第一篇：?jiǎn)T工管理規(guī)范

中國(guó)油聯(lián)人的承諾

做中國(guó)油聯(lián)人，我們感到驕傲，我們

感到自豪，我們將為樹同行典范，揚(yáng)中國(guó)

油聯(lián)人美名而努力，決定做到：

愛我中國(guó)油聯(lián)

從我做起

攜手并進(jìn)

共創(chuàng)輝煌

每天前進(jìn)一步

永遠(yuǎn)真誠(chéng)服務(wù)

第二篇：?jiǎn)T工管理規(guī)范

電水壺總裝車間文件 精品水五字[2011]003號(hào) 簽發(fā)人：

員工管理規(guī)范

第一條 目的

為了使車間各班組、各工段工作開展更高效，并使各項(xiàng)成本得到有效的監(jiān)控；提高全體員工的安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理及物料管理意識(shí)；并對(duì)員工在實(shí)際生產(chǎn)操作過程的各種事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范，真正做到有章可循，有法可依；特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍

本管理規(guī)范適用于電水壺海外公司外銷總裝車間。第三條 規(guī)范條例

（一）車間所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車間基層管理人員的工作安排，無任何特殊情況不服從工作安排的，車間根據(jù)具體情況每次作曠工一天處理，同時(shí)追究曠工給車間造成的損失（損失費(fèi)用按實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算），一個(gè)月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次者或情節(jié)惡劣者立即作自動(dòng)離職處理；

（二）車間員工必須嚴(yán)格遵守各類設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。使用設(shè)備前應(yīng)自主檢查設(shè)備安全設(shè)施是否正常，如處于異常情況，立即通知當(dāng)班管理人員處理，杜絕安全事故的出現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)厲制止設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行設(shè)備清潔，對(duì)于違章操作的員工，必須停崗接受培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后再上崗；并給予違章操作員工罰款100元；

（三）車間員工在中休過程中或在吃飯時(shí)，必須關(guān)閉暫不使用設(shè)備（如風(fēng)扇、照明電等電源，同時(shí)檢查水、氣是否關(guān)閉）；對(duì)于不按要求執(zhí)行的員工與責(zé)任管理人員罰款50元/次；

（四）車間員工在工作過程中應(yīng)保持所屬區(qū)域、工作臺(tái)面和設(shè)備的清潔，各周轉(zhuǎn)箱、物料等應(yīng)按規(guī)定擺放整齊，并在下班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行大清潔,員工必須將廢棄物料進(jìn)行分類，并用相關(guān)器具進(jìn)行盛裝，如有不按要求操作者給予每次罰款50元；

（五）各員工應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，如有異常情況馬上停機(jī)，通知當(dāng)班維修或主管處理。各員工不允許私自調(diào)機(jī)（更改工藝），因人為操作不當(dāng)造成設(shè)備、夾具等損壞的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，根據(jù)設(shè)備損壞程度給予罰款100-200元；如員工有意識(shí)的破壞模具或相關(guān)設(shè)備等公共設(shè)施，一經(jīng)查實(shí)，給予罰款1000-3000元，并立即開除，同時(shí)保留追究相關(guān)損失責(zé)任的權(quán)利；

（六）員工應(yīng)按產(chǎn)品包裝規(guī)格要求和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和包裝。同時(shí)要求同種產(chǎn)品的包裝數(shù)量必須一致，對(duì)不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款100元，并要求限時(shí)完成返工；

（七）各操作工必須提高自身的自檢能力，加強(qiáng)自檢質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)變形、刮花、結(jié)構(gòu)殘缺或配件裝配不到位等外觀異常而未發(fā)現(xiàn)（或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)糾正的）導(dǎo)致產(chǎn)品流到下工序造成批量返工的，視損失輕重處以50—100元罰款；

（八）各操作工在設(shè)備換模或試料等異常時(shí)，必須主動(dòng)清理機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)服從管理人員的工作安排，不得串崗到其崗位聊天或影響正常生產(chǎn)等行為，如有不按要求執(zhí)行者，給予罰款50元/次；

（九）各操作工負(fù)有對(duì)基層管理人員的工作績(jī)效和公平公正監(jiān)督的義務(wù)，對(duì)基層管理人員的工作安排及公平公正有質(zhì)疑且有事實(shí)依據(jù)的，有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)直接投訴。車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況在翌日回復(fù)投訴人；

