第一篇：中學(xué)學(xué)校合并融合情況匯報

資源共享促發(fā)展 深度融合創(chuàng)佳績

—中學(xué)合并融合發(fā)展情況匯報

去年暑期，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局對城區(qū)中小學(xué)校布局優(yōu)化調(diào)整的要求，原梅中學(xué)與中學(xué)合并。一年來，在上級主管部門的大力支持下，在全校師生的共同努力下，兩校迅速轉(zhuǎn)變觀念，強化認(rèn)識，創(chuàng)新管理舉措，整合資源，優(yōu)勢互補，從而壯大了學(xué)校實力，學(xué)校逐步走上健康、有序發(fā)展快車道。回顧這一年來的融合、發(fā)展過程，感觸良多，特從以下幾個方面作如下小結(jié)：

一、統(tǒng)一思想，強化認(rèn)識，提高大局意識

學(xué)校合并涉及到校產(chǎn)處置歸并、學(xué)校內(nèi)部建設(shè)管理、學(xué)校布局調(diào)整問題、學(xué)生安全、教學(xué)轉(zhuǎn)型、人員安置、教職工的思想穩(wěn)定等諸多方面的問題，這些問題能否處理得當(dāng)，對于合并后學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展是至關(guān)重要的?；谏鲜稣J(rèn)識，在合并前及合并后兩周內(nèi)，我們迅速召開了黨委會、校委會、黨員大會、班主任會和全校教職工大會，層層傳達(dá)上級文件精神，增強兩校教職工對學(xué)校合并的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)、座談，老師們對合并有了更深的理解，認(rèn)識到：當(dāng)前，我區(qū)城鄉(xiāng)教育分布不均衡；進(jìn)城務(wù)工人員越來越多，相應(yīng)的其隨行子女上因沒有戶口或房產(chǎn)不能就近入學(xué)；義務(wù)教育階段的“擇校熱”、“大班額”等問題也日益突出，我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校的調(diào)整與合并正是促進(jìn)學(xué)校資源整合、優(yōu)化資源配置、逐步緩解和消除“擇校熱”、“大班額”現(xiàn)象，促進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展、促進(jìn)教育公平的一項英明決策和惠民工程。通過學(xué)習(xí)、座談、討論，全校教職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強了大局意識。

二、以人為本，創(chuàng)新舉措，促深度融合 如何使合并后的學(xué)校深度融合，實現(xiàn)教育資源最優(yōu)化、辦學(xué)效益最大化，這是合并后領(lǐng)導(dǎo)班子首先考慮的問題。合并后，對于學(xué)校管理來說，主要有以下三點問題：

1、教師的心理沖突問題。

2、教職工思想認(rèn)識的統(tǒng)一。

3、干部及教師隊伍建設(shè)問題。

4、學(xué)校校園文化優(yōu)勢互補和深度融合問題。針對上述合并融合過程中出現(xiàn)的問題，學(xué)校主要采取如下措施加以解決：

1、創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、愉悅的氛圍，以實際行動減輕被合并方教職工對新環(huán)境的陌生感。

2、切實為新老師服好務(wù)，讓他們充分感受大家庭的溫暖。

3、創(chuàng)建有效思想溝通的渠道。

4、妥善安置干部和教師崗位，做到人人安心工作。

5、選樹典型，榜樣引領(lǐng)，增強對自身和新學(xué)校的價值認(rèn)同。

6、抓好教職工隊伍建設(shè)，統(tǒng)一思想，促深度融合。

三、資源共享，優(yōu)勢互補，挖發(fā)展?jié)摿?/p>

1、本校區(qū)校園面積大，校園環(huán)境優(yōu)美。

原并入中學(xué)校園面積狹小，學(xué)生缺乏活動場地，兩校合并后，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，補足了短板，七年級新生及家長參觀了本校區(qū)校園后，對學(xué)校優(yōu)美環(huán)境及開闊的活動場所非常滿意。

2、本校區(qū)辦學(xué)條件優(yōu)越。有居于城區(qū)一流水平的運動場、理化生實驗室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、心理咨詢室、健身室、實踐室和相關(guān)功能室，能滿足教學(xué)和學(xué)生發(fā)展需要。

3、本校是一所百年老校，文化底蘊深厚。

兩校合并后，對合并雙方原有的辦學(xué)思想進(jìn)行了整理提煉，兼容并蓄，吸納精華，進(jìn)一步豐富、完善、形成了我?！白屆课粚W(xué)生都得到各得其所的發(fā)展，為學(xué)生的未來發(fā)展奠基的辦學(xué)思想”，達(dá)成了共識。并組織了校園文化建設(shè)大討論，形成共識，推出“誠成文化”，即：“用誠意成長自己，用誠心成就他人”的文化理念，引領(lǐng)學(xué)校今后的發(fā)展。

4、我校前身是師范學(xué)校和教師進(jìn)修學(xué)校，為我區(qū)培養(yǎng)了大批中小學(xué)優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人，師資力量雄厚。

兩校合并后，利用師資培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)勢，我們讓本校優(yōu)秀教師和并入校年輕教師結(jié)隊，啟動“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年教師迅速成長。

5、并入學(xué)校教師很多是某中學(xué)初中教師轉(zhuǎn)來的，高效課堂及課改理念先進(jìn)、體制完善。利用這一優(yōu)勢，學(xué)校形成了“深入推進(jìn)課改，以課改促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升”新的發(fā)展與定位，請并入校區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、課改先鋒為全校教師作課改經(jīng)驗交流和講座，促進(jìn)全校教師課改水平迅猛提升。

6、原并入中學(xué)教師在長期課改實踐中形成了一支團隊意識、協(xié)作精神和戰(zhàn)斗力強的教師隊伍。他們團結(jié)協(xié)作，共同成長，很多教師已成長為省市區(qū)乃至全國課改知名教師，這必將為合并后的新學(xué)校注入一支強有力的教學(xué)新生力量。

四、把握機遇，攜手并進(jìn)，促學(xué)校發(fā)展

兩校合并一年來，圍繞“新學(xué)校、新起點、新征程、新跨越”的奮斗目標(biāo)，學(xué)校正按照區(qū)委、區(qū)教育局黨組對我區(qū)教育資源優(yōu)化調(diào)整要求逐步向初中教育全面轉(zhuǎn)型，致力于把我校打造成“城南片區(qū)優(yōu)質(zhì)初中”品牌。這一年是學(xué)校整合轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)的一年，是提高管理水平、改善辦學(xué)條件、轉(zhuǎn)變教育觀念、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵年，是學(xué)校開拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局的悉心關(guān)懷、大力支持下，我校全體師生齊心協(xié)力，把握機遇，攜手并進(jìn)，充分發(fā)揮融合合力，促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

1、合并后第一年，學(xué)校辦學(xué)水平就有顯著成效。原并入中學(xué)初一招生人數(shù)200人，合并后的第一年我校新生招生數(shù)即達(dá)到500人。有力緩解了城區(qū)擇校熱和大班額現(xiàn)象，促進(jìn)了教育公平。

2、學(xué)校合并、資源共享，優(yōu)勢互補極大地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升，學(xué)校被評為“2017年度市中考先進(jìn)單位”，中考全區(qū)第三名，各項指標(biāo)在全市同類學(xué)校中名列第一。

