第一篇:著名公司員工手冊培訓(xùn)資料
員工手冊及培訓(xùn)資料
前言
歡迎您加入××××有限公司!
××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之屬下企業(yè),主要制造銷售各類漆包線產(chǎn)品。
真誠期望您以成為“×××”一員而引以為榮,發(fā)揮自己最大的工作潛能,更期望公司與您會有一個長久又互利的合作,務(wù)求公司與員工的共同利益達(dá)到最大的交集,“×××”將與您共同成長。
《員工守則》是員工工作的指導(dǎo)書,幫助你更快地了解“×××”,明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。熟悉并遵從《員工守則》的要求和規(guī)定,不僅是“臺一”發(fā)展所必需的,也是個人成長所必需的。你所承擔(dān)的義務(wù)和貢獻(xiàn)我們事業(yè)成功的關(guān)鍵,亦是未來至勝的契機(jī)。───── 與“×××”員工共勉!
總經(jīng)理:__________
第一章 組織架構(gòu)(略)
第二章 聘用制度
1. 招募
公司內(nèi)部若有空缺或有新職時,可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招募。1.1 公司內(nèi)部無合適人選時; 1.2 需求量大,內(nèi)部人力不足;
1.3 需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。
2. 甄選 員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門考核合格任用。3. 錄用手續(xù)
3.1 員工任用由人事課發(fā)出錄取通知書,憑通知到人事單位報到辦理手續(xù),并繳驗下列證件資料:
3.1.1 錄用通知書; 3.1.2 居民身份證; 3.1.3 最高學(xué)歷證書原件;
3.1.4 資歷、資格證書(或上崗證);
3.1.5 體檢合格證明(區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗證明); 3.1.6 非本市戶口需攜帶外出就業(yè)證明、未婚證(計生證); 3.1.7 一寸相片三張。
3.2 填寫《人事資料卡》,它將記錄你在“×××”的成長過程。
3.3 人事單位會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司,發(fā)給《員工手冊》及《安全手冊》,并與你簽定《試用同意書》和《保證書規(guī)約》
4. 試用 辦妥以上入職手續(xù)后,你將接受至少三個月的試用期,在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn),試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間,你的上司會對你作出評估,必要時可根據(jù)你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。5. 正式任用
5.1 員工經(jīng)試用合格,公司將以書面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。
5.2 員工入職提供之證明文件必須真實,如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,甚至開除。
5.3 員工如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)呈報人事單位。5.3.1 聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。5.3.2 遇緊急事故聯(lián)系人。
5.3.3 現(xiàn)時參加的學(xué)習(xí)課程(學(xué)歷證明)、現(xiàn)時參加的專業(yè)性團(tuán)體。
第三章 工作規(guī)則
1、工作時間
公司實行五天工作制,每天工作八小時,每周工作四十小時,每天的工作時間如下: 星期一至星期五: 上午 8:00—12:00 下午 13:30—17:30。因生產(chǎn)制造程序之連續(xù)性,員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時間,依實際所需訂之。公司將根據(jù)勞動法的有關(guān)
規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。2. 超時工作
2.1 員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者,依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。
2.2 員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者,加班原則上安排調(diào)休,不另支給加班工資,專案核準(zhǔn)者例之。2.3 加班工資按下列情況計算:
2.3.1 工作日加班=加班工時×小時工資率×150% 2.3.2 休息日加班=加班工時×小時工資率×200% 2.3.3 法定日加班=加班工時×小時工資率×300% 2.3.4 小時工資率=月基本工資 ÷ 21.5 ÷8 3. 考勤制度
3.1 員工必須認(rèn)真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。3.2 公司實行打卡制度,除副處長以上級別和經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外,必須在上下班打卡,人事單位以考勤打卡時間為核定考勤的依據(jù)。
3.3 員工應(yīng)保持卡面清潔,委托他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查屬實者,該日以曠職論,并予以懲處。
3.4 員工于上班時間內(nèi),因公務(wù)需處出者,應(yīng)填寫《外出申請單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出,未按規(guī)定擅離崗位者,按曠工論。
3.5 公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等,請假應(yīng)事先填妥請假卡,并附上相關(guān)證明文件,在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人向部門主管報備,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。
3.6 員工發(fā)生漏打、錯打或其他特殊情況不能打卡,在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事
單位簽名更正。3.7 遲到、早退
3.7.1 員工于規(guī)定上班時間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到,于下班時間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退。超過上述時間者應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工計算。
3.7.2 員工每月上班遲到十分鐘內(nèi),次數(shù)不超過二次者或連續(xù)三個月累計次數(shù)不超過三次者(含)不予計算遲到扣薪,但列入年終績效考核,超過者按前款遲到或早退處理。3.7.3 員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計算單位,未滿者以三十分鐘計算。3.8 曠工
3.8.1 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假,而擅不到崗者,均以曠工論。3.8.2 曠工以四小時為扣薪計算單位,并按日薪三倍扣罰。
3.8.3 年度內(nèi)曠工累計三天(含)以上或連續(xù)曠工三天者,作辭退處理。4. 廠證管理
4.1 廠證是員工進(jìn)出廠區(qū)的證件,進(jìn)入或逗留在廠內(nèi),必須按規(guī)定佩戴在制服左上方規(guī)定的位置。
4.2 沒有廠證者,保安員有權(quán)拒絕其入廠或要求登記后方可放行。
4.3 凡有損壞或遺失廠證應(yīng)書面說明經(jīng)過向總務(wù)處并申請補(bǔ)發(fā),并隨交工本費;年累計二次(含)以上者,人事單位視情節(jié)給予警告處分。
4.4 使用他人廠證或偽造廠證者,一經(jīng)查實,使用者、偽造涂改者均以嚴(yán)肅懲處,甚至辭退。
4.5 員工離職時,必須將廠證交回總務(wù)處。5. 工作制服
5.1 每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。
5.2 公司制服反映公司的形象,員工在工作時必須穿著并保持整潔得體。5.3 如有破損或遺失,必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外,其他須照價賠償。5.4 所有公司制服,員工離職時必須全部交回公司。6. 其它配備
6.1 為使員工能順利和安全完成指派的工作,公司提供實際需要的配備給員工使用,包括勞動保護(hù)用品、工具和文具等。
6.2 員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞,在補(bǔ)領(lǐng)時,公司會要求照價賠償。6.3 除自然損耗外,員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。7. 工作守則
7.1 公司有根據(jù)生產(chǎn)需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。
7.2 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
7.3 工作期間,必須忠于職守,不干與工作無關(guān)的事,不串崗,不與別人閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩,打瞌睡等,盡職盡責(zé)做好本職工作。
7.4 積極主動工作,提高品質(zhì),增進(jìn)效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。7.5 搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系,嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語。
7.6 關(guān)心公司,注意維護(hù)公司形象,為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策;發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為,要敢于批評糾正。
7.7 保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,不得隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑,亂倒剩飯、菜等。7.8 對來訪人員應(yīng)熱情有禮、語言得體,嚴(yán)禁污言穢語。
7.9 愛護(hù)公物,不得盜竊或故意毀壞公司的財物,損壞公物需照價賠償。
7.10 提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴(yán)禁公物私用。
8. 獎勵制度 員工獎勵分為表揚、記功、記大功、晉級四種,但得酌情并用。8.1 公司員工有下列事跡之一者,得予表揚。8.1.1 品德端正,工作努力,能適時完成任務(wù)者。8.1.2 維護(hù)團(tuán)體榮譽,有具體事跡者。8.1.3 熱心服務(wù),有具體事跡者。
8.1.4 有其他功績,足為其他員工楷模者。8.2 公司員工有下列事跡之一者,得予記功。
8.2.1 對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者。8.2.2 節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者。8.2.3 遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng)者。8.2.4 舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。8.2.5 具有其他較大功績,足以表揚者。8.3 公司員工有下列事跡之一者,得予記大功。
8.3.1 遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少損害者。8.3.2 維護(hù)工廠安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實際功績者。8.3.3 維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。8.3.4 具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。8.4 公司員工有下列事跡之一者,得予晉級。8.4.1 研究發(fā)明方面,對公司確有重大貢獻(xiàn)者。
8.4.2 服務(wù)滿5年者,考績優(yōu)良,未曾曠工或受過以上之處分者。
8.4.3 一年內(nèi)記大功三次者。8.4.4 具有其他特殊功績者。
9. 紀(jì)律處分 本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。9.1 公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予警告。9.1.1 在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。9.1.2 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。9.1.3 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。
9.1.4 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。9.1.5 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。9.1.6 浪費公物情節(jié)輕微者。
9.1.7 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。
9.1.8 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠證者。9.1.9 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安員或管理人員查詢者。9.1.10 破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
9.2 公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予記過。
9.2.1 對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。9.2.2 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。9.2.3 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。9.2.4 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。9.2.5 攜帶危險物品入廠者。9.2.6 在禁煙區(qū)吸煙者。
9.2.7 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者。9.2.8 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。9.2.9 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。9.2.10 涂改工咭,代替他人打咭或接受他人打咭者。9.3 公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予記大過。9.3.1 擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失者。9.3.2 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密者。9.3.3 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品。
9.3.4 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。9.3.5 撕毀公文或公共文件者。
9.3.6 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。9.3.7 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。
9.3.8 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。9.3.9 工作時間在工作場所制造私人物件者。9.3.10 造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。9.4 公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予解雇。9.4.1 偷竊同仁或公有財物者。
