專988人，中專以下84人；高級職稱201人，中級職稱670人，初級職稱226人。具有建筑xxxx、規(guī)劃xxxx、招標(biāo)xxxx、監(jiān)理工程xxxx、建造xxxx、會計xxxx等各類國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書人員443人，擁有一支知識密集型、管理型、創(chuàng)新型人才隊伍。

（三）xxxx注冊資本金情況

2006年12月，xxxx成立之初注冊資本金3006萬元，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，歷經(jīng)多次增加注冊資本金，到2013年注冊資本金4.5億元。

二、上半年經(jīng)濟運行總體情況

今年以來，xxxx深入貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會精神，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，立足新發(fā)展格局，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，全面貫徹落實xxxx黨委“自然生長法則”考核機制，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用，激發(fā)出“要我干”為“我要干”，“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”的不竭動力活力，鼓勵員工和企業(yè)自然生長，激發(fā)各層級活力，凝心聚力把企業(yè)蛋糕做大，促進高質(zhì)量發(fā)展。

1－－6月實現(xiàn)產(chǎn)值收入xxx億元，完成xxxx下達計劃的110.69％，同比增長17.32％；其中咨詢服務(wù)業(yè)完成xxx億元，完成xxxx下達計劃的95.70％，同比增長8.01％；建筑業(yè)完成產(chǎn)值xxx億元，完成xxxx下達計劃的100.14％，同比增長26.09％。實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比下降xxx％。完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比增長xxx％。完成“兩金”清收xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％。資產(chǎn)負債率xxx％，較年初xxx下降了xxx個百分點。xxxx在優(yōu)化xxx市場布局，進一步開拓xxx市場，整合區(qū)域管理上下功夫，把握各重點任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，調(diào)動承攬積極性，推動經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好，累計實現(xiàn)收入xxx億元，同比增長xxx％；實現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx％。xxxx立足站穩(wěn)三xxxx輻射周邊xxx市場，緊盯其他疆內(nèi)市場，進一步拓展xxx市場，不斷拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業(yè)項目，新承攬項目xxx個，合同額xxx億元，完成產(chǎn)值xxx億元。各企業(yè)圍繞

“一紅一白一黑”新疆優(yōu)勢資源及大宗農(nóng)產(chǎn)品等，開展供應(yīng)鏈貿(mào)易、“產(chǎn)品＋供應(yīng)鏈管理”、進出口貿(mào)易，不斷形成合力，上控資源、下控渠道，逐步探索向供應(yīng)鏈管理運營商轉(zhuǎn)型。商貿(mào)流通業(yè)完成商品銷售額xxx億元，同比增長xxx％，占xxxx三產(chǎn)服務(wù)業(yè)收入的94.36％，形成了專業(yè)強、管理優(yōu)、規(guī)模大的發(fā)展優(yōu)勢。xxx公司打通“原材料＋生產(chǎn)＋技術(shù)＋物流”產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)互補性資源的合理配置和有效利用，實現(xiàn)了投資主體多元化。xxx以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以加強風(fēng)控管理為重點，在內(nèi)部開展流動紅旗管理制度，提升管理效率。xxx積極拓展業(yè)務(wù)板塊，探索上游生產(chǎn)端、下游銷售端的合作機會，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓多元發(fā)展道路。招商引資穩(wěn)步增長。緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設(shè)和對口援疆重大機遇，加強科學(xué)謀劃，堅持精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新推廣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資新模式，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，優(yōu)化招商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點引入關(guān)聯(lián)度高、支撐力大、帶動就業(yè)強的項目。大力實施“走出去、請進來”“大招商、招大商”的招引戰(zhàn)略，將任務(wù)承攬、項目合作、股權(quán)合作與招商引資相結(jié)合，結(jié)合xxxx經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，制定xxxx“三百五零工程”實施方案，開展招商之冬活動。完成招商引資實物量xxx萬元，完成年計劃xxx萬元的xxx％，同比增長xxx％。

三、存在問題

一是專業(yè)板塊發(fā)展不平衡。

xxxx“五大專業(yè)板塊”中，商貿(mào)流通業(yè)商品銷售收入穩(wěn)步增長，咨詢服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，類金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)下滑明顯，情況不容樂觀。主要是企業(yè)開拓市場的能力不足，市場競爭力薄弱，主體作用發(fā)揮不好，工作跟進力度不夠，措施辦法不多。