3、學(xué)校深入推進(jìn)課改教改，在課堂教學(xué)改革和高效課堂研究方面取得了長足發(fā)展，被評為 “區(qū)課改示范?！?。

4、學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育，注重學(xué)生全面發(fā)展和核心素養(yǎng)的培養(yǎng)，學(xué)校2017年度獲得“教育部表彰的國防教育先進(jìn)?！薄ⅰ昂笔⌒l(wèi)生先進(jìn)單位”、“湖北省綠色文明校園”等系列殊榮。

學(xué)校合并，是區(qū)委、區(qū)教育局黨組結(jié)合兩校發(fā)展實際，謀求我區(qū)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的正確決策，有利于進(jìn)一步推動我區(qū)教育發(fā)展，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟核心區(qū)建設(shè)，我們堅決擁護。在學(xué)校今后工作中，我們將進(jìn)一步奮發(fā)努力，共享共建優(yōu)質(zhì)教育資源，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮融合合力，力爭實現(xiàn)真正意義上的強強聯(lián)合，把我校辦成一所成為名符其實的“初中名?！保瑸槲覅^(qū)教育興區(qū)作出更大貢獻(xiàn)！

2018年10月12日

第二篇：中學(xué)學(xué)校文化建設(shè)匯報

學(xué)校文化建設(shè)匯報材料

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學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。優(yōu)秀學(xué)校文化是學(xué)校的魂，對師生起著導(dǎo)向、凝聚、激勵和約束的作用，有利于師生樹立大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。根據(jù)安丘市教育局下發(fā)的《安丘市學(xué)校文化建設(shè)活動實施方案》的要求，我校不斷加強學(xué)校文化建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，通過全校師生共同努力，活動取得了顯著的成效。

一、學(xué)校文化建設(shè)的基本思路和學(xué)校文化建設(shè)理念

經(jīng)過幾年的探索實踐，我校形成了學(xué)校文化建設(shè)的基本思路和學(xué)校文化建設(shè)的理念。基本思路是：以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo)，以育人為宗旨，以豐富多彩的活動為載體，按照“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的思路，既重視硬件建設(shè)，也重視軟件建設(shè)，既體現(xiàn)主旋律，又倡導(dǎo)多樣化，既加強規(guī)范引導(dǎo)，又注重個性發(fā)展，從而實現(xiàn)了我校學(xué)校文化的不斷發(fā)展和全面繁榮。學(xué)校文化建設(shè)理念是：加強校園環(huán)境的建設(shè)，整合校園時代文化精華，構(gòu)建健康和諧文化氛圍，充實校園師生生活內(nèi)涵，提高學(xué)校辦學(xué)品位，推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。

為實現(xiàn)“學(xué)校文化建設(shè)”的最終目標(biāo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，成立了以校長親任組長，主管副校長具體負(fù)責(zé)的的學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，細(xì)化分工，明確責(zé)任。確立主題，確立了內(nèi)容，籌劃了建設(shè)進(jìn)程，確?；顒釉鷮嵱行?。學(xué)校還先后通過中層干部會議、年級主任會議和全校教職工大會，進(jìn)行動員宣傳，營造了一個學(xué)校文化建設(shè)活動的濃厚氛圍。

三、加強物質(zhì)文化建設(shè)，努力構(gòu)建高雅的校園環(huán)境

1、搞好校園美化凈化亮化，發(fā)揮環(huán)境的教育功能

校園是師生生活、學(xué)習(xí)、活動的場所，美化、凈化校園以及引導(dǎo)學(xué)生參與校園的美化、凈化本身就是對學(xué)生的教育。我校在校園環(huán)境建設(shè)方面下了大力氣，幾年來，我們除按學(xué)校文化建設(shè)的規(guī)范建設(shè)課室、實驗室環(huán)境外，還對校園的環(huán)境進(jìn)行了多次的改造和調(diào)整，在教學(xué)樓最顯眼的位置，寫上了學(xué)校的校訓(xùn)，`將《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及黨的教育方針以文字的形式與校園的美化融合在一起，激勵學(xué)生放眼現(xiàn)代化、放眼世界和未來，做一名高尚的人。另外，我們還積極培養(yǎng)學(xué)生參與校園的美化凈化工作，采取分片包干的辦法，實行課室、校道每天兩小掃、每周一大掃、清潔衛(wèi)生制度；

2、積極籌措資金，不斷加強學(xué)校文化硬件設(shè)施建設(shè)。

在進(jìn)行校園環(huán)境改造的同時，學(xué)校還十分重視校內(nèi)的文化硬件設(shè)施的建設(shè)，積極籌措資金、改造和建設(shè)各種文化設(shè)施和設(shè)備。近幾年，我校添置了標(biāo)準(zhǔn)化實驗室7間，完成了實驗樓墻體粉飾、校園亮化工程、多媒體教室、語音室、電子備課室、300米標(biāo)準(zhǔn)田徑場、2塊籃球場的新建和改造工程，提高了上述場所的文化層次、優(yōu)化了文化環(huán)境。目前，學(xué)校圖書館藏書達(dá)3萬余冊，學(xué)校的校園網(wǎng)通過寬帶實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，這些設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)有力地提高了學(xué)校文化層次，為深入開展學(xué)校文化建設(shè)創(chuàng)造了有力的條件。

四、大力開展精神文化建設(shè)。

精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的重中之重，是校園的點晴之筆。多年來，我們堅持以“人文精神為指導(dǎo)，科學(xué)精神為基礎(chǔ)”的方針，按照“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的思路，重點在以下幾個方面開展工作：

1、開展以“播種良好習(xí)慣，收獲健康人生”為主題的“養(yǎng)成教育系列”活動。

一是通過分布在教學(xué)樓前后的宣傳櫥窗、教室及花池、草坪文化牌的愛護環(huán)境的提示語、人生格言、名人名言、箴言佳句等，使學(xué)生理解“習(xí)慣就是素質(zhì)”的內(nèi)涵，二是通過每學(xué)期一次的養(yǎng)成教育專題活動，如“學(xué)校是我家，人人愛護它”、“做文明健康的學(xué)生”、“愛護環(huán)境，從我做起”等專題，通過這些專題活動，使學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法，言行規(guī)范，文明自律，全面發(fā)展的良好習(xí)慣。

2、著力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系

在學(xué)校文化建設(shè)活動中，我校特別重視學(xué)校和諧人際關(guān)系的建設(shè)，這也是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。這種和諧一是建設(shè)團結(jié)和諧的校領(lǐng)導(dǎo)班子，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互的學(xué)習(xí)、交流，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，確保學(xué)校的各項工作順利開展；二是建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系，通過領(lǐng)導(dǎo)下辦公室、下教室和談心等方式，及時了解教師的工作、生活情況，為教師排優(yōu)解難，確保廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)全身心地投入到教學(xué)工作中；三是建設(shè)和諧的師生關(guān)系，通過班主任、任課教師與學(xué)生交朋友，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，關(guān)心學(xué)生的生活，解決學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，增強學(xué)生對教師的信任，從而提高教學(xué)活動的效率。

3、利用班級宣傳欄，建設(shè)班級文化

班級文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要載體，現(xiàn)級段班級文化建設(shè)的主陣地就是班級的宣傳欄，通過宣傳欄營造積極的班級輿論氛圍。我校班級宣傳欄每兩周更新一次，每次由學(xué)校政教處確定一個主題，如“未成年人思想道德建設(shè)”、“我看奧運會”、“什么是雷鋒精神”等，通過班級的宣傳欄，4、以學(xué)校文化活動促進(jìn)精神文化建設(shè)。

