第一篇：企業(yè)研發(fā)管理辦法（共）

研究開發(fā)項(xiàng)目管理辦法 1．總則

為了全面貫徹從市場導(dǎo)向型向產(chǎn)品領(lǐng)跑型轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司研究開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)

督管理，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高科技進(jìn)步對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的貢獻(xiàn),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，特制定本辦法。

2．研究開發(fā)項(xiàng)目范圍及管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2．1 研究開發(fā)項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目）的范圍：

1、新產(chǎn)品（申報(bào)國家新獸藥）開發(fā)項(xiàng)目；

2、技術(shù)改造項(xiàng)目；

3、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用項(xiàng)目。

2．2 公司技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量部、生產(chǎn)部及相關(guān)部門要相互配合，共同做好研究開發(fā)項(xiàng) 目管理工作。

2.1公司董事會和總經(jīng)理辦公會是研究開發(fā)項(xiàng)目管理工作的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對經(jīng)評審 的項(xiàng)目進(jìn)行審定，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確定年度研究開發(fā)計(jì)劃。

2.2.2公司技術(shù)研發(fā)中心是研究開發(fā)項(xiàng)目歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、評審、立項(xiàng)、編制年度研究開發(fā)計(jì)劃、投資管理、驗(yàn)收、考核獎勵、成果申報(bào)及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等的組織管理工作。負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、立項(xiàng)審批等前期工作的組織管理。2.2.3公司綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料匯總及歸檔管理。2.2.4生產(chǎn)部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、總結(jié)。2.2.5公司專家委員會負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行評審。2.2.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的調(diào)度管理。

2.2.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的資金管理和項(xiàng)目費(fèi)用的審計(jì)工作。2.2.8生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的安全管理。3 項(xiàng)目立項(xiàng)

3.1 研究開發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)必須以公司產(chǎn)品科技發(fā)展、市場需要為導(dǎo)向，遵循選題有針對性、技術(shù)先進(jìn)、方法科學(xué)、操作可行、效益最大化的原則，做好立項(xiàng)前的市場調(diào)查、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等立項(xiàng)申報(bào)準(zhǔn)備工作。每年9月為下年度研究開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)時間。

3.2 項(xiàng)目必須以項(xiàng)目申請書的形式提交給公司技術(shù)研發(fā)中心。項(xiàng)目申請書的主要內(nèi)容有： 3.2.1立項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目的背景和必要性、技術(shù)現(xiàn)狀、今后發(fā)展趨勢；

3.2.2 主要項(xiàng)目內(nèi)容（包括項(xiàng)目技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點(diǎn)、主要目標(biāo)、工藝方案、技術(shù)路線等，部分技術(shù)改造項(xiàng)目還包括總圖布置等）； 3.3.3 市場需求及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測； 3.2.4 預(yù)期效果及經(jīng)濟(jì)技術(shù)評估；

3.2.5項(xiàng)目投資情況或費(fèi)用構(gòu)成及用途（含材料、設(shè)備清單，部分技術(shù)改造項(xiàng)目還包括建筑面積等）；

3.2.6人員構(gòu)成（擬定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與成員）； 3.2.7項(xiàng)目工作部署和進(jìn)度安排。

3.3項(xiàng)目必須按公司相關(guān)規(guī)定經(jīng)過評審、立項(xiàng)方可實(shí)施。評審的主要內(nèi)容為：項(xiàng)目具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性；能解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題；能明顯提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，使高附加值產(chǎn)品規(guī)?；哂惺袌龈偁幜?；合理利用和開發(fā)資源，節(jié)能降耗，改善環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益等。

3.4公司技術(shù)研發(fā)中心組織召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員對項(xiàng)目進(jìn)行初審；擬定項(xiàng)目、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人候選人、項(xiàng)目實(shí)施及完成時間、項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果指標(biāo)。

3.5 公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集專家委員會會議對初審項(xiàng)目按照技術(shù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)性、效益性、市場前景以及技術(shù)力量、管理水平、投資額等內(nèi)容進(jìn)行審查，提出評審意見。評審意見分同意立項(xiàng)、不立項(xiàng)兩種，確定評審項(xiàng)目。

3.6 在公司專家委員會確定評審項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，公司召開總經(jīng)理辦公會，研究確定年度研究開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擬定年度研究開發(fā)計(jì)劃。3.7公司年度研究開發(fā)計(jì)劃經(jīng)董事會批準(zhǔn)后下達(dá)各部門。

3.8對于未納入公司年度研究開發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，由項(xiàng)目單位出具專題報(bào)告和項(xiàng)目申請書報(bào)技術(shù)研發(fā)中心，由技術(shù)研發(fā)中心組織進(jìn)行論證，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施，對于投資額大于10萬元的項(xiàng)目還需報(bào)董事會批準(zhǔn)。其余事項(xiàng)按年度研究開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目同等管理。4 項(xiàng)目實(shí)施與管理

4.1研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行技術(shù)研發(fā)中心歸口管理及領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般采取公開招聘或公司委派兩種方式，同時由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提名產(chǎn)生項(xiàng)目組其他成員。項(xiàng)目組成員確立后，公司根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和工作難易程度、資金狀況與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目“責(zé)任狀”?！柏?zé)任狀”含項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。

4.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)素質(zhì)、系統(tǒng)的思考能力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的綜合管理能力。4.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

4.3.1組織項(xiàng)目實(shí)施方案的編寫，并將實(shí)施方案報(bào)技術(shù)研發(fā)中心，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.3.2合理挑選項(xiàng)目組成員。一般項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施部門確定,若有必要可經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)同意在其他部門挑選人員。

4.3.3與各職能部門充分溝通和協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.3.4項(xiàng)目開始實(shí)施后，每月25日前向技術(shù)研發(fā)中心報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況及下月實(shí)施計(jì)劃，接受有關(guān)部門和人員的檢查和監(jiān)督。

4.3.5在規(guī)定的時間和規(guī)定的項(xiàng)目資金范圍內(nèi),發(fā)揮項(xiàng)目組成員的積極性,使項(xiàng)目達(dá)到確 定的目標(biāo),并對項(xiàng)目實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。4.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力：

4.4.1挑選項(xiàng)目組成員經(jīng)公司批準(zhǔn)后確定。

4.4.2調(diào)整技術(shù)方案，調(diào)配項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)的物資和資源。