（十）各操作員工必須按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用品（口罩、耳塞、手套等），女員工在車間必須扎好頭發(fā)，不得披散頭發(fā)，如不按要求執(zhí)行者給予直接責(zé)任員工罰款100元，責(zé)任管理人員罰款50元；

（十一）各員工不允許隨意離開工作崗位，無故推辭或擅自離開工作崗位，如因特殊事情需暫時(shí)離開，需經(jīng)直接管理人員同意后安排人員頂崗后方可離開，每次離開不得超過15分鐘，違者按20-50元/次處罰或班組積分懲治；

（十二）上班時(shí)間員工不允許在停產(chǎn)過程竄崗到其它正在工作崗位閑聊或到處亂逛，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元/次處罰；

（十三）上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出申請(qǐng)離崗，如有私事要求離崗者，須事先向相關(guān)模塊主管提申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過1小時(shí)。員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開；

（十四）所有職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）；衣著類不得直接穿中褲、短褲、背心（無袖類）、超短裙（裙腳在膝蓋以上）等奇裝異服進(jìn)入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，鞋著類不得穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋（4cm以上）及不得打赤腳進(jìn)入車間，違者處罰20-50元每次；

（十五）上班不穿廠服、不戴廠卡、著裝不整齊(卷褲腳、鈕扣未扣等)，穿拖鞋、踩鞋跟或赤腳上班，男員工留長(zhǎng)發(fā)，染發(fā)，燙發(fā)，戴耳環(huán)，女員工披頭散發(fā)不戴發(fā)夾按20-50元/次處罰；

（十六）所有職工需講究個(gè)人衛(wèi)生，杜絕不講究個(gè)人衛(wèi)生，影響車間形象：如擅自使用他人水杯、廠服臟污長(zhǎng)期不清洗、衣冠不整、不按規(guī)定穿好鞋襪、直接用口接喝公共飲水機(jī)水現(xiàn)象違者視情節(jié)輕重處以20-50元處罰或停工學(xué)習(xí)待崗；

（十七）在工業(yè)園內(nèi)（包括本車間內(nèi)）嚴(yán)禁相互追逐、嬉戲；中途休時(shí)間嚴(yán)禁在休息區(qū)大聲喧嘩、相互吵鬧視影響程度給予50-200元/次處罰或調(diào)崗；

（十八）工廠所有公共設(shè)施嚴(yán)禁惡意破壞或擅自改動(dòng)或涂鴉，如發(fā)現(xiàn)：墻壁、生產(chǎn)線、工作臺(tái)、設(shè)備、模具、廁所亂涂亂寫現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人或區(qū)域責(zé)任人處以20-50元處罰或停工學(xué)習(xí)待崗；（十九）員工應(yīng)自覺提高自身素質(zhì)意識(shí)，提升自我約束力，有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾；車間內(nèi)非休息區(qū)域及通道、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁進(jìn)食、聽耳機(jī)、在通道上邊走邊吃東西等行為，工廠只允許在中途休息時(shí)間到特定的休息區(qū)域休息或進(jìn)食，違者處以50元/次處罰；

(二十)工作時(shí)間內(nèi)，各職能主管、其它管理人員和物流配送人員因工作性質(zhì)需要可在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并安排人員頂崗后方可離崗，違者按50元/次處罰；

（二十一）員工在車間內(nèi)遇上廠方接待客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張西望、指手畫腳、議論紛紛，進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行；

（二十二）職工在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴，私自離崗，竄崗等行為處以每項(xiàng)50元/項(xiàng)處罰；

（二十三）員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長(zhǎng)指甲，違者處以10-20元/次處罰，如因個(gè)人未遵守要求導(dǎo)致產(chǎn)品刮花、劃傷按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償；

（二十四）所有員工必須參加車間組織的各種會(huì)議培訓(xùn)，不得無故缺席，如有特殊情況必須事前請(qǐng)假，違者每次給予50元處罰；

（二十五）工業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁溜叉車、攀車尾、駕車追逐、自行車尾架站人、雙手離把駕駛、超載、超速駕駛行為，違者按50-200元/次處罰；

