第一篇：05-11信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題及答案

2005上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題

試題一

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

集成商A 經(jīng)過政府采購招標(biāo)過程，承接國家機(jī)關(guān)B 的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980 萬元，建設(shè)周期為2 年。但在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，由于《行政許可法》的頒布實(shí)施，B 的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能；B 認(rèn)為該項(xiàng)目變更部分由A 繼續(xù)承擔(dān)較為合適，決定不再進(jìn)行招標(biāo)，并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100 萬元。【問題1】對于業(yè)主的做法，你認(rèn)為是否合適？并說明理由。-業(yè)主的做法下合適

-業(yè)主應(yīng)該首先提出變更申請

-經(jīng)過變更分析，確定變更需要追加的投資

-如果項(xiàng)目追加的投資超過原來總投資的10%，按照招標(biāo)法規(guī)定，應(yīng)該重新招標(biāo) 【問題2】在此過程中，最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么？并說明理由。最重要的是：變更控制、進(jìn)度控制、投資控制與合同管理。

原因：由于新增和改造部分功能，項(xiàng)目發(fā)生了變更，因此要進(jìn)行變更控制，由于變更影響到了投資和項(xiàng)目進(jìn)度，需要重新評估投資，確定進(jìn)度計(jì)劃，因此要進(jìn)行投資和進(jìn)度控制，此外，需要對原合同簽訂補(bǔ)充合同，因此要進(jìn)行合同管理。

【問題3】對于該項(xiàng)目來說，變更的控制流程主要有哪些？

第一步，B向監(jiān)理工程師提出變更請求，提變書面項(xiàng)目變更申請書。第二步，監(jiān)理單位首先明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)，根據(jù)收集的信息判斷變更的合理性和必要性，如果合理，進(jìn)行變更分析。

第三步，進(jìn)行變更分析時，主要分析項(xiàng)目變化對項(xiàng)目預(yù)算、進(jìn)度、資源配置的影響和沖擊。第四步，三方進(jìn)行協(xié)商討論，根據(jù)變更分析結(jié)果，確定最優(yōu)變更方案。

第五步，下達(dá)變更通知書，并把變更實(shí)施方案告知有關(guān)部門和實(shí)施人員，為變更實(shí)施做好準(zhǔn)備。

第六步，監(jiān)控變更的實(shí)施。第七步，進(jìn)行變更效果評估?！締栴}4】集成商A 要對新增和改造軟件部分功能進(jìn)行需求調(diào)研和分析，從監(jiān)理的角度來看，集成商A 在本階段應(yīng)產(chǎn)出的主要成果是什么？

(1)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。(2)軟件需求說明書。(3)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃。(4)軟件配置管理計(jì)劃。(5)軟件（初步）確認(rèn)測試計(jì)劃。(6)用戶使用說明書初稿。

試題二

閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某政府機(jī)關(guān)的電子政務(wù)一期工程包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，通過公開招標(biāo)，確定工程的總承建單位是公司A。A 公司自行決定，將其中一部分核心軟件開發(fā)工作分包給其下屬公司B，而公司B 又將部分軟件開發(fā)工作分包給了公司C。/ 105

【問題1】假如你是此項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，請陳述承建單位A 的做法是否正確？并且說明原因。

不正確。

通過招投標(biāo)方式簽訂合同的項(xiàng)目，承建單位可按照合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位同意，將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成，本項(xiàng)目的承建單位未經(jīng)建設(shè)單位同意就將部分工作分包他人，并且分包出去的工作是關(guān)鍵性開發(fā)工作，這兩種做法都是錯誤的。分包承建單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包?！締栴}2】簡要描述該項(xiàng)目驗(yàn)收工作的步驟。

-提出驗(yàn)收申請；-制定驗(yàn)收計(jì)劃；-成立驗(yàn)收委員會；-進(jìn)行驗(yàn)收測試和配置審計(jì)；-進(jìn)行驗(yàn)收評審；-形成驗(yàn)收報(bào)告；-移交產(chǎn)品。

【問題 3】承建單位提出對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)驗(yàn)收時，需要提交哪些必要文檔? 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文檔：(1)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)方案（0.5分）(2)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)到貨驗(yàn)收報(bào)告（0.5分）(3)主機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施總結(jié)報(bào)告(0.5分)(4)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試報(bào)告（0.5持）(5)用戶手冊（0.5分）(6)隨機(jī)技術(shù)資料（0 5分）(7)該工程主機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝配置手冊(8)該工程主機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)手冊一一管理員級(9)該工程主機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)及應(yīng)急處理方案 應(yīng)用系統(tǒng)文檔：

軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生的文檔如下。

(1)可行性研究報(bào)告(2)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃(3)軟件需求說明書(4)數(shù)據(jù)要求說明書(5)概要設(shè)計(jì)說明書(6)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書(7)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書(8)用戶手冊(9)操作手冊(10)模塊開發(fā)卷宗(11)測試計(jì)劃(12)測試分析報(bào)告(13)開發(fā)進(jìn)度月報(bào)(14)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

試題三

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息系統(tǒng)重要的組成部分，對信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)理工程實(shí)施是信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)重要的組成部分。

【問題1】信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的現(xiàn)場實(shí)施通常分哪幾個步驟進(jìn)行？

-網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的到貨驗(yàn)收-全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備加電測試-模擬建網(wǎng)調(diào)試及連通性網(wǎng)絡(luò)測試-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和主要設(shè)備參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置-實(shí)際網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試 –全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試 【問題2】請簡述網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購到貨環(huán)節(jié)監(jiān)理的流程？

-承建商提前三天通知業(yè)主和監(jiān)理方設(shè)備到達(dá)時間和地點(diǎn)，并提交到貨清單。-監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備到貨驗(yàn)收準(zhǔn)備。

-監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，并做好記錄，包括對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，以/ 105

及檢查合格證、出廠證、供應(yīng)商、保證書及規(guī)定需要的各種證明文件是否齊全，在必要時利用測試工具進(jìn)行評估和測試，評估上述設(shè)備能否滿足信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求。

-發(fā)現(xiàn)短缺或破損，要求設(shè)備提供商補(bǔ)發(fā)或免費(fèi)更換。-提交設(shè)備到貨驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告

【問題3】請列出2 種信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)常用的監(jiān)理方法，并對列出的監(jiān)理方法給出簡要說明。-評估

評估是指依據(jù)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的總體需求和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的指標(biāo)，判斷網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否能夠滿足信息系統(tǒng)工程的建設(shè)需求。由于通常情況下，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商提供技術(shù)指標(biāo)比較準(zhǔn)確，可信度較高，因此評估方法主要適用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型和采購。-網(wǎng)絡(luò)仿真

使用網(wǎng)絡(luò)仿真的方法，可以對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的評估，驗(yàn)證承建方的網(wǎng)路設(shè)計(jì)方案是否能夠滿足建設(shè)方的需要-現(xiàn)場旁站

即在網(wǎng)絡(luò)施工的過程中，采用旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理，主要的目的在于保證項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程標(biāo)準(zhǔn)的符合性，盡可能保證施工過程符合國家或國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場旁站比較適合于網(wǎng)絡(luò)綜臺布線的質(zhì)量控制。-抽查測試

即對于某些網(wǎng)絡(luò)的連通性和通信質(zhì)量進(jìn)行一定比率的抽查測試，抽查測試比較適合于綜合布線，結(jié)合現(xiàn)場旁站的手段，根據(jù)手持式網(wǎng)絡(luò)測試儀抽測的結(jié)果，能夠分析網(wǎng)絡(luò)綜合布線的效果，可以有效保證網(wǎng)絡(luò)綜合布線的質(zhì)量。-網(wǎng)絡(luò)性能測試

主要是通過必要的網(wǎng)絡(luò)測試工具，對網(wǎng)絡(luò)的性能進(jìn)行測試

【問題4】在信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完工時，應(yīng)由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位三方共同確定驗(yàn)收方案。驗(yàn)收方案確認(rèn)的重點(diǎn)工作之一就是確認(rèn)工程驗(yàn)收的基本條件是否滿足要求，這時監(jiān)理單位的主要工作是什么？

-是否符合工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容-技術(shù)立檔和工程實(shí)施管理資料是否完備；

-工程涉及的主要設(shè)備、材料的進(jìn)場和檢驗(yàn)報(bào)告是否完備；

-各單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件是否完備；-承建單位的售后服務(wù)和培訓(xùn)計(jì)劃是否完備

試題四

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

某政府部門A 定制開發(fā)的業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)通過多年的使用，運(yùn)行穩(wěn)定，但是，由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了業(yè)務(wù)的需要，A 在征集了各業(yè)務(wù)處室的改進(jìn)建議之后，決定借鑒原系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，重新開發(fā)一套新的業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。

【問題 1】承建單位決定采用增量模型加瀑布模型的開發(fā)模式，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為承建單位的選擇是否合適？并給出理由。合適。

雖然A當(dāng)前正在使用的業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)為新系統(tǒng)提供了原型基礎(chǔ)，但是由于業(yè)務(wù)發(fā)生了較大的變化，承建單位不能很快生部明確所有的業(yè)務(wù)需求，因此，承建單位應(yīng)盡可能及早明確已知的業(yè)務(wù)需求，完成相應(yīng)的需求分析，并按瀑布模型的方法進(jìn)行第—次開發(fā)工作，保證基本需求的最快實(shí)現(xiàn)。/ 105

隨后，通過實(shí)驗(yàn)或者試運(yùn)行找出系統(tǒng)中的欠缺和不足之處，明確那些未知的軟件需求，再迭代進(jìn)行增加部分的需求分析和開發(fā)

【問題2】列出影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素并加以簡要說明。

-工程質(zhì)量的影響

質(zhì)量指標(biāo)的不明確、不切實(shí)際的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量不合格，都將對工程進(jìn)度產(chǎn)生大的影響。-設(shè)計(jì)變更的影響

設(shè)計(jì)的變更通常會引發(fā)質(zhì)量、投資的變化，加大工程建設(shè)的難度，因而影響進(jìn)度計(jì)劃。-資源投入的影響

人力、部件和設(shè)備不能按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。-資金的影響

如果建設(shè)單位不能及時給足預(yù)付款，或是由于拖欠階段性工程款，都會影響承建單位資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而殃及進(jìn)度。-相關(guān)單位的影響

項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、實(shí)施單位、設(shè)備供應(yīng)單位、資金供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督管理信息系統(tǒng)工程建設(shè)的政府部門等等都可能對項(xiàng)目的進(jìn)度帶來直接或間接的影響。-可見的或不可見的各種風(fēng)險因素的影響

風(fēng)險因素包括政治上的、經(jīng)濟(jì)上的、技術(shù)上的變化等等。監(jiān)理單位要加強(qiáng)風(fēng)險管理，對發(fā)生的風(fēng)險事件給予恰當(dāng)處理，有控制風(fēng)險、減少風(fēng)險損失及其對進(jìn)度產(chǎn)生影響的措施。-承建單位管理水平的影響

承建單位的施工方案不恰當(dāng)、計(jì)劃不周詳、管理不完善、解決問題不及時等，都會影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度

【問題3】某一子系統(tǒng)大約需要50000 行代碼，如果開發(fā)小組寫完了25000 行代碼，能不能認(rèn)為他們的工作已經(jīng)完成了大約一半？并說明原因。

-不能認(rèn)為完成了一半的工作量，對整個軟件的代碼行的估計(jì)可能不準(zhǔn)確-己寫完的代碼可能相對容易，如果代碼沒有通過測試，就不能算完成 【問題 4】請簡述軟件測試的目的。-通過測試，發(fā)現(xiàn)軟件錯誤；

