第一篇：匯報(bào)材料標(biāo)準(zhǔn)格式

匯報(bào)材料標(biāo)準(zhǔn)格式(精選多篇)

安徽省創(chuàng)建省文明工地評(píng)選項(xiàng)目

——安慶迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目1#樓工程簡(jiǎn)介

綠地迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的感謝。

在安慶市建委、安慶市建管處的關(guān)心指導(dǎo)下，在上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司和上海新光建設(shè)監(jiān)理有限公司的同心協(xié)力下，綠地迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目1#樓工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我們表示衷心的感謝。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

本公司已有數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)歷史，至

今已發(fā)展集房屋建筑工程總承包壹級(jí)資質(zhì)。多年來(lái)，公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，樹立了在上海建筑業(yè)內(nèi)良好的企業(yè)形象并獲得了一定的知名度?，F(xiàn)公司共有員工400多名，其中專業(yè)工程技術(shù)人員300多名：一級(jí)建造師12名，二級(jí)建造師11名，擁有高級(jí)職稱13名，中級(jí)職稱65名，初級(jí)職稱228名。近年來(lái)，公司所承接的項(xiàng)目獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，如上海市建筑施工最高獎(jiǎng)項(xiàng)“浦江杯”和“白玉蘭獎(jiǎng)”；以及多項(xiàng)區(qū)、縣優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。另外公司注重項(xiàng)目安全及形象，多個(gè)工地獲得了省級(jí)文明工地和市級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、工程概況

迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目1#樓工程位于安慶迎江區(qū)皖江大道北側(cè)，建筑面積為30090m2，建筑總造價(jià)為4483.41萬(wàn)元?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，地下室屬人防整體車庫(kù)，地上19層。開工日期為2014年5月18日，計(jì)劃竣工日期為2014年6月30日。

本工程的建設(shè)單位是上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司，由上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)，上海新光工程咨詢有限公司監(jiān)理，上海云峰建設(shè)有限公司施工總承包，項(xiàng)目經(jīng)理：馮立新。安全目標(biāo)：確保市級(jí)安全文明示范工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地。

三、施工組織和工程目標(biāo)

從中標(biāo)開始，公司就制訂了管理目標(biāo)，以創(chuàng)建省文明工地為

中心的一系列工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)作為考核指標(biāo)，創(chuàng)建民用建筑工程規(guī)范施工的示范工地。根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程的管理目標(biāo)，在組建工程項(xiàng)目部時(shí)，公司本著不僅要滿足正常的施工要求，更要滿足創(chuàng)建目標(biāo)要求的精神，任命馮立新為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理，主持項(xiàng)目部的日常工作，黃守耀任技術(shù)負(fù)責(zé)人，彭傳明為施工員；朱賢高為質(zhì)量員；馬玉松、方金銘為安全員；陸海燕為資料員。項(xiàng)目部的組成，即突出了工程的

管理，以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為工作重心，既做到分工明確，又相互協(xié)作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊(duì)。

四、施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)

開工之前，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉，場(chǎng)地四周做了圍墻，做到

了既實(shí)用又美觀。場(chǎng)地內(nèi)所有施工通道、料場(chǎng)地面全部采用混凝土進(jìn)行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉淀以后，再排入市

政排洪渠。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口的位置上設(shè)置“八牌兩圖”項(xiàng)目部各科室、會(huì)議室等責(zé)任制、安全質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌上墻。

工程開工前，組織編制了《施工組織設(shè)計(jì)》，報(bào)公司總師室審批后實(shí)施，施工過(guò)程中，各個(gè)分項(xiàng)工程的施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《施工組織設(shè)計(jì)》和各專項(xiàng)施工方案，切實(shí)做到由方案指導(dǎo)施工。嚴(yán)格遵照《施工總平面圖》的布置。材料、設(shè)備的堆放、電線、水管等都能夠做到

有條不紊。對(duì)每一個(gè)工種、每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)的交底，進(jìn)行班前講評(píng)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

1.人員的管理

項(xiàng)目部與勞動(dòng)公司簽定用工合同，勞務(wù)公司與每一個(gè)工人簽定合同，項(xiàng)目部備案查考。為了保證每一個(gè)工人能按時(shí)足額的拿到工資，項(xiàng)目部執(zhí)行了安徽省相關(guān)規(guī)定，實(shí)行《農(nóng)民工工資登記核查》的管理制度，每月發(fā)工資都登記在冊(cè)，勞務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人都簽字確認(rèn)。

參加本工程施工的所有管理人員，有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和操作水平，職工進(jìn)場(chǎng)后，做好三級(jí)教育，對(duì)所教育的內(nèi)容，進(jìn)行考試，得分在75分以下的人員再次組織學(xué)習(xí)，再次進(jìn)行考試，合格以后上崗。不合格者，退回勞務(wù)公司。不僅要掌握必須的安全基礎(chǔ)知識(shí)，還要提高自我防范意識(shí)，簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，在責(zé)任上加以明確。

2.施工的管理

本工程的外腳手架采用爬升式腳手架是委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位北京星和人架業(yè)有限公司施工，施工前根據(jù)本工程特點(diǎn)及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)編制確實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)公司總師室審批，再經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過(guò)程中，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，腳手架的立面防護(hù)采取安全網(wǎng)為密目式安全網(wǎng)，有合格證和生產(chǎn)許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過(guò)油漆以后再投入使用，架子的剪刀撐連續(xù)布置；每隔一個(gè)樓層，懸掛涂黑黃色相間的踢腳板。

工程的垂直運(yùn)輸，主體結(jié)構(gòu)階段使用口碑較好的中寶有限公司生產(chǎn)的塔吊和湖北江漢建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的施工電梯用作日常材料的吊運(yùn)，大型設(shè)備均在上級(jí)主管部門備案、檢測(cè)合格。運(yùn)作過(guò)程的檢查記錄存放在安全臺(tái)帳中。

六、臨時(shí)設(shè)施

本工程的所有臨時(shí)用房都采用彩鋼板活動(dòng)房，分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生

活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)建設(shè)單位代表、監(jiān)理、項(xiàng)目部管理人員的辦公室、會(huì)議室以及施工過(guò)程中管理用房；生產(chǎn)區(qū)域即施工現(xiàn)場(chǎng)的各種加工場(chǎng)地、各種機(jī)械的防護(hù)棚；生活區(qū)設(shè)立了職工宿舍、活動(dòng)室、食堂、盥洗池、衛(wèi)生間等。職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一床鋪，統(tǒng)一擺放，制定了職工宿舍的管理制度和衛(wèi)生值日表，保證室內(nèi)每天清潔打掃，保持室內(nèi)干凈整潔，生活垃圾放入專門的垃圾箱，宿舍門前墻壁懸掛小型滅火器，以防發(fā)生火災(zāi)確保自救。辦公區(qū)域和生活區(qū)域以及現(xiàn)場(chǎng)局部區(qū)域使用彩鋼板圍墻隔開，既相對(duì)集

中又各自獨(dú)立；不管是辦公區(qū)域還是生活區(qū)域門前都布置了綠化帶，門前衛(wèi)生固定了責(zé)任人

七、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程是百年大計(jì)的工程，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們把社會(huì)效益放在首位，將保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、促文明的思想意識(shí)深化到日常的每一項(xiàng)工作中。維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑市場(chǎng)繁榮，樹立良好的企業(yè)形象，是我們每一個(gè)云峰員工義不容辭的責(zé)任，我們一直都在努力，以優(yōu)質(zhì)工程作為對(duì)社會(huì)的回報(bào)！

