第一篇：開拓二隊(duì)2012年、一季度“四位一體”匯報(bào)材料

開拓二隊(duì)一季度“四位一體”

考核匯報(bào)材料

開拓二隊(duì)

2012年3月

開拓二隊(duì)一季度“四位一體”考核匯報(bào)材料

2012年二季度以來(lái)，開拓二隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神, 按照我礦“四位一體”總體部署,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，完善了各項(xiàng)管理制度，全面推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主體指標(biāo)：

進(jìn)尺任務(wù)：一季度庚三皮帶下山順利完成了礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了庚三皮帶下山和庚三機(jī)尾繞道的貫通。庚三專用回風(fēng)巷單月進(jìn)尺首次超過(guò)300米，實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃并按時(shí)完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)單項(xiàng)工程，保證了礦上的掘進(jìn)工作面得接替。

安全生產(chǎn)：一季度全隊(duì)杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：一季度我們施工的各項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程，均通過(guò)了礦上的質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)到了優(yōu)良品。

物資消耗：材料費(fèi)均控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。一季度收舊利廢，巷道材料得到了回收復(fù)用。

機(jī)電管理：杜絕了機(jī)電失爆及各類機(jī)電事故的發(fā)生。

軍事化管理：一季度地面沒(méi)有一例違章出現(xiàn)，防火防盜事故順利進(jìn)行。

二、區(qū)隊(duì)管理：

一季度我們具體做了以下幾方面的工作：

1、超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

一季度，我隊(duì)施工的庚三皮帶下山，該工作面處在庚20煤層中施工，該工作面多張性斷層、裂隙發(fā)育，有淋水、局部底板處涌水量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)施工安全造成很大的威脅，我隊(duì)積極和地測(cè)部門搞好水文地測(cè)預(yù)報(bào)工作，堅(jiān)持“有異必探、先探后掘、物探先行、鉆探驗(yàn)證”的防治水原則，順利實(shí)現(xiàn)了庚三皮帶下山的正常貫通。

我隊(duì)現(xiàn)在施工的庚三專用回風(fēng)巷、對(duì)于我隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，我隊(duì)干部職工首次接觸煤巷施工、對(duì)于掘進(jìn)機(jī)這個(gè)大怪物也是第一次接觸。我隊(duì)干部職工克服種種困難、虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)。同時(shí)我們還嚴(yán)格按措施施工，干部現(xiàn)場(chǎng)跟班與職工同上同下，檢修班加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)。第一個(gè)月我們就超額完成了礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)。

2、在物資消耗方面。

我們加強(qiáng)材料領(lǐng)用的管理。領(lǐng)料實(shí)行隊(duì)值班干部、材料員、班組長(zhǎng)“三簽字”制度，對(duì)班組材料消耗嚴(yán)格考核，并建立了詳細(xì)的班組材料管理臺(tái)帳。月底材料員根據(jù)各班進(jìn)尺考核各班組材料費(fèi)超余情況，超罰節(jié)獎(jiǎng)。這樣以來(lái)，有效的控制了各班組材料的丟失浪費(fèi)。

另外我們還加強(qiáng)了對(duì)井下材料的回收復(fù)用和修舊利廢活動(dòng)，把壞舊設(shè)備及時(shí)升井修復(fù)，使每月材料費(fèi)的消耗均控制在最低限度內(nèi)。近月我對(duì)材料回收復(fù)用4寸玻璃鋼管54根；2寸水管32跟；從

庚一軌道巷回收舊皮帶300米；從二水平庚組集中皮帶巷回收信號(hào)線450米，聲光信號(hào)3個(gè)，3個(gè)工具箱，錨梁（2.2米）35架、錨桿86根、錨網(wǎng)22片；皮帶托輥305掛，銷子176個(gè)，跑偏托輥15掛；回收鋼絲繩卡210個(gè)；回收復(fù)用防爆日光燈10套，價(jià)值800余元；回收復(fù)用防爆四通5個(gè)；維修4寸廢舊截止6個(gè)。通過(guò)這種材料管理法，有效的提高了我隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、在安全管理上。

進(jìn)入2012年一季度以來(lái)，全隊(duì)干部職工緊緊圍繞礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏、各項(xiàng)工作得到較好的落實(shí)。隊(duì)里嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，跟班干部堅(jiān)持與工人同上同下，隊(duì)里狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，積極推行安全隱患排查責(zé)任追究制，規(guī)定干部職工每天到達(dá)工作面后必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備等狀況進(jìn)行詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求職工在工作中嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，質(zhì)量檢查員要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，保證工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。一季度黨員排查隱患及建言獻(xiàn)策，四月份排查隱患70條，建言獻(xiàn)策15條，五月份排查隱患110條，建言獻(xiàn)策11條，六月份排查隱患90條，建言獻(xiàn)策10條。

為進(jìn)一步提高安全執(zhí)行力，加大安全隱患整改落實(shí)力度，提高跟班干部安全隱患排查落實(shí)整改意識(shí)和責(zé)任心。每天準(zhǔn)時(shí)上網(wǎng)查閱職工安全上崗檔案，對(duì)上崗檔案中出現(xiàn)的事故隱患及違章責(zé)任人在班前會(huì)上由值班干部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，規(guī)定碰頭會(huì)上所發(fā)的隱患

排查表每天會(huì)后及時(shí)交給值班人員存放，必須注明整改時(shí)間，由值班人員當(dāng)天安排處理，注明安排人，責(zé)任人，跟班干部匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)后必須匯報(bào)安全隱患處理情況。

安全責(zé)任區(qū)還規(guī)定每責(zé)任區(qū)的責(zé)任區(qū)員，每天到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，首要任務(wù)就是檢查工作面是否存在安全隱患，機(jī)電設(shè)備是否完好，做到人、機(jī)、物環(huán)境安全可靠，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不開工，針對(duì)個(gè)別職工情緒波動(dòng)大的要及時(shí)搞清原因，積極開展“下訪談心辦實(shí)事”活動(dòng)，了解職工思想動(dòng)態(tài)、家庭情況，協(xié)調(diào)解決好職工生活中的實(shí)際問(wèn)題。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一季度我們狠抓安全質(zhì)量，將巷道質(zhì)量與驗(yàn)收員和班組長(zhǎng)工資掛鉤，以此增強(qiáng)班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員的責(zé)任心。同事嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，實(shí)行了驗(yàn)收員跟班，全過(guò)程監(jiān)督，不按措施施工不予收尺。為了實(shí)現(xiàn)巷道達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)格巷道質(zhì)量管理，特制定如下驗(yàn)收及管理措施：當(dāng)班進(jìn)尺必須進(jìn)行永久支護(hù)，要求隨掘隨支護(hù)，不得空幫空頂，本班進(jìn)尺不留煤矸浮貨，要求按線施工。留貨按每方20分計(jì)算。頂板錨桿間排距0.8×0.8米，當(dāng)頂板異常變化時(shí)排距0.8×0.8米，頂板破碎加掛網(wǎng)護(hù)頂（排距800毫米）。頂板錨桿外露長(zhǎng)度要求不大于50毫米，錨盤必須緊貼巖煤面，上緊上牢，要求錨盤方向一致，頂板錨桿不得穿皮，凡有一項(xiàng)不合格處罰班組長(zhǎng)和責(zé)任人各100元。風(fēng)筒距迎頭不得大得于10米，放炮前后按要求懸掛并后撤和前移。瓦斯探頭（里探）距迎頭不大于5米，距頂板不大于300毫米，距邦不

小于200毫米，放炮前后按要求懸掛并后撤和前移。凡不按要求懸掛并后撤和前移，每次處罰班組長(zhǎng)（或責(zé)任人）100元。跟班干部負(fù)責(zé)巷內(nèi)文明生產(chǎn)，要求小班按礦規(guī)定搞好文明生產(chǎn)工作（包括管線吊掛，灑水沖塵、工具擺放，巷內(nèi)衛(wèi)生等），凡不按要求做或不聽(tīng)從指揮，每次罰責(zé)任人100元。耙斗機(jī)兩側(cè)浮貨及皮帶機(jī)頭，皮帶兩側(cè)（包括皮帶下面）浮貨在交班時(shí)未清理干凈，否則扣尺0.5米其它由隊(duì)長(zhǎng)按作業(yè)規(guī)程工程質(zhì)量要求安排落實(shí)，凡不按要求做或不聽(tīng)從指揮，每次罰班組長(zhǎng)（或責(zé)任人）100元。保證巷道質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品。

