第一篇：專項(xiàng)監(jiān)察工作匯報(bào)

國慶安全工作匯報(bào)材料

魏 家 地 煤 礦

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年，我礦在甘肅煤礦安全監(jiān)察局、靖煤集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)和國家煤礦安全監(jiān)察局、甘肅煤礦安全監(jiān)察局、靖煤集團(tuán)公司對2011年安全工作的安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、國務(wù)院安委會(huì)、全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步深化、細(xì)化安全管理，按照集團(tuán)公司確定的“創(chuàng)新安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)零死亡”的安全目標(biāo)，扎實(shí)抓好2011年“隱患排查治理，安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作成效明顯，杜絕了輕傷以上事故，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)國家局有關(guān)會(huì)議精神，抓緊抓實(shí)2011年的安全生產(chǎn)工作。

2011年，我礦學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[2011]11號），《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安委明電[2011]7號），《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（安委明電[2011]8號），學(xué)習(xí)貫徹國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局對2011年安全工作的部署和國家安全監(jiān)管總局召開的全國安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，按照駱琳局長重要講話精神和對安全生產(chǎn)工作的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)推進(jìn) “三項(xiàng)行動(dòng)”、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。按照集團(tuán)公司確定的“創(chuàng)新安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)年”的要求，認(rèn)真落實(shí)靖煤黨發(fā)[2011]1號文和靖煤[2011]1號文，圍繞礦2011年安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全獎(jiǎng)罰考核，礦以黨發(fā)[2011]1號文和礦發(fā)[2011]1號文、2號文對2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核工作做了細(xì)致具體的安排。

強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，突出抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮職能。對工作面搬家、主副井換繩等重點(diǎn)工程都實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施。今年來，我礦安全管理的重點(diǎn)圍繞2301綜放面末采回撤和2103切眼安裝，1114綜放工作面支架減架向1115綜放面過渡和東102綜放工作面支架設(shè)備安裝等主要內(nèi)容，礦制定了施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、獎(jiǎng)罰考核辦法，成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保了重點(diǎn)工程安全順利完成。

二、按照國家煤礦安全監(jiān)察局、甘肅煤礦安全監(jiān)察局對2011年安全生產(chǎn)工作的安排，制定印發(fā)了《二O一一年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實(shí)施方案》、《魏家地煤礦深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以礦長為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展礦井隱患排查和隱患治理整改工作，并定期將隱患排查、治理情況上報(bào)靖煤集團(tuán)公司，列入專項(xiàng)整改范疇，明確整改時(shí)間，整改負(fù)責(zé)人，限期督促整改，及時(shí)反饋隱患排查整改信息，將上級的各項(xiàng)安排落實(shí)到實(shí)處。

三、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化日常管理，認(rèn)真開展自查自改工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、充分認(rèn)識安全工作在礦井安全生產(chǎn)管理中的重要性，礦井2 從生產(chǎn)組織、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理、政工后勤服務(wù)管理等五個(gè)方面建立健全了各項(xiàng)管理制度，形成了一套比較完善的管理制度體系。健全了從礦長、主管礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各業(yè)務(wù)部室安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，編印下發(fā)的《魏家地煤礦規(guī)章制度匯編》，為全面提升礦井安全管理水平奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和礦井供電安全管理，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃和包機(jī)責(zé)任制，每月召開機(jī)運(yùn)專業(yè)隱患大排查會(huì)議，對當(dāng)月的機(jī)電設(shè)備檢修、設(shè)備更新、系統(tǒng)調(diào)整、各類保護(hù)的整定作出詳細(xì)安排，由機(jī)運(yùn)部牽頭對井下、地面所有機(jī)電設(shè)備、供電線路進(jìn)行排查，通過強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，提高了設(shè)備完好率和開機(jī)率。目前礦井井下機(jī)電設(shè)備和電線電纜全部是取得“MA”標(biāo)志的產(chǎn)品，電氣設(shè)備過流、短路、欠壓等保護(hù)齊全，無國家明令淘汰和禁止使用的設(shè)備及材料。帶式輸送機(jī)保護(hù)設(shè)施齊全，都安裝了皮帶運(yùn)輸機(jī)綜合保護(hù)器，無使用非防爆高壓開關(guān)，非阻燃皮帶、風(fēng)筒和非阻燃電纜的情況，供電系統(tǒng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求。