（二十六）如發(fā)現(xiàn)利用公司制服在社會(huì)上滋事或構(gòu)成犯罪行為，一經(jīng)查實(shí)車間將給予無薪辭退并列入美的集團(tuán)黑名單永不錄用；

（二十七）隨意搬弄、開啟或損壞消防器材；隨意開啟、關(guān)閉車間內(nèi)相關(guān)控制開關(guān)或存放物料阻塞安全通道口；未經(jīng)允許擅自挪用安全設(shè)施給予200元/次處罰；

（二十八）任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間（生產(chǎn)需要使用的輔助化工除外），任何人不得攜帶車間的腐蝕化工品、易燃易爆品離開車間投于它用，違者一經(jīng)查實(shí)按500元/次處罰，情節(jié)嚴(yán)重者直接無薪辭退并列入集團(tuán)黑名單；

（二十九）工廠內(nèi)工程施工區(qū)域除工廠經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全員及受邀技術(shù)參考人員可進(jìn)入外，其余人員一律不允許進(jìn)入，違規(guī)進(jìn)入工地導(dǎo)致施工材料丟失、設(shè)備受損或其它違規(guī)行為處以違規(guī)者100-500元處罰/次并追加工地丟失物品經(jīng)濟(jì)賠償；因未經(jīng)同意進(jìn)入工地導(dǎo)致傷害事故者責(zé)任自負(fù)；

（三十）嚴(yán)厲禁止行為：

1、嚴(yán)厲禁止在車間范圍內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆及聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300-500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予立即開除或報(bào)警處理；

2、嚴(yán)厲禁止在非吸煙場(chǎng)所吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500-1000元罰款；

3、嚴(yán)厲禁止在公司范圍內(nèi)散布謠言影響公司正常運(yùn)作，嚴(yán)厲禁止拉幫結(jié)派等惡劣行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300-500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予立即開除或報(bào)警處理；

4、嚴(yán)厲禁止偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300-500元，并扭送公安機(jī)關(guān)；

5、嚴(yán)厲禁止在上班時(shí)間內(nèi)睡覺，操作員工如有類似情節(jié)給予100-200元處罰，管輔人員如有類似情節(jié)給予300-500元處罰，無論生產(chǎn)員工或管輔人員如有上述情況，情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款500元處理；

6、嚴(yán)厲禁止上班時(shí)間吃檳榔或者其它食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予員工罰款100元/次，管理人員罰款200元/次；

7、嚴(yán)厲禁止酒后上班，上班前3小時(shí)內(nèi)不得飲酒，不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款200元，不按要求執(zhí)行的管理人員給予罰款300元/次，飲酒后的員工不得給予工作安排，對(duì)于違反規(guī)定的責(zé)任管理人員罰款300元；

8、嚴(yán)厲禁止拉未經(jīng)入庫的產(chǎn)品上線生產(chǎn)，對(duì)于違反操作責(zé)任及管理責(zé)任人罰款300元/次；

9、嚴(yán)厲禁止未經(jīng)報(bào)廢審批直接將不良品周轉(zhuǎn)到公司物料報(bào)廢池，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予責(zé)任員工罰款500元，并要求限期內(nèi)完成報(bào)廢品的清理；

10、嚴(yán)厲禁止未經(jīng)審批流程直接到倉庫及料房拿料或發(fā)料；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予違章操作者及倉管員罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予直接責(zé)任人開除處理，并追究相關(guān)直接管理責(zé)任人責(zé)任。

第四條 生產(chǎn)管理規(guī)范

（一）車間各班組必須嚴(yán)格按每日排產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)，并結(jié)合車間設(shè)備及班組人員等狀況，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接管理責(zé)任人罰款100元/次，連續(xù)出現(xiàn)三次一個(gè)月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)四次未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接責(zé)任人，給予罰款200元，并調(diào)崗處理或停崗?fù)Ｐ脚嘤?xùn)，培訓(xùn)合格后再做工作安排；

(二)員工需根據(jù)車間經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況正常上班及適當(dāng)?shù)募影?，生產(chǎn)組織職能模塊根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況提出加班或休息申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，生產(chǎn)職能模塊適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)班組加班及休息，班組不得私自安排，違者追究班長(zhǎng)200元/次處罰；

（三）生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改；

（四）在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。違者視情節(jié)輕重處50-200元每次處罰；