（1）.堅持主旋律，加強愛國主義教育、集體主義教育和法制教育，引導(dǎo)學(xué)生增強愛國之心，報國之志。多年來，我們把愛國主義教育、集體主義教育、法制教育與學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，以每周一升旗、學(xué)生表彰大會及重大節(jié)日、重大紀(jì)念日、重要活動為契機，開展了“秉承傳統(tǒng)文明，弘揚民族精神”和“國不可辱、民不可欺、我當(dāng)自強”的愛國主義教育活動，通過與派出所開展法制之光、禁毒宣傳、交通安全、食品安全、模擬法庭、法律講座、櫥窗、法律知識測試等教育，宣講安全知識、普及安全常識，加強法制教育。通過征文比賽、歌詠比賽等活動，增強了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、愛國愛校、報效祖國的責(zé)任感和使命感。

（2）.加強學(xué)生思想道德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。我們持續(xù)開展了“塑造文明學(xué)生形象”活動，開展了“愛父母”、“愛學(xué)?！?、“愛老師”、“愛老、敬老、助老”系列讀書活動、征文比賽、演講比賽，大力開展實踐活動、青年志愿者活動，堅持“愛心救助”、“學(xué)雷鋒講奉獻(xiàn)”活動。這些活動引導(dǎo)學(xué)生崇尚團結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的精神，弘揚了助人為樂的優(yōu)良傳統(tǒng)，受到社會各界的廣泛好評。

（3）.用先進(jìn)文化覆蓋整個校園。我校充分利用校廣播電臺、宣傳欄、校園小報、讀書征文比賽，文學(xué)、藝術(shù)、心理、歷史等文化講座和法制、安全、交通知識講座等豐富多彩的形式，使校園到處充滿濃郁的人文氣息和學(xué)術(shù)氛圍。文明班級評選活動、讀書、征文比賽、主題班會等活動，深受廣大學(xué)生喜愛。

（4）、開展豐富多彩的文化活動，活躍學(xué)校文化。文化藝術(shù)活動對于豐富學(xué)校文化生活，營造文化氛圍，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采，陶冶學(xué)生情操有著重要作用。多年來，我們加強了學(xué)生藝術(shù)團體的建設(shè)，成立了學(xué)生舞蹈隊、合唱團及美術(shù)興趣小組，積極參加各級文藝匯演，并在比賽中屢創(chuàng)佳績。我校每年舉辦一次的田徑運動會和和藝術(shù)節(jié)，更是師生展示自己的大舞臺，他們用自己的運動天賦和藝術(shù)才華，既鍛煉了自己，又提升了學(xué)校的品位，也使學(xué)校文化建設(shè)呈現(xiàn)多樣化、群體性、藝術(shù)性的特點。

五、不斷加強制度建設(shè)。

制度建設(shè)就是學(xué)校文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它決定著學(xué)校文化建設(shè)的方向和品位以及學(xué)校文化建設(shè)的先進(jìn)性、科學(xué)性和人文性。近年來，我校十分重視學(xué)校文化建設(shè)的研究，班子成員經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的理論文章，多次就學(xué)校文化建設(shè)問題進(jìn)行研討。并在此基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃，建立和完善相關(guān)制度，制訂和完善了了《安丘市xxxx學(xué)校文化建設(shè)實施方案》、《文明班級評選方案》、《創(chuàng)建和諧平安校園實施方案》、《文明處室評選方案》、《行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實施方案》、《師德教風(fēng)建設(shè)實施方案》、《學(xué)生公寓住宿規(guī)定》、《綠化管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《愛護公物公約》等100多項制度，為促進(jìn)我校學(xué)校文化建設(shè)的不斷發(fā)展提供了方向和制度保證。

學(xué)校文化建設(shè)活動，是一項長期的活動，因此，我校已經(jīng)形成了活動開展的長效機制，將堅持不懈的長期開展下去，并在實踐中不斷調(diào)整和充實活動的內(nèi)容，使這項活動真正成為提升學(xué)校辦學(xué)水平和品位、實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的推動力。

第三篇：兩化融合匯報材料

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司

“兩化融合”材料

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司

一、企業(yè)簡介

1、單位概況

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、準(zhǔn)噶爾東南緣國家級產(chǎn)糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺，是新疆釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號”、“新疆第一窖”的美稱。自1952年正式成為國營企業(yè)以來，途徑半個世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，經(jīng)過兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術(shù)人員56名，國家級高級評酒師2名，白酒專家1名，白酒評委2名；省級評酒師6名、高級技術(shù)師6名，技師2名。公司占地面積10萬平方米，是一個主營白酒兼營紅酒、純凈水的生產(chǎn)銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司。每年用原糧達(dá)到5000噸，帶動周邊農(nóng)戶6000余家。公司下設(shè)三個分公司兩個事業(yè)部，總資產(chǎn)13278萬元。公司年設(shè)計生產(chǎn)能力達(dá)18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個品種，其中古城老窖、精品老窖、新疆第一窖、古城大曲等系列酒在疆內(nèi)暢銷，其產(chǎn)品鋪貨率達(dá)90%以上，產(chǎn)銷平衡。

近年來，連續(xù)獲得“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“消費維權(quán)誠信單位”、第四屆“守合同·重信用”企業(yè)、“新疆名牌”、“新疆著名商標(biāo)”、“新疆第一窖、古城老窖榮獲中國歷史文化名酒和中國文化名酒”等多項榮譽，2005年2月，國家旅游局正式授牌新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司為國家級工業(yè)旅游示范點；2009年9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄。已連續(xù)四年被奇臺縣人民政府授予奇臺縣十大納稅大戶。2011年3月被授予自治區(qū)級“文明單位”的稱號。2011年3月18日，國家商務(wù)部對第二批保護與促進(jìn)的中華老字號名錄（零售、食品類）進(jìn)行了揭曉，我公司的“古城牌”被認(rèn)定為“中華老字號”。2011年6月國家工商行政管理總局商標(biāo)局公布認(rèn)定“古城牌”為中國馳名商標(biāo)。

酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學(xué)的誘因，藝術(shù)的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識經(jīng)濟時代的到來，新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動市場，用力拉動市場，用情激活市場，用品征服市場”營銷理念基礎(chǔ)上，大力發(fā)揚“立德育人、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效和諧、服務(wù)客戶”的企業(yè)精神，嚴(yán)格“提高科技含量，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質(zhì)量方針，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開拓白酒市場，釀造美酒，奉獻(xiàn)社會。