3按照上級要求，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)重要安全生產(chǎn)設(shè)施的管理，做到崗位配備齊全，管理制度健全，作業(yè)人員持證上崗，日常檢修維護(hù)和檢查制度落實(shí)到位。尤其對主副井提升系統(tǒng)，壓風(fēng)系統(tǒng)，主扇、主排水泵等設(shè)備配備齊全，安全設(shè)施完好，并按期進(jìn)行性能檢驗(yàn)測試，配備專職維修人員，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全性、可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對影響礦井安全生產(chǎn)的易燃、易爆及化工用品、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，都有健全的管理制度和定期檢查制度，采取了必要的安全監(jiān)控等措施，能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。

4、礦井建有兩套地面永久抽放系統(tǒng)，配備2臺(tái)SKA-420型水環(huán)式真空抽放泵。2010年4月礦第二套大功率2BES67型抽放系 統(tǒng)投入使用，電機(jī)功率630KW，額定流量420m3/min，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用，礦井抽放主管路和干管路為Ф425mm和Ф325mm鋼管或鋼絲骨架聚乙稀抽放管，綜采放頂煤工作面配備有額定能力為85m3/min的移動(dòng)抽放泵，抽放管路為Ф273mm和Ф219mm抽放管，地面泵站抽放瓦斯?jié)舛瓤蛇_(dá)30～40%，抽放瓦斯全部用于發(fā)電。

5、加強(qiáng)對職工應(yīng)急培訓(xùn)教育，提高職工抗災(zāi)自救應(yīng)變能力。礦結(jié)合實(shí)際編制修改生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，下發(fā)了《魏家地煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》和《魏家地煤礦二O一一年度礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》，要求各單位組織學(xué)習(xí)，明確各自職責(zé)和在應(yīng)急救援中承擔(dān)的工作義務(wù)，重點(diǎn)對各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長、跟班隊(duì)長、調(diào)度信息中心進(jìn)行了應(yīng)急救援措施的培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案存儲(chǔ)在調(diào)度信息中心值班電腦內(nèi)，可隨時(shí)調(diào)用，各專業(yè)、隊(duì)對職工進(jìn)行防災(zāi)自救和互救知識的培訓(xùn)，礦有一支應(yīng)急（兼職）救援隊(duì)伍，裝備齊全。所有下井人員均熟悉避災(zāi)路線，所有入井人員都按規(guī)程規(guī)定要求，下井?dāng)y帶有隔離式自救器。根據(jù)集團(tuán)公司安排，結(jié)合礦安全生產(chǎn)實(shí)際，在六月份礦開展了應(yīng)對災(zāi)害天氣為主要內(nèi)容的應(yīng)急救緩演練，礦各專業(yè)、各部門能夠在應(yīng)急救援中緊張有序地開展工作，通過應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高了職工的防災(zāi)、抗災(zāi)能力和部門的協(xié)調(diào)指揮能力。

6、強(qiáng)化日常安全管理，突出狠反“三違”工作。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的《“三違”及其處罰規(guī)定》和繳納“三違”保證金制度，堅(jiān)持對“三違”人員過六關(guān)，并與效益工資掛鉤；落實(shí)管理人員反“三違”責(zé)任，把安全獎(jiǎng)與反“三違”掛聯(lián)考核，每月達(dá)不到規(guī)定反“三違”人數(shù)的管理人員，不得享受安全獎(jiǎng)；實(shí)行“三違”連帶追究責(zé)任。對月“三違”人數(shù)達(dá)到10人次以上的單位，不但增加隊(duì)長、書記中、夜班下井次4 數(shù)，并辦學(xué)習(xí)班，同時(shí)進(jìn)行曝光亮相，對連續(xù)三個(gè)月“三違”人數(shù)超過10人次的單位，給隊(duì)長、書記記嚴(yán)重“三違”一次，通過綜合手段，使 “三違”人數(shù)明顯減少，有效地扼制了事故的發(fā)生。

