第一篇:內(nèi)部招待管理規(guī)定
內(nèi)部招待管理規(guī)定
為切實(shí)降低招待費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)格審批制度,結(jié)合公司實(shí)際,規(guī)定如下:
1、公司所有部門(mén)的接待餐、工作餐、禮品統(tǒng)一由綜合辦安排。接待餐原則上在公司內(nèi)招安排,工作餐一律在公司內(nèi)招安排。
2、簽批程序。
簽批手續(xù)為:部門(mén)負(fù)責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→董事長(zhǎng)。
如遇董事長(zhǎng)外出不能簽批就餐申請(qǐng)單時(shí),必須電話請(qǐng)示董事長(zhǎng)同意,并于2日內(nèi)辦理補(bǔ)單手續(xù)。
對(duì)不按程序簽單、過(guò)后不補(bǔ)單的,餐費(fèi)自負(fù)。私自安排就餐的,餐費(fèi)自負(fù),并對(duì)接待室罰款300元。
3、有重要業(yè)務(wù)或其它原因需到公司外就餐的,必須事先請(qǐng)示董事長(zhǎng)同意,并填報(bào)外出派餐申請(qǐng)單后報(bào)綜合辦備案。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)及行政值班人員一日三餐必須在綜合辦值班室就餐,食堂嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配餐。
5、就餐標(biāo)準(zhǔn)。
工作餐:來(lái)公司聯(lián)系工作的客人、幫助工作及公司加班就餐的人員,標(biāo)準(zhǔn)按10元/人安排,盒飯按6元/人安排。
接待餐:公司主要領(lǐng)導(dǎo)出面宴請(qǐng)業(yè)務(wù)單位,招待標(biāo)準(zhǔn)為35元/人;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理出面宴請(qǐng)業(yè)務(wù)單位,招待標(biāo)準(zhǔn)為30元/人;中層干部出面宴請(qǐng)業(yè)務(wù)單位,招待標(biāo)準(zhǔn)為20元/人。(均不含煙酒)
特殊情況需增加就餐標(biāo)準(zhǔn)的,必須請(qǐng)示董事長(zhǎng),并在就餐申請(qǐng)單上注明;私自增加標(biāo)準(zhǔn)的,超出部分由物業(yè)公司和就餐人自行承擔(dān)。
對(duì)口接待部門(mén)要根據(jù)情況適當(dāng)控制陪餐人數(shù),接待餐陪餐人員最多不超過(guò)3人;工作餐原則上不陪餐,特殊情況下陪餐人員不超過(guò)1人。
6、煙酒標(biāo)準(zhǔn):工作餐一律不報(bào)銷(xiāo)煙酒費(fèi);接待餐原則上只報(bào)銷(xiāo)公司內(nèi)招提供的常用煙酒。對(duì)于招待特別重要的客人,需要消費(fèi)高檔煙酒的,必須在派餐單上注明,并事先通知綜合辦和接待室,否則不予報(bào)銷(xiāo)。
7、公司內(nèi)招制訂飯菜類、煙酒及其它類物品價(jià)格。陪餐完畢后,內(nèi)招出具詳細(xì)的就餐明細(xì)表(含價(jià)格),就餐人核對(duì)后簽字認(rèn)可,否則不予報(bào)銷(xiāo)。
8、綜合辦必須嚴(yán)格執(zhí)行派餐審批手續(xù),并每月對(duì)就餐單進(jìn)行逐項(xiàng)審查;對(duì)無(wú)派餐單、超標(biāo)準(zhǔn)就餐、就餐人未簽字的,不予報(bào)銷(xiāo),由就餐人、接待室自行承擔(dān)。
9、所有禮品的開(kāi)支,必須經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后方可安排。
10、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原相關(guān)要求同時(shí)廢止。
第二篇:招待用品管理規(guī)定
招待用品管理規(guī)定
1.目的
強(qiáng)化招待用品管理,規(guī)范領(lǐng)用制度,提高接待水平,控制招待費(fèi)用。2.范圍
涉及公司業(yè)務(wù)招待所用的各類飲料、茶葉、香煙等物品,及各類禮品的申購(gòu)、領(lǐng)用、管理。3.職責(zé)
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定和修訂。3.2各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本規(guī)定的遵照?qǐng)?zhí)行。3.3采購(gòu)部或行政部負(fù)責(zé)相關(guān)物品的采購(gòu)。4.內(nèi)容 4.1申購(gòu)
A.總辦人員負(fù)責(zé)公司所有招待用物品的申購(gòu)。
B.每月初,總辦人員須根據(jù)月度盤(pán)點(diǎn)之結(jié)余庫(kù)存,依據(jù)安全庫(kù)存要求填寫(xiě)《申購(gòu)單》,由本部主管簽字確認(rèn)后方可傳遞采購(gòu)部或行政部執(zhí)行采購(gòu)。4.2采購(gòu)
每月初,采購(gòu)人員依據(jù)獲準(zhǔn)之《申購(gòu)單》進(jìn)行物品的采購(gòu)。4.3入庫(kù)
由總辦人員建立《招待用品臺(tái)帳》,采購(gòu)物品入庫(kù)前必須提供《申購(gòu)單》發(fā)票,由總辦人員驗(yàn)收后開(kāi)具《物資入庫(kù)單》后方可入庫(kù)。4.4 報(bào)銷(xiāo)
遵照《采購(gòu)管理規(guī)定》,采購(gòu)人員須將《申購(gòu)單》、《物資入庫(kù)單》及相關(guān)發(fā)票備齊方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。4.5領(lǐng)用
A.總經(jīng)辦招待用香煙的領(lǐng)用數(shù)量在5包之內(nèi)時(shí),須填寫(xiě)《招待用品領(lǐng)用登記表》;領(lǐng)用超過(guò)5包以上,須填寫(xiě)《物資出庫(kù)單》并由領(lǐng)用人之直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
B.總經(jīng)辦招待用飲料的領(lǐng)用須填寫(xiě)《招待用品領(lǐng)用登記表》。除召開(kāi)大型會(huì)議或活動(dòng)外,需以箱為單位領(lǐng)用礦泉水時(shí),必須開(kāi)具《物資出庫(kù)單》并填明相關(guān)事項(xiàng)。
C.各部門(mén)因業(yè)務(wù)招待需要領(lǐng)用相關(guān)物品時(shí),必須填寫(xiě)《招待用品領(lǐng)用登記表》,由總辦人員進(jìn)行發(fā)放。4.5盤(pán)存
A.每日下班前,總辦人員須依據(jù)《招待用品領(lǐng)用登記表》之記錄檢查庫(kù)存并登記于《招待用品臺(tái)帳》上。
B.每月末,總辦人員須對(duì)照《招待用品臺(tái)帳》進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)和清帳,必須做到帳物相符,出具《招待用品盤(pán)存報(bào)告》,報(bào)批存檔并抄送一份財(cái)務(wù)部。5.相關(guān)文件:
5.1《采購(gòu)管理規(guī)定》 5.2《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》 6.相關(guān)記錄: 6.1《申購(gòu)單》
6.2《招待用品領(lǐng)用登記表》 6.3《物資入庫(kù)單》、《物資出庫(kù)單》 6.4《招待用品臺(tái)帳》
第三篇:業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
河 口 采 油 廠
賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范采油廠賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待管理流程,提高管理水平,特制定本規(guī)定。
第一條賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待原則
一、必須符合財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及油田黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
二、必須對(duì)促進(jìn)采油廠生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)起到積極的作用。
三、要厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)格控制招待規(guī)模和費(fèi)用總額。
第二條賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待范圍
一、用于上級(jí)有關(guān)部門(mén)到我廠檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來(lái)人聯(lián)系工作的必要接待。
二、用于外單位來(lái)我廠聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。
三、用于上級(jí)有關(guān)部門(mén)委托我廠承辦的各種會(huì)議、活動(dòng)所發(fā)生的必要招待。
四、用于采油廠內(nèi)部舉辦會(huì)議、活動(dòng)所發(fā)生的招待。
第三條賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待審批程序
一、上級(jí)部門(mén)及兄弟單位來(lái)人到采油廠檢查指導(dǎo)、考察
工作的或外單位來(lái)我廠聯(lián)系工作需要招待的,由接待單位報(bào)廠辦公室審核,并填寫(xiě)“河口采油廠對(duì)外招待通知單”,“河口采油廠對(duì)外招待通知單(憑證)”上要把接待對(duì)象、人數(shù)、職務(wù)及陪同人員和就餐標(biāo)準(zhǔn)一一標(biāo)明。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可進(jìn)行。接待單位確因情況緊急不能及時(shí)辦理業(yè)務(wù)招待手續(xù)的,應(yīng)向廠辦公室申請(qǐng)先行安排接待,接待完畢2個(gè)工作日內(nèi)由接待單位補(bǔ)全手續(xù)。接待人數(shù)超過(guò)3桌的,需報(bào)廠主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、上級(jí)委托我廠承辦的各種會(huì)議、活動(dòng)需安排招待的,由廠公室根據(jù)會(huì)議的規(guī)模、級(jí)別核定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由籌辦部門(mén)具體經(jīng)辦。
三、采油廠內(nèi)部舉辦各種會(huì)議、活動(dòng)需要安排招待的,由籌辦部門(mén)報(bào)廠主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,廠辦公室根據(jù)會(huì)議規(guī)模、級(jí)別核定標(biāo)準(zhǔn),安排實(shí)施。
第四條賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
公務(wù)招待嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一般采用50元/人的標(biāo)準(zhǔn),若有特殊情況由廠辦公室負(fù)責(zé)調(diào)整安排。
第五條賓館(食堂)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用核銷(xiāo)
在采油廠賓館、職工食堂發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用結(jié)算,由廠辦審核,財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心核銷(xiāo)。
每月10號(hào)之前,賓館(食堂)將上月的《河口采油廠對(duì)外招待通知單》和《業(yè)務(wù)招待消費(fèi)清單》統(tǒng)計(jì)歸攏完畢,報(bào)廠辦公室審核、廠主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,到財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心核銷(xiāo)。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心按照實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行核銷(xiāo)。
第六條其它有關(guān)規(guī)定
一、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理。
二、未履行接待就餐手續(xù)的,一律不予安排。
三、招待來(lái)客時(shí),嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。
四、采油廠將不定期對(duì)各科室、部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待情況進(jìn)行公布。
第七條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。
二〇一一年一月五日
第四篇:招待煙、酒管理規(guī)定
接待用煙管理規(guī)定
一、招待煙原則上由后服中心統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)并指定專人保管。
二、招待煙主要用于公務(wù)接待,任何人不得假公濟(jì)私,損公肥私。
三、縣內(nèi)來(lái)人或外出辦事,原則上用硬中華煙或蘇煙,任何單位和個(gè)人不得隨意提高香煙檔次。