上海云峰建設(shè)有限公司

安慶綠地迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目部1#樓

2014-6-17

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司

關(guān)于《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》推進(jìn)情況的匯報(bào)

為適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展新要求，加快我公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神要求，我公司積極對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》制定工作方案嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí)，現(xiàn)把各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一、礦井概況

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司是經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工

作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)82號(hào)文批準(zhǔn)，由原山西安銘煤業(yè)有限公司礦井、山西留神峪煤業(yè)有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業(yè)場(chǎng)地作為礦井兼并重組后的主井工業(yè)場(chǎng)地，利用原安銘的主斜井作為主斜井，副斜井作為進(jìn)風(fēng)行人斜井，回風(fēng)斜井作為1號(hào)回風(fēng)斜井。利用原留神峪工業(yè)場(chǎng)地作為副井工業(yè)場(chǎng)地，利用原留神峪的主斜井改造后作為副斜井，副斜井改造后作為2號(hào)回風(fēng)斜井。整合主體企業(yè)為山西通洲煤焦集團(tuán)煤礦管理有限公司。礦井批準(zhǔn)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年，井田面積15.8593km2，批準(zhǔn)開采2號(hào)—11號(hào)煤層，屬于高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲(chǔ)量為8817萬(wàn)噸，工業(yè)資源儲(chǔ)量為8642萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)資源儲(chǔ)量7263萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量4696萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限27.79年。總 1

占地面積12.35公頃。

二、組織保障措施

為了加強(qiáng)對(duì)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的

貫徹與落實(shí)，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：樊永軍

常務(wù)副組長(zhǎng)：高李軍

副組長(zhǎng)：高銀柱

王國(guó)軍

成員：史建江

韓青龍

孫永峰

楊文杰

張華

李有森

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，辦公室主任由總工程師高李軍兼任，負(fù)責(zé)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)落實(shí)的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。辦公室下設(shè)兩個(gè)小組，技術(shù)副礦長(zhǎng)王國(guó)軍負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)與考核工作，安全副礦長(zhǎng)高銀柱負(fù)責(zé)煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)與考核工作。

三、制定方案，全面推進(jìn)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)程

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)負(fù)責(zé)人配合，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)找差，全方位的開展各環(huán)節(jié)的自查自糾，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定有針對(duì)性的實(shí)施方案，方案要求2014年底礦

井綜掘機(jī)械化程度不低于80%，2014年底建立礦井綜合信息化系統(tǒng)，有效保證“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的全面推進(jìn)。

四、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、班前會(huì)等手段，深入宣傳礦井“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的目的、意義，宣傳“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，宣傳“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)施方案和保障措施。同時(shí)，由公司培訓(xùn)科牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，全面系統(tǒng)地對(duì)全礦干部職工進(jìn)行“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)，統(tǒng)一全礦干部職工 的思想，為礦井“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、《現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

1、我公司始終堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重的原則，科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源；堅(jiān)持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)，提高礦井資源回采率；目前礦井還處于建設(shè)施工狀態(tài)，不存在生產(chǎn)行為。根據(jù)施工設(shè)計(jì)目前工程處于二期工程，待進(jìn)入三期工程時(shí)按照“一個(gè)采區(qū)布置一個(gè)回采工作面”要求布置，堅(jiān)持集約高效原則；

2、大力提高礦井機(jī)械化、信息化水平。目前施工建設(shè)過(guò) 程共布置有八個(gè)開拓工作面，已經(jīng)有四個(gè)工作面使用了綜掘機(jī)，其它四個(gè)開拓頭使用爆破破巖，人工裝煤巖等方式，計(jì)劃到2014年底徹底取締炮掘面。井下不存在國(guó)家明令禁止的設(shè)備及工藝。

3.建立健全一總工程師為首的技術(shù)管理體系、礦井開拓巷道布置、采掘

部署，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等做大技術(shù)問(wèn)題，由總公司

負(fù)責(zé)決策；

4.建立與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化礦井管理理念，堅(jiān)持“五精”管理理念，從精細(xì)管理起步，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理、精美管理，建立管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的管理系統(tǒng)。

5、公司建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并配備了相應(yīng)的管理人員。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)表、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系；礦井有獨(dú)立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，并確保通風(fēng)系統(tǒng)良好，采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠；公司健全了防治水管理機(jī)構(gòu)，配足管理和技術(shù)人員，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先治后采”的原則；高度重視頂板管理工作，加強(qiáng)井巷維修管理

工作，嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修制度、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；

6、安全費(fèi)用的提取使用做到了“專戶專儲(chǔ)、?？顚Ｓ谩?，并嚴(yán)格繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。公司建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與郭道礦山救護(hù)中隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，年度組織進(jìn)行了應(yīng)急演練工作。

7、堅(jiān)持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保；建立健全生態(tài)恢復(fù)治理的各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制，煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治、矸石山治理、植被恢復(fù)和生態(tài)綜合整治納入礦井總體規(guī)劃和礦井設(shè)計(jì)，并制定了相應(yīng)的年度治理計(jì)劃。礦井建設(shè)有污水處理站；生活鍋爐已取締，目前職工澡堂、井下供熱都采用集中供熱；地面瓦斯永久抽放泵站正在施工建設(shè)，還未投入運(yùn)行，各種安防設(shè)施正

在加緊施工；

8、公司嚴(yán)格國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷和執(zhí)

業(yè)資格準(zhǔn)入制度，目前“八長(zhǎng)”及各專業(yè)副總工程師、b類安全管理人員、c類班組長(zhǎng)、特殊工種人員全部經(jīng)過(guò)煤炭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格持證上崗，全部經(jīng)過(guò)年檢；積極推行“變招工為招生”，逐年提高新招從業(yè)人員中直接招生的比例，到“十二五”未全部落實(shí)“變招工為招生”，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)；公司建立了專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及檔案管理，目前專職教師資質(zhì)、學(xué)歷，教學(xué)環(huán)境還不達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)在2014年礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收后，全部到位。

9、規(guī)范勞動(dòng)用工管理，實(shí)現(xiàn)用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率“五個(gè)百分之百”；為職工提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的居住條件，采用集中公寓化管理，公寓衛(wèi)生嚴(yán)格控制，減少噪音，提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境；為改善職工的生活水平，職工人均收入始終隨企業(yè)效益提高而增長(zhǎng)；為改善職工食宿條件，新修建了職工公寓及食堂，職工澡堂重

新改造，美化亮化了職工居住環(huán)境。

10、堅(jiān)持“以人為本”，以“安全文化”為中心，打造具有特色的企業(yè)文化，定期開展體育競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣，群眾喜聞樂見，參與性強(qiáng)的文化活動(dòng)。通過(guò)文化引領(lǐng)，凝聚員工力量，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在礦井竣工驗(yàn)收時(shí)完善圖書閱覽室、體育活動(dòng)等文化設(shè)施。

六、《現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)情況

按照現(xiàn)代化礦井井型標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力在150萬(wàn)噸/年及以上，目前我公司為120萬(wàn)噸/年建設(shè)礦井，達(dá)不到現(xiàn)代化礦井基本要

求；

七、存在問(wèn)題

1、建立現(xiàn)代化的地質(zhì)分析預(yù)測(cè)及地理信息系統(tǒng)，人才相對(duì)短缺，技術(shù)裝備落后，還有待加強(qiáng)提高；

2、地質(zhì)條件復(fù)雜，主要表現(xiàn)在井田范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造較多，頂板破碎，暫時(shí)達(dá)不到100%機(jī)械化，智能化無(wú)人采煤