（五）員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員承擔(dān)全部責(zé)任；

（六）在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工廠的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)放回指定的區(qū)域或交還工廠輔料管理員處放置，否則以違規(guī)論處；

（七）生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有義務(wù)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

（八）生產(chǎn)班長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量，無故缺勤或工作中擅自離崗干、睡覺等處以500元/次處罰；

（九）工廠職工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)或以上主管安排,協(xié)助工作并服從人員調(diào)配的管理，對(duì)不執(zhí)行工作者將以不服從管理論處，追究其阻礙工作開展責(zé)任處以100-200元處罰；

（十）車間職工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，外來學(xué)習(xí)人員及新員工只允許做輔助工作，不允許安排正式生產(chǎn)操作崗位，違者對(duì)相應(yīng)班長(zhǎng)處以100-200元/次處罰；

（十一）下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責(zé)任；

（十二）各班組必須如實(shí)填報(bào)日常管理報(bào)表（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、設(shè)備模具檢點(diǎn)表、員工考勤表、生產(chǎn)異常整改表、設(shè)備模具維修申請(qǐng)表等日常使用表格），并對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)承擔(dān)管理責(zé)任，如報(bào)表與實(shí)際差異較大，給予直接責(zé)任人罰款50元/次；

（十三）因過程管理不當(dāng)，造成材料及輔料超領(lǐng)的，需要返修或者報(bào)廢的，必須辦理正常的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行下一工作，如不按要求執(zhí)行的，給予直接責(zé)任罰款200-500元，連續(xù)出現(xiàn)兩次并月度累計(jì)出現(xiàn)3次的，給予責(zé)任人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。給工廠造成重大損失責(zé)任人，給予立即辭退，并追究相關(guān)損失費(fèi)用；

（十四）生產(chǎn)過程中，無論接到生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)等整改通知書，責(zé)任班組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成合格整改，對(duì)未按要求整改或整改不合格的責(zé)任人罰款100元/次；

（十五）所有的產(chǎn)品必須經(jīng)過首樣確認(rèn)后方可生產(chǎn)，未經(jīng)確認(rèn)后而生產(chǎn)的產(chǎn)品無法返工使用或者報(bào)廢的費(fèi)用，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)（以實(shí)際的損失成本計(jì)算）；

（十六）車間各班組負(fù)有日常設(shè)備、模具、工裝夾具等設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)保管義務(wù)，并對(duì)日常的模具、設(shè)備、工裝夾具等承擔(dān)自主維修的職責(zé)，對(duì)未能維修的設(shè)備、模具，必須及時(shí)通知設(shè)備、模具管理人員進(jìn)行搶修，設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知必須在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)因設(shè)備、模具等日常保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞的，給予直接責(zé)任人罰款50-100元/次；設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知未及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理造成員工待工或者造成更大損失的，給予設(shè)備、模具維修責(zé)任人罰款100-200元/次；

（十七）由于物料跟蹤不到位或者物料未按時(shí)到達(dá)造成車間工段停產(chǎn)10分鐘以上的，給予直接責(zé)任人罰款100-300元/次；

（十八）車間各班組負(fù)有對(duì)外來人員或者不符合進(jìn)出車間人員的管理義務(wù)，任何人有權(quán)請(qǐng)出不符合進(jìn)入車間的任何人（公司高層臨時(shí)檢查車間除外），如在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合進(jìn)入車間的人員，將對(duì)責(zé)任區(qū)域或者班組進(jìn)行罰款200-500元，相關(guān)費(fèi)用在責(zé)任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進(jìn)行體現(xiàn)。第五條 文明辦公管理

（一）管理及輔助人員必須保持工作臺(tái)面干凈整潔，各種物品擺放整齊，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，違者每次給予20—50元處罰；

（二）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，服從車間管理人員工作安排，無正當(dāng)理由不服從工作安排的，違者每次給予100--200元處罰；

（三）管理人員及輔助人員應(yīng)必須參加公司、車間組織的會(huì)議培訓(xùn)，不得無故缺席或遲到,如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,違者每次給予100元處罰；