四、堅(jiān)持誰(shuí)接待、誰(shuí)經(jīng)領(lǐng)、誰(shuí)簽字原則。凡需領(lǐng)取招待煙兩包以上者(含兩包),必須填寫(xiě)來(lái)客接待審批單,報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得領(lǐng)取。
五、確需發(fā)給來(lái)客每人一包煙的,需經(jīng)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
六、后服中心必須建立健全招待煙登記管理臺(tái)帳,并及時(shí)盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。
響水縣地方稅務(wù)局 二OO九年六月二十六日
接待用酒管理規(guī)定
一、招待酒原則上由后服中心統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),采購(gòu)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)單,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。
二、招待酒由后服中心指定專人管理,同時(shí)建立健全管理臺(tái)帳,做到帳物相符。
三、市局機(jī)關(guān)或外市縣來(lái)人,縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的接待,原則上用洋河海之藍(lán)、雙溝經(jīng)典等白酒(價(jià)格在每瓶100元左右),每次領(lǐng)取原則上不超過(guò)3瓶??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)以及省、市局領(lǐng)導(dǎo)的接待,可酌情處理。其他接待用酒一般在60元左右。
四、堅(jiān)持誰(shuí)接待、誰(shuí)經(jīng)領(lǐng)、誰(shuí)簽字原則。凡領(lǐng)取招待用酒者,必須填寫(xiě)來(lái)客接待審批單,報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得領(lǐng)取。
五、堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。招待中沒(méi)有用完的酒水應(yīng)及時(shí)退還后服中心入庫(kù)。
響水縣地方稅務(wù)局 二OO九年六月二十五日
公用物品出入庫(kù)制度
1、公用物品由后服中心統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),采購(gòu)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)單,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。
2、物品入庫(kù)前要有專人驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。
3、物品入庫(kù)時(shí)必須登記清楚,注明品名、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、金額,保管人員與購(gòu)買(mǎi)人員應(yīng)及時(shí)簽字交接。
4、物品出庫(kù)時(shí)必須登清出庫(kù)時(shí)間、用途、數(shù)量,領(lǐng)取人必須簽名。否則,不得出庫(kù)。
5、物品如有差錯(cuò),由保管人員賠償。
響水縣地方稅務(wù)局 二OO九年六月十五日
第五篇:業(yè)務(wù)招待規(guī)定
XX有限公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
1、總則
1.1制定目的
為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理,有效控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出總額,切實(shí)厲行勤儉節(jié)約,提高費(fèi)用使用效益,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
1.2制定依據(jù)
及公司相關(guān)規(guī)定;
? 《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》? 現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)在總額不超過(guò)年收入的5‰范圍內(nèi)只能按60%在稅前扣除(超過(guò)5‰部分全額繳納企業(yè)所得稅),即部分業(yè)務(wù)招待費(fèi)將不能抵減應(yīng)納稅所得額。
1.3術(shù)語(yǔ)定義
業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要指為了公司經(jīng)營(yíng)需要,各級(jí)人員對(duì)外招待應(yīng)酬、公關(guān)等業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)發(fā)生的餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、參觀游覽費(fèi)、禮品費(fèi)等費(fèi)用支出。
1.4適用范圍
本制度適用于公司員工為了開(kāi)拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶關(guān)系、打通項(xiàng)目渠道等相關(guān)的主管單位、客戶以及其他外部關(guān)系單位所發(fā)生的應(yīng)酬、招待。
2管理職責(zé)
2.1總經(jīng)理辦公會(huì)
負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。
2.2行政部
行政部是業(yè)務(wù)招待的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算的編制、報(bào)批、核算、內(nèi)部審計(jì)的程序,并對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。
2.3分管副總裁
負(fù)責(zé)總監(jiān)及以下員工業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的批準(zhǔn)。
3管理規(guī)范-3.1原則
? 以“厲行節(jié)約,合理開(kāi)支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為總原則; ? 管理規(guī)范-原則 業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅(jiān)決貫徹“可接待可不接待,不接待”,“可參與可不參與接待人員,不參與”,“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用,不發(fā)生”,“態(tài)度熱情,費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則;