不適合我公司地質(zhì)；

3、建立礦井綜合信息化系統(tǒng)方面，視頻會(huì)議室和井下設(shè)備遠(yuǎn)程操作平臺(tái)還有一定的差距，缺少相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)人員。

在“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)方面，我公司做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了可喜成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，我們將以此次考評(píng)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)找差，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”再上一個(gè)新臺(tái)階！

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司2014年10月31日

xx縣扶貧辦學(xué)習(xí)《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的

具體標(biāo)準(zhǔn)》情況匯報(bào)

我辦根據(jù)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求，我辦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容如下：

堅(jiān)定理想信念的先鋒。努力學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入貫徹落

實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，具有堅(jiān)定的理想信念。政治覺悟高，大局意識(shí)強(qiáng)，在大是大非面前旗

幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終與黨中央保持高度一致。

提高機(jī)關(guān)效能的先鋒。積極參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，帶頭落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等，工作執(zhí)行力強(qiáng)，做到工作無(wú)積壓、無(wú)延誤、無(wú)差錯(cuò)、有創(chuàng)新，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)，在本職崗位上做出優(yōu)異成績(jī)。節(jié)約資源，杜絕鋪張浪費(fèi)，帶頭實(shí)踐低碳的工作和生活方式。

服務(wù)基層群眾的先鋒。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。積極創(chuàng)建黨員示范崗，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)，樹立良好形象。積極參加扶貧開發(fā)“雙到”、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，主動(dòng)參與居住社區(qū)的公益活動(dòng)，深入了解社情民意，為群眾解難題、辦實(shí)事，得到群眾支持和擁護(hù)。

提升業(yè)務(wù)水平的先鋒。能正確理解、準(zhǔn)確執(zhí)行與本職工作相關(guān)的政策法規(guī)和文件精神，結(jié)合實(shí)際提出創(chuàng)造性的意見建議。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)等知識(shí)，注意研究總結(jié)工作規(guī)律，提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，成為本職工作的行家里手。

堅(jiān)持清正廉潔的先鋒。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，無(wú)“吃拿卡要”等違規(guī)違紀(jì)行為，群眾反映好。帶頭弘揚(yáng)正氣，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。

三、明確了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)

關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估 的說(shuō)明材料

南曹鄉(xiāng)東黃莊小學(xué)

2014年8月11日

山西省右玉縣玉龍煤業(yè)有限公司

“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)

進(jìn)展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表玉龍煤業(yè)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和感謝！

下面我就公司“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)展情況向各位做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。

一、礦井概況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村西，2014年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)18號(hào)文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽(yáng)破西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進(jìn)行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，井田面積為

5.5599km2，批準(zhǔn)開采9#—11#煤層，生產(chǎn)規(guī)模120萬(wàn)噸/年，地質(zhì)儲(chǔ)量為6823.2萬(wàn)噸，礦井地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，水文

地質(zhì)構(gòu)造為中等，根據(jù)2014年瓦斯等級(jí)評(píng)定鑒定結(jié)果，瓦斯絕對(duì)涌出量為1.3m3/min，屬于瓦斯礦井。2014年3月3日和2014年7月16日省廳先后對(duì)地質(zhì)報(bào)告和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行批復(fù)，同年9月13日省安全監(jiān)察局對(duì)公司的安全專篇進(jìn)行了批復(fù)，2014年11月3日省國(guó)土資源廳為公司換發(fā)了證號(hào)為c***0141775采礦許可證。2014年我礦辦理好“五證一照”后，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。

礦井開拓方式為斜井單水平開拓，三個(gè)斜井，兩個(gè)進(jìn)風(fēng)井，一個(gè)回風(fēng)井，主井作為主要提煤斜井，兼做進(jìn)風(fēng)，副井作為運(yùn)料，行人兼做進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)斜井作為專用回風(fēng)井，安裝了兩臺(tái)同型號(hào)同能力軸流式主扇風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率132kw,一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。

礦井首采煤層為9#煤層，工作面采用長(zhǎng)臂綜采放頂煤工藝，全

部垮落法管理頂板。在一采區(qū)布置一個(gè)接替工作面，礦井采掘比為1：2，以一井一面達(dá)到礦井的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及保障措施

1、公司成立“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx,xxx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由安監(jiān)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。

2、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的目的、意義，宣傳“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，宣傳“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)施方案和保證措施。同時(shí)，由公司培訓(xùn)中心牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，根據(jù)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”要求編寫培訓(xùn)教案，全面系統(tǒng)地對(duì)全礦干部職工進(jìn)行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)，統(tǒng)一全礦干部職工的思想，為礦

井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、制定方案，落實(shí)措施，全面推進(jìn)礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)程。按照省、市“一年重點(diǎn)達(dá)標(biāo)、兩年基本達(dá)標(biāo)、三年全面達(dá)標(biāo)”的規(guī)劃目標(biāo)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員配合，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)找差，全方位的開展各環(huán)節(jié)的自查自糾，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定有針對(duì)性的實(shí)施方案和達(dá)標(biāo)措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，有效地保證了礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的全面推進(jìn)。

三、“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)展情況

1、《煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

礦井“五證一照”、“六長(zhǎng)”證件齊全有效，2014年經(jīng)山西省煤

炭工業(yè)廳辦礦企業(yè)等級(jí)評(píng)定，我礦的企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為丙級(jí)。礦井的企業(yè)規(guī)模、主要負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)職稱及管理煤礦經(jīng)歷的年限、主要專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)及以上職稱人數(shù)、百萬(wàn)噸死亡率、安全

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全建設(shè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全建設(shè)管理制度的建立及礦井采掘機(jī)械化程度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理及注冊(cè)資本等方面，均達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

2、《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

堅(jiān)持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)，提高礦井資源回采率；堅(jiān)持集約高效原則，實(shí)施了“一礦一井一面”生產(chǎn)模式；嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力制定和安排生產(chǎn)計(jì)劃，做到了均衡生產(chǎn)；嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，杜絕了“三超”生產(chǎn)； 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)了礦井安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和法定代表人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。建立生產(chǎn)技術(shù)、安全、“一通三防”、地質(zhì)及防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理、調(diào)度及應(yīng)急救援管理等機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定配備了相應(yīng)的專業(yè)人員；落實(shí)了生產(chǎn)過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下井人員數(shù)量核查

制度,帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班下井人數(shù)在井口明顯位置掛牌公示；建立并完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。安全費(fèi)用的提取使用、管理人員和技術(shù)人員的職稱、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證、勞動(dòng)用工“五個(gè)百分百”以及安全文化建設(shè)方面，都取得了一定成效，基本達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

3、《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

加強(qiáng)礦井資源回采率管理，建立健全了相關(guān)管理制度及措施，配備了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；本著系統(tǒng)簡(jiǎn)化的原則，礦井主井、副井、回風(fēng)井及大巷布置均科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效；實(shí)施“一井一面”模式，采掘機(jī)械化程度均達(dá)到100%，采用綜采放頂煤回采工藝，全部垮落法管理頂板；提升運(yùn)輸方面，副斜井選用jk—3×2.2型單繩纏繞式提升機(jī)運(yùn)送材料，用rjky37/1300型架空乘人裝置運(yùn)送