-驗(yàn)證軟件是否滿足軟件需求規(guī)格說明和軟件設(shè)計(jì)所規(guī)定的功能、性能及其軟件質(zhì)量特性的要求；

-為軟件質(zhì)量的評價提供依據(jù)

2005下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試卷

試題一（20 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某縣電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程，總投資額度約500 萬元，主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，監(jiān)理公司承擔(dān)了全過程監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)單位自行決定采用邀請招標(biāo)方式選擇承建單位，但是監(jiān)理單位指出采取邀請招標(biāo)的方式不妥當(dāng)，應(yīng)當(dāng)采取公開招標(biāo)方式。最終建設(shè)單位接受監(jiān)理的意見進(jìn)行公開招標(biāo)。在招標(biāo)文件中要求省外的投標(biāo)人需具備計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、省內(nèi)的投標(biāo)人具備計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，招標(biāo)文件于9 月15 日/ 105

發(fā)出，并規(guī)定9 月28 日為投標(biāo)截止時間。A、B、C、D、E、F 等多家公司參加投標(biāo)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定A 公司中標(biāo)，于10 月30 日向A 公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第40 天，與A 公司簽訂了項(xiàng)目建設(shè)合同。合同生效后，A 公司自行決定，將其中一部分核心軟件開發(fā)工作分包給B 公司并簽定了價值100 萬元的分包合同。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題后，會同建設(shè)單位要求A 公司立即終止分包行為并處以2 萬元罰款。A 公司表示接受懲罰并宣布與B 公司簽定的分包合同無效。

在隨后的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)A 公司提交的需求規(guī)格說明書質(zhì)量較差，要求A 公司進(jìn)行整改。但是A 公司解釋說，由于建設(shè)合同沒有規(guī)定應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的條款，建設(shè)單位也沒有相關(guān)的質(zhì)量準(zhǔn)則，因此A 公司以自己公司相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行需求調(diào)研、分析和編寫需求規(guī)格說明書，是符合A公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，從而拒絕進(jìn)行整改。在這種情況下，監(jiān)理單位建議A 公司與建設(shè)單位就此問題簽定補(bǔ)充協(xié)議或遵循相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T8567-88、GB/T9385-88 等）遭到A 公司的拒絕。【問題1】指出該工程招投標(biāo)過程中的不妥之處，為什么？（5 分）不妥之處：對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資質(zhì)要求：公開招標(biāo)應(yīng)平等地對待所有的投標(biāo)人

不妥之處：招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件戒指時間間隔為14天少于20天；根據(jù)《招標(biāo)法》的規(guī)定：一發(fā)必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止日之止，最短不得少于二十日。

不妥之處：建設(shè)單位與承建單位簽訂合同的日期已超過法定期限；《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

【問題2】監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位采取邀請招標(biāo)的方式不妥當(dāng)?shù)囊罁?jù)是什么？（4 分）《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定適用邀請招標(biāo)的項(xiàng)目包括：“國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開的招標(biāo)的,經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請招標(biāo) 【問題3】監(jiān)理會同建設(shè)單位對A 公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰額度是否合適？請闡明理由。A 公司宣布與B 公司簽定的分包合同無效的法律依據(jù)是什么？（5 分）

罰款2萬元不合適。理由是根據(jù)招標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定對A公司的上述違規(guī)行為處罰的額度應(yīng)該在“分包項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下”。本項(xiàng)目中，分包項(xiàng)目金額是100萬元，因此最多的罰款金額不能超過100萬XO.1=1萬元。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》信息系統(tǒng)工程主體結(jié)構(gòu)的實(shí)施必須由承建單位自行完成，不得向他人分包，否則簽訂的合同屬于無效合同?！締栴}4】A 公司的做法是否正確？監(jiān)理的建議是否妥當(dāng)，請闡明理由。（6 分）

A公司的做法不正確，監(jiān)理公司的建議是妥當(dāng)?shù)?。這個問題涉及到合同條款空缺的解決。根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定：合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有的約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充。因此監(jiān)理要求A公司與建設(shè)單位就此問題簽訂補(bǔ)充協(xié)議是正確的做法。

合同法還規(guī)定，如果合同內(nèi)容不明確，達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議時可用適用的相關(guān)條款是：質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行。異常監(jiān)理的建議也是合理的。

試題二（20 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】 / 105

某地區(qū)政府部門建設(shè)一個面向公眾服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，對現(xiàn)有的零散管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺進(jìn)行重組整合，整個項(xiàng)目由政府的信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃分期建設(shè)，由各共建單位的主要領(lǐng)導(dǎo)組成了領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)選擇了監(jiān)理公司全程監(jiān)理建設(shè)過程。一期重點(diǎn)建設(shè)了社保、民政和交換中心三個應(yīng)用系統(tǒng)。建設(shè)過程中由于機(jī)構(gòu)改革、職能需要重新定位等原因，《需求規(guī)格說明書》始終找不到最終用戶簽字，在監(jiān)理方和承建單位的一再努力下，只有一個共建單位的主管領(lǐng)導(dǎo)在該子系統(tǒng)的需求分析上簽字確認(rèn)，為了趕進(jìn)度承建單位決定先行設(shè)計(jì)和實(shí)施，監(jiān)理方認(rèn)為可以理解且就目前的實(shí)際情況而言，也只好默許。

在實(shí)施中，承建單位制定了如下圖所示的單元測試進(jìn)度計(jì)劃, 圖中已標(biāo)出每個節(jié)點(diǎn)的最早開始時間和最遲開始時間。監(jiān)理工程師在第5 天進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)工作A 已經(jīng)完成，工作B 已經(jīng)實(shí)施3 天，工作C 已經(jīng)實(shí)施1 天，工作D 已經(jīng)實(shí)施1 天。

工程竣工驗(yàn)收時，承建單位向監(jiān)理單位提交了驗(yàn)收申請并將竣工驗(yàn)收所需要的全部資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位，申請竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)過初驗(yàn)和3 個月的試運(yùn)行，并且運(yùn)行情況良好，隨即對驗(yàn)收申請予以簽認(rèn)，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行后續(xù)的驗(yàn)收工作?！締栴} 1】在本項(xiàng)目需求分析階段的監(jiān)理中，監(jiān)理方有沒有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，監(jiān)理應(yīng)該怎樣做？闡述軟件需求分析階段監(jiān)理的主要任務(wù)。（6 分）

【問題 2】根據(jù)對單元測試進(jìn)度檢查的結(jié)果，請確定：①工作B、C、D 的進(jìn)度是正常還是延誤（給出延誤的天數(shù)）；是否影響工期并說明為什么。②在項(xiàng)目總工期允許拖延的情況下，請重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)并填入下圖的空（1）～（30）中。總工期是正常還是延誤？若延誤，請給出延誤的天數(shù)。（6 分）

【問題3】闡述承建單位應(yīng)該產(chǎn)生的單元測試工作成果。（4 分）

【問題4】竣工驗(yàn)收時，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的做法正確嗎？如果正確，請說明理由；如果不正確，請說明正確的做法。（4 分）【例題分析】 / 105

軟件的分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)理對應(yīng)軟件工程過程中的軟件需求分析和軟件設(shè)計(jì)過程。監(jiān)理的主要任務(wù)包括：

（1）評審承建單位提交的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃和驗(yàn)收計(jì)劃；

（2）對需求分析和設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制，對由各種原因?qū)е碌淖兏M(jìn)行控制，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和承建單位的關(guān)系；

而問題1考察的即為分析設(shè)計(jì)階段中的軟件需求分析的監(jiān)理。軟件需求分析階段監(jiān)理的主要任務(wù)是（1）對軟件需求分析的相關(guān)內(nèi)容（如工程需求、功能需求、性能需求、設(shè)計(jì)約束等）、需求分析過程、需求分析活動、文檔格式進(jìn)行審查，確認(rèn)是否滿足要求；（2）給出是否符合要求的結(jié)論；確定其可否作為軟件開發(fā)的前提和依據(jù)。

對于問題2，涉及到進(jìn)度控制中的網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算，具有一定的難度。首先根據(jù)題目的意思可以計(jì)算出下列表中的數(shù)據(jù)。

根據(jù)表格中數(shù)據(jù)的計(jì)算，可以計(jì)算出C工作延期2天，由于C工作的延期，隨機(jī)導(dǎo)致了后續(xù)的F工作的延期，因此⑤的最早開始時間產(chǎn)生變化，從而導(dǎo)致了⑥⑦的最早開始時間產(chǎn)生變化。

問題3考核單元測試內(nèi)容?？忌恍枇私鈫卧獪y試相關(guān)工作內(nèi)容即可。問題4考核工程驗(yàn)收方面的知識，考生要熟悉相關(guān)的驗(yàn)收程序，如驗(yàn)收的7個前提條件，確認(rèn)工程驗(yàn)收的基本條件、驗(yàn)收的程序等。在工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理方應(yīng)完成以下工作：

（1）督促承建方制訂驗(yàn)收方案，整理竣工圖紙以及相關(guān)資料；（2）協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)資料整理；

（3）組織人員編寫竣工決算，起草工程驗(yàn)收報(bào)告的各種文件和表格；（4）初驗(yàn)

初驗(yàn)是在承建方自檢的基礎(chǔ)上，由業(yè)主、承建方、監(jiān)理方組成項(xiàng)目初驗(yàn)小組，對工程各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查，合格后才提出正式的竣工驗(yàn)收申請。

正式驗(yàn)收前，竣工申請和竣工驗(yàn)收報(bào)告均要經(jīng)過評審，符合條件才可組織正式驗(yàn)收，正式驗(yàn)收的一般程序包括了8個步驟。本題中，竣工驗(yàn)收申請沒有經(jīng)過負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位的評審，總監(jiān)理工程師根本沒有權(quán)力在竣工驗(yàn)收申請上簽字。

【參考答案】

【問題 1】在本項(xiàng)目需求分析階段的監(jiān)理中，監(jiān)理方有沒有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，監(jiān)理應(yīng)該怎樣做？闡述軟件需求分析階段監(jiān)理的主要任務(wù)。

監(jiān)理默認(rèn)承建單位進(jìn)入下一階段的工作是不妥當(dāng)?shù)?。《需求?guī)格說明書》沒有最終用戶簽字，承建單位擅自決定進(jìn)入下一階段，監(jiān)理應(yīng)該阻止。

軟件需求分析階段監(jiān)理的主要任務(wù)是對軟件需求分析的相關(guān)內(nèi)容（如工程需求、功能需求、性能需求、設(shè)計(jì)約束等）、需求分析過程、需求分析活動、文檔格式進(jìn)行審查，確認(rèn)是否滿足要求；給出是否符合要求的結(jié)論；確定其可否作為軟件開發(fā)的前提和依據(jù)。

【問題2】

（1）工作C的進(jìn)度延期2天。

工作B進(jìn)度正常；工作c延誤2天，因其為關(guān)鍵工作，故影響工期2天；工作D延誤2天，但共有3天的總時差，故不會影響工期，但影響到緊后工作G應(yīng)按最早開始時間。/ 105

（2）總工期延期2天。重新計(jì)算后的網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)如下圖所示。

【問題3】闡述承建單位應(yīng)該產(chǎn)生的單元測試工作成果。

·編寫軟件單元測試說明、執(zhí)行軟件單元測試、編寫軟件單元測試報(bào)告。·單位測試報(bào)告，包括測試記錄、測試結(jié)果分析。·軟件問題報(bào)告單和軟件修改報(bào)告單。

·與軟件修改報(bào)告單一致的、經(jīng)過修改的全部元程序代碼。

【問題4】竣工驗(yàn)收時，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的做法正確嗎？如果正確，請說明理由；如果不正確，請說明正確的做法。