4.4.3考核項(xiàng)目組成員，分配項(xiàng)目獎金。對表現(xiàn)不好的成員有權(quán)辭退并另選人員。

4.5 若遇特殊情況，項(xiàng)目實(shí)施難度大，或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人難以勝任，公司有權(quán)停止項(xiàng)目的進(jìn) 行，或改聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4.6項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)方案、圖紙等技術(shù)文件的形成和審批需按程序進(jìn)行。4.6.1技術(shù)文件的編寫或設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)，必要時可委托社會專業(yè)機(jī)構(gòu)完成。4.6.2公司內(nèi)部編寫或設(shè)計(jì)的技術(shù)文件需由編寫或設(shè)計(jì)人員簽字，部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.7技術(shù)研發(fā)中心每月28日前將當(dāng)月研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施情況和下月實(shí)施計(jì)劃匯總后通報(bào) 相關(guān)職能部門，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5 項(xiàng)目的驗(yàn)收

5.1項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目組應(yīng)及時做好項(xiàng)目總結(jié)工作。準(zhǔn)備好項(xiàng)目驗(yàn)收資料，其內(nèi)容包括：

1、項(xiàng)目慨況；

2、工藝方案或攻關(guān)途徑、技術(shù)路線；

3、有關(guān)技術(shù)資料或竣工圖；

4、實(shí) 際效果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5.2 項(xiàng)目的驗(yàn)收必須在項(xiàng)目組自行初驗(yàn)后報(bào)告技術(shù)研發(fā)中心申請驗(yàn)收。技術(shù)研發(fā)中心在收到項(xiàng)目完成報(bào)告后，組織項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。項(xiàng)目驗(yàn)收按公司確定的實(shí)施方案和指標(biāo)進(jìn)行,驗(yàn)收組應(yīng)提交書面鑒定、驗(yàn)收報(bào)告。

5.3項(xiàng)目驗(yàn)收組由技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)備、職業(yè)健康與安全、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員及公司專家委員會成員組成。

5.4項(xiàng)目后評估管理。公司所有研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施完成后都需進(jìn)行后評估。

5.4.1項(xiàng)目后評估的時間根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定，一般應(yīng)在項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行3個月以上。5.4.2項(xiàng)目單位編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并向技術(shù)研發(fā)中心申請進(jìn)行項(xiàng)目后評估。5.4.3項(xiàng)目后評估由技術(shù)研發(fā)中心組織5.3款規(guī)定的項(xiàng)目驗(yàn)收組成員參與。

5.4.4項(xiàng)目后評估的內(nèi)容包括對整個項(xiàng)目各環(huán)節(jié)管理的成績與失誤、各項(xiàng)指標(biāo)完成率、預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況、各單位各自完成的工作質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)社會效益等。

5.4.5項(xiàng)目后評估后需形成詳細(xì)的后評估報(bào)告，后評估報(bào)告經(jīng)主管科技的公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批復(fù)后作為項(xiàng)目評獎和改進(jìn)工作的依據(jù)。

5.4.6項(xiàng)目驗(yàn)收資料和后評估報(bào)告需及時交公司技術(shù)檔案室存檔。6 項(xiàng)目資金管理

6.1 根據(jù)公司年度研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃安排項(xiàng)目資金，月度項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心審核由財(cái)務(wù)部撥付，月度項(xiàng)目資金計(jì)劃應(yīng)于上月28日前提交財(cái)務(wù)部。

6.2項(xiàng)目資金的預(yù)決算由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資金堅(jiān)持全成本核算，成本費(fèi)用范圍主要有：設(shè)備儀器購置費(fèi)或設(shè)備租金、原料費(fèi)、材料費(fèi)、動力費(fèi)、人工工資、管理費(fèi)，其它開支不得列入項(xiàng)目資金。項(xiàng)目資金購置的材料、設(shè)備其所有權(quán)歸公司,并及時辦理驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用及入帳手續(xù)，任何人不得以任何方式長期占用。

6.3項(xiàng)目完成后申請鑒定、驗(yàn)收時,應(yīng)提交項(xiàng)目資金使用情況，驗(yàn)收合格后及時進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算時應(yīng)經(jīng)審計(jì)監(jiān)察部門進(jìn)行審計(jì)，重大項(xiàng)目可委托社會專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

6.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)科學(xué)、合理、有效地安排和使用經(jīng)費(fèi)，接受技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。對弄虛作假、挪用擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等違反規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，采取通報(bào)批評直至中止項(xiàng)目實(shí)施；情節(jié)嚴(yán)重者提交有關(guān)部門追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任,兩年內(nèi)停止有關(guān)人員的申請立項(xiàng)資格。

6.5 研究開發(fā)項(xiàng)目涉及固定資產(chǎn)增加的按固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。7 激勵與約束

7.1 設(shè)立項(xiàng)目獎。項(xiàng)目后評估后，技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)及時把項(xiàng)目的有關(guān)資料（公司項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目責(zé)任書、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收報(bào)告、后評估報(bào)告等）提交公司專家委員會審定，公司專家委員會根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)資料對項(xiàng)目評估審定，并報(bào)公司批準(zhǔn)。對于有直接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目正常生產(chǎn)時3-24個月新增效益的1%—20%金額給予項(xiàng)目獎勵；對于不能計(jì)算直接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，審定后由公司根據(jù)其實(shí)際情況給予適當(dāng)獎勵。項(xiàng)目獎在公司對批準(zhǔn)后的次月發(fā)放。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)獎金分配，獎金分配時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要參加的工程技術(shù)人員和實(shí)施的骨干成員合計(jì)不低于70%。

7.2設(shè)立年度優(yōu)秀研究開發(fā)項(xiàng)目獎。公司根據(jù)年度已完成并驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益（或社會效益）、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)難度、實(shí)施難度、投資額等指標(biāo)評定優(yōu)秀項(xiàng)目，優(yōu)秀項(xiàng)目設(shè)一、二、三等獎。優(yōu)秀項(xiàng)目評定的程序是：由實(shí)施單位申請、技術(shù)研發(fā)中心審核、初評，公司專家委員會評定，公司批準(zhǔn)。獲獎項(xiàng)目個數(shù)和獎金額由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。7.3 年度優(yōu)秀研究開發(fā)項(xiàng)目獎獎金在公司年度科技大會上頒發(fā)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目獎金有分配權(quán)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參加的主要工程技術(shù)人員和實(shí)施的骨干成員合計(jì)不低于70%。其他人員根據(jù)對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配。

7.4年度評選科技先進(jìn)個人，并在公司年度科技大會進(jìn)行獎勵。先進(jìn)個人人數(shù)和獎金額由總經(jīng)理辦公會決定。7.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目組）由于管理不善或技術(shù)失誤,造成項(xiàng)目不能完成或造成經(jīng)濟(jì)損失,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目組）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。7.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因工作變動等原因不能繼續(xù)履行其職責(zé)時，應(yīng)將項(xiàng)目進(jìn)展情況和所有技術(shù)資料以書面形式（或電子版本）移交給公司指定的新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。專家委員會負(fù)責(zé)對其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所完成的工作進(jìn)行評估，其評估結(jié)果作為以后獎懲的依據(jù)。8 成果管理（另外做一個文件）