人員，主井選用dtl100/32/2×160型阻燃帶式輸送機(jī)，各種安全保護(hù)裝置齊全并采用變頻驅(qū)動(dòng)，井下主運(yùn)輸大巷及一采區(qū)膠帶上山均采用帶式輸送機(jī)運(yùn)輸，井下輔助運(yùn)輸采用jwb90bj、jwb55bj型無(wú)極繩絞車，擔(dān)負(fù)井下輔助運(yùn)輸任務(wù)；安全保障方面，建立健全了礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取和使用安技措費(fèi)用，瓦斯防治和防滅火管理措施到位，防治水管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備配置到位，措施得力；井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完備，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理，并按規(guī)定建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，與有資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂了救護(hù)協(xié)議；建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立礦長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管礦長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)的生產(chǎn)過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，嚴(yán)格隱患排查治理“五落實(shí)”制度；強(qiáng)化礦井信息化系統(tǒng)建設(shè)，地面設(shè)調(diào)度監(jiān)控中心，安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)井下無(wú)線系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系

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統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等均建立齊備并正常使用；堅(jiān)持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保； 堅(jiān)持“五精”管理理念，建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等管理體系；加強(qiáng)規(guī)范勞動(dòng)用工管理，實(shí)現(xiàn)了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率“五個(gè)百分之百”；勞動(dòng)保護(hù)及企業(yè)文化建設(shè)均符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

4、《煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)情況 山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司在礦井兼并重組整合項(xiàng)目建設(shè)期間，按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行改擴(kuò)建基本建設(shè)程序，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過(guò)程中，各單位工程

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)化。在質(zhì)量管理上，堅(jiān)持把項(xiàng)目工程質(zhì)量作為一切工作的重中之重，礦井建設(shè)開始從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)，施工材料質(zhì)量等

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方面進(jìn)行嚴(yán)格審核批準(zhǔn)。認(rèn)真組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施的規(guī)定，認(rèn)真編制落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，強(qiáng)化過(guò)程的監(jiān)督管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)把關(guān)和監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任監(jiān)督，巡查監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的制度，強(qiáng)化施工前的組織、施工過(guò)程的控制、工程竣工后的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，保證了各單位工程優(yōu)質(zhì)、高效，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

在安全管理上，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工承諾書要求的有關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化安全施工第一責(zé)任者的職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》，確保安全設(shè)施按設(shè)計(jì)要求投入運(yùn)行。主動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，堅(jiān)持雙帶班入井制度，建立了帶班入井交接班制度、檔案管理制度、帶班入井

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備案制度、井口公示制度、隱患評(píng)價(jià)制度，使領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度逐步規(guī)范化、制度化。施工過(guò)程中未發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

礦井的采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵、防滅火系統(tǒng)和安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、煤炭篩分洗選系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和行政福利設(shè)施等均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求建成并投入使用，順利通過(guò)礦井改擴(kuò)建各項(xiàng)驗(yàn)收，并轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)礦井。

5、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)情況

在組織全員、全方位《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、管理

機(jī)構(gòu)和具體的責(zé)任人，完善辦公場(chǎng)所和條件，配備專業(yè)技術(shù)人員，建立和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成與新形勢(shì)相適應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

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同時(shí)，在日常管理中，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，堅(jiān)定定期和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，取得了顯著成效。2014年我公司被朔州市煤炭局評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、存在問(wèn)題

1、礦井正常生產(chǎn)接替出現(xiàn)問(wèn)題，目前首采工作面已經(jīng)回采完畢，備采工作面因有斜跨工作面2/3的大斷層，不具備綜采的條件。

2、受國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)疲軟的影響，煤炭嚴(yán)重滯銷，礦井資金鏈斷缺，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，礦井正常生產(chǎn)難以為繼。

3、在現(xiàn)代化礦井建設(shè)方面，由于資金嚴(yán)重困難，尚有部分系統(tǒng)沒有建成等。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)方面，我公司做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了可喜成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，我

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們將以此次檢查為契機(jī)，對(duì)標(biāo)找差，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”再上一個(gè)新臺(tái)階！

謝謝大家！

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第二篇：常委會(huì)匯報(bào)材料格式標(biāo)準(zhǔn)

常委會(huì)匯報(bào)材料格式標(biāo)準(zhǔn)

常委會(huì)匯報(bào)材料（三號(hào)楷體，左上角第一行）

題目（二號(hào)宋體，居中）

一、大標(biāo)題（三號(hào)黑體）

二、小標(biāo)題（三號(hào)楷體，加粗）

三、正文（三號(hào)仿宋）

四、頁(yè)碼：用阿拉伯?dāng)?shù)字，居中

五、行間距：?jiǎn)伪缎芯?/p>

六、紙張：A4

七、打?。赫疵娲蛴?/p>

八、裝訂：左側(cè)裝訂

第三篇：素質(zhì)教育示范校匯報(bào)材料(標(biāo)準(zhǔn))

關(guān)注全體 凸現(xiàn)個(gè)性 強(qiáng)化素質(zhì) 創(chuàng)新發(fā)展

——大同縣倍加造中學(xué)申請(qǐng)素質(zhì)教育示范校典型材料

根據(jù)山西省《中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估辦法》、《中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系框架》和《中小學(xué)校素質(zhì)教育示范校學(xué)督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，我校對(duì)該項(xiàng)工作實(shí)施兩年以來(lái)的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)結(jié)果作一分析總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

一、發(fā)展歷程

大同縣倍加造中學(xué)，始建于1958年。原是一所中小學(xué)一貫制學(xué)校。1985小學(xué)與中學(xué)分班，始用現(xiàn)名。學(xué)校是大同縣“十二五”期間要重點(diǎn)辦好的學(xué)校之一。

近年來(lái)，大同縣倍加造中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī)，著眼于教師專業(yè)發(fā)展的校本研修活動(dòng)，著眼于學(xué)生全面發(fā)展的綜合實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)教師的教育教學(xué)觀念發(fā)生了根本性的變化，教師愛教愛生，精心精細(xì)，學(xué)生愛學(xué)愛問(wèn)、成長(zhǎng)成才，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

二、辦學(xué)思想

素質(zhì)教育作為教育改革中的一種主導(dǎo)思想，具有鮮明的時(shí)代特征，它是對(duì)應(yīng)試教育的揚(yáng)棄與超越，是以育人為本的全面發(fā)展的教育，是促進(jìn)全體學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育。我校在傳承 1

優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“依法辦學(xué)、德育為首”的辦學(xué)宗旨，明確提出了“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長(zhǎng)都收獲希望”的辦學(xué)理念,圍繞提高學(xué)生素質(zhì)，積極為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的條件，始終把德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅重視抓好智育，更是把德育放在實(shí)施素質(zhì)教育的首要位置，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。實(shí)施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)思，目標(biāo)具體，切合實(shí)際；有科學(xué)的學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

三、辦學(xué)條件

我們充分利用“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)的有利基礎(chǔ)、校安工程實(shí)施和大同縣教育綜合改革的良好契機(jī)，狠抓學(xué)校的校園建設(shè)和教學(xué)生活硬件設(shè)施建設(shè)，辦學(xué)條件和學(xué)校面貌出現(xiàn)了根本性的變化，使素質(zhì)教育在實(shí)施過(guò)程中有了保障。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，富有戰(zhàn)斗力。能夠依法辦學(xué)，科學(xué)治校，以德治校；具有開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神，具有一定的理論素養(yǎng)和相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，能獨(dú)立履行崗位責(zé)任；作風(fēng)民主，以人為本，聯(lián)系教師，深入教學(xué)，注意學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；任職條件符合規(guī)定，年齡、學(xué)歷專業(yè)結(jié)構(gòu)合理；校長(zhǎng)持證上崗，并完成培訓(xùn)提高任務(wù)。