二是企業(yè)經(jīng)營能力亟待提高。

由于生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，產(chǎn)值利潤率低下等因素，嚴重影響企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)濟效益。一方面是企業(yè)資產(chǎn)負債率高，企業(yè)財務(wù)費用負擔(dān)沉重，長期的高負債經(jīng)營積累了高財務(wù)風(fēng)險。另一方面資金回收和“去庫存”難度大，資金瓶頸突出，嚴重影響了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、運行效率和盈利能力。

三是降低資產(chǎn)負債率任務(wù)艱巨。

xxxx在經(jīng)營規(guī)模快速擴張的同時，也帶來了資產(chǎn)負債率的持續(xù)提高，到6月末資產(chǎn)負債率xxx％，高于資產(chǎn)負債的重點監(jiān)管線。投資欠科學(xué)，管理效率不高。處置閑置資產(chǎn)變現(xiàn)不及時，造成資金沉淀，因生產(chǎn)經(jīng)營增加貸款導(dǎo)致資產(chǎn)負債率增大。

四、下半年經(jīng)濟發(fā)展的方向和思路

下半年和今后一個時期，xxxx將深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆六中全會、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和七屆二次全會精神，進一步明晰xxxx發(fā)展定位、明確xxxx發(fā)展目標(biāo)，進化制度，完善機制，再造流程，樹牢“對標(biāo)一流、干在實處、走在前列”的工作導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推動各項工作落實，推進高質(zhì)量發(fā)展。

明確發(fā)展方向，找準(zhǔn)發(fā)展定位。圍繞“發(fā)展壯大建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)，鞏固提升商貿(mào)流通業(yè)，做優(yōu)做實數(shù)字服務(wù)業(yè)，構(gòu)建以建設(shè)咨詢服務(wù)為主、適度多元化經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量”“四篇文章”，打造以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)xxxx。

理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。破除舊觀念、舊規(guī)矩、舊模式，破舊立新，牢固樹立“三新”理念（立足新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局）、落實“三個”要求（平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境），圍繞“八字”主基調(diào)（穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進），推進xxxx第七次黨代會和七屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)落地落實，確保xxxx在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

五、發(fā)展方向和主要舉措

當(dāng)前和今后一個時期，我們將圍繞“發(fā)展壯大建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)，鞏固提升商貿(mào)流通業(yè)，做優(yōu)做實數(shù)字服務(wù)業(yè)，構(gòu)建以建設(shè)咨詢服務(wù)為主、適度多元化經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量”“四篇文章”，打造以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)xxxx。

第一，抓實抓牢績效考核“牛鼻子”工程。深刻認識深化改革和向南發(fā)展是一個整體，聚焦向南發(fā)展持續(xù)推進深化改革，在向南發(fā)展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分釋放在向南發(fā)展中。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長遠的問題上精準(zhǔn)發(fā)力。按照《第xxxx國有企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法》《第xxxx國有企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》規(guī)定，深刻理解xxxx黨委確定的自然生長法考核機制，牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展核心，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，突出正向激勵、強化反向約束，突出核心指標(biāo)、強化乘數(shù)效應(yīng)，突出硬杠杠、弱化人為因素，突出務(wù)實管用、強化一貫到底，把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，把做大“蛋糕”與分好“蛋糕”緊密結(jié)合，把增強內(nèi)凝機制與破除各自為戰(zhàn)緊密結(jié)合，探索建立“上不封頂突出發(fā)展、下不保底突出風(fēng)險防控”的“自然生長法”績效考核體系，切實實現(xiàn)用制度和機制管理，充分激發(fā)xxxx廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