2、管理水平

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長至今，周文貴以一個企業(yè)家的膽識和魄力，以他獨特的經(jīng)濟頭腦和卓越的管理才能，從人事機制、營銷機制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡機制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡機構(gòu)，壓縮費用；引用“A”管理模式規(guī)范管理，用“9S”績效考核管理強化管理，六西格瑪加強尺度管理，將一個負(fù)債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到600年，明確提出古城酒業(yè)是新疆釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚酒文化，開拓酒市場，發(fā)展地域經(jīng)濟”的全新理念，提出“中華老字號·新疆第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進(jìn)關(guān)內(nèi)”的發(fā)展思路和“雄鷹”計劃，提出用“智”啟動市場，用“力”拉動市場，用“情”激活市場，用“品”征服市場的營銷理念，建成新疆酒行業(yè)首家國家級的工業(yè)旅游示范點，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來，銷售收入連年翻番，利潤率逐年提高，形成一個主營白酒兼營保健酒、純凈水生產(chǎn)銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司，是奇臺縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。加強干部隊伍建設(shè)。遵循“能夠制定一個清晰的、簡潔的、現(xiàn)實的，以顧客為中心的藍(lán)圖，具有事業(yè)的夢想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。系統(tǒng)思考問題，快速行動，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持推行戰(zhàn)略，實現(xiàn)團隊價值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實行能者上、庸著下的干部用人機制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機制，儲備管理人才；加大對干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成目標(biāo)任務(wù)；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認(rèn)同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調(diào)崗或免職；加強對后備人才的儲備和培訓(xùn)，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確保基業(yè)長青。

強化行政管理。以“依章行事，感動服務(wù)，凝心聚力，提升形象”為理念，實行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務(wù)工作制。加強行政督查力度，強抓落實機制，深化“9S”績效考核，踐行誠心、熱心、盡心的服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行行政管理流程。組織策劃實施公司大型活動、會議的安排部署工作，推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，推行“職業(yè)五化”即：道德社會化（做正確的事），性格角色化（區(qū)分個人角色和職業(yè)角色），言行專業(yè)化（規(guī)范與流程），能力結(jié)果化（將隱形能力轉(zhuǎn)化為有效結(jié)果），結(jié)果客戶化（內(nèi)、外部客戶認(rèn)同并接受我們的有效結(jié)果）；使公司各項工作井然有序的開展。塑造職業(yè)化員工行為，提高全員素質(zhì)。

4、技術(shù)保障

為加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作，加強對信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，結(jié)合公司實際情況，成立了信息化建設(shè)管理委員會和技術(shù)中心，由公司董事長直接負(fù)責(zé)管理，技術(shù)中心還設(shè)有技術(shù)委員會和專家委員會兩個工作機構(gòu)。

二、企業(yè)信息化建設(shè)總體情況 通過這些年的穩(wěn)步性發(fā)展，古城酒業(yè)無論從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益都發(fā)生了很大的飛躍，但同時我們也清醒的認(rèn)識到：身為制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)信息化是參與國際競爭的基本前提；只有實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的整體信息化，才能構(gòu)造整個企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化平臺，實現(xiàn)電子商務(wù)；并且多次提出制造業(yè)企業(yè)信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指導(dǎo)思想下，公司對信息系統(tǒng)的引入作了大量的準(zhǔn)備工作，這包括規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，專業(yè)的信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)、計算機應(yīng)用技術(shù)的普及，企業(yè)經(jīng)營管理模式的優(yōu)化調(diào)整，架構(gòu)相應(yīng)的企業(yè)文化。為保證信息系統(tǒng)的有效實施，制定了信息化建設(shè)化五年規(guī)劃信息化建設(shè)項目招投標(biāo)管理辦法、信息化建設(shè)項目實施管理辦法，并于公司簽訂了信息化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。公司到目前為止已成功實施了：廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)（OA）、財務(wù)電算化（用友ERP-U850）、公司級郵件系統(tǒng)。為后期的信息系統(tǒng)實施奠定了基礎(chǔ)。

（一）公司廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體光纖到桌面，信息點為分布在公司各個場所，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等，共計80個信息點。公司上網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)接入方式為中國電信8兆光纖專線。整個項目從2011年2月開始，至2011年6月結(jié)束，共計投資20余萬元；今年公司工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的鋪設(shè)項目正在實施過程中，預(yù)計投資在50萬元左右。公司計算機及辦公自動化設(shè)備投入情況為：辦公用計算機共85臺，筆記本電腦15臺，打印、復(fù)印、傳真設(shè)備10余臺，多媒體音響播放系統(tǒng)一套，共計投資90余萬元。

（二）公司自2010年8月開始上線辦公自動化系統(tǒng)，到目前為止已實現(xiàn)各異地分公司、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)。辦公過程中的公文收發(fā)、請示報告、會議管理、資料的共享等都已實現(xiàn)的無紙化，此項系統(tǒng)投資共計20余萬元；

（三）公司財務(wù)管理信息化已從財務(wù)核算電算化向財務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變，公司從成立之初開始使用財務(wù)電算化軟件，從用友軟件的DOS版到現(xiàn)在用友ERP-U8中的財務(wù)管理模塊，在財務(wù)管理職能不斷完善和提升的過程中不斷升級財務(wù)管理軟件，到現(xiàn)階段，財務(wù)軟件涉及的模塊有：帳務(wù)管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、合并報表、預(yù)算管理、成本管理等模塊，而且計劃今年以財務(wù)管理為核心，以成本管理為主線，拓展財務(wù)管理的職能，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的集成。此項投資近28萬元。

（四）公司外部網(wǎng)站系統(tǒng)的建設(shè)由以前的宣傳性網(wǎng)站轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯跃W(wǎng)站，正在開發(fā)的網(wǎng)上詢價、供應(yīng)商登陸、分銷商查詢、最新招標(biāo)信息公布、人才招聘、銷售人員網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、公司信息門戶、郵箱登陸入口等功能。公司內(nèi)部網(wǎng)站提供公司最新新聞發(fā)布、個人辦公、建議箱、員工論壇等欄目。此項系統(tǒng)由我部門人員與軟件公司合作開發(fā)，以上投資共計近10萬元，截止目前為止，公司網(wǎng)站的訪問量已到達(dá)上千萬人次。

到目前為止，整個公司信息化的應(yīng)用方面已涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)、銷售、后勤保障等方方面面，投資總額在200萬左右。

三、企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗

伴隨著公司的發(fā)展，信息化工作也從最初的單機應(yīng)用到目前的集團ERP系統(tǒng)整合,彰顯著越來越重要的作用。在多年工作中，我們有如下體會：

（一）領(lǐng)導(dǎo)的重視對公司信息化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用

古城酒業(yè)有限公司的信息化建設(shè)與各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手的高度重視是分不開的。公司成立了以總經(jīng)理為組長，信息化分管副總為副組長，包括了其他副總在內(nèi)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的宏觀管理。隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷深化落實，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的前瞻性，出臺了一系列相應(yīng)政策，為信息化工作指明了方向、鋪平了道路。

（二）強化管理是信息化建設(shè)的有效保障

信息化建設(shè)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程。它是一項系統(tǒng)工程，涉及到公司內(nèi)部方方面面的協(xié)調(diào)，要以“四有”做保障：

1、有目標(biāo)。一直以來，古城酒業(yè)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，制定信息化工作發(fā)展目標(biāo)，并隨著公司自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，及時予以修訂。目前，我們正逐步實施著公司《2010-2015年信息化發(fā)展規(guī)劃》。

2、有機構(gòu)。公司除了設(shè)立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還設(shè)立了專職獨立的信息化管理部門，實現(xiàn)信息化工作統(tǒng)一歸口管理。同時根據(jù)信息化建設(shè)的不同階段，成立一些臨時機構(gòu)，進(jìn)而保障工作順利的進(jìn)行，比如ERP項目支持組、信息標(biāo)準(zhǔn)化管理組等等。作為延伸，我們還在各現(xiàn)場部室挑選一到兩名有一定計算機知識的同志聘為信息員，以點帶面，配合所在部室信息化工作的開展。