（四）配備辦公設(shè)備資源人員及借用人員需嚴(yán)格遵守節(jié)約資源傳統(tǒng)，電腦顯示器設(shè)置黑屏或自動(dòng)關(guān)閉監(jiān)視器設(shè)置，下班前關(guān)閉辦公設(shè)備電源及辦公室環(huán)境輔助設(shè)施，打印文件時(shí)需設(shè)置少頁數(shù)打印，非正規(guī)文件在有二次紙條件下須適用二次紙打印，同樣內(nèi)容在10頁以上的須使用復(fù)印操作，以上違者處以每項(xiàng)20-100元/次處罰；

（五）管理人員需根據(jù)工廠管理需要制定并按時(shí)提交工作計(jì)劃，未按時(shí)提交者處50元/次處罰，滯后2天提交者處100元/次處罰，滯后3天未提交者以未執(zhí)行工作論處罰款300元/次；

（六）各職工應(yīng)積極參與車間管理并提出改善意見，視其適用性、建設(shè)性、重要性并采納實(shí)施的工廠根據(jù)產(chǎn)生效益的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)；

（七）所有管理人員有義務(wù)保守公司秘密，不得下載與轉(zhuǎn)載公司及車間相關(guān)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、技術(shù)等相關(guān)受控文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收相關(guān)設(shè)備并處罰200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除或交公司處理；

（八）所有管理人員必須認(rèn)真對(duì)待員工提出的問題，并及時(shí)落實(shí)，在3個(gè)工作日內(nèi)需直接回復(fù)員工，對(duì)于員工反饋的問題未及時(shí)處理造成更大損失的，給予直接責(zé)任人或者管理責(zé)任罰款100-500元。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

（一）員工或者班組在執(zhí)行上級(jí)安排工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)將上級(jí)下達(dá)的工作做得更好、更快、更有效的，車間給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50-100元/次獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組獎(jiǎng)勵(lì)100-200元/次；

（二）在保證產(chǎn)量/質(zhì)量情況下經(jīng)常主動(dòng)跟班長(zhǎng)提出意愿幫助其它工位完成任務(wù)并出色完成的或積極配合班組長(zhǎng)完成工作、非正常工作時(shí)間主動(dòng)完成工作的，班長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生價(jià)值衡量上報(bào)車間，車間給予敬業(yè)互助員工50-100元/次獎(jiǎng)勵(lì)并全工廠通報(bào)表揚(yáng)，并備案享受公司員工評(píng)優(yōu)待遇；

（三）車間不允許非本車間人員單獨(dú)在車間內(nèi)對(duì)相關(guān)工序或產(chǎn)品拍照或錄攝，各職工發(fā)現(xiàn)并積極阻止及時(shí)舉報(bào)盜取工業(yè)機(jī)密外來人員，配合車間截獲竊取圖像或錄像的，車間根據(jù)表現(xiàn)給予100-300元/次獎(jiǎng)勵(lì)；

（四）為車間的安全管理及事故預(yù)防提出改善建議并組織資源完成實(shí)施，論證效果達(dá)到杜絕的，車間給予每項(xiàng)改善獎(jiǎng)勵(lì)200元并上報(bào)公司申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)；

(五）如實(shí)舉報(bào)管理人員處事不公或發(fā)現(xiàn)損壞公司利益的行為并及時(shí)舉報(bào)者，經(jīng)核實(shí)有此情況給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元/次；

六、由于個(gè)人先進(jìn)行為或做好事受到車間以上層面表彰的，車間給予100-500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；

(七)為車間環(huán)境建設(shè)作義務(wù)勞動(dòng)，積極主動(dòng)參加公益活動(dòng)或車間以上層面組織舉辦的活動(dòng)，或樂于助人受到外界致信或致電表彰的，或拾金不昧者車間給予100-500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；

(八)向車間文化宣傳欄踴躍投稿被錄用，車間給予每篇100元稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，或投稿到公司、集團(tuán)等刊物并被錄用，車間給予300元獎(jiǎng)勵(lì)或按錄用部門給予同樣金額獎(jiǎng)勵(lì)；

(九)舉報(bào)故意浪費(fèi)公司資源的行為并提出合理化改善、降成本方案被采納及實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果的車間給予100-500元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；

(十)提出工裝改善合理化建議實(shí)施后使效率提高、成本降低的車間給予100-200元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；(十一)個(gè)人在創(chuàng)新活動(dòng)中，受公司或事業(yè)部等通報(bào)表揚(yáng)車間另外追加200元/次獎(jiǎng)勵(lì)；