7、強(qiáng)化職工安全教育，突出抓好職工的規(guī)范操作。積極推行安全一日一題活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)日、班前會(huì)備課制度，細(xì)化安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量；重點(diǎn)對井下職工開展了半年一次、全年兩次的為期15天的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)，有效地提高了職工的綜合素質(zhì)；實(shí)行包隊(duì)、包班組制度，充分發(fā)揮黨群部門解疑釋惑能力強(qiáng)的優(yōu)勢，參加各隊(duì)周一、五的安全政治學(xué)習(xí)，對職工普遍關(guān)心的問題、礦某一階段的工作思路、打算以及安全工作重點(diǎn)進(jìn)行講解，讓職工了解和理解礦上的形勢和政策，提高了職工的工作積極性和主動(dòng)性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

8、認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和采掘重點(diǎn)區(qū)域安全評估制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。我礦認(rèn)真落實(shí)靖煤集團(tuán)公司礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理辦法，健全了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)管理制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間、交接班、下井次數(shù)都符合集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，通過落實(shí)帶班下井制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場的安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司采掘重點(diǎn)區(qū)域安全評估規(guī)定，通過分析評估，對影響采掘作業(yè)的安全隱患制定安全技術(shù)措施，提前預(yù)防，超前治理，確保采掘活動(dòng)安全的進(jìn)行。同時(shí)，在采掘作業(yè)過程中，定期開展地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)制定防治措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。利用礦安全辦公會(huì)議，對主要安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析，篩選安全管理的重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查和落實(shí)，確保了采掘工作面重點(diǎn)區(qū)域的作業(yè)安全。

9、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知下發(fā)后，礦對“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況召開專題會(huì)議研究，并做 了相關(guān)安排，結(jié)合礦編制的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和六月份開展的應(yīng)急演練，對六大系統(tǒng)中的井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、完善，確保完好，使用正常，發(fā)揮其作用。安全緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)也列入今年的專項(xiàng)計(jì)劃，按設(shè)計(jì)我礦井下西一采區(qū)、西二采區(qū)、東一采區(qū)各施工建設(shè)一個(gè)采區(qū)安全避難室，目前西二采區(qū)安全避難室井巷工程已施工完，西一采區(qū)安全避難室井巷工程正在施工，東一采區(qū)安全避難室已做好開工準(zhǔn)備，能夠在國家規(guī)定的期限前，形成我礦的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，使其充分發(fā)揮“六大系統(tǒng)”在安全生產(chǎn)中的作用，為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，提升礦井安全保障能力和抗災(zāi)自救能力。

10、積極推行“兩法一創(chuàng)建”活動(dòng)”，重點(diǎn)抓好班組建設(shè)。按照集團(tuán)公司“兩法一創(chuàng)建”活動(dòng)的有關(guān)精神和礦出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)、開展“星級員工”評選活動(dòng)的通知》和《魏家地煤礦推行“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施方案》的要求，強(qiáng)化“雙基”管理，把政治素質(zhì)過硬、工作能力好，責(zé)任意識強(qiáng)、敢抓敢管、職工信賴的人員，選配充實(shí)到班組長隊(duì)伍中去，充分發(fā)揮班組長的示范帶動(dòng)作用，提升了班組的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

11、積極開展精細(xì)化管理，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場的精細(xì)操作。在全礦強(qiáng)力推行精細(xì)化管理。重點(diǎn)是培養(yǎng)職工精細(xì)化管理的理念和意識，養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，通過用精細(xì)化改變?nèi)说男袨椋姑恳豁?xiàng)工作，都能夠按照規(guī)定流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)操作。

四、魏家地煤礦為煤與瓦斯突出礦井，礦井有完善的中央邊界抽出式通風(fēng)系統(tǒng)。采掘接續(xù)及“三量”符合規(guī)定，綜放工作面全部是走向長壁正規(guī)回采，各生產(chǎn)水平和采區(qū)都實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，所有局部通風(fēng)均配備了“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”自動(dòng)切換裝置。礦每天對雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換功能進(jìn)行一次試驗(yàn)，自動(dòng)切換可靠，礦井風(fēng)量分配6 滿足井下各采區(qū)、采掘工作面、硐室等用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)際安全生產(chǎn)的需要。無不合理串聯(lián)通風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)等通風(fēng)現(xiàn)象，西