9.4.2 于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害者。9.4.3 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。9.8.4 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者。
9.8.5 蓄意損壞公司或他人財物者,故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害者。
9.8.6 違法犯罪,觸犯刑律者。9.8.7 無正當(dāng)理由累計曠工三日。
9.8.8 在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)的。
9.8.9 組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。9.8.10 在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者。
9.8.11 利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽蒙受重大損害者。9.8.12 在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者。
9.8.13 值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),擅自不到崗者。9.8.14 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。
9.8.15 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。9.8.16 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。
9.8.17 依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受者。9.8.18 因行為不當(dāng),公司無法再對其信任者。9.8.19 其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。10. 員工投訴
10.1 員工有投訴權(quán)利,如果員工對工作或公司有任何不滿之處,可向其直屬部門經(jīng)理投訴,如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理,可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式,須注明姓名及部門,以示誠意。所有投訴將保密處理。
10.2 如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事,可向公司報告,公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。11. 員工離職
11.1 員工因故辭職,應(yīng)于一個月前提出書面申請,試用期職員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書面申請。
11.2 員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,由直屬主管申報核準(zhǔn)作辭退處理。11.3 員工合乎退休條件時得自動申請或命令退休。
11.4 員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時,依人事課所發(fā)《離職通知書》辦理移交手續(xù)。11.5 員工離職俚必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失,必要時將要求承擔(dān)法律責(zé)任。
11.6 員工辦妥離職手續(xù)后,由人事單位辦理合同終止、退保、結(jié)算工資手續(xù)。11.7 凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。
11.8 在通知期內(nèi),如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12. 保密規(guī)定 在未得公司書面同意前,員工不得泄露公司有關(guān)策略、研究、財務(wù)及其他機(jī)密資料予外界人士或與此等資料無關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補(bǔ)償,并按照有關(guān)法例予以追究,此項限制在員工離職后仍然有效。13.績效考核
13.1 公司會不定期對員工進(jìn)行考核,并作為該年度工作績效之依據(jù)。
13.2 公司就年度績效考核結(jié)果,作為員工升遷調(diào)配,培訓(xùn)需要和每年 薪酬調(diào)整的依據(jù)。14.員工培訓(xùn) 公司將為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃,并密切跟蹤培訓(xùn)的結(jié)果,以配合公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
第四章 員工薪酬
1、薪資構(gòu)成
薪資體系主要包括基本工資、津貼和獎金三部分。1、1基本工資 依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及本地區(qū)生活費用、物價水平等因素而定,是員工每月工資收入的基本部分。1、2津貼
1.2.1 職能津貼:為提升專門職位人員之專業(yè)素質(zhì)而設(shè)的津貼,系評核擔(dān)任職務(wù)所應(yīng)具備的能力,包括專業(yè)知識、經(jīng)驗及開展工作時所必需的綜合技能而定。
1.2.2 職務(wù)津貼:對擔(dān)任主管職務(wù)或?qū)iT職務(wù)人員,依各自擔(dān)任職務(wù)責(zé)任大小、重要程度等因素給予津貼。
1.2.3 特別津貼:對具備特殊專業(yè)技能或工作能力特別績優(yōu)者所發(fā)放的津貼,本項津貼不超過薪資總額的10%。
1.2.4 作業(yè)津貼:依據(jù)員工的工作性質(zhì)、難易程度、工作環(huán)境及產(chǎn)品質(zhì)量要求等要素給予。1.2.5 加班津貼:凡在規(guī)定工作時間以外延長工作時間者,依照相關(guān)規(guī)定給付加班費。1.2.6 輪班津貼:對輪班擔(dān)任中班及夜班工作的工員發(fā)給本項補(bǔ)貼。1.2.7 其他津貼:因特殊或臨時因素,經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的津貼。1、3獎金
1.3.1 全勤獎金:為鼓勵員工的敬業(yè)精神,每月除公司規(guī)定的休假日或公假外,沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工,發(fā)給當(dāng)月全勤獎金60元。
1.3.2 業(yè)務(wù)獎金:業(yè)務(wù)人員以營業(yè)額為基礎(chǔ),考慮附加價值、費用控管、收款管理、庫存
控制等因素計算出標(biāo)準(zhǔn)而給予的獎金。
1.3.3 生產(chǎn)獎金:以生產(chǎn)績效達(dá)成率及品質(zhì)管理績效等評等因素計算出標(biāo)準(zhǔn)而給予的獎金。1.3.4 其它獎金:因特殊或臨時因素,經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的獎金。2. 工資計算
2.1 標(biāo)準(zhǔn)工資:職工工資計算以月工資制有基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)工資計算式為: 主管職=基本工資+職能津貼+職務(wù)津貼+全勤獎金 職 員=基本工資+職能津貼+職務(wù)津貼+全勤獎金 工員=基本工資+作業(yè)津貼+加班津貼+全勤獎金+生產(chǎn)獎金 2.2 工資計算及給付:
2.2.1 工資計算期間為前一個月的1日至該月底,于該月的15日支付。如遇支付工資日為休假日時,則延長于次一工作日發(fā)放。
2.2.2 在工資計算期間,中途任用、離職或退職時的工資,按當(dāng)月實際工作日對月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計算,每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為21.5天。
2.2.3 下列項目從工資中扣除: 個人所得稅、勞工社會保險費、依政府法令或公司相關(guān)規(guī)定應(yīng)做的扣除。
2.2.4 職工工資經(jīng)扣除8.4所述金額后,直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的個別職工帳戶。3. 薪資調(diào)整 3.1 固定調(diào)薪
3.1.1 公司視年度生產(chǎn)目標(biāo)、營運目標(biāo)達(dá)成率,并考慮員工的年度考績、貢獻(xiàn)程度等多項評核要素后,于每年一月份實施固定調(diào)薪。3.1.2 固定調(diào)薪項目包括基本工資及職能津貼。
3.1.3 基本工資視物價水平的變化、勞動市場供需趨勢、本地社會平均工資、社會最低工資的變化加以調(diào)整。
3.1.4 職能津貼依個人年功增長,原則上每年提高一級。3.2 升等加薪
3.2.1 凡職務(wù)晉升者,依照各級制定的標(biāo)準(zhǔn)實施升等,其薪資級數(shù)按原級下降至2-4級。3.2.2 員工升等后的工資,就調(diào)升之當(dāng)月起開始支付調(diào)整后的工資。
第五章 員工福利
1. 所有員工每年均享有以下法定假日,薪資照發(fā)。1.1 元旦 一天 1.2 春節(jié) 三天
1.3 國際勞動節(jié) 一天 1.4 國慶節(jié) 二天
1.5 其他由政府明令指定休假日 2. 有薪年假
2.1 員工在公司連續(xù)工作滿一年者,皆可享有七天有薪年假,而后服務(wù)期每增加一年則增加一天年假,最多增至十四天。
2.2 年假可以分多次使用,但每次不得少于四小時,并應(yīng)于休假日前三天提出申請。2.3 員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年度使用,否則該年度未使用的年假將視自動放棄。如因工作需要無法于當(dāng)年度休假時,須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年度補(bǔ)假或以薪資補(bǔ)給。3. 公假 員工于下列規(guī)定者,憑有效證明給予公假,公假期間薪資照給。3.1 履行公民之權(quán)利與義務(wù);
3.2 依照國家法律規(guī)定應(yīng)給予公假之日,依實際需要日數(shù)給予。4. 婚假
4.1 符合國家法定年齡結(jié)婚者,憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。
4.2 符合國家晚婚規(guī)定者(男滿25周歲,女滿23周歲),憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另增假十天。5. 產(chǎn)假
5.1 符合國家婚姻法結(jié)婚而分娩的女員工,可享受有薪產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。5.2 女員工實行晚育者(24周歲以上)按國家有關(guān)規(guī)定增加有薪假15天。
5.3 女職工生育難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天,多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。6. 獨生子女優(yōu)待假 女員工只生一個孩子,在產(chǎn)后一個月內(nèi)辦理“獨生子女優(yōu)待證”,按國家和廣東省計劃生育條例規(guī)定可另加有薪假35天。
7. 計劃生育假 女員工經(jīng)醫(yī)院證明已做人工流產(chǎn)、絕育者,給假十四天,上環(huán)給假三天。8. 護(hù)理假 符合婚姻法結(jié)婚的男員工,其妻子生孩子時可享受有薪護(hù)理假10天。9. 慰唁假
9.1 父母、配偶、子女、公婆喪亡者,給喪假三天,薪資照給。9.2 祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡者,給喪假一天,薪資照給。10.工傷假
10.1 員工因執(zhí)行工務(wù)而致傷害或疾病,持區(qū)級以上醫(yī)院證明,可申請工傷假。
10.2 員工因工負(fù)傷的醫(yī)療、生活費以及死亡喪葬費和家屬撫恤費參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.病假
11.1 員工因病不能上班,憑區(qū)級或以上醫(yī)院開出的病假證明申請病假。11.2 病假待遇
在公司服務(wù)工齡 病假工資
少于兩年 基本工資×45%
滿二年少于四年 基本工資× 50%
滿四年少于六年 基本工資×60%
滿六年少于八年 基本工資×70%
滿六年少于十一年 基本工資×80%
滿八年或以上 基本工資×90%
11.3 員工非因工受傷或患病的醫(yī)療期限參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.4 患有傳染病或連續(xù)病假超過一個月的員工病逾返工時須持有由公司指定的醫(yī)院或區(qū)級以上醫(yī)院出具的健康證明。12.事假
12.1 凡因事無法上班者,得依規(guī)定申請事假,事假期間不發(fā)給薪資。12、2 事假全年累計不得超過十日,超過日數(shù)者,均以曠工論處。
13.全勤獎 每月除公司規(guī)定的休假日或公假外,無請假、曠職、早退記錄的員工,每人每月可獲全勤獎金60元。
14.免費膳食 公司自設(shè)飯?zhí)脼閱T工免費提供中餐、晚餐,員工用餐時須遵守飯?zhí)玫挠嘘P(guān)規(guī)定。15.住宿
15.1 員工辦妥入廠手續(xù)后,凡須有公司解決住宿者,可到總務(wù)處申請統(tǒng)一安排宿舍。
15.2 入住者應(yīng)遵守有關(guān)宿舍管理規(guī)定,否則將取消住宿資格。16.保險 公司將根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定,為員工購買社會勞動保險。
第六章 附則
對本手冊如有任何疑問,請咨詢你的部門主管或人事單位,務(wù)求公司與大家能有一個共識。本手冊所陳述的各項條則是你與臺一銅業(yè)(廣州)簽訂的勞動合同的補(bǔ)充條款。公司將根據(jù)國家及不斷更新的法律的法規(guī)隨時對本手冊的條款作必要的修改,并隨時通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。
至“×××”公司
本人為下列簽署人,我承收×××××(廣州)有限公司所派發(fā)之《員工手冊》,本人已明白該《守則》之內(nèi)容,并愿接受。本人愿恪守《守則》作為被雇用的前提條件。
簽署人
第一節(jié):儀容儀表
一、儀容、儀表
儀容:指容貌,是員工的本身素質(zhì)的體現(xiàn),反映了企業(yè)的管理水平,滿足客人的需要,也反映了我們員工的自尊自愛。
儀表:指人的外表,包括人的服飾和姿態(tài)方面,是個人精神面貌的外觀體現(xiàn)。
二、標(biāo)準(zhǔn):
整體:整齊清潔,自然,大方得體,精神奕奕,充滿活力。
頭發(fā):頭發(fā)整齊、清潔,不可染色,不得披頭散發(fā)。短發(fā)前不及眉,旁不及耳,后不及衣領(lǐng),長發(fā)劉海不過眉,過肩要扎起(使用公司統(tǒng)一發(fā)夾,用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住,夾于腦后),整齊扎于頭巾內(nèi),不得使用夸張耀眼的發(fā)夾。
耳飾:只可戴小耳環(huán)(無墜),顏色清淡。
面貌:精神飽滿,表情自然,不帶個人情緒,面著淡妝,不用有濃烈氣味的化妝品,不可用顏色夸張的口紅、眼影、唇線;口紅脫落,要及時補(bǔ)裝。
手: 不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)涂有色指甲油,經(jīng)常保持清潔,除手表外,不允許佩戴任何手飾。
衣服:合身、燙平、清潔、無油污,員工牌配戴于左胸,長衣袖、褲管不能卷起,夏裝襯衣下擺須扎進(jìn)裙內(nèi),佩戴項鏈,飾物不得露出制服外。
圍兜:清潔無油污,無破損,燙直,系于腰間。
鞋: 穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的布鞋,保持清潔,無破損,不得趿著鞋走路。襪子:襪子無勾絲,無破損,只可穿無花,凈色的絲襪。
身體:勤洗澡,無體味,不得使用濃烈香味的香水。
第二節(jié):禮貌、禮儀
待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹(jǐn)慎,尊重自己,尊重他人,團(tuán)結(jié)互助,忠誠老實,富有職業(yè)自豪感和奉獻(xiàn)精神。
一、禮貌用語:
第一、遇到客人入店,早晚茶時:“歡迎光臨,早(晚)上好”正餐時:“歡迎光臨,請到吧臺點單”
說話時要求面帶微笑,身體稍向前傾,并配以手勢,手勢必須有力,給客人非常明確的指示。
第二、客人離店時:“謝謝光臨,歡迎下次光臨”,面帶微笑,目送客人離店。
第三、在餐廳內(nèi)任何地方碰到客人都必須面帶微笑,說“你好”。
第四、在餐廳內(nèi)不許和客人搶道,如確實需要客人讓道時,說:“對不起,請您讓一下”,讓道后,對客人說“謝謝”。
第五、在得到客人的幫助時必須說“謝謝”。
第六、給客人帶來不方便時,如服務(wù)員掃地、拖地或給客人挪位時應(yīng)說:“對不起,麻煩您……”
第七、看到客人直接坐到位置上,但沒有點單時,應(yīng)上前說:“先生(小姐),請問您點單了沒有?麻煩您到吧臺點單”。
第八、當(dāng)客人叫服務(wù)員或打手勢時,應(yīng)該立即上前,面帶微笑地詢問客人:“先生(小姐),請問有什么吩咐?”或“請問需要什么?”