為了精心打造庚三專用回風(fēng)巷這一“標(biāo)桿”工程，開拓二隊(duì)努力從本隊(duì)的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持一切工作從細(xì)微處入手，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理，以“細(xì)節(jié)”盤活全隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以“細(xì)”治理大巷環(huán)境，以“細(xì)”突出“亮點(diǎn)”。每天，庚三專用回風(fēng)巷的文明生產(chǎn)工作都安排專人負(fù)責(zé)清理，即使是一個(gè)廢塑料袋，一個(gè)舊礦泉水瓶、飲料瓶等，都不會(huì)在他們的手中放過(guò)；各管線吊掛整齊、平直；各設(shè)備放置合理、平穩(wěn)、整潔、無(wú)油污、無(wú)浮塵，其所有的電氣設(shè)備上架、上鎖、上牌，并指定專人負(fù)責(zé)管理；各物料如柈子、楔子、錨固劑、錨桿、零部件等在指定的地點(diǎn)上碼放整齊，見(jiàn)棱見(jiàn)角；一條幾百米長(zhǎng)的皮帶，猶如一條在煤海深處翹首遨游的長(zhǎng)龍，舞姿絢美，并實(shí)現(xiàn)了無(wú)塌彎、無(wú)歪斜、無(wú)跑偏。

在工程質(zhì)量方面，開拓二隊(duì)嚴(yán)格要求每個(gè)班在割煤、支護(hù)、掛網(wǎng)等施工作業(yè)中，力求做到精益求精，同時(shí)，針對(duì)施工作業(yè)中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求每名驗(yàn)收員、跟班干部和班組長(zhǎng)要隨身攜帶半圓

儀、鋼卷尺、小線等質(zhì)量檢查工具，并通過(guò)上尺上線，堅(jiān)決抓好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格品，就堅(jiān)決推倒重來(lái)，決不姑息遷就，使庚三專用回風(fēng)巷的抗壓能力，巷道的成巷質(zhì)量，在歷次公司、礦、領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，逐步升級(jí)為精品工程，并成為二礦百米井下中一顆冉冉升起的、璀璨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“明星”。

三、支部建設(shè)：

一季度，我支部高度重視，圍繞“創(chuàng)建一個(gè)好班子、培養(yǎng)一支好隊(duì)伍、形成一種好作風(fēng)、運(yùn)用一套好機(jī)制、實(shí)現(xiàn)一個(gè)好效益”，進(jìn)行了“五好黨支部”建設(shè)的探索和實(shí)踐，積極創(chuàng)建、開拓創(chuàng)新，使活動(dòng)開展的有條不紊、生機(jī)勃勃，呈現(xiàn)出欣欣向榮、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，黨員的先進(jìn)示范和帶動(dòng)作用得到了充分的發(fā)揮，有力的促進(jìn)了“精品二礦”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力，必須從每個(gè)黨員的個(gè)體素質(zhì)抓起。還必須重視從思想上建黨，按照黨員的條件和標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨員的思想教育、作風(fēng)培養(yǎng)，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨性鍛煉，充分發(fā)揮每個(gè)黨員在貫徹黨的路線方針、執(zhí)行黨的決議、開展思想工作、帶頭完成安全生產(chǎn)任務(wù)，起到先鋒模范作用，每個(gè)黨員的素質(zhì)提高了，黨支部的戰(zhàn)斗力就會(huì)大大的增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)安全教育，著力人才培養(yǎng)

首先，看清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變安全思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上安排的放突知識(shí)專題講座，加強(qiáng)對(duì)防突的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，克服畏難、情緒。同時(shí)利用每周二周五安排大家對(duì)煤與瓦斯突出方面的學(xué)習(xí)，讓大家盡快掌握煤與瓦斯突出的危害性，預(yù)防和防突措施的相關(guān)知識(shí)。

其次，積極開展黨員技術(shù)、知識(shí)、思想、學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，發(fā)揮黨員作用；按照“把黨員培養(yǎng)成人才、把人才培養(yǎng)成黨員”開展“一幫一”培養(yǎng)新黨員的原則，增強(qiáng)支部建設(shè)，提高支部發(fā)展。

四、企業(yè)文化：

首先，落實(shí)隱患整治，精細(xì)化管理。為了提高全員安全意識(shí)，規(guī)范上崗行為，提高執(zhí)行力，杜絕操作失誤，防止各類事故的發(fā)生，我隊(duì)為職工購(gòu)買了筆和本。在周五安全技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)，要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并通過(guò)班組長(zhǎng)在施工中所遇到的安全隱患問(wèn)題，進(jìn)行討論，通過(guò)每日一題寫在黑板上，讓職工加深印象，通過(guò)筆記提高了職工的安全技能等學(xué)習(xí)效果

其次，引導(dǎo)職工日常規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)追究。對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化 “十規(guī)范” 宣傳教育；強(qiáng)化文明糾察，加大對(duì)不戴礦牌、違規(guī)行走、吸煙等不文明行地面“三違”的處罰力度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。

一季度我們各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，如：

井下“三違”還時(shí)有發(fā)生；物現(xiàn)場(chǎng)物資管理不到位，造成浪費(fèi)；職工日常行為規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一季度，我們要再接再厲，以深入貫徹集團(tuán)安全會(huì)議精神為契機(jī)，充分認(rèn)識(shí)礦當(dāng)前安全形勢(shì)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理，狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力，為打造精品二礦而努力奮斗。

開拓二隊(duì) 年3月

2012

第二篇：08一季度四位一體檢查匯報(bào)

機(jī)電一隊(duì)2008年一季度“四位一體”

檢查匯報(bào)材料

機(jī)電一隊(duì) 2008年4月9日

機(jī)電一隊(duì)2008年一季度“四位一體”

檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就我隊(duì)一季度工作向大家匯報(bào)如下：

一季度，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大報(bào)告精神、集團(tuán)公司黨政會(huì)議精神和礦黨政工作會(huì)議精神，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“傳承機(jī)一精神，再創(chuàng)區(qū)隊(duì)輝煌，力求更加團(tuán)結(jié)凝聚、更加規(guī)范精干、更加高效安全”為思路，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境優(yōu)美化、生產(chǎn)窗口化，重建機(jī)電一流區(qū)隊(duì)”這一奮斗目標(biāo)，隊(duì)黨政堅(jiān)持以良好的工作心態(tài)，實(shí)干的工作精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工圓滿地完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成一季度運(yùn)輸提升任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

1、狠抓安全治理，確保運(yùn)輸安全，抓好五個(gè)到位的落實(shí)。一季度，我們認(rèn)真總結(jié)去年生產(chǎn)工作中存在的不足，組織人員對(duì)所轄范圍內(nèi)的大型固定設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真排查，排查整改了矸石山翻矸系統(tǒng)、猴車運(yùn)輸系統(tǒng)、西斜提升系統(tǒng)等12項(xiàng)隱患。對(duì)大型固定設(shè)備安全保護(hù)全面檢查，確保保護(hù)齊全、可靠、靈敏。按照礦要求切實(shí)加強(qiáng)架空乘人系統(tǒng)的運(yùn)輸管理和維護(hù)，重點(diǎn)防范達(dá)到使用周期的部件和設(shè)備。有序地更換架空乘人器墊皮、大繩。針對(duì)吊座扭斜、蹭地現(xiàn)象，乘人器維護(hù)進(jìn)行割切更換，對(duì)三部猴車更換200多個(gè)吊椅。對(duì)一至五部乘人器進(jìn)行防爆檢查，杜絕失爆現(xiàn)象，加強(qiáng)鋼絲繩檢查，組織安全試驗(yàn)，對(duì)各電氣進(jìn)行安全供電評(píng)價(jià)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真加強(qiáng)井口出入井人員的監(jiān)控和乘人系統(tǒng)安全巡查，杜絕超長(zhǎng)、重物件打掛現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)架空乘人器安全運(yùn)行無(wú)事故。隨著雨季的臨近，我們組織人員清挖了防洪溝，安裝地道防洪泵，為防汛做好準(zhǔn)備。組織鉗工對(duì)管子井罐道進(jìn)行全面檢查，將松動(dòng)罐道螺絲進(jìn)行緊固，檢修下井口搖臺(tái)，緊固、焊接翻籠漏斗。對(duì)矸子山絞車房減速機(jī)泵站進(jìn)行注油檢修。這些都為生產(chǎn)運(yùn)輸提供了良好的安全保障。