一、西

二、東一采區(qū)均布置有專用回風(fēng)上山，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。在防突管理方面，礦嚴(yán)格按照《防突規(guī)定》，堅(jiān)持以“區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補(bǔ)充”的原則開展防突預(yù)測。在區(qū)域防突預(yù)測方面，對煤巷條帶區(qū)域防突和綜放工作面區(qū)域驗(yàn)證嚴(yán)格按《防突規(guī)定》要求認(rèn)真開展。在局部防突預(yù)測管理上，采用礦井成熟的鉆屑瓦斯解析指標(biāo)，鉆屑量指標(biāo)進(jìn)行突出預(yù)測，并落實(shí)效果檢驗(yàn)和安全防護(hù)措施，防突預(yù)測符合《防突規(guī)定》。目前煤巷工作面都按防突設(shè)計(jì)，配備鉆機(jī)緊跟工作面施工抽放鉆孔，成孔及時(shí)聯(lián)網(wǎng)抽放，全部實(shí)現(xiàn)了“先抽后掘，邊抽邊掘”。煤巷工作面根據(jù)突出預(yù)測預(yù)報(bào)，分別采用邊掘邊抽技術(shù)、超前鉆孔排放等防治突出措施；采取預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域性防治突出措施，采用巷幫鉆場順層鉆孔抽放煤巷條帶瓦斯技術(shù)，利用順層鉆孔抽放本煤層和相鄰工作面煤層瓦斯。綜放工作面配備了移動(dòng)瓦斯抽放泵站，并實(shí)現(xiàn)了頂板向高位鉆孔抽放采空區(qū)冒落帶和裂隙帶瓦斯，利用大直徑預(yù)埋管路抽放隅角內(nèi)積聚瓦斯，杜絕了瓦斯超限作業(yè)和瓦斯積聚。

五、礦井裝備了KJ-95N集中監(jiān)測系統(tǒng)，工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。KJ-95N集中監(jiān)測系統(tǒng)對掘進(jìn)工作面全部實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電、瓦斯電兩閉鎖”，采掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯超限立即自動(dòng)斷電。KJ—95N監(jiān)測系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（AQ6101－2006）和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029－2007）的有關(guān)規(guī)定要求，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。監(jiān)測探頭主要有瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、煙霧、粉塵、設(shè)備開停、主扇負(fù)壓、水池水位、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)等正常使用259個(gè)，其中瓦斯傳感器72個(gè)，一氧化碳傳感器5個(gè)，開停傳感器107個(gè)，其它75個(gè)（風(fēng)門34個(gè)、風(fēng)速傳 感器6個(gè)、溫度計(jì)8個(gè)、煙霧5個(gè)、流量傳感器11個(gè)、水位計(jì)2個(gè)、負(fù)壓9個(gè)），礦每天有專職人員維護(hù)、標(biāo)校探頭，每7天對甲烷超限斷電功能進(jìn)行一次測試，監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行正常。

六、礦井具有完善的防塵供水系統(tǒng)。防塵用水水倉設(shè)在南風(fēng)井地面和1318回風(fēng)聯(lián)巷共兩處，其存水量分別為600米3和400米3。礦制定有綜合防塵管理考核辦法，配備有專職降塵工，每天對采掘工作面進(jìn)行灑水降塵，沖洗巷道，各面都安裝有隔爆設(shè)施，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝有噴霧，并在進(jìn)風(fēng)大巷、采煤工作面回風(fēng)流等處安裝有觸控式自動(dòng)噴霧裝置，爆破作業(yè)點(diǎn)堅(jiān)持使用水炮泥和炮前、炮后灑水防塵制度落到了現(xiàn)場。采煤工作面煤層靜壓注水系統(tǒng)和采煤機(jī)內(nèi)外噴霧，支架架間噴霧、放煤口噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等均完善并正常使用；掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)噴霧均完好，配備錨桿鉆機(jī)實(shí)施濕式打眼；采掘面及采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷設(shè)置風(fēng)流凈化水幕，及時(shí)清掃和沖洗沉積煤塵，杜絕了煤塵的堆積和飛揚(yáng)。

七、礦井“五證一照”齊全有效。礦井目前采掘活動(dòng)集中在西一采區(qū)和西二采區(qū)。西一采區(qū)有一個(gè)綜放工作面、兩個(gè)煤掘面、一個(gè)開拓工作面。西二采區(qū)為接續(xù)采區(qū)，有一個(gè)生產(chǎn)的綜采工作面、一個(gè)巖掘面、兩個(gè)煤掘面。礦井無在建項(xiàng)目和邊建設(shè)邊生產(chǎn)、改建、擴(kuò)建等問題，礦井按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，西

