第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司招待費(fèi)用管理的規(guī)定z

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司招待費(fèi)用管理的規(guī)定

為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，堵塞漏洞，減少不合理支出，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本制度。

一、招待費(fèi)的使用原則。招待費(fèi)的使用要符合合理開(kāi)支、嚴(yán)格控制、厲行節(jié)約、對(duì)口接待的原則，杜絕高消費(fèi)及超標(biāo)準(zhǔn)招待

二、招待費(fèi)的使用范圍

1、用于上級(jí)主管單位、政府部門(mén)到我公司檢查指導(dǎo)工作及客戶到公司考察時(shí)的接待。

2、用于公司承辦的各種會(huì)議的招待。

3、用于各部門(mén)對(duì)外工作的必要招待。

4、相關(guān)單位或公司人員到公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作、設(shè)備安裝、維修等

三、招待費(fèi)的管理

1、財(cái)務(wù)部根據(jù)年初經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)總計(jì)劃，將其分解到各部門(mén)使用。財(cái)務(wù)部必須按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)程序認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格招待費(fèi)定額管理制度，并做好招待費(fèi)的考核工作。

2、公司行政部對(duì)招待費(fèi)的使用程序及每次就餐標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)把關(guān)。具體程序是：由接待單位填寫(xiě)用餐申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)；行政部根據(jù)招待人數(shù)及級(jí)別確定用餐標(biāo)準(zhǔn)和招待飯店。用餐申請(qǐng)單一式兩份,一份由辦公室存檔，一份由招待部門(mén)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)出示。

四、招待用餐標(biāo)準(zhǔn)

1、來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、技術(shù)協(xié)作、聯(lián)合科研開(kāi)發(fā)人員、到公司進(jìn)行設(shè)備維修、安裝工作的一般工作人員（長(zhǎng)住人員）中、晚餐原則上在公司食堂安排就餐，由相關(guān)部門(mén)到行政部領(lǐng)取餐券，填寫(xiě)來(lái)客就餐申請(qǐng)單；工作結(jié)束，由相關(guān)部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)陪同外出用餐，其餐標(biāo)50元/人；

2、市、區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、職能部門(mén)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作來(lái)公司檢查、考察、指導(dǎo)工作，5人以上者按每次60元/人標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，5人以下者按每次70元/人；

3、省、市以上行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、重要的銷(xiāo)售大客戶單位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)許可及公司資質(zhì)（如GMP檢查、飛行檢查）、公司重大項(xiàng)目審批考察檢查等，餐標(biāo)80元/人以上，其用餐申請(qǐng)單必須經(jīng)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、凡在本地區(qū)招待用餐原則上在公司定點(diǎn)飯店,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5、公司招待用餐以揚(yáng)州特色淮揚(yáng)菜系的飯店為主，

第二篇：公司業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

為加強(qiáng)管理，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，特制訂本規(guī)定，公司業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定。

一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括：公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類(lèi)會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。

二、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)，由公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá)，并由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。

三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)應(yīng)酬以外，一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮，如確實(shí)需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí)，也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

四、公司各部門(mén)接待來(lái)賓原則上在公司餐廳安排餐飲，公司餐廳必須按照成本價(jià)格進(jìn)行安排和核算。

五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算：

1、煙、酒、水、飲料等按照采購(gòu)價(jià)核算；

2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料、餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸；

3、其中餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司承擔(dān)，食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料；

4、公司餐廳按總經(jīng)理辦公室簽批《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算，由就餐人員自行承擔(dān)；

5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到總經(jīng)理辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用，經(jīng)總經(jīng)理辦公室按照成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)；

6、總經(jīng)理辦公室將按照成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容，對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，管理制度《公司業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定》。

六、使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須認(rèn)真履行審批手續(xù)，即計(jì)劃招待客人時(shí)，必須事前向總經(jīng)理辦公室提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》，經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理同意后，再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn)，到指定地點(diǎn)餐宿。特殊情況下，需要在外地臨時(shí)招待客人，事前也必須取得總經(jīng)理辦公室的批準(zhǔn)，事后及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。

七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費(fèi)用，全部由公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算，結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù)，兩單缺一不予報(bào)銷(xiāo)。

八、各單位、部門(mén)在接待客人過(guò)程中，必須嚴(yán)格按總經(jīng)理辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（包括酒水）執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由招待部門(mén)或當(dāng)事人自行承擔(dān)。

九、各單位、部門(mén)需向客人贈(zèng)送禮品，必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額，禮品由各部門(mén)自行組織采購(gòu)。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來(lái)一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。

十、各單位、部門(mén)在公司以外主辦的各類(lèi)會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi)，事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)到總經(jīng)理辦公室備案后施行，包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

十一、公司各單位、部門(mén)要依據(jù)本規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行，本規(guī)定所涉及的招待消費(fèi)項(xiàng)目未到總經(jīng)理辦公室審批備案的，公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