第二，全力推進績效考核體系工作。根據(jù)xxxx黨委提出的“自然生長法”績效考核體系要求，著力推進財務(wù)聯(lián)盟平臺、業(yè)財一體化數(shù)字化平臺、大宗物資集中采購平臺和人力資源管理平臺“1＋4”重點工作。制定《xxxx所屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《xxxx所屬企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法》《xxxx總部績效考核管理制度》，xxxx對所屬各企業(yè)和總部部門中層以上人員績效考核管理辦法和目標(biāo)責(zé)任書，明確各企業(yè)的考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)和重點任務(wù)，分類設(shè)置考核指標(biāo)，讓任期經(jīng)營業(yè)績考核重點關(guān)注價值創(chuàng)造、中長期發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險控制等；讓經(jīng)營業(yè)績考核注重有效分解和承接任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益。建立績效指標(biāo)常態(tài)化跟蹤考評機制，實施月度面談輔導(dǎo)、季度點檢提醒、半年評價、考核，考準(zhǔn)考實任期及過程表現(xiàn)，實現(xiàn)個人與集體同進退。加快

“三項制度”改革，落實公開競聘、競爭上崗、末位調(diào)整不勝任退出機制，適度拉大薪酬標(biāo)準(zhǔn)，用考核促落實，推動形成“要我干”為“我要干”的濃厚氛圍。

第三，做優(yōu)做強建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)。一是樹品牌。建立健全xxxx品牌培育、保護和發(fā)展的體制機制。持續(xù)開展“創(chuàng)杯工程”，選樹窗口工程，以xxx中心項目向“魯班獎”等重大獎項全力沖擊，以品質(zhì)樹品牌。二是搶市場。持續(xù)鞏固深耕疆內(nèi)市場，優(yōu)化南疆市場布局，重點跟蹤xxx等24個重點項目。開拓xxx市場新增長點，加大xxx等區(qū)域施工和咨詢重大項目承攬力度，在加大公路工程項目檢測任務(wù)承攬的同時，拓展科研檢測領(lǐng)域。三是增利潤。延伸、拓展并加強業(yè)務(wù)鏈，積極將經(jīng)營觸角向水利、路橋等專業(yè)延伸，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。四是育人才。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，加強校企合作，探索人才發(fā)展的長效激勵機制，吸引高端人才，統(tǒng)籌推進資質(zhì)升級和拓展工作，做好“硬實力”儲備。

第四，發(fā)展壯大建筑施工業(yè)。全面貫徹落實國家建筑業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，把握建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機遇期，加強前瞻性研究、全局性謀劃和戰(zhàn)略性布局，樹牢“合同為大、訂單為王”的理念，堅持穩(wěn)住疆內(nèi)大本營基本盤，開拓疆外市場新增長點，加大xxx等區(qū)域重大項目承攬力度。一是產(chǎn)業(yè)布局向南。按照“站穩(wěn)三xxxx、拓展xxx地區(qū)

”的發(fā)展思路，將建設(shè)（園林）產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)重心向南疆轉(zhuǎn)移。二是擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業(yè)項目承攬，強力推行“以公司直屬經(jīng)營為主提升企業(yè)盈利能力、分公司自主經(jīng)營為輔夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、對外合作經(jīng)營為補充做大企業(yè)規(guī)模”為目標(biāo)的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)利潤空間。三是廣納人才。廣泛吸納專業(yè)施工技術(shù)人才和項目管理人才，加快解決自主施工人才不足問題。

第五，穩(wěn)中求進發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)。一是“貿(mào)易＋社零”模式。xxx公司依托“軍墾之星”打造“xxxx會客廳”和“宣傳展示推介中心”，將紅色基因融入xxxx特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建“貿(mào)易＋社零”融合發(fā)展的商業(yè)新模式，并逐步向產(chǎn)品精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端延伸。二是“貿(mào)易＋實體”模式。以xxxx英合、xxxx供銷、xxxx實業(yè)等5家xxxx“供應(yīng)鏈管理試點”企業(yè)先行帶動，充分挖掘xxx等知名企業(yè)和上市公司等合作股東方優(yōu)質(zhì)資源，促進渠道互通、業(yè)務(wù)互補，利用好xxx公司相對完善高效的物流服務(wù)體系，逐步向“貿(mào)易＋實體”發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建貿(mào)易流通與實體產(chǎn)業(yè)深度融合，商流、物流、資金流、信息流“四流合一”供應(yīng)鏈管理發(fā)展模式。三是“平臺經(jīng)濟”模式。xxx公司借助運營xxx能源化工產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺經(jīng)驗，不斷積累優(yōu)質(zhì)采購端資源、完善供應(yīng)端服務(wù)能力和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，“上控資源、下控渠道”，逐步由傳統(tǒng)貿(mào)易模式向數(shù)字服務(wù)型貿(mào)易轉(zhuǎn)型，以“智慧供應(yīng)鏈”拓展產(chǎn)業(yè)增值增效空間。

