第一篇:省綜合性教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
一、學(xué)?;厩闆r
鄉(xiāng)中學(xué)始建于1970年,于2005年元月1日搬遷至此,是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村中學(xué)。學(xué)校占地面積34000平方米,生均----平方米;建筑面積4862.6平方米,生均----平方米;有三層教學(xué)樓一座,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地13.4畝,300米的環(huán)形跑道。物、化、生物實(shí)驗(yàn)室80平方米,儀器室56平方米,準(zhǔn)備室28平方米,均達(dá)標(biāo),儀器按一類配備。微機(jī)室、語(yǔ)音室、電子備課室、多媒體教室、衛(wèi)生室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、圖書(shū)室、閱覽室、體育器材室、勞動(dòng)室、各實(shí)驗(yàn)室等專用教室,均達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有教學(xué)班16個(gè),在校生1225人,適齡兒童入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%;學(xué)校現(xiàn)有專任教師86名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)[]%,并有[]名教師已取得或正在進(jìn)修本科.二、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,加快教育教學(xué)步伐,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,積極打造“質(zhì)量管理效益年”活動(dòng),經(jīng)研究決定,在學(xué)校開(kāi)展學(xué)校管理專項(xiàng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)。
三、工作措施
(一)、健全組織機(jī)構(gòu)、全面組織和實(shí)施督導(dǎo)檢查工作。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各處室主任、各班主任為成員的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)工作,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理和和專用教室管理,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校 園管理、教師管理、學(xué)生管理和學(xué)校安全教育工作。個(gè)成員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,責(zé)任具體,保證各項(xiàng)工作的有條不紊的順利開(kāi)展。
二、主要指標(biāo)完成情況
三年來(lái)入學(xué)率均為100%,輟學(xué)率控制在3%以內(nèi)(06—07是&&%、07—08是&&%)鞏固率97%以上。三年來(lái)畢業(yè)生合格率為100%,畢業(yè)年級(jí)學(xué)生各科合格率100%、優(yōu)秀率達(dá)到85%以上。學(xué)生視力合格率、體育鍛煉達(dá)標(biāo)率均合格。
三、改善辦學(xué)條件,使教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
近年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)懷和支持下,辦學(xué)條件得到不斷改善,先后投資共27萬(wàn)元。其中投入資金共2.8萬(wàn)元,主要用于學(xué)校整體綠化,努力打造花園式學(xué)校。2008年學(xué)校投資13000余元對(duì)校園部分路面進(jìn)行了硬化,投資1000余元購(gòu)置了部分標(biāo)有“愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木”的標(biāo)牌;投資2.6萬(wàn)元新購(gòu)學(xué)生桌登150套、購(gòu)置教師辦公桌椅35套和購(gòu)置辦公設(shè)備,提高了我校的文化品位和辦公需求。校園文化建設(shè)以規(guī)范、科學(xué)、美觀、有教育意義為主要目標(biāo),國(guó)旗、育人標(biāo)語(yǔ)、櫥窗板報(bào)及其它標(biāo)牌都體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性和規(guī)范性,提升了校園文化的品位和教育性。08年春學(xué)校投資25000元新建了車(chē)棚,改變了長(zhǎng)期以來(lái)師生的自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)無(wú)處存放的問(wèn)題。今年秋,學(xué)校斥資15萬(wàn)元實(shí)施“溫暖工程”,改善了學(xué)生的上課環(huán)境,2 確保了學(xué)生在寒冬之時(shí)有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外還出資2萬(wàn)元為學(xué)校購(gòu)買(mǎi)了部分儀器設(shè)備和圖書(shū),進(jìn)一步完善了教學(xué)設(shè)施。
中學(xué)的基礎(chǔ)建設(shè)、育人環(huán)境和教學(xué)設(shè)施都發(fā)生了明顯的變化。現(xiàn)在,無(wú)論是室內(nèi)還是室外環(huán)境,與幾年前相比,都發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變,給人一種整潔、清新、優(yōu)雅、積極向上的全新感覺(jué)。
今
四、以學(xué)校管理為重點(diǎn),使教育教學(xué)規(guī)范化
學(xué)校注重內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人文化,辦學(xué)目標(biāo):校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、隊(duì)伍優(yōu)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì);育人目標(biāo):培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,會(huì)做人、會(huì)生活、會(huì)求知、會(huì)創(chuàng)造,有責(zé)任感、有協(xié)作精神、有奉獻(xiàn)精神、有健康體魄和健康心理、有一定特長(zhǎng)的合格學(xué)生。向管理要成績(jī),以管理求發(fā)展,有力推動(dòng)我校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
(一)、學(xué)校堅(jiān)持德育為首的方針,建立健全了德育組織機(jī)構(gòu)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),德育主任為副組長(zhǎng),各班主任為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,為學(xué)校開(kāi)展好德育工作提供了組織保證。德育領(lǐng)導(dǎo)小組為保證學(xué)校德育工作順利開(kāi)展,學(xué)期初就謀劃開(kāi)展德育工作的思路,并制定了切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃。
(二)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善師德考評(píng)機(jī)制,努力提高自身素質(zhì),全面塑造整體形象,“修師德,強(qiáng)師能、筑師魂“。學(xué)校繼續(xù)實(shí)行每天兩簽到制度、請(qǐng)銷(xiāo)假假制度、和集體辦公制度,并把老師的考勤情況與老師獎(jiǎng)懲掛鉤,每位老師都要嚴(yán)格遵循教師法和教師工作 條例有關(guān)規(guī)定,努力做到衣著整潔,儀表端莊,談吐文明,為人師表,任何教師不得體罰或變相體罰學(xué)生,要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,學(xué)校出臺(tái)了系列規(guī)定,鼓勵(lì)老師進(jìn)修培訓(xùn)和自身學(xué)歷提高,學(xué)校還以教研組為單位進(jìn)行了校本培訓(xùn),對(duì)教師的思想認(rèn)識(shí)、教學(xué)方法和新課程理念都有所提高和幫助,學(xué)校完善了教室業(yè)績(jī)檔案,對(duì)每位老師都建立了自己的業(yè)績(jī)檔案,要求學(xué)期有小結(jié),年中有總結(jié)。
(三)、重視“三結(jié)合“教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使家庭教育與學(xué)校教育形成合力,發(fā)揮全方位育人的作用。建立了社會(huì)、家庭、學(xué)校三維一體的教育網(wǎng)絡(luò),實(shí)行一年級(jí)新生和家長(zhǎng)學(xué)校同步入學(xué)制度。為了提高家長(zhǎng)的家教水平,形成教育合力,使學(xué)校和家長(zhǎng)更好地溝通,充分調(diào)動(dòng)廣大家長(zhǎng)參與學(xué)校管理的積極性。
(四)、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校定期組織班主任交流、學(xué)習(xí)。各班每周召開(kāi)一次班會(huì),每月召開(kāi)一次主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育、國(guó)防教育等。
(五)、立足教師、學(xué)生管理,促進(jìn)校本研訓(xùn)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們提出“以質(zhì)量求生存,以科研求發(fā)展”的教學(xué)口號(hào),主要通過(guò)管理來(lái)提升教學(xué)品位,取得了理想的效果。
1.教師管理:學(xué)校繼續(xù)實(shí)行每天兩簽到制度、請(qǐng)銷(xiāo)假假制度、和集體辦公制度,并把老師的考勤情況與老師獎(jiǎng)懲掛鉤,每位老師都要嚴(yán)格遵循教師法和教師工作條例有關(guān)規(guī)定,努力做到衣著整潔,儀表端莊,談吐文明,為人師表,任何教師不得體罰或變相體罰學(xué)生,要 耐心細(xì)致做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,學(xué)校出臺(tái)了系列規(guī)定,鼓勵(lì)老師進(jìn)修培訓(xùn)和自身學(xué)歷提高,學(xué)校還以教研組為單位進(jìn)行了校本培訓(xùn),對(duì)教師的思想認(rèn)識(shí)、教學(xué)方法和新課程理念都有所提高和幫助,學(xué)校完善了教室業(yè)績(jī)檔案,對(duì)每位老師都建立了自己的業(yè)績(jī)檔案,要求學(xué)期有小結(jié),年中有總結(jié)。
2.學(xué)生管理:學(xué)生考勤仍執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假必須有班主任簽字,班級(jí)內(nèi)設(shè)立考勤本,每晌兩次點(diǎn)名,班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分,要求各班主任要有詳細(xì)的工作計(jì)劃,班級(jí)組織要健全,包括:班委會(huì)組成名單,分工、學(xué)生情況、班級(jí)教育計(jì)劃等。學(xué)校堅(jiān)持每周一升國(guó)旗制度,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)學(xué)生實(shí)時(shí)進(jìn)行“五愛(ài)”教育。同時(shí),學(xué)生的安全教育也是學(xué)生管理工作的重要方面,學(xué)校要求各班,每次周會(huì)都要把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,講清厲害,教與安全知識(shí),防范各種安全事故。學(xué)校認(rèn)真抓好學(xué)生的學(xué)籍管理工作,對(duì)每位學(xué)生建立電子檔案,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生的休、轉(zhuǎn)、退學(xué)手續(xù)。
3、加強(qiáng)校本研訓(xùn)的管理。加強(qiáng)層級(jí)管理,各司其職,各負(fù)其責(zé)。保證校本研訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,完善組織研訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立校本研訓(xùn)專項(xiàng)檔案,形成研訓(xùn)效果測(cè)評(píng)體系,注重日常教研活動(dòng)的資料管理。做到每次校本研訓(xùn)有組織、有主題、有針對(duì)、有實(shí)效,活動(dòng)前有計(jì)劃、有方案,活動(dòng)后有記錄、有反饋、有整改、有總結(jié)的制度。定期組織評(píng)選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì)并編輯成冊(cè)。每年對(duì)規(guī)劃的實(shí)施情況及時(shí)地進(jìn)行總結(jié),修正那 5 些不合理的因素,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。力求使校本研訓(xùn)在科學(xué)化、規(guī)范化的引導(dǎo)下取得良好的效果。
(六)、強(qiáng)化體衛(wèi)藝工作管理
1、體育工作。注重開(kāi)展群眾性體育活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、體育教師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校在師資緊張的情況下,選出一名教師專職學(xué)校體育教學(xué)工作。學(xué)校一名體育教師,任6個(gè)班的體育課程,任務(wù)非常重,但體育教師認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),堅(jiān)持教研活動(dòng),堅(jiān)持大課間操,保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育課外活動(dòng)。學(xué)校還成立了體育課外興趣小組,定期活動(dòng),使有體育興趣的學(xué)生得到了進(jìn)一步培養(yǎng)。學(xué)校體育代表隊(duì),在體育教師的輔導(dǎo)下,常年堅(jiān)持體育訓(xùn)練。
為了激發(fā)學(xué)生體育興趣,廣泛開(kāi)展好群眾性的快樂(lè)健身活動(dòng),學(xué)校舉行了跳繩、羽毛球等趣味體育活動(dòng),學(xué)生的參與率達(dá)到了100%,受到了良好的效果,得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可。
2、衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。學(xué)制定了預(yù)防“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施。利用體育課、班會(huì)、晨會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的傳授。學(xué)校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學(xué)校衛(wèi)生管理制度,班級(jí)衛(wèi)生管理制度、個(gè)人衛(wèi)生管理制度、班級(jí)量化管理制度,使學(xué)校衛(wèi)生工作堅(jiān)持了經(jīng)常。
3、藝術(shù)教育。藝術(shù)工作是加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要方面。我校堅(jiān)持開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),學(xué)校選擇了一些有一技之長(zhǎng) 的教師,認(rèn)真上好藝術(shù)課,并積極組織課外興趣小組活動(dòng),我校成立了藝術(shù)興趣小組,有組織地開(kāi)展活動(dòng),提高學(xué)生全面素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。
(七)、安全工作。
我校始終把安全工作放在重要位置,嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)安全管理負(fù)責(zé)制,把安全工作放在日常管理工作的重要一項(xiàng),建立各種安全管理制度,責(zé)任逐項(xiàng)分解,落實(shí)到人,建立切實(shí)可行的應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案。成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實(shí)施安全工作的執(zhí)行和落實(shí),加強(qiáng)校舍、教學(xué)器材、各種教學(xué)用房、辦公用房、輔助用房等各方面的自查工作,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)解決,并做好翔實(shí)的記錄。對(duì)學(xué)生開(kāi)展多種形式的安全教育工作,我們開(kāi)辦了學(xué)校安全教育圖片展和學(xué)校法制教育圖片展,并在多媒體教室分班級(jí)觀看了法制安全教育片《警鐘在黎明敲響》、《學(xué)生安全自救常識(shí)》等,并聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)公安干警多次來(lái)我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育,通過(guò)這些活動(dòng)提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
五、取得的成績(jī)
在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)和表彰。
1、學(xué)校多次獲得“縣先進(jìn)單位” “紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱號(hào),2009年被授予“市綠色學(xué)?!保笆形拿鲗W(xué)?!?,“市實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”,2007年被評(píng)為“縣規(guī)范化學(xué)校”。2、2007年、2008年連續(xù)兩年我校畢業(yè)生在縣組織的畢 業(yè)班學(xué)生統(tǒng)考中均獲第三名,今年共有33人考入第一中學(xué)英才班、23人考入實(shí)驗(yàn)班。
3、專任教師中,先后有25人次獲國(guó)家級(jí)論文一、二、三等獎(jiǎng),三位老師的公開(kāi)課獲省市二、三等獎(jiǎng)。
4、學(xué)校逐步向花園式學(xué)校邁進(jìn)。學(xué)校干凈衛(wèi)生、鮮花爭(zhēng)艷、綠樹(shù)成蔭,基本做到“四季常青、三季有花”,教室布局合理,干凈美觀,育人氛圍濃厚,各種校園文化設(shè)施都體現(xiàn)了教育性和藝術(shù)性。
5、安全工作常抓不懈、效果明顯。通過(guò)我們開(kāi)展的系列教育活動(dòng),廣大師生的安全和法制意識(shí)及自救意識(shí)得到很大提高,我校沒(méi)有發(fā)生一起學(xué)生違法犯罪行為,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
鄉(xiāng)中學(xué)正以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情走向輝煌的明天。
第二篇:××××接受省重點(diǎn)中學(xué)督導(dǎo)評(píng)估綜合匯報(bào)材料(推薦)
××××接受省重點(diǎn)中學(xué)督導(dǎo)評(píng)估綜合匯報(bào)材料
一、學(xué)校概況
我校位于漣源市藍(lán)田辦事處尊師路段的漣水河畔,占地130畝,今年新征地70畝,另有農(nóng)場(chǎng)40畝,合計(jì)240畝。校園風(fēng)景秀麗,四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠蔭覆蓋,是省建設(shè)廳認(rèn)定的“園林式單位”。學(xué)校招生范圍為本市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務(wù)半徑50公里,覆蓋人口107萬(wàn),現(xiàn)有高中教學(xué)班49個(gè),在籍高中學(xué)生3553人,在職高中教職工228人。