一、西二采區(qū)作業(yè)人員不超過國家局100人的規(guī)定，礦井無“三超”現(xiàn)象。

八、貫徹集團(tuán)公司對今年后100天安全工作的安排，對國慶期間的安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，制定了我礦關(guān)于加強(qiáng)2011年后100天安全生產(chǎn)工作的通知，明確了工作目標(biāo)，安排了工作重點(diǎn)，細(xì)化工作要求，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰考核辦法，集中精力抓好今年后100天的安全工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2011年，我礦嚴(yán)格按照甘肅煤礦安全監(jiān)察局和靖8 煤集團(tuán)公司對安全工作的安排部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，深入組織開展安全隱患排查治理工作，尤其是把“一通三防”管理放在安全管理的重中之重，突出抓好瓦斯治理、原始煤層防突工作，堅(jiān)持落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、部室長中夜班下井帶班制度取得了顯著成效，在今后的工作中，我們將以這次檢查為契機(jī)，全身心地投入到后三個(gè)月的安全生產(chǎn)當(dāng)中，把安全措施，安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場，確保礦井安全生產(chǎn)。

二O一一年十月十二日

第二篇：勞動(dòng)監(jiān)察工作匯報(bào)

戶縣人力資源和社會(huì)保障局

勞動(dòng)監(jiān)察工作情況匯報(bào)

2012年下半年以來，我局勞動(dòng)保障監(jiān)察工作在做好勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳、日常巡查監(jiān)察、案件受理查處等日常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)加大對年底農(nóng)民工工資支付保障工作的監(jiān)督檢查，通過開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范用人單位勞動(dòng)用工管理，及時(shí)有效的化解各類不穩(wěn)定因素，有力的保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)了我縣春節(jié)期間勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

8月份以來，我局嚴(yán)格按照省市勞動(dòng)監(jiān)察工作安排，結(jié)合《2012年農(nóng)民工工資支付保障工作會(huì)》精神，先后開展了2次農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查活動(dòng)。共對73戶使用農(nóng)民工用人單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共涉及建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，建筑施工企業(yè)29戶，勞務(wù)公司35戶，其他用人單位9戶，涉及勞動(dòng)者3951人。

二、工作開展情況

（一）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，妥善處理突發(fā)事件，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展以來，我局聯(lián)合縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局、縣公安局、縣水務(wù)局、縣交通局等部門及各鎮(zhèn)人民政府形成了聯(lián)動(dòng)監(jiān)察、協(xié)同作戰(zhàn)、多管齊下的工作格局，一是通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場詢問等方式，深入用人單位開展宣傳教育，增強(qiáng)用人單位的守法意識、依法用工，營造維護(hù)農(nóng)-1-

民工合法權(quán)益的良好氛圍；二是公布舉報(bào)投訴電話，暢通舉報(bào)投訴渠道并做好來訪農(nóng)民工的接待工作，做到隨時(shí)上訪、隨時(shí)接待，隨時(shí)舉報(bào)、隨時(shí)處理。三是重點(diǎn)針對建筑施工行業(yè)特點(diǎn),向建筑施工企業(yè)提出，加強(qiáng)用工管理，特別是在年底前做好農(nóng)民工工資支付工作，防止年前付款扎堆, 必要時(shí)提前準(zhǔn)備好資金,確保春節(jié)前農(nóng)民工工資不拖欠。

2013年2月1日，我局接到縣信訪局通知：水鏡草堂〃西安新天地項(xiàng)目有大量農(nóng)民工信訪，情緒激動(dòng)。接到通知后，我局配合縣信訪局、公安局、住建局、草堂鎮(zhèn)人民政府等部門積極協(xié)調(diào)處理此事。經(jīng)了解，該項(xiàng)目因工程進(jìn)度未達(dá)付款標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)方、施工方及勞務(wù)公司因工程款未支付到位，致使200余名農(nóng)民工工資拖欠，引起上訪事件。了解情況后，我局及住建局工作人員一方面穩(wěn)定農(nóng)民工情緒，另一方面積極聯(lián)系項(xiàng)目各方與民工代表核算賬目。先后三天，我局和住建局相關(guān)人員協(xié)調(diào)至凌晨，2月4日，經(jīng)過各方共同努力200余名農(nóng)民工合計(jì)322萬元工資全部支付到位，已高高興興返鄉(xiāng)。