第六，穩(wěn)步推進房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)。一是加大去庫存力度。將庫爾勒南廷北院項目庫存寫字樓、商鋪以工程款抵房方式完成去化。部分寫字樓進行民宿更新改造，與社區(qū)、旅行社及線上商旅平臺聯(lián)動，以旅游經(jīng)營促轉(zhuǎn)型。二是多舉措盤活項目用地。積極尋找知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，采取聯(lián)合開發(fā)等方式，加快盤活xxx兩宗土地。

第七，毫不動搖拓展xx發(fā)展。全面貫徹落實《xxx同志對xxxx的方案》，以《xxxx規(guī)劃綱要》為根本遵循，搶抓xxxx黨委全力推進“1＋7”試點和“2＋6”項目建設(shè)得歷史機遇，堅決落實好xxxx黨委“一月一變樣、一季大變樣、半年見成效”的要求，堅持“黨委引領(lǐng)、政府搭臺、企業(yè)唱戲”工作思路，以“基地＋產(chǎn)業(yè)＋規(guī)劃＋政策”為方向，探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)在南疆物流園區(qū)樞紐運營管理深度融合，加快“互聯(lián)網(wǎng)＋高效物流”進程，加強物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成國資國資改革三年行動計劃。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成xxxx黨委確定的國資國企改革三年行動81項重點改革任務(wù)。強化黨委“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”，經(jīng)營層“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”，進一步明確“三會一層”權(quán)責(zé)邊界，形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機制。堅持市場導(dǎo)向，緊緊圍繞“三個有利于”，分類推進企業(yè)混合所有制改革。

第九，持續(xù)做好防范化解金融風(fēng)險工作。持續(xù)加大應(yīng)收賬款回收力度，致力“兩金”清收、止損挽損等工作，確保有效地降低資產(chǎn)負債率。按照

“分級管理、分級負責(zé)”的原則，將清收任務(wù)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效考核直接掛鉤，層層壓實責(zé)任、明確目標(biāo)任務(wù)，出臺“一企一策”工作實施方案，建立“一月一調(diào)度、一月一上報、一季一評比”的工作推動機制，努力做到應(yīng)收盡收。加強財務(wù)監(jiān)管力度，進一步落實好企業(yè)財務(wù)負責(zé)人委派制度。

第十，深入實施文化潤企工程。加強“誠信、卓越、價值、榮譽”企業(yè)精神宣傳，全面開展企業(yè)文化主題塑造活動，傳承企業(yè)文化深厚底蘊，充分xxxx職工健身房、多功能活動室、燈光籃球場等設(shè)施，積極開展健康向上的文體活動；開展“周末大講堂”活動，講好“戰(zhàn)略前瞻、市場牽引、精準(zhǔn)管理、利潤至上”xxxx特色文化內(nèi)涵，爭取每個人都能做到“愛企如家、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、細致入手、馬上行動”行為標(biāo)準(zhǔn)。

第十一，著力在推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上實現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心引領(lǐng)作用，堅持“第一議題”常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，進一步完善“三張清單”，完善《黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》，從制度上予以設(shè)計、從體制上予以規(guī)范、從實施上予以落實，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使之成為檢驗各級黨組織工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)。深入開展“三亮三比三評”活動及示范點創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新黨建工作理念方法和思路載體，凸顯“一支部一特色一亮點”，實現(xiàn)“品牌優(yōu)、黨建強、形象佳、成效好”的黨建工作格局。

第十二，著力在深化作風(fēng)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。堅持把中央八項規(guī)定精神作為一項長期有效的鐵規(guī)矩，嚴格遵守“四風(fēng)”隱形變異特別是形式主義、官僚主義問題，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面落實“一線工作法”，切實做到以上率下，干在一線。要建立“項目化管理、工程化推進、專班化落實、日歷化監(jiān)督”機制，不斷提升抓落實的制度化、規(guī)范化、精細化、法治化水平，堅決做到說了算、定了干、干就要干好，樹立新時代黨員干部良好形象，確保xxxx黨委各項決策部署在xxxx落地生根。

