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      大松樹小學(xué)義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校督導(dǎo)評估報(bào)告

      時間:2019-05-14 07:29:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:大松樹小學(xué)義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校督導(dǎo)評估報(bào)告

      大松樹小學(xué)義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校督導(dǎo)評估

      自評報(bào)告

      為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,指導(dǎo)學(xué)校扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量;堅(jiān)持推行實(shí)施科研興校、創(chuàng)新辦學(xué);我校始終堅(jiān)持以德育為首,教育教學(xué)為中心,深入深化教育管理體制改革。學(xué)校堅(jiān)持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,以規(guī)范學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校教育和諧發(fā)展為主題,以“團(tuán)結(jié)、文明、創(chuàng)新”為校風(fēng);以“勤學(xué)、樸實(shí)、守紀(jì)”為學(xué)風(fēng)。通過“抓教風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì),抓校風(fēng)、樹形象,抓學(xué)風(fēng),保質(zhì)量抓管理,促發(fā)展”,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量和教育管理水平,全面實(shí)施新課程改革,不斷探究實(shí)施先進(jìn)教學(xué)理念,促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高,促進(jìn)學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。多次受到學(xué)校主管部門的表彰獎勵?,F(xiàn)將本次教育督導(dǎo)評估工作自評如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      學(xué)校占地面積4028平方米,綠化面積1200平方米,運(yùn)動場地940平方米,校舍建設(shè)面積1900平方米,學(xué)校配有有圖書室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、班班通、19臺辦公電腦、音樂器材、體育器材等現(xiàn)代化的設(shè)施。現(xiàn)有教學(xué)班6個,學(xué)生167人,有教職工20人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,其中專科學(xué)歷14人,本科學(xué)歷2人。

      二、自評工作情況

      按上級教育督導(dǎo)評估的文件精神,為迎接縣政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我校的督導(dǎo)評估,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化學(xué)校管理過程,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,學(xué)校成立了以校長為組長,教師全員參與的督導(dǎo)評估隊(duì)伍,使評估結(jié)果做到客觀公正,有理有據(jù)。

      1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育學(xué)校督導(dǎo)評估的文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目的意義,評估流程,掌握評估方法。

      2、成立以校長為組長,學(xué)校校務(wù)委員會分管領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3、制定自評工作計(jì)劃,實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制,將指標(biāo)分解落實(shí)到小組和個人,指定由副校長負(fù)責(zé)匯集材料,管理評估檔案。

      4、明確分工,由組按指標(biāo)要求,收集、整理資料,并建立相應(yīng)檔案。

      5、各小組對指標(biāo)體系進(jìn)行定量評價(jià)和定性分析,提出單項(xiàng)評價(jià)意見。

      6、召開全體教師會議,由各組匯報(bào)自評結(jié)果,廣泛聽取和征求意見,逐一分析,根據(jù)教師們的意見,進(jìn)一步修改完善。

      7、在單項(xiàng)評估的基礎(chǔ)上,由學(xué)校自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組對A級4項(xiàng)指標(biāo),B級14項(xiàng)指標(biāo),C級40項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評估。現(xiàn)將各項(xiàng)評估達(dá)標(biāo)的具體情況作如下分解說明,報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)審查復(fù)核。

      (一)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

      1、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),規(guī)范例會學(xué)習(xí)制度,積極響應(yīng)上級號召,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等,提高教職工的政治理論素質(zhì)。

      2、自覺接受學(xué)生家長和社會各界的監(jiān)督。我校征求學(xué)生和家長意見,并梳理解決。通過召開家長會、教師座談會、教師家訪,誠懇征求學(xué)生家長對學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議。

      3、規(guī)范教育行為,堅(jiān)持依法管理,依法育人。明確學(xué)校的辦學(xué)宗旨,嚴(yán)格遵守《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及各級政府、教育主管部門有關(guān)素質(zhì)教育的規(guī)定。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)理財(cái)公開透明度。學(xué)校不斷完善財(cái)產(chǎn)的保管和使用管理制度,提高財(cái)務(wù)利用率和保存率,并在下?lián)芙?jīng)費(fèi)緊張的情況下,開源節(jié)流,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,最大限度地滿足管理需要。

      (二)、明確目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育

      我校全面貫徹黨的教育方針,本著教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的辦學(xué)思想,按照全面提高教育質(zhì)量的要求,結(jié)合本校實(shí)際確定了辦學(xué)目標(biāo),制定了學(xué)校近期發(fā)展規(guī)劃,體現(xiàn)了以教學(xué)為中心,德、智、體、美、勞五育并舉的總方向,全面實(shí)施素質(zhì)教育。面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,注意因材施教,重視學(xué)生特長,積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。對學(xué)困生采取了行之有效的方式。

      (三)、強(qiáng)化班子建設(shè),做好帶頭工作

      學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人分工明確,相互配合的機(jī)制。班子成員經(jīng)常進(jìn)行教育理論、教育法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷更新辦學(xué)理念。經(jīng)常召開教職工會議,征求治校方面的合理意見或建議,從而使治校措施不斷趨向合理化、正確化、規(guī)范化、民主化。班子成員均戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,經(jīng)常深入課堂,學(xué)他人之長,并做年青教師的指導(dǎo)工作。

      (四)、重視教師素質(zhì),造就敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍

      教師素質(zhì)的高低,直接決定著教育質(zhì)量。因此,學(xué)校始終把提高教育素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓。學(xué)校制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,定時與不定時相結(jié)合。通過不斷學(xué)習(xí)和通過“打贏翻身仗”的大討論使廣大教師思想端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、安心工作。在業(yè)務(wù)上經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論開拓了視野;開展優(yōu)質(zhì)課評選;積極派出教師培訓(xùn);鼓勵教師進(jìn)修。通過這一系列措施,我校教師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、隊(duì)伍穩(wěn)定。

      (五)、教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道

      學(xué)校在開全課程、開足課時的基礎(chǔ)上,在開“好”上下文章,在課堂上要體現(xiàn)課改精神,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,啟發(fā)學(xué)生動手動腦,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

      (六)、學(xué)校常規(guī)管理規(guī)范化

      重抓制度的落實(shí)是管理的關(guān)鍵。教務(wù)、后勤、少先隊(duì)三部門嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。學(xué)校對其認(rèn)真檢查考核,做到了獎罰分明。通過制度的落實(shí),教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)氣氛活躍,使管理上了一個理高的臺階。

      (七)、德育工作常抓不懈

      在抓教學(xué)工作的同時,學(xué)校還特別重視德育工作,制定了德育工作計(jì)劃。利用德育陣地組織一系列的活動,對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。在教學(xué)中滲透德育教育、行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育等。召開家長座談會,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),做到學(xué)校家長聯(lián)手育人。

      (八)、重視檔案管理

      學(xué)校檔案齊全,記載詳實(shí),立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時檢查,方便使用。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開,民主管理。并經(jīng)常性開展安全教育,有效地滲透在相應(yīng)課程活動中,安全教育有教材有教案,每學(xué)期至少集中教育3次以上,切實(shí)普及安全知識,培養(yǎng)學(xué)生安全意識、自我保護(hù)意識和自救、自護(hù)能力。安全工作制度、組織健全,責(zé)任到人。學(xué)校有值日教師和指派值班人員,24小時不離人,節(jié)假日有人負(fù)責(zé)安全,并配有帶班領(lǐng)導(dǎo)。安全日志記載經(jīng)常,具體,真實(shí),有責(zé)任人簽字,有整改情況記錄,確保了學(xué)校無安全隱患,無重大事故發(fā)生。

      (九)、加大教研力度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      健全學(xué)校教研制度,規(guī)范教研活動。建立教研組教研活動制度,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教研活動,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,課后和任課教師及時交換意見,及時反饋,及時做出評價(jià),以促進(jìn)教學(xué)。健全學(xué)校教研組制度,圍繞重點(diǎn)專題研究有計(jì)劃、有目的地開展聽課、評課活動。

      我校分學(xué)科組織教研活動,每學(xué)年聽評課40節(jié),為教師獲取新的教育信息提供了條件;每周組織一次教研活動,教導(dǎo)處及時評價(jià),加強(qiáng)了教師之間的交流和提高了教師的教研水平。

      (十)、重抓安全工作 安全工作一直是我們學(xué)校的重點(diǎn)工作。我校嚴(yán)格執(zhí)行牢固樹立“安全第一”意識,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,有效落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)相關(guān)制度,多次組織召開安全工作專題會議;制定了《校園安全預(yù)案》、《防火安全預(yù)案》、《防洪安全預(yù)案》、《防地震安全預(yù)案》、《防水安全預(yù)案》等實(shí)施方案,學(xué)校還組織召開了“校園安全法制報(bào)告會”,大門外設(shè)置了交通標(biāo)志牌;充分利用晨會、班會,對學(xué)生進(jìn)行消防、交通、校舍設(shè)施、用水用電、食品等方面安全教育,提高安全意識,增強(qiáng)防范能力。學(xué)期初,學(xué)校與教師、教師與學(xué)生和家長層層簽訂《安全責(zé)任書》,做到有章可循;進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師生的安全教育。嚴(yán)禁“三無”食品和變質(zhì)食品進(jìn)入校園。杜絕傳染性疾病、食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。建立安全檢查機(jī)制,定期開展自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保障師生安全。進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作檔案,重視安全工作計(jì)劃、總結(jié)、會議記錄、活動記錄及圖片資料的積累;學(xué)校還成立了以校長為組長的治保小組,每天對學(xué)校的安全和門衛(wèi)登記工作進(jìn)行檢查和管理,深入開展“平安校園”的創(chuàng)建工作,努力構(gòu)建和諧校園。

      (十一)、加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平

      1、送教師出去參加培訓(xùn)。近幾年,我校組織多人次參加各種教學(xué)研討交流活動和有關(guān)教學(xué)管理方法的理論培訓(xùn);參加縣骨干教師培訓(xùn)等;通過這些方式,來提高教師獲取、整理信息、進(jìn)行教學(xué)研究和管理能力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      2、充分利用本校電教媒體,幫助教師學(xué)習(xí)新教法,獲取新信息,了解新教改動態(tài),從而不斷優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、利用教研活動時間互相交流、集體學(xué)習(xí),要求教師利用業(yè)余時間自學(xué)來提高自己的專業(yè)水平。

      (十二)、學(xué)校嚴(yán)把學(xué)籍制度

      學(xué)生評價(jià)嚴(yán)格實(shí)行等級加評語的評價(jià)制度,學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)認(rèn)真規(guī)范。嚴(yán)格學(xué)籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué),復(fù)學(xué)制度健全,手續(xù)齊備,檔案完整。學(xué)校不按學(xué)生成績排座位,節(jié)假日不補(bǔ)課。積極參加上級組織的各項(xiàng)競賽、比賽或其他活動,學(xué)生成績良好。

      三、取得成績

      通過上述措施的落實(shí),我校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,具體如下:

      1、教師隊(duì)伍的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng),教師普遍樹立了“校興我興,校衰我恥”的觀念,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心投入到學(xué)校各項(xiàng)工作中來。

      2、教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高,體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象沒有了,骨干教師隊(duì)伍壯大了,教師們運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的水平提高了。