（十二)車間、工廠或公司舉行的標(biāo)、口號(hào)、LOGO或文藝作品等征集活動(dòng)被采納車間給予每份100-200元不等獎(jiǎng)勵(lì)；

（十三）連續(xù)三個(gè)月被工廠評(píng)為優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀班組的，車間給予優(yōu)秀員工追加50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)，給予優(yōu)秀班組追加獎(jiǎng)勵(lì)200-300元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（十四）拾金不昧，在公司任何范圍內(nèi)，在拾到相關(guān)失物并能夠主動(dòng)積極尋找失主，將實(shí)物完全歸還失主，經(jīng)確認(rèn)后，車間給予拾金不昧員工獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第七條 其它

一、管理辦法由電水壺海外公司總裝車間負(fù)責(zé)制定和修改及最終解釋；

二、本管理辦法自簽發(fā)之日起正式執(zhí)行。原總裝車間內(nèi)部管理制度作廢。

電水壺海外公司

外銷總裝車間

二0一一年五月十二日

發(fā)：順德五金工廠 呈：順德五金工廠 廠長(zhǎng) 擬稿人：順德五金工廠五金車間 何建軍

第三篇：?jiǎn)T工行為管理規(guī)范

河南陽杰汽貿(mào)有限公司

員工行為管理規(guī)范

(一)公司律令

不欺騙客戶，不欺騙同事。

不貪污受賄，不以權(quán)謀私。

不喝酒打牌，不上網(wǎng)游戲。

不吵架打架，不搬弄是非。

以上規(guī)定，若有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以除名，并追究相關(guān)責(zé)任。

(二)工作紀(jì)律

1.辦公室紀(jì)律

1)不允許使用公司設(shè)備看電影、聽音樂、玩游戲。

2)上班時(shí)間不允許看電影、聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)聊天、沖浪、看無關(guān)書籍、看報(bào)、玩手機(jī)。

3)不得安排非公司人員使用公司設(shè)備，如電腦、電話、傳真機(jī)等。

4)不允許在辦公區(qū)域內(nèi)就餐、吃零食、喝酒。

5)不允許在辦公區(qū)域內(nèi)展示不雅行為，如脫鞋、摳腳、哭泣、謾罵等。

2.行為紀(jì)律

1)上班時(shí)間全體員工不準(zhǔn)私自外出辦理與工作無關(guān)的事情。外出辦理公務(wù)，必須通知直接領(lǐng)導(dǎo)。

2)員工上班期間，不得攜帶親屬、同學(xué)、朋友等與公司無關(guān)人員。

3)嚴(yán)禁拒不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得與領(lǐng)導(dǎo)頂撞、吵架。

4)不得謾罵他人，不得粗魯對(duì)待客戶。

5)上班時(shí)間，不允許睡覺、小憩。

6)上班時(shí)間，手機(jī)必須處于開機(jī)狀態(tài)。

7)上班時(shí)間不得無故串崗、脫崗、提前下班或推遲上崗等。

8)未經(jīng)允許，不得私自攜帶公司物品出門。

9)愛護(hù)工作設(shè)備，禁止野蠻或違章操作，損壞或丟失的財(cái)物要照價(jià)賠償。

3.處罰決定

1)如有違反上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人處以50元/次的罰款，其直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任，處以100元/次罰款。

2)各部門負(fù)責(zé)人及行政管理人員有權(quán)依據(jù)上述條款對(duì)違紀(jì)人員直接開具罰單并

通報(bào)批評(píng)。

總經(jīng)辦宣

2012.10

第四篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)范

員工離職管理規(guī)范

一、員工離職時(shí)手續(xù)必須齊全，方可辦理結(jié)算。所需手續(xù)為：離職結(jié)算單、辭職報(bào)告書、保證書，胸卡、工裝應(yīng)交回公司。

二、管理層及特殊等崗位員工結(jié)算之前，必須確保已將交接書交由部門主管審核完畢并與經(jīng)營(yíng)部確認(rèn)無遺留問題以及需要承擔(dān)的款項(xiàng)。