我校的前身為1938年創(chuàng)建的國(guó)立師范學(xué)院,當(dāng)年文學(xué)大師錢(qián)鐘書(shū)先生于茲執(zhí)教,以國(guó)師為原型,寫(xiě)就世界名著《圍城》。后國(guó)師西遷,利用其舊址改辦為省立十五中,1952年起用現(xiàn)名,1980年定為湖南省重點(diǎn)中學(xué),1995年在全省重點(diǎn)中學(xué)評(píng)估驗(yàn)收中成績(jī)優(yōu)秀,掛上“湖南省重點(diǎn)中學(xué)”匾牌。近六十年來(lái),學(xué)校以“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”為校訓(xùn),歷具優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),共為祖國(guó)培養(yǎng)了近四萬(wàn)名合格的初、高中畢業(yè)生,其中不泛黨政俊杰、軍界精英、商界巨子、學(xué)界名流。中共中央黨校原副校長(zhǎng)劉海藩、中國(guó)航空技術(shù)進(jìn)出口總公司原黨委書(shū)記李周書(shū)、北京有色冶金設(shè)計(jì)研究總院原副院長(zhǎng)蔣繼穆、香港《大公報(bào)》原副社長(zhǎng)梁新春、十六大代表、全國(guó)模范共產(chǎn)黨員吳奇修等知名人士都是從這里走出去的。
學(xué)校辦學(xué)歷史悠久,校園環(huán)境幽雅,教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn),體育特色鮮明,多次獲得國(guó)家、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),先后被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、全國(guó)培養(yǎng)體育后備人才試點(diǎn)中學(xué)優(yōu)秀學(xué)校、全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、全國(guó)貫徹《學(xué)校體育工作條例》優(yōu)秀學(xué)校、全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位、省培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才重點(diǎn)學(xué)校、省藝術(shù)教育先進(jìn)單位、省文明衛(wèi)生單位、省園林式單位、省校園綜合治理先進(jìn)單位、省優(yōu)秀考點(diǎn)、省先進(jìn)基層工會(huì)等。
二、辦學(xué)思想
先進(jìn)的辦學(xué)思想是學(xué)校行動(dòng)的指南。我校與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,按照全體性、全面性的要求和學(xué)校實(shí)際情況,確立了“以人為本,強(qiáng)化主體性教育;以質(zhì)量為重,強(qiáng)化全面素質(zhì)的培養(yǎng);以管理為先,強(qiáng)化法治與德治結(jié)合;以特色為亮點(diǎn),強(qiáng)化個(gè)性發(fā)展”的辦學(xué)理念,它物化在學(xué)校管理過(guò)程中就是“依法治校、以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?!钡闹涡7铰?。
學(xué)校面向全體學(xué)生,因材施教,讓優(yōu)等生吃飽,讓中等生和潛能生吃好,課堂教學(xué)注重啟發(fā)性,摒棄填鴨式,開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生能力。針對(duì)學(xué)生的興趣特點(diǎn),學(xué)校常年組建光明山書(shū)畫(huà)社、三閭文學(xué)社、體育代表隊(duì)、文藝代表隊(duì)、數(shù)理化生奧賽輔導(dǎo)小組,定人輔導(dǎo),定期培訓(xùn),發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。
為提高學(xué)生鞏固率,學(xué)校制訂了《潛能生轉(zhuǎn)化幫教辦法》,確定專人對(duì)潛能生的思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行對(duì)口幫教,對(duì)潛能生傾注愛(ài)心,尊重他們的人格,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,通過(guò)個(gè)別談心、小組輔導(dǎo)、思想溝通、自我教育、活動(dòng)熏陶等方法,有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng),并形成制度,有效地促進(jìn)了潛能生的健康成長(zhǎng)。此外,學(xué)校通過(guò)發(fā)動(dòng)師生捐款、學(xué)校資助、吸納社會(huì)捐款等辦法幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),提高了學(xué)生鞏固率。
學(xué)校面向?qū)W生的每一個(gè)方面,全面執(zhí)行新課程計(jì)劃,除了認(rèn)真上好語(yǔ)、數(shù)、外、物、化、政、歷、地、生等高考必考科目外,音、體、美、勞等課程配備了專職教師,建立了專門(mén)的教室,研究性課程、信息技術(shù)課程、校本選修課(共設(shè)17門(mén))得到加強(qiáng)。學(xué)校開(kāi)展第二課堂活動(dòng),如演講比賽、卡拉OK比賽、征文比賽等,成立各種研究性學(xué)習(xí)課題小組,安排輔導(dǎo)老師定期指導(dǎo),每周星期六下午開(kāi)放校園、開(kāi)放科學(xué)樓、開(kāi)放圖書(shū)館、開(kāi)放音美勞教室,讓他們主動(dòng)求知,培養(yǎng)解決問(wèn)題能力。
學(xué)校把提高學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力做為教學(xué)重點(diǎn),積極組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展軍訓(xùn),深入到農(nóng)村、街道、廠礦等進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,參觀本市的白馬水庫(kù)、龍山公園、湄江風(fēng)景區(qū),到城區(qū)人民路、藍(lán)田市場(chǎng)打掃衛(wèi)生,參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生參與小論文、小制作、小發(fā)明活動(dòng),收到良好效果。
學(xué)校堅(jiān)持以德治校,加強(qiáng)德育管理,積極開(kāi)展德育活動(dòng),寓教育于活動(dòng)中,構(gòu)建了“共建、共管、共育”的德育網(wǎng)絡(luò),形成了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三育人的立體格局。學(xué)校積極配合市公安局、市綜治辦、市城管局等職能部門(mén)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,凈化了校園風(fēng)氣,優(yōu)化了育人環(huán)境,改善了校群關(guān)系。
學(xué)校健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并將有關(guān)管理文件匯編成書(shū),人手一冊(cè),做到依規(guī)辦事,剛性管理和柔性教育相結(jié)合。學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為,禁止亂發(fā)教輔資料,不搞學(xué)生成績(jī)站隊(duì),不辦復(fù)讀班和招收復(fù)讀生,節(jié)假日不成建制補(bǔ)課,不向年級(jí)和教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo),為其它普通中學(xué)做出了樣板。
由于我校堅(jiān)持全面育人的方針,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,形成了優(yōu)良的校紀(jì)校風(fēng)。近年來(lái)學(xué)生犯罪率為零,違紀(jì)行為很少發(fā)生,思想品德評(píng)價(jià)合格率每年達(dá)99.5%以上,優(yōu)良率達(dá)85%以上,畢業(yè)會(huì)考合格率99%以上,高考本科升學(xué)率50%以上,體育合格率99%以上,體育、藝術(shù)、科研、奧賽、常規(guī)管理等形成了辦學(xué)特色。湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育、湖南電臺(tái)、婁底日?qǐng)?bào)等媒體多次推介我校的先進(jìn)事跡。原省委副書(shū)記、現(xiàn)省人大副主任吳向東,中共中央黨校原副校長(zhǎng)劉海藩,原省長(zhǎng)助理、現(xiàn)副省長(zhǎng)許云昭,省教育廳副廳長(zhǎng)朱俊杰等領(lǐng)導(dǎo)同志先后視察我校,給予了中肯的評(píng)價(jià)和莫大的鼓勵(lì)。
三、辦學(xué)條件
我校現(xiàn)有教學(xué)大樓三棟,教室50間;有音美勞教學(xué)樓一棟,教室7間,有科學(xué)樓一棟,建筑面積4427平方米;有圖書(shū)館一棟,建筑面積1360平方米,有學(xué)生宿舍5棟,可容納1600名寄宿學(xué)生;有學(xué)生澡堂1棟,開(kāi)水房1間;有學(xué)生食堂3個(gè),可容納2000余人就餐;有教工住宅6棟,住套間房170戶、單間房30戶;有8×400米的標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)1個(gè)。
我校裝備的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備有:?jiǎn)雾?xiàng)投資260萬(wàn)元建成的校園局域網(wǎng)1個(gè)、電子監(jiān)控室1個(gè)、多媒體教室2個(gè)、電教控制室1個(gè)、計(jì)算機(jī)室5個(gè)、語(yǔ)言室2個(gè),三機(jī)一幕進(jìn)教室,閉路電視系統(tǒng)完善,各處室辦公室均配有電腦辦公。學(xué)校理化生儀器設(shè)備、體育器材、衛(wèi)生設(shè)備、音美設(shè)備均按省一類標(biāo)準(zhǔn)配備。學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、圖書(shū)、工具書(shū)、參考書(shū)等項(xiàng)基本滿足師生要求。
學(xué)校正在規(guī)劃籌建辦公樓、體藝館、學(xué)生食堂、學(xué)生公寓、教工宿舍、圖書(shū)館。
學(xué)校228名高中在職教職工中,有專任教師192人,其中特級(jí)教師3人、高級(jí)教師66人、中級(jí)教師83人,有本科學(xué)歷的183人,獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的17人,確認(rèn)為省、市骨干教師的20余人。教師平均年齡37.4歲。
學(xué)校校長(zhǎng)李美和,書(shū)記謝五長(zhǎng)。李美和系全國(guó)優(yōu)秀教師、中學(xué)物理特級(jí)教師、全國(guó)150名中學(xué)骨干校長(zhǎng)之一。
四、辦學(xué)特色
1、體育----我校的一枝“出墻紅杏”
我校是全國(guó)培養(yǎng)體育后備人才試點(diǎn)中學(xué)、省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、省培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才重點(diǎn)學(xué)校。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校重視體育教學(xué)工作,堅(jiān)持“課內(nèi)與課外相結(jié)合、普及與提高并舉”的方針,一手抓群眾體育活動(dòng)的開(kāi)展,一手抓競(jìng)技體育水平的提高。學(xué)校有一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管體育,每年撥出專項(xiàng)體育經(jīng)費(fèi),每年召開(kāi)一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。學(xué)校常年組建田徑代表隊(duì),安排四名專職教練實(shí)行科學(xué)訓(xùn)練,取得了可喜的成績(jī)。我校曾于1993年成功承辦了省中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),并獲乙組團(tuán)體總分第一名。1995年我校6名學(xué)生參加全國(guó)中運(yùn)會(huì),人數(shù)占省隊(duì)1∕5,獲獎(jiǎng)牌7枚,獎(jiǎng)牌占省隊(duì)1∕2,其中吳梅打破全國(guó)中運(yùn)會(huì)紀(jì)錄,國(guó)家教委授予我?!芭囵B(yǎng)體育后備人才試點(diǎn)中學(xué)優(yōu)秀學(xué)?!狈Q號(hào)(當(dāng)時(shí)全國(guó)50所,全省僅2所)。1996年我校周健波出征中日韓三國(guó)田徑賽獲1枚銅牌,1997年李艷紅參加全國(guó)中運(yùn)會(huì)獲1枚金牌,達(dá)國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn);2002年吳寶連參加省九運(yùn)會(huì)獲1枚金牌,今年張麗華參加在邵陽(yáng)舉行的省中學(xué)生田徑錦標(biāo)賽打破女子1500米的省紀(jì)錄,獲1枚金牌,達(dá)國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)。近三年我校學(xué)生參加省級(jí)及以上體育比賽共獲金牌17枚、銀牌14枚、銅牌23枚。我校1987、1993、1995、1999、2001年共五次評(píng)為全國(guó)體育工作先進(jìn)單位,10多次評(píng)為省體育工作先進(jìn)單位,省教育廳認(rèn)定我校為全省體育事業(yè)做出了“重大貢獻(xiàn)”。
2、藝術(shù)教育----我校的“后起之秀”
近年來(lái),我校把藝術(shù)教育做為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,要求上好藝術(shù)課,帶好藝術(shù)隊(duì)。學(xué)校投資10余萬(wàn)元于1997年組建了婁底市內(nèi)中小學(xué)第一支學(xué)生器樂(lè)隊(duì),先后調(diào)進(jìn)四名音樂(lè)、舞蹈學(xué)院畢業(yè)的教師和四名美術(shù)專業(yè)畢業(yè)的教師擔(dān)任藝術(shù)教學(xué),并負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)生聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈代表隊(duì)和光明山書(shū)畫(huà)社的社員進(jìn)行訓(xùn)練,學(xué)校每年舉辦一屆藝術(shù)節(jié)。1993、1995、1997、1999、2001年學(xué)校共有10個(gè)集體節(jié)目參加全省重點(diǎn)中學(xué)文藝調(diào)演或省中小學(xué)藝術(shù)節(jié)文藝調(diào)演獲獎(jiǎng),其中1999年有聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈三個(gè)節(jié)目一同參演,分別獲得省一、二、二等獎(jiǎng),學(xué)校兩次評(píng)為省藝術(shù)教育先進(jìn)單位。去年我校學(xué)生劉麗宏獲省“湘井王”杯獨(dú)唱比賽二等獎(jiǎng),易毅獲省“湘井王”杯獨(dú)唱比賽一等獎(jiǎng)(今年考入星海音樂(lè)學(xué)院),今年有蔣東同學(xué)獲省音樂(lè)學(xué)院薩克斯比賽第二名,學(xué)校演出的舞蹈節(jié)目《綠色呼喚》8月份在省首屆中小學(xué)文藝展演中獲婁底賽區(qū)一等獎(jiǎng),錄像帶送省參評(píng)。
3、教育科研特色
我校以現(xiàn)代教育技術(shù)為支柱,大力開(kāi)展群眾性教育科研活動(dòng),通過(guò)健全科研機(jī)制、制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施、指導(dǎo)科研選題、學(xué)習(xí)科研方法等途徑,促進(jìn)科研興校,取得了初步成就。在省、市教改課題成果評(píng)獎(jiǎng)中,我校1992、1995、1998年共有一項(xiàng)獲省二等獎(jiǎng),兩項(xiàng)分別獲省三等獎(jiǎng),三項(xiàng)分別獲婁底市一、二、三等獎(jiǎng)。2002年語(yǔ)文組的電教課題獲省二等獎(jiǎng),英語(yǔ)組的電教課題獲婁底市社科成果二等獎(jiǎng)和全國(guó)教育科學(xué)九五規(guī)劃重點(diǎn)課題子課題研究成果省級(jí)二等獎(jiǎng),化學(xué)組的課題獲婁底市優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)校1998年承辦了省初中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,2001年承辦了省中學(xué)物理改革創(chuàng)新大賽,李向皇、肖立軍老師分別獲得了數(shù)學(xué)、物理優(yōu)質(zhì)課省級(jí)一等獎(jiǎng)。近三年教師在公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)表文章50篇,獲省、市獎(jiǎng)勵(lì)的教研論文近200篇。學(xué)校承擔(dān)了省電教館的CAI課件協(xié)作開(kāi)發(fā)任務(wù),已有13個(gè)課件獲省、市獎(jiǎng)勵(lì)。英語(yǔ)組評(píng)為省先進(jìn)教研組,物理組定為婁底市物理學(xué)科基地,婁底市中學(xué)數(shù)、理、化三個(gè)教育學(xué)會(huì)的理事長(zhǎng)均在我校,由書(shū)記謝五長(zhǎng)、校長(zhǎng)李美和、教科室副主任劉建成擔(dān)任。2001年教育部確定我校為“現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”,省教育廳授予我?!艾F(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
4、奧賽特色
我校長(zhǎng)期重視奧賽培訓(xùn),實(shí)行五定(定時(shí)間、定場(chǎng)地、定學(xué)生、定內(nèi)容、定輔導(dǎo)老師),在歷年省高中數(shù)理化生奧賽中取得了較好成績(jī)。1995年我校高中學(xué)生梁子長(zhǎng)參加全國(guó)中學(xué)生物理奧賽獲省特等獎(jiǎng)、全國(guó)三等獎(jiǎng),成為婁底市高中物理奧賽中至今最高的獎(jiǎng)勵(lì)。1998年梁志斌獲省高中數(shù)學(xué)奧賽一等獎(jiǎng)。2000年婁底市學(xué)生在省高中奧賽中獲等級(jí)獎(jiǎng)7人,我校占了5人(高考均加分)。2001、2002年我校獲高中奧賽省一等獎(jiǎng)6人、省二等獎(jiǎng)33人、省三等獎(jiǎng)12 人。1995年我?;瘜W(xué)奧賽省一等獎(jiǎng)得主李利平高考以675分的檔案名列湖南省理科第一,2002年我?;瘜W(xué)奧賽省一等獎(jiǎng)得主劉旭高考以719分的檔案分再次名列湖南省理科第一。今年9月從省廳傳來(lái)喜訊,我校10人參加高中化學(xué)奧賽全部獲獎(jiǎng),其中梁曉彬獲省一等獎(jiǎng)。
5、教學(xué)常規(guī)管理特色
我校的教學(xué)常規(guī)管理特色表現(xiàn)在以下方面:一是制度健全,學(xué)校在備課、上課、閱卷、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié)上做出了具體的規(guī)定,匯編成書(shū),做到有規(guī)可依;二是管理規(guī)范,做到制度化、經(jīng)常化,如期中、期末考試,學(xué)校統(tǒng)一命題制卷,統(tǒng)一閱卷計(jì)分,備課組寫(xiě)出試卷分析。教師用的教案本、聽(tīng)課記錄本、閱卷記錄本、班主任手冊(cè)、教師工作手冊(cè)等由學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一檢查,其中有些本子已推介為其他學(xué)校的樣本。學(xué)生的早、晚自習(xí)由年級(jí)組統(tǒng)一安排任課老師坐班輔導(dǎo),教室里鴉雀無(wú)聲,紀(jì)律良好。三是活動(dòng)經(jīng)常,各教研組周周有活動(dòng),人人參與;四是反饋渠道暢通,行政人員輪流值日檢查,學(xué)期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),教研組定期和不定期聽(tīng)課,檢查備課閱卷,教務(wù)處有專人登記教師上課,學(xué)生以周志的形式反饋;五是實(shí)施教師工作定量、質(zhì)量與課時(shí)津貼等補(bǔ)助掛鉤。至今我校已連續(xù)六年由婁底市教育局或漣源市教育局評(píng)為教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位。