第九、任何時候員工不得和顧客搶占衛(wèi)生間和洗手間,遇到客人等候,應(yīng)說“請您先用”。
第十、遇到公司領(lǐng)導(dǎo),必須主動、熱情打招呼。
注意:
1、不講失禮的話,如“討厭”、“煩燥”等等。
2、不講諷刺、挖苦的話。
3、夸大、失實的話不講。
4、崔促、理怨的話不講。
5、不得和客人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。
6、對待客人要一視同仁,不分貴踐,老少、美丑等。
第三節(jié)、站臺和行走要求:
站臺要求:
1、面帶微笑,挺胸收腹,肩平。
2、兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。
3、兩眼隨時注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況,以便迅速作出反應(yīng)。
4、不準(zhǔn)靠墻、桌椅或邊柜,不準(zhǔn)交頭接耳或走神發(fā)呆。
5、不準(zhǔn)吃東西,伸懶腰,剔牙、挖鼻孔、搔頭發(fā),咬指頭等。
行走要求:
1、面帶微笑,精神抖擻,動作敏捷、利落。
2、空手時,要求服務(wù)員在餐內(nèi)以小跑步行走,忌走路慢騰騰,無精打采,有氣無力。
3、手上拿東西時,要求服務(wù)員快步行走,托盤里的東西要分類碼放,擺放整齊,并且要注意安全,不要撞到客人或打爛餐具。
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第二篇:物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)資料
物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)資料 一.物業(yè)管理知識:
(一)、物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容
1.職業(yè)道德:是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動的整個過程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想、行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。
2.職業(yè)道德的基本因素:包括職業(yè)認(rèn)識、職業(yè)感情、職業(yè)意志、職業(yè)信念、職業(yè)行為和習(xí)慣五個方面。(在不斷提高職業(yè)認(rèn)識的基礎(chǔ)上,逐步加深職業(yè)感情,磨練職業(yè)意志,進(jìn)而堅定職業(yè)信念,以養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣
3.物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容:物業(yè)管理者的職業(yè)思想、行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。
3.1.物業(yè)管理者的職業(yè)思想 3.1.1.業(yè)主至上觀 3.1.2.管理就是服務(wù)觀 3.1.3.技術(shù)服務(wù)觀 3.1.4.忠誠的服務(wù)觀
4.物業(yè)管理者的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則
行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則是根據(jù)職業(yè)思想的要求而制訂的、用以約束員工言行的基本準(zhǔn)則和要求,物業(yè)管理者行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則一般包括儀表儀容、言行舉止、來電來訪、投訴處理等。
(二)物業(yè)管理者的職業(yè)道德修養(yǎng)
1.物業(yè)管理職業(yè)道德修養(yǎng):是指管理者在物業(yè)管理與服務(wù)過程中,堅定自己的職業(yè)選擇,不斷加深對物業(yè)管理行為特性、準(zhǔn)則的認(rèn)識,樹立忠誠意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、利人意識,并以此指導(dǎo)、規(guī)范、升華自己言行,從而達(dá)到使管理公司滿意、業(yè)主滿意、管理者自己滿意的理想境界。
2.物業(yè)管理者如何才能加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)
2.1.加深行業(yè)認(rèn)識 2.2.樹立服務(wù)意識 2.3.提高文化素質(zhì)
(二)、物業(yè)管理常識
1.物業(yè):指已建成投入使用的建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地
2.物業(yè)管理:是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,透過一些專業(yè)的管理技巧,制定管理模式,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目有計劃和有系統(tǒng)的管理手段進(jìn)行維護(hù)、修繕和養(yǎng)護(hù),從而達(dá)到物業(yè)價值的提升,更增強(qiáng)了物業(yè)在市場上承接力,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
3.物業(yè)管理的作用:為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適、文明、和藹的生活與工作環(huán)境;有利于提高城市管理的社會化、專業(yè)化;可延長物業(yè)使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮;使業(yè)主的物業(yè)保值、增值。
4.業(yè)主:指物業(yè)的所有人,即房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人,是所擁有物業(yè)的主人。5.物業(yè)使用人:指房屋、市政、公用設(shè)施及場地的使用人。(即包含業(yè)權(quán)人,也包含非業(yè)權(quán)人)
6.業(yè)主委員會:是在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主實施自治管理的組織,是由業(yè)主大會從全體業(yè)主中選舉產(chǎn)生,經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的代表物業(yè)全體合法權(quán)益的社會團(tuán)體,其合法權(quán)益受國家法律保護(hù)。
7.物業(yè)管理公司:指按合法程序成立并具備相應(yīng)資質(zhì)條件的經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)性經(jīng)濟(jì)實體。
8.物業(yè)管理公司的權(quán)利:
8.1.根據(jù)有關(guān)法規(guī),并結(jié)合實際情況制定管理辦法; 8.2.依據(jù)物業(yè)管理委托合同和管理辦法對物業(yè)實施管理; 8.3.依據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費; 8.4.有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為; 8.5.有權(quán)要求業(yè)主委員會協(xié)助管理;
8.6.有權(quán)選聘專業(yè)公司承擔(dān)專項管理業(yè)務(wù);
8.7.可以實行多種經(jīng)營,以其經(jīng)費補(bǔ)充管理經(jīng)費。9.物業(yè)管理公司的義務(wù):
9.1.履行物業(yè)管理委托合同,依法經(jīng)營; 9.2.接受業(yè)主委員會和業(yè)主及使用人監(jiān)督; 9.3.重大管理措施應(yīng)提交業(yè)主委員會審議批準(zhǔn); 9.4.接受行政主管部門監(jiān)督指導(dǎo);
9.5.至少每6個月應(yīng)向全體業(yè)主公布一次管理費用收支帳目; 9.6.提供優(yōu)良生活工作環(huán)境,搞好社區(qū)文化;
9.7.發(fā)現(xiàn)違法行為要及時向有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)報告; 9.8.《物業(yè)管理委托合同》終止時,必須向業(yè)主委員會移交全部房屋、物業(yè)管理檔案、財務(wù)資料和本物業(yè)的公共財產(chǎn),包括管理費、公共收入積累形成的資產(chǎn),同時業(yè)主委員會有權(quán)指定專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對物業(yè)管理財務(wù)狀況進(jìn)行審計。
二.物業(yè)安全管理業(yè)務(wù)知識:
(一)、管理員應(yīng)具備的職業(yè)道德: 1.忠于職守、勇于奉獻(xiàn)
2.熱愛本職工作,精益求精 3.熱心服務(wù),禮貌待人 4.清政廉潔,奉公守法 5.遵守社會公德
(二)、管理員應(yīng)具備的素質(zhì) 1.高度的警惕性 2.高超的策略性 3.防衛(wèi)的靈活性
(三)物業(yè)部員工行為規(guī)范 1.管理員的守則。
1.1遵守國家政策法律法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度。
1.2.儀容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語,對人要有禮貌,不得粗言爛語,出口傷人,更不能出手打人。
1.3.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助、按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。1.4.講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽。1.5.當(dāng)值期間要盡職盡責(zé),做到敢管善管,站崗、坐崗姿勢要端正。1.6 當(dāng)值期間不得吸煙、吃零食、看書刊雜志、報紙、睡覺 1.7.不得隨處吐痰,保持良好習(xí)慣。1.8.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜。
1.9.不得無故缺勤、遲到或早退。
1.10.要克服特權(quán)思想,不得利用職權(quán)進(jìn)行打擊報復(fù)。
2.工作態(tài)度。
2.1.服從領(lǐng)導(dǎo):不折不扣地服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排及工作調(diào)動。2.2.嚴(yán)于職守:堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡覺。
2.3.正直誠實:對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
2.4.團(tuán)結(jié)協(xié)作:各部門之間、員工之間要互相配合、幫助,同心協(xié)力的解決困難。2.5.勤勉高效:發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作
3.服務(wù)態(tài)度。3.1.禮貌:這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。
3.2.樂觀:以樂觀的態(tài)度接待客戶。3.3.友善:“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及同事相處。
3.4.熱情:盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
3.5.耐心:對客戶的要求應(yīng)認(rèn)真,耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
3.6.平等:一視同仁地對待
4.儀容儀表。
4.1.員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作牌端正佩戴在左胸前。4.2.任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。4.3.皮鞋要保持干凈、光亮。
4.4.男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不作怪異發(fā)型。
4.5.面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃裝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。
4.6.保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
5.行為舉止。
5.1.舉止應(yīng)大方得體,于人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。
5.2.遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,應(yīng)即使起身相迎并問好,先請來訪人員入坐后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
5.3.站立的正確知識:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、挺胸、收復(fù)、兩眼平視前方。
5.4.注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊及情況除外)。
5.5.進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕敲門三下,征得同意后方可入內(nèi),若進(jìn)去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
5.6.進(jìn)出辦公室、電梯時,應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電梯按扭,請同行的客戶、女士、或來訪人員先行。
5.7.對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見、要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準(zhǔn)確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復(fù))。
6.接聽電話。
6.1.所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。6.2.拿起話筒先說“你好,***單位”,語氣平和。
6.3.通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。6.4.必要時要做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。6.5.通話完畢應(yīng)說“再見”,不得用力鄭話筒。
6.6.當(dāng)班時一般不打私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)
(四).獎懲制度
嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
(五).物業(yè)部安全管理任務(wù)。
物業(yè)部安全管理是公安、消防部門在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要埔住力量。物業(yè)部安全管理主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子活動,維護(hù)大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。物業(yè)部安全管理必須堅決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):