2、班級(jí)設(shè)置和教師配置符合省定標(biāo)準(zhǔn)。全校學(xué)生總數(shù)1618人，班數(shù)33個(gè)，平均班額是49人，最大班額是50人。教師總

數(shù)97人，按編制配齊配足教師；專任教師學(xué)科結(jié)構(gòu)，專業(yè)職務(wù)和年齡構(gòu)成合理；學(xué)歷合格，師資學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科75人，占教師人數(shù)的77.3%，專科22人，占22.7%；全面實(shí)施了教師資格制度，教師做到持證上崗。學(xué)校教師沒有在編不在崗現(xiàn)象。

3、校園占地面積16000平方米，生均占地面積10平方米，學(xué)校教學(xué)面積4799平方米，生均面積達(dá)3平方米。住宿面積總計(jì)5150平方米，生均4.3平方米。各類教育教學(xué)用房包括：普通教室、多媒體教室、儀器室、理化實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、電子備課室等，配備齊全。

4、教學(xué)技術(shù)裝備符合省頒標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器設(shè)備按省教育廳頒發(fā)的《山西省小學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》配備；音體美器材按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備；圖書室生均圖書藏書量達(dá)到部頒二類標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校計(jì)算機(jī)裝備水平生均比達(dá)到20:1；學(xué)?，F(xiàn)代技術(shù)教學(xué)軟件達(dá)到《山西省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)軟件建設(shè)評(píng)估辦法》的規(guī)定要求。

四、制度建設(shè)

1.學(xué)校實(shí)施規(guī)范化管理。定期舉行校務(wù)會(huì)、教代會(huì)，充分發(fā)揮教育工會(huì)的職能，實(shí)行校務(wù)公開制度。學(xué)校各個(gè)職能部門都有完善的管理制度，工作有計(jì)劃落實(shí)有總結(jié)。

2.學(xué)校教學(xué)工作有計(jì)劃、有總結(jié)，嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開課。強(qiáng)化教師常規(guī)管理，加強(qiáng)集體備課，細(xì)化了《倍加造中學(xué)教師常規(guī)教學(xué)工作細(xì)則》，并對(duì)教師的常規(guī)工作提出了具體要求，完

善了教師教學(xué)評(píng)價(jià)制度和學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)制度。

3.建立健全了學(xué)校學(xué)籍管理制度，認(rèn)真落實(shí)每學(xué)期轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學(xué)生手續(xù)。

4.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到賬目清楚，財(cái)務(wù)管理制度健全，校產(chǎn)校具有專人負(fù)責(zé)，資產(chǎn)登記、借出手續(xù)清晰。

5.學(xué)校注重安全管理，有完善的安全管理制度，建立了安全教育責(zé)任制，實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)待崗教師輪班制度，注重對(duì)師生進(jìn)行安全教育活動(dòng)。

6.校園環(huán)境建設(shè)方面，校園環(huán)境優(yōu)美，校園文化濃郁能充分體現(xiàn)校風(fēng)教風(fēng)和辦學(xué)特色，校園環(huán)境和學(xué)校各項(xiàng)工作都能體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，環(huán)境育人的宗旨，不存在《中小學(xué)校園管理暫行規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象；確保了學(xué)校周邊環(huán)境文明、有序、衛(wèi)生、健康。

五、規(guī)范辦學(xué)

我校按省頒課程式計(jì)劃開齊課程門類，開足課時(shí)，依據(jù)省教育廳規(guī)定或推存的教學(xué)用書目錄選用教科書。重視校內(nèi)外課程資源和信息化資源的開發(fā)利用。尊重和維護(hù)學(xué)生受教育的權(quán)利，不單純以教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生，注重學(xué)生的心理健康教育，注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。全方位多角度評(píng)價(jià)教師。

我校能充分利用現(xiàn)有的教學(xué)器材、身邊器具和自制教具開展實(shí)驗(yàn)。圖書室定時(shí)向?qū)W生開放，學(xué)生借書辦證率達(dá)百分之百，我們努力提高現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于教師開課率與教

師使用率，有嚴(yán)格的登記制度。

近年來(lái)，我們一直注重文體和藝術(shù)教育，認(rèn)真實(shí)施《國(guó)家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》全面推進(jìn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，體育運(yùn)動(dòng)地和器材配備齊全。學(xué)校有專任的藝術(shù)教師，有配套的器材，有美術(shù)音樂興趣小組。學(xué)校每年六一舉行一次校園文化會(huì)演。

我校建立了以學(xué)科帶頭人和骨干教師為龍頭的教學(xué)研究梯隊(duì)。我校積極開展課程改革實(shí)驗(yàn)，對(duì)課程改革中一些共性問(wèn)題組織討論研究，集思廣益改革考試，內(nèi)容和方法，對(duì)學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)制。注重對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，注意因材施教，重視整體教改。

六、德育工作

1.俗話說(shuō)，身教重于言教。實(shí)踐證明：教育無(wú)小事，事事在育人；教師無(wú)小節(jié)，處處做楷模。如果教師有良好的師德師風(fēng)，教師群體有良好的行為規(guī)范，那么開展學(xué)生養(yǎng)成教育、落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》就會(huì)事半功倍。為此，我們?cè)谌ｉ_展師德標(biāo)兵與師德楷模的評(píng)選，組織了師德交流與演講活動(dòng)。學(xué)校在倡導(dǎo)德育、智育、體育，德育居首；身教、言教、物教，身教為先，其身正，不令則行，其身不正，雖令不行。良好的師德師風(fēng)對(duì)養(yǎng)成教育是有力的推動(dòng)和促進(jìn)。師生同步，注重良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，可以收到相得益彰、共同提高的效果。學(xué)校建立了教師業(yè)務(wù)檔案，對(duì)教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行學(xué)期考核評(píng)價(jià)。

2.教師培訓(xùn)制度和措施齊全，有教師培訓(xùn)中長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃。每學(xué)期積極開展理論培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、課改培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)等工作。有組織、有考核。積極鼓勵(lì)教師參加上級(jí)部門各類培訓(xùn)，積極為教師外出培訓(xùn)創(chuàng)造條件。

幾年來(lái)，我校認(rèn)真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓(xùn)活動(dòng)，積極開展新課程校本培訓(xùn)。采用集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》，每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學(xué)反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大輻度提高，對(duì)新課程的理解進(jìn)一步深化。

3.由于我校對(duì)學(xué)生的德育常抓不懈，每位老師即教書又育人。每班的德育工作以班主任為主，各科任老師協(xié)助，做到老師人人教書育人、各門學(xué)科及校內(nèi)各個(gè)部門都重視德育的局面。同時(shí)，我校密切與家長(zhǎng)及其他校外教育力量的聯(lián)系，力爭(zhēng)把德育工作做出成效。如每年夏季舉行一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，每學(xué)期末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次家訪活動(dòng)。

4.結(jié)合教學(xué)內(nèi)容充分利用社會(huì)德育資源，合理有效地安排好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。為了在學(xué)校與社會(huì)之間架起一座橋梁，讓學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中完善人格，我們把一些風(fēng)清氣正的村莊作為我們常年的德育活動(dòng)基地，開展了豐富的活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生多次去青少年教育基地參觀、學(xué)習(xí)，觀看禮儀錄像，組織全校學(xué)生去集貿(mào)市場(chǎng)、敬老院參加“學(xué)雷鋒”活動(dòng)、普通話推廣

活動(dòng)，在校內(nèi)組織全體學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)比活動(dòng)，從而有力地增強(qiáng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念，提高了學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。