      3、學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到了全面發(fā)展,道德品質(zhì)不斷趨于良好,好的行為習(xí)慣得到了養(yǎng)成,智力得到開發(fā),身體素質(zhì)得到提高,心理障礙逐漸減少,興趣愛好得到培養(yǎng),全校學(xué)生正迎著“有愛心、習(xí)慣好、會學(xué)習(xí)”的方向邁進(jìn)。

      四、存在的不足

      1、學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)還需要進(jìn)行整體性思考,讓其最大限度地發(fā)揮其育人功能,真正實(shí)現(xiàn)“一花一木皆育人”的目標(biāo)。

      2、教師隊(duì)伍建設(shè)上,雖然我們進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,全校教師整體素質(zhì)不斷提高,但還需要不斷努力,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

      3、校本課程開發(fā)進(jìn)展慢。由于課程任務(wù)重,師資力量薄弱,音體美專職教師缺乏,尚未形成有價(jià)值的校本課程文化。

      五、整改措施

      1、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),側(cè)重實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”,即在管理思想上從“經(jīng)驗(yàn)型”向“探究型”轉(zhuǎn)變;在教學(xué)思想上由“教書型”向“育人型”轉(zhuǎn)變,在知識能力機(jī)構(gòu)上由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變。

      2、開發(fā)校本課程,開展特色教育。特殊的地理區(qū)位,給我們帶來了全新的發(fā)展空間,特別是校本課程的開發(fā)。長樂坪人杰地靈,具有地方特色的課程資源。對學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的教育。以活動為載體,讓學(xué)生繼承家鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)詩、書、畫小能手。

      3、對校園環(huán)境建設(shè)進(jìn)行整體性規(guī)劃,讓校園文化不僅具有外在的美的熏陶,更具有內(nèi)在的啟迪。

      總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將以這次教育督導(dǎo)為起點(diǎn),認(rèn)真聽取督導(dǎo)專家的評估意見,扎實(shí)整改、狠抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以推進(jìn)素質(zhì)教育為動力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和支持,通過全體師生員工的共同努力,我校必將演繹出更加美好璀璨的明天!

      第二篇:小學(xué)教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改報(bào)告

      教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估

      整改報(bào)告

      新鄭市郭店鎮(zhèn)郭店完全小學(xué) 2013年10月30日

      教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改報(bào)告

      2013年10月28日至29日,鄭州市小學(xué)督導(dǎo)評估組依據(jù)《鄭州市督導(dǎo)評估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),采用聽、看、查、訪、談、評的方法,對我校進(jìn)行了教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估。在反饋會上,評估組對我校取得的成績給予了充分的肯定,主要成績與經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在:

      一、重視隊(duì)伍建設(shè),建立了一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、充滿活力的教師隊(duì)伍。

      二、科學(xué)民主管理,教育教學(xué)卓有成效。

      三、重視安全工作,打造平安和諧校園。

      四、發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,辦學(xué)條件明顯改善。

      在肯定成績的同時,評估組領(lǐng)導(dǎo)不僅為我校指出了教育教學(xué)過程中存在的問題和不足,也為我校提出了中肯的意見和建議。具體有以下四個方面:一是部分檔案資料不夠規(guī)范,缺乏過程性內(nèi)容,對指標(biāo)體系的支撐力度不夠。二是教師的課堂教學(xué)水平需進(jìn)一步提升。三是特色創(chuàng)建不明顯,須提高學(xué)校特色水準(zhǔn)。

      根據(jù)鄭州市教育督導(dǎo)反饋的意見和《鄭州市督導(dǎo)評估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,我校迅速組織召開全體教師會議,會上根據(jù)評估組提出的問題和建議,要求所有參會人員會后深入思考,提出切實(shí)可行的整改措施。整改由校長督促,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以教導(dǎo)處、總務(wù)處為責(zé)任主體展開。各處室對照問題限期整改,對于在短時期內(nèi)能整改到位的堅(jiān)決整改,對遠(yuǎn)期的或需要上級支持的制定出整改時間表,并在今后的工作中形成自查自糾的長效機(jī)制。具體整改計(jì)劃是:

      一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      為切實(shí)做好我校教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估問題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度,保證整改質(zhì)量,我校成立了“教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改領(lǐng)導(dǎo)小組”,安排如下: 組長:司彩萍 副組長:朱中立

      成員:王福彬

      曹仲謙

      李艷陽

      二、整改分工

      司彩萍負(fù)責(zé)整改全面工作。

      朱中立負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況。朱中立負(fù)責(zé)A1部分素質(zhì)教育的整改工作。李艷陽負(fù)責(zé)A2學(xué)生發(fā)展的整改工作。司彩萍負(fù)責(zé)A3部分學(xué)校發(fā)展的整改工作。王福彬負(fù)責(zé)A4隊(duì)伍建設(shè)的整改工作。曹仲謙負(fù)責(zé)A5部分教學(xué)設(shè)施的整改工作。

      三、明確職責(zé)

      組長的主要職責(zé)是:根據(jù)《鄭州市督導(dǎo)評估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校各塊分工,分解評估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實(shí)工作進(jìn)程。

      副組長的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并檢測指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況;做好校本評估的結(jié)果運(yùn)用工作;針對整改過程中存在的問題研究解決辦法,落實(shí)相關(guān)制度和措施,做好校本評估的制度保障工作。

      成員的主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對自評過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及時歸檔。

      四、具體整改內(nèi)容 問題一:

      加強(qiáng)檔案管理,部分檔案資料不夠規(guī)范,缺乏過程性內(nèi)容,對指標(biāo)體系的支撐力度不夠。

      措施:

      把常規(guī)工作與各種迎檢工作結(jié)合起來,做到迎檢時不加班、不突擊。在常規(guī)工作中,做到活動有方案、過程有記錄及圖像資料、活動結(jié)束有總結(jié)。問題二:

      繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師綜合素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和實(shí)踐新課程的能力;加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;積極探索實(shí)踐精細(xì)化教學(xué)管理模式;充分發(fā)揮教學(xué)監(jiān)控的作用,促使教師認(rèn)真執(zhí)行國家課程計(jì)劃;加強(qiáng)教師備、教、改、導(dǎo)、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實(shí),夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。措施:

      一、加大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的培訓(xùn)力度

      領(lǐng)導(dǎo)和教師的培訓(xùn)工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的必由之路。在今后的工作中我們要做好如下幾個方面:

      1、充分發(fā)揮學(xué)校自身的教改職能。通過影碟播放、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等形式加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這樣既解決了內(nèi)容單一問題,又解決了形式單一問題,使教師在培訓(xùn)中不但能獲得理論知識上的進(jìn)步,而又得到了技能水平上的提高。

      2、邀請更多的專家學(xué)者到我校開展講座等業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時讓更多的領(lǐng)導(dǎo)、教師到先進(jìn)的學(xué)校和先進(jìn)地方交流學(xué)習(xí),開闊教師視野,讓每位教師都能更快樂成長。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每學(xué)期讀一本書,寫讀書筆記,堅(jiān)持每周一班子例會、全體教師會,主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)讀書體會。二是教師要進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程改革理論,利用周一例會、日教研、周教研及業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。每位教師每學(xué)期寫出一萬字的讀書筆記。三是進(jìn)一步補(bǔ)充完善教師個人成長檔案,讓教師個人成長檔案能夠真正記錄教師成長的足跡,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

      二、抓教研、促教改,提高素質(zhì)水平。

      教育教給學(xué)生的應(yīng)該是對學(xué)生一生有價(jià)值的東西,這就要求教師在向?qū)W生傳授知識的同時,不斷更新教育觀念,搞好自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高。

      1、抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。三支隊(duì)伍是教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師。教研組長必須做到知識、業(yè)務(wù)、管理三過硬,能團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)全組成員圓滿完成教學(xué)任務(wù);學(xué)科帶頭人為專業(yè)學(xué)科水平最優(yōu)秀人才,在備課、講課、輔導(dǎo)諸方面應(yīng)成為年級學(xué)科教學(xué)的核心與代表,并負(fù)有培養(yǎng)和提攜后進(jìn)的責(zé)任;骨干教師為中青年教師中脫穎而出者,能在學(xué)科教學(xué)中獨(dú)擋一面,承擔(dān)重任。

      2、把好備課關(guān)。

      首先,要明確好課程標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)行《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(以下簡稱“綱要”)對什么是“好課”有明確的要求和規(guī)定:教師在教學(xué)過程中與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展,要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下主動地、富有個性地學(xué)習(xí)。教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個體差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動參與的教育環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識的態(tài)度和能力,使每個學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

      其次,要創(chuàng)造性地使用教材。創(chuàng)造性地使用教材是一名優(yōu)秀教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。只有創(chuàng)造性地使用教材,才可能實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法與手段的完美統(tǒng)一,才能使教材的普遍性同本校和本人教學(xué)實(shí)踐的特殊性實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,也才能最大限度地滿足學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)方法的需求,充分調(diào)動教學(xué)雙方的積極性,提高教學(xué)效率。

      3、抓講課、評課活動

      各教研組堅(jiān)持每周一次講課、評課活動,充分發(fā)揮各教研組老教師的核心作用。組織新教師參與此項(xiàng)活動,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砗媒滩牡闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)問題,如何掌握好易教和難教教材的教學(xué)方法,怎樣在教學(xué)中聯(lián)系知識與能力、知識與創(chuàng)新、知識與品德的關(guān)系。促進(jìn)年輕教師的快速成長,并形成自己的特色教學(xué)。

      4、抓教研教改,相互交流經(jīng)驗(yàn)

      一是推行“兩課”活動,打造高效課堂:示范課引路。各級骨干教師帶頭上高效課堂示范課,課后及時組織教師研討;評優(yōu)課激勵。開展高效課堂教學(xué)競賽,通過競賽活動,整理推出一批高效課堂觀摩課;研討課提高。教師人人在校本研修小組內(nèi)上一節(jié)專題研討課,課后圍繞主題進(jìn)行專題研修;常態(tài)課指導(dǎo)。實(shí)行推門聽課,聽課結(jié)束針對個體的課堂教學(xué),現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評,并跟進(jìn)指導(dǎo)。

      二是開展教研教改活動。對教研教改進(jìn)行大討論,諸如:怎樣改進(jìn)教學(xué)方法、如何提高學(xué)生創(chuàng)新意識、如何實(shí)施減負(fù)不減質(zhì)的問題、通過現(xiàn)代化信息手段,不斷吸取其他優(yōu)秀學(xué)校在教研教改上取得的經(jīng)驗(yàn)成果,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際情況,找出適合學(xué)校實(shí)際教學(xué)發(fā)展的路子,更好地為教學(xué)服務(wù)。

      5、除了在知識和業(yè)務(wù)上對教師嚴(yán)格要求外,校領(lǐng)導(dǎo)還要深入基層,在生活上,給他們以熱情的關(guān)懷,從老教師子女的升學(xué)、就業(yè)到青年教師本人的婚姻及子女入托上學(xué),從教師本人的生病住院到家屬的工作調(diào)動,都悉心幫助,使教職工的專業(yè)思想更穩(wěn)固,營造出一片融洽溫馨的文化氛圍。