不正確。總監(jiān)理工程師無權(quán)對驗(yàn)收申請予以簽認(rèn)，也無權(quán)進(jìn)行后續(xù)的驗(yàn)收工作。上級主管部門或負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位收到竣工驗(yàn)收申請和竣工驗(yàn)收報(bào)告后，經(jīng)過評審、確認(rèn)符合竣工驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，即可組織正式驗(yàn)收。

（或不正確。正確的做法是：承建單位提出驗(yàn)收申請后，監(jiān)理單位（或總監(jiān)理工程師）應(yīng)該首先對其驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn)收方案進(jìn)行審查。主要審查內(nèi)容包括：①驗(yàn)收目標(biāo)，（D各方責(zé)任，（D驗(yàn)收內(nèi)容，（D驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，⑤驗(yàn)收方式）

試題三（20 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某監(jiān)理單位承擔(dān)了某政府機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺和機(jī)房建設(shè)工程的監(jiān)理工作。通過公開招標(biāo)，/ 105

確定工程的承建單位是A 公司，按照《合同法》的要求與A 公司簽訂了工程建設(shè)合同并在合同中規(guī)定，A 公司可以將機(jī)房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：A 公司在征得建設(shè)單位同意后，將其中的機(jī)房工程建設(shè)工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B 公司，并將分包結(jié)果以書面形式通知了監(jiān)理單位。

事件2：在機(jī)房工程的施工中，總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)施工人員為了趕工期，把信號線和電源線放在了同一條槽中，違反了有關(guān)規(guī)范中信號線防干擾的規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師隨即要求B公司保護(hù)好施工現(xiàn)場并于2 小時內(nèi)將發(fā)生質(zhì)量事故的情況以書面形式上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位以便共同確認(rèn)處理意見。

事件3：簽訂合同后，A 公司向監(jiān)理提交了《網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃》，監(jiān)理審核后認(rèn)為該計(jì)劃符合要求并予以簽認(rèn)。

事件4：工程驗(yàn)收是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的收尾工作，A 公司按《網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃》規(guī)定的時間于9 月10 日完工，并于9 月15 日提出驗(yàn)收申請。在確認(rèn)工程項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件的情況下，三方?jīng)Q定對項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收，成立的工程驗(yàn)收小組由5 人組成，其中建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1 人、監(jiān)理單位人員1 人、外聘專家3 人?！締栴}1】

在事件1 中，A 公司的分包過程是否妥當(dāng)？為什么？（3 分）

不妥，分包前應(yīng)通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位需對分包公司B進(jìn)行資質(zhì)審查，通過后經(jīng)建設(shè)單位同意方可簽訂分包合同?！締栴}2】

在事件2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？為什么？（5 分）

顯然總監(jiān)理工程師知道違規(guī)操作已經(jīng)造成了質(zhì)量隱患，而工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的是事情是簽發(fā)《工程暫停令》 【問題3】

監(jiān)理單位的做法妥當(dāng)嗎？闡述監(jiān)理在實(shí)施進(jìn)度控制時，可以采用的基本措施是什么？（5 分）

監(jiān)理單位的做法妥當(dāng)。

·組織措施：落實(shí)監(jiān)理單位進(jìn)度控制的人員組成，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工?！ぜ夹g(shù)措施：確實(shí)合理定額，進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測分析和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。·合同措施：合同期與進(jìn)度協(xié)調(diào)。

·信息管理措施：實(shí)行計(jì)算機(jī)進(jìn)度動態(tài)比較，提供比較報(bào)告。【問題4】

在事件4 中，驗(yàn)收小組組成妥當(dāng)嗎？為什么？正式驗(yàn)收的一般程序包括八個步驟，請列出。

不妥當(dāng)。

監(jiān)理方人員原則上不進(jìn)入工程驗(yàn)收組，避免出現(xiàn)“誰監(jiān)理誰驗(yàn)收”的狀況。正式驗(yàn)收的一般程序包括以下八個步驟：

·承建方作關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況、自檢情況及竣工情況的報(bào)告；

·監(jiān)理方作關(guān)于工程監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理情況以及工程竣工意見的報(bào)告； ·驗(yàn)收小組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查；

·驗(yàn)收小組對關(guān)鍵問題進(jìn)行抽樣復(fù)核（如測試報(bào)告）和資料評審； ·驗(yàn)收小組對工程進(jìn)行全面評價并給出鑒定結(jié)果； ·進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定； ·辦理驗(yàn)收資料的移交手續(xù)； ·辦理工程移交手續(xù) / 105

試題四（15 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

某企業(yè)擬建設(shè)面向內(nèi)部管理的ERP 系統(tǒng)和面向外部客戶的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)，并選擇 了某監(jiān)理單位承擔(dān)該項(xiàng)目的全程監(jiān)理工作。監(jiān)理單位介入項(xiàng)目后，發(fā)生了如下事件： 事件1：建設(shè)單位根據(jù)外聘專家組的意見，從眾多的ERP 廠商提供的解決方案中選

擇出兩個方案備選。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量（NCF）（單位：千元）以及現(xiàn)值系數(shù)如下表所示（貼 現(xiàn)率為10%）。建設(shè)單位要求監(jiān)理對方案的選擇提出監(jiān)理意見。

事件2：網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的建設(shè)有兩個方案備選，計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)如下表所示。建 設(shè)單位要求監(jiān)理對方案的選擇提出監(jiān)理意見。

事件3：在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承建單位的需求調(diào)研和分析工作不到位，存 在著重大的質(zhì)量隱患，于是簽發(fā)監(jiān)理通知單報(bào)承建單位，責(zé)令承建單位整改。

【問題1】根據(jù)事件1 提供的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量分別計(jì)算A、B 兩方案的凈現(xiàn)值，并據(jù)以比較 NPVA=-20000x1+8000x0.909+7000x0.826+6000x0.751+5000x0.683+4000x0.621=(7272+578 2+4506+3415+2484)-20000=23459-20000=3459(千元)NPVB=-10000+(-10000)x0.909+6800x0.826+6800x0.751+6800x0.683+6800x0.621=500(千 【問題2】在事件2 中，如果這兩個方案是互斥的（即同時只能選擇一個方案）且無資 金限量，你應(yīng)該如何決策？為什么？（4 分）選擇A方案

因?yàn)樵跓o資金限量的情況下，利用凈現(xiàn)值法在所有的投資評價中都能做出正確的決策。而利用內(nèi)部報(bào)酬率在互斥選擇決策中有時會做出錯誤的決定。

【問題 3】監(jiān)理的做法正確嗎？為什么？闡述需求分析的目標(biāo)和需求分析階段研究的對象。

監(jiān)理的做法不正確，簽發(fā)的監(jiān)理通知單也應(yīng)該報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主單位）。

需求分析的目標(biāo)是深入描述軟件的功能和性能，確定軟件設(shè)計(jì)的個性,約束軟件同其他系統(tǒng)的接口細(xì)節(jié)，定義軟件的其他有效性需求。

需求分析階段研究的對象是軟件項(xiàng)目的用戶要求。包括：必須全面理解用戶的各項(xiàng)要求，但又不能全盤接受所有的要求；要準(zhǔn)確地表達(dá)被接受的用戶要求，只有經(jīng)過確切描述的軟件需求才能成為軟件設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。/ 105

2006上信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分析與解答

試題一（9分）【說明】

同任何事物一樣，軟件也有一個孕育、誕生、成長、成熟、衰亡的過程，這就是軟件的生存周期，在軟件生存周期內(nèi)對所產(chǎn)生的各種文檔、程序和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和變更控制的最重要的手段就是進(jìn)行軟件配置管理。【問題1】（6分）

簡要說明軟件生存周期分哪6個階段?！締栴}2】（3分）

對于一般的軟件過程來說，應(yīng)該建立哪3種配置管理庫？ 試題一分析 【問題1】

正如同任何事物一樣，軟件也有一個孕育、誕生、成長、成熟、衰亡的生存過程。通常稱其為計(jì)算機(jī)軟件的生存周期。根據(jù)這一思想，把上述基本的過程活動進(jìn)一步展開，可以得到軟件生存周期的6個階段：軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件需求分析和定義、軟件設(shè)計(jì)、程序編碼、軟件測試，以及運(yùn)行維護(hù)。

·軟件項(xiàng)目計(jì)劃：確定要開發(fā)軟件系統(tǒng)的總目標(biāo)，給出它的功能、性能、可靠性，以及接口等方面的要求；根據(jù)有關(guān)成本與進(jìn)度的限制分析項(xiàng)目的可行性，探討解

決問題的可能方案；制定完成開發(fā)任務(wù)的實(shí)施計(jì)劃，連同可行性研究報(bào)告，提交

管理部門審查。

·軟件需求分析和定義：對待開發(fā)軟件提出的需求進(jìn)行分析并給出詳細(xì)的定義?？?/p>

以用以下兩種方式中的一種對需求進(jìn)行分析和定義：一種是芷式的信息域分析，可用于建立信息流和信息結(jié)構(gòu)的模型，然后逐漸擴(kuò)充這些模型成為軟件的規(guī)格說

明；另一種是軟件原型化方法，即建立軟件原型，并由用戶進(jìn)行評價，從而確定

軟件需求。編寫出軟件需求說明書及初步的用戶手冊，提交管理機(jī)構(gòu)評審。

·軟件設(shè)計(jì)：軟件的設(shè)計(jì)過程分兩步。第一步進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，把已確定了的各項(xiàng)需

求轉(zhuǎn)換成一個相應(yīng)的體系結(jié)構(gòu)，以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)開始，建立程序的模塊結(jié)

構(gòu)，定義接口并建立數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。此外，要使用一些設(shè)計(jì)準(zhǔn)則來判斷軟件的質(zhì)量。

第二步做詳細(xì)設(shè)計(jì)，考慮設(shè)計(jì)每一個模塊部件的過程描述，對每個模塊要完成的工作進(jìn)行具體的描述。編寫設(shè)計(jì)說明書，提交評審。

·程序編碼：在設(shè)計(jì)完成之后，用一種適當(dāng)?shù)某绦蛟O(shè)計(jì)語言或CASE工具把軟件設(shè)

計(jì)轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)可以接受的程序代碼。應(yīng)當(dāng)就風(fēng)格及清晰性對代碼進(jìn)行評審，而

且反過來應(yīng)能直接追溯到詳細(xì)設(shè)計(jì)描述。

·軟件測試：在設(shè)計(jì)測試用例的基礎(chǔ)上檢驗(yàn)軟件的各個組成部分。單元測試檢查每一單獨(dú)的模塊部件的功能和性能。組裝測試提供了構(gòu)造軟件模塊結(jié)構(gòu)的手段，同

時測試其功能和接口。確認(rèn)測試檢查所有的需求是否都得到滿足。在每一個測試

步驟之后．要進(jìn)行調(diào)試，以診斷和糾正軟件的故障。

·運(yùn)行維護(hù)：已交付的軟件投入正式使用，并在運(yùn)行過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。為改

正錯誤，適應(yīng)環(huán)境變化及功能增強(qiáng)而進(jìn)行的一系列修改活動。與軟件維護(hù)相關(guān)聯(lián)的那些任務(wù)依賴于所要實(shí)施的維護(hù)的類型?！締栴}2】

在軟件生存周期內(nèi)所產(chǎn)生的各種管理文檔和技術(shù)文檔、源代碼列表、其可執(zhí)行代 / 105

碼，以及運(yùn)行所需的各種數(shù)據(jù)，構(gòu)成軟件配置管理項(xiàng)。各系統(tǒng)應(yīng)在其所屬各級中建立下 列各庫：