2、精心組織生產(chǎn)，確保運(yùn)輸暢通。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，我們穩(wěn)隊(duì)伍，定制度。重點(diǎn)加強(qiáng)管子井、西斜井的安全運(yùn)輸管理，強(qiáng)化干部跟班監(jiān)控，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)規(guī)章制度，加大獎(jiǎng)罰力度。提運(yùn)系統(tǒng)克服排矸量大，生產(chǎn)任務(wù)重等困難，合理調(diào)配車輛，圓滿安全完成每月運(yùn)輸任務(wù)。在管子井系統(tǒng)我們有效運(yùn)用量化考核、超勾加獎(jiǎng)、積壓處罰的辦法加以激勵(lì)，重點(diǎn)抓翻矸，抓空車下放，克服人員緊張等困難，在開掘頭面多，矸量不斷加大的情況下，每班提升、翻矸超過(guò)120車，空車、物料保證供應(yīng)，各環(huán)節(jié)安全暢通。西斜井運(yùn)輸至關(guān)重要，我們重點(diǎn)抓好液壓支架的提運(yùn)工作。下放人員嚴(yán)把吊運(yùn)、捆扎、下放、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)安全關(guān)，小心運(yùn)送，克服巷道狹窄、地鼓嚴(yán)重、軌道狀況差等困難，共提升160多架、下放80多架液壓支架。特別是春節(jié)期間，由于受氣候影響，管子井、西斜井井筒不同程度的結(jié)冰，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。尤其西斜井擔(dān)負(fù)著兩采面回收一采面安裝所需大件、支架的提升任務(wù)，曾因結(jié)冰一度停運(yùn)，我隊(duì)干群不懼嚴(yán)寒，深入井筒破冰除冰，由于井筒輸送有暖氣割冰，盡管多人出現(xiàn)不同程度的燙傷，但從礦上的大局出發(fā)，沒(méi)有一個(gè)人畏縮、退出。破冰完畢后，我隊(duì)克服人員少，提升任務(wù)緊的困難，加班、加點(diǎn)不分班次，只要當(dāng)天大件沒(méi)提完，就不能下班，有時(shí)從早8點(diǎn)一直工作到晚上12點(diǎn)，隊(duì)每天派一名干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，與工人同上同下，經(jīng)過(guò)近半月的奮戰(zhàn)，圓滿完成140采面120架支架和030采面48架支架的提升任務(wù)。

在保障正常運(yùn)輸?shù)那疤嵯拢浜暇C合隊(duì)進(jìn)行井巷施工，保證擴(kuò)修井巷夜班正常作業(yè)。

我隊(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)有序，安全穩(wěn)定。管子井職工接班后主動(dòng)打掃、清理工業(yè)廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全設(shè)施，按章操作；維護(hù)人員班前會(huì)結(jié)束后，立即主動(dòng)投入檢修工作，超前計(jì)劃，超前行動(dòng)，表現(xiàn)了良好的工作執(zhí)行能力。一季度，我們發(fā)揚(yáng)大局精神，堅(jiān)決服從礦安排，在全隊(duì)干群的共同努力下，我隊(duì)提運(yùn)總量達(dá)30000余車次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、按計(jì)劃完成一季度達(dá)標(biāo)工作

我隊(duì)所轄工作范圍均是我礦的窗口和形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。我們始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為重中之中，不斷加大達(dá)標(biāo)力度，明確項(xiàng)目、工期和責(zé)任，精心組織施工作業(yè)，全隊(duì)干群在生產(chǎn)任務(wù)忙、人員緊張的情下，不怕困難，敢于吃苦，如期完成一季度各項(xiàng)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

1、為迎接集團(tuán)公司創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦召開，我隊(duì)在人員緊、任務(wù)重的情況下，積極組織猴車維護(hù)、巡查、沖塵人員并從其他班組抽調(diào)近10人，每天都由一名隊(duì)干部帶領(lǐng)，有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的完成了如下達(dá)標(biāo)工作：（1）1－5部猴車所有吊座刷成蘋果綠漆及更換部分吊座。（2）1－5部猴車所有托梁兩端刷紅、中間刷白并標(biāo)號(hào)。（3）1－5部猴車所有機(jī)頭、機(jī)尾刷蘋果綠漆。（4）井口文化長(zhǎng)廊所有牌板、墻壁都擦洗干凈。

（5）從井口到5部猴車，所有照明燈具一律要求明亮并擦凈。（6）入井口、老四部機(jī)頭、五部通六部等幾處照明亮度不夠，共加裝防爆日光燈18個(gè)。

（7）從1－5部所有巷道及地面沖塵并打掃干凈。（8）更換井口文化長(zhǎng)廊及井下所有不合格、破損牌板。（9）天橋北端欄桿擦洗，臺(tái)階沖刷。

經(jīng)過(guò)我隊(duì)全體干群近20天的不懈努力，在此次集團(tuán)公司在我礦召開的創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我隊(duì)所取得的成績(jī)得到了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2、在不影響西斜井正常生產(chǎn)的情況下，配合施工隊(duì)對(duì)車房進(jìn)行裝修。

3、加強(qiáng)礦車維修，在做好礦車日常維護(hù)的情況下，為保證礦車、特殊車輛的使用，加工叉子車、平板車近30臺(tái)。大修礦車、修復(fù)斷碰頭、焊接銷子70個(gè)，更換輪對(duì)40臺(tái)。

4、全靠我們自身力量，投入大量人力、物力，檢修翻籠及矸子山導(dǎo)向輪，進(jìn)行翻籠加固、導(dǎo)向輪北移，為礦節(jié)約資金投入。

5、電工完善電氣設(shè)備接地極，由于地面架空線及電線桿全部拆除，重新安裝了工業(yè)廣場(chǎng)照明燈具。

6、按照抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)的達(dá)標(biāo)思路，進(jìn)一步鞏固完善精品線路、精品硐室，對(duì)集控室、管子井兩個(gè)車房精品硐室進(jìn)行衛(wèi)生環(huán)境整治，為職工創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境。

7、為認(rèn)真落實(shí)礦制定的“在我礦全面推行崗位描述和手指口述工作法”制度，我隊(duì)對(duì)管子井東（西）車房、800絞車、猴車集控室、上（下）井口等各個(gè)崗位分別制定了相應(yīng)的崗位描述和手指口述工作法，不定期的組織隊(duì)干部到各崗位進(jìn)行檢查，并在早班前會(huì)上逐崗位當(dāng)眾演練。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和六條線檢查，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。

8、完成矸石山軌道硬化工作。由于此項(xiàng)工程涉及單位廣、人員多、施工環(huán)境差，我隊(duì)全體干群充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不計(jì)較個(gè)人得失的工作作風(fēng)，在上級(jí)部門協(xié)調(diào)、支持下，圓滿的完成了此項(xiàng)任務(wù)。在此期間，我們的副隊(duì)長(zhǎng)宋青山同志由于年歲較大、山上環(huán)境惡劣，累倒在矸石山上，但仍咬牙堅(jiān)持，直至工程結(jié)束方住院治療。

三、支部建設(shè)

1、班子建設(shè)成效顯著。一季度是全年的工作重點(diǎn)，班子明確提出了“聚人心、穩(wěn)隊(duì)伍、挖潛力、提素質(zhì)”的工作思路和“打開工作局面，重樹機(jī)一形象”的工作目標(biāo)。根據(jù)干部缺員和管理變化，及時(shí)對(duì)干部區(qū)域管理進(jìn)行重新劃分和明確，始終抓好干部周二黨政學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。在干部不足的情況下，班子成員人人自覺(jué)爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔自律，無(wú)違規(guī)違紀(jì)，把安全生產(chǎn)放在首位。

2、強(qiáng)化支部管理。一是規(guī)范支部各項(xiàng)管理制度；二是堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)制度，按時(shí)召開支部會(huì)議，支委會(huì)及黨小組會(huì)，每月支委會(huì)有主題、有內(nèi)容；三是兩次對(duì)黨員進(jìn)行了黨員基本知識(shí)測(cè)評(píng)，每月對(duì)黨員進(jìn)行廉政電教活動(dòng)；四是支部堅(jiān)持抓好預(yù)備黨員的考察和入黨積極分子的培養(yǎng)，現(xiàn)我隊(duì)有一名預(yù)備黨員和兩個(gè)積極分子。加強(qiáng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)對(duì)象的管理考核，努力把人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成人才。