5.學(xué)校認(rèn)真貫徹《學(xué)生體育工作條例》，按照課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育與健康課，堅(jiān)持上好早晨和課間操的跑操活動(dòng)，每周安排一次以上的課外體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間（含體育課）。政教處堅(jiān)持間周開展一次體育比賽，如跳繩比賽、踢毽子比賽、拔河比賽、接力賽等。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生基本掌握鍛煉身體增強(qiáng)健康的基礎(chǔ)知識(shí)，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣,多數(shù)學(xué)生有一項(xiàng)興趣愛好或特長(zhǎng)。

6、我校安排每周一上午課間活動(dòng)開展國(guó)旗下的講話活動(dòng)，由政教處定好每次講話的主題，對(duì)青少年進(jìn)行愛國(guó)情感教育。不定期開展主題明確的班會(huì)，如感恩教育、廉潔教育、三節(jié)教育主題班會(huì)。

7、學(xué)校還加強(qiáng)了班級(jí)文化氛圍的布置，要求每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話，這既豐厚了校園文化，又美化了校園環(huán)境，而且陶冶了學(xué)生情操；學(xué)校設(shè)立了校園廣播站，每天廣播勵(lì)志歌曲，文學(xué)作品欣賞，表彰好人好事，在潛移默化中起到育人作用；學(xué)校設(shè)立宣傳櫥窗，內(nèi)容有學(xué)生活動(dòng)展覽，獲獎(jiǎng)?wù)哒掌褪论E簡(jiǎn)介、文明班級(jí)、先進(jìn)集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)干公布，常規(guī)檢查結(jié)果公布等，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。

8、確立“班主任”教育。班主任是一個(gè)班級(jí)的直接管理者，自身的教育理念和形象對(duì)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成起著巨大的影

響，為了使學(xué)校的行為規(guī)范教育真正落到實(shí)處，同時(shí)也為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校明確要求對(duì)學(xué)生要做到“五嚴(yán)”：嚴(yán)而有“格”，即按一定規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。如：《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》等；嚴(yán)而有度，即教師提出的要求應(yīng)該適合學(xué)生的年齡特征，生理和心理發(fā)展水平，要符合教育教學(xué)規(guī)律；嚴(yán)而有“恒”，即要堅(jiān)持要求，持之以恒；嚴(yán)而有“方”，即教師對(duì)學(xué)生提出要求時(shí)，要注意方法，做到剛?cè)岵⒂?，寓剛于柔等；?yán)而有“情”；即教師提出的要求，應(yīng)出于對(duì)學(xué)生的真誠(chéng)的熱愛和關(guān)心。嚴(yán)生于愛，愛寓于嚴(yán)，做到愛而不縱，嚴(yán)而不兇。利用班會(huì)、活動(dòng)等時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。

七、課堂教學(xué)

我們一直提倡“規(guī)范立校，創(chuàng)新興?！钡闹鲝?，重視制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育管理和教育行為的規(guī)范化和制度化。近年來(lái)我們進(jìn)一步健全和完善了教學(xué)管理機(jī)制，既注重教育教學(xué)的終端管理，也注重過(guò)程管理。著重完善了以下幾項(xiàng)制度：一是建立了課堂教學(xué)管理制度，修訂了《倍加造中學(xué)教學(xué)常規(guī)制度》，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)的布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)小結(jié)反饋等環(huán)節(jié)逐項(xiàng)作了規(guī)定，并做到每周督查一次，在教師大會(huì)上通報(bào)，督查情況列入教師業(yè)績(jī)考核；二是建立了教師課堂考核制度，規(guī)定每位教師每學(xué)期都要上一節(jié)公開課，學(xué)校組織有關(guān)人員進(jìn)行考評(píng)；三是建立了全員聽評(píng)課制度，任課教師做到每學(xué)期聽課10節(jié)并有評(píng)價(jià)意見；四是建立了集體備課制度，集

體備課以學(xué)科為教研組為單位，做至有計(jì)劃有內(nèi)容，有主題發(fā)言人，側(cè)重于各學(xué)科教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)展開討論，解決教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題集體備課每周進(jìn)行一次；五是建立了以校為本的教研制度，規(guī)定教師每人都要有專題，人人都要研專題。

八、辦學(xué)成效

幾年來(lái)我們注重素質(zhì)教育績(jī)效，努力提升辦學(xué)水平。我們?cè)诹x務(wù)教育和普及程度，學(xué)生的發(fā)展水平以及學(xué)校的發(fā)展水平上下了大力氣，很大程度提升了學(xué)校的辦學(xué)效能，樹立了良好的社會(huì)形象。

1、我們完全實(shí)現(xiàn)了98%的在校生鞏固率。

2、學(xué)生的文化科學(xué)素質(zhì)高出同類學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)多年名列全縣前茅。

3、按時(shí)開好體育課，大多數(shù)學(xué)生初步掌握鍛煉身體的基礎(chǔ)知識(shí)與技能，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣，學(xué)生健康指標(biāo)合格。

4、學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì)教育，定期舉行心理知識(shí)講座，培養(yǎng)學(xué)生興趣和特長(zhǎng)。

5、按要求開足音樂、美術(shù)課，每學(xué)期末對(duì)學(xué)生考核，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)才能。

6、實(shí)施素質(zhì)教育取得了一些成績(jī)，我校教師撰寫的教學(xué)論文在國(guó)家、省、市各級(jí)教育刊物上發(fā)表達(dá)60余篇；教師參加各級(jí)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐等創(chuàng)新課堂教學(xué)并獲得優(yōu)異績(jī)。

7、近些年，學(xué)校沒有亂征訂亂收費(fèi)現(xiàn)象，沒有違規(guī)補(bǔ)課等不良現(xiàn)象，沒有重大安全事故，學(xué)生在學(xué)校家長(zhǎng)放心，社會(huì)安心。

8.學(xué)校辦學(xué)有自己的特色，素質(zhì)教育取得突出的成績(jī)，辦學(xué)水平得到社會(huì)的公認(rèn)，學(xué)科建設(shè)取得明顯成效，擁用一定數(shù)量的專業(yè)水平優(yōu)秀，師德高尚，在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響的知名教師，當(dāng)?shù)卣?、教育行政部門、群眾家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿意程度高。

近年來(lái)，倍加造中學(xué)教育教學(xué)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。但我們深知，在當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的大環(huán)境中，倍加造中學(xué)的發(fā)展同樣面臨諸多的挑戰(zhàn)，只有不斷改革創(chuàng)新才能跟上基礎(chǔ)教育改革的新形勢(shì)，才能辦出人民滿意的教育。我校將深入挖掘各類教育資源，努力解決好存在問(wèn)題，進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革，堅(jiān)持“依法辦學(xué)、德育為首”的辦學(xué)宗旨，為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，為辦人民滿意的教育而不懈努力

大同縣倍加造中學(xué) 2014年2月

第四篇：現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)材料

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司

關(guān)于《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》推進(jìn)情況的匯報(bào)

為適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展新要求，加快我公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)規(guī)?；?、裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)<山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)>的通知》文件精神要求，我公司積極對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》制定工作方案嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí)，現(xiàn)把各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一、礦井概況