·開發(fā)庫(DL)，通常僅在項(xiàng)目開發(fā)組內(nèi)設(shè)立，并由其負(fù)責(zé)維護(hù)。

·受控庫(CL)，通常以軟件配置項(xiàng)為單位建立并維護(hù)。

·產(chǎn)品庫(PL)．可在系統(tǒng)、子系統(tǒng)級上設(shè)立并維護(hù)。，各類庫中應(yīng)存放哪些軟件成分，應(yīng)視所開發(fā)軟件的實(shí)際情況酌定。參考答案 【問題1】

軟件生存周期大致分軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件需求分析（和定義）、軟件設(shè)計(jì)、程序編 碼、軟件測試以及運(yùn)行維護(hù)6個階段?！締栴}2】

開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫。

試題二（7分）【說明】

在機(jī)房和綜合布線工程實(shí)施過程中，對隱蔽工程的監(jiān)理非常重要，因?yàn)殡[蔽工程一 旦實(shí)施完成隱蔽后，再出現(xiàn)問題會耗費(fèi)很大的工作量．同時會對已經(jīng)完成的工程造成不 良的影響。某承建單位在進(jìn)行管內(nèi)穿線作業(yè)時，制訂了如下的操作規(guī)程：

穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)高于380V;管內(nèi)穿線應(yīng)該在建筑物的抹灰、裝修以及地面工程結(jié)束前進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線前，應(yīng) 該將管子中的積水以及雜物清理干凈：

不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不能穿進(jìn)同一根管內(nèi)，但是可以穿在線 槽的同一個孔槽內(nèi)：

管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（不包括外層）不應(yīng)該超過管于截面的40%；

線管進(jìn)入箱體，宜采用上進(jìn)線或者設(shè)置防水彎以防箱體進(jìn)水； 使用的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線，以區(qū)分功能及正負(fù)極；

導(dǎo)線穿入鋼管前，在導(dǎo)線的出入口處裝護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線?！締栴}1】（3分）

綜合布線工程包括哪3個主要環(huán)節(jié)？

綜合布線工程包括設(shè)備安裝、布放線纜、纜線端接3個環(huán)節(jié)，綜合布線的監(jiān)理工作 內(nèi)容主要包括以下兩方面：(1)按照國家關(guān)于綜合布線的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定審查承建 方人員施工是否規(guī)范；(2)到場的設(shè)備、纜線等設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格是否與合同中 的設(shè)備清單一致，產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全。常見的施工規(guī)范包括：建筑與建 筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T-50312-2000、商用建筑物布線標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA 568A、用戶建筑通用布線標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 11801 CLASS E DRAFT，民用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA586等

包括設(shè)備安裝、布放線纜和纜線端接3個環(huán)節(jié) 【問題2】（4分）

指出該承建單位制訂的操作規(guī)程中的不正確之處。

在機(jī)房和綜合布線工程實(shí)施過程中，對隱蔽工程的監(jiān)理是非常重要的，因?yàn)殡[蔽工 程一旦完成隱蔽，以后如果出現(xiàn)問題就會耗費(fèi)很大的工作量，同時對已完成的工程造成 不良的影響。機(jī)房的隱蔽工程涉及許多土建和裝修工程的內(nèi)容，在這里考查的是考生對 / 105

機(jī)房與綜合布線工程中應(yīng)掌握的部分監(jiān)理要點(diǎn)

規(guī)程1，穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線額定電壓不應(yīng)該高于500v 規(guī)程2，管內(nèi)穿線應(yīng)該在建筑的抹灰、裝修以及地面工程結(jié)束后進(jìn)行

規(guī)程3，不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不可以穿在線槽的同一個孔槽內(nèi)

規(guī)程4，管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)該超過管子截面的40% 規(guī)程5，線管進(jìn)入箱體，宜采用下進(jìn)線或者設(shè)置防水彎以防箱體進(jìn)水

試題三（18分）【說明】

某省大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)，總投資額度約8000萬元，主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和多個業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。建設(shè)單位將全過程監(jiān)理任務(wù)委托給某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。

該監(jiān)理單位建議建設(shè)單位采取公開招標(biāo)方式選取承建單位，由于項(xiàng)目建設(shè)的涉及面廣、技術(shù)難度高，因此在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級資質(zhì)，井規(guī)定允許多個獨(dú)立法人組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等8家承建單位和承建單位聯(lián)合體參加投標(biāo)。

事件1：在委托工程建設(shè)監(jiān)理合同中，對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所做的某些規(guī)定如下：

1)在實(shí)施期間，任何工程變更只要由監(jiān)理方審核、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令即為有效。2)監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。3)對承建單位工程設(shè)計(jì)中的錯誤或不符合信息工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定的之處，監(jiān)理方有權(quán)要求承建單位改正。

4)監(jiān)理方僅對本工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，建設(shè)單位則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。5)在任何情況下，監(jiān)理方在監(jiān)理工作中部應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的利益。6)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)提前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

事件2：在開標(biāo)中，D承建單位聯(lián)合體是由三家單位聯(lián)合組成的聯(lián)臺體，其中甲公司是一級集成公司，乙是國家級的標(biāo)準(zhǔn)他研究院，丙是二級系統(tǒng)集成公司。該聯(lián)合體被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷了投標(biāo)書。

事件3：按照招標(biāo)文件中確定的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，6家投標(biāo)人（除去兩個被取消的投標(biāo)人后）綜合得分從高到低依次順序?yàn)锽、H、A、C、G、F，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)人B為中標(biāo)人。由于從報(bào)價情況來看，6個投標(biāo)人的報(bào)價從低到高的依次順序?yàn)镠、c、B、F、G、A。因此，作為招標(biāo)人的建設(shè)單位又與中標(biāo)人B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果中標(biāo)人B將價格降到略低于投標(biāo)人c的報(bào)價水平，最終雙方在規(guī)定要求的期限內(nèi)簽訂了書面合同。【問題1】(6分)請指出事件l中的哪幾項(xiàng)條款存在不妥之處，為什么？

本題應(yīng)該掌握以下三點(diǎn)原則：第一，監(jiān)理雖然受業(yè)主委托，但述是一個公正的第三方；第二，質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更控制是相互影響，相互制約的；第三，變更必須得到三方的認(rèn)可。

1)第1條不妥。任何工程變更要得到三方的認(rèn)可，僅有監(jiān)理單位的審核、認(rèn)可是不對的。2)第4條不妥。監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更四大控制目標(biāo)是相互聯(lián)系的，讓監(jiān)理單位只控制一個目標(biāo)是不切實(shí)際的。/ 105

3)第5條不妥。監(jiān)理單位作為公正的第三方，以批準(zhǔn)的建設(shè)文件，有關(guān)的法律法規(guī)以及監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。因此，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正立場上行使自己的監(jiān)理權(quán)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也要維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益 【問題2】（6分）

在事件2中．為什么D承建單位聯(lián)合體披認(rèn)定不符合投標(biāo)資格？

本題考查應(yīng)試人員對<招標(biāo)投標(biāo)法》法律責(zé)任的熟悉與掌握程度?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。

聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級，根據(jù)這個規(guī)定，由D承建單位組成的聯(lián)合體的資質(zhì)應(yīng)該按照丙公司的資質(zhì)認(rèn)定，故投標(biāo)無效，應(yīng)當(dāng)取消D承建單位組成的聯(lián)合體的投標(biāo)資格。【問題3】(6分)在事件3中，招標(biāo)人和中標(biāo)人的做法是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，為什么？ 《招標(biāo)投標(biāo)法>第四十三條規(guī)定：在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條規(guī)定：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

在確定中標(biāo)人之前和中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

試題四（16分）【說明】

某地區(qū)政府部門建設(shè)一個面向公眾服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，主要包括機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)平臺建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，某監(jiān)理公司承擔(dān)了該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理任務(wù)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：在監(jiān)理合同簽訂后，由于工期緊張，建設(shè)單位要求承建單位提前進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)需求調(diào)研與分析，同時向監(jiān)理單位提出對需求調(diào)研與分析過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下監(jiān)理單位為滿足建設(shè)單位要求，決定由參加本項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施工作的監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃并直接報(bào)送建設(shè)單位，監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容提綱如下： 1)工程概況

2)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo) 3)工程專業(yè)的特點(diǎn)

4)監(jiān)理依據(jù)、程序、措施及制度 5)監(jiān)理控制的要點(diǎn)目標(biāo)

．6)監(jiān)理工具和設(shè)施 / 105

事件2：機(jī)房建設(shè)子項(xiàng)工程的承建單位按照要求，將其根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如下圖所示）提交給監(jiān)理審核。

事件3：在實(shí)施監(jiān)理工作之前，監(jiān)理與建設(shè)單位就“進(jìn)度控制程序”的實(shí)施原則進(jìn)行了充分溝通并達(dá)成一致意見。確定監(jiān)理采用的進(jìn)度控制工作程序從監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承建單位的工程進(jìn)度計(jì)劃開始，然后對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查、分析（與計(jì)劃目標(biāo)的偏離程度），并根據(jù)執(zhí)行情況采取相應(yīng)的措施?！締栴}1】（3分）

在事件l中，你認(rèn)為監(jiān)理公司在監(jiān)理規(guī)劃編制方面是否有不妥之處？為什么？ 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。它起著指導(dǎo)監(jiān)理單位規(guī)劃自身的業(yè)務(wù)工作，并協(xié)調(diào)與建設(shè)單位在開展監(jiān)理活動中的統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動的作用。由于監(jiān)理規(guī)劃是在委托合同簽訂后編制的，監(jiān)理委托關(guān)系和監(jiān)理授權(quán)范圍都已經(jīng)很明確，工程項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)條件等資料也都比較翔實(shí)。因此，監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容和深度等方面比監(jiān)理委托合同更加具體化，更加具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的實(shí)際價值。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有：(l)工程項(xiàng)目概況：(2)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo)；(3)監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備；(4)監(jiān)理依據(jù)、程序、措施及制度；(5)監(jiān)理工具和設(shè)施。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該由總監(jiān)理工程師組織編寫、簽發(fā)。

“工程專業(yè)的特點(diǎn)、監(jiān)理控制的要點(diǎn)目標(biāo)”這兩個內(nèi)容不應(yīng)包括在監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，應(yīng)該在監(jiān)理細(xì)則中描述。

監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)該有“監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員”方面的內(nèi)容?！締栴}2】（4分）

如果你是本項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，請指出事件2中的繪圖錯誤（在以下選項(xiàng)中選擇；錯選則本題不得分：少選得部分分）。

A.節(jié)點(diǎn)編號有誤 B．有循環(huán)回路 C.有多個起始節(jié)點(diǎn)

D．有多個終止節(jié)點(diǎn) E．不符合給定邏輯關(guān)系

本問題主要是對應(yīng)試者掌握網(wǎng)絡(luò)繪制規(guī)則和掌捏繪制網(wǎng)絡(luò)的基本技能的程度進(jìn)行考核。

網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，不允許出現(xiàn)回路。

(2)直接連接兩個相鄰結(jié)點(diǎn)之間的活動只能有一個。/ 105

(3)-個作業(yè)不能在兩處出現(xiàn)。

(4)箭線首尾必有結(jié)點(diǎn)，不能從箭線中間引出另一條箭線。(5)網(wǎng)絡(luò)圖必須只有一個網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)和一個終點(diǎn)。(6)各項(xiàng)活動之間的銜接必須按邏輯關(guān)系進(jìn)行。

(7)工作或事件的字母代號或數(shù)字編號，在同一網(wǎng)絡(luò)圖中不允許重復(fù)使用，每條箭線箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(j)必須大于其箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(i)。