五、辦學(xué)體會(huì)
長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐,使我們深深體會(huì)到:堅(jiān)持全面育人是重點(diǎn)中學(xué)培養(yǎng)新時(shí)期綜合素質(zhì)人才的重要途徑,靈活的思想工作是建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍的重要法寶,上級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估是促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展的催化劑,依靠市委、政府和教育主管部門(mén)的大力支持是學(xué)校發(fā)展的保證。
1、堅(jiān)持全面育人是重點(diǎn)中學(xué)培養(yǎng)新時(shí)期綜合素質(zhì)人才進(jìn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,在社會(huì)上產(chǎn)生了良好聲譽(yù),在辦學(xué)方面為全市普通中學(xué)起到了示范作用。實(shí)踐證明,堅(jiān)持全面育人是重點(diǎn)中學(xué)培養(yǎng)新時(shí)期綜合素質(zhì)人才的重要途徑。
2、靈活的思想工作是建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍的重要法寶。
我市是省級(jí)扶貧市,教師福利待遇與中等城市和沿海地區(qū)的教師相比偏低,難免出現(xiàn)教師“孔雀東南飛”的現(xiàn)象,而辦好學(xué)校離不開(kāi)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍?;诖?,我校想方設(shè)法做好教師的思想工作,以感情留人,以事業(yè)留人,以“杠桿”手段留人(晉職、提干、評(píng)優(yōu)、入黨時(shí)向優(yōu)秀教師傾斜),經(jīng)常組織教師開(kāi)展“鑄師魂、練師能”活動(dòng),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,穩(wěn)定了一大批骨干教師,如享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專家劉建成、全國(guó)模范教師李友云、全國(guó)藝術(shù)教育先進(jìn)工作者邵建忠、省中學(xué)語(yǔ)文特級(jí)教師吳勇前、省德育標(biāo)兵曾余慶、省現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)工作者石世樂(lè)、省優(yōu)秀外語(yǔ)教師盛思毛等。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為學(xué)校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1995年前,我校多任校長(zhǎng)、書(shū)記由于種種原因,象走馬燈式的更替頻繁,長(zhǎng)者不過(guò)三年,由此導(dǎo)致師生人心不穩(wěn),學(xué)校工作時(shí)起時(shí)落。1995年來(lái),李美和校長(zhǎng)和兩任書(shū)記溝通思想,融洽關(guān)系,對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究,民主決策,有關(guān)教工切身利益的大事提交教代會(huì)討論通過(guò),達(dá)成共識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力,增強(qiáng)凝聚力,從此保證了學(xué)校工作的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3、上級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估是促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展的催化劑。
去年3月,省人民政府教育督導(dǎo)室發(fā)文,決定對(duì)省重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估檢查。對(duì)照文件自查,我校感到如何更新教育理念,規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化育人環(huán)境等還有很多工作要做。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,專門(mén)召開(kāi)會(huì)議,成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,部署各項(xiàng)工作。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估文件,領(lǐng)會(huì)精神,先后組團(tuán)到寧鄉(xiāng)一中、桃源一中、常德市一中等地參觀學(xué)習(xí),樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念。學(xué)校爭(zhēng)取市委、政府重視,決定籌資3000萬(wàn)元,用大手筆擴(kuò)建校園,半年內(nèi)已完成征地70畝的工作,并請(qǐng)中南大學(xué)專家對(duì)校園重新進(jìn)行了整體規(guī)劃,部分建設(shè)項(xiàng)目已破土動(dòng)工。此外,學(xué)校投資260萬(wàn)元建好校園局域網(wǎng)、電子監(jiān)控室,投資60萬(wàn)元添置了100余臺(tái)電腦,投資40萬(wàn)元將理化生實(shí)驗(yàn)室設(shè)備全部更換一新,投資2萬(wàn)余元綠化校園。學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,整頓教風(fēng)學(xué)風(fēng),不斷規(guī)范辦學(xué)行為,全校師生精神風(fēng)貌為之一新。這些成績(jī)的取得,與省督導(dǎo)評(píng)估的催化作用是分不開(kāi)的。
4、市委、市政府和教育主管部門(mén)的關(guān)心支持是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的保證。
長(zhǎng)期以來(lái),市委、市政府、婁底市教育局和漣源市教育局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的發(fā)展給予了高度重視。今年農(nóng)歷正月初十,市委、市人大、市政府、市政協(xié)四大家將新春第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議開(kāi)在我校,會(huì)議決定,由市政府出面為一中征地?cái)U(kuò)建,并納入市三個(gè)重點(diǎn)工程之一。會(huì)后,市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)多次到我校察看現(xiàn)場(chǎng),劉志偉書(shū)記親自為學(xué)校聯(lián)系扶貧低息貸款900萬(wàn)元。在征地拆遷擴(kuò)建審批過(guò)程中,各職能部門(mén)按政策減免各類規(guī)費(fèi)達(dá)400余萬(wàn)元。在漣源近三年未安排一名大學(xué)生就業(yè)的情況下,市政府新開(kāi)口子,今年允許我校從師大選聘12名本科畢業(yè)生充實(shí)教師隊(duì)伍。為了做到重點(diǎn)中學(xué)重點(diǎn)辦,市財(cái)政在極度困難的情況下,按規(guī)定撥付了我校教職工工資。市教育局為解決校舍擁擠問(wèn)題,去年把地處我校內(nèi)的市教研室、市電教站整體搬遷到市師訓(xùn)中心辦公,解決了多年來(lái)三個(gè)單位共一校園的老大難問(wèn)題。在研究高中招生政策上,市教育局整頓秩序,制訂嚴(yán)格的招生紀(jì)律,確保優(yōu)秀生源進(jìn)一中。為充實(shí)我校圖書(shū)庫(kù)藏量,市教育局去年一次撥圖書(shū)???萬(wàn)元。今年評(píng)高級(jí)職稱時(shí),市教育局又一次向我校傾斜5個(gè)高級(jí)指標(biāo),緩解了骨干教師評(píng)職稱難的矛盾。婁底市委分管教育的副書(shū)記馮長(zhǎng)根、市政府副市長(zhǎng)童名讓、婁底市教育局局長(zhǎng)劉宏業(yè)、督導(dǎo)室主任劉作周等領(lǐng)導(dǎo)也先后多次來(lái)我校視察,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決具體實(shí)際問(wèn)題。
各級(jí)黨委、政府和教育行政部門(mén)的親切關(guān)懷,給我們鼓舞了士氣,振奮了精神,學(xué)校的發(fā)展趕上了一個(gè)良好的機(jī)遇。
六、發(fā)展規(guī)劃
我們下一步的發(fā)展目標(biāo)是:創(chuàng)一流的育人環(huán)境、一流的師資隊(duì)伍、一流的管理機(jī)制、一流的辦學(xué)條件、一流的辦學(xué)質(zhì)量,成為改革、實(shí)驗(yàn)、示范、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色、有聲譽(yù)的省屬一流重點(diǎn)中學(xué),向全國(guó)千強(qiáng)校邁進(jìn)。
具體目標(biāo)是:
1、積極改善辦學(xué)條件,近三年新建1座圖書(shū)館、1棟體藝館、1棟學(xué)生食堂、1棟辦公樓、6棟學(xué)生公寓、3棟教工住宅,校園設(shè)施與校園文化配套,教學(xué)硬件與管理軟件配套,現(xiàn)代化設(shè)施和校園網(wǎng)絡(luò)配套。
2、建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,98%的專任教師達(dá)本科及以上學(xué)歷,并擁有一批碩士教師和20名在省、市有影響的名師。
3、開(kāi)展教育科研,形成教研教改網(wǎng)絡(luò),擁有全國(guó)、省級(jí)科研課題和科研成果,每年在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文(含交流獲獎(jiǎng))100篇以上。組織教師外出參觀訪問(wèn)和學(xué)術(shù)交流,與國(guó)內(nèi)外有名望的中學(xué)掛鉤,建立校際聯(lián)系,邀請(qǐng)有名望的教師、教育專家來(lái)校講學(xué),承辦全省優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽及其它活動(dòng)。
4、大力推廣現(xiàn)代教育技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),建設(shè)優(yōu)秀的全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
5、發(fā)揚(yáng)“普及與提高并舉”的體藝特色,有運(yùn)動(dòng)員走向世界。
6、提高教育質(zhì)量,學(xué)生思想品德合格率99%以上,高中畢業(yè)會(huì)考一次合格率99%以上,本科上線率60%以上,體育合格率99%以上。
總之,我校的各項(xiàng)工作在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),為漣源、婁底的基礎(chǔ)教育發(fā)揮了示范作用,為湖南的教育事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。我們一定會(huì)以省教育督導(dǎo)評(píng)估為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作,加強(qiáng)教學(xué)管理,為創(chuàng)一流的省重點(diǎn)中學(xué)奮斗不息。
(×××執(zhí)筆)
二0××年×月
第三篇:綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
一、基本情況
=====中學(xué)始建于1978年,座落于======,毗鄰市區(qū),緊臨======公路。學(xué)校占地面積=====m,總建筑面積======= m。建有兩層教學(xué)樓一座,建筑面積1000m,兩層實(shí)驗(yàn)樓一座,建筑面積776 m,四層學(xué)生公寓一座,建筑面積2800 m。綠化面積 m。現(xiàn)有在校生 人,開(kāi)設(shè)8個(gè)教學(xué)班;
學(xué)校以質(zhì)量求生存,靠特色謀發(fā)展。2
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我校以“塑一等品格,求一等學(xué)識(shí),育一等人才”為辦學(xué)目標(biāo),確立了“質(zhì)量立校、特色興校、管理強(qiáng)?!钡霓k學(xué)理念,“剛毅、拼搏、求真、創(chuàng)新”的校訓(xùn),“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善教、愛(ài)生”的教風(fēng),“勤奮、好學(xué)、深思、尊師”的學(xué)風(fēng),“從嚴(yán)、求精、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的校風(fēng)。以“保持穩(wěn)定、規(guī)范管理、發(fā)展特色、提高質(zhì)量”為辦學(xué)方針,外樹(shù)形象,內(nèi)抓質(zhì)量、特色發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,使我校整體的教學(xué)質(zhì)量上升到新的臺(tái)階,各方面都取得了較為突出的工作成效,受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。連續(xù)多年保持“====市校園環(huán)境建設(shè)”和“校園文化建設(shè)”先進(jìn)單位,鎮(zhèn)級(jí)“文明單位”稱號(hào),獲“市未成年人保護(hù)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào);教育質(zhì)量始終在全鎮(zhèn)先進(jìn)行列,獲伯延鎮(zhèn)質(zhì)量綜合評(píng)比優(yōu)秀單位,多人在====市各種教學(xué)比武和輔導(dǎo)學(xué)生中獲得獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)多年參加====市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得精神文明獎(jiǎng),連續(xù)五年參加====市“師德杯”乒乓球比賽獲得團(tuán)體和個(gè)人前六名的好成績(jī)。2007年我校中考在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)系列中進(jìn)入前10名,理科綜合取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)系列第一名,2010年體育中考成績(jī)名列第五名。
二、德育為首,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
(一)在規(guī)范化的制度管理中發(fā)揮德育的積極功效。一是抓培訓(xùn)提高。學(xué)校建立了德育工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署實(shí)施及全體教職工人人都是德育工作者的網(wǎng)絡(luò)體系,著重抓好班主任和輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。二是抓建章立制。為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工作的過(guò)程管理,堅(jiān)持德育工作的考核制度,每周一次的班主任例會(huì),每月一次的主題班、隊(duì)會(huì)制度,每學(xué)期一次的校外輔導(dǎo)員來(lái)校上課制度,都使德育工作更趨規(guī)范化。三是抓檢查考核。學(xué)校通過(guò)建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性和責(zé)任心。首先對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體,常規(guī)示范班和班主任考核掛鉤。
(二)在系列化的養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學(xué)生的行為素養(yǎng)。
為幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)校德育處組織開(kāi)展了豐富多彩的德育活動(dòng)。結(jié)合新頒發(fā)的《中小學(xué)生守則》、《中(?。W(xué)生日常行為規(guī)范》,開(kāi)展了做“文明好少年”創(chuàng)“優(yōu)秀班集體”活動(dòng)。在開(kāi)展系列活動(dòng)的同時(shí),學(xué)校始終堅(jiān)持開(kāi)展好常規(guī)教育活動(dòng)。通過(guò)制度化的常規(guī)教育活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)生的日常行為規(guī)范。
(三)在社會(huì)化的德育環(huán)境中豐富學(xué)生的人格素養(yǎng)。
我們建立了革命傳統(tǒng)教育、勞動(dòng)教育基地,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的形式進(jìn)行法制教育和環(huán)保教育。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)”,邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽(tīng)孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,尤其是單親家庭、貧困家庭,建立貧困學(xué)生助學(xué)基金,每年發(fā)放助學(xué)金2萬(wàn)余元。實(shí)行校內(nèi)家長(zhǎng)制,讓孩子校園生活愉快、安全,家長(zhǎng)無(wú)須掛念。學(xué)校與公安、消防等部門(mén)密切配合,開(kāi)展好學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù),自我防范意識(shí)。每學(xué)期定期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制校外輔導(dǎo)員為全校學(xué)生上了一堂生動(dòng)的法制教育課。
三、積極采取有效措施,確保適齡少年入學(xué)。
每學(xué)年初,我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織新生報(bào)名工作,入學(xué)率達(dá)100﹪,對(duì)通知到我校入學(xué)但尚末報(bào)名的新生,學(xué)校組織教師進(jìn)行調(diào)查、了解,若因經(jīng)濟(jì)困難,學(xué)校根據(jù)情況進(jìn)行減免,確保每個(gè)適齡少年都能上學(xué)。同時(shí),我校充分利用資源,適當(dāng)滿足其它地方要求到我校就讀的學(xué)生入學(xué),招收寄宿生,寄宿學(xué)生已經(jīng)達(dá)到1300多人。
四、更新觀念,切實(shí)實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化
學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在教育管理實(shí)踐中,我們感覺(jué)到一所學(xué)校要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展,必須依靠廣大教職工的敬業(yè)精神,增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力,為此,加強(qiáng)教師政治思想學(xué)習(xí)和實(shí)施名師工程就顯得尤為重要。我們組織廣大教職工學(xué)習(xí)教育法規(guī)和有關(guān)教育工作的一系列文件,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,端正了辦學(xué)思想,規(guī)范了教育、教學(xué)及管理行為。學(xué)校不斷完善管理體制,重大問(wèn)題采用集體研究,教代會(huì)通過(guò)制度。近幾年來(lái),學(xué)校全面提升辦學(xué)檔次,以適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。實(shí)施開(kāi)放管理、目標(biāo)管理、系統(tǒng)管理、全面管理。努力實(shí)現(xiàn)管理決策民主化,管理過(guò)程倫理化、管理方法藝術(shù)化、管理手段科學(xué)化。