3、以黨員干部義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)為載體，一是堅(jiān)持義務(wù)勞動(dòng)，組織黨員干部干突擊活、清掃井上下衛(wèi)生，促進(jìn)文明生產(chǎn)；二是開展修舊利廢、節(jié)約回收，組織黨員干部回收800絞車處廢舊物資。及時(shí)把井下舊設(shè)備、舊配件回收修復(fù)利用，減少材料投入；三是各系統(tǒng)進(jìn)行整治，主要有管子辦公區(qū)域涂刷涂料、各項(xiàng)理念牌安裝及地面平整硬化、西斜及管子井井口地面廣場(chǎng)閑雜物資回收清理、架空乘人系統(tǒng)環(huán)境整治，環(huán)境面貌進(jìn)一步改觀。

4、推進(jìn)“三個(gè)融入”，引導(dǎo)區(qū)隊(duì)發(fā)展

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神及黨政工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從創(chuàng)“五好”爭(zhēng)“三優(yōu)”為總著手，定措施，定規(guī)劃，制定考核細(xì)則，全面提升了黨組織的學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力，為礦井和諧發(fā)展、持續(xù)穩(wěn)定提供了有力的保證。認(rèn)真開展黨員“安全示范崗”活動(dòng)，發(fā)揮黨員安全生產(chǎn)的重要作用。我們嚴(yán)格制定落實(shí)黨員區(qū)域責(zé)任和黨員安崗責(zé)任區(qū)，黨員們?cè)诟魇痉秿彵M職盡責(zé)，制止違章人員，反饋安全信息，排查整改安全隱患。以安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員積極投入到安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作中。全隊(duì)黨員始終沖在前面、干在前面，發(fā)揮主力軍作用。一季度完成乘人系統(tǒng)、管子井提升系統(tǒng)10多項(xiàng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。支部有效融入到區(qū)隊(duì)管理工作中去，指導(dǎo)和參與區(qū)隊(duì)決策，為建設(shè)區(qū)隊(duì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍發(fā)揮出重要作用。支部支持和配合行政穩(wěn)定隊(duì)伍，定制度，針對(duì)實(shí)際情況，重整班前會(huì)程序，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，制作安裝理念牌，大力宣傳機(jī)一愿景和團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞士氣，凝聚力量。新的班子成員配備后及時(shí)進(jìn)行分工，做到分工責(zé)任明確，對(duì)管子井周圍進(jìn)行環(huán)境整治，發(fā)揮了支部在區(qū)隊(duì)管理中的帶頭作用。

5、、加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育，利用多種形式學(xué)習(xí)礦發(fā)各種形勢(shì)任務(wù)宣傳材料，激勵(lì)全隊(duì)干群工作信心，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。閱報(bào)欄、學(xué)習(xí)園地、每日一題的內(nèi)容常換常新，使職工了解新形勢(shì)、新目標(biāo)，掌握新知識(shí)。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，工資分配透明，五人分配小組隊(duì)務(wù)公開及時(shí)公布，做到了工資分配的全程透明。

6、春節(jié)期間，走訪、看望困難和傷病職工20人次，對(duì)困難職工進(jìn)行救助15人次，使職工充分感受到黨政的關(guān)懷、溫暖。除夕夜，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體給每個(gè)班組拜年，帶給大家新年的祝福，初一上午在隊(duì)會(huì)議室組織召開了豐富多彩的新年聯(lián)歡會(huì)，并在聯(lián)歡會(huì)上安排安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，受到職工的好評(píng)，得到了來(lái)我隊(duì)慰問(wèn)的礦領(lǐng)導(dǎo)吳書記、李礦長(zhǎng)等的充分肯定。

7、支部加強(qiáng)對(duì)工會(huì)，共青團(tuán)女工工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持指導(dǎo)她們開展各自的工作，各負(fù)其責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)工會(huì)及紅旗支部。

8、加強(qiáng)綜合治理工作，教育職工認(rèn)清形勢(shì)，邀請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)上法制課，受到了好的效果。

四、企業(yè)文化建設(shè)又有新推進(jìn)

1、開展安全文化教育，促進(jìn)安全工作。大力開展告別“三違”主題教育。發(fā)動(dòng)職工，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解開展告別“三違”主題教育的重要意義。組織開展“告別‘三違’，走進(jìn)安全”簽字儀式，利用班前會(huì)進(jìn)行安全文化知識(shí)問(wèn)答。教育和動(dòng)員職工告別“三違”，做到遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。我們以學(xué)習(xí)《安全文化手冊(cè)》為契機(jī)，加強(qiáng)班前會(huì)程序規(guī)范和各崗位的準(zhǔn)軍事化管理工作和日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和教育，背誦安全文化理念，以“1.1”跑車事故等為案例，將學(xué)習(xí)材料分發(fā)各班組，組織職工開展安全講評(píng)、點(diǎn)評(píng)。

2、強(qiáng)化理念灌輸，促進(jìn)行為養(yǎng)成。利用各種手段強(qiáng)力灌輸六種理念和安全理念。我們?cè)诤镘囅到y(tǒng)、管子井提升系統(tǒng)、西斜提升系統(tǒng)等處安裝了理念牌，班前會(huì)、職工會(huì)宣講安全理念，創(chuàng)造了良好的文化氛圍。

3、以精細(xì)管理為手段，在職工日清卡考核總框架下，堅(jiān)持考核分配向苦、遠(yuǎn)、累和技術(shù)崗位傾斜。一季度，我們從實(shí)際情況考慮，著手對(duì)我隊(duì)管理制度有關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)召開職代會(huì)，使我隊(duì)分配制度進(jìn)一步走向合理，有效運(yùn)用工資分配這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工工作積極性

4、按照礦要求，堅(jiān)持在各個(gè)崗位強(qiáng)力推行準(zhǔn)軍事化管理，崗位描述和手指口述工作法，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和嘉獎(jiǎng)。

五、區(qū)隊(duì)管理成效顯著

1、利用一切形式和手段積極做好職工思想穩(wěn)定工作，使我隊(duì)職工隊(duì)伍更加凝聚，更具有戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真總結(jié)和回顧去年工作，找出不足和差距，并結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)狀，出臺(tái)了一系列區(qū)隊(duì)管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，避免出現(xiàn)管理空檔。確立我隊(duì)“傳承機(jī)一精神，再創(chuàng)區(qū)隊(duì)輝煌，力求更加凝聚、更加團(tuán)結(jié)、更加規(guī)范、更加精干”的工作思路，使全隊(duì)干群精神面貌煥然一新。

3、一季度我隊(duì)達(dá)標(biāo)投入依然很大，我們嚴(yán)格執(zhí)行《材料管理與工資分配掛鉤方案》，把材料指標(biāo)分解到班組及每個(gè)項(xiàng)目中，嚴(yán)格領(lǐng)用程序，杜絕流失現(xiàn)象。通過(guò)大力開展創(chuàng)新增效勞動(dòng)競(jìng)賽，修舊利廢活動(dòng)，減少材料投入，確保材料不超支。

4、對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行清查和工作量確認(rèn)，取消、調(diào)整了部分崗位，節(jié)省人力資源。

5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定了各工種管理制度、全隊(duì)各工種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本季度我們按期安排職工的復(fù)訓(xùn)工作，有序組織職工進(jìn)行技能鑒定，先后有5名外培學(xué)員獲“優(yōu)秀學(xué)員”。

6、抓好管子井及辦公區(qū)域的安全防范工作。堅(jiān)決杜絕外界人員進(jìn)入，杜絕外界私拉電線，經(jīng)常性地巡查周邊圍墻，防止物資丟失。填漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)職工治安防范教育，不斷開展“三防”巡查，杜絕治安事件的發(fā)生，乘人系統(tǒng)、管子井系統(tǒng)環(huán)境面貌大為改善。六、一季度存在不足：