本題給出的網(wǎng)絡(luò)圖中存在著兩個錯誤：

違反了上述第5條所述的網(wǎng)絡(luò)圖必須只有一個網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)和一個終點(diǎn)的原則，在圖中出現(xiàn)了兩個終節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)8和節(jié)點(diǎn)9。因?yàn)镚、H、I沒有緊后工作。也不能采用從節(jié)點(diǎn)8到節(jié)點(diǎn)9的虛工作來進(jìn)行合并終節(jié)點(diǎn)。所以節(jié)點(diǎn)8和節(jié)點(diǎn)9都是終節(jié)點(diǎn)。

工作A的緊后工作是工作c、D．而網(wǎng)絡(luò)圖中表現(xiàn)的是工作A的緊后工作是工作c、D、E，存在著不符合給定邏輯關(guān)系的問題 【問題3】（9分）

· 根據(jù)事件3中確定的“進(jìn)度控制程序”的實(shí)施原則，把下列進(jìn)度控制的工作按照正確的順序通過下面給出的框圖聯(lián)系起來（將工作序號恰當(dāng)?shù)靥顚懙娇驁D中），形成進(jìn)度控制工作程序圖。

①基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)②按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施

③承建單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃填寫《工程總進(jìn)度計(jì)劃》撤審表

④承建單位編制單體工程或階段作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，填寫《項(xiàng)目進(jìn)度分解計(jì)劃報(bào)審表》 ⑤總監(jiān)理工程師審查⑥總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承建單位采取調(diào)整措施

⑦嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)⑧監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析

⑨承建單位編制下一期計(jì)劃 答案：進(jìn)度控制的作業(yè)程序從監(jiān)理單位審查承建單位的工程進(jìn)度計(jì)劃開始，到對計(jì)劃進(jìn)行跟追檢查、分析（與計(jì)劃目標(biāo)的偏離程度），并根據(jù)執(zhí)行情況采取相應(yīng)的措施。/ 105

試題五（15分）【說明】

某企業(yè)擬建設(shè)一個面向生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為7年。

在某工程咨詢單位編制的項(xiàng)目可行性研究方案中，項(xiàng)目各年預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量(NCF)、折現(xiàn)系數(shù)以及計(jì)算出的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流如下表所示(貼現(xiàn)率為10%)。建設(shè)單位要求監(jiān)理對方案投資的可行性提出監(jiān)理意見。

【問題1】（3分）

根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（保留小數(shù)點(diǎn)兩位）并說明項(xiàng)目是否可行。本題考查應(yīng)試者對投資評價指標(biāo)中的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)項(xiàng)的掌握程度。投資決策指標(biāo)是指評價投資方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)，是信息工程項(xiàng)目投資控制重要組成內(nèi)容之一。

本題的計(jì)算較為簡單，每年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流已經(jīng)在題目中給出，要求凈現(xiàn)值只要把每年的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流簡單相加即可。

項(xiàng)目凈現(xiàn)值=186.36+169.42+154.03+140.03+127.29+317.17-(345.46+330.56+6.76)=411.52萬元

項(xiàng)目凈現(xiàn)值>o方案可行?！締栴}2】（2分）

根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期。

要求動態(tài)回收期，根據(jù)本題給定的條件，首先要求出累計(jì)凈現(xiàn)金流。累計(jì)凈現(xiàn)金流就是將每年的折現(xiàn)掙現(xiàn)金流進(jìn)行累計(jì)。例如：

第1年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-345.46 第2年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-345.46+(-330.56)=-676.02 第3年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-676.02+(-6.76)=-682.78 第4年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-682.78+186.36=-496.42 笫5年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-496.42+169.42--327,0 第6年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-327.0+154.03=-172.97 第7年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-172.97+140.03=—32.94 第8年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=-32.94+127.29=94.35 第9年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流= 94.35+317.17= 411.52 動態(tài)投資回收期=（累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份一1）+（出現(xiàn)正值年份上年累 計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量絕對值÷出現(xiàn)正值年份當(dāng)年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量）

=(8-1)+(32.921/127.29)=7.26年 首先計(jì)算項(xiàng)目的累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流：（2分）

動態(tài)投資回收期=(8-1)+(32.921/127,29)=7.26年 / 105

【問題31（10分）

在信息工程建設(shè)項(xiàng)目中，投資理解成進(jìn)行某項(xiàng)信息工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，可以用下頁圖（信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成圖）來描述信息工程項(xiàng)目的投資構(gòu)成。請?jiān)谛畔⒐こ添?xiàng)目投資構(gòu)成圖的空缺處填寫恰當(dāng)內(nèi)容。

信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成一般可以劃分為：工程前期費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)、咨詢／設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程費(fèi)用、第三方工程測試費(fèi)用、工程驗(yàn)收費(fèi)用、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、風(fēng)險費(fèi)用、其他費(fèi)用。

試題六 【說明】

測試是信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的重要手段，某電子政務(wù)系統(tǒng)組件邏輯部署如下圖所示。在系統(tǒng)建設(shè)完成之后，用戶方提出對該項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)載壓力性能測試，以驗(yàn)證系統(tǒng)是否滿足負(fù)載壓力性能需求。/ 105

【問題1】

試說明該系統(tǒng)在應(yīng)用環(huán)境下主要承受哪些類型的負(fù)載壓力。系統(tǒng)的負(fù)載壓力測試是指系統(tǒng)在某種指定軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下承受的流量，例如并發(fā)用戶數(shù)、持續(xù)運(yùn)行時間、數(shù)據(jù)量等，其中并發(fā)用戶數(shù)是負(fù)載壓力的重要體現(xiàn)。

并發(fā)訪問用戶數(shù)、無故障穩(wěn)定運(yùn)行的時間、大數(shù)據(jù)量操作?！締栴}2】

簡要描述進(jìn)行負(fù)載壓力測試的目的。

(1)在真實(shí)環(huán)境下檢測系統(tǒng)性能，評估系統(tǒng)性能是否可以滿足系統(tǒng)的性能設(shè)計(jì)要求。(2)預(yù)見系統(tǒng)負(fù)載壓力承受力，對系統(tǒng)的預(yù)期性能進(jìn)行評估。(3)進(jìn)行系統(tǒng)瓶頸分析、優(yōu)化系統(tǒng)?！締栴}3:1 假設(shè)該系統(tǒng)在大量用戶并發(fā)訪問時，某業(yè)務(wù)操作響應(yīng)時間長，不能滿足用戶需求?，F(xiàn)欲通過負(fù)載壓力測試對該系統(tǒng)做故障定位，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些系統(tǒng)組件性能，以及獲取 哪些關(guān)鍵性測試指標(biāo)能夠有效定位故障原因。

應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注客戶端、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器（包括應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器）的性能。應(yīng)獲取的關(guān)鍵測試指標(biāo)如下。

·客戶端：并發(fā)用戶數(shù)、響應(yīng)時間、交易通過率以及吞吐量等； ·網(wǎng)絡(luò)：帶寬利用率、網(wǎng)絡(luò)負(fù)載、延遲以及網(wǎng)絡(luò)傳輸和應(yīng)用錯誤等； ·服務(wù)器：操作系統(tǒng)的CPU占用率、內(nèi)存使用、硬盤I/O等；數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的會話執(zhí)行情況、SQL執(zhí)行情況、資源爭用以及死鎖等：應(yīng)用服務(wù)器的并發(fā)連接數(shù)、請求響應(yīng)時間等。

2006下信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分析與解答

試題一

閱讀下列說明，回答問題I至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

某大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)，總投資額度超過億元，主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、系統(tǒng)平臺建設(shè)和多個業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。某信息工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理。

【問題1】

為了開發(fā)高質(zhì)量的軟件，從計(jì)劃階段開始，不但需要明確軟件的功能，還要明確軟件應(yīng)達(dá)到什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即制定軟件的質(zhì)量目標(biāo)。在本項(xiàng)目中軟件開發(fā)所依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇了《GB／T16260-2003軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》。

．請選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容并將相應(yīng)的標(biāo)號填入到以下敘述中的空(1)至空(6)中：

《GB／T16260-2003軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了6個內(nèi)部和外部質(zhì)量特性及相關(guān)的(1)個質(zhì)量子特性。質(zhì)量特性包括(2)、(3)、(4)、(5)、可維護(hù)性和(6)等。

供選擇的答案；

(1)A．16 B．21 C。27 D．28

(2)～(6)

A．可靠性

B．適應(yīng)性

C．易用性

D．可移植性

E。一致性 / 105

F．功能性

G．依從性

H．互操作性

I．時間特性

J．資源特性

K.效率

L．安全性

軟件質(zhì)量特性，反映了軟件的本質(zhì)。討論一個軟件的質(zhì)量，最終要?dú)w結(jié)到定義軟件 的質(zhì)量特性。而定義一個軟件的質(zhì)量，就等價于為該軟件定義一系列質(zhì)量特性。人們通常把影響軟件質(zhì)量的特性用軟件質(zhì)量模型來描述。已有多種有關(guān)軟件質(zhì)量模 型的方案。它們共同的特點(diǎn)是：把軟件質(zhì)量特性定義成分層模型。最基本的叫做基本質(zhì) 量特性，它可以由一些子質(zhì)量特性定義和度量。子質(zhì)量特性在必要時又可由它的一些子質(zhì)量特性定義和度量。

1991年，ISO發(fā)布了ISO/IEC9126質(zhì)量特性的國際標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量特性定義為6個，即功能性、可靠性、可維護(hù)性、效率、可使用性和可移植性，并定義了21個子特性。

ISO/IEC 9126-1991標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的軟件質(zhì)量模型由三層組成。在這個標(biāo)準(zhǔn)中，三個層 次中的第一層稱為質(zhì)量特性，第二層稱為質(zhì)量子特性，第三層稱為度量。如下圖所示。該標(biāo)準(zhǔn)定義了6個質(zhì)量特性，即功能性、可靠性、可維護(hù)性、效率、可使用性和可移植 性；并推薦了21個子特性，如適合性、準(zhǔn)確性、互操作性、依從性、安全性、成熟性、容錯性、易恢復(fù)性、易理解性、易學(xué)習(xí)性、易操作性、時間特性、資源特性、易分析性、易變更性、穩(wěn)定性、易測試性、適應(yīng)性、易安裝性、遵循性和易替換性等，但不作為標(biāo) 準(zhǔn)。用于評價質(zhì)量子特性的度量沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，由各使用單位視實(shí)際情況制定。

1996年我國制定了與IS09126國際標(biāo)準(zhǔn)等同的國家標(biāo)準(zhǔn)《GB／T16260-1996軟件工 程產(chǎn)品質(zhì)量》，本標(biāo)準(zhǔn)等同采用了國際標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)內(nèi)容上與國際標(biāo)準(zhǔn)完全一致。其適 用范圍是：適用于對軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的確定以及在軟件生存周期中對軟件產(chǎn)品質(zhì)量的 / 105

評價；適用于各種軟件，包括固件中的計(jì)算機(jī)程序和數(shù)據(jù)；適合獲取、開發(fā)、使用、支 持、維護(hù)或?qū)徲?jì)軟件的人員使用。

在2003年，我國有關(guān)部門對《GB／T16260-1996軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》進(jìn)行了修訂，發(fā)布了《GB／T16260-2003軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》，增加了6個質(zhì)量子特性?！締栴}2】

在開發(fā)過程的各個階段，監(jiān)理的工作任務(wù)之一是審核承建單位提交的各類文檔。在軟件項(xiàng)目的實(shí)施中，文檔的編制占有突出的地位和相當(dāng)大的工作量。高質(zhì)量、高效率地開發(fā)、分發(fā)、管理和審核文檔對于充分發(fā)揮軟件項(xiàng)目的效益有著重要的意義。為使軟件文檔能起到多種橋梁的作用，使其有助于程序員編制程序，有助于監(jiān)理人員監(jiān)督軟件的開發(fā)，有助于用戶了解和使用軟件，有助于維護(hù)人員進(jìn)行有效的修改和擴(kuò)充，文檔的編制必須保證質(zhì)量。