1.負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害”的五防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。
2.嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。
3.嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。4.積極配合公安機(jī)關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。5.負(fù)責(zé)大廈內(nèi)各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。6.抓好物業(yè)部安全管理隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(六).崗位職責(zé)。(詳見崗位職責(zé))
(七)、物業(yè)部安全管理員處理問題的原則和方法 1.原則
物業(yè)部安全管理人員是公安機(jī)關(guān)的重要輔助力量,在日常協(xié)助公安部門維護(hù)大廈治安秩序和護(hù)衛(wèi)業(yè)主/租戶的安全中,必須及時處理各種問題。處理問題應(yīng)遵守的原則:依法辦事、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、不徇私、以理服人。
2.方法不同性質(zhì)的問題,采取不同的方法進(jìn)行處理。
2.1.對業(yè)主/租戶之間一般違反法規(guī)內(nèi)部矛盾的問題,如糾紛,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導(dǎo),禮貌待人。
2.2.對一時解決不了又有擴(kuò)大趨勢的問題,應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸開,耐心調(diào)解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題解決。在處理上,堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,如違反情節(jié)明顯輕微,不需要給予處罰的,可當(dāng)場予以教育或協(xié)助所在單位、家屬進(jìn)行教育,違反公司有關(guān)規(guī)章制度的通知管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,如需要治安處罰的,送公安部門或報警處理。
2.3.對于犯罪問題,及時予以制止,把犯罪分子抓獲扭送公安部門或及時報警處理。
(八)、緊急事件處理程序 1.突發(fā)事件的處理程序
1.1.凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷忙或重大糾紛),必須保持冷靜,立即采取措施,報告當(dāng)值領(lǐng)班。
1.2.簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。1.3.驅(qū)散無關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。
1.4.查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。1.5.對勒索、打架事件、監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。1.6.對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào)、勸阻爭吵、平息事態(tài)。
1.7.對傷忙事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作,對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理。
1.8.對涉及刑事及重大責(zé)任事故或治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機(jī)關(guān)并由物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主任、當(dāng)值管理員主管、領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。
1.9.物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主任、當(dāng)值管理員主管、領(lǐng)班在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)抗大,并拍照留證。
1.10.物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主任、當(dāng)值管理員主管、領(lǐng)班組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報公安機(jī)關(guān)、有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)。
1.11.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事情詳細(xì)的經(jīng)過。
2.毆打暴力事件的處理程序
2.1.處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
2.2.巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機(jī)、消防電話或其他最快的方式報告大廈物業(yè)部,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理,否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待物業(yè)部的指令。
2.3.物業(yè)部接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的管理員(固定崗除外)立即到場制止,將肇事者帶往物業(yè)部值班室接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報公安部門。
2.4.斗毆事件中如大廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。
2.5.如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。
2.6.事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
2.7.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事情詳細(xì)經(jīng)過。
3.盜竊等破壞事件的處理程序
3.1.巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報告大廈物業(yè)部,簡要說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令。
3.2.物業(yè)部接報后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的管理員(固定崗除外)到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安部調(diào)查處理。
3.3.事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。
3.4.如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。
3.5.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事情詳細(xì)經(jīng)過。
4.電梯困人的處理程序
4.1.消防監(jiān)控中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告管理員主管、領(lǐng)班和視情況通知物業(yè)主任、物業(yè)經(jīng)理并通知工程部,組織管理員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留樓層通知工程部和電梯公司進(jìn)行解救被困人員。
4.2.監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困人員聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
4.3.如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
4.4.當(dāng)值領(lǐng)班管理員主管填寫特發(fā)事件報告,做好詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過。
5.水浸處理程序 5.1.當(dāng)值各崗管理員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。
5.2.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管接報后立即趕往現(xiàn)場查看情況,組織搶險并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)(物業(yè)主任、物業(yè)經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部)匯報情況。
5.3.設(shè)法查明浸水原因,并采取有效阻截措施,如水浸是來自大廈外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時將反溢的地下水道能往大廈的入口封閉,并用排水水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來自大廈機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水閘或供水泵。
5.4.組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電閘、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水溝、開啟排水泵、用吸水機(jī)等,盡可能減少水浸所致的損失。
5.5.水浸排除后,立即通知清潔公司人員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)大廈的正常運作。
5.6.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事件詳細(xì)經(jīng)過。
6.停電事故的處理程序
6.1.接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶,工程部安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;物業(yè)部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。
6.2.未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復(fù)供電。6.3.使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。6.4.派管理員到各主要電梯廳及大廈出入口維持秩序。
6.5.消防監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題。6.6.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事情詳細(xì)經(jīng)過。
7.業(yè)主/租戶單元內(nèi)發(fā)生刑事和治安災(zāi)害事故的處理程序。
7.1.當(dāng)值管理員應(yīng)迅速向當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管、物業(yè)主任、物業(yè)經(jīng)理匯報或向公安部門報案,業(yè)主/租戶受侵害的財物投購保險的,由被保人通知承保的保險公司。7.2.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管應(yīng)根據(jù)具體情況,采取適當(dāng)?shù)姆椒ò颜麄€現(xiàn)場保護(hù)起來,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,以免破壞現(xiàn)場遺留的痕跡、物證、影響證據(jù)的收集。
7.3.抓緊時機(jī)向發(fā)現(xiàn)人或周圍群眾了解案件、事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)經(jīng)過,收集群眾的反映和議論,了解更多的情況并認(rèn)真記錄。
7.4.向到達(dá)現(xiàn)場的公安人員認(rèn)真匯報案件發(fā)生情況,協(xié)助破案。7.5.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事情詳細(xì)經(jīng)過。
8.搶劫的處理程序
在當(dāng)值中如遇有公開使用暴力,威迫或其他手段如打、砸、搶、強(qiáng)行掠取公司或業(yè)主/租戶財物的犯罪行為時,必須立即按如下程序處理。
8.1.迅速制止犯罪,設(shè)法擒獲或召集組織其他人員擒獲罪犯,同時向當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管、物業(yè)主任、物業(yè)經(jīng)理報告或公安部門報案。
8.2.如在樓內(nèi)發(fā)生劫案,應(yīng)通知大堂管理員留意,嚴(yán)格檢查,組織人員進(jìn)行清查,如罪犯逃走,追不上時,應(yīng)看清楚犯罪分子的人數(shù)、衣著、面貌明顯特征、身體特點、所用的交通工具及其型號、品牌、特征等,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)、公安部門。
8.3.保護(hù)好現(xiàn)場,劫匪遺留兇器、作案工具等不要用手觸摸,不要讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,如無固定的現(xiàn)場的、無法將劫匪遺留的物品留在原處,要一一收拾起來,交給公安部門處理。
8.4.訪問目擊群眾收集發(fā)生劫案情況,提供給公安部門,同時公安部門未勘查現(xiàn)場或未勘查完畢不能離開。
8.5.事主或在場如有受傷的,要立即設(shè)法將傷者送醫(yī)院搶救醫(yī)治,并迅速報告公安部門。
8.6.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事件詳細(xì)經(jīng)過。
9.對不執(zhí)行規(guī)定不聽勸阻的處理程序
在當(dāng)值過程中如遇到不登記不出示證件強(qiáng)行進(jìn)入,強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地方停車,在不該堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可按如下程序處理:
9.1.處理問題時要有禮貌、態(tài)度和藹、說話和氣、以理服人。
9.2.對不停勸阻者,盡量想辦法查清其姓名或單位,如實記錄下來以便向領(lǐng)導(dǎo)匯報。9.3.發(fā)生糾紛,管理人員一定要保持冷靜,避免爭吵。
9.4.若遇到個別人員蠻橫無理,打罵管理人員,可通知上級領(lǐng)導(dǎo)同此人共同協(xié)商妥善處理,若情節(jié)嚴(yán)重,報告公安部門依法處理。
9.5.當(dāng)值領(lǐng)班、管理員主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事件詳細(xì)經(jīng)過。