要辦好一所學(xué)校,離不開(kāi)一支素質(zhì)過(guò)硬水平過(guò)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。我們十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)合理,分工明確,敬業(yè)勤政,辦事公正,團(tuán)結(jié)協(xié)作。要求領(lǐng)導(dǎo)班子人員,思想作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)功底深厚,教改意識(shí)強(qiáng)烈,管理方法科學(xué)。使整個(gè)班子具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在開(kāi)展好分管工作、常規(guī)工作的同時(shí),真正在學(xué)校內(nèi)起到了帶頭示范、管理服務(wù)的作用。學(xué)校班子建設(shè)到位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的知識(shí)、學(xué)歷、能力、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)逐步趨于完善。每周召開(kāi)一次行政班子人員會(huì)議,總結(jié)本周工作,部署下周安排,重大問(wèn)題集體研究。
多年來(lái)學(xué)校一直把“質(zhì)量立?!焙汀翱蒲信d?!弊鳛榱⑿V尽Wタ蒲?,促教研,狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。教育管理方式實(shí)行行政管理和科研指導(dǎo)的雙條軌道,靠科研上水平,抓常規(guī)保質(zhì)量,依靠教科研推動(dòng)素質(zhì)教育的大力發(fā)展。在教育教學(xué)方面積極推行教學(xué)系列新舉措:一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“六個(gè)到位”:創(chuàng)新教學(xué)理念到位,對(duì)教材理解到位,集體備課到位,課堂“以學(xué)生為主體”到位,教學(xué)效果與獎(jiǎng)懲掛鉤到位,師帶徒權(quán)利與義務(wù)落實(shí)到位。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)蹲級(jí)包組制度。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,與教師共同研討新的教學(xué)方法,及時(shí)解決教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。三是實(shí)行“推門(mén)”聽(tīng)課制度。課堂教學(xué),要求在每節(jié)課都達(dá)到優(yōu)質(zhì)課的基礎(chǔ)上,要求每位教師都要推出一堂“精品課”,保證了課堂教學(xué)的整體質(zhì)量和水平的不管提高。四是建立了集體備課制度。以各學(xué)科備課組為單位,主要討論教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,對(duì)教學(xué)方法不應(yīng)強(qiáng)求一律,鼓勵(lì)教師對(duì)教法的改革創(chuàng)新。備教材、備教法、備學(xué)生、備學(xué)法,人人從不同角度、不同側(cè)面談個(gè)人見(jiàn)解,完成集體通用教案,大家共享,然后每個(gè)人再通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,在“修改意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)出自己的獨(dú)到做法與見(jiàn)解,實(shí)現(xiàn)教師個(gè)性的張揚(yáng),達(dá)到既“共享又立體”。五是啟動(dòng)“123”工程,抓好課堂教學(xué)。學(xué)期初舉行一次新課程業(yè)務(wù)理論考試;各教研組每周組織一節(jié)研究課、一節(jié)公開(kāi)課;針對(duì)評(píng)出的好課,經(jīng)一人執(zhí)教,學(xué)校組成研究總結(jié)小組,總結(jié)出一個(gè)成功的做法,并從理論的角度予以升華,再將這些好的做法在全組進(jìn)行推廣,并由明星教師或骨干教師為全體教師上一節(jié)示范課。
五、關(guān)注教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng),搭建教師發(fā)展平臺(tái)
學(xué)校重視教師隊(duì)伍建設(shè),提出了名師培養(yǎng)戰(zhàn)略、名師帶動(dòng)戰(zhàn)略和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的傳帶輻射作用,帶動(dòng)教師隊(duì)伍群體素質(zhì)的提高。學(xué)校從評(píng)選骨干教師、明星教師開(kāi)始,評(píng)選骨干教師、明星教師,基本標(biāo)準(zhǔn)為:師德高尚、教學(xué)基本功扎實(shí)、教學(xué)理念先進(jìn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、具有較強(qiáng)的科研能力,教育教學(xué)成績(jī)突出,家長(zhǎng)、社會(huì)聲譽(yù)高。每學(xué)期評(píng)選一次,只有被評(píng)為校級(jí)骨干教師、明星教師的教師,才有資格參加縣級(jí)以上相應(yīng)稱號(hào)的評(píng)選,以此方式引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師由普通教師向優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)變,學(xué)校提出“合格型教師——研究型教師——專家型教師”的梯次發(fā)展目標(biāo),由“職業(yè)型”的教師向“事業(yè)型”的教師轉(zhuǎn)變,由“教書(shū)匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的努力,使教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍,培養(yǎng)一批在省、市有一定影響的樂(lè)安名師。
學(xué)校提出了對(duì)教師最大的實(shí)惠就是幫助其成長(zhǎng),成為教學(xué)骨干、教學(xué)名師。為此,學(xué)校在資金困難的情況下拿出大量資金用于教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),參加各種教研活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定每位教職工每年享受60元補(bǔ)貼,來(lái)訂閱適合自己工作特點(diǎn)的報(bào)刊雜志,對(duì)評(píng)選出的骨干教師和明星教師每年學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)100元和150元用于訂閱與自己教學(xué)有關(guān)的報(bào)刊。明星教師除享受正常的福利外,學(xué)校每學(xué)期還拿出500元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由自己支配,用于教學(xué)教研。一年來(lái),胡淄博獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),李莎獲國(guó)家級(jí)錄像課一等獎(jiǎng),胡淄博、張慶光、楊愛(ài)玲獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),許立靜、梁云青獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),朱金輝、翟慧、崔曉華、卞海龍獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng);顧福祿、董麗麗獲市級(jí)學(xué)科帶頭人稱號(hào);安朝陽(yáng)、付永紅、董學(xué)玲獲濱州市教學(xué)能手稱號(hào);許立靜、張燕、胡淄博、孫秀玲、程敏、孫淑芳、穆振紅、張立軍獲縣級(jí)教學(xué)能手。
六、求真務(wù)實(shí),全面推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化
學(xué)校堅(jiān)持在以人為本原則前提下,實(shí)行情感管理和制度管理相結(jié)合、政策激勵(lì)和制度約束相結(jié)合的管理模式,形成了多層面、全方位、高效率的管理體系,大力營(yíng)造校內(nèi)外優(yōu)良的育人氛圍。對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三全管理”:全程、全員、全方位管理?!叭坦芾怼庇纸小盁o(wú)縫隙管理”,即全天24小時(shí)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)均有人管理;全員管理:每個(gè)教職員工都有對(duì)學(xué)生實(shí)施教育的責(zé)任;全方位管理:即促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校尊重教師的主體地位,把管理體現(xiàn)在教師積極參與的過(guò)程之中,改傳統(tǒng)的“校領(lǐng)導(dǎo)——教職工”的單向管理,為“教師——校領(lǐng)導(dǎo)——師生”主體參與、多維互動(dòng)的雙向管理,喚起教師的創(chuàng)造精神和主人翁意識(shí),積極營(yíng)造相互信任、相互融洽的人際關(guān)系,使樂(lè)安成為凝聚教師的精神家園。
學(xué)校實(shí)行“校長(zhǎng)帶班值周制”,帶班人員由一名校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和教職工組成,參與學(xué)校管理,從考勤、上課、辦公、公務(wù)、護(hù)送學(xué)生諸方面進(jìn)行全方位檢查,上下互動(dòng),人人都是管理者,及時(shí)解決了在教育教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。每周出一期《督查報(bào)告》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)解決不了的問(wèn)題,上報(bào)校委會(huì),責(zé)令有關(guān)科室或人員及時(shí)解決。針對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的管理盲區(qū),學(xué)校實(shí)行了“點(diǎn)圓式”管理模式,每個(gè)處室以本身為圓心,以自己的工作職責(zé)為半徑畫(huà)圓,將自己的工作職能要盡可能放大,擴(kuò)大了各處室和職能部門(mén)工作的內(nèi)涵和外延。這樣,整個(gè)工作事事有人管,時(shí)時(shí)有人抓,提高了工作效率,增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力,同時(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,也強(qiáng)化了教職工的主人翁意識(shí)。
七、以校本教研為載體,全面提高課堂教學(xué)效益
學(xué)校的校本教研工作,注重從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),在細(xì)上作文章,在實(shí)上下功夫,達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生、促進(jìn)教學(xué)的目的。為增強(qiáng)課程對(duì)學(xué)校和學(xué)生的適應(yīng)性,為提高課程對(duì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的有效性,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家課程、地方課程和學(xué)校課程的三級(jí)管理體制。2002年,學(xué)校成立了校本課程開(kāi)發(fā)委員會(huì),開(kāi)發(fā)了一系列的校本課程:《古詩(shī)文誦讀》、《嘗試與創(chuàng)新練習(xí)》、《體驗(yàn)新閱讀》、《化學(xué)新課程伴你學(xué)》、《成長(zhǎng)足跡》、《英語(yǔ)口語(yǔ)》、《中華美德代代傳》、《學(xué)習(xí)規(guī)范化手冊(cè)》、《學(xué)生教育材料匯編》等。校本課程的誕生使我們的教學(xué)內(nèi)容更加豐富多彩,更加突出了樂(lè)安人的個(gè)性,使我們的教師更加迅速成長(zhǎng)起來(lái),這必將成為學(xué)校的一大辦學(xué)特色。
在教學(xué)中,真正明確學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,懂得每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性需要和發(fā)展的潛能,承認(rèn)“差異性”并把這種差異當(dāng)成資源去開(kāi)發(fā),把每個(gè)學(xué)生看得同等重要,用欣賞的眼光看學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生在各自的基礎(chǔ)上得到主動(dòng)發(fā)展。
在常規(guī)文化課程之外,還注重設(shè)音、體、美、勞及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,全面推行素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)探索精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。學(xué)校成立了各種俱樂(lè)部,學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)報(bào)名,由自己管理、開(kāi)展工作。學(xué)校還開(kāi)設(shè)心理健康教育課。開(kāi)展心理咨詢,利用板報(bào)進(jìn)行心理學(xué)知識(shí)宣傳,每學(xué)期進(jìn)行一次心理問(wèn)卷測(cè)試,從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看,心理健康學(xué)生的百分?jǐn)?shù)逐漸提高。
2006年3月學(xué)校在全國(guó)中小學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)書(shū)法攝影作品大賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),被評(píng)為“團(tuán)體優(yōu)勝單位”。每年有50余篇學(xué)生作品發(fā)表,每年有300余名學(xué)生參加各項(xiàng)競(jìng)賽,2003年至今已有26人獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),2004年獲得山東省奧林匹克生物競(jìng)賽優(yōu)勝學(xué)校榮譽(yù)稱號(hào),2006年周琰同學(xué)在全國(guó)青少年才藝大賽中榮獲金獎(jiǎng)。高超同學(xué)獲全國(guó)化學(xué)奧賽第一名、全國(guó)物理奧林匹克競(jìng)賽山東賽區(qū)特等獎(jiǎng)、全國(guó)中小學(xué)書(shū)畫(huà)攝影大賽金獎(jiǎng)。
八、落實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化,為學(xué)生終生發(fā)展奠基
為扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校于2005年秋在開(kāi)始全面實(shí)施“學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化”。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),制定規(guī)劃。
我校在實(shí)施學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化中,制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,將這項(xiàng)活動(dòng)作為學(xué)校辦學(xué)思想的重要一項(xiàng)長(zhǎng)期貫徹落實(shí)下去。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),組織全校教師進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)范化測(cè)試,并成立了督察室,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工承包到年級(jí)部,監(jiān)督指導(dǎo)活動(dòng)的落實(shí),將學(xué)習(xí)規(guī)范化內(nèi)容作為評(píng)估教師課堂教學(xué)的重要內(nèi)容評(píng)估到年級(jí)組。要求每一位教師都要在課堂教學(xué)中督促學(xué)生落實(shí)好學(xué)習(xí)規(guī)范化。
2、結(jié)合實(shí)際,制定細(xì)則,學(xué)習(xí)規(guī)范化涉及面廣,內(nèi)容多,小學(xué)生難以貫徹落實(shí)全面,且容易流于形式,根據(jù)這一實(shí)際,學(xué)校制定了低、中、高年級(jí)規(guī)范化要求,將計(jì)劃導(dǎo)航、課前預(yù)習(xí)、專心上課、學(xué)案導(dǎo)讀、規(guī)范訓(xùn)練、滿分答卷、課外閱讀、學(xué)習(xí)檔案等8個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)容分項(xiàng)歸納,改編成形式活潑、通俗易懂的句子,便于學(xué)生學(xué)習(xí)、整理。學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況,對(duì)照檢查,采取涂五角星的方式,對(duì)存在的學(xué)習(xí)習(xí)慣方面存在的問(wèn)題,進(jìn)行分層次整理,然后填寫(xiě)到學(xué)習(xí)規(guī)范化手冊(cè)上,有針對(duì)性地進(jìn)行糾正。
3、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,使學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處
為使學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)能有效地貫徹落實(shí)好,學(xué)校制定了學(xué)習(xí)規(guī)范化手冊(cè),根據(jù)規(guī)范化要求,記好周計(jì)劃、總結(jié)。為使活動(dòng)落到實(shí)處,對(duì)各年級(jí)提出不同的要求,將內(nèi)容細(xì)化,從小處著手,一點(diǎn)一滴地糾正學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)中存在的問(wèn)題。學(xué)校要求每位教師根據(jù)學(xué)科要求,有計(jì)劃地制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際定期填寫(xiě)內(nèi)容,教師認(rèn)真批改。教學(xué)處定期組織學(xué)生問(wèn)卷,了解師生對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)的落實(shí)情況,督察室和教學(xué)處采取推門(mén)聽(tīng)課的方式,檢查學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化的實(shí)際情況,并將其作為課堂教學(xué)中的重要內(nèi)容記入級(jí)部課堂教學(xué)成績(jī)中。
4、深入學(xué)習(xí),活動(dòng)促進(jìn)。
為使學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展下去,學(xué)校圍繞學(xué)習(xí)規(guī)范化組織了豐富多彩的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。規(guī)定每學(xué)期第一月為“兩規(guī)”活動(dòng)月(教學(xué)常規(guī)月和學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)月),組織師生深入學(xué)習(xí)兩項(xiàng)常規(guī),進(jìn)行知識(shí)測(cè)驗(yàn)。通過(guò)組織各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選各類先進(jìn)學(xué)生,激發(fā)廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,像:學(xué)習(xí)成績(jī)最優(yōu)秀的同學(xué)、作業(yè)書(shū)寫(xiě)最整潔的同學(xué)、遵守紀(jì)律最自覺(jué)的同學(xué)、回答問(wèn)題最積極的同學(xué)、刻苦學(xué)習(xí)最主動(dòng)的同學(xué)、上課聽(tīng)講最認(rèn)真的同學(xué)等,號(hào)召其他同學(xué)學(xué)習(xí)他們的事跡,形成全校上下人人學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍。