請從下列關(guān)于文檔編制的敘述中選出5條正確的敘述（填寫相應(yīng)的標(biāo)號，答案多于5個本題不得分）。

①行性研究報(bào)告應(yīng)評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案，以便用 戶抉擇。因此，編寫者不必提出結(jié)論。

②操作手冊的編寫工作應(yīng)該在軟件測試階段之前完成。

③軟件的開發(fā)單位應(yīng)該建立本單位文檔的標(biāo)識方法，使文檔的每一頁都具有明確 的標(biāo)識。

④為了使文檔便于修改且保持一致，各文檔的內(nèi)容不應(yīng)有相互重復(fù)的地方。⑤用戶手冊要使用專門術(shù)語，并充分地描述該軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及使用方法。⑥詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書中可以使用判定表及必要的說明來表示程序的邏輯。⑦概要設(shè)計(jì)說明書中可以使用IPO圖來說明接口設(shè)計(jì)。

⑧測試分析報(bào)告應(yīng)把每次實(shí)際測試的結(jié)果，與軟件需求規(guī)格說明書和概要設(shè)計(jì)說 明書中規(guī)定的要求進(jìn)行對照并做出結(jié)論。

⑨軟件需求規(guī)格說明書中可以對軟件的操作人員和維護(hù)人員的教育水平和技術(shù)專 長提出要求。

⑩項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃除去規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)所需的資源、開發(fā)的進(jìn)度等內(nèi)容以外，還可以 包括用戶培訓(xùn)計(jì)劃。

錯誤的5項(xiàng)及原因如下所述。

①可行性研究報(bào)告是為管理者提供該項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)的決策依據(jù)，編寫者在提

出可能的后選方案并分析各種可行性后應(yīng)當(dāng)給出結(jié)論，說明該項(xiàng)目是否值得立項(xiàng)，能否 獲得成功。

④編寫文檔時必須保持各個文檔的獨(dú)立性，不能寫“參看××說明書××節(jié)”，所 以如果各文檔有重復(fù)的地方時，應(yīng)從前一階段的文檔中復(fù)制過來。

⑤用戶手冊應(yīng)當(dāng)使用用戶熟知的術(shù)語，不應(yīng)使用專業(yè)術(shù)語。應(yīng)闡明系統(tǒng)的使用方 法，不必詳細(xì)介紹系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

⑧每個模塊的實(shí)測結(jié)果是單元涮試的結(jié)果，不應(yīng)使用需求信息和概要設(shè)計(jì)（體系 結(jié)構(gòu)）信息來做結(jié)果比較。

⑨軟件需求規(guī)格說明是針對開發(fā)軟件系統(tǒng)提出的要求，不包括對軟件操作人員和 維護(hù)人員的教育水平和技術(shù)專長的要求。【問題3】

信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目是由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同實(shí)施的，三方的最終目 標(biāo)是一致的，那就是高質(zhì)量地完成項(xiàng)目，因此，質(zhì)量控制任務(wù)也應(yīng)該由建設(shè)單位、承建 單位和監(jiān)理單位共同完成。三方都應(yīng)該建立各自的質(zhì)量保證體系，而整個項(xiàng)目的質(zhì)量控 制過程包括建設(shè)單位的質(zhì)量控制過程、承建單位的質(zhì)量控制過程和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制 / 105

過程。在奉項(xiàng)目的建設(shè)過程中，監(jiān)理必須對承建單位的質(zhì)量保障體系進(jìn)行審查并監(jiān)督其 執(zhí)行。

請簡要敘述監(jiān)理過程中對承建單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督和檢查的主要內(nèi)容。項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系以承建單位的質(zhì)量保證體系為主體，在項(xiàng)目開始實(shí)施之前由承 建單位建立，監(jiān)理單位對組織結(jié)構(gòu)、工序管理、質(zhì)量目標(biāo)、自測制度等要素進(jìn)行檢查： 監(jiān)理單位監(jiān)控質(zhì)量控制體系的日常運(yùn)行狀況，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、質(zhì)量控制分析、質(zhì)量控制點(diǎn)檢測等內(nèi)容；監(jiān)理單位核定工程的中間質(zhì)量、監(jiān)督階段性驗(yàn) 收，并參與竣工驗(yàn)收。

項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系運(yùn)行的主要目的是對信息系統(tǒng)工程的各種質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和把

握，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施進(jìn)行更正，保證工程的過程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的目標(biāo)。監(jiān)理對承建單位的質(zhì)量保障體系進(jìn)行審查并監(jiān)督其執(zhí)行內(nèi)容如下。

1．建立項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃是在承建單位的質(zhì)量保證計(jì)劃的基礎(chǔ)上建立起來的。信息 系統(tǒng)工程監(jiān)理單位對承建單位質(zhì)量控制方面的作用是檢查承建單位質(zhì)量保證體系的建立 情況，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查。承建單位建立信息系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體 系的原則如下：

(1)在簽訂合同后，承建單位應(yīng)接合同要求建立工程質(zhì)量保證體系：

(2)承建單位要滿足建設(shè)單位的使用功能要求，并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行 法規(guī)；

(3)質(zhì)量保證體系要滿足建設(shè)單位和承建單位雙方的需要；

在信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中，承建單位針對不同的項(xiàng)目，在需求分析、方案設(shè)計(jì)、軟件代碼設(shè)計(jì)、階段測試和驗(yàn)收等不同階段，其管理模式會有所不同，質(zhì)量控制體系的 內(nèi)容也應(yīng)該具有針對性。在信息系統(tǒng)工程建設(shè)的整個形成過程中，設(shè)計(jì)和實(shí)施是最關(guān)鍵 也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。監(jiān)理將著重對承建單位如何根據(jù)質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)理，承建單位 應(yīng)結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，制定一套行之有效的質(zhì)量保證體系進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理工作。監(jiān)督、檢查承建單位質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容必須包括如下幾項(xiàng)。

(1)制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。

(2)根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，既要有提高工程質(zhì)量 的綜合計(jì)劃，又要有分項(xiàng)目、分部門的具體計(jì)劃，形成一套完整的質(zhì)量計(jì)劃體系，并且 有檢查、有分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對質(zhì)量計(jì)劃的制定負(fù)全面的責(zé)任。

(3)建立和健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

(4)其作用在于統(tǒng)一組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、綜合質(zhì)量保證體系的活動，檢查、督促各 部門的質(zhì)量管理職能，開展質(zhì)量管理教育和組織質(zhì)基管理活動。

(5)實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。

(6)實(shí)施企業(yè)管理的許多活動都是重復(fù)發(fā)生的，具有一定的規(guī)律性。把這些重復(fù)出 現(xiàn)的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，按照客觀要求分類歸納，并將處理辦法訂成規(guī)章制度，作為員工行 動準(zhǔn)則，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。把管理業(yè)務(wù)處理過程所經(jīng)過的各環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后 工作步驟等經(jīng)過分析研究改進(jìn)，定為標(biāo)準(zhǔn)的管理程序，使管理流程程序化，使企業(yè)全體 員工都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度和工作程序。

2．配備必要的資源條件

資源主要包括人力、設(shè)備和質(zhì)量檢測手段等。實(shí)施信息系統(tǒng)工程的項(xiàng)目建設(shè)，承建 單位的人力配備要制定一套科學(xué)、合理的人力資源計(jì)劃，與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃配套，根據(jù)項(xiàng) 目實(shí)施過程的不同，針對項(xiàng)目特點(diǎn)，合理地調(diào)配人員，確保項(xiàng)目進(jìn)行。設(shè)備和應(yīng)用環(huán)境 是保證項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)條件之一，可以根據(jù)項(xiàng)目合同要求，依據(jù)具體情況的不同，制定 / 105

不同的策略計(jì)劃。

鑒于信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，承建單位可能無法構(gòu)建與建設(shè)單位完全相同的設(shè)備和應(yīng) 用環(huán)境，如果一定要利用建設(shè)單位的設(shè)備和應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行調(diào)試或測試，必須在合同或協(xié) 議中闡明相關(guān)內(nèi)容。承建單位應(yīng)具備必要的質(zhì)量檢測手段的資源條件，包括對應(yīng)用環(huán)境 采用其他廠商的產(chǎn)品做必要檢測的設(shè)備和軟件工具、耐軟件開發(fā)過程中進(jìn)行必要測試的 環(huán)境和工具。具備相關(guān)技術(shù)資質(zhì)等級的承建單位一定要具備或建設(shè)與資質(zhì)等級相適應(yīng)的 的試驗(yàn)室或檢測室等基礎(chǔ)設(shè)施。

3．建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

工程質(zhì)量的形成過程伴隨著大量與質(zhì)量有關(guān)的信息，這些質(zhì)量信息是進(jìn)行質(zhì)量管理 的依據(jù)。質(zhì)量管理是質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門根據(jù)質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)和控制質(zhì)量活動的過 程，沒有信息反饋就沒有質(zhì)量管理。

建立和健全信息反饋系統(tǒng)，一定要抓好信息的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，注意和掌握數(shù)據(jù)的檢測、收集、處理、傳遞和儲存。信息運(yùn)動的流動速度要快，效率要高。在交付使用之后，要 在半年或一年保修期內(nèi)，由監(jiān)理工程師帶領(lǐng)有關(guān)人員到建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)查訪問，聽取使 用部門或用戶對工程質(zhì)量的意見，并深入了解工程的實(shí)際使用效果，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量 存在的問題，分析原因，為迸一步改進(jìn)工程的實(shí)施質(zhì)量提供依據(jù)。

(1)是否制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。

(2)是否建立和健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

(3)是否實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。

(4)是否配備必要的資源條件。

(5)是否建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)?！締栴}4】

本項(xiàng)目中某業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)項(xiàng)目成員10人，預(yù)計(jì)開發(fā)期為30天，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中于

某賓館進(jìn)行封閉開發(fā)。該子系統(tǒng)項(xiàng)目總預(yù)算為150 000元，預(yù)算每人日的成本是：住宿+ 餐飲+交通+薪水+?=500元。到第10天末，監(jiān)理做了一次項(xiàng)目狀態(tài)評估：實(shí)際上只完 成了應(yīng)該8天完成的工作，總共花費(fèi)了45 000元。

根據(jù)以上情況，請計(jì)算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV，并對項(xiàng)目的狀態(tài)做出評 估結(jié)論。

掙值分析法（Eamed Value Analysis，EVA）也稱為贏得值、獲得值，是一種項(xiàng)目

跟蹤、對項(xiàng)目狀態(tài)評估的技術(shù)。其核心內(nèi)容是將工作、工作進(jìn)度量化為價值，工作計(jì)劃 一預(yù)算，實(shí)際工作進(jìn)展一成本，使得我們可以客觀地精確地計(jì)算工作完成的百分比。它 解決了在任務(wù)持續(xù)時間段內(nèi)憑借主觀估計(jì)該任務(wù)完成情況的問題。

(1)Budgeted Cost ofWork Scheduled(BCWS)：按照計(jì)劃，在評估點(diǎn)應(yīng)該完成的工 作的預(yù)算。BCWS=單位時間工作成本×實(shí)際工作時間。

(2)Budget Cost ofWork Performed(BCWP):在評估點(diǎn)實(shí)際上完成的工作的預(yù)算。

(3)Actual Cost ofWork Performed(ACMP): ACMP的值是在某個時間點(diǎn)已經(jīng)完成 的工作任務(wù)的實(shí)際工作量花費(fèi)。