      今后,我們將不斷地完善教研教改工作,使之規(guī)范化。不斷提高教研組組長的教研組織活動能力,為提高和增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)能力及使用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力而更好地服務(wù)。

      三、加強(qiáng)校本研修,進(jìn)行課堂診斷。

      通過校本研修促進(jìn)教師的行動。一是組織好每兩周一次的學(xué)科組集體研修活動,每周一次的學(xué)科年級組集體備課活動;二是每學(xué)期至少組織一次全員參加的全校性的課堂教學(xué)研討活動;三是每學(xué)年組織一次全員參與的課堂教學(xué)展示評比活動;四是組織校級優(yōu)質(zhì)課競賽活動,以活動為載體,為廣大教師參與教學(xué)研究、展示研究成果提供機(jī)會、搭建平臺。通過推門聽課對教師的常態(tài)課情況進(jìn)行診斷,并有針對性地進(jìn)行引領(lǐng)。診斷重點(diǎn)是在單位時間內(nèi)所有的教學(xué)活動是否都具有實(shí)效性;教師對基本知識和基本技能的把握和定位是否精準(zhǔn);作業(yè)是否經(jīng)過篩選組合,是否具有針對性和典型性;學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是否保持以及保持的程度。

      四、建立和規(guī)范教師的競爭機(jī)制與激勵機(jī)制

      建立競爭機(jī)制與激勵機(jī)制有助于調(diào)動教師工作的積極性,有助于推動各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

      1、強(qiáng)力推行教師崗位競聘制。教育的希望在改革,教師競聘是把教師引向競爭的第一步。改革用人制度,實(shí)行能者上,庸者下;啟用具有綜合素質(zhì)的全能人才,逐步淘汰“單打一”或低素質(zhì)、低水平的教學(xué)人員,是當(dāng)今社會學(xué)校教育新形勢的必然要求。其次,要徹底打亂長期自然形成的教師分布,讓教師“挪窩下蛋”,以增強(qiáng)教師的競爭意識。

      2、量化目標(biāo)責(zé)任。學(xué)校作為教師參與競爭的平臺,就不可能離開各種目標(biāo)責(zé)任的量化。以考核積分的辦法來評判參與競爭的各方,是目標(biāo)量化管理的重要一環(huán)。具體操作環(huán)節(jié)要充分考慮到要為全體教職工提供公平、公正競爭的機(jī)會;要徹底打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”“死工資”的陳規(guī);要在“定編定員”的基礎(chǔ)之上,采取競爭上崗;要施行以獎代補(bǔ)。問題三:

      特色創(chuàng)建不明顯,須提高學(xué)校特色水準(zhǔn)。學(xué)校有效的開展 “版畫天地”活動,要有目標(biāo),有評價(jià)措施,使學(xué)校特色工作更有效,以此提升學(xué)校文化特色內(nèi)涵。

      措施:

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。學(xué)校要高度重視版畫活動,把版畫活動擺上重要議事日程。要成立版畫活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對版畫活動的領(lǐng)導(dǎo),督查、指導(dǎo)本校版畫活動的開展;對師生的版畫活動采取平時抽查與年終檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考評,將考評結(jié)果納入教師年終考評和學(xué)生的期末評定之中。

      (二)多措并舉,力促實(shí)效。

      1、認(rèn)真組織,詳細(xì)規(guī)劃。學(xué)校在版畫活動中,要做到計(jì)劃有落實(shí)、過程有記載、活動有主題、結(jié)束有總結(jié)。

      2、把特色創(chuàng)建和《版畫天地》校本課程開發(fā)相結(jié)合。

      我校的《版畫天地》校本課程開發(fā)是為特色創(chuàng)建服務(wù)的。在這一方面我們要首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況,兼顧到每個學(xué)生的發(fā)展需要,樹立著眼于學(xué)生發(fā)展的教育價(jià)值觀,把為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)當(dāng)作《版畫天地》校本課程的基本價(jià)值取向。其次《版畫天地》校本課程開發(fā)的主體是教師小組,而不是單個教師?!栋娈嬏斓亍沸1菊n程是根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況而開設(shè)的課程,在開發(fā)過程中主要依靠學(xué)校的自身力量來完成,所以要充分考慮本校老師隊(duì)伍的整體實(shí)力,科研水平及學(xué)生的發(fā)展情況,還有學(xué)校的設(shè)備資金等因素,目標(biāo)不能遠(yuǎn)離實(shí)際。然后《版畫天地》校本課程的開發(fā)和實(shí)施,需要教師的充分參與,在課程的開發(fā)和實(shí)施中要重視教師的主動精神,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,使《版畫天地》校本課程得到更大的開發(fā)。同時,還要充分了解和反映學(xué)生的實(shí)際,重視學(xué)生參與,注意學(xué)生的反饋信息,不斷根據(jù)學(xué)生的需要完善優(yōu)化《版畫天地》校本課程。

      最后,校本開發(fā)不是一兩個人能完成的,是由校長、課程專家、教師、學(xué)生家長等共同參與的。學(xué)校要形成開發(fā)《版畫天地》校本課程的組織網(wǎng)絡(luò),形成領(lǐng)導(dǎo)小組——教研組——教師——學(xué)生的開發(fā)網(wǎng)絡(luò),通力合作,共同創(chuàng)建藝術(shù)的“搖籃”。

      3、立足課程,引領(lǐng)學(xué)生走向廣闊的“版畫天地”。

      一要認(rèn)真上好版畫課。把每天下午第三節(jié)定為版畫課,保證學(xué)生的畫畫時間。各個班級根據(jù)本班的實(shí)際情況,切實(shí)上好課外版畫指導(dǎo)課,讓這一新興的課程真正成為學(xué)生課外版畫的催化劑和交流共進(jìn)的舞臺。

      二要開展版畫研討活動。采用以研促教的方式,在校內(nèi)組織開展形式多樣的教學(xué)研討活動:探討版畫課的教學(xué)形式;版畫活動形式的研討,探討版畫如何真正走近學(xué)生的心靈;課外學(xué)生自主版畫的研討,探討如何引導(dǎo)學(xué)生將版畫變成學(xué)生一種自覺的學(xué)習(xí)方式。通過一系列研討活動,促進(jìn)提高師生對版畫教學(xué)的認(rèn)識,增進(jìn)教師版畫教學(xué)的能力,豐富版畫教學(xué)方法。

      三要搭建平臺,讓學(xué)生真正地享受版畫的快樂。首先,打造班級版畫文化。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)版畫特色班級建設(shè),各班利用“版畫天地”,把自己的版畫作品放在班級供同學(xué)交流欣賞。總之,經(jīng)過這次教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估,使我們認(rèn)識到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改方案的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校的各項(xiàng)工作。同時,我們也有信心把工作做得更好,力爭創(chuàng)建鄭州市優(yōu)質(zhì)學(xué)校,為鄭州市的教育發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      新鄭市郭店鎮(zhèn)郭店完全小學(xué)

      2013年10月30日

      第三篇:教育現(xiàn)代化學(xué)校督導(dǎo)評估匯報(bào)材料

      教育現(xiàn)代化學(xué)校督導(dǎo)評估匯報(bào)材料

      徐莊鎮(zhèn)楊林小學(xué)

      一年來,徐莊鎮(zhèn)楊林小學(xué)在縣教育局的正確指導(dǎo)和大力推動下,十分重視學(xué)校德育工作,把學(xué)生的品德教育置于新課程改革的大背景下進(jìn)行思考和探索,取得了一定的成效。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級文件精神,我校根據(jù)校情,制定措施,群策群力,做了大量的工作,現(xiàn)將開展工作情況作如下匯報(bào)。

      一、學(xué)校情況

      楊林小學(xué)位于登封市徐莊鎮(zhèn)西南6公里,小紅寨東麓,這里四面環(huán)山,山清水秀,環(huán)境較好。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生196人,教職工17人,期中男55歲3人,女53歲3人??傮w來說,學(xué)校的老教師占得比重較大,但教師隊(duì)伍人際關(guān)系和諧,進(jìn)取心、積極性不斷增強(qiáng),廣大教師們對學(xué)校的發(fā)展充滿信心。

      二、教育素質(zhì)

      一年來,徐莊鎮(zhèn)楊林小學(xué)在縣教育局的正確指導(dǎo)和大力推動下,十分重視學(xué)校素質(zhì)教育工作,把學(xué)生的素質(zhì)教育置于新課程改革的大背景下進(jìn)行思考和探索,取得了一定的成效。

      (一)、德育為先

      1、重視德育

      我校長期以來一直堅(jiān)持“德育為首,五育并舉”的工作思路,積極研究德育工作內(nèi)容,革新德育形式,針對新時期德育工作出現(xiàn)的新問題,提出學(xué)校德育工作新思路,以提高情商、促進(jìn)智商,強(qiáng)化好習(xí)慣等改進(jìn)學(xué)校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

      2、教育落實(shí)與全面體現(xiàn)

      全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅(jiān)持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn),特別加強(qiáng)了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價(jià)體系,召開了經(jīng)驗(yàn)交流會,教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強(qiáng)法制教育,開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

      學(xué)校教師做到了熱愛和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開展走訪活動,對學(xué)困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強(qiáng)了幫扶的力度,盡最大努力實(shí)施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。

      (二)能力為重

      1、先進(jìn)的教學(xué)理念

      我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,以培養(yǎng)“學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會與他人共同生活、學(xué)會生存”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo),牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽(yù)”的辦學(xué)方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進(jìn)求突破,深入細(xì)致抓落實(shí),強(qiáng)化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導(dǎo)和促進(jìn)了學(xué)校工作全面開展

      2、嚴(yán)抓課堂教學(xué)

      學(xué)校加強(qiáng)了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機(jī)械重復(fù)性的勞動,又落實(shí)了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅(jiān)持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報(bào),及時反饋,加強(qiáng)了指導(dǎo)。嚴(yán)格按課表上課,嚴(yán)格遵守作息時間,檢查與引導(dǎo)并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。

      學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)了“養(yǎng)成教育”,使學(xué)生的各種習(xí)慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學(xué)生主動參與的課堂教學(xué)秩序;80%以上教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學(xué),學(xué)生興趣濃厚,課堂教學(xué)效率高。

      3、開創(chuàng)特色課程

      學(xué)校按部頒計(jì)劃排齊了課程,上足了課時,設(shè)立了專職的音、體、美、自然、英語、計(jì)算機(jī)教師,使各科教學(xué)工作得到了同樣的重視。教室門口張貼了課程表,教務(wù)處隨時抽查,杜絕早課乙用的現(xiàn)象,保證了按課表上課。教師教學(xué)能面向全體學(xué)生,加強(qiáng)實(shí)踐活動教學(xué),因材施教,重視學(xué)生興趣,特長的培養(yǎng),力求全面培養(yǎng)學(xué)生動手、動口、動腦能力,培優(yōu)輔差,使不同的學(xué)生都能得到進(jìn)步。同時,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣_設(shè)了以手工制作為主的社團(tuán)活動。手工制作課的開設(shè)活躍了學(xué)生的學(xué)校生活,開發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造思維能力和動手操作能力,有助于學(xué)生的全面發(fā)展。