8.1 項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供成果申報(bào)資料（項(xiàng)目工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用決算表、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評估、下步完善及轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作方案等）交公司技術(shù)研發(fā)中心。并交技術(shù)檔案室存檔。

8.2 項(xiàng)目組成員在對外科技活動及其它各種社會、經(jīng)濟(jì)活動中,有義務(wù)保守項(xiàng)目技術(shù)秘密。項(xiàng)目組若要發(fā)表論文的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可。若不經(jīng)公司同意對外發(fā)表或私自泄密的，一經(jīng)查實(shí)，給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

8.3 研究開發(fā)項(xiàng)目若符合韶山市、湘潭市、湖南省或國家科技成果申報(bào)要求，技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)及時向上級科技主管部門申報(bào)。申報(bào)獲得成功，所得獎金20%獎給項(xiàng)目組成員；10%獎勵申報(bào)工作人員。對獲獎項(xiàng)目，公司另外再給予重獎。8.4研究開發(fā)成果若符合專利申報(bào)要求，技術(shù)研發(fā)中心要及時向知識產(chǎn)權(quán)主管部門申報(bào)專利。申報(bào)獲得成功，公司給予申報(bào)辦理人一定獎勵。

8.5 公司鼓勵研究開發(fā)人員在各級刊物發(fā)表科技論文。在國家、省部級刊物發(fā)表的，每篇公司給予一定的獎勵。論文投稿前需經(jīng)公司審查同意并登記備案。

第二篇：浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心管理辦法

浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心管理辦法 第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心（以下簡稱“中心”）的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，加速我省創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱中心，是指設(shè)在企業(yè)內(nèi)部相對獨(dú)立的省級研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托，是我省科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。

第三條 中心主要依托具有一定規(guī)模和研究開發(fā)實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)組建，優(yōu)先支持電子信息、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源與節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，適當(dāng)支持其它領(lǐng)域中在全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)所建的高水平研究開發(fā)中心。

鼓勵企業(yè)和高校、科研院所等科研機(jī)構(gòu)及其它相關(guān)企業(yè)聯(lián)合組建中心。

第四條 中心的宗旨和任務(wù)

（一）加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；

（二）針對我省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的重大技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和核心技術(shù)，開展科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化研究開發(fā)；

（三）以增強(qiáng)企業(yè)競爭能力為核心，以形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品為目標(biāo)，不斷研究開發(fā)出有市場前景和競爭力的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品；

（四）對我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)和相關(guān)行業(yè)發(fā)揮輻射帶動作用；

（五）成為培養(yǎng)高水平科研人員、工程技術(shù)人員和科技管理人員的基地。

第五條 省科技廳統(tǒng)一歸口管理中心，其主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制定我省中心發(fā)展總體規(guī)劃；

（二）負(fù)責(zé)制定我省中心建設(shè)工作計(jì)劃和編制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

（三）負(fù)責(zé)中心的申報(bào)受理、方案論證和立項(xiàng)批復(fù)；

（四）對中心進(jìn)行評估和管理；

（五）其它有關(guān)事項(xiàng)。第六條 依托單位指組建中心的高新技術(shù)企業(yè)，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)對中心的領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施中心建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)工作；

（二）負(fù)責(zé)提供中心建設(shè)和運(yùn)行所必要的資金、物資、人才；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督中心的資產(chǎn)及經(jīng)費(fèi)使用。

第二章 申報(bào)和立項(xiàng)

第七條 申請立項(xiàng)的依托單位應(yīng)同時具備以下條件：

（一）在我省注冊一年以上，具有獨(dú)立法人資格的高新技術(shù)企業(yè)；

（二）近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，在其申報(bào)領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；

（三）擁有1項(xiàng)以上發(fā)明專利或4項(xiàng)以上實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識產(chǎn)權(quán)；

（四）已經(jīng)批準(zhǔn)建立市級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心；

（五）上一研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：

1．銷售收入小于5000萬元的，不低于6%；

2．銷售收入在5000萬元至20000萬元的，不低于4%；

3．銷售收入在20000萬元以上的，不低于3%或1000萬元。

（六）近三年內(nèi)累計(jì)科技成果轉(zhuǎn)化9項(xiàng)以上；

（七）有獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，研發(fā)機(jī)構(gòu)專職工作人員不少于15人（軟件類企業(yè)30人），具有本科以上學(xué)歷或中級以上職稱的工程技術(shù)人員不低于研發(fā)機(jī)構(gòu)職工總數(shù)的60%；

（八）能保證中心建設(shè)、發(fā)展過程中所需資金的落實(shí)，并具備科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)條件及基礎(chǔ)設(shè)施。科研用房500平方米以上，科研資產(chǎn)總額500萬元以上（軟件類企業(yè)100萬元以上）；

（九）建立完整規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新管理體制，各項(xiàng)規(guī)章制度明確；

（十）近三年無環(huán)境污染事故及知識產(chǎn)權(quán)違法行為。

第八條 中心申請材料：

（一）浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心建設(shè)申請書

（二）浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心建設(shè)可行性研究報(bào)告

（三）依托單位相關(guān)證照

（四）依托單位及中心狀況的證明材料

（五）其它材料

以上材料一式3份，并附電子文檔，報(bào)依托單位所在市科技局審核。

第九條 省科技廳按照“擇優(yōu)支持、布局合理、公平公正”的原則，自行或委托市科技局組織專家對申報(bào)單位的申請進(jìn)行可行性論證與考察。

第十條 可行性論證與考察的主要內(nèi)容包括：

（一）審查申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性和規(guī)范性；

（二）中心建設(shè)是否符合我省的產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)支持的技術(shù)領(lǐng)域；

（三）依托單位是否具有中心立項(xiàng)的基本條件；

（四）中心技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù)是否明確可行；

（五）中心的管理體系是否完善、運(yùn)行機(jī)制是否有利于中心的發(fā)展；

（六）依托單位財(cái)務(wù)狀況能否保證中心順利運(yùn)行。

第十一條 對已通過可行性論證的，由省科技廳擇優(yōu)批復(fù)建設(shè)。批復(fù)建設(shè)的中心名稱應(yīng)規(guī)范使用，采用“依托單位字號+核心研發(fā)方向+省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”的形式。

第十二條 科技廳優(yōu)先批復(fù)以下依托單位申請建設(shè)的中心：

（一）主持制定國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或主持、參與制訂國際標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）與其它企業(yè)、高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)聯(lián)合組建的。