一季度工作結(jié)束后，隊(duì)黨政召開班子會(huì)，圍繞我隊(duì)一季度工作進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，在充分肯定我隊(duì)取得的主要成績(jī)的同時(shí)，找出了存在的不足：安全工作存在不足，職工行為規(guī)范有待提高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是一些新到崗的人員，操作規(guī)程不熟悉，容易造成操作失誤，今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)和教育。質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作還存在不足，表現(xiàn)在工作任務(wù)較重的情況下，忽視小項(xiàng)目施工，往往給整體工作帶來(lái)被動(dòng)。自分隊(duì)以來(lái)，我隊(duì)各崗位缺員問(wèn)題一直得不到有效解決，特別是車房等要害崗位定員不夠，這給安全生產(chǎn)及職工身心帶來(lái)不利。我們分析，造成缺員的主要原因是：一是由于西斜井提升任務(wù)緊經(jīng)常安排二班甚至三班人員，二是架空乘人系統(tǒng)不斷延長(zhǎng)，三是大班人員有所減少，所承擔(dān)的維護(hù)達(dá)標(biāo)工作加大。在材料消耗上，雖然我們?cè)谶_(dá)標(biāo)項(xiàng)目多、投入大的情況下整體降低2%，但與礦要求還存在差距，班組材料消耗不平衡，施工中計(jì)劃不嚴(yán)，舊品回收不及時(shí)，質(zhì)量把關(guān)還存在不足。七、二季度工作安排

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和集團(tuán)公司、礦黨代會(huì)精神，使職工更加認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和主攻方向，激勵(lì)干群工作熱情，堅(jiān)定工作信心，把全隊(duì)干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政和戰(zhàn)線工作部署上來(lái)。

2、按照礦、戰(zhàn)線部署，全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理和“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)法，認(rèn)真借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力規(guī)范各工種、各崗位的安全確認(rèn)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。充分利用班前班后會(huì)、群眾學(xué)習(xí)日等時(shí)間強(qiáng)力宣傳準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、“手指口述”安全確認(rèn)法的目的意義，統(tǒng)一思想，在各個(gè)崗位營(yíng)造準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)烈氛圍。

3、繼續(xù)鞏固一季度的安全工作基礎(chǔ)。要著力提升職工質(zhì)量達(dá)標(biāo)觀念，養(yǎng)成質(zhì)量第一習(xí)慣。以強(qiáng)制檢修為手段，按照我隊(duì)“強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作；誰(shuí)檢修，誰(shuí)負(fù)責(zé)；責(zé)任到人，包機(jī)到位”的檢修工作思路，有效利用信息手段，把設(shè)備檢修、保養(yǎng)納入機(jī)算機(jī)管理，通過(guò)信息平臺(tái)查詢、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除事故隱患。嚴(yán)格按照日常性檢查和周期性檢修措施，要求明確日常性檢修，周期性檢修不漏項(xiàng)，強(qiáng)制各維護(hù)班組認(rèn)真執(zhí)行。核定各班組設(shè)備情況及大、中、小修時(shí)間計(jì)劃。在全隊(duì)各維護(hù)班組開展“杜絕半小時(shí)以上事故”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好管子井運(yùn)輸工作，確保設(shè)備安全良性運(yùn)行。特別是進(jìn)一步強(qiáng)化架空乘人系統(tǒng)達(dá)標(biāo)工作，按照礦規(guī)定的架空乘人系統(tǒng)精品線路標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好文明生產(chǎn)，達(dá)到巷道干凈、清潔、無(wú)垃圾雜物、無(wú)積水，頂幫無(wú)積塵，各種牌板無(wú)缺失，電纜懸掛整齊，車座無(wú)變形、無(wú)缺失等。

4、支部以抓班子建設(shè)為重點(diǎn)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神。加強(qiáng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理，管理干部值班在崗，跟班到點(diǎn)，和職工同上同下，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，規(guī)范職工作業(yè)行為。深入實(shí)際，了解崗位職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想不穩(wěn)定，情緒有波動(dòng)等安全不放心人員要做好思想教育工作，對(duì)“三違”或事故責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

5、加強(qiáng)雙爭(zhēng)活動(dòng)及黨員安全崗活動(dòng)。

6、做好西斜井安全提運(yùn)工作，配合綜合隊(duì)進(jìn)行巷道維修。

7、要著力抓好職工培訓(xùn)工作。加大獎(jiǎng)罰力度，明確責(zé)任分工，有目標(biāo)的開展培訓(xùn)工作。下季度，我們必須加大管理力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)“五優(yōu)化礦井”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電一隊(duì) 2008年4月9日

第三篇：四位一體工作總結(jié)

xx社區(qū)黨委“四位一體”

工 作 總 結(jié)

為貫徹落實(shí)區(qū)委組織部全面推廣社區(qū)黨建“四位一體”工作模式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升社區(qū)黨建工作的水平。以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)服務(wù)為核心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)群眾的宗旨，xx社區(qū)黨委按照區(qū)委組織部的指示精神，在xx街道黨工委的統(tǒng)一部署下，從實(shí)際出發(fā)，制定和完善了一系列制度和措施。形成了“班子過(guò)硬、隊(duì)伍得力、制度健全、服務(wù)到位”的工作新格局。全面帶動(dòng)了社區(qū)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)公益事業(yè)和其它各項(xiàng)工作的發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 健全機(jī)構(gòu)

根據(jù)街工委統(tǒng)一部署，因地制宜建立“四位一體”庭院新模式，xx社區(qū)黨委成立了以社區(qū)黨委書記xxx為組長(zhǎng)；黨委副書記xx、派出所警長(zhǎng)xx、房管所所長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)；社區(qū)副主任xxx、xxx、xxx、xxx為組員的新型“四位一體”組織機(jī)構(gòu)。除此之外，又成立了xx社區(qū)物業(yè)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)主委員會(huì)。專門從事社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)的制定、落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。

二、抓好落實(shí) 突出重點(diǎn)

組織機(jī)構(gòu)成立后，堅(jiān)持每月一次的四方聯(lián)席會(huì)議例會(huì)，共同醞釀和協(xié)商社區(qū)重要事務(wù)，對(duì)重大事件和突發(fā)事件及時(shí)通報(bào)并制定措施，對(duì)居民群眾遇到的困難進(jìn)行協(xié)商解決。

4月15日，各部門負(fù)責(zé)人專門就xx街48號(hào)5單元下水道堵塞不

通，兩年期間居民與房管部門互相推諉，矛盾糾紛不斷，始終未解決的問(wèn)題展開專項(xiàng)例會(huì)。會(huì)上大家充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，商量問(wèn)題的解決辦法，最后在大家的共同努力下，真正從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為最終解決這一老大難問(wèn)題起到了決定性作用。

近幾年來(lái)，在各級(jí)政府與辦事處的大力支持下，xx社區(qū)各項(xiàng)工作取得了很大的成績(jī)。所轄區(qū)域共新建和改建了10個(gè)庭院，其中有三個(gè)景觀院、四個(gè)精品院、三個(gè)達(dá)標(biāo)院。加上xx街的改造，如今小區(qū)面貌已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。三年來(lái)，省市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)多次前來(lái)參觀指導(dǎo)。

可是在小區(qū)庭院改造初期，由于要拆一樓多余部分的涼臺(tái)，很多居民想不通，與拆遷部門發(fā)生激烈沖突，甚至辱罵、恐嚇。經(jīng)過(guò)四方聯(lián)席會(huì)議討論決策，決定由社區(qū)干部和派出所聯(lián)合出動(dòng)，反復(fù)多次做社區(qū)居民的思想工作，才使小區(qū)庭院改造工程如期完成。如今環(huán)境優(yōu)美了，設(shè)施改善了，但如何管理好庭院的綠化美化建設(shè)又成了擺在社區(qū)面前的一道難題。

于是經(jīng)過(guò)各方研究，決定充分調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面的力量，發(fā)動(dòng)群眾共同管理，進(jìn)一步加大了管理工作。制定了聯(lián)合保護(hù)庭院環(huán)境的責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)禁亂堆亂發(fā)，物業(yè)公司則負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和維修。庭院由專人負(fù)責(zé)，如：xx街10號(hào)退休黨員xxx、xx街68號(hào)xxx、xx街88號(hào)夕陽(yáng)紅志愿者xxx、xx街148號(hào)退休老黨員xx、xxx、xx街48號(hào)院老人xxx，都主動(dòng)接管了庭院花園的管理工作，主動(dòng)看護(hù)庭院，移種花苗樹苗，修剪枯枝枯葉，用磚頭砌花墻，每天清晨5點(diǎn)鐘開始，在樹木花叢中穿梭往來(lái)，澆水翻種，無(wú)怨無(wú)悔。在他們的帶動(dòng)下，社