3、有制度。為了確保各項信息化工作有序進(jìn)行，針對計算機系統(tǒng)的使用、計算機機房的管理、計算機網(wǎng)絡(luò)管理、信息系統(tǒng)的使用和推廣等，我們適時推出各類相關(guān)制度，并在后期應(yīng)用階段持續(xù)不斷的對相關(guān)制度進(jìn)行完善，使信息化制度更加適應(yīng)公司的發(fā)展要求，為公司信息化工作高效管理提供保障。

4、有考核。結(jié)合不同信息項目的推廣，我們不定期的對各部門的人員進(jìn)行相應(yīng)的計算機操作和應(yīng)用水平考核?？己税窗俜种七M(jìn)行考核，考核結(jié)果與當(dāng)年各部門、車間的年終獎金掛鉤。如OA系統(tǒng)上線之初，由于系統(tǒng)涉及所有人都要操作，我們則以對OA系統(tǒng)了解、掌握為內(nèi)容進(jìn)行了全員考核。在ERP項目實施時，我們一方面安排針對所有需要使用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及財務(wù)人員的操作水平進(jìn)行測評；另一方面，利用技術(shù)手段，對業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中的操作情況進(jìn)行記錄考核。

（三）“五高”要求是衡量信息化工作建設(shè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)日新月異，這就要求我們在做好信息化建設(shè)工作時時充分認(rèn)識和理解“高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的要求，并使之融入到日常工作中去。

高起點。依托自身的各類優(yōu)勢，梳理公司總體信息化發(fā)展需求，在謀劃公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時定位要高，在策劃信息化項目方案時，要充分了解當(dāng)期的先進(jìn)信息化理念以及成熟技術(shù)手段，確保規(guī)劃制定有較好的前瞻性，項目方案不會很快落后。在我們建設(shè)千畝釀酒生態(tài)工業(yè)園的規(guī)劃里，充分考慮CAQ質(zhì)量管理、供銷存管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、條碼管理系統(tǒng)等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

高目標(biāo)。在信息化工作中，要拓寬思路、勇于創(chuàng)新，善于在同行業(yè)中或相關(guān)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)兵和榜樣、樹立標(biāo)桿。在實施現(xiàn)場工業(yè)視頻監(jiān)控和調(diào)度系統(tǒng)項目之初，我們就以“數(shù)字釀酒企業(yè)”建設(shè)為目標(biāo)，制定一套符合自己需求、切實可行的實施方案。

高質(zhì)量。在項目建設(shè)過程中引入項目監(jiān)理機制和績效評估機制，確保項目建設(shè)質(zhì)量。在項目運行過程中，堅持專人專崗監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，及時維護系統(tǒng)，規(guī)避任何影響系統(tǒng)正常運行的重大事故。在ERP系統(tǒng)運行期間，除保持系統(tǒng)正常運行外，更建立健全了各種規(guī)章制度、考核制度，確保基礎(chǔ)信息錄入真、快、準(zhǔn)。

高效率。首先，高目標(biāo)、高起點進(jìn)行公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，避免了重復(fù)建設(shè)和短期行為。其次，重視項目前期的可行性研究工作，避免無效投入。再次，合理安排進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各類資源，做好前期準(zhǔn)備工作，項目一旦審批完畢，即可全面展開，縮短項目建設(shè)時間、提高項目建設(shè)效率。

高效益。信息化工作最終目的就是提升公司的核心競爭力，通過技術(shù)手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低各類成本，從而使公司效益最大化。OA促進(jìn)了公司無紙化辦公，ERP優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程、固化了業(yè)務(wù)流程，將先進(jìn)的管理思維、管理模式帶入了公司運行的方方面面。

三、推動信息化建設(shè)所帶來的經(jīng)濟效益、社會效益

（一）有效提高了生產(chǎn)過程中的智能化，極大減少了人力的勞動強度。

（二）在生產(chǎn)過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效控制白酒的質(zhì)量問題，對食品安全起到有力的保障。

（三）有效提高了生產(chǎn)過程中的出酒率，節(jié)約了糧食的耗用量。

（四）通過流程可視、過程透明，一定程度解決信息不對稱和內(nèi)部人為控制的問題。

（五）企業(yè)管理信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了財務(wù)和業(yè)務(wù)處理的一體化，所有業(yè)務(wù)都以資金流的形式數(shù)字化，使財務(wù)數(shù)據(jù)做到了及時性和系統(tǒng)化，提高了工作效率，OA辦公協(xié)同軟件的應(yīng)用也直接提高企業(yè)運作效率、節(jié)約了辦公管理費用、增加了經(jīng)濟效益。

四、今后“兩化”發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)

“十二五”期間，古城酒業(yè)將著力實現(xiàn)從統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng)向持續(xù)提升整合信息系統(tǒng)的跨越，重點開展以ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)為核心的應(yīng)用集成建設(shè)，在決策支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)調(diào)度指揮方面加強應(yīng)用；積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)采集和傳輸、流程管控和優(yōu)化上加強兩化融合。

古城酒業(yè)將以營造和諧的信息化建設(shè)和應(yīng)用環(huán)境為“十二五”兩化融合的戰(zhàn)略目標(biāo)，使信息化達(dá)到全員參與、全流程支持、全過程管理、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和全系統(tǒng)集成的新高度。在建設(shè)智能發(fā)展的愿景下，古城酒業(yè)的信息化重心將從以集中建設(shè)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨罨瘧?yīng)用為主；從基于ERP系統(tǒng)的人、財、物管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的大物流格局；從關(guān)注信息化建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注信息化價值實現(xiàn)；從通過信息系統(tǒng)提高管理水平，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

信息化建設(shè)決定著一個地區(qū)在21世紀(jì)的競爭力和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平，我公司一直以來堅持把信息化建設(shè)納入重要議程，今年是國家“十二五” 計劃開局之年，也是我公司235計劃實施的第一年，我們相信：在區(qū)、州、縣黨委政府的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的共同努力之下，通過“兩化融合”可以有效提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力、孕育新興產(chǎn)業(yè)，為工業(yè)強國目標(biāo)提供有力支撐，公司將不斷完善生產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。

第四篇：兩化融合匯報材料

“兩化融合”工作

匯

報 材 料

數(shù)字化礦山的建設(shè)是實現(xiàn)煤礦企業(yè)高產(chǎn)、高效、安全開采的有效途徑，是煤炭企業(yè)未來的發(fā)展方向。中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦堅持?jǐn)?shù)字化礦山建設(shè)的探索與實踐，取得顯著成效。

一、企業(yè)概況

二、項目基本情況

“數(shù)字化礦山”(Digital Mine)是隨著計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展近幾年提出來的新概念?！皵?shù)字化礦山”是對真實礦山整體及其相關(guān)現(xiàn)象的統(tǒng)一認(rèn)識與數(shù)字化再現(xiàn)，是一個能夠真實反映礦山本體、礦山開發(fā)與運行過程的“虛擬礦山”。數(shù)字礦山是以計算機及其網(wǎng)絡(luò)為手段，把礦山的所有空間和有用屬性數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化存儲、傳輸、表述和深加工，應(yīng)用于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理和決策之中，以達(dá)到生產(chǎn)方案優(yōu)化、管理精細(xì)化和決策科學(xué)化的目的。數(shù)字礦山的特點為基礎(chǔ)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過程虛擬化、管理控制一體化、決策處理集成化。