有了上述的三個參數(shù)，其他指標(biāo)都可以從上述三個指標(biāo)通過運(yùn)算來獲得，如下面兩 個指標(biāo)。

(1)進(jìn)度偏差（Schedule Variance，SV）-BCWP-BCWS，簡單來說，SV是離計(jì)劃 進(jìn)度偏差的絕對指示。

(2)成本偏差(Cost Variance，CV)=BCWP-ACMP。

BCWS= 5000*lo=50000

BCWP= 5000*8= 40000 / 105

ACWP= 45000

sv= BCWP-BCWS =-I0000

cv= BCWP-ACWP=-5000 結(jié)論：該項(xiàng)目拖期，并且超支。

試題二

閱讀下列說明，回答問題l至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

菜市大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)總投資額度為4300萬元，主要是業(yè)務(wù)應(yīng)用系

統(tǒng)的建設(shè)，承建單位和監(jiān)理單位通過招標(biāo)選定。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了如下事件。事件1：由于承建單位原因造成正在進(jìn)行的項(xiàng)目存在質(zhì)量缺陷，無法按照合同約定 的期限完成項(xiàng)目建設(shè)。

事件2：在應(yīng)用系統(tǒng)子項(xiàng)目建設(shè)的需求調(diào)研過程中，由于建設(shè)單位原因造成需求調(diào) 研工作累計(jì)中斷7個工作目，使關(guān)鍵路徑的實(shí)施工作中斷。承建單位要求給予工期延長，并且由于延期影響工程總體進(jìn)度計(jì)劃，承建單位同時提交了修改后的工程總體進(jìn)度計(jì)劃。

監(jiān)理根據(jù)對工程情況的分析，確認(rèn)承建單位要求延長工期的要求具有合理性，在與承建單位協(xié)商確認(rèn)后，由監(jiān)理工程師對工程延期申請予以簽認(rèn)。

事件3：在軟件開發(fā)過程中，對業(yè)務(wù)系繞進(jìn)行了大量的測試，下面的控制圖顯示1了系統(tǒng)測試最初30周積壓的未解決問題的報(bào)告數(shù)目。

【問題1】

請判斷下列對事件l中出現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定的正確性（填寫對或錯）。

A．監(jiān)理單位、承建單位、建設(shè)單位共同分擔(dān)責(zé)任

B．監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任

C．屬于承建單位違約，承建單位應(yīng)支付違約金，如造成損失還應(yīng)支付賠償會

D．監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。扣除部分監(jiān)理費(fèi)用

由于承建單位原因造成正在進(jìn)行的項(xiàng)目存在質(zhì)量缺陷，無法按照合同約定的期限完 成項(xiàng)目建設(shè)，只應(yīng)當(dāng)由有承建單位來負(fù)責(zé)。因?yàn)闃I(yè)主和監(jiān)理的角色從來都不是乙方的擔(dān) 保人。

A．錯

B．對

C．對

D．錯 【問題2)監(jiān)理在事件2中的做法正確嗎？為什么？

監(jiān)理在處理變更的時候要遵循以下原則之一：任何變更都要得到三方（建設(shè)單位、監(jiān) 理單位和承建單位）書面的確認(rèn)，并且要在接到變更通知單之后才能進(jìn)行，嚴(yán)禁擅自變 / 105

更，在任何一方或者兩方同意下做出變更而造成的損失應(yīng)該由變更方承擔(dān)。另外，在處 理項(xiàng)目延期的變更申請時，應(yīng)該由總監(jiān)理工程師予以簽字確認(rèn)。有錯誤。

在這個情況下，錯誤主要有兩個。

(1)監(jiān)理應(yīng)該與業(yè)主單位和承建單位協(xié)商確認(rèn)，而不能只與承建單位協(xié)商確認(rèn)。

(2)應(yīng)由總監(jiān)理工程師對工程延期申請予以簽認(rèn)。【問題3】

請根據(jù)事件3給出的控制圖判斷問題解決過程的狀態(tài)，并回答在這30周中，平均 積壓的問題有多少個？如果在任何點(diǎn)上超過了上限，就問題解決過程而言，意味著什么？

控制圖是對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行控制的統(tǒng)計(jì)工具，是質(zhì)量控制中最重要的 方法。人們對控制圖的評價是：“質(zhì)量管理始于控制圖，亦終于控制圖”。由于它把產(chǎn)品 質(zhì)量控制從事后檢驗(yàn)改變?yōu)槭虑邦A(yù)防，對于保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效 率開辟了廣闊的前景．因此它在世界各國得到了廣泛的應(yīng)用。

控制圖的作用是根據(jù)數(shù)據(jù)隨時間的變化，動態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài)，判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，以實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的動態(tài)控制，如下圖所示。

此圖表明問題解決過程是平穩(wěn)的。

平均積壓約20個問題(中心線CL等于20.04)。

積壓問題的上控制限(UCL)約是32，下控制限(LCL)約是8。如果在任何點(diǎn)上超過了上限，那么這可能就表明問題解決過程中存在問題，也許是有一個特別棘手的缺陷耗費(fèi)資源，因此導(dǎo)致了問題的堆積。如果想要過程恢復(fù)到原來的（特征）行為，就必須采取糾偏行動。

【問題4】

請列舉5種軟件測試用例的設(shè)計(jì)方法。

所謂測試用例設(shè)計(jì)就是將軟件測試的行為活動，做一個科學(xué)化的組織歸納。軟件測 試是有組織性、步驟性和計(jì)劃性的，而設(shè)計(jì)軟件測試用例的目的是為了能將軟件測試的 行為轉(zhuǎn)換為可管理的模式。軟件測試是軟件質(zhì)量管理中最實(shí)際的行動，同時也是耗時最 多的一項(xiàng)?；跁r間因素的考慮，軟件測試行為必須能夠加以量化，而測試用例就是將 測試行為具體量化的方法之一。

簡單來說，測試用例就是設(shè)計(jì)一個情況，軟件程序在這種情況下，必須能夠正常運(yùn) 行并且達(dá)到程序所設(shè)計(jì)的執(zhí)行結(jié)果。如果程序在這種情況下不能正常運(yùn)行，而且這種問 題會重復(fù)發(fā)生，那就表示軟件程序人員已經(jīng)測出軟件有缺陷，這時候就必須將這個問題 標(biāo)示出來，并輸入問題跟蹤系統(tǒng)中，以通知軟件開發(fā)人員。軟件開發(fā)人員接獲通知后，將這個問題修改完成于下一個測試版本內(nèi)。

因?yàn)椴豢赡苓M(jìn)行窮舉測試，為了節(jié)省時間和資源、提高測試效率，必須要從數(shù)量極 大的可用測試數(shù)據(jù)中精心挑選出具有代表性或特殊性的測試數(shù)據(jù)來進(jìn)行測試。/ 105

具體的功能測試用例設(shè)計(jì)方法包括等價類劃分法、邊界值分析法、錯誤推測法、因 果圖法、判定表驅(qū)動法、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法和功能圖法等。應(yīng)該說，這些有法是比較實(shí)用 的，在使用時要針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)對方法加以適當(dāng)?shù)倪x擇。等價類劃分、邊界值分析、判定表、因果圖、錯誤推測、正交試驗(yàn)、功能圖和場景法等。

試題三

回答下列信息安全方面的問題l至問題2，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！締栴}1】

請簡要描述信息安全管理的控制過程。

本題考查的是綜合運(yùn)用教材第1l章信息安全管理方面的內(nèi)容。應(yīng)該從信息安全的對象、范圍、規(guī)范與控制、檢查與改進(jìn)等方面進(jìn)行考慮。

(l)確認(rèn)信息安全管理的對象和范圍。

(2)分析針對該對象的安全隱患或攻擊行為和方式。

(3)劃清安全管理等級，落實(shí)對應(yīng)的控制措施。

(4)跟蹤檢查信息安全落實(shí)情況。

(5)持續(xù)改進(jìn)，防漏補(bǔ)缺?！締栴}2】

請簡要敘述信息安全防范可采取的主要技術(shù)措施。本題考查應(yīng)試人員對基本安全知識的掌握。對于信息安全的基本防護(hù)措施或多或少都會有一些認(rèn)識，如防火墻技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)、入侵監(jiān)測和漏洞掃描技術(shù)等。如果答出技術(shù)措施是信息安全方面的防護(hù)措施或技術(shù)，雖然不在標(biāo)準(zhǔn)答案中，也可以得分。

(1)防火墻技術(shù)，防止網(wǎng)絡(luò)外部“敵人”的侵犯。目前，常用的防火墻技術(shù)分組過 濾、代理服務(wù)器和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)。

(2)數(shù)據(jù)加密技術(shù)，防止“敵人”從通信信道竊取信息。目前，常用的加密技術(shù)主 要有對稱加密算法（如DES）和菲對稱加密算法(如RSA)。

(3)入侵監(jiān)測和漏洞掃描技術(shù)。

(4)物理隔離技術(shù)，如網(wǎng)閘。

(5)訪問限制的主要方法有用戶口令、密碼和訪問權(quán)限設(shè)置等。

試題四

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是在規(guī)定的時間內(nèi)，在保證質(zhì)量的前提下完成軟件系統(tǒng)建設(shè)的任務(wù)。進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，便于不同層次的項(xiàng)目管理部門控制進(jìn)度。

【問題l】

按照不同管理層次對進(jìn)度控制的要求，監(jiān)理方的進(jìn)度控制主要分為哪三類?請簡要說明。項(xiàng)目進(jìn)度控制是一種循環(huán)的例行性活動。其活動分為四個階段：編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查與調(diào)整計(jì)劃、分析與總結(jié)，如下圖所示。/ 105

(1)項(xiàng)目總進(jìn)度控制。項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表等高層項(xiàng)目監(jiān)理人員對項(xiàng)目中各個里程 碑事件的進(jìn)度控制。

(2)項(xiàng)目主進(jìn)度控制。主要是項(xiàng)目監(jiān)理部對項(xiàng)目中每一個主要事件的進(jìn)度控制，在 多級項(xiàng)目中，這些事件可能就是各個分項(xiàng)目。

(3)項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度控制。主要是各項(xiàng)目監(jiān)理小組或監(jiān)理工程師對各具體作業(yè)進(jìn)度計(jì) 劃的控制?！締栴}2】

請簡要說明監(jiān)理在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容。軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量地完成應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)的全部工作。軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容主要如下：

(I)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展：

(2)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差別；

(3)監(jiān)督修改進(jìn)度計(jì)劃。【問題3】

軟件項(xiàng)目的進(jìn)度控制常采用甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法，通常情況下這兩種方法需要配合使用，請簡要說明各自的作用。

網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)出現(xiàn)于50年代末，這種方法建立在工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)模型基礎(chǔ)上，將研究和開發(fā)的項(xiàng)目及其控制過程作為一個系統(tǒng)來加以處理，將組成系統(tǒng)的各項(xiàng)工作通過網(wǎng)絡(luò)形式，對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，有效地利用人力、物力，以最少的時間和資源消耗來達(dá)到整個系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)，是一種十分有效的進(jìn)度管理方法。

甘特圖也叫橫道圖，是信息工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中最常用的方法之一。應(yīng)用這種方法進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的思路是：首先編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，再按進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督、檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并在甘特圖上作好記錄，據(jù)此判斷項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況，提出控制措施的完整過程。

甘特圖以橫坐標(biāo)表示每項(xiàng)活動的起止時間，縱坐標(biāo)表示各分項(xiàng)作業(yè)，按一定先后作業(yè)順序、用帶時間比例的水平橫道線來表示對應(yīng)項(xiàng)目或工序的持續(xù)時間，以此作為進(jìn)度管理的圖示。信息工程項(xiàng)目中已經(jīng)廣泛采用了甘特圖法制定進(jìn)度計(jì)劃。