5、鞏固效果,全面提高
為使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)的重要性,鞏固已有的學(xué)習(xí)成果,將此項(xiàng)活動(dòng)深入有效地開(kāi)展下去,學(xué)校及時(shí)組織各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)證對(duì)比,通過(guò)師生座談會(huì)了解學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)的理解認(rèn)識(shí),解決存在的困惑。通過(guò)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)驗(yàn)證各項(xiàng)規(guī)范化項(xiàng)目的落實(shí)情況,通過(guò)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化診斷性考試對(duì)比學(xué)生學(xué)習(xí)以來(lái)的變化,及時(shí)糾正偏差。通過(guò)一系列活動(dòng),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)范化對(duì)規(guī)范學(xué)習(xí)行為,提高學(xué)習(xí)成績(jī)的重要性,增強(qiáng)了學(xué)生的信心。
開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),我校學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣得到明顯改善,科學(xué)、規(guī)范設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的能力進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)范了學(xué)習(xí)行為,提高了學(xué)習(xí)積極性,為形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺(jué)自律、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
九、銳意進(jìn)取,努力達(dá)到辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化
學(xué)校初創(chuàng)時(shí),只有一座兩層教學(xué)樓和部分平房(已拆除D級(jí)危房753平方米),最多能容納十幾個(gè)班級(jí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)發(fā)展的需要。為了徹底解決制約學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大這一問(wèn)題,學(xué)校多方籌措資金,積極穩(wěn)妥地投入,對(duì)我校的校容校貌及教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造充實(shí)。分別在1991年、2000年2001年建起了一座綜合實(shí)驗(yàn)樓和兩座教學(xué)樓,2006年投資1000余萬(wàn)元,新建高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、行政辦公樓各一棟,總建筑面積達(dá)8430.54平方米。三座樓投入使用后,各功能用房相繼完善,學(xué)校又投入60余萬(wàn)元建成了一流的物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室,中小學(xué)各種實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備全部按照國(guó)家最新一類實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)配備,并實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)資源共享,為學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究奠定了基礎(chǔ)。
學(xué)校投資25萬(wàn)余元引進(jìn)當(dāng)今最為先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)備,改造升級(jí)原有的校園網(wǎng),打造“數(shù)字化校園”,使教師們坐在辦公桌前就可以與全國(guó)、省、市、縣教科研中心進(jìn)行信息交流,與校外教師進(jìn)行資源共享,徹底實(shí)現(xiàn)了教師辦公自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化,完成多媒體課件點(diǎn)播;教學(xué)示范、觀摩、評(píng)估;多節(jié)目源電視教學(xué)與電視會(huì)議;語(yǔ)音對(duì)講、智能廣播;遠(yuǎn)程操作管理、電子監(jiān)控監(jiān)考。使教師教學(xué)、辦公一舉進(jìn)入了信息時(shí)代。將每個(gè)教室與校園網(wǎng)、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)了所有教學(xué)班的多媒體教學(xué),實(shí)現(xiàn)了主控室內(nèi)的各種節(jié)目源及網(wǎng)絡(luò)中所有資源共享的目的,切實(shí)提高教師現(xiàn)代化教學(xué)能力,使學(xué)校微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)揮最大效能。學(xué)校有計(jì)算機(jī)264臺(tái),多媒體50套,信息技術(shù)裝備總投資達(dá)305.3萬(wàn)元。
今年還投資近5萬(wàn)元,添置圖書(shū)及藏書(shū)室設(shè)備,生均圖書(shū)近12冊(cè),實(shí)現(xiàn)了年增長(zhǎng)率30﹪,學(xué)校還建設(shè)師生“讀書(shū)吧”,征訂報(bào)刊281種。音體美器材等能達(dá)到省規(guī)范化的要求,以滿足實(shí)施素質(zhì)教育和課程改革的需要。
十、加強(qiáng)校園文化建設(shè),拓寬育人渠道
學(xué)校重視校園文化建設(shè),積極營(yíng)造濃厚的文化氛圍,通過(guò)和諧的人文環(huán)境,陶冶師生情操,啟迪心靈,進(jìn)行潛移默化的教育。我們做到基礎(chǔ)建設(shè)與校園文化建設(shè)同步進(jìn)行,育樹(shù)栽花植草與育人相結(jié)合,色、香、美與情致相統(tǒng)一,學(xué)校建筑排列有序,或高低錯(cuò)落,相映成趣,充分利用一切可利用的空間,對(duì)校園進(jìn)行立體式、多層次的綠化和美化。在校園內(nèi)設(shè)置了手抄報(bào)欄、“二十四孝”長(zhǎng)廊、閱報(bào)欄,在醒目的地方懸掛或鑲嵌了校訓(xùn)、教育方針和“辦學(xué)理念”,在教室里張貼或懸掛了國(guó)旗、“學(xué)生守則”,在公共場(chǎng)所和專用室、實(shí)驗(yàn)室里懸掛了偉人、名人的肖像和格言。創(chuàng)辦了《揚(yáng)帆》校報(bào)和《樂(lè)安科研》??K羞@些,進(jìn)一步增強(qiáng)了校園的文化氣息,使學(xué)生時(shí)時(shí)處處受到感染、教育。
十一、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
1、學(xué)校欠債較多、經(jīng)費(fèi)緊張,嚴(yán)重制約著學(xué)校的發(fā)展。
2、學(xué)生生源復(fù)雜,家長(zhǎng)素質(zhì)參差不齊,對(duì)學(xué)生的管理帶來(lái)一定困難。
3、隨著生源的不斷流入,學(xué)校的規(guī)模越來(lái)越大,師資隊(duì)伍相對(duì)不夠穩(wěn)定。
目前我校有專任教師28人,職工5人,共計(jì)教職工33人。其中專任教師本科學(xué)歷19人,???9人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;高級(jí)職稱6人,中級(jí)職稱 13 人,初級(jí)職稱 9人,教師平均年齡為38.2歲。在這28名專任教師中有邯鄲市級(jí)骨干教師2名、====市級(jí)骨干教師8人,====市教學(xué)能手2人。
在上級(jí)主管部門(mén)、各級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下和社會(huì)各界的關(guān)懷下,四年來(lái),我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績(jī)。下面,由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。
一、學(xué)?;靖艣r
1、師資隊(duì)伍
現(xiàn)有在校教師49人,農(nóng)村支教14人,其中本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷35人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,小學(xué)高級(jí)職稱51人;教學(xué)班12個(gè),學(xué)生408人。
2、辦學(xué)條件
(1)學(xué)校占地面積13117㎡,生均占地面積32.8㎡;建筑面積為4009.35㎡,生均建筑面積10.2㎡。
(2)配備計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、圖書(shū)閱覽室、語(yǔ)音室、衛(wèi)生室、自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育器材室、勞技室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、電子備課室、心理咨詢室、少先隊(duì)活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室等專用教室。
自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材,水電到桌、裝備多媒體設(shè)備,實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)設(shè)率達(dá)100%。學(xué)校微機(jī)室配備學(xué)生機(jī)25臺(tái),教師機(jī)2臺(tái),建成了校園局域網(wǎng)。學(xué)?,F(xiàn)有圖書(shū)15995冊(cè),生均40冊(cè),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全天開(kāi)架借閱。12個(gè)班級(jí)全部建立了圖書(shū)角,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地有200米環(huán)形跑道,具備6組100米直道。
我們充分利用專用教室這一主要陣地,加強(qiáng)管理,努力提高使用效率,發(fā)揮應(yīng)有的效能,積累了豐碩的活動(dòng)成果。
二、狠抓四率達(dá)標(biāo),體現(xiàn)四個(gè)鞏固
根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,全面加強(qiáng)義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理。每一學(xué)年末,都及時(shí)從派出所調(diào)出適齡兒童入學(xué)名單,組織好新生入學(xué),對(duì)于沒(méi)有到我校入學(xué)的兒童,學(xué)校及時(shí)通過(guò)向社區(qū)居委會(huì)了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式,及時(shí)掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)狀況,保證適齡兒童100%入學(xué);認(rèn)真做好義務(wù)教育過(guò)程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學(xué)手續(xù)辦理,保證鞏固率達(dá)到100%。
三、以班級(jí)“每日故事”活動(dòng)為特色,打造學(xué)校發(fā)展品牌 我們把開(kāi)展班級(jí)“每日故事”特色活動(dòng)與學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)、德育工作、教學(xué)工作融為一體,成為學(xué)校各項(xiàng)工作的主線。
首先,在學(xué)校形成濃厚的環(huán)境氛圍,設(shè)立了偉人故事長(zhǎng)廊,班級(jí)通過(guò)牌板、黑板報(bào)、板報(bào)等設(shè)立了故事專欄。
第二,特色活動(dòng)與書(shū)香校園建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合,通過(guò)學(xué)校圖書(shū)館、班級(jí)書(shū)吧、家庭書(shū)柜三級(jí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建學(xué)生讀書(shū)平臺(tái),廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
第三,結(jié)合德育教育重點(diǎn),以故事為載體創(chuàng)新教育形式。班級(jí)開(kāi)展“每日一故事”,學(xué)校每月開(kāi)展“故事點(diǎn)播”、“故事會(huì)”等活動(dòng),每學(xué)期通過(guò)“故事擂臺(tái)”、評(píng)選“十佳故事大王”,舉行特色活動(dòng)成果匯報(bào)會(huì),把故事活動(dòng)貫穿于每天、每周、每月、每個(gè)學(xué)期的活動(dòng)之中。
第四,特色活動(dòng)與學(xué)校教學(xué)有機(jī)融合,讓故事在課堂上說(shuō)話。開(kāi)設(shè)了故事校本課程,編寫(xiě)了校本教材,納入了教學(xué)計(jì)劃。
第五,把講故事活動(dòng)延伸到家庭、社會(huì),開(kāi)展故事進(jìn)家庭、進(jìn)社會(huì)活動(dòng),開(kāi)辟了廣闊的故事活動(dòng)空間。
第六,采取成長(zhǎng)袋激勵(lì)、“明星”激勵(lì)、考級(jí)激勵(lì)等多種評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)了學(xué)生參與的興趣,搜集整理各類故事50多冊(cè),故事征文2000多篇。
通過(guò)開(kāi)展班級(jí)“每日故事”特色活動(dòng),使學(xué)生的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、綜合能力都得到了顯著提高,特色活動(dòng)也取得了豐碩的成果。2006年科普故事劇獲得河北省一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)3個(gè);2008年被教育局評(píng)為書(shū)香校園,三個(gè)班級(jí)被命名為書(shū)香班級(jí)。2008年7月,在“河北省首屆未成年人思想道德建設(shè)工作創(chuàng)新案例評(píng)選”中,班級(jí)“每日故事”活動(dòng),在全省2000多個(gè)案例中脫穎而出,獲得一等獎(jiǎng),這也是此次活動(dòng)中唐山市獲得的唯一一個(gè)一等獎(jiǎng)。
四、創(chuàng)新德育形式,注重實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、抓德育隊(duì)伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍作用。開(kāi)展了創(chuàng)建法制特色學(xué)校活動(dòng),校區(qū)模擬法庭參加唐山市德育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
2、抓校園文化建設(shè),營(yíng)造和諧育人氛圍。把工作重點(diǎn)放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)同步,不斷提高學(xué)校文化建設(shè)水平。
3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)管理制度,建立起嚴(yán)格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅(jiān)持實(shí)施管理公示制度,堅(jiān)持開(kāi)展“星級(jí)”隊(duì)員、文明教師評(píng)比活動(dòng)。
4、抓主題活動(dòng),深化德育內(nèi)涵。以少先隊(duì)為活動(dòng)陣地,開(kāi)展豐富多彩的主題教育;以興趣小組為主要活動(dòng)形式,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,手撕畫(huà)創(chuàng)作成為學(xué)校科技特色。100多名學(xué)生在電腦制作、體育競(jìng)賽、作文競(jìng)賽、主題征文、英語(yǔ)競(jìng)賽、書(shū)法、音樂(lè)、手工制作等多項(xiàng)比賽中獲得國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、抓課題研究,創(chuàng)新德育思路。學(xué)校有專項(xiàng)德育研究課題,每名班主任教師有針對(duì)性強(qiáng)的德育小課題。2007年,有3項(xiàng)德育科研成果獲得市級(jí)二、三等獎(jiǎng)。
五、務(wù)實(shí)管理,深化研究,努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊、上足、上好每一門(mén)課程。其次,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理督查力度。
2、抓研究,提升教師的教學(xué)工作能力。首先,抓好教學(xué)研究。建立教研活動(dòng)制度,積極組織教師外出參加各種培訓(xùn)和教研活動(dòng),加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。其次,抓好學(xué)校小課題研究。2007年學(xué)校確定以小課題研究促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),在全區(qū)作經(jīng)驗(yàn)交流,每名教師根據(jù)自身實(shí)際,確定一個(gè)小課題開(kāi)展研究,做到針對(duì)性強(qiáng),切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。
3、抓信息技術(shù)工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),為教育教學(xué)服務(wù),積極開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合工作,使信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)中起到了積極作用。
4、抓教育科研,深化課題研究工作。我校承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)化教研課題研究獲得唐山市科研成果一等獎(jiǎng),《在語(yǔ)文教學(xué)中,主動(dòng)探究、合作學(xué)習(xí)方式的研究 》和《校本研訓(xùn)的有效性》分別在國(guó)家和唐山市立項(xiàng),我們圍繞這兩項(xiàng)課題深入開(kāi)展了研究行動(dòng)。參加國(guó)家級(jí)課題交流培訓(xùn)2人次,參加區(qū)級(jí)課題培訓(xùn)3人次。
六、主要工作成績(jī)
學(xué)校黨支部在2004至2008連續(xù)五年被教育局黨委命名為先進(jìn)基層黨組織,2006被評(píng)為二星級(jí)黨支部,2007被評(píng)為三星級(jí)黨支部,學(xué)校在2005年、2006年連續(xù)兩年在全國(guó)小公民道德建設(shè)活動(dòng)中獲得集體二等獎(jiǎng),2007獲得單位成果一等獎(jiǎng),2006獲得區(qū)級(jí)文明和諧校園、德育工作示范學(xué)校,被市委、市政府命名為2006平安校園先進(jìn)單位,獲得2007全國(guó)學(xué)校文化建設(shè)展評(píng)先進(jìn)單位,2007年被評(píng)為唐山市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校,被市政府評(píng)為十四屆中運(yùn)會(huì)優(yōu)秀組織單位。
在今后的工作中,我們將一如既往,扎實(shí)工作,為辦人民滿意的教育貢獻(xiàn)我們的力量!