礦業(yè)公司的數(shù)字化礦山建設(shè)以精細(xì)化管理為中心任務(wù)，在礦山技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的建立與執(zhí)行的約束環(huán)境下，建立礦山系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、三維地質(zhì)信息模型、礦山地理信息系統(tǒng)、礦山安全監(jiān)測系統(tǒng)、采礦技術(shù)、計劃和設(shè)計服務(wù)系統(tǒng)、選礦工藝流程監(jiān)控、管控系統(tǒng)、礦山生產(chǎn)經(jīng)營管控系統(tǒng)。

本項數(shù)字化礦山建設(shè)與ERP系統(tǒng)相結(jié)合，與ERP系統(tǒng)相銜接。數(shù)字化礦山建設(shè)主要以礦山地質(zhì)、資源儲量、采礦技術(shù)計劃、設(shè)計、礦業(yè)公司各礦山地理信息和礦山全息數(shù)據(jù)信息、礦山安全監(jiān)測、礦山生產(chǎn)工藝監(jiān)控等項目為主要管控目標(biāo)，實現(xiàn)公司對各礦山資源、采選生產(chǎn)工藝、安全系統(tǒng)的可查、可控、可追逆、可優(yōu)化，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對礦山系統(tǒng)信息的在線即時掌控，達(dá)到即時、全面、準(zhǔn)確地管控礦山的安全與生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從而實現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。

數(shù)字化礦山概念包含三個層次：

(1)將礦山中的固本信息（即與空間位置直接有關(guān)的相關(guān)固定的信息，如地表地形地貌 , 水文地質(zhì)及地質(zhì)構(gòu)造、礦山地質(zhì)儲量、開拓開采方案、已完成的采礦工程等）數(shù)字化，按三維坐標(biāo)組織起來一個數(shù)字礦山，全面、詳盡地刻畫礦山的整體面貌；

(2)在礦山固本信息數(shù)字化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嵌入礦山開發(fā)與運行相關(guān)信息（即空間位置間接有關(guān)的相對變動的信息，如儲量、安全、機電設(shè)備、人事、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷等等）組成一個意義更加廣泛的多維的數(shù)字礦山。

(3)在多維數(shù)字礦山基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代計算機控制技術(shù)、管理決策技術(shù)，自動控制技術(shù)等對整個礦山的開發(fā)與運行進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、規(guī)劃、計劃、組織、控制和檢測，提高礦山資源利用水平、提高礦山企業(yè)生產(chǎn)運作效率，提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)水平、增強礦山企業(yè)的競爭力，使之實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

三、項目實施需要解決的關(guān)鍵問題

數(shù)字化礦山建設(shè)由數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡(luò)層、信息展現(xiàn)層、數(shù)據(jù)儲存層（數(shù)據(jù)庫）、系統(tǒng)配置層（DBA）、核心應(yīng)用層、數(shù)據(jù)挖掘?qū)?、決策指揮層和操作層構(gòu)成，實現(xiàn)信息的完全共享和各種業(yè)務(wù)的無縫集成，可簡單描述如下：

（1）數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡(luò)層：該層主要包括服務(wù)器、交換機、路由器、線路、信道和采集設(shè)備等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，一般在井下采用工業(yè)以太網(wǎng)+現(xiàn)場總線（包括485總線、CAN總線）的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)，有線+無線的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，在地面采用有線數(shù)據(jù)傳輸模式和C/S+B/S的數(shù)據(jù)訪問方式，統(tǒng)一使用OPC標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)協(xié)議，使得數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這就可以保證礦山數(shù)字化建設(shè)的順利實施。

（2）信息展現(xiàn)層：這里主要包括圖形工作站、DLP大屏幕、工業(yè)視頻電視墻等相關(guān)設(shè)施建設(shè)，軟件方面使用了基于iFix 5.0開發(fā)的專用王家?guī)X綜合自動化平臺系統(tǒng)。

（3）數(shù)據(jù)儲存層（數(shù)據(jù)庫）：為了便于管理和提高檢索效率，我們從邏輯上把數(shù)據(jù)庫劃分為靜態(tài)數(shù)據(jù)庫、實時數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫，使用不同的物理服務(wù)器分別管理，實現(xiàn)分布式操作，其中靜態(tài)數(shù)據(jù)庫使用了SQL Server 2005+SQL Server 2008，主要用于存放普通數(shù)據(jù)和靜態(tài)文檔、實時數(shù)據(jù)庫使用了Proficy iFix數(shù)據(jù)庫管理器，主要存放監(jiān)測監(jiān)控的實時數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)庫存放工業(yè)電視系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的視頻片段和音頻片段，該層主要用于信息的采集和儲存。

（4）系統(tǒng)配置層（DBA）：該層次屬于高級管理員操作層面，主要功能是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定制、角色和用戶設(shè)置、流程定制、WEB發(fā)布管理、綜合管理界面設(shè)置、系統(tǒng)間聯(lián)動設(shè)置、編碼管理、報表格式定義等。

（5）核心應(yīng)用層：主要包括礦山數(shù)字化平臺、生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、生產(chǎn)信息綜合查詢系統(tǒng)，該層中各系統(tǒng)專業(yè)功能的強弱、技術(shù)的先進(jìn)與否、以及它們之間的協(xié)同能力直接關(guān)系到數(shù)字化礦山建設(shè)的效果。

（6）決策指揮層：主要包括效益分析、計劃制定和調(diào)整、工程進(jìn)度控制、生產(chǎn)和安全隱患的集體會診、可視化指揮調(diào)度等，其效果代表數(shù)字礦山建設(shè)的成敗。

（7）用戶操作層：通過DBA的WEB發(fā)布設(shè)置，實現(xiàn)Internet上的遠(yuǎn)程操作和信息管理。

四、項目價值、優(yōu)勢和創(chuàng)新點

安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、執(zhí)法網(wǎng)系統(tǒng)及產(chǎn)量監(jiān)控五個系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完畢。各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，保障監(jiān)控安全有效，各系統(tǒng)如下：

1、安 全 監(jiān) 測 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團重慶研究院型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-200和（AQ6210-2006）的技術(shù)要求規(guī) KJ90NB監(jiān) 測 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 范設(shè)計方案。目前我礦安裝有KJ90-F16型監(jiān)控分站13臺，甲烷傳感器30臺、一氧化碳傳感器13臺、煙霧傳感器5臺、溫度傳感器10臺、風(fēng)速傳感器7臺、負(fù)壓傳感器1臺、風(fēng)門傳感器7臺、水位傳感器3臺、開停傳感器17臺、饋電傳感器10臺、斷電器10臺、風(fēng)筒傳感器2臺、氧氣傳感器6臺、二氧化碳4臺、聲光報警器2臺，各類傳感器共計140臺。分別布置在礦井地面筒倉；井下中央變電所、采區(qū)變電所、采掘工作面，主要進(jìn)、回風(fēng)大巷、避難硐室、等區(qū)域。經(jīng)對各主要功能反復(fù)測試，符合礦井“六大系統(tǒng)”設(shè)計及AQ1029-2007規(guī)范要求。各類設(shè)備的備用量均按照使用量的100%配備，滿足安全生產(chǎn)需要。