未盡事宜由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：公司招待費(fèi)用管理辦法

公司招待費(fèi)用管理辦法

總則：

一．根據(jù)公司實(shí)情，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)公司外勤人員（市場(chǎng)部等人員）招待客戶費(fèi)用制定如下辦法：

1.招待費(fèi)是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi)，列入管理費(fèi)用帳戶。

1.招待費(fèi)的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。

2.招待費(fèi)的使用只限于招待客戶用餐、娛樂(lè)、購(gòu)買(mǎi)禮物，不得挪作他用。

管理細(xì)則：

一.1.招待費(fèi)一定要先申請(qǐng)后使用，即使在特殊情況也要電話申請(qǐng)事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。

2.凡沒(méi)有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理

3.招待客戶時(shí)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限

于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。陪餐人數(shù)一般不能超過(guò)來(lái)客人數(shù)。

4.來(lái)賓就餐標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)檔次，一檔標(biāo)準(zhǔn)為50元/人；二檔標(biāo)準(zhǔn)為35元/人；三檔標(biāo)準(zhǔn)為25元/人?？蛻艟唧w就餐標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定，原則上不能超標(biāo)。

二.公司招待方式為：定點(diǎn)招待和非定點(diǎn)（自主招待憑證報(bào)銷(xiāo)）

招待相結(jié)合非定點(diǎn)招待：

1.普通員工沒(méi)有招待費(fèi)用權(quán)限。

2.部門(mén)經(jīng)理（正副級(jí)）招待費(fèi)用權(quán)限為0元—500元人民幣（包

含500元）。

備注：超過(guò)500元以上，需提前由申報(bào)總經(jīng)理，有總經(jīng)理授權(quán)

方可實(shí)施。

3.員工如有要招待，需申報(bào)部門(mén)經(jīng)理，有部門(mén)經(jīng)理陪同招待并簽

字報(bào)銷(xiāo)。

4.具體操作可分為①事前支錢(qián)后憑證報(bào)銷(xiāo)。②本人墊付事后憑證

報(bào)銷(xiāo)等。

備注：具體預(yù)支和報(bào)銷(xiāo)流程詳見(jiàn)財(cái)務(wù)制度。

定點(diǎn)招待：

5.定點(diǎn)招待單位有：御尊足道、明豪酒店、龍德美容等，如有新

單位再另行通知。

6.對(duì)于定點(diǎn)單位的招待費(fèi)用，需提前申報(bào)總經(jīng)理，有總經(jīng)理授權(quán)

金額消費(fèi)等。

7.具體操作參考非定點(diǎn)招待辦法。

附則：

一．1.違反本規(guī)定者所用業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律自理，不予報(bào)銷(xiāo)。

2.違反規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)外，將對(duì)主要招待人員和審批人給予一定的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

3.本規(guī)定自頒布之日起施行

*因招待費(fèi)用屬純利潤(rùn)支出項(xiàng)目，因此招待費(fèi)用將作為員工、部門(mén)的獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一請(qǐng)慎之。

2011-4-7

第四篇：公司招待費(fèi)用管理辦法

湖南皓志新材料股份有限公司

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

第一條

業(yè)務(wù)招待費(fèi)是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及與之相關(guān)的工作中所發(fā)生的必需、合理的應(yīng)酬費(fèi)用，如餐飲、住宿、娛樂(lè)、禮品及煙酒等費(fèi)用。

第二條

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出應(yīng)有利于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展；有利于拓寬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域；有利于溝通、改善、促進(jìn)公司與各有關(guān)單位的正常交往關(guān)系。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出應(yīng)遵循“必需、合理、節(jié)約”的原則，從嚴(yán)控制。

第三條

業(yè)務(wù)接待原則上在公司食堂或定點(diǎn)餐館、酒店進(jìn)行。人資（行政）負(fù)責(zé)選定定點(diǎn)招待的餐館及酒店（賓館），并與之簽訂長(zhǎng)期優(yōu)惠合同。

第四條

招待客人，就餐人數(shù)（含陪同人員）3人以內(nèi)（含），一類(lèi)地區(qū)（北京、上海、廣州、深圳）按125元/人，其他地區(qū)按100元/人標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)招待；就餐人數(shù)（含陪同人員）超過(guò)3人，一類(lèi)地區(qū)（北京、上海、廣州、深圳）按100元/人，其他地區(qū)按80元/人標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)招待。原則上不上酒水，不搞娛樂(lè)休閑。如需要宴請(qǐng)，須征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，然后按不超過(guò)150元/人標(biāo)準(zhǔn)接待（含酒水）；如需要休閑娛樂(lè)，按不超過(guò)200元/人標(biāo)準(zhǔn)接待。