第四篇:綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
曹東莊小學(xué)地處撫寧縣茶棚鄉(xiāng)曹東莊村,是一所正在發(fā)展中的農(nóng)村小學(xué),學(xué)校占地8280平方米,建筑面積1441平方米;擁有圖書(shū)12673冊(cè),生均62.4冊(cè)?,F(xiàn)有教師25人,6個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生203人。學(xué)前班5個(gè),在園幼兒154人。通過(guò)歷年的發(fā)展學(xué)校建有多媒體教室、微機(jī)室、少隊(duì)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生室、標(biāo)本室、圖書(shū)室等十一個(gè)專用教室,滿足了教育教學(xué)的需要。
我校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍:現(xiàn)有本科4人,大專21人,有5人正在本科進(jìn)修,學(xué)歷合格率為100%。全體教師中有11人被評(píng)為小學(xué)高級(jí)教師,占44%,縣級(jí)骨干教師1人,鄉(xiāng)級(jí)骨干教師6人,縣級(jí)優(yōu)秀班主任1人,鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀班主任2人。
一年來(lái),在縣教育局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的關(guān)懷指導(dǎo)下,我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以抓好師資隊(duì)伍建設(shè),校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破,加強(qiáng)科學(xué)管理,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌,為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建規(guī)范化小學(xué)”的目標(biāo)而開(kāi)拓前進(jìn)。舉科研興校之旗,樹(shù)開(kāi)拓求實(shí)之風(fēng),走改革創(chuàng)新之路,取得了豐碩的成果:幾年來(lái)學(xué)校先后被命名為“文明單位”、“圖書(shū)管理先進(jìn)學(xué)?!?、“民主評(píng)議滿意學(xué)?!薄ⅰ罢Z(yǔ)言文字先進(jìn)學(xué)校”、“校本研修先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校的各項(xiàng)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,家長(zhǎng)的信任和社會(huì)的好評(píng),社會(huì)聲譽(yù)也在不斷提高,現(xiàn)將學(xué)校的的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、發(fā)展規(guī)劃。
面對(duì)新形式和教育發(fā)展的新機(jī)遇,結(jié)合上級(jí)的要求,為將我校建成一所特色鮮明的農(nóng)村窗口學(xué)校小學(xué),我們總結(jié)過(guò)去,分析現(xiàn)狀,展望未來(lái),為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)。制定了《曹東莊小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,并分步實(shí)施,已基本完成任務(wù)。
二、人事管理。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一個(gè)好的班子,肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體,一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來(lái),我校堅(jiān)持走群眾路線,以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班長(zhǎng)成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級(jí)組織分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式,并積極倡導(dǎo)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了各成員的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。
2.教師管理
在學(xué)校管理工作中,我們推崇人性化管理,做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重”二既有規(guī)范化的制度,又有人性化的關(guān)懷。相繼制定《曹東莊小學(xué)學(xué)校章程》、《曹東莊小學(xué)規(guī)范辦學(xué)實(shí)施方案》、《曹東莊小學(xué)教師考勤制度》、《曹東莊小學(xué)教師工作考評(píng)辦法》、《曹東莊小學(xué)班主任工作考評(píng)細(xì)則》等規(guī)章制度,并把教育的有關(guān)重要法規(guī)與學(xué)校各種規(guī)章制度匯編成冊(cè),使全體師生時(shí)刻對(duì)照,規(guī)范遵守,逐步實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的跨越。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),我們還輔之以“情感管理”。注重情感投入,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到教師中去,以情換情,以心換心。思想上,生活上,工作上,我們想教師所想,急教師所急,憂教師所憂,喜教師所喜,經(jīng)常與教師情感交流,讓教師充分感受到學(xué)?!按蠹彝ァ钡臏嘏?,使之在情感上產(chǎn)生共鳴,從而把感情的意念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),積極參與學(xué)校的管理工作,產(chǎn)生“合力”效應(yīng)。這樣,既使學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循,依章行事,規(guī)章制度面前人人平等,也使教師自覺(jué)、主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情,促使學(xué)校管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、人本化。
3.教師素質(zhì)提高
每學(xué)期,學(xué)校認(rèn)真制訂了領(lǐng)導(dǎo)和教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校一派正氣。
4.強(qiáng)化師德建設(shè),塑造教師良好形象
根據(jù)市教育局《師德建設(shè)年》活動(dòng)方案,全體教師將通過(guò)學(xué)校集中學(xué)習(xí)、召開(kāi)師德報(bào)告會(huì)、印發(fā)師德事跡材料、自學(xué)等多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件講話、師德學(xué)習(xí)材料。組織開(kāi)展“怎樣做新時(shí)期師德高尚的人民教師”、“怎樣做學(xué)生心目中的好老師”、“怎樣做一名優(yōu)秀班主任”師德師風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。集中學(xué)習(xí)確保達(dá)到10個(gè)學(xué)時(shí)以上,人人撰寫(xiě)不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記和一篇手寫(xiě)的師德師風(fēng)建設(shè)研討文章。通過(guò)積極開(kāi)展以“守道守責(zé)守業(yè)”為主題師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了正確的教育觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強(qiáng)了教書(shū)育人、以身立教的使命感和尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生的責(zé)任意識(shí);不斷提高自身思想政治素質(zhì),以教師職業(yè)道德規(guī)范教育、教學(xué)活動(dòng);全體教師堅(jiān)持為人師表,德藝雙馨,不僅教好學(xué)生知識(shí),還以高尚的情操和美好的行為影響學(xué)生,“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范在校園發(fā)揚(yáng)光大。
三、教育管理。
1.學(xué)校始終把德育工作放在首位,注重德育實(shí)效,成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)主任親自抓,大隊(duì)輔導(dǎo)員具體抓。德育人員職責(zé)明確,措施落實(shí),做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密,總結(jié)透徹有力。
2.充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會(huì)等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂(lè)、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),陶冶學(xué)生情操,激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情感,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。
3.以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體,寓德育于活動(dòng)之中。舉辦學(xué)校詩(shī)文吟誦會(huì)、學(xué)雷鋒誓師動(dòng)員大會(huì)、敬老院慰問(wèn)、感恩父母、雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)、開(kāi)學(xué)初守則規(guī)范集中教育周、期中舉行守則、規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
4.積極實(shí)施“校園形象”工程,努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂(lè)園。綠化、凈化、美化校園,營(yíng)造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍,努力提高育人品位。
5.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學(xué)校安全工作。多次組織了學(xué)生和部分家長(zhǎng)進(jìn)行防震減災(zāi)、防火、安全疏散等演練。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)一道抓好法制教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教,依法治校,建設(shè)和諧校園,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
6.定期評(píng)選表彰先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、進(jìn)步較大學(xué)生等。班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查,流動(dòng)紅旗周周公布。
7.通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪等形式同家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見(jiàn)、建議。開(kāi)展家庭教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn),構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),形成強(qiáng)大合力,做到了德育工作全員參與,全方位落實(shí),全過(guò)程優(yōu)化,處處講規(guī)范,時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成。
8.我校根據(jù)本校工作實(shí)際開(kāi)展了與學(xué)生談心活動(dòng),要求語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、以及英語(yǔ)教師與所教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行談心活動(dòng),走進(jìn)孩子的心靈,感受孩子的情感,了解孩子的心思。同時(shí),針對(duì)特殊的學(xué)生,多次與他們談心,促進(jìn)他們的進(jìn)步,沐浴他們的成長(zhǎng)。既做孩子的老師,更做孩子的好朋友。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理,積極推動(dòng)新課改,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.隨著教育形式的發(fā)展,老的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué),我們積極推動(dòng)新課程改革,組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法,讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)它,認(rèn)同它,對(duì)教師思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開(kāi)展新課改的交流、觀摩和示范課,另外,本人還經(jīng)常深入到教師的課堂中去,與他們一同探討、認(rèn)識(shí)、交流新課改實(shí)施過(guò)程中的疑慮和難點(diǎn)。在課堂調(diào)研的過(guò)程中,不僅對(duì)我自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,而且使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了課堂改革的重大意義。
2.結(jié)合新課程改革的精神,學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。
3.強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法,學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽(tīng)課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。推門(mén)課最能反映一個(gè)教師的工作態(tài)度和教學(xué)水平。本學(xué)期校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全校的一線教師課普遍聽(tīng)了一遍,隨時(shí)了解課堂教學(xué)的情況,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)深入課堂第一線聽(tīng)課,并對(duì)多位年輕教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),獲得了較大成功。
4.注重加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)和對(duì)青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修,為青年教師迅速成長(zhǎng)引路搭臺(tái),促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。今年,我校已經(jīng)有2位教師先后為全鄉(xiāng)教師舉行公開(kāi)課,受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同事的廣泛好評(píng)。
五、加強(qiáng)校本教研,不斷促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。
1.我校的校本教研工作,逐漸形成了“以科研促教研,以科研帶教研”的氛圍,不斷推動(dòng)教學(xué)工作的發(fā)展。一年來(lái),教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究的組織、實(shí)施和管理工作,強(qiáng)化科研興教的意識(shí),加強(qiáng)常規(guī)性教研、提高性教研、聯(lián)片教研三級(jí)教研工作,不斷開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
2.實(shí)施“名師工程”,打造名師品牌。學(xué)校想方設(shè)法為教師的專業(yè)化成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,首先在教師隊(duì)伍管理機(jī)制上進(jìn)行了改革,鼓勵(lì)廣大教師勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高教育教學(xué)水平的積極性,促使一批優(yōu)秀教師脫穎而出,成為名師。
六、繼續(xù)完善后勤管理,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,不斷完善校園設(shè)施,為創(chuàng)建“秦皇島市規(guī)范化學(xué)?!北q{護(hù)航。
我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則,發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約,師生動(dòng)手,艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),花大力氣進(jìn)行校園建設(shè)。
學(xué)校環(huán)境和硬件設(shè)施建設(shè)一學(xué)期一個(gè)新項(xiàng)目,一年一個(gè)新變化,不斷朝著“秦皇島市規(guī)范化學(xué)校”的目標(biāo)邁進(jìn)。
七、取得的主要成績(jī)。
1.在教師隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)提高方面,我校所有教師接受了新一輪基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn),一年來(lái),我校教師有5人參加縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,全部獲獎(jiǎng);1人榮獲縣政府優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng),4人人獲鄉(xiāng)政府教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2.在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生能力培養(yǎng)方面,2010年5月,四名同學(xué)參加秦皇島市第六屆發(fā)展能力檢測(cè)大賽中獲二等獎(jiǎng),李欣桐等三名同學(xué)榮獲市級(jí)小發(fā)明、小制作一等獎(jiǎng)。