井下回采工作面、上隅角、回風(fēng)巷及其巷道內(nèi)機電設(shè)備處，掘進(jìn)的工作面、回風(fēng)流、采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、井底煤倉、硐室、避難硐室、移動救生艙等地點全部安設(shè)了甲烷傳感器；各皮帶的下風(fēng)側(cè)、總回風(fēng)、回采工作面均安設(shè)了一氧化碳傳感器愛；溫度、風(fēng)速、煙霧、饋電、開停、負(fù)壓、氧氣、二氧化碳等各類傳感器均按要求全部配備安設(shè)齊全。風(fēng)電、瓦斯電、故障三大閉鎖嚴(yán)格按照要求堅持每7天測試一次，保證閉鎖功能的正常、可靠運行。閉鎖測試的各種數(shù)據(jù)真實可靠，且全部符合要求。每次測試閉鎖前和發(fā)生各類異常情況均按時上報公司和縣局監(jiān)控中心。甲烷傳感器堅持每7天進(jìn)行標(biāo)校一次，并詳細(xì)記錄。報表、存儲、打印、顯示、報警、斷電等功能齊全可靠。雙機熱備切換、后備電源滿足設(shè)計要求。于縣、市聯(lián)網(wǎng)運行正常。

2、無線通信人員定位二合一系統(tǒng)

人員定位移動識別卡 人員定位系統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團重慶研究院KJ251A型煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)與KT106R無線通訊系統(tǒng)，無線通訊及人員定位共用一套傳輸線路，以工業(yè)以太網(wǎng)交換機作為星型的中心點，基站之間采用總線型連接方式?；就瑫r具有語音通信和定位功能，定位終端包括手機和專用的定位卡兩種。并嚴(yán)格按照國家《AQ6210-2006》和《AQ1048-2007》的技術(shù)要求和規(guī)范保準(zhǔn)設(shè)計安裝。系統(tǒng)集成了礦井目標(biāo)定位、跟蹤、報警求助、預(yù)警救援、考勤統(tǒng)計等基本功能，系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確的將井下各個區(qū)域人員情況動態(tài)反應(yīng)到地面計算機系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時掌握井下人員的總數(shù)及分布狀況，干部跟班下井情況、礦工入井、升井時間及運行軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

目前礦井共安裝地面基站2套，分別布置于礦井地面工業(yè)廣場的辦公樓倆側(cè)；KJ251-F8人員定位分站三臺，KJF210B礦用讀卡器6臺，KTW118K(B)型井下無線通訊基站16套，分別安裝于副立井口、井底、主要進(jìn)、回風(fēng)巷、各采掘順槽、設(shè)備硐室、各巷道、交叉路口、重要場所等地點，可對礦井每個作業(yè)區(qū)域范圍、交叉點、進(jìn)出口等全面覆蓋，經(jīng)反復(fù)測試，無遺漏卡現(xiàn)象，能實現(xiàn)井上下通信一體化、有線無線一體化、調(diào)度通信行政通信一體化。井下軟件資料、存儲、報表打印、顯示、查詢、模擬動畫、設(shè)備顯示、人機對話、超時、超員報警等功能齊全，軌跡回放與井下實際路線相符，地面監(jiān)控中心實現(xiàn)了雙機切換、雙回路供電、備用電源滿足8小時供電，主機、后備電源全部安設(shè)在機房內(nèi)、統(tǒng)一管理。目前與縣、市聯(lián)網(wǎng)、運行正常，配備有專職值班員和維護員，24小時連續(xù)運行。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。

3、產(chǎn) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)型號為山西萬立科技KJ528型并嚴(yán)格按照《MT1082-2008》《MT1080-2008》及省廳管理細(xì)則等行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定設(shè)計安裝；

產(chǎn) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

施設(shè)備配置齊全，符合防爆型電氣設(shè)備的要求。該系統(tǒng)裝置由監(jiān)控終端、省市網(wǎng)絡(luò)中心產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)管理軟件、數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)組成，具有煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測、工作狀態(tài)監(jiān)測、輸煤設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測、視頻監(jiān)視功能。超產(chǎn)報警、統(tǒng)計、顯示、打印、存儲、查詢等功能齊全，配備專職值班員、維護員，24小時連續(xù)運行，各類報表、臺賬資料齊全、與縣、市聯(lián)網(wǎng)運行正常、穩(wěn)定可靠。

4、通 訊 聯(lián) 絡(luò) 系 統(tǒng)

（1）、采用北京富華宇祺KT195數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng)，該系統(tǒng)由調(diào)度主機、調(diào)度臺和調(diào)度分機組成，擴展的設(shè)備包括調(diào)度服務(wù)器、數(shù)字錄音系統(tǒng)及具有特殊功能的調(diào)度終端；系統(tǒng)通過兩路50對專用通信電纜下井，兩路電纜分別敷設(shè)在副斜井的兩側(cè)，互為備用；目前，井下共有電話28門，符合煤礦調(diào)度通信系統(tǒng)的要求。

該調(diào)度主機實現(xiàn)了所有呼叫交換功能，調(diào)度功能及組網(wǎng)功能，同時可以根據(jù)用戶需求使用不同的配置。調(diào)度交換機與無線通訊系統(tǒng)可完全融合為一套系統(tǒng)，調(diào)度臺鍵盤可通過按鍵直接強插、強拆所有用戶且系統(tǒng)嵌入式數(shù)字錄音系統(tǒng)，可對所有交換用戶進(jìn)行錄音。

廣播通訊系統(tǒng) 礦用本安型手機

調(diào) 度 主 機

（2）、我礦采用中煤科工集團重慶研究院KT175型礦用廣播通訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有多路廣播功能、音源種類豐富、可分區(qū)功能、日常安全宣傳、教育等功能，在礦井安全出現(xiàn)緊急情況時，可以在安全指揮中心，通過廣播系統(tǒng)向井下最危險的地點下達(dá)安全指令，緊急避險，從而有效的指導(dǎo)人員安全撤離。

目前，礦井共安裝廣播音箱12套、廣播基站8臺，分別布置在主要運輸軌道大巷、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷道、采掘工作面，能全面覆蓋、滿足礦井安全生產(chǎn)需求。

執(zhí)法網(wǎng)機柜

5、執(zhí)法與決策系統(tǒng)

執(zhí)法與決策網(wǎng)為可視化交互系統(tǒng)，由北京翔科佳信系統(tǒng)技術(shù)有限公司設(shè)計安裝；現(xiàn)已安裝完成且與縣、市聯(lián)網(wǎng)，運行穩(wěn)定正常。

目前產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)均運行正常，數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確、可靠、三網(wǎng)合成執(zhí)法與決策系統(tǒng)與上級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，上傳穩(wěn)定正常。監(jiān)控系統(tǒng)均采用雙回路電源供電，同時配備了井下不少于2小時、地面不少于8小時的后備電源，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。監(jiān)控室配備了培訓(xùn)并考試合格的專業(yè)人員24小時不間斷值班。監(jiān)控室內(nèi)線、外線、各系統(tǒng)專線全部配備錄音電話，同時對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每三個月進(jìn)行一次備份。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存完整，便于查詢，符合相關(guān)規(guī)定和要求。

6、安 全 指 揮 中 心

我礦根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》的要求，經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序后，礦井于2011年3月建設(shè)了安全指揮中心，信息自動化工程由北京翔科佳信系統(tǒng)技術(shù)有限公司進(jìn)行設(shè)計，軟件開發(fā)并承建。該項目建設(shè)完成后，能夠監(jiān)測井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運行狀態(tài)以及所需的生產(chǎn)和安全參數(shù)，能對礦井內(nèi)個控制子系統(tǒng)發(fā)布控制命令；能夠與主體企業(yè)和縣局建立局域網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)礦井與上級有關(guān)部門之間生產(chǎn)與管理信息的及時交換，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)綜合信息管理現(xiàn)代化。