      4、教研科研

      學(xué)校教學(xué)研究、教育科研組織健全,能夠做到“四有三定”,堅(jiān)持科研興校;注重“經(jīng)驗(yàn)理論化,理論經(jīng)驗(yàn)化”,學(xué)校每年召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會;教師積極撰寫各種教育教學(xué)小結(jié)。

      5、培養(yǎng)能力

      學(xué)校重視教師的能力培養(yǎng)。學(xué)校提倡教師堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué),每周一篇業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長,重點(diǎn)加強(qiáng)了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師;各項(xiàng)活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。

      (三)全面發(fā)展

      1、加強(qiáng)體育

      認(rèn)真實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》和《小學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》,認(rèn)真上好體育課,有課時教案:“兩課兩操”有保證,學(xué)生體質(zhì)、體能狀況良好,體育合格率95%以上。

      2、加強(qiáng)心理健康教育

      我校地處農(nóng)村,外出務(wù)工的家長多,留守孩子多,家庭困難的學(xué)生多,因此特別重視學(xué)生的心理健康教育。我們要求教師們在進(jìn)行心理健康教育時,要針對學(xué)生心理和身心發(fā)展規(guī)律,既要立足于全體學(xué)生,又要特別關(guān)注個體差異,及時開展有效的心理指導(dǎo)活動,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力;所有教師都有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作,隨時把握學(xué)生的思想動態(tài),勤找學(xué)生談心,及時做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,有效地防止了突發(fā)事件的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)美育

      學(xué)校認(rèn)真抓好藝術(shù)教育工作,人人都有美術(shù)作業(yè),數(shù)量、質(zhì)量符合要求,根據(jù)《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》對階段目標(biāo)的要求,按等級計(jì)分。根據(jù)《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》的階段目標(biāo)要求,分學(xué)段對部分學(xué)生進(jìn)行唱歌、欣賞、視聽能力測評。今年開展了學(xué)?!安潘嚧筚悺?、“慶六一”合唱等比賽。按規(guī)定上好音樂、美術(shù)課,重視在各科教學(xué)中滲透美育,發(fā)揮美育功能;學(xué)校藝術(shù)教育活動有計(jì)劃,建立課外藝術(shù)活動小組,積極參加上級舉行的各種比賽,開展豐富多彩的群眾性藝術(shù)活動。

      4、加強(qiáng)勞動教育

      學(xué)校開設(shè)了勞動課,建立了勞動教育制度,做到學(xué)生人人有課本,班班有教師,并加強(qiáng)對這門學(xué)科教學(xué)上的管理與研究,普遍、深入地進(jìn)行勞動教育,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,受到了廣大家長的歡迎

      5、各類教育統(tǒng)籌融合

      學(xué)校十分重視各類教育的統(tǒng)籌安排和有機(jī)結(jié)合,重視安全教育、生命教育、國防教育等,把這些教育融入到了學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活,不斷促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提高。

      三、學(xué)生發(fā)展

      1、社會責(zé)任 學(xué)校中學(xué)生的社會責(zé)任感培養(yǎng),并把其列入了學(xué)校的教育工作計(jì)劃,使其融入到學(xué)校的整個教育教學(xué)過程。學(xué)校通過實(shí)踐,增進(jìn)學(xué)校與社會的聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會,適應(yīng)自然的能力。積極開展各項(xiàng)教育活動,著力提高學(xué)生道德水平,提高學(xué)生服務(wù)國家,服務(wù)人民,服務(wù)社會的責(zé)任感。

      2、創(chuàng)新精神

      學(xué)校重視學(xué)生的興趣、愛好和個性的培養(yǎng),積極組織課外興趣小組;有指導(dǎo)教師;有計(jì)劃、有活動記載、有總結(jié)、有成效;校級興趣小組參與面達(dá)到學(xué)生的10%,對學(xué)生的個性發(fā)展起到了積極作用。

      3、實(shí)踐能力

      教師教學(xué)能面向全體學(xué)生,加強(qiáng)實(shí)踐活動教學(xué),因材施教,重視學(xué)生興趣,特長的培養(yǎng),力求全面培養(yǎng)學(xué)生動手、動口、動腦能力,培優(yōu)輔差,使不同的學(xué)生都能得到進(jìn)步。學(xué)校根據(jù)學(xué)生需要,每天花一個小時免費(fèi)培養(yǎng)特長生,包括音樂、美術(shù)、書法、舞蹈、籃球、足球、英語、計(jì)算機(jī)、演講等十多個興趣小組,通過培訓(xùn),學(xué)生的動手能力,實(shí)踐能力,創(chuàng)新能力得到了很大的提高。

      4、綜合素質(zhì)

      學(xué)校通過各類教育的統(tǒng)籌安排和有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生思想道德,科學(xué)文化知識和學(xué)生身心將抗的全面發(fā)展。

      四、學(xué)校發(fā)展

      1、科學(xué)發(fā)展

      辦學(xué)理念:以黨的十八精神為指針,用“惜時增效,輕負(fù)高效,苦干實(shí)干加巧干”教育理念統(tǒng)攬全局,以學(xué)習(xí)型學(xué)校教師群體和高效課堂創(chuàng)建活動為載體,以注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和提升教育質(zhì)量為核心,以強(qiáng)化責(zé)任、提升素質(zhì)、精細(xì)管理為策略,以均衡發(fā)展、特色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為原則,以師資隊(duì)伍一流、管理水平一流、學(xué)生能力一流、辦學(xué)效益一流作為我們的追求和向往,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、和諧發(fā)展,努力辦人民滿意的教育。

      辦學(xué)機(jī)制:學(xué)校積極探索學(xué)??茖W(xué)化、民主化、規(guī)范化的管理體制,完善依法辦學(xué),民主管理,民主監(jiān)督,社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度。實(shí)施目標(biāo)管理和績效管理,實(shí)行校務(wù)公開。

      辦學(xué)規(guī)范:大力推進(jìn)依法治校,學(xué)校要建立完善符合法律規(guī)定,體現(xiàn)自身特色的學(xué)校章程和制度,認(rèn)真履行教育教學(xué)管理職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范辦學(xué)行為的有關(guān)規(guī)定,健全制度,規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)零投訴??刂瓢囝~,不超過國家規(guī)定人數(shù)。師生、家長對學(xué)校規(guī)范辦學(xué)滿意度高。

      教育公平:學(xué)校和教師一視同仁對待每一個學(xué)生。不因?yàn)閷W(xué)生成績、家庭、社會背景和表現(xiàn)差異而歧視學(xué)生。積極解決進(jìn)城務(wù)工子女入學(xué)問題,幫扶困難家庭子女健康成長。

      學(xué)校穩(wěn)定:、學(xué)校安全與穩(wěn)定工作扎實(shí)有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。各項(xiàng)安全制度健全,學(xué)校有安全“三大預(yù)警”機(jī)制并能抓好落實(shí)。建立學(xué)校安全責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,每學(xué)期不少于6次,學(xué)期內(nèi)開展1-2次學(xué)生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,實(shí)行周查月報(bào)制度。開展“平安和諧校園建設(shè)”活動,有專兼職調(diào)解員,制度落實(shí)到位。

      2、內(nèi)涵發(fā)展

      教學(xué)質(zhì)量:一年來下校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升,學(xué)生德、智、體、美等方面得到全面發(fā)展。獲得了、家長、群眾、對學(xué)校高度評價(jià)。

      教學(xué)評價(jià):建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長共同參與的教師評價(jià)機(jī)制,確立與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教師個體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不單純以教學(xué)成績評價(jià)教師,正確運(yùn)用評價(jià)結(jié)果,把教師的積極性引導(dǎo)到實(shí)施素質(zhì)教育上來。

      3、特色發(fā)展

      學(xué)校制訂辦學(xué)特色計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有條件,教改工作上有新的突破,經(jīng)過學(xué)校充分的研究、分析和論證,確立我校的特色項(xiàng)目是“手工制作興趣小組”,“讀書長廊”,并作為校本教材,滲透到各學(xué)科教學(xué),營造氛圍,優(yōu)化了課堂教學(xué),現(xiàn)已初步形成規(guī)模。通過教研教改活動的大力開展,已促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高

      五、隊(duì)伍建設(shè)

      1、班子建設(shè)

      思想觀念:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視理論學(xué)習(xí),不斷更新觀念,確立新課程和道德課堂的理念。把育人為本作為教育工作的根本要求,積極建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。校長、副校長等每個學(xué)期都有自己的研究課題。素質(zhì)能力:團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí),求真、精干、高效,做到了分工合作,職責(zé)明確,確保了政令暢通,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。六個人中有3名同志參加了崗位職責(zé)培訓(xùn)。有2人正在參加崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。除校長和教導(dǎo)主任外,其余成員全部在教育一線兼課,并堅(jiān)持了聽課、評課制度。

      團(tuán)結(jié)進(jìn)取:領(lǐng)導(dǎo)體制健全,班子和諧統(tǒng)一,凝聚力強(qiáng)。具有開拓精神和戰(zhàn)斗力。

      辦學(xué)業(yè)績:班子成員工作效率高,業(yè)績突出。經(jīng)常受到鄉(xiāng)中心校的表彰,并獲得了不少榮譽(yù)。

      2、教師發(fā)展

      領(lǐng)導(dǎo)重視:學(xué)校建立了教師教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定有了教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃和校本研修方案。鼓勵青年教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),并給予教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí),制度健全,措施具體。學(xué)校還建立教師業(yè)務(wù)成長檔案,見證教師的每一個進(jìn)步。學(xué)校落實(shí)教師績效工資,激勵教師的工作積極性。

      師德高尚:師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂。以師德建設(shè)為重點(diǎn),多層次開展師德教育活動,進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、鄭州市《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)規(guī)范”、“十條懲戒”規(guī)定,學(xué)習(xí)《現(xiàn)代師德修養(yǎng)》、《鄧小平理論專題》、《教育法學(xué)基礎(chǔ)》,開展“重師德、鑄師魂”師德征文比賽和演講比賽,全面提高教師的職業(yè)道德水平。

      業(yè)務(wù)精湛:教師教學(xué)理念先進(jìn),視野寬廣。能按照“新課改”的精神深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新教育教學(xué)方法,探索多種培養(yǎng)方式。能研究教學(xué)藝術(shù),開展有效教學(xué),教學(xué)效果顯著。

      機(jī)構(gòu)合理:學(xué)校根據(jù)每位教師的學(xué)歷和專業(yè)合理的分配課程,以達(dá)到優(yōu)化配置,發(fā)揮教師的積極主動性。

      六、教學(xué)設(shè)施

      1、教育裝備

      現(xiàn)代設(shè)備:一年來,學(xué)校不斷加強(qiáng)辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè)。努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校新增添了一臺多功能打印機(jī)和一臺新電腦;而且在市政府的大力支持下,還為每位老師配備了電腦,目前正在分配的過程中。多媒體的應(yīng)用大大方便了老師的備課過程。信息技術(shù):目前學(xué)校僅有一臺電腦,班級內(nèi)缺少多媒體等現(xiàn)代化技術(shù)的教學(xué)設(shè)施,很大程度以上給教學(xué)帶來極大的不便。