八、對(duì)今后工作的設(shè)想。
在新的學(xué)期里,要想有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作與調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,鼓勵(lì)大家你追我趕,營(yíng)造一種良好的工作氛圍和習(xí)慣,我們初步設(shè)想如下:
第一,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理和評(píng)價(jià),修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細(xì)則,務(wù)求開(kāi)拓創(chuàng)新,細(xì)則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵(lì)教師以教學(xué)為中心,以課改為目標(biāo),培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
第二,要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實(shí)自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實(shí)效性。
第三,加大課改力度,建立激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合本校實(shí)際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評(píng)制度,激勵(lì)教師工作,做到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。
總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形式,抓住督導(dǎo)評(píng)估這一機(jī)遇,變困難為動(dòng)力,變過(guò)程為經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以發(fā)展為主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩(shī)意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。
第五篇:綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
邁向一條優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展之路----綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料
吳志遠(yuǎn)執(zhí)筆
金壇市社頭中學(xué)(原名金壇縣社頭中學(xué))地處金壇市的西南角,創(chuàng)建于1958年9月,1968年成立高中部, 1992年布局調(diào)整高中部撤銷(xiāo),綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料。2008年,學(xué)校成功創(chuàng)建成為常州市優(yōu)質(zhì)初中。
學(xué)校秉承“打造幸福校園,為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)激勵(lì)人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奮、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的校風(fēng),“勤奮、好學(xué)、質(zhì)疑、善思”的學(xué)風(fēng),“奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教風(fēng)。學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)質(zhì)量逐步提高,社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步攀升,先后榮獲“常州市依法治校先進(jìn)單位”“常州市四五普法先進(jìn)單位”“常州市衛(wèi)生模范學(xué)?!薄敖饓形拿鲉挝粯?biāo)兵”“金壇市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?!薄敖饓芯G色學(xué)?!薄包h風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
學(xué)校占地面積34801m2,人均115.6m2;建筑面積8431m2,人均28m2。學(xué)校現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生301人;教職工58人,其中專任教師42人,高級(jí)職稱8人。專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中本科學(xué)歷占97.6﹪。
三年來(lái),全體社中人以常州市優(yōu)質(zhì)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收專家組的建議為參考,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)教學(xué)改革,扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍培訓(xùn),主動(dòng)加大有效投入,科學(xué)管理,高效服務(wù),優(yōu)質(zhì)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn),社會(huì)認(rèn)可度顯著提升。
一、以有效投入為依據(jù),辦學(xué)條件不斷改善。
三年來(lái),學(xué)校一方面從緊張的公用經(jīng)費(fèi)中擠出一部分,一方面上級(jí)黨委政府、教育行政部門(mén)下?lián)芤徊糠?,再到社區(qū)、企業(yè)爭(zhēng)取一部分,堅(jiān)持做到每年辦完一件大事,做好幾件小事,學(xué)校的辦學(xué)條件又得以較大改善。
1.加快校園危改力度,保障學(xué)校安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
借力市教育局的危改工程,2009年,我們對(duì)學(xué)校圍墻進(jìn)行加固、加高的改造;2010年,我們給女生宿舍窗戶加裝不銹鋼柵欄,加裝半封閉防盜窗和鋁合金門(mén);2011年,我們對(duì)教學(xué)樓廁所進(jìn)行水電改造,更換了破舊并有安全隱患的路燈。以上危改項(xiàng)目的實(shí)施,確保了學(xué)生在校人生安全和教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
2.加大條件改善力度,調(diào)動(dòng)教師激情工作。
提升教師的校園生活質(zhì)量,教師才會(huì)更加投入的做好工作。為了做好這一點(diǎn),學(xué)校到社區(qū)、企業(yè)奔波呼喊,爭(zhēng)取資金,為教師辦公室安裝了空調(diào);嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)使用,省出經(jīng)費(fèi)對(duì)就餐環(huán)境進(jìn)行出新,更換了全部餐桌,編桌就餐,并在菜品的數(shù)量和質(zhì)量上動(dòng)足腦筋,盡可能讓每一位老師體會(huì)到家庭式的溫馨。除此之外,活動(dòng)室里新添一張乒乓桌,冬日里送上一塊座墊,生日時(shí)送上一份祝福等等。辦公和生活條件的改善換來(lái)了全體老師的理解和支持,更換來(lái)了老師們的激情工作。
3.加強(qiáng)技術(shù)支持力度,促進(jìn)學(xué)生更好發(fā)展。
我們深深知道:教育質(zhì)量的發(fā)展離不開(kāi)教育技術(shù)的支持。為了提高學(xué)校的信息技術(shù)教育水平,10年我們更新了學(xué)生微機(jī)房;為了保證學(xué)生的閱讀,三年中我們新添圖書(shū)2000余冊(cè);為了方便教學(xué),我們?cè)诙嗝襟w室加裝了電子白板,為英語(yǔ)組購(gòu)買(mǎi)了3000余元口語(yǔ)訓(xùn)練軟件,每年投入3000元為各學(xué)科購(gòu)買(mǎi)電教教材等等。教育技術(shù)的跟進(jìn)不僅大大方便了教學(xué),更為師生的持續(xù)發(fā)展提供了條件。
二、以持續(xù)發(fā)展為宗旨,隊(duì)伍建設(shè)靚點(diǎn)頻顯。
教育大計(jì),教師為本。教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要條件。
為不斷提高我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)水平,學(xué)校以職業(yè)道德為根本,以職業(yè)能力為重點(diǎn),通過(guò)多種途徑強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“全體教師的必要發(fā)展,部分的教師充分發(fā)展”。
1.狠抓師資隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)
一位教師的人格、職業(yè)道德始終是為師立教之本。為此,我們始終注重每位教職工的職業(yè)道德建設(shè),確保我校的師德師風(fēng)始終處于較高的水準(zhǔn)。我們的主要措施:一是注重學(xué)習(xí)各類教育法律法規(guī),提高認(rèn)識(shí)。每年的開(kāi)學(xué)培訓(xùn)班上,我們都組織全體教師學(xué)習(xí)新頒布的《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和常州市教育局頒布的《八要十不準(zhǔn)》等法律法規(guī)制度,收看師德宣講團(tuán)的視頻講座。通過(guò)學(xué)習(xí),全體教師的認(rèn)識(shí)水平切實(shí)提高。二是開(kāi)展以弘揚(yáng)師愛(ài)為主題的活動(dòng)。我們的師德建設(shè)堅(jiān)持以“愛(ài)生”為主線,積極貫徹落實(shí)“行風(fēng)建設(shè)、168愛(ài)生行動(dòng)”的要求,每年精心組織開(kāi)展師德承諾活動(dòng),“優(yōu)秀班主任、德育工作者”評(píng)選活動(dòng),愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),愛(ài)心一幫一師生結(jié)對(duì)活動(dòng)等等。為檢驗(yàn)活動(dòng)實(shí)效,學(xué)校同時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教活動(dòng),時(shí)刻提醒教師依法治教、廉潔從教。三是機(jī)制保障。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),確立建設(shè)具有一流師德水平的教師隊(duì)伍的目標(biāo),制定詳細(xì)的師德建設(shè)計(jì)劃,從機(jī)制上保障師德工作的順利推進(jìn)。學(xué)校老師積極參加慈善周活動(dòng)、貧困學(xué)生愛(ài)心一幫一活動(dòng),社會(huì)滿意度越來(lái)越高,涌現(xiàn)了王芳、呂益鳳、戴建民、楊樂(lè)等一批先進(jìn)德育工作者和優(yōu)秀班主任。
2.狠抓教學(xué)人員的職業(yè)能力建設(shè)
教師的職業(yè)能力集中表現(xiàn)在教師從事教育教學(xué)和教育科研的的能力和水平上。針對(duì)我校教師底子薄的實(shí)際,我們做好以下兩方面的工作。
一是強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)和科研能力。
自主學(xué)習(xí)提素養(yǎng):學(xué)校教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,摘錄2000字以上的讀書(shū)筆記;為各學(xué)科組推薦征訂了90余種專業(yè)報(bào)刊雜志,推薦瀏覽朱永新、李鎮(zhèn)西、王棟生、萬(wàn)瑋等人的教育博客,利用周前會(huì)集中學(xué)習(xí)等等。
集中培訓(xùn)夯基礎(chǔ):邀請(qǐng)曹少華、張和忠、陳文等特級(jí)教師來(lái)校講學(xué);邀請(qǐng)北環(huán)中學(xué)陳小平校長(zhǎng)、市二中史蘭春主任來(lái)校作專題報(bào)告。
外出培訓(xùn)拓視野:抓住一切機(jī)會(huì)選派骨干教師外出培訓(xùn),如選派2名教師到常州鐘樓實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí);選派10個(gè)學(xué)科12名教師與研訓(xùn)中心相關(guān)研訓(xùn)員結(jié)成師徒,明確每?jī)芍芤淮蔚膸头龌顒?dòng);選派3名教師參加名師工作室的研究活動(dòng);選派中層干部、學(xué)科骨干5人到市二中定期學(xué)習(xí)交流,選派十多人次參加上海、南京、鎮(zhèn)江、張家港、常州的各類教育研修活動(dòng)。
教育科研助發(fā)展:為促進(jìn)教師不斷反思、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得與失,我們組織教師參加各級(jí)教科研部門(mén)開(kāi)展的各類教育教學(xué)成果評(píng)選活動(dòng);引領(lǐng)教師積極開(kāi)展基于教育教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的課題研究活動(dòng)。目前,我?,F(xiàn)有小班化教學(xué)課題四個(gè),既有宏觀層面,也有涉及語(yǔ)文、英語(yǔ)、美術(shù)的微觀層面。三年中,先后有 篇教育教學(xué)實(shí)踐成果發(fā)表獲獎(jiǎng),2位老師被評(píng)為教科研先進(jìn)個(gè)人,有 人開(kāi)辦了自己的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)博客。
通過(guò)以上途徑,全體老師的個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展欲望不斷增強(qiáng),教育理論素養(yǎng)不斷增強(qiáng),教育科研能力不斷增強(qiáng)。
二是強(qiáng)化教學(xué)人員的實(shí)踐和反思能力。
課堂實(shí)踐是教師成長(zhǎng)的重要舞臺(tái)。為加速教師課堂教學(xué)水平的提高,學(xué)校積極搭建平臺(tái):一是認(rèn)真做好“校級(jí)和三中片”公開(kāi)教研活動(dòng)。45周歲以下一線教學(xué)人員每學(xué)期開(kāi)設(shè)一節(jié)研討課,每門(mén)學(xué)科每學(xué)期至少參加一次片級(jí)教學(xué)研討。參加工作3年的新教師每學(xué)期必須開(kāi)設(shè)一節(jié)匯報(bào)課。二是和兄弟學(xué)校進(jìn)行“同題異構(gòu)”(不同的老師上同一節(jié)內(nèi)容)和“一課多輪”(同一個(gè)老師同一篇教案修改執(zhí)教多次)研討活動(dòng)。
09年以來(lái)我校共派出教師參加各類教學(xué)活動(dòng)八十多次,涉及教師一百多人次,組織對(duì)外課堂教學(xué)活動(dòng)12次,先后有一百多位兄弟學(xué)校的教師來(lái)我校進(jìn)行教學(xué)研討,共同為打造高效課堂教學(xué)出謀劃策。
3.狠抓管理隊(duì)伍的管理能力建設(shè)
學(xué)校管理主要依靠?jī)芍ш?duì)伍,一是干部隊(duì)伍,二是班主任隊(duì)伍。我們主要通過(guò)以下途徑來(lái)提升他們的管理能力: br>干部隊(duì)伍建設(shè):管理就是“溝通、服務(wù)和引領(lǐng)”,工作匯報(bào)《綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料》。我們要求全體管理人員堅(jiān)決做到:溝通要主動(dòng),服務(wù)要到位,引領(lǐng)要超前。現(xiàn)在,我校的大事由各類領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定,小事由行政會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)決定,校長(zhǎng)室?guī)ь^執(zhí)行“民主協(xié)商,集體決策”的議事制度。中層管理者做到“有困難的地方有干部,有師生的時(shí)間有干部,有師生的地方有干部”。引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,管理者做到:覺(jué)悟勝于教師,技能精于教師,學(xué)歷高于教師,業(yè)績(jī)優(yōu)于教師。為確保管理工作的順利實(shí)施,學(xué)校出臺(tái)《學(xué)校中層管理干部考核條例》《中層干部競(jìng)聘辦法》,每學(xué)年進(jìn)行滿意度民主測(cè)評(píng)并進(jìn)行誡勉談話。目前,我校行政人員11人(其中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人,中層7人;男性10人,女性1人),平均年齡不到40歲,本科學(xué)歷者9人,高級(jí)職稱5人。群眾滿意率連年都在90%以上。行政隊(duì)伍中多人獲得了金壇市學(xué)科帶頭人、常州市教學(xué)能手、課改先進(jìn)個(gè)人、骨干教師、常州市優(yōu)秀工作者、十佳青年教師的表彰,學(xué)校先后被授予“常州市依法治校先進(jìn)單位”“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
班主任隊(duì)伍建設(shè):班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任素質(zhì)和工作水平的高下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。為此,我們做到:
崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。在職培訓(xùn)做到“五個(gè)一”(每周一次例會(huì),兩周一次讀書(shū)論壇,每月一次沙龍,每學(xué)期一本書(shū),一篇論文或教育故事)。同時(shí)通過(guò)組織班主任外出(赴溧陽(yáng)別橋中學(xué)、市二中)學(xué)習(xí)考察,每學(xué)年開(kāi)展班主任論壇,組織參加德育案例和班主任論文評(píng)比等形式,狠抓德育隊(duì)伍建設(shè),提升德育隊(duì)伍的管理水平、育人水平。
三、以提高質(zhì)量為前提,教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。一個(gè)沒(méi)有高質(zhì)量的學(xué)校,其經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位就沒(méi)有保證,辦學(xué)就失去了方向,學(xué)校也就失去了他重要的價(jià)值。老百姓不會(huì)滿意,社會(huì)更不會(huì)認(rèn)可。
影響質(zhì)量的因素是多方面的,我們重點(diǎn)做好以下幾面的工作。
1.改革課堂教學(xué)模式,課堂質(zhì)量顯著提高。