以上各系統(tǒng)的設(shè)備“四證一標(biāo)志”全部齊全有效，按時進(jìn)行檢定和校驗；各系統(tǒng)臺賬、記錄、圖紙?zhí)罾L及時，保存完整。監(jiān)控中心配備監(jiān)控值班員2人，井下巡檢工9人，全部經(jīng)培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。配備調(diào)度員7人。井下各種信息反饋及時。各系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障和礦井安全狀況的預(yù)測預(yù)報及時，從而把安全事故處理在萌芽狀態(tài)，杜絕各種事故隱患的發(fā)生。

我礦工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)KJ90自安裝完畢后運行正常，現(xiàn)已接入瓦斯通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)。系統(tǒng)可實時監(jiān)測各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點運行情況，在鏈路發(fā)生故障時不中斷數(shù)據(jù)傳輸。頂板在線監(jiān)測、主扇風(fēng)機在線監(jiān)測系統(tǒng)運行正常，調(diào)度視頻會議系統(tǒng)、自動辦公OA系統(tǒng)于2012年7月份建成以正常投入使用；工業(yè)視頻系統(tǒng)正在規(guī)劃建設(shè)中，屆時將可實現(xiàn)監(jiān)測井上下皮帶運輸、罐籠提升等。

中央水泵房自動化排水控制系統(tǒng)和10102自動化采煤工作面已納入公司2013年重點工作。

三、下一階段規(guī)劃

基于山西省煤礦企業(yè)“兩化融合”以及集團公司的總體規(guī)劃工作的要求，我們將逐步完善生產(chǎn)自動化和管理信息化的覆蓋范圍，并達(dá)到兩者的信息協(xié)同。以安全需求促進(jìn)信息化建設(shè)，以信息化推動生產(chǎn)水平；提高安全保障、降低生產(chǎn)成本、加強環(huán)境保護。

金暉榮泰煤業(yè)有限公司

二0一三年元月十一日

第五篇：產(chǎn)城融合匯報材料

關(guān)于產(chǎn)城融合調(diào)研的匯報材料

xx開發(fā)區(qū)成立于2003年7月，2006年2月經(jīng)省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)，2013年9月，省政府批復(fù)安徽無為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以“一區(qū)一園”模式擴區(qū)（一園即城東園區(qū)）。新園區(qū)迎難而上、砥礪前行，不斷加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐、推動城市配套完善、進(jìn)一步提高產(chǎn)城融合水平。現(xiàn)對無為經(jīng)開區(qū)城東園區(qū)產(chǎn)城融合情況匯報如下：

一、成效及現(xiàn)狀

三年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，不斷加大城市建管投入，城市面貌大幅改善、產(chǎn)業(yè)支撐作用顯現(xiàn)、產(chǎn)城融合初見成效。

1.城市規(guī)模逐步形成。城東安置房一期近10萬平方米已建成入駐。福園新村公租房及景觀苑小區(qū)已開工建設(shè)，2018年陸續(xù)建成。商住配套、鄰里中心、孵化器已規(guī)劃選址，近期啟動掛牌手續(xù)，有望于2019年服務(wù)園區(qū)。城市規(guī)模的擴張，為產(chǎn)城融合發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。一是道路工程建成了通江大道公路改建，支十路、經(jīng)三路、經(jīng)四路、支一路、福北路中段、福東北路、支二路、緯二路等x條道路，合計里程達(dá)x公里，綠化面積達(dá)x平方米；福北路、經(jīng)四南路、支四路、支一路延伸段、支十南路、站后路、支二路延伸段、緯二路延伸段等8條道路相繼開工建設(shè)，今年能夠建成通車。二是供配電工程新架設(shè)了35KV陡溝變至經(jīng)四路、經(jīng)四路至經(jīng)三路、福東路到三只松鼠、光訊3條長xxkm10KV線路，合計供電線路達(dá)10km；完成園區(qū)110KV張廟變前期工作，為今年10月開工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備工作。三是防洪除澇工程沙灣泵站主體結(jié)構(gòu)竣工；沙灣二期排澇渠13km及10座箱涵全面開工建設(shè)。四是污水、自來水等各類管網(wǎng)隨道路建設(shè)鋪設(shè)到位。其中一水廠（日供水5萬噸）和城東污水處理廠（日處理2.5萬噸）實質(zhì)運行并發(fā)揮效益，累計鋪設(shè)管網(wǎng)xx公里,燃?xì)夤艿冷佋O(shè)已達(dá)18公里。城東園區(qū)供熱站已選址規(guī)劃，2019年建成供熱。城市水、電、氣、暖、路等保障能力大幅提升，為產(chǎn)城融合發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、存在問題

1、公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。截止目前，無為經(jīng)開區(qū)城東園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)xx個，在建企業(yè)xx個，預(yù)計到年底增加竣工項目xx個，現(xiàn)有企業(yè)員工xx個，預(yù)計明年上半年入駐員工xx多人。但園區(qū)公共及生活配套設(shè)施建設(shè)滯后，無開發(fā)類商業(yè)、住宅配套，不能滿足企業(yè)員工居住、金融、文娛等生活所需，嚴(yán)重影響園區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展。

2、區(qū)劃調(diào)整影響。無為經(jīng)開區(qū)二壩園區(qū)已整體劃入弋江區(qū)，二壩園區(qū)經(jīng)十多年建設(shè)，無為財政投入大量資金，基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施已基本建成，華誼等大項目稅收穩(wěn)定，現(xiàn)從新開發(fā)新園區(qū)，造成資金緊張，無為縣財政不足以大量投入無為經(jīng)開區(qū)城東園區(qū)建設(shè)。

三、提出建議

1、堅持規(guī)劃先行，優(yōu)化空間布局。無為經(jīng)開區(qū)城東園區(qū)已納入無為縣城市規(guī)劃，是“三區(qū)”中的最重”一區(qū)”，符合無為縣城市整體發(fā)展布局，城東園區(qū)緊鄰無為中心城區(qū)，是無為對外交往的門戶，基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施可與無為城東片共建共享。無為經(jīng)開區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為生命健康（健康食品和生物醫(yī)藥）、電力電氣及電子信息產(chǎn)業(yè)和新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動作用和集聚效應(yīng)。同時要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展服務(wù)配套，發(fā)展新型服務(wù)業(yè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

2、完善城市功能，增強承載能力。按照適度超前原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)。盡快形成“五橫六縱”干路網(wǎng)格局，根據(jù)項目落戶情況，完善支路網(wǎng)布局，按照道路建設(shè)“四同時”要求，同步完成地下弱電管網(wǎng)建設(shè)；加快供熱站、11萬伏張廟變工程，滿足企業(yè)供電、供熱所需。加快公廁、小型垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。常態(tài)化開展環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑等專項整治行動，加強道路綠化、公共綠地等管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境。盡快完善城東園區(qū)商住配套、孵化器、鄰里中心建設(shè)方案，積極引入優(yōu)質(zhì)的開發(fā)企業(yè)，借助社會資本降低政府財政壓力，通過市場化提升產(chǎn)業(yè)競爭力。