區(qū)里的一些老人也跟著干，現(xiàn)在十個(gè)大院里的花草樹木，都有承包責(zé)任人。使社區(qū)的庭院綠蔭成行、花香滿院。

三、齊抓共管 共創(chuàng)和諧

建立多方參與機(jī)制，面對(duì)新形勢(shì)，我們堅(jiān)持以社區(qū)黨建統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動(dòng)的工作機(jī)制。形成了社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，轄區(qū)單位黨組織廣泛參與的社區(qū)黨建工作新格局。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和研究，發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫，亂堆亂放，立刻跟蹤處理，采取警民聯(lián)合方式，共同維護(hù)社會(huì)治安。經(jīng)常走訪樓道，檢查“法輪功”張貼情況，成立了社區(qū)黨員志愿者、巾幗志愿者、低保志愿者等隊(duì)伍，義務(wù)進(jìn)行聯(lián)防巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保社區(qū)一方平安。

在今后的工作中，我們一定會(huì)積極配合xx街道黨工委和辦事處更好地開展各項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)各方力量，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)。

xx社區(qū)黨委 2011年8月1日

第四篇：四位一體工作制度[范文]

*****村“四位一體”聯(lián)席會(huì)議制度

第一條 為進(jìn)一步增強(qiáng)“****”工作合力，充分發(fā)揮各住村單位的作用，交流信息，解決問(wèn)題，提高效能，特制定本制度。

第二條 “四位一體” 聯(lián)席會(huì)議制度是為了充分發(fā)揮各住村單位的作用，圍繞做好******等幾項(xiàng)工作目標(biāo)，將***、***、***、***四者融為一體，確保***村各項(xiàng)工作全面履行到位。

第三條 “四位一體”聯(lián)席會(huì)議制度（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)席會(huì)議”）為研究、落實(shí)***村三項(xiàng)工作的議事決策機(jī)構(gòu)，職責(zé)是：分析研究***村綜合形勢(shì), 研究解決***村村民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題；制定***村階段性工作目標(biāo)；協(xié)調(diào)各成員單位做好強(qiáng)化基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)各成員單位開展***等各項(xiàng)維穩(wěn)相關(guān)工作；完善***村維穩(wěn)安保有關(guān)政策措施；開展相關(guān)各項(xiàng)工作；通報(bào)相關(guān)各項(xiàng)工作情況。

第四條 聯(lián)席會(huì)議的常任成員為***、***、***、***。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在***，***負(fù)責(zé)人任辦公室主任。根據(jù)會(huì)議需要，參加聯(lián)席會(huì)議的可為全體成員單位，也可為部分相關(guān)成員單位。參加聯(lián)席會(huì)議人員為成員單位的主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人。根據(jù)議題內(nèi)容的需要，可邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)其他單位、部門人員及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓印?/p>

第五條 聯(lián)席會(huì)議由聯(lián)席會(huì)議組成單位根據(jù)工作需要報(bào) 村兩委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召集召開；***等維穩(wěn)安保聯(lián)席會(huì)議由相關(guān)專業(yè)成員單位提出，會(huì)同聯(lián)席會(huì)議辦公室組織召集，會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況確定。

第六條 聯(lián)席會(huì)議決議和會(huì)議紀(jì)要由聯(lián)席會(huì)議辦公室或相關(guān)單位整理，并及時(shí)上報(bào)村兩委和相關(guān)部門，同時(shí)抄送各成員單位。各成員單位和相關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議決議，按照會(huì)議紀(jì)要精神開展相關(guān)工作。

第七條 聯(lián)席會(huì)議召開的時(shí)間和議題，由會(huì)議召集單位決定。參加聯(lián)席會(huì)議的單位，要按照會(huì)議召集單位要求準(zhǔn)備相關(guān)材料，及時(shí)通報(bào)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作信息。

第八條 各成員單位按各自職責(zé)認(rèn)真做好相關(guān)工作，加大工作推進(jìn)力度，為我村創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

第九條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：四位一體教學(xué)

機(jī)械原理課程引入機(jī)器人比賽題材 的“四位一體”教學(xué)模式探索

李充寧 侯杰茹 孫爽

（天津工程師范學(xué)院，天津 300222）

摘要： 將大學(xué)生機(jī)器人電視大賽的題材引入機(jī)械原理課程教學(xué)，采用理論教學(xué)結(jié)合具體案例、方案設(shè)計(jì)具有工程意義、實(shí)物制作付諸比賽評(píng)價(jià)，形成以學(xué)生為主體的“四位一體”教學(xué)模式。機(jī)械原理課程教學(xué)以這種創(chuàng)新教育模式進(jìn)行了實(shí)踐探索，從中得到工程應(yīng)用的訓(xùn)練和工程創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞： 機(jī)械原理；四位一體；機(jī)器人比賽；創(chuàng)新教育 中圖分類號(hào)：G642

前言

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，工程技術(shù)的應(yīng)用對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)作用越來(lái)越大，因而對(duì)工程技術(shù)人才的需求越來(lái)越緊迫。工程技術(shù)教育培養(yǎng)的技術(shù)人才直接決定工程技術(shù)的水平和發(fā)展的速度，決定國(guó)家的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，國(guó)家特別重視高等工程教育的改革，重視人才培養(yǎng)的質(zhì)量。特別強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)開展“創(chuàng)新型工程科技人才培養(yǎng)的研究”，要解決面向工程實(shí)際培養(yǎng)人才的問(wèn)題。

機(jī)械原理課程作為一門從基礎(chǔ)理論課過(guò)渡到工程專業(yè)應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)課，在培養(yǎng)工程應(yīng)用型、開發(fā)創(chuàng)新型人才的過(guò)程中，將起到導(dǎo)向、鋪墊和塑造構(gòu)型的重要作用。如何使到機(jī)械原理課程在培養(yǎng)工程創(chuàng)新能力的應(yīng)用型人才起到導(dǎo)向作用，如何鋪墊具有解決工程實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)知識(shí)，如何塑造構(gòu)型創(chuàng)新應(yīng)用型能力的人才，是機(jī)械原理課程改革的核心和目標(biāo)。我們將大學(xué)生機(jī)器人電視大賽的題材引入課堂，以機(jī)器人設(shè)計(jì)、制作和比賽為載體，開展機(jī)械原理課程教學(xué)的“四位一體”創(chuàng)新教育模式的實(shí)踐探索。

所謂“四位一體”的機(jī)械原理課程教學(xué)模式是指：以學(xué)生為主體的“理論——設(shè)計(jì)——制作——比賽”四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)集于一體，即機(jī)械原理課程機(jī)構(gòu)學(xué)的理論教學(xué)結(jié)合比賽機(jī)器人課題的機(jī)構(gòu)學(xué)，進(jìn)行比賽機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)方案設(shè)計(jì)和實(shí)物樣機(jī)制作，并以實(shí)物樣機(jī)上場(chǎng)運(yùn)行開展比賽評(píng)比。機(jī)械原理課程引入機(jī)器人設(shè)計(jì)、制作和比賽的作用

大家知道，機(jī)械原理這門課講的內(nèi)容是機(jī)構(gòu)學(xué)和機(jī)械動(dòng)力學(xué)的基本知識(shí)、基本理論和基本方法, 培養(yǎng)學(xué)生具有擬定機(jī)械系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方案、進(jìn)行運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)分析和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的能力。通過(guò)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成某些特定的功能要求。

近幾年亞廣聯(lián)舉辦的大學(xué)生機(jī)器人電視大賽的題目正是機(jī)械設(shè)計(jì)類課程教學(xué)聯(lián)系工程 1 實(shí)際的最好題材（這個(gè)比賽已經(jīng)舉辦五屆了），引入這種題材的比賽活動(dòng)豐富同學(xué)們的校園生活，活躍同學(xué)們的校園文化，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，啟迪大家的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)了同學(xué)們的創(chuàng)新實(shí)踐能力。