從洋思到東廬,從杜郎口到六道河,我們發(fā)現(xiàn):課堂不改革,任何教學(xué)改革都不可能成功。為此,我們我們提出以“讀讀、議議、練練、講講、記記、做做”為基本環(huán)節(jié)的課堂教學(xué)模式。
為落實(shí)和細(xì)化教學(xué)“六環(huán)節(jié)”,切實(shí)體現(xiàn)“一個(gè)主題”(即提高課堂教學(xué)中的思維質(zhì)量),“三項(xiàng)原則”(即增強(qiáng)識(shí)記性思維能力、提高理解性思維能力、鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維能力),“三個(gè)重點(diǎn)”(即探究和改進(jìn)知識(shí)處理的方法和策略、探究和改進(jìn)問(wèn)題設(shè)計(jì)的方法和策略、探究和改進(jìn)激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和課堂情趣的方法和策略)的課堂要求。我們要求課堂做到:教學(xué)目標(biāo)具體化,讓學(xué)生明白學(xué)什么,怎么學(xué),學(xué)到什么程度;教學(xué)方式多樣化,重視學(xué)生自主、合作、探究能力的培養(yǎng);教學(xué)內(nèi)容開(kāi)放化,多為學(xué)生提供學(xué)習(xí)資源,力保學(xué)生的學(xué)習(xí)是在已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的一種建構(gòu);教學(xué)鞏固及時(shí)化,給足學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的時(shí)間,訓(xùn)練鞏固的時(shí)間;學(xué)法指導(dǎo)個(gè)性化,尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材實(shí)施,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;教學(xué)評(píng)價(jià)多元化,盡可能多地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)解決問(wèn)題的新情景,在學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)多元化評(píng)價(jià)由重結(jié)果轉(zhuǎn)向重過(guò)程。
課堂模式的轉(zhuǎn)變和不斷強(qiáng)化讓我們收獲頗豐,一言堂現(xiàn)象顯著改觀,學(xué)生的的學(xué)習(xí)興趣日趨濃郁,2011年各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量年都取得大幅度攀升。
2.改革校本教研方式,教研活動(dòng)內(nèi)涵豐富
教師要發(fā)展,質(zhì)量要提高,教學(xué)研究勢(shì)在必行。有效的校本教研是質(zhì)量不斷提高的沃土。傳統(tǒng)的校本教研固然能夠解決我們教學(xué)中遇到的常規(guī)性難題,但在教研質(zhì)量上、在幫助教師提高的速度上是有局限性的。為此,學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)條件,不斷提升教研的檔次和品位。首先是借助與研訓(xùn)中心合作研訓(xùn)這一平臺(tái),邀請(qǐng)研訓(xùn)員作為學(xué)校各教研組的特邀顧問(wèn),定期參加我們的教研活動(dòng),診斷課堂與常規(guī)執(zhí)行情況,指導(dǎo)教研組建設(shè);其次是采用與兄弟學(xué)校教研組結(jié)對(duì)的形式,合作開(kāi)展教研活動(dòng)。六學(xué)科組分別與茅麓、建昌、綢繆、白塔、堯塘五所中學(xué)結(jié)成對(duì)子,相互學(xué)習(xí),采長(zhǎng)補(bǔ)短,競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,共同成長(zhǎng)。一年多的實(shí)踐,我校的政治學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2010年中考化學(xué)學(xué)科勇奪全市第二的好成績(jī);三是豐富常規(guī)的聽(tīng)評(píng)課形式,采用“同題異構(gòu)課”“一課多輪課”“一課一測(cè)”的形式促進(jìn)教研的有效開(kāi)展。多種教研形式的活動(dòng)既得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,又有力支撐了教學(xué)改革的推進(jìn)。
3.改革質(zhì)量監(jiān)控體系,教學(xué)管理科學(xué)有效
管理出效益??茖W(xué)有效的管理是提高教育質(zhì)量的保證。為此,我們實(shí)行了教學(xué)的全過(guò)程監(jiān)控和學(xué)生管理的無(wú)縫對(duì)接。從教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行到教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè),從課堂六環(huán)節(jié)的落實(shí)到學(xué)風(fēng)教風(fēng)的營(yíng)造,每個(gè)環(huán)節(jié)我們都密切關(guān)注。具體做法是:
一是密切關(guān)注教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。優(yōu)化的過(guò)程才有優(yōu)化的結(jié)果。我們始終關(guān)注著每位老師的教學(xué)六認(rèn)真工作,出臺(tái)《社頭中學(xué)教學(xué)常規(guī)》,每月一次自查,一次學(xué)校檢查。每次檢查重點(diǎn)突出,尤其是關(guān)注作業(yè)布置與批改、個(gè)別輔導(dǎo)的落實(shí)情況,做到“三精”(精選、精講、精練)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾),有檢查有整改。二是密切關(guān)注課堂。制定《課堂教學(xué)情況巡查制度》,教務(wù)處會(huì)同行政、教研組實(shí)行隨機(jī)聽(tīng)課,堅(jiān)決杜絕空課、不按課表上課,遲到早退,擅自調(diào)課等現(xiàn)象。重點(diǎn)關(guān)注教師的精神風(fēng)貌和課堂模式的執(zhí)行情況,杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,不一味追求速度和進(jìn)度。三是做好日常的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。不定期抽查各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,多層面召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。四是做好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的營(yíng)造工作。利用集會(huì)時(shí)間大力表?yè)P(yáng)優(yōu)秀教師,利用櫥窗、板報(bào)、班級(jí)文化等渠道宣傳師生的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀的學(xué)法。每學(xué)期舉行兩次總結(jié)表彰活動(dòng),多方面樹(shù)立典型。同時(shí)我們每天定時(shí)對(duì)教、學(xué)行為,以及學(xué)生的上課紀(jì)律、教學(xué)氛圍等進(jìn)行巡查,防微杜漸。
四、以全面發(fā)展為目標(biāo),德育工作扎實(shí)有效。
初中階段是學(xué)生成長(zhǎng)的重要階段,他們的思想認(rèn)識(shí)不斷發(fā)展,價(jià)值觀、世界觀初步形成。夯實(shí)思想基礎(chǔ),確保他們?cè)谌曛行腋3砷L(zhǎng),一輩子健康發(fā)展,學(xué)校德育工作承載著艱巨的任務(wù)。
我們認(rèn)為:德育工作的深度和廣度決定著學(xué)生發(fā)展的高度和寬度。本著“打造幸福校園,為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展德育工作。主要做法為:
1.立足健康成長(zhǎng),常規(guī)教育深入人心。
常規(guī)是立身之本。我們堅(jiān)持全面落實(shí)《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,并針對(duì)不同年級(jí)的不同要求扎實(shí)開(kāi)展德育教育。七年級(jí)以養(yǎng)成教育為主,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。八年級(jí)以道德教育為主,學(xué)會(huì)善待他人,感恩他人。九年級(jí)以責(zé)任教育為主,懂得主動(dòng)擔(dān)責(zé),實(shí)現(xiàn)自我。對(duì)學(xué)生的要求概括而言是兩句話:儀容儀表像學(xué)生,言行舉止是學(xué)生。三年中,我們把“弘揚(yáng)和培育民族精神、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義榮辱觀、《公民道德綱要》、感恩、心理健康、生命教育”等內(nèi)容,借助“專題宣講、演講誦讀、活動(dòng)競(jìng)賽”等形式有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展活動(dòng)。目前,我校的學(xué)習(xí)氛圍濃郁,行為舉止規(guī)范,思想品德健康,從未發(fā)生有影響的不良事件,家長(zhǎng)及社區(qū)居民滿意度很高。
2.立足主動(dòng)發(fā)展,德育活動(dòng)精彩紛呈。
學(xué)生在活動(dòng)中不知不覺(jué)受到的德育影響,遠(yuǎn)比我們?cè)谡n堂中的空洞說(shuō)教要深刻有效。為此,我們堅(jiān)持過(guò)程的自主管理,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;堅(jiān)持活動(dòng)的自我組織,練就較強(qiáng)的個(gè)人能力;堅(jiān)持發(fā)展的自我評(píng)價(jià),形成健康的個(gè)性品質(zhì)。在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)生自主管理小組,分年級(jí)交叉負(fù)責(zé)學(xué)生在校一日常規(guī)的檢查評(píng)比和班級(jí)考核。在學(xué)校政教處的指導(dǎo)下,學(xué)校每月圍繞一個(gè)主題開(kāi)展主題班會(huì)、演講、征文、誦讀等形式多樣的德育活動(dòng)。從活動(dòng)的策劃,到準(zhǔn)備、組織、評(píng)比總結(jié),都由學(xué)生和班委獨(dú)立完成。在學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)下,每學(xué)期期中和期末,各班圍繞行為習(xí)慣、興趣特長(zhǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)水平、優(yōu)秀班團(tuán)干部等方面,進(jìn)行兩次校園之星的的評(píng)比,并制作成版面廣泛宣傳。自主化的德育管理和活動(dòng),讓學(xué)生在不知不覺(jué)中經(jīng)受了洗禮,鍛煉了能力,形成了正確的榮辱觀和價(jià)值觀,完善了個(gè)性發(fā)展。
3.立足全面發(fā)展,家校關(guān)系和諧融洽。
開(kāi)展觸及學(xué)生和家長(zhǎng)心靈深處的德育活動(dòng),有利于學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展,有利于和諧家校關(guān)系的形成。針對(duì)越來(lái)越多的特殊家庭(空巢、單親、貧困、新市民)和農(nóng)村家庭教育的低效、缺失的現(xiàn)象,我校開(kāi)展“愛(ài)心一幫一活動(dòng)”。學(xué)校行政、黨員和熱心教師與本校家庭貧困的學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,幫他們解決實(shí)際困難,確保他們順利完成學(xué)業(yè);在全體教師隊(duì)伍中開(kāi)展“后進(jìn)生助學(xué)計(jì)劃”,每名教師與一名本學(xué)科的學(xué)困生結(jié)成對(duì)子,從解決思想問(wèn)題入手,幫助學(xué)生恢復(fù)學(xué)習(xí)信心,并開(kāi)展學(xué)科輔導(dǎo)。2010年,我們又開(kāi)展了學(xué)校層面的“家庭教育大走訪活動(dòng)”,每學(xué)期篩選一批(不少于全校學(xué)生的10%)成績(jī)尚好但思想有偏差或特殊的學(xué)生家庭,在一個(gè)月內(nèi),由學(xué)校行政帶隊(duì),班主任和一名學(xué)科教師上門(mén)開(kāi)展服務(wù),有的交流家教經(jīng)驗(yàn),有的聽(tīng)取家長(zhǎng)建議,有的共同商討學(xué)生發(fā)展的策略。
三個(gè)學(xué)期中,學(xué)校層面就走訪了超過(guò)100個(gè)家庭。目前,“愛(ài)心一幫一活動(dòng)”和“后進(jìn)生助學(xué)計(jì)劃”援助了50名特殊學(xué)生群體。同時(shí),我們?cè)趯W(xué)期初和學(xué)期末,元旦、五
一、國(guó)慶等節(jié)假日均以“一封信”的形式和家長(zhǎng)溝通。這樣的德育活動(dòng)兼顧到每個(gè)層面的每一位學(xué)生,更廣泛的加強(qiáng)了家校聯(lián)系,融洽了師生關(guān)系、生生關(guān)系,有效了促進(jìn)了校園的和諧發(fā)展。
五、以科學(xué)規(guī)范為準(zhǔn)繩,學(xué)校管理日趨完善。
科學(xué)規(guī)范的管理是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。
為此,我們對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展的重要工作進(jìn)行強(qiáng)化,完善各類規(guī)章制度,做到“制度管人,流程辦事”;同時(shí)不斷創(chuàng)新,變管為導(dǎo),做到“自我約束,競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展”。具體為:
1.完善各類常規(guī)管理制度,確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
近年來(lái),我們逐步完善《金壇市社頭中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法》,對(duì)班主任、實(shí)驗(yàn)室專管員、教研組長(zhǎng)、中層干部等重要崗位的職責(zé)和工作要求作出明確清晰的界定;對(duì)教室、功能教室、宿舍、食堂等重要場(chǎng)館的管理責(zé)任到人并不定期檢查考核;對(duì)職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、出勤紀(jì)律、辦公紀(jì)律、值日值班等日常工作做出具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。工作職責(zé)的明確和各類規(guī)章制度的實(shí)施確保了學(xué)校全面工作的正常有序開(kāi)展,多年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一例校方管理責(zé)任事故,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,以及向一線教師、骨干教師和取得突出成績(jī)的教職工傾斜的指導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極主動(dòng)性,形成內(nèi)部激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展提供有效保障。2.創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)教職工主動(dòng)發(fā)展。
嚴(yán)格的要求固然有利于學(xué)校管理的規(guī)范化,但源自于教職工內(nèi)在需求的自我約束和自我發(fā)展才是學(xué)校管理的最高境界。為形成“自我約束,競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展”的良好氛圍,我們做好了以下幾方面的工作:
一是實(shí)行二級(jí)崗位聘任制度。學(xué)校出臺(tái)《班主任聘任工作實(shí)施辦法》,精心選聘班主任,再由班主任聘科任教師,完全將班級(jí)搭配的權(quán)力下放。任教何年級(jí)、任教幾個(gè)班全憑班主任的信任和教職工的工作態(tài)度和成績(jī)決定。此舉扭轉(zhuǎn)了學(xué)校安排壓力大、矛盾多的局面,完全調(diào)動(dòng)了教職工的積極性,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)行教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)激勵(lì)制度,定期為各年級(jí)、各學(xué)科甚至每位教師制定切實(shí)可行的教學(xué)質(zhì)量的階梯目標(biāo),并定期總結(jié),完成目標(biāo)的及時(shí)表彰,完不成的誡勉談話,激勵(lì)教師努力工作。
三是實(shí)行“評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的自主申報(bào)制”。以師德表現(xiàn)為重點(diǎn),以工作績(jī)效為主要依據(jù),年底由教職工對(duì)照《條例》自我評(píng)價(jià),自主申報(bào)。將評(píng)優(yōu)評(píng)先的權(quán)力下發(fā),營(yíng)造“只要肯干就有機(jī)會(huì),只要干好就有成績(jī)”的良好氛圍。此舉既化解了矛盾,又充分調(diào)動(dòng)了教職工主動(dòng)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
同時(shí),我們還先后推出了社頭中學(xué)《教職工文明禮儀規(guī)范》,從儀容儀表、言談舉止、接待家長(zhǎng)等方面對(duì)教職工提出了激勵(lì)性的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)教師完善人格的自我修煉。
近年來(lái),全體社中人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,以昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱情,創(chuàng)新的舉措,扎實(shí)的工作,推動(dòng)了學(xué)校在原有基礎(chǔ)上前進(jìn)了一大步,邁上了一條優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和家長(zhǎng)朋友的充分肯定和贊許。
“欲窮千里目,更上一層樓”。未來(lái)五年,我們將繼續(xù)主動(dòng)把握發(fā)展方向,牢固確立質(zhì)量意識(shí),充分吸收各位專家的忠肯建議,不斷學(xué)習(xí)名校發(fā)展成長(zhǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn),深入謀劃更高水平的治校方略,將我校辦成一所學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)認(rèn)可的名副其實(shí)的優(yōu)質(zhì)初中。