聯(lián)合組建的中心必須有聯(lián)合組建協(xié)議書，明確主要依托單位，以及各個組建單位在中心組建與運(yùn)行中的權(quán)利與義務(wù)。

第三章 運(yùn)行管理

第十三條 中心依托單位應(yīng)根據(jù)省科技廳的批復(fù)，開展有關(guān)業(yè)務(wù)活動。第十四條 中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。

第十五條 中心應(yīng)制定研究、開發(fā)，成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的工作計(jì)劃。

第十六條 中心實(shí)行開放、流動機(jī)制。積極開展多種形式的國際、國內(nèi)合作與交流。

第十七條 中心每年年底應(yīng)向省科技廳上報(bào)工作總結(jié)，工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）中心基本情況；

（二）本規(guī)定第七條所列條件對照分析；

（三）中心發(fā)展規(guī)劃及本執(zhí)行情況；

（四）中心存在問題及擬解決方案；

（五）中心今后發(fā)展思路及打算；

（六）其它需要說明的情況。

第十八條 中心或其依托單位發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更發(fā)生后6個月內(nèi)提出申請，并分情況辦理相關(guān)手續(xù)：僅變更名稱、地址等非實(shí)質(zhì)性情況的，經(jīng)市科技局審核后，報(bào)省科技廳備案；發(fā)生以下變更的，由依托單位提出書面報(bào)告，經(jīng)市科技局按第十條進(jìn)行論證后，報(bào)省科技廳審核。

（一）中心需要變更研究開發(fā)方向或進(jìn)行重組的；

（二）依托單位經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動等發(fā)生重大變化（如并購、重組、轉(zhuǎn)業(yè)等）的；

（三）中心不再依托原單位的；

（四）其它發(fā)生實(shí)質(zhì)性情況變更的。

第十九條 中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)或相對獨(dú)立核算。

中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)以依托單位為主，所在市、縣（市、區(qū)）科技局可根據(jù)中心建設(shè)的需要予以適當(dāng)補(bǔ)助。省科技廳根據(jù)中心運(yùn)行情況，以獎代補(bǔ)，擇優(yōu)支持。鼓勵實(shí)行多元化的投資機(jī)制。

第二十條 省科技廳獎勵補(bǔ)助的建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于中心的工程技術(shù)研究開發(fā)、試驗(yàn)所必需的儀器、設(shè)備購置。

中心建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按要求?？顚Ｓ?，依托單位不得以任何形式截留、挪用和擠占。

第二十一條 省科技廳按照“公平、公正、科學(xué)、客觀”的原則，自行組織或委托中介機(jī)構(gòu)，對運(yùn)行兩年以上的中心定期進(jìn)行評估，運(yùn)行時間不到兩年的中心可自愿參加評估。評估實(shí)施辦法另行制定。

評估結(jié)果將作為省科技廳實(shí)施后續(xù)支持及組建高新技術(shù)研究院的主要依據(jù)。

第四章 罰則

第二十二條 在省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)之前，以中心名義進(jìn)行宣傳或有其它冒充中心行為的，永久取消其自行或聯(lián)合申報(bào)中心的資格。

第二十三條 有下述情況之一的，撤銷中心立項(xiàng)、取消其資格并追回已撥的部分或全部補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

（一）在申請認(rèn)定、評估過程中提供虛假信息或材料的；

（二）有環(huán)境違法事故的；

（三）有知識產(chǎn)權(quán)違法行為的；

（四）不參加評估或連續(xù)兩次評估不合格的；

（五）無正當(dāng)理由不進(jìn)行變更事項(xiàng)申請的；

（六）其它違反本規(guī)定行為或無法正常開展工作的。

對取消資格的中心，省科技廳在3年內(nèi)不再受理依托單位的認(rèn)定申請。

第五章 附則

第二十四條 本辦法自公告之日起實(shí)行，原《浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心管理辦法》（試行）停止執(zhí)行。

第二十五條 本管理辦法由省科技廳負(fù)責(zé)解釋。[1]

第三篇：企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理辦法

研發(fā)費(fèi)用管理辦法

為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，規(guī)范日常會計(jì)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理，充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，制定本辦法。

一、研發(fā)費(fèi)用

1、研究開發(fā)活動定義

1.1、研究開發(fā)活動指企業(yè)為獲得科學(xué)與技術(shù)（不包括人文、社會科學(xué)）新知識，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的活動。

1.2、創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)），是指企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）方面的創(chuàng)新取得了有價值的進(jìn)步，對本地區(qū)（省、自治區(qū)、直轄市或計(jì)劃單列市）相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步具有推動作用，不包括企業(yè)從事的常規(guī)性升級或?qū)δ稠?xiàng)科研成果直接應(yīng)用等活動（如直接采用新的工藝、材料、裝置、產(chǎn)品、服務(wù)或知識等）。

2、研發(fā)費(fèi)用

2.1、研發(fā)費(fèi)用指從事上述研究開發(fā)活動發(fā)生的費(fèi)用。研發(fā)活動項(xiàng)目應(yīng)符合《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》和國家發(fā)展改革委員會等部門公布的《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2007）》規(guī)定項(xiàng)。

2.2、公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：

2.2.1、人員人工：從事研究開發(fā)活動人員的工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出（為員工繳納的社會保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)培訓(xùn)、公司按研發(fā)人員工資總額提取的福利經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等）。2.2.2、直接投入：為實(shí)施研究開發(fā)項(xiàng)目而購買的原材料等相關(guān)支出。如：水和燃料（包括煤氣和電）使用費(fèi)等；用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的模具、樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi)、試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等；用于研究開發(fā)活動的儀器設(shè)備的簡單維護(hù)費(fèi)；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費(fèi)

2.2.3、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用：包括為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設(shè)備以及研究開發(fā)項(xiàng)目在用建筑物的折舊費(fèi)用，包括研發(fā)設(shè)施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費(fèi)用。

2.2.4、設(shè)計(jì)費(fèi)用：為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進(jìn)行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計(jì)等發(fā)生的費(fèi)用。

2.2.5、裝備調(diào)試費(fèi)：主要包括工裝準(zhǔn)備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用（如研制生產(chǎn)機(jī)器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標(biāo)準(zhǔn)等）。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進(jìn)行的常規(guī)性工裝準(zhǔn)備和工業(yè)工程發(fā)生的費(fèi)用不能計(jì)入。

2.2.6、無形資產(chǎn)攤銷

因研究開發(fā)活動需要購入的專有技術(shù)（包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)和計(jì)算方法等）所發(fā)生的費(fèi)用攤銷。

2.2.7、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用

是指企業(yè)委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和境外機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用（項(xiàng)目成果為企業(yè)擁有，且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)）。委托外部研究開發(fā)費(fèi)用的發(fā)生金額應(yīng)按照獨(dú)立交易原則確定。