第五條

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行公司全面預(yù)算管理制度，煙酒費(fèi)用歸口人資（行政）統(tǒng)一預(yù)算管理。業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須嚴(yán)格控制在規(guī)定的預(yù)算限額內(nèi)，每月的費(fèi)用預(yù)算中單獨(dú)列出，經(jīng)月度工作會(huì)議審核通過(guò)，超預(yù)算部分除董事長(zhǎng)特批外不予報(bào)銷(xiāo)。

第六條

各部門(mén)（營(yíng)銷(xiāo)中心除外）因業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，如需煙酒開(kāi)支，應(yīng)編制月度煙酒采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于每月30日前報(bào)送人資（行政）；人資（行政）根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)。煙酒費(fèi)用統(tǒng)一由人資（行政）辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

第七條

人資（行政）建立臺(tái)賬登記各部門(mén)煙酒領(lǐng)用情況，嚴(yán)格按計(jì)劃控制各部門(mén)的煙酒領(lǐng)用，對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃的煙酒領(lǐng)用申請(qǐng)一律不予發(fā)放；對(duì)于當(dāng)月暫未領(lǐng)用的煙酒可順延至下月。人資（行政）于每月30日將部門(mén)煙酒領(lǐng)用明細(xì)報(bào)送財(cái)務(wù)部。

第八條

贈(zèng)送禮品、紀(jì)念品等屬特殊接待范疇，應(yīng)在事前向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，說(shuō)明禮品名稱，數(shù)量，價(jià)格，事由。批準(zhǔn)后按申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自改變標(biāo)準(zhǔn)。

第九條

根據(jù)資金審批權(quán)限，部門(mén)負(fù)責(zé)人審批標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的招待費(fèi)用，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批超標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)用。所有單筆金額在1000元以上的招待費(fèi)用及禮品、紀(jì)念品等，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條

嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、少吃多開(kāi)、一單多開(kāi)等違紀(jì)行為。違者將追究當(dāng)事人與部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。非工作需要所發(fā)生招待費(fèi)用均由個(gè)人自理。

第十一條

本辦法適用總經(jīng)理及公司各部門(mén)。

第五篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理

第一條 報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開(kāi)有日期的正式發(fā)票，當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票不能為已過(guò)開(kāi)票日期一個(gè)月以上的票據(jù)，并且原則上實(shí)行誰(shuí)開(kāi)支誰(shuí)報(bào)銷(xiāo)的原則。

第二條 原則上杜絕無(wú)票費(fèi)用開(kāi)支。如工作業(yè)務(wù)需要開(kāi)支無(wú)票費(fèi)用（如娛樂(lè)費(fèi)、洗理費(fèi)等），1000元以上需事前先請(qǐng)示總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意后再執(zhí)行。對(duì)此類(lèi)無(wú)票費(fèi)用，需提供相關(guān)聯(lián)的有效證明，才可報(bào)銷(xiāo)。每月開(kāi)支的無(wú)票費(fèi)用，需以文字報(bào)告的形式報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后，方可進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。

第三條 交際應(yīng)酬客人發(fā)生的禮品費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，500元以上必須出具購(gòu)貨單位（商場(chǎng)、酒店等）的電腦打印明細(xì)清單，否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷(xiāo)。

第四條 對(duì)外付款原則上采取轉(zhuǎn)賬方式或銀聯(lián)刷卡結(jié)算，招待費(fèi)不得現(xiàn)金支出，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須提供銀聯(lián)刷卡記錄單，特殊情況需總經(jīng)理同意。

第五條 所有招待費(fèi)用開(kāi)支原則上必須兩人以上（含兩人）經(jīng)手，但陪客人員不得超過(guò)三個(gè)，相互監(jiān)督，并由最高職務(wù)者接待和報(bào)賬，出具發(fā)票和本次用餐菜單明細(xì)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

第六條 除公司業(yè)務(wù)送煙，其他中心及員工原則上不予配煙，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

第七條 專程陪客旅游：經(jīng)總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)，經(jīng)辦人在總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)的定額內(nèi)掌握使用。

第八條 總監(jiān)以下員工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)行應(yīng)酬、接待活動(dòng)，接待對(duì)象、地點(diǎn)及規(guī)格需事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

第九條 公司內(nèi)部因加班而開(kāi)支誤餐費(fèi)，經(jīng)副總以上人員同意，由部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)加班員工用餐的，每人每餐不得超過(guò)30元且有所有人員簽字方可入賬，各部門(mén)每月不得超過(guò)三次，副總不得超過(guò)五次，總經(jīng)理不得超過(guò)八次。公司多部門(mén)同時(shí)加班由總經(jīng)理（或總經(jīng)理不在時(shí)指定副總）安排。

集團(tuán)內(nèi)部單位檢查或匯報(bào)，除陪客外，嚴(yán)禁相互宴請(qǐng)，嚴(yán)禁住高檔賓館，伙食按工作餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且不予享受公司差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)。