10.對醉酒鬧事或精神病人的處理程序
醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些處于不能自控的狀態(tài),很容易造成傷害,當(dāng)值人員應(yīng)按如下程序處理:
10.1.進(jìn)行勸阻或阻攔,讓其離開大廈管轄范圍。
10.2.如果熟悉或認(rèn)識醉酒者或精神病人,應(yīng)設(shè)法立即通知其家人或工作單位,請他們派人領(lǐng)回,并采取監(jiān)控和監(jiān)護(hù)措施。
10.3.若醉酒者或精神病人有危害社會安全的行為,可將其強(qiáng)制送交公安部門,處理過程中要注意保護(hù)自己。
11.在當(dāng)值中拾到遺失物品的處理程序 11.1.群眾交來或拾獲群眾遺失或遺留的物品,都要一一登記清楚,并報告當(dāng)值保安主任或上級領(lǐng)導(dǎo)。
11.2.處理拾遺物品,拾遺物品中有證件提供失主的詳細(xì)地址或電話的,可通知失主前來認(rèn)領(lǐng),但要問明情況,如是貴重物品,必須交由部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
11.3.如拾遺物品是屬于違禁品的登記后上報部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與公安部門協(xié)調(diào)處理。11.4.對拾遺物品,必須報告部門領(lǐng)導(dǎo),不得拾物不報、少報或私自挪用,違者重處,情節(jié)嚴(yán)重的以貪污論處。
(九)、常見的幾種可疑情況及處理措施: 加強(qiáng)巡邏檢查是治安防范工作中預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的一項行之有效的措施。而對可疑情況視級別及采取相應(yīng)的措施是巡邏工作的重點,以下幾種常見可疑情況及處理方法:
1.可疑情況:在大廈內(nèi)游蕩或借口找人說不出被訪人姓名及所在單元和公司名稱,或接二連三的進(jìn)去單元內(nèi)的。
處理方法:密切注意其舉動,必要時勸其離開。
2.可疑情況:發(fā)現(xiàn)其身上帶有鐵棒、刀具、鉗子、螺絲刀等工具的。
處理方法:檢查其扔帶工具的用途,如用途不明的,先約束起來,送公安部門。
3.可疑情況:攜帶物品繁多,如電腦、打印機(jī)等貴重物品,又無任何證明的(搬家有管理處放行條的除外)。
處理方法:暫時將人、物扣留,待其出具可靠證明后放行,如無任何證明,即通知部門領(lǐng)導(dǎo)或公安部門審查。
4.可疑情況:在偏避、隱蔽處清理皮包或錢包的
處理方法:立即設(shè)法攔截,詢問證實,如屬盜竊、搶劫財物的,報告部門領(lǐng)導(dǎo)或送交公安部門處理。
5.可疑情況:單車、摩托車無牌、無證行駛、無鋼印、有耗損痕跡的,或?qū)⑽撮_鎖的單車背走或提走的
處理方法:當(dāng)即扣留人、車,待查明后方行。
6.可疑情況:遇到保安即轉(zhuǎn)身遠(yuǎn)離或逃跑的人。
處理問題:設(shè)法阻截(用對講機(jī)向各崗位通告及當(dāng)值保安主任報告)擒獲。
7.可疑情況:低價出售物品與實際價值相差較大的。處理方法:暫扣留人、物,查明情況后放行。
8.可疑情況:三五成群,鬼鬼祟祟。
處理方法:密切監(jiān)視,將情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
9.可疑情況:長時間一個人留在單元里面不離開的。
處理方法:上前詢問,非本大廈業(yè)主/租戶勸其離開,如有做案嫌疑要詳細(xì)盤查。10.可疑情況:發(fā)現(xiàn)天臺隔熱層、消火栓內(nèi)等隱蔽地方放有刀具、鉗子、鐵棒等工具。處理方法:不動隱蔽的工具,采取伏擊的方法,監(jiān)視作案者的行動,發(fā)現(xiàn)作案,將其擒獲。
(十)、消防報警信號處理程序
1.消防中心當(dāng)值值班員收到消防報警信號或電話報警時: 1.1.用對講機(jī)通知巡樓管理員即時到現(xiàn)場核實。1.2.即時向當(dāng)值領(lǐng)班、主管報告,講清楚報警地點。
1.3.將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當(dāng)值領(lǐng)班、主管報告。
2.巡樓管理員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值值班員呼叫后,以最快時間趕到報警地點核實,并且遵守以下規(guī)則:
2.1.報警地點在公共地方,直接進(jìn)入報警地點檢查。
2.2.報警地點在寫字樓單元內(nèi),應(yīng)先按門鈴,向用戶簡要說明理由后,進(jìn)入報警地點檢查。
2.3.報警地點在商場內(nèi),與商場管理人員一起進(jìn)入報警地點檢查。2.4.報警地點在停車場內(nèi),于車場管理員一起進(jìn)入報警地點檢查。
2.5.報警地點在商場獨立商鋪內(nèi)且已上鎖,應(yīng)即時報告當(dāng)值領(lǐng)班、主管和商場當(dāng)值負(fù)責(zé)人員,留守現(xiàn)場觀察,等待當(dāng)值領(lǐng)班、主管和商場當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
2.6.報警地點在寫字樓單元且上鎖,即時報告當(dāng)值領(lǐng)班、主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值領(lǐng)班、主管到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
3.當(dāng)值領(lǐng)班、主管接到消防監(jiān)控中心(巡樓)管理員報告后,即時帶領(lǐng)機(jī)動人員以最快時間趕到報警地點現(xiàn)場檢查:
3.1.經(jīng)到報警地點檢查,確認(rèn)屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值值班員復(fù)位,若進(jìn)入寫字樓單元(商鋪)、停車場內(nèi)檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開。
3.2.報警地點在寫字樓單元(獨立商鋪)內(nèi)且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場檢查,排除險情后加鎖,并通知客戶。
3.3.經(jīng)現(xiàn)場檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。
4.消防監(jiān)控中心當(dāng)值值班員收到當(dāng)值領(lǐng)班、主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄,當(dāng)值領(lǐng)班、主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事件詳細(xì)經(jīng)過,再由部門經(jīng)理、主任向上級匯報匯報。
(十一)、初期火警處理程序
1.發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:
1.1.即時報告大廈物業(yè)部消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;
1.2.同時利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展; 1.3.在可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。
2.物業(yè)部消防監(jiān)控中心值班員收到現(xiàn)場報告后: 2.1.即時報告當(dāng)值領(lǐng)班、主管;
2.2.聯(lián)絡(luò)物業(yè)部經(jīng)理、主任,報告情況; 2.3.密切監(jiān)視報警地點情況。
3.物業(yè)經(jīng)理、主任及當(dāng)值領(lǐng)班、主管收到火警報告后:
3.1.帶領(lǐng)管理員滅火人員,攜帶滅火器以最快時間趕到火警現(xiàn)場; 3.2.立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救; 3.3.同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
4.滅火后,物業(yè)經(jīng)理、主任及當(dāng)值領(lǐng)班、主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。當(dāng)值領(lǐng)班、主管填寫特發(fā)事件報告,寫出事件詳細(xì)經(jīng)過,再由物業(yè)經(jīng)理、主任向上級匯報。
5.若撲救無效,物業(yè)經(jīng)理、主任及當(dāng)值領(lǐng)班、主管即時決定: 5.1.將滅火人員撤離至安全距離內(nèi)。5.2.立即向上級匯報。
5.3.進(jìn)入火災(zāi)緊急處理方案。
(十二)、火災(zāi)緊急處理方案
初期火警撲救無效,火勢將無法控制并進(jìn)一步蔓延時,在場部門經(jīng)理、主管應(yīng)該即時向大廈當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)報告。
1.大廈當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)接到報告后: 1.1.及時召集大廈義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位。1.2.向消防監(jiān)控中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散。1.3.第一時間到達(dá)現(xiàn)場,決定是否向公安消防局報警求救。
2.大廈消防監(jiān)控中心當(dāng)值值班員收到大廈當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)指令后。2.1.啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散。
2.2.向公安消防局報警,講清楚大廈地點,起火樓層、火勢等。2.3.將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視。
2.4.檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當(dāng)值主管報告,并利用對講機(jī)安定被困者情緒。
3.救火、支援隊接到總指揮指令后:
3.1.接到指令后,當(dāng)值領(lǐng)班、主管立即帶領(lǐng)管理員攜帶防毒面具、破拆腰斧、照明設(shè)備及輕便滅火器到場。
3.2.如火場火勢較小,用輕便滅火器撲救,如火勢較大立即動用消火栓撲救。
3.3.若需動用消火栓撲救,到場的管理員迅速打開水帶,實施戰(zhàn)斗展開,完成水帶鋪設(shè),水槍接至水帶,然后開水護(hù)救。
3. 4。關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。3. 5。如有受傷人員和其他滯留人員,需及時搶救,疏散到安全地點(不得使用電梯,應(yīng)從防火梯疏散)
4.疏散、應(yīng)急隊接到總指揮指令后: 4.1.集合前先拿齊租戶名單及對講機(jī)。
4.2.發(fā)生火警之上下層分兩隊集合準(zhǔn)備工作。4.3.當(dāng)接到總指揮下令疏散時盡量往下撤離。4.4.于上層之隊伍須注意火警發(fā)生的區(qū)域,以便用遠(yuǎn)離該區(qū)域之防火通道進(jìn)行疏散。4.5.著火層上一層的疏散人員應(yīng)注意從低到高逐層逐戶疏散。4.6.著火層下一層的疏散人員應(yīng)注意從高到低逐層逐戶疏散
4.7.疏散人員疏散時,應(yīng)用鎮(zhèn)定冷靜的態(tài)度和聲調(diào)通知租戶,以免造成恐慌。
4.8.通知時,指明疏散方向和火場地點,以保證客人安全疏散,疏散通道口必須設(shè)崗指明方向,保持通道暢通無阻。
4.9.疏散時,如火勢及煙霧不大時,租戶可先鎖門后疏散。
4.10.已疏散完人員的房間要作有標(biāo)記,疏散完人員后要關(guān)閉好防火門及戶門。疏散時,人流不能往已空出的樓層折返。
4.11.對于被火圍困的人員,應(yīng)通過廣播器,室內(nèi)電話等通訊工具,告知其自救辦法,引導(dǎo)他們自救脫險。
4.12.上層疏散如因往下煙霧過濃或火勢已波及全層時,應(yīng)立即往樓頂天臺處疏散。4.13.疏散人員待租戶撤離火場到達(dá)集合地點時做人員登記,并迅速檢查火場是否有人員被困或滯留,如有及時通知火場指揮,完畢后聽從總指揮的命令及時撤離。
5.治安隊接到總指揮指令后;
5.1.接火災(zāi)報警后,當(dāng)值領(lǐng)班、主管迅速組織人員到起火層下一層集結(jié)。
5.2.分配人員把守住通往著火層的各個通道口,指揮中央監(jiān)控室將電梯降到首層。5.3.阻止無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,防止造成不必要的傷亡和趁火打劫事件的發(fā)生。5.4.專職消防人員到場后,指引通往火場的最佳路線。
6.交管隊接到總指揮指令后:
6.1.接火災(zāi)報警后,外保當(dāng)值主管立即指揮外圍各崗位堅守崗位。
6.2.安排管理員阻止無關(guān)車輛進(jìn)入現(xiàn)場,以防止發(fā)生交通堵塞,到大廈車輛均在大廈外圍放下乘客,并聽從外保人員的指揮,暫時不要進(jìn)入大廈。
6.3.管理員應(yīng)及時給大廈撲救火災(zāi)的消防車指示方向,并指明室外消火栓、室外加壓器的位置,使消防隊員迅速到達(dá)起火地點,實施撲救。
6.4.疏導(dǎo)進(jìn)入大廈的外來人員暫時不要進(jìn)入,等待通知。
7.設(shè)備保全隊接到總指揮工作指令后:
7.1.配電室當(dāng)值人員接到指令后,必須時刻注意到供電系統(tǒng)各區(qū)配電開關(guān),配合有關(guān)的指示,根據(jù)情況隨時關(guān)閉個別區(qū)域供電,當(dāng)停止有關(guān)區(qū)域的供電時,需保持發(fā)電機(jī)的運行。
7.2.電梯—在沒有乘客情況下須將所有電梯電源關(guān)閉。立即開啟消防電梯,供消防人員專用。
7.3.空調(diào)、通風(fēng)——必須將有關(guān)空調(diào)停下,并將電源開關(guān)關(guān)閉(消防排煙及樓梯間加壓扇必須保持正常運行)。
7.4.消防泵房——必須有人員當(dāng)值,保持消防栓、噴淋泵的運行,還須注意消防水箱進(jìn)水是否正常。
火災(zāi)撲滅后進(jìn)行善后處理(協(xié)助公安消防人員查明火災(zāi)原因結(jié)果并存檔),事后由保安部經(jīng)理、主管將火災(zāi)原因及撲救情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)和匯報。
三、消防基本知識理論
火災(zāi)是當(dāng)今世界常發(fā)生性災(zāi)害中發(fā)生頻率較高的一種,火災(zāi)規(guī)律是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的,何時何處發(fā)生火災(zāi),是難以把握的,稍有不慎就會發(fā)生火災(zāi)事故,只要我們在思想上意識上去重視防火,明確消防的重要性,并掌握會防火、會報警、會滅火的基本知識,才能確保大廈的財產(chǎn)和人身安全,把不安全因素防范于未燃之中。
(一).消防系統(tǒng)組成和工作原理:
1.***廣場所安裝的消防主機(jī)是海灣安全技術(shù)GST火災(zāi)報警系統(tǒng)和海灣安全技術(shù)GST消防聯(lián)動控制系統(tǒng),大廈各單元/商鋪自動報警系統(tǒng)和噴淋滅火系統(tǒng)均由消防中心監(jiān)控。
2.消防系統(tǒng)的構(gòu)成有:消防自動報警系統(tǒng)(消防主機(jī)、聯(lián)動柜、電源柜);消防水系統(tǒng)(消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、穩(wěn)壓系統(tǒng));氣體滅火系統(tǒng)(氣體滅火管網(wǎng)、手動報警站、控制箱、氣瓶甁、探測器等):其他設(shè)施(出口指示燈、走火通道、防火門、防煙門、消防電梯等)。