2.2.8、其他費(fèi)用

為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費(fèi)用，如辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、專利申請維護(hù)費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。

二、研發(fā)機(jī)構(gòu)

1、研發(fā)機(jī)構(gòu)包括研發(fā)部、質(zhì)量部、新藥部以及與研發(fā)活動項(xiàng)目相關(guān)的其它機(jī)構(gòu)。

2、研發(fā)機(jī)構(gòu)在研發(fā)活動中的職責(zé)

2.1、研發(fā)部根據(jù)市場需求和技術(shù)儲備計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，并形成“研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)文件”及“研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，明確項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、內(nèi)容、日程安排等。按項(xiàng)目級次分別上報(bào)，其中：不需要上報(bào)省市級科技部門審批立項(xiàng)的項(xiàng)目，應(yīng)辦理公司內(nèi)部的項(xiàng)目立項(xiàng)審批，經(jīng)公司董事會審議通過或總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)立項(xiàng)后實(shí)施，需要上報(bào)省市科技部門的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，自批準(zhǔn)之日起一個月內(nèi)，研發(fā)部應(yīng)到市科技部門辦理完立項(xiàng)審批（備案）手續(xù)。研發(fā)部在批準(zhǔn)立項(xiàng)后一周內(nèi)將研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)文件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門。

2.2、由研發(fā)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算，按項(xiàng)目出具項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表。每個研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)做到立項(xiàng)有預(yù)算，年終或項(xiàng)目完成有決算。研發(fā)部門根據(jù)當(dāng)年項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，按研發(fā)項(xiàng)目分別編制研發(fā)費(fèi)用預(yù)算，年終由財(cái)務(wù)部、研發(fā)部門聯(lián)合做項(xiàng)目決算，確定各項(xiàng)目費(fèi)用支出總額。

預(yù)算獲得批準(zhǔn)后，研發(fā)部門根據(jù)項(xiàng)目的科研特性具體負(fù)責(zé)控制研發(fā)費(fèi)用的實(shí)際支出，超預(yù)算支出的須事前履行追加預(yù)算審批，將批件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

2.3、在研發(fā)過程中，考慮部分研發(fā)人員的實(shí)際工作存在變動情況，因此要求按月編制參與項(xiàng)目研發(fā)的研發(fā)人員名單、及其在各研發(fā)項(xiàng)目的工作時間和當(dāng)月工資明細(xì)表，報(bào)財(cái)務(wù)部記賬。為多個研究開發(fā)項(xiàng)目提供輔助服務(wù)的輔助研發(fā)人員工資薪金按當(dāng)月提供服務(wù)的研發(fā)項(xiàng)目個數(shù)分?jǐn)偂?/p>

2.4、研發(fā)費(fèi)用的報(bào)銷，研發(fā)費(fèi)用報(bào)銷列支時，除遵循公司相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定外，報(bào)銷單據(jù)必須列明項(xiàng)目名稱，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在報(bào)銷單據(jù)上簽字后方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷，如為多個項(xiàng)目共同發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)在報(bào)銷單據(jù)上注明公共費(fèi)用。

2.5、研究開發(fā)活動所需的材料、模具等統(tǒng)一由研發(fā)部門（或項(xiàng)目小組）開具領(lǐng)料單，并在領(lǐng)料單上注明“用于***項(xiàng)目研發(fā)”，交試制部門領(lǐng)料進(jìn)行小試和中試，材料費(fèi)分別計(jì)入相應(yīng)的研發(fā)項(xiàng)目。

2.6、研發(fā)過程中的檢驗(yàn)費(fèi)及聯(lián)合攻關(guān)或委托其它單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用，報(bào)銷單據(jù)必須列明項(xiàng)目名稱，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后后方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

2.7、項(xiàng)目完成后，由研發(fā)部負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目的評審，評審?fù)ㄟ^后，出具研究開發(fā)項(xiàng)目的效用情況說明、研究成果報(bào)告等。

三、財(cái)務(wù)部在研發(fā)費(fèi)用歸集核算中的職責(zé)

1、根據(jù)研發(fā)部門轉(zhuǎn)交的研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件，建立研發(fā)項(xiàng)目明細(xì)。

2、專設(shè)“研發(fā)支出”科目，在研發(fā)支出科目下設(shè)“費(fèi)用化支出”和“資本性支出”二級科目，按照研究開發(fā)項(xiàng)目和費(fèi)用種類分別核算。以保證各項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用歸集的及時性和準(zhǔn)確性。

3、期（月）末，應(yīng)將“研發(fā)支出”科目歸集的費(fèi)用化支出金額轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”科目。達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)的，應(yīng)將“研發(fā)支出”科目歸集的資本化支出金額轉(zhuǎn)入“無形資產(chǎn)”科目。

4、負(fù)責(zé)正確、合理分?jǐn)傃邪l(fā)費(fèi)用的公共費(fèi)用和間接費(fèi)用，正確劃分研究開發(fā)與經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造之間的費(fèi)用界限，正確劃分研發(fā)費(fèi)用各項(xiàng)目之間的費(fèi)用界限。多個研發(fā)項(xiàng)目使用共同資源的，采用科學(xué)合理的方法將研發(fā)費(fèi)用在各個受益項(xiàng)目之間分?jǐn)偂?/p>

5、研發(fā)所用設(shè)備的折舊費(fèi)，按研發(fā)過程中設(shè)備使用時間計(jì)算折舊，由研制部門按月報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按月計(jì)提，合理分?jǐn)傆?jì)入研發(fā)支出。

6、負(fù)責(zé)選擇具有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所或稅務(wù)代理事務(wù)所進(jìn)行研究開發(fā)費(fèi)用范圍進(jìn)行審核。年終按照稅收政策編制當(dāng)年研究開發(fā)費(fèi)用發(fā)生情況歸集表等資料，促使企業(yè)能充分享受稅收優(yōu)惠政策。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)研發(fā)費(fèi)用操作過程中的具體事宜。

四、試制部門在研發(fā)活動的職責(zé)。

1、公司研發(fā)產(chǎn)品試制。專項(xiàng)建立研究開發(fā)的試驗(yàn)項(xiàng)目臺賬和檢測記錄，正確劃分正常產(chǎn)品生產(chǎn)與研究開發(fā)項(xiàng)目的成本及費(fèi)用界限，包括人員、工時、材料、動力、在產(chǎn)品（試驗(yàn)品）、完工產(chǎn)品（試驗(yàn)品）及相關(guān)費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制間接費(fèi)用分配表。