      管理使用:學(xué)校建立了《多媒體管理使用制度》,是多媒體的使用有了制度的保障。

      2、圖書資料

      圖書管理:學(xué)校設(shè)立專門的圖書室,供廣大師生閱讀。且建立和健全了圖書管理制度。

      3、體衛(wèi)設(shè)施

      場館器材:由于學(xué)校位于山區(qū),學(xué)校的場地有限,目前只有兩個分開的東西操場,且學(xué)校的體育器材極度短缺,不夠?qū)W生大面積的使用,極大限制了體育活動的開展和實(shí)施。

      醫(yī)療衛(wèi)生:學(xué)校的辦學(xué)條件有限,沒有醫(yī)療室。

      七、存在問題

      l、學(xué)校運(yùn)動場路面需進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),教學(xué)樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

      2、學(xué)校硬件建設(shè)問題。目前學(xué)校信息化教育設(shè)備還不夠完備,這是制約學(xué)校發(fā)展的一大障礙。

      3、由于受所處山區(qū)地理位置的影響,交通、安全成為制約學(xué)校發(fā)展的主要因素,一定程度上影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展和教學(xué)質(zhì)量的提高。

      4、師資隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),新課程的實(shí)施需要有著全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍作為支撐。我校目前師資水平總體上還不夠理想,缺少音樂、美術(shù)教師,骨干教師數(shù)量不足。

      5、缺少體育和文藝活動場所和器材,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學(xué)生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。

      八、今后努力方向

      (一)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      1、有針對性的推進(jìn)中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

      個人定目標(biāo):(1)主學(xué)科;(2)校本課程、綜合實(shí)踐活動課程;(3)課題研究;(4)教育教學(xué)服務(wù)和管理。

      領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子:采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強(qiáng)立志成才(專家)的引導(dǎo)和教育。

      學(xué)校給條件:(1)經(jīng)費(fèi)上保證;(2)認(rèn)識上一致;(3)效果上務(wù)實(shí);(4)考評上促進(jìn)。

      2、研訓(xùn)一體化。

      (二)、強(qiáng)化教育教學(xué)管理

      1、德育:以養(yǎng)成教育為主線,從學(xué)生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習(xí)慣:學(xué)習(xí)習(xí)慣,禮儀習(xí)慣,生活習(xí)慣,勞動習(xí)慣。

      2、課堂教學(xué):鞏固并推廣“活動教學(xué)”課題成果,以“活動教學(xué)”為載體,加強(qiáng)自主、合作、探究,推進(jìn)課改。

      3、校本課程、綜合實(shí)踐活動課程:結(jié)合本地本校實(shí)際,開發(fā)樣本教材,并扎實(shí)開展,不拘一格,創(chuàng)建特色。

      4、教學(xué)質(zhì)量:總體目標(biāo):(1)增強(qiáng)質(zhì)量意識;(2)立足課堂教學(xué);(3)營造良好學(xué)風(fēng);(4)提高師資水平;(5)拉大獎懲力度;(6)創(chuàng)設(shè)便利條件;(7)堅(jiān)持因材施教;(8)科學(xué)考核評價(jià);(9)家校協(xié)同配合;(10)溝通信息渠道。

      (三)、鑄造教育品牌

      1、英語品牌:(1)依靠優(yōu)秀師資;(2)建設(shè)英語環(huán)境;(3)投入必要設(shè)備;(4)開展系列英語活動;(4)取得優(yōu)異英語成績。

      2、傳統(tǒng)文化品牌:(1)傳誦千古經(jīng)典美文;(2)快樂課間舞;(3)民間故事會。

      (四)、抓好硬件建設(shè)

      1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源,使其服務(wù)于教育教學(xué)。

      2、改善辦學(xué)條件,爭創(chuàng)市級示范學(xué)校。

      3、改善教師辦公條件,完善補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

      4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。

      前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進(jìn),以這次督導(dǎo)評估為契機(jī),不斷改進(jìn)工作方法,加快內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,努力工作,開拓進(jìn)取,相信殷家城小學(xué)的明天一定會更加輝煌,更加燦爛!

      第四篇:教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改報(bào)告

      教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改報(bào)告

      索河辦惠廠小學(xué)

      2011年11月25日

      教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改報(bào)告

      2011年9月29日至2011年9月30日,滎陽市小學(xué)督導(dǎo)評估組于依據(jù)《鄭州市督導(dǎo)評估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),采用聽、看、查、訪、談、評的方法,對我校進(jìn)行了教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估。在反饋會上,評估組對我校取得的成績給予了充分的肯定,主要成績與經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)校管理日益規(guī)范。

      二、以環(huán)境育人、創(chuàng)人文校園。

      三、德育為先,文明建設(shè)結(jié)碩果。

      四、“以人為本”,努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      五、“以校為本”,教科研工作扎實(shí)有效。

      六、安全常抓不懈,工作落到實(shí)處。

      在肯定成績的同時,評估組領(lǐng)導(dǎo)不僅為我校指出了素質(zhì)教育過程中存在的問題和不足,也為我校提出了中肯的意見和建議。具體有以下六個方面:一是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料管理。二是進(jìn)一步理清思路,形成共識,凝聚合力,持續(xù)提升。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。四是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。五是進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)新課程改革理論的學(xué)習(xí),提高學(xué)校管理水平,打造學(xué)校特色品牌。

      根據(jù)滎陽市教育督導(dǎo)意見書和《鄭州市督導(dǎo)評估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,我校迅速組織召開全體教師會議,會上根據(jù)評估組提出的問題,要求所有參會人員會后深入思考,提出切實(shí)可行的整改措施,通過了恵廠小學(xué)教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改計(jì)劃。整改由校長督促,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處為責(zé)任主體展開。各處室對照問題限期整改,對于在短時期內(nèi)能過整改的堅(jiān)決整改,對遠(yuǎn)期的或需要上級支持的制定出整改時間表,并在今后的工作中形成自查自糾的長效機(jī)制。具體整改計(jì)劃是:

      一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      為切實(shí)做好我校教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估問題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)

      和督查力度,保證整改質(zhì)量,我校成立了“教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估整改領(lǐng)導(dǎo)小組”,安排如下:

      組長:王改菊

      副組長:侯擁軍

      成員:李楠吳永新趙華玲

      二、整改分工

      王改菊負(fù)責(zé)整改全面工作。

      侯擁軍負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況,A3部分學(xué)校發(fā)展的整改工作。吳永新負(fù)責(zé)A1部分素質(zhì)教育的整改工作。

      李楠負(fù)責(zé)A2部分學(xué)生發(fā)展的整改工作。

      李粉靈負(fù)責(zé)A4隊(duì)伍建設(shè)的整改工作。

      趙華玲負(fù)責(zé)A5部分教學(xué)設(shè)施的整改工作。

      三、明確職責(zé)

      組長的主要職責(zé)是:根據(jù)《鄭州市督導(dǎo)評估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校各塊分工,分解評估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實(shí)工作進(jìn)程。

      副組長的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并檢測指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況;做好校本評估的結(jié)果運(yùn)用工作;針對整改過程中存在的問題研究解決辦法,落實(shí)相關(guān)制度和措施,做好校本評估的制度保障工作。

      成員的主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對自評過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及時歸檔。

      四、具體整改內(nèi)容

      問題一:

      加強(qiáng)檔案管理,部分檔案資料不夠規(guī)范,目錄不完整,缺乏過程性內(nèi)容,對指標(biāo)體系的支撐力度不夠。

      措施:

      把常規(guī)工作與各種迎檢工作結(jié)合起來,做到迎檢時不加班、不突擊。在常規(guī)工作中,做到活動有方案、過程有記錄及圖像資料、活動結(jié)束有總結(jié)。

      問題二:

      進(jìn)一步總結(jié)和提煉學(xué)校精神、學(xué)校文化和學(xué)校特色,精細(xì)學(xué)校管理,把各項(xiàng)迎檢工作與常規(guī)工作整合起來,通過各種迎檢活動促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,展示學(xué)校品牌,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的再提升。

      措施:

      一、理清思路,形成共識,凝聚合力,持續(xù)提升。

      深入挖掘辦學(xué)理念的內(nèi)涵,制定落實(shí)辦學(xué)理念的策略,圍繞辦學(xué)理念形成學(xué)校的辦學(xué)思想,并使辦學(xué)思想深入人心。我校打算用一年的時間完成,首先組織全體教職工討論,我們的學(xué)校應(yīng)該辦成怎樣?收集教職工意見后形成討論稿;然后咨詢專家,確定辦學(xué)理念和落實(shí)的策略;最后組織宣傳活動,讓學(xué)校的每一個成員熟知并形成內(nèi)驅(qū)力。

      二:深入解讀“做最好的自己”這一辦學(xué)理念,針對領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生不同群體提出不同要求,使“做最好的自己”成為他們成長道路上的最高境界。

      三、深入解讀“三風(fēng)”,利用全校大會、年級會、主題班會、文藝演出、文化節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、廣播、黑板報(bào)、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳。印發(fā)“三風(fēng)”詮釋,讓每位師生明確其具體內(nèi)容。使“尚德、進(jìn)取、友愛、自信”的校風(fēng)、“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”的教風(fēng)、“樂學(xué)、守紀(jì)、敏思、踐行”的學(xué)風(fēng)深入人心,內(nèi)化為師生的自覺行動。

      四、開發(fā)利用一切可用資源,創(chuàng)造濃郁的文化氛圍。加大投入,以特色教育為主題,打造墻面文化,使每一面墻都能體現(xiàn)學(xué)校特色。

      校園建筑設(shè)計(jì)立足于緊湊合理的總平面功能,布局、簡潔、活潑的建筑形象和豐富的綠化設(shè)計(jì)。認(rèn)真搞好綠化,使配置的樹木與花草構(gòu)成一副優(yōu)美的風(fēng)景畫。使學(xué)校的主建筑及各種場所、各類設(shè)施,盡量體現(xiàn)自然美與傳統(tǒng)美的結(jié)合,清新優(yōu)美。讓人一進(jìn)校園就能產(chǎn)生清爽、親切和無限愉悅、恬美的感受。

      創(chuàng)設(shè)校園文化環(huán)境。構(gòu)建與教育計(jì)劃緊密結(jié)合的教育走廊和櫥窗,教育走廊內(nèi)陳列新聞時事、手抄報(bào)、優(yōu)秀活動成果展等欄目,開闊學(xué)生視野,發(fā)展求知欲望。校內(nèi)櫥窗宣傳師生獲得的各種榮譽(yù)、學(xué)校的重要消息等,充分發(fā)揮“以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的教育功能。言簡意深教育標(biāo)語布置在墻壁上,既烘托育人環(huán)境的氣氛,又改觀校園整體布局。同時注重師生學(xué)習(xí)、辦公室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。學(xué)習(xí)環(huán)境辦公環(huán)境要求做到“靜、敬、凈”,辦公環(huán)境要求做到“專、思、主”。通過多層次、多方位布置設(shè)計(jì),創(chuàng)設(shè)出良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