第十三，著力在全面從嚴治黨上實現(xiàn)新突破。堅決落實“兩個責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅決做到“四個不放過”，聚焦“六大紀(jì)律”，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對傾向性、苗頭性問題要抓早抓小，在用好第一種形態(tài)、分類處置、發(fā)揮談話函詢作用上下更大功夫。

總之，在今后工作中，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在xxxx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新疆長治久安和社會穩(wěn)定總目標(biāo)，圍繞xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會確定的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)，以時不我待只爭朝夕的使命感和責(zé)任感，以不吃老本、再立新功的精神狀態(tài)，在危機中育新機、于變局中開新局，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項事業(yè)立新功、創(chuàng)新業(yè)、開新局，為加快實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的xxxx而不懈奮斗，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

第五篇：食品藥品局調(diào)研匯報材料

關(guān)于食品藥品安全領(lǐng)域調(diào)研

情況的匯報材料

根據(jù)縣政府9月28日安全會議精神，我局立即在全縣開展了食品藥品領(lǐng)域的全覆蓋、大調(diào)查、大排查、大整治行動，確保全縣食品藥品安全領(lǐng)域不發(fā)生任何群體性食品安全事件和藥害事件，確保全縣人民飲食用藥安全有效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

全縣目前共有大型餐館6戶，中型餐館14戶，小型餐館50戶，小吃店110戶，飲品店3戶，學(xué)校食堂23戶，職工食堂40戶，小餐飲食品攤販47戶，各類醫(yī)療機構(gòu)126戶，零售藥店52戶，保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)80余戶，食品藥品安全從業(yè)人員1600余人。

二、食品藥品安全監(jiān)管情況

縣食藥局現(xiàn)有食品藥品安全監(jiān)管人員12人，其中藥品安全監(jiān)管人員2人，保健食品、化妝品安全監(jiān)管人員2人，食品安全監(jiān)管人員8人，于今年5月20日承擔(dān)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管職能，承擔(dān)新職能以來，時間短，任務(wù)重，由于全縣餐飲服務(wù)業(yè)欠賬較多（2009年6月停止發(fā)證），我們邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研，認真完成國家、省市局、縣政府安排的各項工作，通過近四個月的工作，基本摸清了底數(shù)，掌握了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題，并針對性的開展了工作。

三、存在的問題

1、監(jiān)管部門存在的問題。一是技術(shù)支撐體系滯后。主要表現(xiàn)在執(zhí)法人員監(jiān)管手段落后，監(jiān)管手段只能靠眼、鼻、手，沒有必要的檢驗檢測設(shè)備；二是執(zhí)法人員素質(zhì)有待進一步提高。主要表現(xiàn)在隨著職能的調(diào)整和新的法律法規(guī)的實施，執(zhí)法人員食品安全法律法規(guī)知識匱乏，執(zhí)法能力和水平遠不能適應(yīng)新的要求；三是執(zhí)法力量不足。餐飲服務(wù)單位點多面廣，層差不齊，就目前的監(jiān)管力量很難勝任，全縣僅有8名食品安全監(jiān)管人員和兩名藥品安全監(jiān)管人員；四是執(zhí)法裝備和經(jīng)費不足，目前僅有有一輛2002年的小轎車，執(zhí)法檢查有時不得不租車進行，執(zhí)法裝備和經(jīng)費嚴重不足。

2、食品藥品領(lǐng)域存在的問題。一是無證經(jīng)營現(xiàn)象仍然存在，個別地區(qū)存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象，盡管我們履行新職能后做了大量的工作，但目前仍有無證經(jīng)營活動，主要表現(xiàn)在學(xué)校食堂和企業(yè)職工食堂、建筑工地食堂；二是從業(yè)人員健康管理制度執(zhí)行差。大部分餐飲服務(wù)單位和個別零售藥店從業(yè)人員未進行健康體格檢查上崗，主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的餐飲服務(wù)單位，縣城執(zhí)行較好；三是餐飲服務(wù)提供者、個別診所、村衛(wèi)生所食品藥品安全法律意識淡