3.消防系統(tǒng)整體運作原理概述:
當(dāng)發(fā)生警報時,探測器與模塊會把信息通過線路直接傳入消防控制中心JB-QG/QT-GST5000主機(jī)或聯(lián)動柜。在主機(jī)上顯示發(fā)生警報的區(qū)域、樓層、地點,同時在彩色CRT顯示系統(tǒng)上顯示圖形報警,在自動狀態(tài)下,本層及上下相鄰三層將會同時聯(lián)動警鈴、廣播、風(fēng)閥、停非消防用電、空調(diào)、電梯降落、水泵啟動等設(shè)備,做到迅速疏散人群和滅火目的。
4.防火卷閘的工作原理:當(dāng)火警發(fā)生時,火勢蔓延到防火卷閘兩側(cè)時,卷閘前后兩個探測器會探測到火警信號,此時防火卷閘控制系統(tǒng)會接到一個落閘信號,卷閘動作,消防中心同時會接收到相應(yīng)報警信號,當(dāng)卷閘落至中間時會在30至60秒之間暫停一下(具體時間按設(shè)計確認(rèn)),最后降落之地面。
5.消防廣播的工作原理:
消防廣播系統(tǒng)應(yīng)24小時處于待命狀態(tài),當(dāng)火警發(fā)生后,消防系統(tǒng)會接受到火警信號,在自動狀態(tài)下,消防廣播將會自動切換到工作狀態(tài),對火警發(fā)生樓層和相鄰上下三層樓播放疏散指示。
6.煙(溫)感的工作原理:
煙(溫)感又稱為探測器,是一種自動報警裝置系統(tǒng),當(dāng)室內(nèi)或室外的空氣濃度達(dá)到上限時,探測器報警亮紅燈,警報信號經(jīng)模塊處理后輸送到消防中心自動報警控制柜,在主機(jī)上發(fā)出聲、光報警指示。
7.噴淋頭的工作原理:
噴淋頭又稱為花灑,噴淋頭裝置有少量的化學(xué)藥水,是一種自動滅火系統(tǒng)裝置,當(dāng)室內(nèi)或室外的溫度值達(dá)到68或98攝氏度(68適用于普通場所、98適用于高溫超所)噴淋頭化學(xué)藥水發(fā)生變化,玻璃爆破,水源噴出,消防中心主機(jī)相應(yīng)接收到報警部位,在自動狀態(tài)下聯(lián)動相應(yīng)系統(tǒng)動作。
(二).消防基本理論 1。什么叫消防
消——消滅火災(zāi)、防止蔓延。防——預(yù)防火災(zāi)。2。消防的工作方針——預(yù)防為主、防消結(jié)合。
預(yù)防為主——就是把預(yù)防火災(zāi)的工作放在首位,做到“防范于未燃”。防消結(jié)合——是要求在做好預(yù)防工作的同時,做好滅火搶救工作的準(zhǔn)備,有效地?fù)錅绯跗诨馂?zāi),做到“有備無患”。
3。消防的工作原則——誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé) 所謂“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”對消防工作而言就是設(shè)單位的法人代表要對本單位的防火安全工作負(fù)全面責(zé)任:法人代表授權(quán)擔(dān)負(fù)某項工作的領(lǐng)導(dǎo)人,要對自己主管工作內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé):各班組負(fù)責(zé)人以至每個員工都要對自己管轄工作范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)。4。什么是火險隱患、火情、火災(zāi)
隱患——指可能或易于發(fā)生火災(zāi)危險的現(xiàn)象?;鹎椤敢磺惺Щ瓞F(xiàn)象,但沒有造成大的損失。火災(zāi)——指大面積著火,造成經(jīng)濟(jì)、人員傷亡的損失。
5?;馂?zāi)的分類
A.一般火災(zāi)、B液體火災(zāi)、C.氣體火災(zāi)、D電氣火災(zāi)。6。燃燒的條件A著火源、B可燃物、C助燃物。7.燃燒的過程 A起(5—7分鐘):B發(fā)展(7—10): C最猛烈:D下降: E熄滅。
(三).高層建筑消防防火管理
1.高層建筑的消防安全管理要貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,本著自防自救的原則,實行嚴(yán)格管理和科學(xué)管理。
2.樓/商鋪裝修防火
A.室內(nèi)裝修材料必須使用難燃材料,并符合廣州市消防局和本大廈相關(guān)規(guī)定
B.電線采用難燃BVV電線,套難燃線管或金屬管保戶,采用檢測合格的鎮(zhèn)流器。C.所有電器的安裝必須符合《廣州地區(qū)電氣設(shè)備裝置規(guī)程》。D.在室內(nèi)燒焊必須有管理處發(fā)出的“動火許可證”,燒焊工必須持有“燒焊證”,要在燒焊現(xiàn)場擺放二支以上滅火器,并有現(xiàn)場監(jiān)督人員。
E.不得從公共區(qū)域處私自接駁電源或亂拉電線,工程施工如需增加用電負(fù)荷可向管理處申請臨電。
F.嚴(yán)禁在裝修現(xiàn)場儲存易燃、易爆及有毒物品,諸如油類物品不許在裝修現(xiàn)場過夜。
3.日常生活防火措施有:
A.嚴(yán)禁在房內(nèi)焚燒可燃物品。
B.室內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電燙斗等大功率的電熱器具。C.不要把煙頭亂丟亂仍。
D.禁止在通道存放雜物,保持通道暢通。E.關(guān)閉好防火(煙)門,(出口嚴(yán)禁上鎖)
F.定期做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、做到完整好用。
4.電氣防火常有因素有: 主要有六種因素:一是線路短路;二是電線接頭不好造成線路接觸電阻過大而發(fā)熱起火;三是電氣線路超負(fù)荷起火;四是漏電;五是電火花、電弧;六是電纜燃燒。
(四).怎樣報警:
任何員工發(fā)現(xiàn)火情,須用對講機(jī)或電話通知消防中心。內(nèi)容包括: 1.一般情況下,發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)當(dāng)報警和救火同時進(jìn)行。
2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情現(xiàn)場只有一個人時,應(yīng)一邊報警、一邊進(jìn)行處理。
3.用對講機(jī)或電話報警時應(yīng)沉著,準(zhǔn)確地說清楚起火地點、部位、燃燒物是什么、火勢大小、報警人姓名以及部門。
4.火警電話:公安消防“119”,消防控制中心直線“********”,內(nèi)線“***”。
(五).怎樣滅火:
1.火災(zāi)危險性及火勢發(fā)展特點: ***廣場分A、B兩棟、其中A棟為52層(實際層);B棟為30層,為鋼筋混泥土結(jié)構(gòu),是一座綜合性商業(yè)大廈,室內(nèi)放置材料數(shù)量多(辦公用品、電器產(chǎn)品等相關(guān)物品),人員數(shù)量大等特點,一旦發(fā)生火災(zāi),造成燃燒,或是直接威脅辦公人員和客戶的生命、財產(chǎn)安全,造成很大的損失。
2.滅火的方法及原理:
A:隔離滅火發(fā)——根據(jù)發(fā)生燃燒必須具備可燃物這一條件,將與燃燒物鄰近的可燃物隔開,阻止燃燒進(jìn)一步擴(kuò)散。
B:冷卻滅火法——根據(jù)可燃物發(fā)生燃燒必須達(dá)到一定溫度這一條件,將水或滅火劑直接噴灑在燃燒物上,使燃燒的溫度降低到燃燒以下,從而終止燃燒。
C:窒息滅火法——根據(jù)可燃物燃燒需要足夠的空氣這一條件,采用適當(dāng)措施阻止空氣流入燃燒區(qū),使燃燒物缺乏氧氣助燃而熄滅。
D:抑制滅火發(fā)——將滅火劑噴在燃燒物上,使其參與燃燒反應(yīng),使燃燒中產(chǎn)生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子或火性游離基,從而終止燃燒。
3.電氣火災(zāi)的撲救:
當(dāng)電器設(shè)備著火時,應(yīng)先立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,再進(jìn)行滅火,對著火的帶電設(shè)備應(yīng)使用不導(dǎo)電的ABC干粉、二氧化碳等滅火器滅火,而不能使用泡沫滅火器和水滅火。
4.撲救室內(nèi)火災(zāi)一般不要先開窗: 室內(nèi)著火,如果當(dāng)時門窗緊閉,一般來說不應(yīng)急于打開門窗,因為門窗緊閉空氣不流通,室內(nèi)供氧不足,火勢發(fā)展緩慢,一旦門窗被打開,大量新鮮空氣涌入,或是就會迅速發(fā)展,不利于撲救。
5.火災(zāi)救急程序:
A:發(fā)現(xiàn)火災(zāi),保持鎮(zhèn)定。
B:用對講機(jī)或打破就近破玻按鈕及時向消防中心報警。
C:就地取材,及時滅火(消防中心設(shè)備打為自動狀態(tài),聯(lián)動相關(guān)設(shè)備)。D:迅速疏散人群,轉(zhuǎn)移貴重物品(切勿乘坐電梯)E:維持好現(xiàn)場秩序,并保護(hù)好現(xiàn)場。
6.在火災(zāi)警報期間,撤離樓宇的最安全方法是選擇最近的安全出口(走火通道)。
第三篇:公司員工手冊
公司員工手冊
第一章
公司文明職工規(guī)范
熱愛企業(yè),熱愛本職工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,是企業(yè)文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
1.愛集體、愛企業(yè)、愛崗位,不做有損企業(yè)的事,不說有損企業(yè)的話。
2.忠于職守,按質(zhì)量按時完成任務(wù),沒有不文明、不衛(wèi)生行為。
3.不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不干私活。
4.增強(qiáng)質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)一制”,遵守安全操作規(guī)程。
5.廉潔奉公,確保安全生產(chǎn),不發(fā)生人身、設(shè)備事故。
6.自覺維護(hù)社會公德,敬老愛幼,尊師重徒,家庭、鄰里和睦。
7.言行一致,舉止文雅,不參與賭博迷信活動,敢于同丑惡現(xiàn)象作斗爭。
8.優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒有冷、硬、頂、撞。
第二章
文明車間班組規(guī)范
車間班組是企業(yè)的組成部分,每位員工應(yīng)從我作起,把企業(yè)的利益放在首位。竭誠奉獻(xiàn),顧全大局。維護(hù)企業(yè)整體利益是每位員工義不容辭的責(zé)任。
1.團(tuán)結(jié)、互助,沒有打罵、吵架行為。
2.完成生產(chǎn)任務(wù),沒有拖拉現(xiàn)象。
3.堅持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量,沒有粗制濫造、弄虛作假。
4.文明生產(chǎn)、安全第一。
5.工作場所整潔,沒有臟、亂、差。
6.操作原始記錄完整,如有誤填應(yīng)按規(guī)定改正。
7.工作中必需統(tǒng)一穿著工作服上崗。
8.嚴(yán)格按軍事化管理執(zhí)行交接班制度。
第三章
文明生產(chǎn)規(guī)范
實現(xiàn)文明生產(chǎn)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,夯實基礎(chǔ)、練好內(nèi)功,提高經(jīng)濟(jì)效率的保證,文明生產(chǎn)要紀(jì)律嚴(yán)明,操作規(guī)范。以安全生產(chǎn)為第一,實現(xiàn)文明生產(chǎn)規(guī)范化。
1.按章操作,職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)一制”(操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、崗位責(zé)任制),不違章作業(yè)。
2.嚴(yán)格上崗,工作集中精力,全神貫注,不打瞌睡、不走神。
3.按時上下班,不早退、不遲到、不串崗。
4.安全生產(chǎn),安全是企業(yè)的第一效益,防火、防盜,防止事故隱患。經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防事故教育。
5.對新上崗的新工要進(jìn)行“三級教育”(廠級、車間部門、班組級)。
6.勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、降低成本,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏,不浪費一度電、一度水。
7.對技術(shù)精益求精,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。操作現(xiàn)場環(huán)境整潔,各種工具及設(shè)施嚴(yán)格按定置管理擺放。
8.尊師愛徒、師徒文明,尊師學(xué)藝、愛徒傳教,團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué)。
第四章
文明辦公規(guī)范
機(jī)關(guān)工作人員要公正廉潔,忠于職守,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),提高工作效率,端正服務(wù)態(tài)度,提倡文明辦公。
1.提前到崗,提前準(zhǔn)備,按時開始工作。不遲到、不早退,有事必先請假。
2.工作有計劃、有條理,分清輕重緩急,講求工件效率和工作質(zhì)量,力求精益求精。
3.上班時間不安排私人會客,不要長時間占用電話。若有朋友來電來訪,盡量縮短通話時間和接待時間。
4.自覺維護(hù)辦公秩序。進(jìn)門敲門。進(jìn)出房間、商談工作、接打電話、待人接物都要注意場合和環(huán)境,講究禮節(jié),不要防礙他人辦公。
5.外出工作要辦差單,說明去向。部門主要負(fù)責(zé)人出差因故不能主持工作,應(yīng)委托副職或確定臨時負(fù)責(zé)人代其行使職權(quán)。
6.下班時要做到:物品文具收拾妥當(dāng),桌椅擺放歸位,環(huán)境打掃清潔。人走關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門,確保安全不留穩(wěn)患。
7.熟悉業(yè)務(wù),掌握政策,注意收集信息,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
8.請示、匯報或安排工作,要按組織程序逐級進(jìn)行。部門之間要加強(qiáng)合作,相互協(xié)調(diào),不得拖拉扯皮、推諉責(zé)任。
9.上班服飾要莊重、整潔、得體。發(fā)型要整潔,女士化妝要適度、大方。
10.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),深入基層調(diào)查研究。正確使用和愛護(hù)現(xiàn)代化辦公設(shè)施。
第五章
文明會議規(guī)范
會場是嚴(yán)肅的場合,同時又是眾人聚會的地方,參加公司的各類會議、集會要自覺遵守會議的各頂紀(jì)律,列隊整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真、專心致志。認(rèn)真做好記錄,積極發(fā)言。尊重會議報告者,注意維護(hù)會場清潔衛(wèi)生。
1.召開會議要有準(zhǔn)備,開短會,講短話,講求實效。
2.遵守紀(jì)律,按時到會,有序退場。
3.注意聽講,做好記錄,保持安靜,不做與會議無關(guān)的事。
4.精神飽滿,坐姿端正(按軍事化管理的坐姿),熱情鼓掌。
5.進(jìn)入會場,將手機(jī)、傳呼等一律關(guān)閉,保持會場安靜。
6.禁止吸煙,保持會場整潔。
第六章
文明電話規(guī)范
1.說普通話,熱情大方,語言文明,語調(diào)平和,不允許爭吵。
2.輕放電話,電話鈴響三次前必須接電話。
3.通話時盡量簡短、扼要,不得拖沓、無謂閑聊,打電話前先考慮清楚,以提高效率,節(jié)省時間。
4.通話路途被急事打斷,要向?qū)Ψ秸f明,并表示歉意,如同時有其他電話打進(jìn),要分清輕重緩急。
打電話:
當(dāng)電話拔通后,“您好,某某部(辦),請......?”
若對方拔錯電話:“對不起......”