      五、進(jìn)一步深化英語特色建設(shè),對學(xué)生和教師制定出具體詳盡的目標(biāo)要求和行之有效的考核、評價(jià)體系。加強(qiáng)英語口語教育,研究新的教學(xué)模式,課堂突出口語訓(xùn)練,老師加強(qiáng)自身修養(yǎng),力爭三年內(nèi)能達(dá)到用英語完成基本的課堂教學(xué),課外班級和學(xué)校定期組織活動,創(chuàng)造條件走出去。

      問題三:

      進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。學(xué)校目前雖然有一系列的制度,但內(nèi)容不夠全面,且較零散,缺乏系統(tǒng)性,可操作性不夠強(qiáng)。

      措施:

      一、完善制度,裝訂成冊。我校將在一年內(nèi)對現(xiàn)有的方案、規(guī)章制度進(jìn)行全面的梳理、修訂和完善。將這些修正后的制度、條例、職責(zé)、細(xì)則、辦法等匯編成冊為《恵廠小學(xué)規(guī)章制度匯編》。

      二、突出重點(diǎn)

      1、教學(xué)教研作為學(xué)校的中心工作,我校將結(jié)合我校實(shí)際建立全面性、可操作性、規(guī)范性的制度。

      2、評職晉級、評優(yōu)選先是學(xué)校每個階段都會碰到的問題,而且事關(guān)教職工的切身利益,學(xué)校必須有相應(yīng)的制度、條例。我校將在市教體局各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合校情,制定了以教學(xué)實(shí)績?yōu)橹鞯目己思?xì)則。

      問題四:

      進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。學(xué)校生均占地面積,生均建筑面積不達(dá)標(biāo)。沒有設(shè)置美術(shù)教室、閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、語音教室、綜合實(shí)踐活動室等功能教室。

      措施:

      一、學(xué)校多方籌措資金,利用現(xiàn)有條件增設(shè)各種功能教室、活動室。

      二、尋求各級政府、社會團(tuán)體和個人的支持,力爭五年內(nèi)使我校的辦學(xué)條件達(dá)到現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)功能室的管理,使功能室能充分發(fā)揮起功能。一是強(qiáng)化管理員的責(zé)任意識;二是嚴(yán)格管理,借用、損毀等要有詳細(xì)的記錄;三是提高功能室的使用率,通過宣傳,使師生了解心理咨詢室的作用,開展“親子共讀”活動,發(fā)揮圖書的作;四是建立檢查機(jī)制,一月一查,一學(xué)期一清理;五是爭取上級部門的支持,適時更新和補(bǔ)充功能室里的圖書、器材等。

      問題五:

      進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校管理水平。

      措施:

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。用校長的讀書帶動班子成員讀書,用班子

      成員帶動老師讀書,用老師帶動學(xué)生讀書,用學(xué)生帶動家長讀書,進(jìn)而形成學(xué)習(xí)型學(xué)校,學(xué)習(xí)型社會,打倒全民閱讀。

      ⑴領(lǐng)導(dǎo)班子成員每學(xué)期讀一本書,寫讀書筆記,堅(jiān)持每周一班子例會、全體教師會,有兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)讀書體會。

      ⑵教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程改革理論,利用周一例會、日教研、周教研及業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。每位教師每學(xué)期寫出一萬字的讀書筆記。

      ⑶讓圖書室的圖書進(jìn)班級,班級圖書進(jìn)書包。

      二、加大對教師的培訓(xùn)力度,特別是加強(qiáng)高效課堂理論的培訓(xùn)如導(dǎo)學(xué)案的編寫、小組的建設(shè)、教師對學(xué)生的評價(jià)等以及班班通的熟練使用等方面的培訓(xùn)

      三、結(jié)合學(xué)校財(cái)力以及辦事處、中心校的支持,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)教師到先進(jìn)的學(xué)校如洋思、上海等先進(jìn)地方交流學(xué)習(xí),開闊教師視野,讓每位教師都能更快樂成長。

      四、進(jìn)一步補(bǔ)充完善教師個人成長檔案(每一年新的課改的感悟,對小專題的研討,以及讀書心得,考試分析等)。讓教師個人成長檔案能夠真正記錄教師成長的足跡,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

      總之,經(jīng)過這次教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評估,使我們認(rèn)識到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改方案的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校的各項(xiàng)工作。同時,我們也有信心把工作做得更好,力爭創(chuàng)建滎陽市優(yōu)質(zhì)學(xué)校,為滎陽市教育均衡發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      索河恵廠小學(xué)

      2011年11月25日

      第五篇:蘇州市義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)評估

      蘇州市義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)評估

      自 評 報(bào) 告

      昆山市第一中學(xué) 2010年9月

      我校按照市督導(dǎo)室下達(dá)的綜合督導(dǎo)的通知要求,依據(jù)《蘇州市義務(wù)教育學(xué)校教育綜合督導(dǎo)評估方案》,對照我校的各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的自評。報(bào)告如下:

      一、學(xué)校概況:

      昆山市第一中學(xué)創(chuàng)辦于1924年,前身為昆山縣立中學(xué)校,是一所具有86年的辦學(xué)歷史和光榮革命傳統(tǒng)的完全中學(xué),造就了數(shù)以百計(jì)的聞名海內(nèi)外的專家、學(xué)者和社會政治活動家,他們中有世界電腦大王王安博士、著名音樂教育家丁善德教授、信息專家沈家模教授、國際B超專家徐智章教授,還有黨的高級干部、原國務(wù)院副秘書長兼國家計(jì)委副主任顧明,原國務(wù)院港澳辦副主任羅俊,原駐外大使溫寧,原聯(lián)合國副秘書長金永健等。

      2004年,市委、市政府將易地新建市一中列為政府實(shí)事工程,投資一個億。目前,學(xué)校占地近180畝,校舍面積39813.92平方米,綠化面積達(dá)4萬多平方米。2010年根據(jù)市政府和市教育局的要求,我校初中部和高中部逐步分離,今年9月我校初中已經(jīng)不再招收初一新生,原有初一新生和部分教師并入市政府重點(diǎn)實(shí)施工程——婁江實(shí)驗(yàn)學(xué)校。我?,F(xiàn)有初中教學(xué)班8個,學(xué)生330人,初中專任教師31人,其中獲高級職稱 2 人,中級職稱 25 人,昆山市級學(xué)科

      帶頭人 3 名,教學(xué)能手 2 名,教壇新秀3名。

      近年來,學(xué)校先后獲江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省愛國衛(wèi)生先進(jìn)集體、江蘇省體育衛(wèi)生兩個《條例》先進(jìn)集體、江蘇省園林式學(xué)校、江蘇省理化生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和一級圖書館、蘇州市足球傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、蘇州市達(dá)標(biāo)家長學(xué)校、蘇州市校務(wù)公開先進(jìn)單位、蘇州市平安學(xué)校、昆山市十佳書香校園、昆山市綠色學(xué)校、昆山市軍訓(xùn)工作先進(jìn)單位、昆山市愛國主義示范基地等十余項(xiàng)榮譽(yù),贏得了較高的社會聲譽(yù)。

      二、堅(jiān)持依法治校,規(guī)范教育行為

      我校認(rèn)真總結(jié)80多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),依法制定學(xué)校章程和發(fā)展規(guī)劃,在?十五?學(xué)校發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,成立了以校長為組長、各部門負(fù)責(zé)人及教師代表為組員的?十一五?規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市教育局的?十一五?規(guī)劃,根據(jù)我校目前在昆山市的生源現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)討論,制訂了《昆山市第一中學(xué)?十一五?發(fā)展規(guī)劃(草案)》。規(guī)劃草案出臺后,學(xué)校召開教代會討論規(guī)劃的可行性,廣泛征求意見,又在此基礎(chǔ)上,邀請了市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進(jìn)行論證,幾易其稿最終提交教代會討論通過并上報(bào)市教育局獲得批復(fù)。

      我校辦學(xué)目標(biāo)明確,在?形成具有鮮明特點(diǎn)的學(xué)校特色,把學(xué)校建設(shè)成在地區(qū)有知名度、在全市有影響力的優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)‘兩個率先’而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?的指導(dǎo)思想下設(shè)定了初高中分設(shè)、做好學(xué)校異地搬遷、建設(shè)?書香校園?、?平安校園?等?八大目標(biāo)?,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),我校著力推進(jìn)教師培養(yǎng)工程、質(zhì)量品牌工程、人文德育工程、科研興校工程、特色創(chuàng)建工程等?五大工程?。

      十一五規(guī)劃確定以來,我校嚴(yán)格按照要求有計(jì)劃分步驟地實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)。每學(xué)期都有工作意見和工作總結(jié),實(shí)施情況良好,我校在生源極端不利的情況下,團(tuán)結(jié)一心確保了初中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,獲得了教職工的普遍認(rèn)同和較高的社會聲譽(yù)。

      學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育法制工作,成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,辦學(xué)思想端正,全面貫徹國家的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育。2009年獲蘇州市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校。我校堅(jiān)持黨的教育方針,努力實(shí)踐公平教育思想,根據(jù)升學(xué)考試,施行就近就學(xué)原則,不分快慢班,不辦重點(diǎn)班,不辦未經(jīng)批準(zhǔn)的特色班。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推出改革舉措

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校實(shí)行校長全面負(fù)責(zé)、黨總支保證監(jiān)督、教代會民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制。校級領(lǐng)導(dǎo)班子由1名校長、1名副書記、2名副校長與1名校長助理組成,分工明確,相互合作,形成合力。在多年試行教職工全員聘任制的基礎(chǔ)上,推行行政干部聘任制,2001年起推行中層崗位競聘制,全體中層干部能上能下,工作主動性大大增強(qiáng)。

      在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平上,我校做到了以下三點(diǎn):一是提高管理水平。健全校級領(lǐng)導(dǎo)下年級蹲點(diǎn)制度,校級領(lǐng)導(dǎo)既要管好?一條線?,更要管好?一個面?,既要做好行政工作,更要深入教育教學(xué)第一線。二是完善選人用人機(jī)制。堅(jiān)持?德才兼?zhèn)?、以德為?的用人標(biāo)準(zhǔn),積極營造?謀發(fā)展、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)?的良好氛圍,讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有作為,干成事的人有地位。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理和考核,加大?治庸、治懶?和崗位輪的力度,拓寬干部能上能下、能進(jìn)能出渠道。三是繼續(xù)增強(qiáng)民主意識。認(rèn)真執(zhí)行?三重一大?制度,凡學(xué)校重要決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排以及大額資金使用,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,全面推行校務(wù)公開,自覺接受教職工和社會各界監(jiān)督。虛心聽取教師的意見和建議,關(guān)心教職工的疾苦,盡最大可能為教職工辦實(shí)事、辦好事。

      2.加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織黨員深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動,按照?領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好?的要求,開展?創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織?活動,充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用;廣大黨員要按照?帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣?的要求,積極參與?爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?的活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      努力建設(shè)作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的兩支隊(duì)伍。黨總支和校長室不斷完善干部的任用與考核制度,積極推進(jìn)全員聘用制,大膽選用德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的優(yōu)秀青年,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。