? 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標(biāo)準(zhǔn),分檔次接待原則,堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,嚴(yán)禁隨意超標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)招待;
? 原則上業(yè)務(wù)招待必須在各業(yè)務(wù)部門(mén)有經(jīng)濟(jì)成果的前提下,(比如已同客戶簽訂合同)或者在接待對(duì)公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)有較大促進(jìn)的人員、能為公司帶來(lái)較大利益的人員以及必須處理的重要社會(huì)關(guān)系時(shí)發(fā)生,避免無(wú)實(shí)質(zhì)意義的宴請(qǐng)招待。
3.2預(yù)算控制
? 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行按年預(yù)算、季度控制的管理模式,招待費(fèi)用總額原則上不得突破全年總收入的5‰;對(duì)口接待,??顚S?,全程監(jiān)督;
? 各業(yè)務(wù)部門(mén)都需制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)招待預(yù)算,并且實(shí)施嚴(yán)格費(fèi)用控制。其中市場(chǎng)部全年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用不得超過(guò)其部門(mén)預(yù)算的5%;運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售人員售前累計(jì)費(fèi)用不得超過(guò)合同額的5%。
3.3招待場(chǎng)所
采用就近、實(shí)惠的原則。從合規(guī)要求出發(fā),不允許將接待場(chǎng)所安排在違反法律法規(guī)的場(chǎng)所,不得使用私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所;嚴(yán)禁安排賭博、色情、涉毒項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將不予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用,發(fā)生的違法后果由接待人員自行負(fù)責(zé)。
3.4招待用車(chē)
如遇需要使用公車(chē)的業(yè)務(wù)招待活動(dòng),請(qǐng)參照《車(chē)輛管理制度》申請(qǐng)公務(wù)用車(chē),行政部負(fù)責(zé)根據(jù)公里數(shù)計(jì)算費(fèi)用并將其計(jì)入該部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)中。
3.5招待陪同人數(shù)
嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。宴請(qǐng)對(duì)象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人;超過(guò)10人的,不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。
3.6招待標(biāo)準(zhǔn)
? 本著節(jié)儉、合理、必需的原則,用于業(yè)務(wù)招待的茶葉、酒水、飲料等統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi);宴請(qǐng)應(yīng)以家常菜為主,不得提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水;
? 對(duì)于能為公司帶來(lái)重大利益或者屬于公司極為重要社會(huì)關(guān)系資源的高級(jí)人員,宴請(qǐng)按照200元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
? 對(duì)于能為公司帶來(lái)一般利益或?qū)儆诠疽话闵鐣?huì)關(guān)系資源的人員,宴請(qǐng)按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
? 如遇特殊情況,需要臨時(shí)提高用餐標(biāo)準(zhǔn)的,總監(jiān)及以下人員可向分管副總裁申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,可適量提高就餐標(biāo)準(zhǔn);
? 其它一般性業(yè)務(wù)接待安排員工工作餐,工作餐按照每人每餐30元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
? 凡違反上述標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)接待的,超出部分費(fèi)用由當(dāng)事人自行承擔(dān)費(fèi)用 ? 管理規(guī)范-費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 報(bào)銷(xiāo)人→業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字→ 分管副總裁簽字→財(cái)務(wù)部審核 → 分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核 → 總經(jīng)理審批→ 財(cái)務(wù)部出納處付款。
3.7監(jiān)督控制
? 行政部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生是否真實(shí),票據(jù)是否合法,單據(jù)是否齊全,審批是否完整;
? 行政部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo);
? 行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本各業(yè)務(wù)部門(mén)的招待費(fèi)用,當(dāng)已發(fā)生的招待費(fèi)用將到達(dá)該部門(mén)本招待費(fèi)預(yù)算時(shí),通知業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人控制招待費(fèi)用支出。
本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后,自發(fā)布之日起生效。
本辦法由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施與解釋。