薄，食品藥品安全知識匱乏，索票索證意識差。一旦發(fā)生食品藥品安全事故，無法進行追根溯源；四是餐飲單位餐具消毒流于形式。個別餐飲服務(wù)單位未配備消毒設(shè)施設(shè)備，有的即使有消毒設(shè)施設(shè)備，但由于就餐人數(shù)多，消毒方法不正確，有的消毒柜損壞嚴重，所以消毒流于形式；五是忽視食品留樣工作。按餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求，學(xué)校食堂每餐食品必須留樣，留樣食品不得低于100g,且冷藏48小時，檢查發(fā)現(xiàn)大部分餐飲單位未配備留樣設(shè)備，有的雖留樣了，但在常溫下保存，導(dǎo)致一旦發(fā)生食品安全事故，送檢化驗也無任何意義；六是食品添加劑管理混亂。檢查中，發(fā)現(xiàn)大部分餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員食品添加劑知識匱乏，不能按餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求對添加劑做到“五專”管理，個別單位存在濫用或違法添加行為，存在安全隱患；七是食品藥品庫房管理混亂。主要表現(xiàn)有食品、非食品混放，藥品、非藥品混放，食品藥品存放離地離墻不達要求，有的直接就地堆放，有的不按規(guī)定條件儲存，防鼠防蠅防潮設(shè)施未配備；八是個別餐飲服務(wù)單位超范圍經(jīng)營。主要表現(xiàn)在未經(jīng)許可進行涼菜加工、燒烤、麻辣燙等餐飲活動；九是個別零售藥店不憑處方直接向患者銷售處方藥。所有上述問題，都存在一定的安全隱患。

四、采取的措施

針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，執(zhí)法人員一是與各有關(guān)單位及時簽

訂了安全責(zé)任狀，并明確法人（負責(zé)人）是第一責(zé)任人；二是建立食品藥品安全隱患臺帳，并把每一項安全隱患落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位科長、每一位執(zhí)法人員、每一位行政相對人頭上，形成層層抓落實、事事有人抓的工作格局；三是對每一個單位的安全隱患排查整改情況進行跟蹤檢查和落實反饋，確保每一個安全隱患及時得到消除；四對部分違規(guī)行為當(dāng)場下達了限期責(zé)令整改通知書，要在規(guī)定時間內(nèi)督促整改到位，將整改報告上報我局；五是對整改情況執(zhí)法人員要進行跟蹤檢查，對既不整改或限期整改不到位的，要在電視臺公開曝光，直至依法取締；六是督促各無證經(jīng)營戶務(wù)于月底提出辦證申請，堅決取締無證經(jīng)營。

五、對策及建議

我局將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、吃苦耐勞的工作精神，全力加強餐飲服務(wù)食品安全和藥品安全各項工作，按照“疏堵結(jié)合”的原則，邊調(diào)研、邊規(guī)范、邊整治，積極主動向縣委、政府匯報工作，爭得縣委政府的支持和關(guān)心，嚴格落實食品藥品安全各項管理制度，探索和建立食品藥品安全監(jiān)管的長效機制，認真落實“政府負總責(zé)，部門各司其職，企業(yè)是第一責(zé)任人”的監(jiān)管體系，努力營造和諧放心的食品藥品消費環(huán)境。為此，建議縣政府一是加大對食品安全監(jiān)管人員和食品安全從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)的支持力度；二是給我局增加15—20人的編制用于全縣的食品藥

品安全監(jiān)管工作；三是加大經(jīng)費投入力度，配備必要的檢驗檢測設(shè)備和執(zhí)法經(jīng)費。

六、取得的成效

截至目前，共出動執(zhí)法人員40人次，出動執(zhí)法車輛6車次，排查各重點單位40戶，排查出安全隱患9條，下達

限期責(zé)令整改通知書20份。通過大調(diào)查、大排查、大整治行動，各餐飲服務(wù)單位、涉藥單位食品藥品安全管理工作得到進一步改進，經(jīng)營規(guī)范更加合理，責(zé)任意識明顯增強，從業(yè)人員食品藥品安全意識得到明顯改善，公眾衛(wèi)生知識和自我安全防范意識得到顯著提高，健康的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣逐漸形成，公眾的飲食用藥安全得到有效保障。

中陽縣食品藥品監(jiān)督管理局

二○一一年十月十日