8月份至春節(jié)前夕，我局聯(lián)合縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局等部門積極參與處理突發(fā)事件18起，及時(shí)為782名農(nóng)民工追討工資773.55萬元，有力的維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益，確保了我縣春節(jié)前社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（二）積極穩(wěn)妥地推行農(nóng)民工工資支付保證金制度，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《陜西省農(nóng)民工工資支付保障規(guī)定（試行）》（省政府令第162號）文

件精神及我縣《農(nóng)民工工資支付保障工作會(huì)》會(huì)議精神，專項(xiàng)檢查中，我局加大對農(nóng)民工工資支付保證金制度宣傳力度，堅(jiān)持重在預(yù)防、重在治本的原則，著力構(gòu)建農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制。指導(dǎo)用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，從根本上預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠問題。截至目前共收取農(nóng)民工工資支付保證金11戶，其中已返還3戶，現(xiàn)存農(nóng)民工工資支付保證金104萬元。

三、存在的問題及下一步打算

現(xiàn)階段，我縣各行業(yè)尤其是建筑施工領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付工作仍存在存在部分問題:一是建筑工地短期用工比較多，人員流動(dòng)性大，且因?qū)訉愚D(zhuǎn)包，勞動(dòng)關(guān)系不明確，用人單位、農(nóng)民工均不愿意簽訂勞動(dòng)合同；二是用人單位不按月支付工資，而是按工程量或按季等其他形式發(fā)放工資；三是大部分建筑施工企業(yè)用工管理、工資支付和權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)監(jiān)管措施不到位，將農(nóng)民工工資交由包工頭支付，導(dǎo)致有的包工頭領(lǐng)取工資款后，先用勞務(wù)費(fèi)墊付輔料費(fèi)，剩余部分才發(fā)給農(nóng)民工；有的包工頭拿到勞務(wù)費(fèi)后故意克扣，甚至一走了之，造成農(nóng)民工工資拖欠。

針對以上問題，下一步我局將進(jìn)一步加大監(jiān)察工作力度，強(qiáng)化工作措施，一是繼續(xù)把宣傳貫徹《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)作為以后開展勞動(dòng)監(jiān)察工作的重點(diǎn)，在全社會(huì)營造人人學(xué)法、知法、守法的良好氛圍。二是認(rèn)真受理舉報(bào)投訴，嚴(yán)肅查處拖欠農(nóng)民工工資問題。確保舉報(bào)投訴渠道24小時(shí)暢通，對舉報(bào)投訴拖欠農(nóng)民工工資問

題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。對存在違法行為的用人單位，及時(shí)責(zé)令限期改正，拒不改正的，從重處罰。三是加大與縣住建局等部門的密切配合，形成合力，強(qiáng)化對拖欠工資問題的監(jiān)控排查。對發(fā)現(xiàn)存在拖欠工資苗頭和隱患用人單位的，做到提前介入，及時(shí)調(diào)查處理，迅速上報(bào)，防止引發(fā)群體性突發(fā)事件。確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資基本無拖欠，切實(shí)維護(hù)我縣縣域經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二〇一三年月日

第三篇：煤礦安全監(jiān)察工作匯報(bào)（定稿）

我局黨委組織認(rèn)真分析了當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢，就貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會(huì)議精神，進(jìn)一步做好后兩個(gè)月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項(xiàng)要求。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，增強(qiáng)做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神

作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持用全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。要按照全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會(huì)議部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實(shí)工作，確?！鞍踩a(chǎn)年”各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。

二是繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，全面打好“三項(xiàng)行動(dòng)”第三戰(zhàn)役。要結(jié)合當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)對非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生；繼續(xù)深化治理行動(dòng)，重點(diǎn)抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)制度，對重大隱患實(shí)行專人督辦、明確責(zé)任；不失時(shí)機(jī)地開展安全生產(chǎn)宣教行動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關(guān)政策措施，在全社會(huì)營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，要總結(jié)前一段時(shí)期開展“三項(xiàng)行動(dòng)”取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。