2、凡為試驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)生的（直接和間接）費(fèi)用，根據(jù)原始憑證和費(fèi)用分配表，按試驗(yàn)項(xiàng)目分別編制制造費(fèi)用明細(xì)表，統(tǒng)一由研發(fā)部門主管簽字和蓋章后上報(bào)財(cái)務(wù)部。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

二〇一六年六月四日

第四篇：研發(fā)資金管理辦法

20100210號技術(shù)部人事部聯(lián)合簽發(fā)簽發(fā)人：鄒云輝

研發(fā)資金管理辦法

1.目的為切實(shí)加強(qiáng)公司研發(fā)投入的財(cái)務(wù)管理，確保項(xiàng)目資金的合理使用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用，確保項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)資金的安全、有效，提高資金效率和研發(fā)效率，根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，制定本制度。

2.實(shí)施范圍及執(zhí)行

2.1 本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)部(中心)開展項(xiàng)目研發(fā)的資金使用管理要求。

2.2 本制度規(guī)定了專項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用范圍。

2.3 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)之日起正式施行。

3.原則

3.1 ?？顚Ｓ?、逐級審批、逐項(xiàng)使用的原則；

3.2 勤儉辦事、精細(xì)籌算、力求節(jié)約的原則；

3.3 保證經(jīng)費(fèi)申請、使用暢通，為產(chǎn)品研發(fā)提供可靠的資金保障為原則。

4.相關(guān)部門職責(zé)

建立和健全研發(fā)資金管理責(zé)任制和監(jiān)管機(jī)制，明確相關(guān)職能部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對研發(fā)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和檢查。

4.1 公司主管副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核、劃撥和有關(guān)支出的審批，負(fù)責(zé)研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和檢查工作。

4.2 技術(shù)研發(fā)部（中心）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，嚴(yán)格按

照項(xiàng)目任務(wù)書或合同書規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，自覺控制經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)支出，對研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、有效性承擔(dān)責(zé)任。

4.3 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)研發(fā)資金的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，指導(dǎo)項(xiàng)目部門編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)

算，審核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算，監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目部門按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定使用研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

5.研發(fā)投入資金的申請與使用

5.1.研發(fā)部(中心)立項(xiàng)研發(fā)的項(xiàng)目獲公司批準(zhǔn)立項(xiàng)后，應(yīng)向公司財(cái)務(wù)部提交《項(xiàng)目 1

投入預(yù)算使用申請》，申請項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，報(bào)告須詳細(xì)列明項(xiàng)目支出用途的明細(xì)和計(jì)劃開支時間，以便財(cái)務(wù)按時撥款，保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行。

5.2.項(xiàng)目投資的申請，由研發(fā)部(中心)提請主管技術(shù)副總（總工程師）初審，財(cái)務(wù)

總監(jiān)復(fù)審，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時可由財(cái)務(wù)部組織項(xiàng)目專項(xiàng)資金研討會確定投資預(yù)算計(jì)劃。批準(zhǔn)資金投入后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)單列帳戶，進(jìn)行核算監(jiān)督。

5.3.經(jīng)公司批準(zhǔn)的研發(fā)資金，由項(xiàng)目組按項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃支配使用，不得挪作它用。

研發(fā)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，部門經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)部復(fù)審后開支。研部門因研發(fā)進(jìn)展的變化和市場供應(yīng)情況變化需調(diào)整用款計(jì)劃，須經(jīng)總經(jīng)理審批。

5.4.項(xiàng)目承擔(dān)部門申請現(xiàn)金開支，按公司財(cái)務(wù)制度審批程序，并按項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施

階段分期申請，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)部經(jīng)理和技術(shù)副總（總工程師）逐級審批。

5.5.使用研發(fā)經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目承擔(dān)部門，須在財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理下，循序投入，合理

開支。財(cái)務(wù)部門年終報(bào)送決算，應(yīng)于項(xiàng)目結(jié)束后核銷經(jīng)費(fèi)。

6.投入資金的預(yù)算與使用范圍

項(xiàng)目資金的投入預(yù)算必須在本規(guī)定范圍內(nèi)提出，超出規(guī)定范圍的開支須另行專項(xiàng)申請遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)費(fèi)開支范圍如下：

6.1 科研業(yè)務(wù)費(fèi)：實(shí)驗(yàn)用樣本的購置費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品檢測費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)申請費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、項(xiàng)目所必需的國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)資料、報(bào)告、論文印刷費(fèi)，技術(shù)合作費(fèi)（包括經(jīng)公司批準(zhǔn)的臨時用工勞務(wù)費(fèi)等）。

6.2 設(shè)備儀器費(fèi)：項(xiàng)目研發(fā)和試制過程需購置的專用設(shè)備儀器和安裝費(fèi)，或自制專

用儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費(fèi)。對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造，以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。

6.3 材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)：是指在項(xiàng)目研發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料以及低值易

耗品的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。根據(jù)項(xiàng)目研究工作需要，改善實(shí)驗(yàn)條件所進(jìn)行的裝修等費(fèi)用。

6.4 燃料動力費(fèi)：是指在項(xiàng)目研發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行

發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。

6.5 項(xiàng)目承擔(dān)人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)：項(xiàng)目承擔(dān)人員可根據(jù)實(shí)際參與項(xiàng)目工作天數(shù)和工

作量提取生活補(bǔ)貼，生活補(bǔ)貼總額最高不得超過項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的20%。

6.6 項(xiàng)目研發(fā)獎金：項(xiàng)目研發(fā)人員按業(yè)績提取的項(xiàng)目獎金，新產(chǎn)品研發(fā)成果按銷售

量的提成獎勵，均依照研發(fā)績效考核辦法計(jì)提，按全額發(fā)放到項(xiàng)目小組，由研發(fā)部門根據(jù)考核獎勵辦法確定發(fā)放至個人。

6.7 其它費(fèi)用：指與項(xiàng)目研究直接有關(guān)的其他支出。

6.8 研發(fā)人員補(bǔ)貼和獎金全部計(jì)入產(chǎn)品研發(fā)成本分?jǐn)偂?/p>

7.研發(fā)階段報(bào)告及總結(jié)

7.1.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用、管理，以有利于發(fā)揮科研開發(fā)和激勵人員積極性為前提，研發(fā)部門則須在定期的研發(fā)工作報(bào)告中，報(bào)告經(jīng)費(fèi)開支情況。如發(fā)生工作進(jìn)展不正?；蚪?jīng)費(fèi)使用不當(dāng)，或未按時提交研究進(jìn)展報(bào)告，財(cái)務(wù)有權(quán)在考核中扣罰獎金。

7.2.如研發(fā)項(xiàng)目因故中止或撤銷，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須向公司提交《研發(fā)項(xiàng)目中止報(bào)告》，并及時清理帳目，將余款和已購器材的處理收入，悉數(shù)交回公司財(cái)務(wù)部審查核銷。