首先來(lái)看大學(xué)生機(jī)器人電視大賽主題的題材特征。每年一屆機(jī)器人電視大賽的主題以不同的形式提出，如首屆的主題為“搶攀珠穆朗瑪峰”，第二屆為“太空征服者”。第三屆為“鵲橋相會(huì)”。均要求設(shè)計(jì)制作具有不同動(dòng)作功能的移動(dòng)機(jī)器人，執(zhí)行的動(dòng)作功能對(duì)工作載荷的要求不大，但動(dòng)作和速度的實(shí)現(xiàn)確是比賽取勝的關(guān)鍵，對(duì)機(jī)器人本體有重量和尺寸的限制條件。這種題材主要是系統(tǒng)方案的構(gòu)思設(shè)計(jì)和輕型結(jié)構(gòu)的制作、安裝和調(diào)試、演練。其功能特點(diǎn)既接近于工程實(shí)際，但結(jié)構(gòu)特征又不要求太高，具有典型的演練特征。特別適合于大學(xué)生的設(shè)計(jì)訓(xùn)練和實(shí)踐操作鍛煉。

在內(nèi)容上要設(shè)計(jì)和制作的機(jī)器人要完成特定的功能動(dòng)作，如伸縮，舉起放下，夾持搬運(yùn)等等，這需要設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來(lái)完成，是將機(jī)械原理的理論知識(shí)和工程實(shí)際結(jié)合的好項(xiàng)目。自行設(shè)計(jì)和制作，是理論知識(shí)和方法具體應(yīng)用的好課題，是實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、實(shí)踐鍛煉的好機(jī)會(huì)。方案設(shè)計(jì)、實(shí)物制作、安裝調(diào)試不是一個(gè)人能完成的，需要一組人的相互配合，共同努力，最后的評(píng)價(jià)是集體的創(chuàng)作，所以是團(tuán)隊(duì)合作精神的好體現(xiàn)。大學(xué)生機(jī)器人電視大賽題目不重復(fù)，功能有變化，不能照搬、照抄，有創(chuàng)意、有新招、有絕妙，提供了一個(gè)探索科技世界、激發(fā)創(chuàng)新思維、付諸社會(huì)實(shí)踐、展示智慧與才干的好舞臺(tái)。

從比賽形式上看，是一種公開的機(jī)器人競(jìng)技比賽，場(chǎng)面生動(dòng)活潑，具有挑戰(zhàn)性和觀賞性，比賽競(jìng)爭(zhēng)，引人入勝，有吸引力、有刺激作用。容易引起大家的興趣和投入。

在評(píng)價(jià)法則方面，機(jī)器人功能展示，公開、透明，比拼競(jìng)賽，勝負(fù)評(píng)判，輸贏定論，公正、公平。不用靠專家、權(quán)威評(píng)判高低，只需要專家制定好規(guī)則、比賽由裁判監(jiān)督。易于評(píng)判操作，杜絕了作弊、偏袒等不正當(dāng)行為。

全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人電視大賽是一個(gè)公開、公平、公正的比賽，其為功能型評(píng)價(jià)，客觀真實(shí)，便于評(píng)價(jià)對(duì)比。大賽的題目出自于工程型的游戲，既帶有趣味又具有新穎性，其用于比賽的樣機(jī)不是可以提前預(yù)定制作，不是可以仿造制作，接近于工程，又不要求技術(shù)含量太高，制作操練性比較強(qiáng)。

將大學(xué)生機(jī)器人電視大賽的題材引入課堂，開展機(jī)械原理課程的“理論——設(shè)計(jì)——制作——比賽”的“四位一體”教學(xué)模式的實(shí)踐，是對(duì)實(shí)施創(chuàng)新教育、培養(yǎng)創(chuàng)新開拓型的工程技術(shù)應(yīng)用人才是一個(gè)有益的探索?！八奈灰惑w”教學(xué)模式的具體實(shí)施

機(jī)械原理課程引入機(jī)器人比賽題材的“四位一體”教學(xué)模式的具體實(shí)施，一種是直接借用大學(xué)生機(jī)器人電視大賽的主題和規(guī)則，在院內(nèi)開展熱身預(yù)賽。另一種是自擬形式相近題目的比賽。

根據(jù)機(jī)器人大賽的主題和規(guī)則，需要進(jìn)行機(jī)器人的總體方案設(shè)計(jì)；我們首先安排了動(dòng)員會(huì)，向同學(xué)們介紹機(jī)器人大賽的主題和有關(guān)內(nèi)容以及比賽規(guī)則，要求學(xué)生分組進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。結(jié)合比賽主題要求的功能是使項(xiàng)目型組織安排，以具體的案例實(shí)施課堂理論教學(xué)。機(jī)器人方案設(shè)計(jì)需要機(jī)構(gòu)選型、組合和設(shè)計(jì)的知識(shí)。結(jié)合總體方案設(shè)計(jì)組織和安排課堂教學(xué)的內(nèi)容。并介紹機(jī)械系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)的有關(guān)理論和方法。

當(dāng)有知識(shí)需求時(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣非常高，并且表現(xiàn)出極大的積極性和主動(dòng)性。學(xué)生以班級(jí)為單位自愿組合小組來(lái)做方案，設(shè)計(jì)方案要求用機(jī)械原理學(xué)過(guò)的機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖表達(dá)運(yùn)動(dòng)關(guān)系，并畫出結(jié)構(gòu)布置圖。對(duì)做出的方案進(jìn)行答辯評(píng)審和講評(píng)。從中選定構(gòu)造合理、功能實(shí)用的方案進(jìn)入實(shí)物制作和參加比賽。

進(jìn)行機(jī)器人的方案設(shè)計(jì)，可用到的機(jī)構(gòu)類型很多，方案組成很關(guān)鍵的是要易于實(shí)現(xiàn)，實(shí)用可靠，快捷巧妙。學(xué)生需要綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)移動(dòng)載體、功能執(zhí)行機(jī)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)控制等各部分系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的答辯評(píng)審和講評(píng)，是一個(gè)具體形象的設(shè)計(jì)展示和生動(dòng)活潑的知識(shí)表現(xiàn)，對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)的理論知識(shí)點(diǎn)是一個(gè)深化和鞏固，更是一個(gè)付諸實(shí)際應(yīng)用的好操練。這個(gè)環(huán)節(jié)能充分表現(xiàn)學(xué)生的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)狀況，也暴露其對(duì)理論知識(shí)系統(tǒng)性的掌握情況。

比賽機(jī)器人的設(shè)計(jì)、制作相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容涉及機(jī)械、電子、傳感、控制、驅(qū)動(dòng)、材料等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。具體的工作過(guò)程涉及策劃、組織、設(shè)計(jì)、制作、調(diào)試與演練等方面的內(nèi)容。我們通過(guò)安排第二課堂的課外活動(dòng)來(lái)補(bǔ)充相關(guān)的知識(shí)和內(nèi)容，并由學(xué)生自己組織團(tuán)隊(duì)，吸收不同專業(yè)的學(xué)生組合來(lái)完成設(shè)計(jì)和后期的制作和調(diào)試控制。

實(shí)物樣機(jī)制作要求需要先提供總體結(jié)構(gòu)布置圖、外觀形式的立體圖；并要求提供功能和運(yùn)動(dòng)原理的機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖，盡可能繪制總體組裝圖及機(jī)器人重要部件零件圖。

機(jī)器人制作工作量大，花費(fèi)時(shí)間多。我們利用學(xué)院實(shí)驗(yàn)室開放提供場(chǎng)地和制作的設(shè)備等條件。安排理論課老師與實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師結(jié)合指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行的實(shí)物制作。學(xué)生利用課余時(shí)間、周末時(shí)間動(dòng)手制作。同學(xué)們對(duì)自己的設(shè)計(jì)方案要付諸實(shí)施，有非常高的興趣和熱情，經(jīng)常加班熬夜。指導(dǎo)老師看著同學(xué)們這么辛苦，熱情卻非常高，不忍心催他們離開，經(jīng)常陪著他們干到晚上11、12點(diǎn)才離開實(shí)驗(yàn)室。

組織舉辦的院內(nèi)機(jī)器人設(shè)計(jì)、制造和比賽，充分發(fā)揮我院培養(yǎng)大學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的優(yōu)勢(shì)和特色。配合第一課堂開設(shè)第二課堂的活動(dòng)來(lái)補(bǔ)充相關(guān)的內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要的知識(shí)和理論施教，將課堂書本知識(shí)與工程實(shí)際結(jié)合，與工程應(yīng)用結(jié)合，真正體現(xiàn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的工程應(yīng)用價(jià)值，體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐操作價(jià)值。