三是大力推進(jìn)全省煤礦資源整合兼并重組工作。當(dāng)前全省煤礦兼并重組工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各整合主體正陸續(xù)進(jìn)駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會(huì)議的具體規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保全省資源整合工作順利推進(jìn)，圓滿完成省委省政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。要加強(qiáng)對過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn)；要嚴(yán)格基本建設(shè)礦井“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)；要堅(jiān)持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴(yán)格煤礦安全許可工作，嚴(yán)把煤礦安全準(zhǔn)入門檻。

四是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進(jìn)瓦斯治理“雙百”示范礦井建設(shè)，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力；加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，注重在實(shí)踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)察人員考核考評力度，形成風(fēng)清氣正、能上能下的選人用人機(jī)制；結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機(jī)制，在實(shí)踐中不斷完善“六個(gè)辦法”，推進(jìn)監(jiān)察工作的科學(xué)化、制度化。

五是突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，深入現(xiàn)場，潛心研究當(dāng)前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進(jìn)全省“三個(gè)發(fā)展”、實(shí)現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻(xiàn)。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實(shí)有效的方式方法，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)。

六是加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調(diào)查研究，科學(xué)分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅(jiān)持以四中全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，繼續(xù)推進(jìn)煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

煤礦安全監(jiān)察工作匯報(bào)

第四篇：招投標(biāo)專項(xiàng)監(jiān)察通知

為進(jìn)一步強(qiáng)化政府投資“明標(biāo)明投”建設(shè)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范工作程序,確保施工安全及工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》有關(guān)規(guī)定，區(qū)監(jiān)察局會(huì)同區(qū)住建局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)財(cái)政局，將于2013年10月21日起，對全區(qū)各單位“明標(biāo)明投”發(fā)包方式改革創(chuàng)新以來小型建設(shè)工程貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。現(xiàn)將通知發(fā)給你們，請?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備。

一、監(jiān)督檢查主要依據(jù)

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《南京市國有資金投資小型建設(shè)工程發(fā)包管理規(guī)定》、《南京市玄武區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包管理辦法（試行）》、《南京市玄武區(qū)政府投資工程項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件。

二、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

本次專項(xiàng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目是指全區(qū)2011年5月至2013年6月政府投資“明標(biāo)明投”建設(shè)工程。如涉及違規(guī)違法，不受此限。

（一）政府投資的資金范圍

1、使用各級財(cái)政預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外安排的資金；

2、使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金或行政事業(yè)性收費(fèi)資金；

3、使用各街道、各部門、國有企事業(yè)單位自有資金；

4、其他財(cái)政性資金。

（二）“明標(biāo)明投”建設(shè)工程的監(jiān)管范圍

施工單項(xiàng)合同在10萬元以上（含10萬元）、100萬元以下（不含100萬元）的各類新建、改建和擴(kuò)建的房屋建筑、土木工程、技術(shù)改造、設(shè)備安裝、建筑裝飾（裝修）、建筑物（構(gòu)筑物）拆除、管線鋪設(shè)、園林、市政等建設(shè)工程。

（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容

1、工程建設(shè)的報(bào)建、發(fā)包和管理情況；

2、工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、項(xiàng)目資料歸檔情況；

3、工程建設(shè)資金使用和管理情況；

4、中包后工程量變更情況，工程造價(jià)是否貫徹“一標(biāo)到底”；

5、有無規(guī)避招投標(biāo)現(xiàn)象；

6、有無分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長丁曉祥同志任組長，區(qū)紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室和相關(guān)部門人員組成監(jiān)督檢查組。

四、時(shí)間和方法 此次監(jiān)督檢查采取全面自查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，聽取匯報(bào)與座談了解相結(jié)合，查看資料與現(xiàn)場檢查相結(jié)合。檢查過程共分五個(gè)階段：

1、工作準(zhǔn)備階段（10月16日至10月18日）：全體參加監(jiān)督檢查的人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；

2、自查自糾階段（10月21日至10月25日）：各單位根據(jù)檢查的要求開展自查自糾，并填寫《玄武區(qū)“明標(biāo)明投”工程建設(shè)情況自查表》；