通完電話:謝謝您!再見!對方掛機(jī)后,才能放下電話。
接電話:
拿起話筒:“您好,請......”,打完電話后:“再見、謝謝”若找的人不在:“對不起,能幫我轉(zhuǎn)告嗎?”;若不能轉(zhuǎn)告:“留下電話號碼,再聯(lián)系”
若對方所了解的事情自己不清楚:“對不起,我對這事不太清楚。A讓負(fù)責(zé)這事的同志與您通話;B現(xiàn)負(fù)責(zé)的同志不在,能否留下您的電話號碼或傳呼號碼,等他回來后與您聯(lián)系,好嗎?若對方找的人正通電話,請稍等或過一會打過來。
第七章
文明乘車規(guī)范
交通車是接送員工上下班的專用車,乘車上下班是公司員工接觸較多的場合,乘車員工眾多時,要時時想到他人,互相禮讓、上下有序,發(fā)揚風(fēng)格,自覺維護(hù)全體員工利益,尊重司機(jī),注意車內(nèi)衛(wèi)生,行車安全、文明乘車。
1.文明乘車,員工乘車時,自動禮讓,按順序依次上下車,不能插隊,一哄而上、亂擠亂撞,夏季不得只穿汗衫背心、短褲、拖鞋乘車。
2.維護(hù)秩序,上車后不堵車門,注意安全,車內(nèi)切不可擁擠,上車后主動向內(nèi)移動,為他人上車提供方便。
3.互相體諒,先上車者不要搶占坐位,要主動為老、弱、病、殘等人讓座,行駛途中有碰撞時,應(yīng)相互諒解。
4.保證安全,嚴(yán)禁將易然易爆物品帶上車,以保證車輛安全運行。
5.尊重司機(jī),要尊重駕駛?cè)藛T的勞動,對他們使用文明語言,稱謂要恰當(dāng),不能使用不禮貌的稱呼。
6.講究衛(wèi)生,車廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不隨地吐痰,不亂扔果皮等臟物。
7.文明駕駛,駕駛?cè)藛T要文明行車,不開快車,關(guān)好車門。
第八章
文明就餐規(guī)范
餐廳作為公司員工接觸較多的場所,自覺保持餐廳的公共衛(wèi)生,是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)。
1.按時就餐。到了就餐時間,員工打卡后,進(jìn)入餐廳,自覺排隊打飯,不得插隊或代打飯,黃線以內(nèi)只能站三人,不得記帳吃飯。
2.餐廳衛(wèi)生。就餐時,不得在餐桌上亂扔食物殘渣,飯后將公物放在指定位置。
3.禁止浪費。吃多少打多少,樹立節(jié)約糧和他人的健康,拒絕吸煙。
4.就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。
第九章
文明娛樂規(guī)范
娛樂場所是人們交往的重要場所,在娛樂場所要物別注意自己的言談興止,文明禮貌、遵守公共秩序、愛護(hù)公共財物,不起哄、不說臟話,不隨地吐痰,不亂扔臟物,注意衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境嚴(yán)禁賭博活動。
第十章
文明宿舍規(guī)范
集體宿舍是單身職工生活、學(xué)習(xí)和休息的場所,集體宿舍成員要有集體主義精神,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)有愛,講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,講究公德,不隨意留宿他人。
1.團(tuán)結(jié)、互助、和睦,沒有打、罵、吵架行為。
2.遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁賭博、迷信、酗酒,嚴(yán)禁觀看淫穢物品等現(xiàn)象。
3.行為文明、待人有禮。
4.宿舍擺放整齊,無臟、亂、差。
5.公共財完好,無損壞現(xiàn)象。
6.節(jié)約水、電,無“長明燈、長流水”。
7.防盜、防火,注意安全。
8.禁止留宿外來人員。
9.嚴(yán)格遵守宿舍管理的各項規(guī)章制度。
第十一章
文明家庭規(guī)范
家庭是社會的細(xì)胞,搞好家庭文明,要尊老愛幼,家庭和睦,家長應(yīng)成為兒童文明的表率,教育子女,注意品德,努力學(xué)習(xí),孝敬老人,形成文明家規(guī)家風(fēng),夫妻互敬,講究美德,鄰里團(tuán)結(jié),共創(chuàng)一個融洽和諧的生活環(huán)境。
1.愛國有家,人類社會基于家庭,愛家愛國,國本興幫,堅定社會主義信念,建設(shè)美好家庭,為國為民無私奉獻(xiàn)。
2.遵紀(jì)守法,文明家庭,守法光榮,嚴(yán)守法度,維護(hù)公正,情操高尚,見義勇為,不參與違法活動,不賭博,爭當(dāng)文明市民。
3.孝敬老人、雙方父母,善其衣食,慰其精神,體貼孝順,使老人安度晚年。
4.家庭和睦,在家庭婆媳、翁婿、兄弟、姐妹、夫妻、子女間協(xié)力同心,相互照應(yīng),關(guān)系融洽,不爭不吵,團(tuán)結(jié)可親,計劃生育,共建幸福家庭。
5.夫妻互尊,夫妻平等,理解尊重,主動調(diào)適情感交流,互免互敬,風(fēng)雨同舟,為共同的理想和事業(yè)攜手共進(jìn)。
6.教育好子女,嚴(yán)愛相濟(jì),愛而不寵,嚴(yán)格訓(xùn)示,品行端正,艱苦樸素,在家庭成為好成員,在學(xué)校成為好學(xué)生,在單位成為好職工。
7.鄰里有善,與鄰居友好相處,以和為貴,莫爭高下,與人為善,借東西要還,損壞東西要賠,寬厚待人,助人為樂,相互照應(yīng),不拔弄事非,有了困難熱心幫助,有了矛盾相互諒解。
8.講究公德,愛護(hù)公共設(shè)施,講究樓道公共衛(wèi)生,不從高處亂扔臟物,不影響他人休息。
9.住宅內(nèi)要保持窗明幾凈,種養(yǎng)花草,保持室內(nèi)清潔,搞好家庭和成員個人衛(wèi)生。
10.移風(fēng)易俗,破除封建迷信,不參加迷信活動,婚喪嫁取不大操大辦,勤儉持家,不鋪張浪費,不重男輕女,一律平等。
第十二章
文明樓院規(guī)范
樹立較強(qiáng)的主人翁意識,體現(xiàn)公司員工良好的道德品質(zhì),自覺維護(hù)好樓院衛(wèi)生、公共設(shè)施、治安措施、鄰里和睦,實現(xiàn)文明樓院規(guī)范化。
1.環(huán)境優(yōu)美,綠化好、安靜。
2.公共設(shè)施完好,樓院墻面整潔,無破墻亂開門面,門窗無損壞。
3.樓道內(nèi)、陽臺上無雜物,室內(nèi)外無蚊蠅,無蟑螂、無老鼠、不飼養(yǎng)家畜家禽。
4.實行垃圾袋裝化,無衛(wèi)生死角。
5.居住人員遵紀(jì)守法,無賭博、迷信活動。
6.綜合治理措施落實,無刑事犯罪發(fā)生。
7.育齡婦女自覺執(zhí)行計劃生育,無計劃外懷孕。
8.鄰里團(tuán)結(jié)、相互幫助,無民事糾紛。
9.家庭和睦、敬老愛幼。
第十三章
接待參觀人員文明規(guī)范
1.帶領(lǐng)參觀人員參觀,熱情大方,按接待計劃、接待路線帶領(lǐng)客人到預(yù)先聯(lián)系好的單位。
2.主動為參觀人員和迎接人員介紹,主動向參觀人員介紹人如所屬參觀單位公司的有關(guān)情況。
3.與參觀人員負(fù)責(zé)人并肩而行,主動回答參觀人員提出的問題,但回答內(nèi)容在企業(yè)保密守則規(guī)定的范圍之內(nèi)。向參觀人員介紹公司的安全、保密、管理等規(guī)章制度。
4.送客人時要主動為客人開門,待出接待地點后,與客人并肩而行,送到什么位置可根據(jù)情況。送到公司門口,送客人上車。
5.與客人握手,說:“謝謝,感謝對公司的支持”,“再見”。
第十四章
請示匯報工作規(guī)范
1.輕敲門,待請進(jìn)后,方可推門進(jìn)入辦公室。
2.領(lǐng)導(dǎo)未表示請進(jìn),不能冒然闖進(jìn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)示意后,方可入座。
4.向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,應(yīng)簡明扼要,節(jié)約時間。
5.向領(lǐng)導(dǎo)遞交報告(文件)時,應(yīng)雙手呈送。
6.當(dāng)請示完工作后,待領(lǐng)導(dǎo)同意后,退出辦公室,輕身掩上房門。
第十五章
對外交往規(guī)范
1.與客人見面,應(yīng)主動與對方握手。如對方是領(lǐng)導(dǎo)或小姐(女士),待對方有握手之意后,方可與對方握手,握手不能戴手套。
2.握手姿勢應(yīng)為:伸出手臂,臂微曲,握手時力度適中,保持一定距離,一般根據(jù)對方意愿掌握握手時間。
3.交談:熱情大方,語調(diào)平和,語言文明,聲音大小要適度。
4.交換名片:遞名片時,雙手遞出。
5.收名片:雙手接收。
第十六章
對外接待規(guī)范
熱情大方,主動上前與對方握手、問候、請客人到交談地點。
1.先向客人介紹本單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,然后向單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員介紹客人,并請客人就坐。
2.客人就坐后,主人方能就坐。坐好后,及時向客人敬茶。
3.站姿:雙手自然下垂,或前腹交叉,表情自然。
4.坐姿:坐姿態(tài)端正,不能蹺“二朗腿”。
第四篇:公司員工手冊
xxxx投資有限公司員工手冊
一、企業(yè)精神:敬業(yè)、勤奮、有序、高效
二、經(jīng)營理念:務(wù)實、真誠、守信、創(chuàng)新
三、發(fā)展戰(zhàn)略:建立品牌房地產(chǎn)投資企業(yè)
四、業(yè)務(wù)目標(biāo):三年內(nèi)完成xxx房地產(chǎn)項目開發(fā)
五、公司機(jī)構(gòu)
六、人才理念人才是資本, 人才是xx的資本?!叭瞬攀且粭l理性的河流,哪里有谷地,就向哪里匯聚”。尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境,是xx走向成功的首要因素。公司致力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,將教育和訓(xùn)練作為公司管理的重要組成部分。職業(yè)經(jīng)理隊伍是xx人才理念的具體體現(xiàn),是公司最寶貴的資源。工作不僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)帶來滿足和樂趣。公司認(rèn)為員工要有社會責(zé)任感,創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己。經(jīng)理的職責(zé)是為公司的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,同時還要創(chuàng)造一個適合人才成長的環(huán)境,把公司的目標(biāo)、員工的理想,落實到日?;顒雍铜h(huán)境中。xx的員工要在社會上與眾不同,并能夠把工作和家庭、健康、物質(zhì)、精神生活協(xié)調(diào)一致,所以公司倡導(dǎo)健康豐盛的人生。公司認(rèn)為,人的存在與家庭、企業(yè)、社會有不可分割的聯(lián)系。僅僅從企業(yè)與個人的經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系去理解人,是對人性的一種扭曲,如果企業(yè)以犧牲人為代價換取利潤,更是不可取的。因此,
企業(yè)有責(zé)任關(guān)心人的社會生活。企業(yè)作為健康人群的集合,在充分尊重個性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作生活道德規(guī)范。
在xx,員工不僅要滿足基本生活要求,還要實現(xiàn)其豐富的理想生活方式和奮斗目標(biāo),通過健康的工作環(huán)境、豐裕的工作內(nèi)容與和諧的工作氛圍,實現(xiàn)企業(yè)與個人的良性互動。七、客戶尊重客戶,讓客戶滿意 衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),就是我們讓客戶滿意的程度。表面上看,員工的薪酬由公司支付,事實上,這一切來自于客戶。尊重客戶,理解客戶,與客戶善意地溝通,將客戶視為我們永遠(yuǎn)的伙伴,將客戶的投訴視為送給我們的禮物。提供超出客戶期望的服務(wù),就會因員工優(yōu)秀的表現(xiàn)而筑成閃光的xx品牌。對待100名客戶的服務(wù)里,只有一位客戶不滿意,對我們來說只有1%的不合格,但對于該客戶而言,他得到的卻是100%的不滿意,當(dāng)我們用客戶的感受對待這1%的話,xx將是行業(yè)的領(lǐng)跑人。一朝對客戶服務(wù)不善,公司需要十倍甚至更多的努力去補(bǔ)救,重要的是這種補(bǔ)救未必能起到作用。在其它人的眼中,你就代表xx。
八、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是一種生活方式 一個學(xué)習(xí)型的組織是這樣一群人:他們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)走在一起,共同工作,通過內(nèi)部經(jīng)驗交流和外部知識引進(jìn),共同提高能力,創(chuàng)造他們真正感興趣的成果。學(xué)習(xí)是一個人為了實現(xiàn)自己真正感興趣的目標(biāo)而對自身不斷提高的行為。xx致力于成為學(xué)習(xí)型組織。在這一學(xué)習(xí)型組織中,員工全身心投入,體驗到工作中的生命意義,通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量。xx的管理者認(rèn)為:競爭優(yōu)勢是由個人和集體的不斷學(xué)習(xí)促成的。學(xué)習(xí)能力是成功人士和成功企業(yè)的重要素質(zhì)。面對一個日新月異的時代,每個人都在不斷做著他們以往不大有經(jīng)驗或從未做過的事情,你必須學(xué)會如何學(xué)習(xí),你應(yīng)該自信地說“我不知道怎么做這件事,但我肯定能學(xué)會?!蔽覀児餐繕?biāo)的實現(xiàn),有賴于充滿激情的創(chuàng)新精神。