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司是經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]82號(hào)文批準(zhǔn)，由原山西安銘煤業(yè)有限公司礦井、山西留神峪煤業(yè)有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業(yè)場(chǎng)地作為礦井兼并重組后的主井工業(yè)場(chǎng)地，利用原安銘的主斜井作為主斜井，副斜井作為進(jìn)風(fēng)行人斜井，回風(fēng)斜井作為1號(hào)回風(fēng)斜井。利用原留神峪工業(yè)場(chǎng)地作為副井工業(yè)場(chǎng)地，利用原留神峪的主斜井改造后作為副斜井，副斜井改造后作為2號(hào)回風(fēng)斜井。整合主體企業(yè)為山西通洲煤焦集團(tuán)煤礦管理有限公司。礦井批準(zhǔn)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年，井田面積15.8593km2，批準(zhǔn)開采2號(hào)—11號(hào)煤層，屬于高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲(chǔ)量為8817萬(wàn)噸，工業(yè)資源儲(chǔ)量為8642萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)資源儲(chǔ)量7263萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量4696萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限27.79年?？?/p>

1占地面積12.35公頃。

二、組織保障措施

為了加強(qiáng)對(duì)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹與落實(shí)，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：樊永軍（礦長(zhǎng)）

常務(wù)副組長(zhǎng)：高李軍（總工程師）

副組長(zhǎng)：高銀柱（安全副礦長(zhǎng)）

王國(guó)軍（技術(shù)副礦長(zhǎng)）

成員：史建江（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

韓青龍（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

孫永峰（安全指揮中心主任）

楊文杰（礦長(zhǎng)通風(fēng)助理）

張華（探放水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

李有森（礦長(zhǎng)助理）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，辦公室主任由總工程師高李軍兼任，負(fù)責(zé)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)落實(shí)的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。辦公室下設(shè)兩個(gè)小組，技術(shù)副礦長(zhǎng)王國(guó)軍負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)與考核工作，安全副礦長(zhǎng)高銀柱負(fù)責(zé)煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)與考核工作。

三、制定方案，全面推進(jìn)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)程

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)負(fù)責(zé)人配合，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)找差，全方位的開展各環(huán)節(jié)的自查自糾，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定有針對(duì)性的實(shí)施方案，方案要求2014年底礦

井綜掘機(jī)械化程度不低于80%，2015年底建立礦井綜合信息化系統(tǒng)，有效保證“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的全面推進(jìn)。

四、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、班前會(huì)等手段，深入宣傳礦井“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的目的、意義，宣傳“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，宣傳“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)施方案和保障措施。同時(shí)，由公司培訓(xùn)科牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，全面系統(tǒng)地對(duì)全礦干部職工進(jìn)行“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)，統(tǒng)一全礦干部職工的思想，為礦井“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、《現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

1、我公司始終堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重的原則，科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源；堅(jiān)持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)，提高礦井資源回采率；目前礦井還處于建設(shè)施工狀態(tài)，不存在生產(chǎn)行為。根據(jù)施工設(shè)計(jì)目前工程處于二期工程，待進(jìn)入三期工程時(shí)按照“一個(gè)采區(qū)布置一個(gè)回采工作面”要求布置，堅(jiān)持集約高效原則；

2、大力提高礦井機(jī)械化、信息化水平。目前施工建設(shè)過(guò) 程共布置有八個(gè)開拓工作面，已經(jīng)有四個(gè)工作面使用了綜掘機(jī)，其它四個(gè)開拓頭使用爆破破巖，人工裝煤巖等方式，計(jì)劃到2015年底徹底取締炮掘面。井下不存在國(guó)家明令禁止的設(shè)備及工藝。

3.建立健全一總工程師為首的技術(shù)管理體系、礦井開拓巷道布置、采掘部署，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等做大技術(shù)問(wèn)題，由總公司

負(fù)責(zé)決策；

4.建立與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化礦井管理理念，堅(jiān)持“五精”管理理念，從精細(xì)管理起步，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理、精美管理，建立管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的管理系統(tǒng)。

5、公司建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并配備了相應(yīng)的管理人員。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)表、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系；礦井有獨(dú)立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，并確保通風(fēng)系統(tǒng)良好，采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠；公司健全了防治水管理機(jī)構(gòu)，配足管理和技術(shù)人員，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先治后采”的原則；高度重視頂板管理工作，加強(qiáng)井巷維修管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修制度、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；

6、安全費(fèi)用的提取使用做到了“專戶專儲(chǔ)、專款專用”，并嚴(yán)格繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。公司建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與郭道礦山救護(hù)中隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進(jìn)行了應(yīng)急演練工作。

7、堅(jiān)持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保；建立健全生態(tài)恢復(fù)治理的各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制，煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治、矸石山治理、植被恢復(fù)和生態(tài)綜合整治納入礦井總體規(guī)劃和礦井設(shè)計(jì)，并制定了相應(yīng)的治理計(jì)劃。礦井建設(shè)有污水處理站；生活鍋爐已取締，目前職工澡堂、井下供熱都采用集中供熱；地面瓦斯永久抽放泵站正在施工建設(shè)，還未投入運(yùn)行，各種安防設(shè)施正

在加緊施工；

8、公司嚴(yán)格國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，目前“八長(zhǎng)”及各專業(yè)副總工程師、B類安全管理人員、C類班組長(zhǎng)、特殊工種人員全部經(jīng)過(guò)煤炭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格持證上崗，全部經(jīng)過(guò)年檢；積極推行“變招工為招生”，逐年提高新招從業(yè)人員中直接招生的比例，到“十二五”未全部落實(shí)“變招工為招生”，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)；公司建立了專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及檔案管理，目前專職教師資質(zhì)、學(xué)歷，教學(xué)環(huán)境還不達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)在2015年礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收后，全部到位。

9、規(guī)范勞動(dòng)用工管理，實(shí)現(xiàn)用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率“五個(gè)百分之百”；為職工提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的居住條件，采用集中公寓化管理，公寓衛(wèi)生嚴(yán)格控制，減少噪音，提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境；為改善職工的生活水平，職工人均收入始終隨企業(yè)效益提高而增長(zhǎng)；為改善職工食宿條件，新修建了職工公寓及食堂，職工澡堂重新改造，美化亮化了職工居住環(huán)境。

10、堅(jiān)持“以人為本”，以“安全文化”為中心，打造具有特色的企業(yè)文化，定期開展體育競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣，群眾喜聞樂見，參與性強(qiáng)的文化活動(dòng)。通過(guò)文化引領(lǐng)，凝聚員工力量，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在礦井竣工驗(yàn)收時(shí)完善圖書閱覽室、體育活動(dòng)等文化設(shè)施。

六、《現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)情況

按照現(xiàn)代化礦井井型標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力在150萬(wàn)噸/年及以上，目前我公司為120萬(wàn)噸/年建設(shè)礦井，達(dá)不到現(xiàn)代化礦井基本要

求；

七、存在問(wèn)題

1、建立現(xiàn)代化的地質(zhì)分析預(yù)測(cè)及地理信息系統(tǒng)，人才相對(duì)短缺，技術(shù)裝備落后，還有待加強(qiáng)提高；

2、地質(zhì)條件復(fù)雜，主要表現(xiàn)在井田范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造較多，頂板破碎，暫時(shí)達(dá)不到100%機(jī)械化，智能化無(wú)人采煤不適合我公司地質(zhì)；

3、建立礦井綜合信息化系統(tǒng)方面，視頻會(huì)議室和井下設(shè)備遠(yuǎn)程操作平臺(tái)還有一定的差距，缺少相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)人員。

在“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)方面，我公司做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了可喜成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，我們將以此次考評(píng)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)找差，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”再上一個(gè)新臺(tái)階！