3、重點(diǎn)抽查階段（10月28日至11月8日）：檢查組根據(jù)各單位自查情況，上門進(jìn)行抽查；

4、總結(jié)反饋階段（11月11日至11月15日）：檢查組在上述工作的基礎(chǔ)上形成書面檢查工作報(bào)告，并向被查單位反饋；

5、整改階段（11月18日至11月23日）：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各有關(guān)單位及時(shí)制定整改措施，并按時(shí)將整改情況書面報(bào)區(qū)監(jiān)察局。檢查組將對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。

五、工作要求

各單位接此通知后，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是要按照實(shí)事求是的原則，本著從嚴(yán)治理的要求，認(rèn)真自查，如實(shí)填報(bào)，如瞞報(bào)、虛報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人責(zé)任。三是對自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要切實(shí)做到邊整邊改，認(rèn)真加以糾正，力求取得實(shí)效。四是各系統(tǒng)下屬法人單位，分別由各系統(tǒng)負(fù)責(zé)通知。五是《玄武區(qū)“明標(biāo)明投”工程建設(shè)情況自查表》須于2013年10月25日前送達(dá)或傳真至區(qū)紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室（玄武中心大廈715室）。

第五篇：專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié)

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié)

二〇〇九年，在廠黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心，針對原料油性質(zhì)變重，二次加工量和收率受到很大影響的實(shí)際問題，我們迎難而上，積極主動(dòng)地開展了以提高產(chǎn)品總液收為主要內(nèi)容的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化了生產(chǎn)組織和技術(shù)攻關(guān)，有力的促進(jìn)了車間全年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。現(xiàn)就此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“三個(gè)到位”。一是思想認(rèn)識到位。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強(qiáng)企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運(yùn)營成本，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，帶來長遠(yuǎn)的社會(huì)效益，從而帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益，可以凝聚職工人心，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動(dòng)，是企業(yè)管理的再管理。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。效能監(jiān)察離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)真落實(shí)。哪個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持，哪個(gè)單位的效能監(jiān)察就搞得有聲有色。為此，車間成立了成立效能監(jiān)察工作小組，由車間書記、主任任組長，相關(guān)副主任、職能人員和班組長為主要成員。工作小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題，成立攻關(guān)小組，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)人員，提出明確要求和實(shí)施方案。由于建立了組織，明確了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任，為這項(xiàng)工作的健康運(yùn)行提供了組織保證。

三是檢查跟蹤到位。定期對項(xiàng)目開展情況進(jìn)行督促檢查，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況和實(shí)施對策后的效果驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，調(diào)整整改措施保證項(xiàng)目目標(biāo)的完成。

二、嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。

1、抓好調(diào)研、選題立項(xiàng)環(huán)節(jié)。首先，圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際問題，初步確定效能監(jiān)察項(xiàng)目并與有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高產(chǎn)品總液收為今年車間的效能監(jiān)察項(xiàng)目。第二，填寫《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》，按程序報(bào)批。最后，成立以車間主任為組長的提高產(chǎn)品總液收攻關(guān)小組，將對項(xiàng)目內(nèi)容、開展時(shí)間、參加人員等都作出具體安排。

2、抓好實(shí)施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容，組織車間相關(guān)人員熟悉情況，調(diào)查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，明確責(zé)任，開展了原料油重質(zhì)化的調(diào)查分析，討論制定油漿全外甩操作試驗(yàn)方案，液化氣收率及C2、C5控制攻關(guān)方案等對策。

3、抓好整改、落實(shí)環(huán)節(jié)。對需攻關(guān)方案的實(shí)施和整改措施的落實(shí)指定專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證實(shí)施效果。

三、專項(xiàng)效能監(jiān)察的完成情況：

截至12月5日加工原料450015噸，完成年計(jì)劃的（45萬噸）100.01 %，收率73.94 %，液化氣收率10.54 %，石腦油改質(zhì)42510噸，提前25天全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)和效能監(jiān)察目標(biāo)。

四、開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的幾點(diǎn)體會(huì)和建議：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。

2、緊貼車間中心工作，合理選題立項(xiàng)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。

3、建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與（管理）和切入（管理）的關(guān)系。日常的管理工作（計(jì)劃、實(shí)施等）不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯(cuò)位，監(jiān)督和計(jì)劃、實(shí)施不分。效能監(jiān)察要堅(jiān)持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。

以上是我們開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的主要作法和體會(huì)。我們深知，這項(xiàng)工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實(shí)現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績！

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié)

二〇〇九年十二月九日