      3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是大力加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。我校切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng),強(qiáng)化教師的責(zé)任意識和敬業(yè)精神,真心關(guān)愛學(xué)生,誠心服務(wù)家長,精心搞好教育,全心干好工作。規(guī)范教師行為,自覺做到?六個不?,即不侮辱、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,不搞有償家教,不利用職務(wù)之便謀取私利,不參與越級上訪,不參與賭博、迷信、色情和邪教活動,不酒后駕駛機(jī)動車輛。學(xué)校通過設(shè)立意見箱、公布監(jiān)督電話等方式,加強(qiáng)對師德的監(jiān)督和對師德失

      范教師的查處力度。學(xué)生對班主任教師和一般任課教師兩項(xiàng)的民意測評,滿意和比較滿意率達(dá)98.6%,近三年有4位教師光榮入黨。

      二是鼓勵參加各種培訓(xùn),提高學(xué)歷層次。學(xué)校每兩周組織一次教職工政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作的指導(dǎo)意見和指示精神,傳達(dá)學(xué)校黨政組織的工作意見。教師的專業(yè)進(jìn)修、崗位培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)輔導(dǎo)等工作都有細(xì)致的計(jì)劃和完備的措施,有針對全體教師的研究性學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及講座;有針對青年教師的?一二三?培養(yǎng)工程;有為適應(yīng)新教材的變化開設(shè)的課程改革培訓(xùn);有針對班主任工作的班主任培訓(xùn);有課件制作培訓(xùn)等等,效果比較明顯。

      學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行教師繼續(xù)教育證書制度,全部參加繼續(xù)教育,切實(shí)完成學(xué)時數(shù)。大多數(shù)教師都適應(yīng)了課程改革的要求,許多青年教師脫穎而出,教師的整體素質(zhì)有了較大提高。目前,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為97%,高一層次學(xué)歷比例60%。每年用于教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費(fèi)用約占學(xué)校教師工資的8%。

      三是加強(qiáng)校本培訓(xùn)。我校建立了中青年教師個人成長檔案,每名教師都有個人專業(yè)成長計(jì)劃,并定期組織主題培訓(xùn)。組織開展教師教學(xué)基本功競賽、解題能力比賽、教學(xué)論文和課件評選等活動,為教師搭臺子、當(dāng)梯子、引路子、壓擔(dān)子,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出。組織教師參加?3331?骨干教師培訓(xùn),提高骨干教師的專業(yè)發(fā)展水平。組織青年教師積極參加教育局組織的文化考試和英語、計(jì)算機(jī)、普通話等考試,踴躍參加各級各類教學(xué)基本功競賽,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)能力。實(shí)施?一二三?青年教師培養(yǎng)工程,認(rèn)真實(shí)行導(dǎo)師制,名教師面向全市開設(shè)精品課,學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人開設(shè)示范課,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,促使青年教師快速成長。校本培訓(xùn)取得了良好的成果,在教育局組織的初中推磨活動中,隨堂聽課中好課和較好課占89%,得到教研員的好評。中青年教師100%達(dá)到普通話兩級水平,部分教師達(dá)一級水平。大部分教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段和先進(jìn)教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),教師100%通過了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)考試,獲得了《現(xiàn)代教育技術(shù)考核合格證書》。

      四、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理 1.加強(qiáng)行政工作管理。

      一是機(jī)構(gòu)設(shè)臵和規(guī)章制度。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理,領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷、專業(yè)搭配合理,各職能部門分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作。各部門均有學(xué)期計(jì)劃、總結(jié),規(guī)章制度、崗位職責(zé)健全可行,并得到教職工代表大會的一致通過后匯編成冊,分為:?黨務(wù)管理類?、?行政管理類?、?教學(xué)管理類?、?教育管理類?、?后勤管理類?、?獎學(xué)金管理類?等。全體教職工能共同參與管理,積極建言獻(xiàn)策,同商改革發(fā)展大計(jì)。校務(wù)公開,監(jiān)督周全,常規(guī)管理到位。

      二是檔案管理和學(xué)籍管理。我校有符合要求的檔案室,各種存檔材料規(guī)范、齊全,能收集、整理教育信息資料并提供良好的服務(wù);學(xué)籍管理能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,操作規(guī)范,材料齊全。每年都執(zhí)行上級下達(dá)的招生計(jì)劃,主動吸納流動人員子女入學(xué),嚴(yán)格按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)。

      三是財(cái)務(wù)后勤。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育局、物價(jià)局、財(cái)政局收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并按期結(jié)算、公布;合理使用經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃更新設(shè)備;積極配合政府有關(guān)部委辦,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購的有關(guān)條款,做

      好教學(xué)用品的采購、管理和供應(yīng);預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)、生均經(jīng)費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并逐年增長;教職工工資福利及時兌現(xiàn),并有所提高。

      四是校園管理。2004年11月我校搬入新校園。新校園用地150畝,布局合理,綠化面積超過三分之一,校舍、操場、課桌均達(dá)省標(biāo);供電、消防、飲水等基本設(shè)施符合要求。學(xué)校周圍環(huán)境無污染,校園環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚。師生宿舍、食堂整潔;安全、保衛(wèi)措施落實(shí)到位,周邊安裝防盜系統(tǒng),門衛(wèi)實(shí)行24小時值班,無責(zé)任事故發(fā)生。我校加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成了本校特色的人文環(huán)境,近年來獲得蘇州市綠色學(xué)校、蘇州市平安學(xué)校等稱號。

      2.繼承傳統(tǒng),鼎新開拓,形成德育新格局

      一是注重德育的生動性。挖掘豐富生動的校史資料。編撰出版《文德叢書》八輯。《群星璀璨》、《桃李芬芳》匯編166位校友人才名錄;《烽火歲月》記載學(xué)校光輝革命歷史;《教壇瑣玉》、《教海拾貝》匯集學(xué)校辦學(xué)思想、省市級科研課題、教師優(yōu)秀論文和獲獎?wù)撐?;《雪泥鴻爪》匯編老校友的書信;《歲月如歌》匯集校慶資料;《雛鳳初鳴》匯集學(xué)生優(yōu)秀作文。《文德叢書》既展示了學(xué)校的發(fā)展軌跡和一中人奮斗的蹤影,同時更反映了一代代一中人不懼磨難、兢兢業(yè)業(yè)、敢為人先、勇創(chuàng)輝煌的精神。創(chuàng)辦校報(bào)《文德》(原名《一中校訊》),報(bào)道學(xué)校教育教學(xué)活動信息;??兑恢薪逃罚l(fā)表教師教科研論文;學(xué)生文學(xué)期刊《鹿鳴》,創(chuàng)辦20多年,至今出版70多期。開發(fā)直觀形象的德育資源。新建黨史標(biāo)志性建筑。在中共昆山市委的支持下,我們將?中共昆山獨(dú)立支部?紀(jì)念碑移址至新校

      園,建成?中共昆山獨(dú)立支部紀(jì)念亭?,取名?真是亭?,與校史陳列室成為昆山市愛國主義教育基地。建成?三風(fēng)?雕塑。學(xué)校的校訓(xùn)是?誠、篤、樸、實(shí)?,校風(fēng)是?秉誠務(wù)實(shí)?,教風(fēng)是?修德、博識、崇實(shí)、尚嚴(yán)?,學(xué)風(fēng)是?言必誠,行必端,學(xué)必勤,容必正?。校訓(xùn)及?三風(fēng)?鐫刻在?尋夢?雕塑,激勵師生奮發(fā)向上。修建?龔自珍紀(jì)念亭?。鐫刻龔自珍的代表作《己亥雜詩》及《病梅館記》。這些直觀形象的教育資源,既顯示了校園的獨(dú)特個性,又蘊(yùn)含了深刻的教育意義。

      二是注重德育的整合性。開辦業(yè)余團(tuán)校和業(yè)余黨校,對學(xué)生進(jìn)行黨史和校史教育。以課堂教學(xué)為主渠道,注重各科教學(xué)滲透德育。以課外活動、勞動與社會實(shí)踐為德育實(shí)踐途徑,在實(shí)踐中了解國情、認(rèn)識社會、開闊眼界,增長才干,增強(qiáng)辨別是非的能力。與社區(qū)、企業(yè)和派出所等單位建立綜合治理共建關(guān)系,每年請公安、檢察等部門的同志來校講課,組織學(xué)生參與社區(qū)活動,建立?青年文明號?、?青年志愿者?服務(wù)隊(duì)。

      三是注重德育的科學(xué)性。重管理。首先實(shí)行分級管理建立由校長室、德育處、年級組、班級四個層次組成的行政管理網(wǎng)絡(luò)和黨總支領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會組成的德育管理網(wǎng)絡(luò)。兩個網(wǎng)絡(luò)有統(tǒng)一的目標(biāo),具體工作各有側(cè)重,交叉互補(bǔ)形成合力。其次實(shí)行制度管理。注重教書、管理、服務(wù)、環(huán)境四個育人環(huán)節(jié)的管理,對各部門和全體教職工都有明確要求;以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基礎(chǔ),對學(xué)生提出具體的目標(biāo)要求。再次實(shí)行質(zhì)量管理。通過行政干部、教職工輪流值日和團(tuán)委、學(xué)生會?校風(fēng)校紀(jì)監(jiān)督崗?,加強(qiáng)督查,定期考核評比。重研究。組織班主任培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)理論,研討工作,交流經(jīng)驗(yàn),探索新時期德育工作的新問題。定期編印《德育通訊》,傳遞信息,拓寬視野,研討德育工作。進(jìn)行課題研究,學(xué)校承擔(dān)的江蘇省級課題《素質(zhì)教育中學(xué)生健全人格培養(yǎng)的研究》和《經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中學(xué)德育現(xiàn)狀及對策的個案研究》順利結(jié)題。重引導(dǎo)。通過業(yè)余黨校和業(yè)余團(tuán)校培養(yǎng)德育骨干,組建學(xué)生自治組織,擔(dān)負(fù)一定的德育管理工作。通過樹標(biāo)兵、開展文明班集體評比、舉行班團(tuán)主題會公開活動等,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),在活動中規(guī)范自己的行為。抓實(shí)抓好后進(jìn)生的幫教工作,加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。近三年來,學(xué)校無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      3.規(guī)范教學(xué)行為,探索有效教學(xué)之路

      一是嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為。學(xué)校全面執(zhí)行省教育廳?五個嚴(yán)格?和蘇州市?三項(xiàng)規(guī)定?,積極推進(jìn)規(guī)范辦學(xué)行為常態(tài)化,鞏固近年來年規(guī)范辦學(xué)行為的成果,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格按照省教育廳?五嚴(yán)?要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表、教師任課表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督。開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,認(rèn)真上好?兩課兩操?,保證陽光活動1小時,進(jìn)一步開展全校師生?跑操?競賽活動,讓校園成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園。

      對不同的科目進(jìn)行分層次的教學(xué)與考核,使教師在教學(xué)中有明確的教學(xué)目標(biāo)和方向,我校各門學(xué)科都有能夠使學(xué)生感興趣并能認(rèn)真學(xué)習(xí)的高質(zhì)量課。在學(xué)校課程教學(xué)中,注重改進(jìn)教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新