九、管理條例前言第一章 入職指引第二章 員工紀(jì)律 第三章 薪金第四章 福利第五章 獎勵與處分第六章 勞動合同第七章 員工關(guān)系與溝通第八章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則第九章 其它前 言 [4][5][6][7][8]下一頁
第五篇:公司員工手冊
員工手冊
1.0 目的為了使員工全面了解公司的基本情況,熟悉公司的規(guī)章制度,從而增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)知度,提高工作效率,特制定本手冊。
2.0適用范圍
本手冊適用于公司全體員工。
3.0公司管理的原則
公司在企業(yè)建設(shè)中崇尚“以人為本,共創(chuàng)輝煌”的管理思想,明確提出“企業(yè)是人為的”。公司認(rèn)為:首先應(yīng)塑造出一流的員工,然后才能追求產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。為此,公司在管理上奉行以下原則:
3.1責(zé)任原則:公司建立了嚴(yán)明的崗位責(zé)任制,每一位員工應(yīng)明確自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任和公司賦
予的職權(quán),忠實地履行自己的職責(zé)。對工作不盡心、不盡力甚至漠不關(guān)心的,公司將追究其相關(guān)責(zé)任。
3.2利益原則:公司的總體利益高于一切,是不容侵犯的,靠每一位員工共同創(chuàng)造和精心維
護(hù)。公司的利益分配是與員工職責(zé)、貢獻(xiàn)相關(guān)聯(lián)的。對忠實維護(hù)公司總體利益的員工,公司將盡力考慮和維護(hù)其利益;對損害公司總體利益的行為,公司將堅決予以制裁。
3.3紀(jì)律原則:嚴(yán)明的紀(jì)律是企業(yè)建立正常秩序的保證。無條件的遵守公司的每一條紀(jì)律是
公司對每一位員工的一致要求。員工無論其職務(wù)高低或?qū)ζ髽I(yè)貢獻(xiàn)的大小,在紀(jì)律面前一律平等。
3.4道德原則:公司力求營造成一個和睦、團(tuán)結(jié)、文明、拼搏進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的大家庭。
公司的管理制度是在維護(hù)社會公德和職業(yè)道德的前提下建立和實施的。公司要求每一位員工在生產(chǎn)、工作和生活中遵守社會公德和職業(yè)道德,并把這一要求溶入到公司的各個環(huán)節(jié)之中去。
4.0員工的使命
4.1保證工作質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是由工作質(zhì)量決定的。因此,每一位員工在做
每一項工作時應(yīng)該有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識,認(rèn)識到自己所做的即使看起來是很細(xì)小的事情,都可能對公司的興旺發(fā)達(dá)起到重大的影響。
4.2確保高效率和低消耗。用最少的投入獲得最大的效益是公司追求的目標(biāo)之一。因此,公
司每一位員工在您著手某項工作之前,都應(yīng)該縝密的思考:如何干得更快、更好、而且付出的較低、較少。革新、創(chuàng)造、節(jié)約、挖掘可以說是無止境的,公司要求“人人參與、集思廣義”。
4.3遵守規(guī)章制度。公司的規(guī)章制度綜合反映和代表了公司員工的集體智慧、意志和愿望,其嚴(yán)肅性和權(quán)威性不容藐視和挑戰(zhàn)的。希望員工理解和支持,并得到順利貫徹和實施。公司認(rèn)為:員工精心維護(hù)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、高質(zhì)、高效地工作,是愛護(hù)公司的最好表現(xiàn)。
5.0招聘制度
5.1人力資源管理中心負(fù)責(zé)辦理員工招聘的有關(guān)手續(xù),各部門依崗定編定人,用人遵循公正、公平、平等與競爭、回避原則,考核時注重綜合素質(zhì)及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5.2公司不招聘未滿16周歲的員工。
5.3各部門用人嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi),超編招聘必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
5.4公司在招聘、晉職晉級、薪酬等方面不因區(qū)域、種族、性別、年齡等因素而存在岐視。
5.5報到程序。
5.5.1應(yīng)聘人員接到報到通知后,在指定日期到人力資源管理中心辦理入職手續(xù)。
5.5.2公司安排食宿并按規(guī)定時間發(fā)放廠服。
5.5.3到試用部門報到,接受工作安排。
5.5.4公司保留審查員工所提交個人資料的權(quán)利,如有虛假,將對員工進(jìn)行相應(yīng)處分。
5.5.5試用期。一般為1至3個月,最長不超過6個月。工作成績優(yōu)秀者可縮短試用期。
試用期內(nèi)需參加崗前、崗中培訓(xùn)。
6.0出勤
6.1考勤
6.1.1員工的廠牌可作考勤使用。有損壞或遺失必須立即到人力資源部申請補(bǔ)辦,補(bǔ)辦一
次為10元手續(xù)費,直接充入員工基金。
6.1.2公司實行上下班打卡考勤制度,出勤日未打卡的需填寫《漏刷卡抵補(bǔ)單》,說明原因,人力資源部復(fù)核生效。
6.1.3員工因病或因事不能出勤,可以請假。需要提供病歷的應(yīng)當(dāng)提供真實的病歷,不能弄虛
作假。
6.1.4公司不允許員工遲到、早退、曠工,對違者將提出批評或?qū)嵭屑o(jì)律處罰。
6.2工作時間
6.2.1每周工作6天,每天工作8小時,節(jié)假日正常休息;每天正常上班時間為上午:08:
00--12:00,下午14:00-18:00。因生產(chǎn)需加班時,加班時間每天一般不超過2小時。
6.2.2出勤要求:員工必須按照規(guī)定的時間和要求上下班。
7.0工資福利
7.1公司實行以計件工資與計時工資相結(jié)合的工資分配方式,不低于中山市最底工資標(biāo)準(zhǔn)。工資主要由正常工資、津貼、補(bǔ)助金、獎金等組成。所有員工的工資要保密。
7.2試用期滿經(jīng)考核合格即正式錄用,對試用期內(nèi)表現(xiàn)較好并有突出貢獻(xiàn)的員工,可以提
前轉(zhuǎn)正。
7.3工資按月發(fā)放到銀行卡上,不以現(xiàn)金方式發(fā)放。公司可在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)調(diào)整工資,調(diào)整的范圍、比例、幅度由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的效益決定。
7.4公司根據(jù)員工的需要辦理社會保險、意外險。員工因公造成傷殘或死亡的,依照社保有關(guān)條款處理。
7.5根據(jù)各崗位職能不同,公司免費或提供食宿,具體情況根據(jù)當(dāng)時實際情況而確定。
7.6公司按國家法定的節(jié)假日放假時間放假。主要假期有:春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié)、清明
節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等,具體安排由人力資源管理中心統(tǒng)一通知。
7.7基本福利
7.7.1公司為相關(guān)人員發(fā)放勞保用品,以防意外事故的發(fā)生。
7.7.2提供熱水,夏季提供涼茶,每日提供電視等。
7.7.3公司在淡季組織員工運動會。
7.7.4公司成立員工基金會,為家庭困難、個人發(fā)生意外、住院等的員工提供一定幫助。8.0 離職
8.1 員工在合同期內(nèi)提出辭職的,須提前一個月向公司提出書面辭職申請,經(jīng)部門審核、人力資源管理中心審批,職員級以上(含)報總經(jīng)理核準(zhǔn),由人力資源管理中心負(fù)責(zé)向當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)批復(fù)的實際離職日期,員工離職日期最終以批復(fù)的日期為準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后辭職人員在離廠前應(yīng)辦妥工作移交手續(xù),非個人工具、證件、數(shù)據(jù)和其它物品須悉數(shù)上交,并由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可。
8.2 辭退者在辦理完交接手續(xù)后,到財務(wù)結(jié)算工資,將自己的物品全部搬至保安室,然
后立即離廠,保安值勤人員有權(quán)對其進(jìn)行督促和檢查。
8.3 嚴(yán)重違紀(jì)的員工將被開除出廠,公司一律不再重新錄用。
8.4 員工在職期間連續(xù)曠工三天以上(含三天)或一個月累計曠工四次的作自動離職處
理,公司不予工資結(jié)算。
9.0安全
9.1所有員工必須熟悉和掌握安全操作規(guī)程和安全守則,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。若因違章操作而
引發(fā)人身、設(shè)備事故,操作者須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
9.2 對非自己操作使用的設(shè)備、電器、工裝模具等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不可隨意撥弄、使用。
9.3嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,重點防火區(qū)域嚴(yán)禁明火作業(yè)。
9.4員工在上班時間內(nèi),禁止打赤膊、穿短褲、拖鞋;女員工在上班時間內(nèi)禁止穿短過膝蓋
以上的裙子或褲子等。在有攪拌、卷夾危險的場所,女員工長發(fā)必須攏起,不得散開。嚴(yán)禁在勞動場所嘻戲打鬧。
9.5自覺維護(hù)本部門的工作秩序,保持物品整齊有序和通道暢通,發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故時,應(yīng)主動排除并及時報告。
9.6 管理人員不得騷擾、虐待工人。
10.0衛(wèi)生管理。
10.1禁止隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及其它雜物,不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫,不得在走
廊、樓梯、通道等公共場所堆放雜物,所有垃圾必須倒入固定的垃圾桶內(nèi)或其它指定位置。
10.2保持洗手間衛(wèi)生清潔,不得隨地大小便,嚴(yán)禁將硬質(zhì)物扔入便池,便后應(yīng)自覺沖洗,水籠頭應(yīng)及時關(guān)閉。
10.3愛護(hù)花草樹木,不得踐踏草坪,折枝采花,攀爬樹木。
11.0員工行為規(guī)范
11.1遵守公司紀(jì)律和管理制度,上班不遲到、不早退、不曠工,上下班打卡要排隊。工作時
間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關(guān)的事情。
11.2遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格按章行事,不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。
11.3服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,關(guān)心他人。
11.4公正平等,誠實守信,維護(hù)集體榮譽,嚴(yán)守公司機(jī)密。
11.5講文明,講禮貌,克勤克儉,著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
11.6不酗酒,不打架斗毆,不盜竊他人財務(wù),不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活
動。
11.7愛護(hù)公物,節(jié)約能源,不開長明燈、長流水、不在廠區(qū)集體宿舍做飯。
11.8做好日常的5S工作,保持工作場所的清潔、整齊。
11.9遵守安全制度,不私帶公司以外人員進(jìn)入廠房,不在辦公室內(nèi)接待外來人員。
11.8按時歸宿,不在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人正常休息,不私留外來人員在公司宿舍
過夜。
11.11文明就餐,食堂用餐自覺排隊,不插隊、不浪費糧食、不亂倒剩余飯菜,維持餐廳清
潔衛(wèi)生。
11.12進(jìn)入廠區(qū)統(tǒng)一按規(guī)定穿廠服、戴廠牌,并主動配合保安員的查驗和管理。
12.0 與本制度雷同或有沖突的自本制度發(fā)行之日起立即廢止。
13.0 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
14.0 本制度的最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。
15.0 本制度公示期為七天,如有疑問請與人力資源部聯(lián)系。如無異議則視為認(rèn)可本制度條款,并自愿、自覺遵守。