三、結(jié)算時(shí)間為周一至周五上午9：00----11：00，下午13：00-----13：30。

四、辦理結(jié)算要準(zhǔn)確、高效，解決好員工的疑問，應(yīng)盡快結(jié)算完。

五、結(jié)算時(shí)要與員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的交談，了解其離職的真正原因，并且通過談話將員工對(duì)企業(yè)的不理解降到最低。如果員工在離職時(shí)有意見和建議要提，應(yīng)認(rèn)真接待和解釋，不得斷然拒絕或態(tài)度冷淡，應(yīng)讓員工帶著對(duì)企業(yè)的理解和良好印象離開。

六、離職談話完畢要填寫記錄表，將員工離職的真實(shí)情況作以記錄，存檔管理備查。

七、對(duì)于離職的管理干部和時(shí)間較長(zhǎng)的外地老員工，可視情況安排車輛去車站送行。

八、離職時(shí)涉及到的違紀(jì)罰款、商品承擔(dān)費(fèi)用、保險(xiǎn)扣款、是否取消崗位工資、是否取消獎(jiǎng)金等必須向部門主管匯報(bào)，由部門主管與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通后方可執(zhí)行。

九、對(duì)于在離職時(shí)對(duì)公司任何方面提出質(zhì)疑的員工，都應(yīng)該如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)給部門主管，以免因未及時(shí)予以處理，導(dǎo)致員工到相關(guān)部門投訴。

十、要安排好離職結(jié)算的時(shí)間，避免同一時(shí)間安排的人員過多，導(dǎo)致秩序混亂。

十一、員工離職結(jié)算時(shí)應(yīng)提醒其在規(guī)定的日期來取走保險(xiǎn)、黨籍、戶口等手續(xù)，逾期不予保管。

十二、管理干部和重要崗位人員離職應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管口頭通報(bào)，需要下發(fā)離職通報(bào)文件的應(yīng)遵照規(guī)定格式及時(shí)起草下發(fā)。

第五篇：?jiǎn)T工行為管理規(guī)范

員工行為管理規(guī)范

1、目的：

1.1為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，樹立良好的企業(yè)形象。

1.2規(guī)范員工行為，推行“6S”管理工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

2、內(nèi)容與適用范圍：

2.1本制度規(guī)定了公司提倡與反對(duì)的內(nèi)容、儀容儀表、行為舉止、工作態(tài)度等。

2.2本制度適用于公司全體員工。

3、提倡與反對(duì)：

1、工作態(tài)度方面

1.1提倡績(jī)效，反對(duì)權(quán)謀；

1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn)，反對(duì)懶散；

1.3提倡創(chuàng)新，反對(duì)守舊；

1.4提倡絕對(duì)服從，反對(duì)自由主義；

1.5提倡學(xué)習(xí)進(jìn)步，反對(duì)得過且過；

1.6提倡奉獻(xiàn)精神，反對(duì)斤斤計(jì)較；

1.7提倡長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，反對(duì)短期行為；

1.8提倡做平凡事，反對(duì)眼高手低；

1.9提倡認(rèn)真執(zhí)行，反對(duì)紙上談兵；

1.10提倡主人翁精神，反對(duì)打工仔意識(shí)；

1.11提倡公司利益至上，反對(duì)將個(gè)人及部門利益放在首位；

2、工作方法方面

2.1提倡部門協(xié)作，反對(duì)工作推諉；

2.2提倡當(dāng)面溝通，反對(duì)妄自揣測(cè)；

2.3提倡踏實(shí)細(xì)致，反對(duì)粗心大意；

2.4提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對(duì)個(gè)人主義；

2.5提倡深入實(shí)際，反對(duì)官僚主義；

2.6提倡危機(jī)意識(shí)，反對(duì)安于現(xiàn)狀；

2.7提倡正面言行，反對(duì)歪風(fēng)邪氣；

2.8提倡權(quán)責(zé)對(duì)等，反對(duì)無監(jiān)督的權(quán)力；

2.9提倡制度化管理，反對(duì)工作無計(jì)劃；

2.10提倡工作的高效率，反對(duì)工作復(fù)雜化；

2.11提倡分清主次，反對(duì)大小事情一把抓；

2.12提倡工作講方法，反對(duì)工作無序混亂；

2.13提倡今日事今日畢，反對(duì)工作拖拉低效；

2.14提倡多提合理化建議，反對(duì)冷漠與忽視；

2.15提倡主動(dòng)思考解決問題，反對(duì)將問題上交；

4、儀容儀表：

1、在工作時(shí)必須保持健康、飽滿、樂觀的精神狀態(tài)和謙和、高雅、自信的風(fēng)度氣質(zhì)；

2、員工進(jìn)廠必須穿廠服，不得穿拖鞋、短褲，女員工不得披頭散發(fā)，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)或剃光頭，著裝要求整潔、干凈，不穿戴有損公司形象、有礙雅觀的怪異服飾及發(fā)飾；