      能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長。在規(guī)定時間完成教學(xué)任務(wù),注重減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),不加班加點(diǎn),不占用學(xué)生的其他時間,不按考試成績排名次,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。能合理安排學(xué)生在?;顒訒r間,開展陽光體育運(yùn)動,初中學(xué)生下午4點(diǎn)后,參加各年級組織的閱讀寫作、棋類活動、信息技術(shù)等興趣小組,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校?鹿鳴?文學(xué)社舉辦20多年,曾被評為全國優(yōu)秀學(xué)生文學(xué)社團(tuán),《鹿鳴》社刊在全國校園文學(xué)社刊評比中連續(xù)兩年被評為一等獎,2002年被全國中小學(xué)素質(zhì)教育研究會評為全國中學(xué)文學(xué)社團(tuán)?百面旗?。

      二是堅(jiān)持?六認(rèn)真?,探索有效教學(xué)之路。按照?輕負(fù)高效?的總體要求,認(rèn)真做好教學(xué)?六認(rèn)真?工作,杜絕備課抄教案、上課滿堂灌、布臵作業(yè)不精選、批閱作業(yè)不講評、輔導(dǎo)學(xué)生無耐心、組織考查無目的等現(xiàn)象。將?六認(rèn)真?考核結(jié)果作為績效工資分配的重要依據(jù)。優(yōu)化備課質(zhì)量,狠抓校本教研。進(jìn)一步加強(qiáng)備課組建設(shè),加強(qiáng)集體備課制度,堅(jiān)持做到定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定人員、定要求,不走過場。備課組要正確把握課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真鉆研教材教法,緊密聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,使課前準(zhǔn)備真正成為提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,充分發(fā)揮備課組在校本教研中的作用。發(fā)揮作業(yè)效益。教師精心選編、認(rèn)真批閱學(xué)生作業(yè),做到?精選、精練、精批、精講?,使學(xué)生的作業(yè)真正成為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。非住校生家庭作業(yè)一般不超過1.5小時,力求用學(xué)生盡可能少的課余時間,獲得盡可能高的學(xué)習(xí)效率;無加班加點(diǎn)現(xiàn)象,無按成績排名次現(xiàn)象;初中各年級在市統(tǒng)考中全科合格率均在70%以上;中考總分合格率在85%以上,總分優(yōu)秀率在25%以上;非中考科目會

      考合格率均在90%以上。

      4.強(qiáng)化體藝衛(wèi)健康教育,創(chuàng)建平安校園

      體育工作。我校多年來一直堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)﹙試行方案﹚》等法規(guī),按教學(xué)大綱的要求開足并上好體育課。堅(jiān)持做好廣播操、眼保健操,確保學(xué)生每天的體育活動時間不少于一小時。每年秋季舉行全校性的田徑運(yùn)動會,并積極參加各級體育競賽活動。多年來我校一直堅(jiān)持足球訓(xùn)練,多次在比賽中獲獎。02年獲蘇州市中學(xué)生足球賽亞軍。04年獲蘇州市中學(xué)生足球冠軍,籃球獲昆山市中學(xué)生競賽第三名,我校還獲得昆山市中學(xué)生田徑比賽第五名。學(xué)校田徑隊(duì)多次在市中學(xué)生運(yùn)動會上創(chuàng)下好成績,女子800米、1500米、3000米、3公里競走以及男子鐵餅、男子4*100米接力等項(xiàng)目至今仍然保持著昆山市記錄。我校的體育課的教學(xué)形式靈活多樣,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,幾年來,學(xué)生的身體素質(zhì)得到了全面提高,達(dá)標(biāo)率均在95%以上。

      衛(wèi)生工作和健康教育。我校始終認(rèn)真貫徹實(shí)施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,納入學(xué)校工作計(jì)劃。衛(wèi)生制度健全,制訂了衛(wèi)生監(jiān)督制度、衛(wèi)生宣傳制度、檢查評比制度等各項(xiàng)崗位職責(zé),堅(jiān)持學(xué)生每年一次體檢,并建立健康檔案。加強(qiáng)并落實(shí)學(xué)生常見病防治措施,切實(shí)保證學(xué)生飲食飲水衛(wèi)生。健康教育開課達(dá)100%,學(xué)生健康行為形成率達(dá)90%,健康知識知曉率達(dá)85%。對學(xué)生加強(qiáng)預(yù)防傳染病、毒品措施扎實(shí),并有計(jì)劃開展預(yù)防接種工作。學(xué)校衛(wèi)生室按省重點(diǎn)中學(xué)要求配備,有兩名專職醫(yī)務(wù)人員,并獲得?昆山室學(xué)校先進(jìn)衛(wèi)生室?榮譽(yù)。

      藝術(shù)教育。我校按照昆山市教育局的規(guī)定和要求開齊開足藝術(shù)課程,按照大綱的要求使學(xué)生掌握音樂、美術(shù)的基本知識和技能。初三畢業(yè)班大部分學(xué)生都能掌握一種樂器和基本的繪畫技能,各年級的藝術(shù)達(dá)標(biāo)率均在98%以上。我校面向全體學(xué)生組織藝術(shù)社團(tuán)或者藝術(shù)活動小組,每個學(xué)生至少要參加一項(xiàng)藝術(shù)活動。學(xué)校還通過欣賞課介紹名曲、名畫,定期舉行名曲名畫欣賞。每年都在五月份舉行?紅五月?歌詠大賽文藝匯演或詩歌朗誦比賽、卡拉OK比賽、課本劇比賽等等。

      平安校園。我校認(rèn)識落實(shí)《昆山市中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施意見》,開展校舍抗震安全隱患排查工作,對現(xiàn)有校舍進(jìn)行維修加固,建造完成學(xué)生浴室,并加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的管理,改造學(xué)校外圍綠色護(hù)欄,消除校舍安全隱患。鞏固平安校園建設(shè)成果。加強(qiáng)安保力量,按規(guī)定配備專職保安人員,檢修現(xiàn)有的視頻監(jiān)視、周界報(bào)警系統(tǒng)等防護(hù)裝備,實(shí)行校園封閉式管理。充分發(fā)揮人防、技防功能,嚴(yán)格盤查、嚴(yán)禁來歷不明的人進(jìn)入校園,防止突發(fā)性事件,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。建立了快速反應(yīng)機(jī)制,德育處組織師生開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。切實(shí)加強(qiáng)食堂和超市的安全管理,嚴(yán)格把好食堂人員上崗關(guān)、食品采購關(guān)和加工關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒事件。注重加強(qiáng)對師生的教育宣傳工作,增強(qiáng)安全防范意識。加強(qiáng)師生的交通安全教育。開展了校內(nèi)外不安全、不穩(wěn)定因素的排查活動。2010年創(chuàng)建成蘇州市平安校園。

      五、充分挖掘悠久歷史資源,形成辦學(xué)特色

      1、充分挖掘德育資源,帶動“三風(fēng)建設(shè)”。中共昆山市委于1990

      年在我校設(shè)立?中共昆山獨(dú)立支部紀(jì)念碑?,2005年又在新校建?昆山獨(dú)立支部紀(jì)念亭(碑)?,鐫刻著我校光榮的革命斗爭歷史。2010年我校的校史館和獨(dú)立支部紀(jì)念亭(碑)創(chuàng)建成為昆山市?愛國主義教育基地?和昆山市?愛國主義示范基地?。我校建立了?兩史兩校一社區(qū)?(校史、縣中地下黨斗爭史、業(yè)余黨校、團(tuán)校、社區(qū))的德育工作模式,對學(xué)生進(jìn)行黨史校史教育,近五年內(nèi),?兩校?共培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)生1400多人,其中30名學(xué)生加入了中國共產(chǎn)黨,1000多名學(xué)生加入了共青團(tuán)。這些優(yōu)秀學(xué)生組成了校風(fēng)校紀(jì)監(jiān)督崗,成為學(xué)生常規(guī)管理的生力軍,校風(fēng)校紀(jì)監(jiān)督崗曾被評為江蘇省先進(jìn)集體及昆山市?青年文明號?。

      2、獎優(yōu)勵先、扶貧幫困。上個世紀(jì)80年代以來,來自美國、日本、臺灣、香港和內(nèi)地的老校友捐資設(shè)立了?徐文斐英語獎學(xué)金?、?金宗發(fā)獎勵基金?、?馬駿教育獎勵基金?、?浦江教育獎勵基金?和?超華獎學(xué)金?等五項(xiàng)獎學(xué)金,每年十一月召開頒獎大會,獲獎人數(shù)逐年增多。五項(xiàng)獎(助)學(xué)金是我校悠久辦學(xué)歷史的標(biāo)志和豐碩教育成果的寫照,是一中獎掖學(xué)子、激勵先進(jìn)、扶貧幫困的時代精神的充分體現(xiàn),凝聚著市一中奮發(fā)向上的辦學(xué)精神。

      我校還實(shí)行免、助、捐、獎四管齊下,廣泛開展幫困助學(xué)活動。設(shè)立校?扶貧幫困基金?,對希望工程、災(zāi)區(qū)人民、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的失學(xué)兒童伸出援助之手。2006年3月,初一學(xué)生周穎患白血病,學(xué)校師生踴躍捐款,募資3萬多元。2008年5月,在四川汶川發(fā)生強(qiáng)地震后,我校師生共捐款122691.1元,全體黨員又上交特殊黨費(fèi)共計(jì)25000元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年來,全校師生捐款捐物折合人民幣共50多萬元。

      自98年秋季起,我校高中創(chuàng)辦?鴻志班?,在全市范圍內(nèi)招收家境貧寒品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生。這在蘇州市乃至更大范圍內(nèi)屬首創(chuàng)之舉,蘇州有線電視臺曾連續(xù)三天作了報(bào)道,《江蘇教育》雜志對此作了專題采寫,?鴻志班?已成為我省教育戰(zhàn)線上的一道亮麗的風(fēng)景。十年來,?鴻志班?學(xué)生在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界的普遍關(guān)注下,克服困難,潛心學(xué)習(xí),取得了豐碩成果。?鴻志班?先后獲得了?蘇州市先進(jìn)集體?、?昆山市先進(jìn)集體?、?昆山市基層示范團(tuán)支部?等榮譽(yù)稱號,多名同學(xué)受省市級表彰,并在全國、省、市學(xué)科競賽中獲獎,有八名同學(xué)光榮加入了中國共產(chǎn)黨。多年來,?鴻志班?學(xué)生高考本科達(dá)線率均達(dá)80%以上,高考錄取率為100%。

      3、第二課堂活動開展成效顯著?!堵锅Q》文學(xué)社創(chuàng)辦27年,堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)才能,碩果累累。近三年來,在各級各類文學(xué)競賽中獲獎人數(shù)達(dá)72人次,其中省級5名,蘇州市級12名,昆山市級66名。《鹿鳴》文學(xué)社也被評為全國優(yōu)秀文學(xué)團(tuán)體、全國中學(xué)文學(xué)社百面旗。

      我校是蘇州市足球傳統(tǒng)學(xué)校,足球隊(duì)常年堅(jiān)持訓(xùn)練,2004~2005年獲昆山市第1名,蘇州市第4名;2006~2009年均獲昆山市第2名。

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