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司2013年10月31日

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)工地匯報(bào)材料

安徽省創(chuàng)建省文明工地評(píng)選項(xiàng)目

（二）——安慶迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目1#樓工程簡(jiǎn)介

綠地迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的感謝。

在安慶市建委、安慶市建管處的關(guān)心指導(dǎo)下，在上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司和上海新光建設(shè)監(jiān)理有限公司的同心協(xié)力下，綠地迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目1#樓工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我們表示衷心的感謝。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

本公司已有數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)歷史，至今已發(fā)展集房屋建筑工程總承包壹級(jí)資質(zhì)。多年來(lái)，公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，樹立了在上海建筑業(yè)內(nèi)良好的企業(yè)形象并獲得了一定的知名度?，F(xiàn)公司共有員工400多名，其中專業(yè)工程技術(shù)人員300多名：一級(jí)建造師12名，二級(jí)建造師11名，擁有高級(jí)職稱（高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）13名，中級(jí)職稱（工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師）65名，初級(jí)職稱228名。近年來(lái)，公司所承接的項(xiàng)目獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，如上海市建筑施工最高獎(jiǎng)項(xiàng)“浦江杯”和“白玉蘭獎(jiǎng)”；以及多項(xiàng)區(qū)、縣優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。另外公司注重項(xiàng)目安全及形象，多個(gè)工地獲得了省級(jí)文明工地和市級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、工程概況

迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目1#樓工程位于安慶迎江區(qū)皖江大道北側(cè)，建筑面積為30090m2，建筑總造價(jià)為4483.41萬(wàn)元?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，地下室屬人防整體車庫(kù)，地上19層。開工日期為2011年5月18日，計(jì)劃竣工日期為2013年6月30日。

本工程的建設(shè)單位是上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司，由上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)，上海新光工程咨詢有限公司監(jiān)理，上海云峰建設(shè)有限公司施工總承包，項(xiàng)目經(jīng)理：馮立新。安全目標(biāo)：確保市級(jí)安全文明示范工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地。

三、施工組織和工程目標(biāo)

從中標(biāo)開始，公司就制訂了管理目標(biāo)，以創(chuàng)建省文明工地為

中心的一系列工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)作為考核指標(biāo)，創(chuàng)建民用建筑工程規(guī)范施工的示范工地。根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程的管理目標(biāo)，在組建工程項(xiàng)目部時(shí)，公司本著不僅要滿足正常的施工要求，更要滿足創(chuàng)建目標(biāo)要求的精神，任命馮立新為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理，主持項(xiàng)目部的日常工作，黃守耀任技術(shù)負(fù)責(zé)人，彭傳明為施工員；朱賢高為質(zhì)量員；馬玉松、方金銘為安全員；陸海燕為資料員。項(xiàng)目部的組成，即突出了工程的管理，以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為工作重心，既做到分工明確，又相互協(xié)作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊(duì)。

四、施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)

開工之前，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉，場(chǎng)地四周做了圍墻，做到

了既實(shí)用又美觀。場(chǎng)地內(nèi)所有施工通道、料場(chǎng)地面全部采用混凝土進(jìn)行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉淀以后，再排入市

政排洪渠。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口的位置上設(shè)置“八牌兩圖”項(xiàng)目部各科室、會(huì)議室等責(zé)任制、安全質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌上墻。

工程開工前，組織編制了《施工組織設(shè)計(jì)》，報(bào)公司總師室審批后實(shí)施，施工過(guò)程中，各個(gè)分項(xiàng)工程的施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《施工組織設(shè)計(jì)》和各專項(xiàng)施工方案，切實(shí)做到由方案指導(dǎo)施工。嚴(yán)格遵照《施工總平面圖》的布置。材料、設(shè)備的堆放、電線、水管等都能夠做到有條不紊。對(duì)每一個(gè)工種、每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)的交底，進(jìn)行班前講評(píng)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

1.人員的管理

項(xiàng)目部與勞動(dòng)公司簽定用工合同，勞務(wù)公司與每一個(gè)工人簽定合同，項(xiàng)目部備案查考。為了保證每一個(gè)工人能按時(shí)足額的拿到工資，項(xiàng)目部執(zhí)行了安徽省相關(guān)規(guī)定，實(shí)行《農(nóng)民工工資登記核查》的管理制度，每月發(fā)工資都登記在冊(cè)，勞務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人都簽字確認(rèn)。

參加本工程施工的所有管理人員，有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和操作水平，職工進(jìn)場(chǎng)后，做好三級(jí)教育，對(duì)所教育的內(nèi)容，進(jìn)行考試，得分在75分以下的人員再次組織學(xué)習(xí)，再次進(jìn)行考試，合格以后上崗。不合格者，退回勞務(wù)公司。不僅要掌握必須的安全基礎(chǔ)知識(shí)，還要提高自我防范意識(shí)，簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，在責(zé)任上加以明確。

2.施工的管理

本工程的外腳手架采用爬升式腳手架是委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位北京星和人架業(yè)有限公司施工，施工前根據(jù)本工程特點(diǎn)及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)編制確實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)公司總師室審批，再經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過(guò)程中，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，腳手架的立面防護(hù)采取安全網(wǎng)為密目式安全網(wǎng)，有合格證和生產(chǎn)許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過(guò)油漆以后再投入使用，架子的剪刀撐連續(xù)布置；每隔一個(gè)樓層，懸掛涂黑黃色相間的踢腳板。

工程的垂直運(yùn)輸，主體結(jié)構(gòu)階段使用口碑較好的中寶有限公司生產(chǎn)的塔吊和湖北江漢建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的施工電梯用作日常材料的吊運(yùn)，大型設(shè)備均在上級(jí)主管部門備案、檢測(cè)合格。運(yùn)作過(guò)程的檢查記錄存放在安全臺(tái)帳中。

六、臨時(shí)設(shè)施

本工程的所有臨時(shí)用房都采用彩鋼板活動(dòng)房，分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)建設(shè)單位代表、監(jiān)理、項(xiàng)目部管理人員的辦公室、會(huì)議室以及施工過(guò)程中管理用房；生產(chǎn)區(qū)域即施工現(xiàn)場(chǎng)的各種加工場(chǎng)地、各種機(jī)械的防護(hù)棚；生活區(qū)設(shè)立了職工宿舍、活動(dòng)室、食堂、盥洗池、衛(wèi)生間等。職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一床鋪，統(tǒng)一擺放，制定了職工宿舍的管理制度和衛(wèi)生值日表，保證室內(nèi)每天清潔打掃，保持室內(nèi)干凈整潔，生活垃圾放入專門的垃圾箱，宿舍門前墻壁懸掛小型滅火器，以防發(fā)生火災(zāi)確保自救。辦公區(qū)域和生活區(qū)域以及現(xiàn)場(chǎng)局部區(qū)域使用彩鋼板圍墻隔開，既相對(duì)集

中又各自獨(dú)立；不管是辦公區(qū)域還是生活區(qū)域門前都布置了綠化帶，門前衛(wèi)生固定了責(zé)任人

七、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程是百年大計(jì)的工程，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們把社會(huì)效益放在首位，將保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、促文明的思想意識(shí)深化到日常的每一項(xiàng)工作中。維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑市場(chǎng)繁榮，樹立良好的企業(yè)形象，是我們每一個(gè)云峰員工義不容辭的責(zé)任，我們一直都在努力，以優(yōu)質(zhì)工程作為對(duì)社會(huì)的回報(bào)！

上海云峰建設(shè)有限公司

安慶綠地迎江世紀(jì)城B-3項(xiàng)目部1#樓

2012-6-17