7.3.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部清理收支帳目，應(yīng)將項(xiàng)

目經(jīng)費(fèi)的使用情況編制《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表》，隨同《研發(fā)總結(jié)報(bào)告》等材料，一式兩份報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部。

8.監(jiān)督與違紀(jì)處理

8.1.研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理和監(jiān)督?？偨?jīng)辦應(yīng)進(jìn)行抽查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和所

在部門應(yīng)積極配合，如實(shí)反映情況。

8.2.研發(fā)項(xiàng)目組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和本辦法規(guī)定，如有弄虛作假、截留挪用

或擠占經(jīng)費(fèi)等違紀(jì)行為，財(cái)務(wù)部有權(quán)抵制和越級反映，并視情節(jié)輕重，采取通報(bào)批評、撤銷資格、賠償損失、罰款等處理，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

9.本制度的施行

本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)之日起正式施行。

總經(jīng)理批準(zhǔn)：實(shí)施日期：

第五篇：研發(fā)費(fèi)用管理辦法

研發(fā)費(fèi)用管理辦法

第一章 總則

第一條 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，規(guī)范日常會計(jì)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理，充分利用公司現(xiàn)有費(fèi)用資源，制定本辦法。第二條 本辦法所稱研發(fā)項(xiàng)目指經(jīng)公司批準(zhǔn)、納入公司項(xiàng)目管理的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。第三條 本辦法適用于項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到定型結(jié)束的全過程。項(xiàng)目轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以后按公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。

第四條 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行“突出研發(fā)進(jìn)度、重視研發(fā)成本、激勵研發(fā)熱情、關(guān)注研發(fā)效益”的財(cái)務(wù)管理原則，由財(cái)務(wù)部歸口管理。

第二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分類

第五條 按項(xiàng)目研發(fā)的經(jīng)費(fèi)來源分為：

(一)自籌資金研發(fā)項(xiàng)目：指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，公司自主研發(fā)，項(xiàng)目研發(fā)資金來源全部通過自籌資金解決的項(xiàng)目。(二)外來資金研發(fā)項(xiàng)目，包括： 1.合同資金研發(fā)項(xiàng)目：指公司受外部單位委托，有合同或協(xié)議資金作為項(xiàng)目研發(fā)資金來源的項(xiàng)目。

2.合作研發(fā)項(xiàng)目：指公司從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，與外部單位聯(lián)合開發(fā)，簽訂研發(fā)合同或協(xié)議，項(xiàng)目研發(fā)資金一部分來源于合作單位，一部分來源于公司自籌的項(xiàng)目。

第三章 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用范圍和管理

第六條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用范圍

1.人員人工：從事研究開發(fā)活動人員的工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出（為員工繳納的社會保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)培訓(xùn)、公司按研發(fā)人員工資總額提取的福利經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等）。

2.直接投入：為實(shí)施研究開發(fā)項(xiàng)目而購買的原材料等相關(guān)支出。如：水和燃料（包括煤氣和電）使用費(fèi)等；用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的模具、樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi)、試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等；用于研究開發(fā)活動的儀器設(shè)備的簡單維護(hù)費(fèi)；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費(fèi) 3.折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用：包括為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設(shè)備以及研究開發(fā)項(xiàng)目在用建筑物的折舊費(fèi)用，包括研發(fā)設(shè)施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費(fèi)用。

4.設(shè)計(jì)費(fèi)用：為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進(jìn)行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計(jì)等發(fā)生的費(fèi)用。

5.裝備調(diào)試費(fèi)：主要包括工裝準(zhǔn)備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用（如研制生產(chǎn)機(jī)器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標(biāo)準(zhǔn)等）。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進(jìn)行的常規(guī)性工裝準(zhǔn)備和工業(yè)工程發(fā)生的費(fèi)用不能計(jì)入。

6.無形資產(chǎn)攤銷：因研究開發(fā)活動需要購入的專有技術(shù)（包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)和計(jì)算方法等）所發(fā)生的費(fèi)用攤銷。7.委托外部研究開發(fā)費(fèi)用：是指企業(yè)委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和境外機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用（項(xiàng)目成果為企業(yè)擁有，且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)）。委托外部研究開發(fā)費(fèi)用的發(fā)生金額應(yīng)按照獨(dú)立交易原則確定。8.研究用設(shè)備儀器費(fèi)：為進(jìn)行項(xiàng)目研究所必須的小型設(shè)備、器具、儀器儀表等購置費(fèi)。9.設(shè)計(jì)費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中因直接從事科研活動需要而發(fā)生的計(jì)算費(fèi)、論證費(fèi)、分析費(fèi)等。

10.專用費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中購買、自制或租賃專用儀器設(shè)備、專用工藝裝備、樣品樣機(jī)、專用軟件和采取零星技術(shù)措施等發(fā)生的費(fèi)用。

11.材料費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購成品、元器件和其他低值易耗品的采購、運(yùn)輸、裝卸、整理、篩選等費(fèi)用，以及專用新材料和專用電子元器件的研制、試驗(yàn)費(fèi)。

12.外協(xié)費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中由于研制單位自身的技術(shù)、工藝和設(shè)備等條件的限制，必須支付給項(xiàng)目以外單位的檢測、加工、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)費(fèi)用。

13.事務(wù)費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中需要支付的出版費(fèi)、資料購置費(fèi)、計(jì)量費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請費(fèi)、取證申請費(fèi)和其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)。

14.管理費(fèi)：包括科研項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偟难兄茊挝坏墓芾碣M(fèi)用，包括日常水、電、氣、暖消耗費(fèi)、科研及辦公用房建筑物修繕費(fèi)、專用設(shè)備儀器維修費(fèi)、科技培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。

15.試驗(yàn)費(fèi)：包括項(xiàng)目小批量試驗(yàn)、工業(yè)性試驗(yàn)費(fèi)用。16.差旅費(fèi)：用于項(xiàng)目調(diào)研發(fā)生的差旅費(fèi)。

17.情報(bào)資料費(fèi)：為進(jìn)行項(xiàng)目研究所支付的專項(xiàng)資料費(fèi)和科技情報(bào)費(fèi)。

18.研究用設(shè)備儀器費(fèi)：為進(jìn)行項(xiàng)目研究所必須的小型設(shè)備、器具、儀器儀表等購置費(fèi)。19.員工激勵費(fèi)用：按時完成新產(chǎn)品研發(fā)，為公司帶來利益，對員工的激勵費(fèi)用。

20.其他費(fèi)用：為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費(fèi)用，如辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、專利申請維護(hù)費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。第七條 項(xiàng)目資金管理