3、上班見面主動(dòng)問好，工作時(shí)間應(yīng)做到舉止端莊，態(tài)度和藹；

4、與人接觸時(shí)要友好熱情、風(fēng)度優(yōu)雅、不卑不亢，不得因工作或私人原因流露出極度興奮或厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張或恐懼表情。

5、行為舉止：

1、站姿：站立時(shí)自然挺胸，不倚不靠，不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背；

2、坐姿：兩腿自然平放，不翹二郎腿，不用腳踏拍地板或抖動(dòng)。女士如穿短裙應(yīng)注意用雙手將裙子向前輕攏，以免坐皺或顯出不雅；

3、動(dòng)姿：行走時(shí)步伐要適中、穩(wěn)重，急事小跑，忌大步奔跑，也不可腳擦著地板走；

4、在任何地方遇到客人，要主動(dòng)讓路，不可搶行，給客人做向?qū)r(shí)，要走在客人前兩步遠(yuǎn)的一側(cè)，以便隨時(shí)向客人解釋；

5、講話時(shí)要經(jīng)常使用禮貌用語。上班時(shí)間員工之間應(yīng)相互稱呼職務(wù)；

6、接聽電話一般須在響鈴三聲內(nèi)接聽，接聽電話須使用普通話，語調(diào)親切，規(guī)范用語；

7、在聽他人講話時(shí)，不可整理衣裝、頭發(fā)，摸臉，挖耳朵，摳鼻孔，搔癢，拍桌等；如要咳嗽或打噴嚏應(yīng)側(cè)后轉(zhuǎn)身；如需打斷他人談話時(shí)，應(yīng)先講“對(duì)不起，打擾一下”，事后說“謝謝”。

8、保持辦公場(chǎng)所的安靜，不得大聲喧嘩，不得與同事爭(zhēng)執(zhí)或使用不文明語言謾罵。

9、員工在員工餐廳就餐，必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定；

10、嚴(yán)格遵守公司員工宿舍管理制度；

11、嚴(yán)格遵守公司員工業(yè)余文娛活動(dòng)的管理制度，共同營(yíng)造業(yè)余文化生活良好氛圍；

12、不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國(guó)家法律的活動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。

13、愛護(hù)、節(jié)約公司資源是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)，每位員工必須養(yǎng)成節(jié)約用水、用電和節(jié)約使用其它易耗品的良好習(xí)慣；愛護(hù)公司的公共設(shè)施，節(jié)約使用原材料及其它耗材品，文件資料應(yīng)該小心處理、嚴(yán)格保管。

6、工作態(tài)度

1、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不驕不躁、求實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)守紀(jì)律；

2、視公司為家、以事業(yè)為本，艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、共同發(fā)展；

3、有令則行，令行禁止。正常業(yè)務(wù)按程序操作，不陽奉陰違或敷衍了事；

4、積極參加公司組織的集體活動(dòng)和培訓(xùn)教育；

5、勇于自我批評(píng)、承擔(dān)責(zé)任。敢于批評(píng)和制止損害公司形象、利益和員工團(tuán)結(jié)的言行；

6、正直忠誠(chéng)，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想；

7、檢查與處罰：

1、各部門、分公司有責(zé)任對(duì)所屬部門員工的行為規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)、教育、檢查與監(jiān)督；

2、行政部負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的日常檢查與監(jiān)督工作；

3、對(duì)于違反員工行為規(guī)范的員工，情節(jié)輕微者處以20—50元罰款，其他按員工獎(jiǎng)懲制度予以處罰；

4、對(duì)違反行為規(guī)范員工的處罰程序及權(quán)限見員工獎(jiǎng)懲制度。