依托學(xué)院參加全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人電視大賽活動(dòng)提供的條件，在院內(nèi)組織的機(jī)器人設(shè)計(jì)、制作和提前的預(yù)演比賽，既為動(dòng)員大學(xué)生廣泛參加全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人電視大賽活動(dòng)提供了了解、認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，也提供了讓大學(xué)生表現(xiàn)和進(jìn)行選拔的條件。此項(xiàng)活動(dòng)的開展為我院參加全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人電視大賽提供了參考和經(jīng)驗(yàn)積累。

同學(xué)們對(duì)參加機(jī)械原理課程教學(xué)的這種創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)積極踴躍，在院內(nèi)連續(xù)組織了幾 屆活動(dòng)，有結(jié)合第五屆全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人電視大賽主題“修建雙子高塔”，開展機(jī)器人的方案設(shè)計(jì)和制作比賽，還有自擬題目的“樹立校訓(xùn)”機(jī)器人比賽。由于參與活動(dòng)的同學(xué)主要是正在開設(shè)“機(jī)械原理”課程的2、3年級(jí)的大學(xué)生，他們對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練較少。象那次建塔機(jī)器人的設(shè)計(jì)制作時(shí)間比較短、任務(wù)重，同學(xué)們課程緊，又缺少這方面的經(jīng)歷和鍛煉。大學(xué)生們靠著熱情，發(fā)揚(yáng)拼搏精神和創(chuàng)新的精神，同學(xué)們付出了辛苦、汗水、智慧和能力，經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐的鍛煉，在老師的指導(dǎo)和學(xué)院機(jī)器人組同學(xué)的輔助下，幾個(gè)班級(jí)的同學(xué)使得自己的想法得到展示，使自己的設(shè)計(jì)方案付諸了實(shí)施，最終完成實(shí)物制作，并進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)比賽有了出色的表現(xiàn)。引入機(jī)器人設(shè)計(jì)、制作和比賽的教學(xué)效果

大學(xué)生機(jī)器人電視大賽的口號(hào)是“讓思維沸騰起來(lái)，讓智慧行動(dòng)起來(lái)”。社會(huì)需求、工程需要產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力；競(jìng)爭(zhēng)、比賽將產(chǎn)生興趣和熱情，開拓創(chuàng)造力，激發(fā)想象力，鍛煉實(shí)際動(dòng)手能力。同學(xué)們對(duì)參加機(jī)械原理課程教學(xué)的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)積極踴躍，對(duì)開展機(jī)器人的方案設(shè)計(jì)和制作有很高的興趣和激情。由于開設(shè)機(jī)械原理課程的班級(jí)一般是2、3年級(jí)的大學(xué)生，參與活動(dòng)的學(xué)生對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練還較少，他們?nèi)鄙龠@方面的經(jīng)歷和鍛煉。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)大大激發(fā)了大學(xué)生們學(xué)習(xí)和探索的熱情，調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的興趣和積極性。在進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程中，同時(shí)開展對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新教育系列講座。結(jié)合課堂理論教學(xué)主講“創(chuàng)新思想與創(chuàng)新設(shè)計(jì)”；聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)革新能手、高級(jí)技師主講“創(chuàng)新實(shí)踐與技術(shù)革新”；聘請(qǐng)創(chuàng)造學(xué)研究專家主講“創(chuàng)新原理與方法”。

機(jī)械原理課程教學(xué)改革結(jié)合課程的工程應(yīng)用特點(diǎn)，根據(jù)社會(huì)的人才需求，提出相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容改革和教學(xué)方法的改革，重點(diǎn)突出工程創(chuàng)新應(yīng)用設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作技能訓(xùn)練。指導(dǎo)教師在教學(xué)過(guò)程和實(shí)踐過(guò)程中不斷激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新欲望，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、思維方法和技能。通過(guò)分析、綜合，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)機(jī)器人機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制作的綜合訓(xùn)練，對(duì)機(jī)電結(jié)合的應(yīng)用訓(xùn)練。

由于這種接近工程型的機(jī)器人比賽題目技術(shù)含量不是太高，工程要求、實(shí)踐制作能力占的比重較大。我院參與這種比賽能夠展示我們動(dòng)手動(dòng)腦的特色，體現(xiàn)我院突出應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。在與名牌大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)中，我院大學(xué)生機(jī)器人方案設(shè)計(jì)隊(duì)參加第三屆全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人電視大賽獲季軍，打破了名牌大學(xué)壟斷機(jī)器人大賽三甲的局面。

此項(xiàng)活動(dòng)使學(xué)生受益非淺，加深了對(duì)課本知識(shí)的理解與融會(huì)貫通，學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的東西，培養(yǎng)了創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，學(xué)生比較牢固而又全面地掌握基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)外，更重要的是加強(qiáng)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)，特別是創(chuàng)新思維的訓(xùn)練、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決具體問(wèn)題的能力、工程設(shè)計(jì)能力。參加活動(dòng)的學(xué)生深有體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，他們深有感觸地講道：“?紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?，在機(jī)器人的制作過(guò)程中，我們充分的體會(huì)到了這句話的真正含義。平時(shí)的理論專業(yè)課也學(xué)得可以，可到了真正具體操作時(shí)，4 就出現(xiàn)了很多問(wèn)題：機(jī)構(gòu)自鎖出現(xiàn)死點(diǎn)，齒輪咬死，輪子摩擦系數(shù)不足……正是這些我們平時(shí)看來(lái)不重視，不在意的問(wèn)題，讓我們?cè)粤烁^。在機(jī)器人裝配安裝中，常出現(xiàn)了電器部分與機(jī)械部分不搭配，帶動(dòng)不起來(lái)的現(xiàn)象。在場(chǎng)每個(gè)班的機(jī)器人幾乎都經(jīng)歷了一兩次大修。也正是在這一拆、一裝的過(guò)程中，教訓(xùn)記住了，經(jīng)驗(yàn)得到了，理論知識(shí)鞏固了，解決問(wèn)題的能力也提高了”。

通過(guò)機(jī)械原理課程教學(xué)的創(chuàng)新思想教育，通過(guò)結(jié)合機(jī)器人方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)的引導(dǎo)和實(shí)做訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)比賽，使學(xué)生樹立了工程設(shè)計(jì)的觀點(diǎn)，激發(fā)了創(chuàng)新精神，建立了創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。在畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)做中，好多學(xué)生都能深入工程實(shí)際，利用自己學(xué)到的知識(shí)，創(chuàng)新性的解決了生產(chǎn)實(shí)際中的具體問(wèn)題，收到了較好的效果。

以上活動(dòng),除了讓學(xué)生比較牢固而又全面地掌握基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)外，更重要的是加強(qiáng)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)，特別是創(chuàng)新思維的訓(xùn)練、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決具體問(wèn)題的能力、工程設(shè)計(jì)能力。結(jié)

論

機(jī)械原理課程引入機(jī)器人比賽題材的“四位一體”教學(xué)模式，將理論教學(xué)與工程應(yīng)用相結(jié)合，體現(xiàn)了理論知識(shí)的重要性。學(xué)生親自動(dòng)手設(shè)計(jì)和制作，訓(xùn)練了學(xué)生應(yīng)用基本方法的能力，提高了其設(shè)計(jì)的能力和實(shí)踐技能。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、制作的實(shí)物的調(diào)試、演練和上場(chǎng)的比賽，檢驗(yàn)了結(jié)果，獲勝的同學(xué)獲得成就感、自豪感、為取勝的同學(xué)看到自己的步驟和弱點(diǎn)，還有不服氣的勁頭，更激發(fā)了其學(xué)習(xí)和渴求知識(shí)、掌握技能的欲望。這種“四位一體”的教學(xué)模式極大的促進(jìn)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、資助學(xué)習(xí)的積極性，調(diào)動(dòng)了學(xué)生勤于思考，勇于實(shí)踐、敢于探索和創(chuàng)新的勁頭。為培養(yǎng)有真才實(shí)學(xué)的創(chuàng)新型人才提供了一個(gè)易于操作的好途徑。

參考文獻(xiàn)：

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通訊作者:李充寧(1953-),男,教授,碩士,主要從事機(jī)械學(xué)、機(jī)械CAD等方面的教學(xué)與科研工作 聯(lián)系電話：022-88181086 電子信箱：lichongning@tute.edu.cn 5