（一）公司財(cái)務(wù)部是研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)研究開發(fā)項(xiàng)目的審定和費(fèi)用指標(biāo)方案的制定以及項(xiàng)目結(jié)果的評定工作。

（二）科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)金額為準(zhǔn)。確需對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額進(jìn)行調(diào)整的，需向總經(jīng)理提出申請并獲得批準(zhǔn)；

（三）項(xiàng)目資金的審批、報(bào)銷分別遵照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行。

（四）為提高項(xiàng)目研發(fā)效率，在項(xiàng)目研發(fā)成本預(yù)算范圍內(nèi)，項(xiàng)目資金的審批權(quán)限按以下辦理： 1.項(xiàng)目研發(fā)資金大于3萬元（含3萬元）由公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行；

2.項(xiàng)目研發(fā)資金大于5000元，由設(shè)計(jì)研究總院院長和財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后方可執(zhí)行； 3.項(xiàng)目研發(fā)金額在5000元以內(nèi)的，經(jīng)設(shè)計(jì)研究院批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核即可執(zhí)行。

（五）研發(fā)物質(zhì)的管理及研發(fā)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與歸納

1、公司研發(fā)物資的請購按研發(fā)流程執(zhí)行，與正常生產(chǎn)請購區(qū)分開。

2、研發(fā)請購流程

請購部門—總經(jīng)理審批—采購部購置--財(cái)務(wù)部。

第四章 項(xiàng)目預(yù)算管理

第八條 項(xiàng)目預(yù)算是對項(xiàng)目研發(fā)的成本要素作出的價值預(yù)測。包括直接成本預(yù)算和間接費(fèi)用預(yù)算：(一)項(xiàng)目直接成本(含資本性支出,下同)預(yù)算包括技術(shù)咨詢費(fèi)、會議費(fèi)、評審費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、差旅費(fèi)、外部試驗(yàn)費(fèi)、檢測費(fèi)、工序協(xié)作費(fèi)、原輔材料費(fèi)、工裝制作費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目研發(fā)的直接支出。

(二)項(xiàng)目間接費(fèi)用預(yù)算包括項(xiàng)目組成員薪酬費(fèi)用(含工資附加及社會統(tǒng)籌)、項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、水電費(fèi)等項(xiàng)目研發(fā)的間接支出(統(tǒng)稱項(xiàng)目管理費(fèi),下同)。

第九條 項(xiàng)目間接費(fèi)用預(yù)算由財(cái)務(wù)部根據(jù)公司薪酬管理制度等有關(guān)成本、費(fèi)用、預(yù)算管理制度編制，但不納入項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序和項(xiàng)目結(jié)題考核，僅作為項(xiàng)目決算的依據(jù)。

第十條 項(xiàng)目預(yù)算期可以跨越會計(jì)，按項(xiàng)目研發(fā)的計(jì)劃時間執(zhí)行。同時，作為公司全面預(yù)算的組成部分，項(xiàng)目預(yù)算還應(yīng)按會計(jì)編制輔助預(yù)算。

第十一條 項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)按項(xiàng)目的研發(fā)階段，分成本、費(fèi)用要素編制，為項(xiàng)目管理和階段性考核提供依據(jù)。

第五章 項(xiàng)目成本核算

第十二條 財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目通過立項(xiàng)后，針對研發(fā)項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立賬套，按項(xiàng)目開展輔助核算，全面、真實(shí)地記錄項(xiàng)目成本費(fèi)用的開支情況。

第十三條 項(xiàng)目輔助核算的二級及以下科目應(yīng)根據(jù)公司管理的實(shí)際需要設(shè)置，規(guī)范清晰，便于理解。

第十四條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目建立成本數(shù)據(jù)庫，收集項(xiàng)目來源、項(xiàng)目組成員構(gòu)成、投入工作時間、啟動時間、投入工時、工作計(jì)劃、階段劃分、階段驗(yàn)收標(biāo)志、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目成本預(yù)算、設(shè)計(jì)目標(biāo)成本、與項(xiàng)目有關(guān)的各種合同、協(xié)議、合作對象及其執(zhí)行、結(jié)算、付款等信息，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目在各階段實(shí)際發(fā)生的所有成本、費(fèi)用及資本性資金支出情況，為項(xiàng)目成本控制、成本核算、項(xiàng)目管理提供依據(jù)。

第十五條 財(cái)務(wù)部及時統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成本實(shí)際開支情況，定期(按研發(fā)階段、按)或不定期地將項(xiàng)目成本實(shí)際開支情況反饋給總經(jīng)理，便于總經(jīng)理掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)資源(成本預(yù)算)的使用、節(jié)余情況，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

第十六條 項(xiàng)目組成員發(fā)生成本費(fèi)用時，應(yīng)首先到項(xiàng)目管理員處辦理審核登記。項(xiàng)目管理員應(yīng)建立項(xiàng)目開支臺帳，序時記錄項(xiàng)目直接成本的開支情況，定期(按月)與財(cái)務(wù)部核對，出現(xiàn)偏差應(yīng)及時查明原因并予調(diào)整，保證與財(cái)務(wù)部記錄的一致性。

第十七條 記錄項(xiàng)目直接成本開支的輔助核算賬套應(yīng)該在會計(jì)核算賬套體系內(nèi)設(shè)置；記錄項(xiàng)目間接費(fèi)用開支的輔助核算賬套可以在會計(jì)核算賬套體系之外單獨(dú)設(shè)置。直接成本和間接費(fèi)用共同構(gòu)成項(xiàng)目成本費(fèi)用的完整內(nèi)容。

第六章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)考核

第十八條 項(xiàng)目組是項(xiàng)目財(cái)務(wù)考核的對象，考核結(jié)果適用于項(xiàng)目組全體成員。

第十九條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)考核實(shí)行結(jié)果考核的模式，通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目研發(fā)的效果考核。

第二十條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)考核的內(nèi)容是項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，包括項(xiàng)目直接成本預(yù)算完成情況和設(shè)計(jì)目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)情況兩個部分。

第二十一條 項(xiàng)目結(jié)題以后，財(cái)務(wù)部收集項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，計(jì)算預(yù)算執(zhí)行偏差，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后，實(shí)施獎懲。

第二十二條 項(xiàng)目結(jié)題以后，財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目最終產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)成本與項(xiàng)目立項(xiàng)時設(shè)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)成本的對比情況，計(jì)算設(shè)計(jì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況，并結(jié)合項(xiàng)目最終產(chǎn)品可能給公司未來帶來的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，提出獎懲建議，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條 本辦法從下發(fā)之日起施行。

第七章 附則

第二十四條 本制度由科希曼電器有限公司解釋。第二十五條 本制度自公布之日起實(shí)施。