可以在軟件項(xiàng)目的進(jìn)度控制中同時采用甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法。由甘特圖法明確各個作業(yè)之間的先后順序，具體做法如下：由軟件項(xiàng)目經(jīng)理編制時間進(jìn)度計(jì)劃甘特圖，編制完成并批準(zhǔn)實(shí)施后，隨著開發(fā)、實(shí)施作業(yè)的進(jìn)程，將各個項(xiàng)目或工作的實(shí)際進(jìn)度畫在甘特圖相應(yīng)工作的計(jì)劃進(jìn)度橫道線的下方。對比甘特圖上各工作的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，能十分清楚地了解計(jì)劃執(zhí)行的偏差，進(jìn)而對偏差進(jìn)行處理。同時配以網(wǎng)絡(luò)圖法，它充分提示了各工作項(xiàng)目之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能反應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃中的矛盾。從中找出關(guān)鍵路徑，耐其進(jìn)行重點(diǎn)控制。用網(wǎng)絡(luò)圖法記錄各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時間和起止時間，在網(wǎng)絡(luò)圖上用色彩標(biāo)明已完工工作，可與未完工工作分開，一目了然。

甘特圖法可以比對各工作的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，能十分清楚的了解計(jì)劃執(zhí)行的偏 差，以便于對偏差進(jìn)行處理。（2分）/ 105

網(wǎng)絡(luò)圖法能夠充分提示各工作項(xiàng)目之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系，從中找出關(guān)鍵路徑，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

試題五

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某“校校通”工程項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容包括光纖物理網(wǎng)建設(shè)、業(yè)務(wù)網(wǎng)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、機(jī)房建設(shè)等內(nèi)容。

【問題1】

在機(jī)房工程設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中，下面是關(guān)于機(jī)房電源技術(shù)指標(biāo)要求的描述，請說明 哪些是錯誤的，并指出錯誤之處。

(1)電源規(guī)格：電壓為220～280V;頻率為47～63Hz;其他單一諧波不得高于3%。

(2)設(shè)備電力總?cè)萘渴侵父鲉挝辉O(shè)備電力容量的總和另加30%的安全容量。

(3)勿將機(jī)房電源與下列設(shè)備共用同一電源或同一地線，如電梯、升降機(jī)、窗型冷 氣機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

(4)在機(jī)房內(nèi)可以安裝適當(dāng)數(shù)量的普通插座，以供維修人員使用，這些插座可以與 電源系統(tǒng)共用電源。

(5)配電箱的位置應(yīng)盡量遠(yuǎn)離機(jī)房，以免受到干擾。在機(jī)房工程施工監(jiān)理中，要把握好以下四個重點(diǎn)：一是審查好承建方的工程實(shí)施組織方案，尤其要重點(diǎn)審查是否有保證施工質(zhì)量的措施；二是控制好施工入員的資質(zhì)，堅(jiān)持持證上崗：三要認(rèn)真貫徹《建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范》，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反規(guī)范的做法；四是深入現(xiàn)場落實(shí)“隨裝隨測”的要求，以保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。為了能夠做好機(jī)房工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師必須對場地的選擇、機(jī)房環(huán)境、接地系統(tǒng)、電源系統(tǒng)等的規(guī)范要求有著深入的了解。不正確的是(1)、(2)、(4)、(5)。

(1)電壓：180～264V。

(2)設(shè)備電力總?cè)萘渴侵父鲉挝辉O(shè)備電力容量的總和。

(4)這些插座不宜與電源系統(tǒng)共用電源。

(5)配電箱的位置應(yīng)盡量靠近機(jī)房，并且便于操作?！締栴}21 光纜布線系統(tǒng)的測試是工程驗(yàn)收的必要步驟。對光纜可進(jìn)行連通性測試、端一端測試、收發(fā)功率測試等，請簡要說明上述任意兩種測試的測試方法。

光纜布線系統(tǒng)的測試是工程驗(yàn)收的必要步驟。通常對光纜的測試方法有連通性測試、端一端損耗測試、收發(fā)功率測試和反射損耗測試四種。

1．連通性測試

在光纖一端導(dǎo)入光線（如手電光），在光纖的另外一端觀察是否有閃光即可。

2．端一端損耗測試

使用一臺功率測量儀和一個光源，先在被測光纖的某個位置作為參考點(diǎn)，測試出參

考功率值，然后再進(jìn)行端一端測試，并記錄下信號增益值，兩者之差即為實(shí)際端到端的損 耗值，用該值與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)值相比即可確定這段光纜的連接是否有效。

3．收發(fā)功率測試 / 105

在發(fā)送端，將測試光纖取下，用跳接線取而代之，跳接線的一端為原來的發(fā)送器，另一端為光功率測試儀，使光發(fā)送器工作，即可以在光功率測試儀上測得發(fā)送端的光功 率值。

在接收端，用跳接線取代原來的跳線，接上光功率測試儀，使發(fā)送端光發(fā)送器工作，即可在光功率測試儀上測得接收端的光功率值。

發(fā)送端與接收端的光功率之差，就是該光纖鏈路所產(chǎn)生的損耗?！締栴}3】

在整個信息系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息和應(yīng)用的載體。請說明計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可劃分成哪五個平臺。并簡要說明每個平臺包含的主要內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺。包括網(wǎng)絡(luò)傳輸、路由、交換、接入系統(tǒng)、服務(wù)器及操作系統(tǒng)、存儲和備份等系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。既包括DNS、WWW、電子郵件等Internet岡絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，也包括VoIP、VOD、視頻會議等多媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)安全平臺。包括防火墻、入侵監(jiān)測和漏洞掃描、網(wǎng)絡(luò)防病毒、安全審計(jì)、數(shù)字證書等系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)管理平臺。主要指網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。環(huán)境平臺。包括機(jī)房和綜合布線系統(tǒng)。

2007上信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分析與解答

試題一(18分)閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某企業(yè)利用銀行貸款進(jìn)行電子商務(wù)工程建設(shè)，主要包括ERP系統(tǒng)建設(shè)、連接多個分 廠的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、多個業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、機(jī)房建設(shè)等。建設(shè)單位將全過程監(jiān)理 任務(wù)委托給某信息工程監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。在工程建設(shè)過程中，發(fā)生了如下事件。

事件1，擬簽訂的監(jiān)理合同部分內(nèi)容如下：

1．監(jiān)理單位為本工程項(xiàng)目的最高管理者；

2．監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益；

3．在合同責(zé)任期內(nèi)，若監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)，或者委托人違 背對監(jiān)理方（合同約定）的義務(wù)，雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失；

4．當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在42日前通知對方，因解除合同使一 方遭受損失的，除依法免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償；

5．在實(shí)施期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相 當(dāng)于質(zhì)量事故損失的20%的罰款。

事件2，該業(yè)主進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè)的貸款年利率為12%。銀行給出兩個還款方案，甲方案為第五年末一次償還5000萬元：乙方案為第3年末開始償還，連續(xù)3年每隼末償 還1500萬元?！締栴}1)(8分)/ 105

事件1中所列各條款是否正確？如有不妥之處，怎樣才是正確的？

這里考生要非常清楚監(jiān)理的角色和定位。監(jiān)理是受業(yè)主委托的第三方，其任務(wù)是協(xié) 助業(yè)主（從某種意義上甚至可以說是代表業(yè)主）對信息工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管 理，但這并不意味著可以替代業(yè)主去做決策，也不可能去承擔(dān)自己不該承擔(dān)的責(zé)任。按 照“三方一法”的項(xiàng)目管理模式，監(jiān)理單位、承建單位是以為建設(shè)單位提供服務(wù)的角色 和方式參與項(xiàng)目管理的，建設(shè)單位是這一服務(wù)的接受方，在項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目管理 中處于主導(dǎo)地位。所以監(jiān)理單位不應(yīng)該也不可能是本工程項(xiàng)目的最高管理者。既然監(jiān)理 是公正第三方，那就不僅要維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益也要注意維護(hù)承建單位的合法權(quán)益。因 此，第1、2項(xiàng)是錯誤的。

《合同法》第一百零七條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符 合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任?！比绻霈F(xiàn)了違 約情況，要求對方給予結(jié)償是合理的要求。因此雙方約定“在合同責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理方未 按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)，或者委托人違背對監(jiān)理方（合同約定）的義務(wù)，雙 方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失t”這樣的條款當(dāng)然是正確的，第3條正確?！逗贤ā返谄呤邨l規(guī)定：“當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同。法律、行政法規(guī)規(guī) 定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的，依照其規(guī)定。”但并沒有具體規(guī)定要在多長時 間內(nèi)通知對方，因此雙方關(guān)于“一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在42日前通知對方” 的約定是適當(dāng)?shù)?；《合同法》第九十七條規(guī)定：合同解除后，當(dāng)事人有權(quán)要求賠償損失。所以第4條正確。

我國相關(guān)法律賠償損失的原則是補(bǔ)償性原則（大多數(shù)市場經(jīng)濟(jì)國家采用懲罰性原 則）。高法對賠償?shù)臄?shù)額做過司法解釋，賠償?shù)念~度不能超過標(biāo)的額（合同金額）。而在 本題中，“??因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事敲，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)于質(zhì) 量事故損失的20%的罰款?！保@20%的賠償數(shù)額完全有可能超過監(jiān)理的標(biāo)的額，從而導(dǎo) 致不符合相關(guān)法律規(guī)定。第5條不正確。

第1條不妥。監(jiān)理單位不是本工程項(xiàng)目建設(shè)的最高管理者。監(jiān)理單位是受建設(shè)單位 委托就工程的實(shí)施對承建單位進(jìn)行全面的監(jiān)督、管理，是為建設(shè)單位提供項(xiàng)目管理服務(wù) 的：建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中處于主導(dǎo)地位，涉及重大決策問題還必須由業(yè)主做出決定。第2條不妥。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理服務(wù)的提供方，自然要維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益，但仍應(yīng)是合法權(quán)益，不是所有的權(quán)益；同時作為公正的第三方，監(jiān)理單位也要維護(hù)被監(jiān) 理方的合法權(quán)益。第3條正確。第4條正確。

第5條不妥。因監(jiān)理單位的過失而發(fā)生重大質(zhì)量事故，造成了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位賠償：累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（如果考生考慮稅 金的問題不扣分）。

【問題2】（5分）

針對事件2中銀行提出的還款方案，業(yè)主要求監(jiān)理工程師核算一下，哪種還款方案 優(yōu)（要求給出計(jì)算過程）? 題應(yīng)當(dāng)剝用復(fù)利終值公式進(jìn)行計(jì)算，這樣是是簡單的。因?yàn)榧追桨甘堑?年來一次性償還5000萬元，以第5年終為同一基準(zhǔn)，把乙方案的終值計(jì)算出來進(jìn)行比較即可。

當(dāng)然也可以用求現(xiàn)值的方式進(jìn)行比較（還有其他的計(jì)算方法）同樣可以得出正確答案，但是計(jì)算量和復(fù)雜程度都會大大提高。應(yīng)當(dāng)牢記的是：做任何事情的重要原則之一是要 盡量簡單，而不是把事情搞復(fù)雜，對于一個監(jiān)理工程師來講這點(diǎn)尤其重要 / 105

甲方案第5年末還款5000萬元，以此為基準(zhǔn)計(jì)算一下乙方案到第5年末的還款值。按照復(fù)利終值計(jì)算公式：

F= 1500(1+12%)2+ 1500(1+12%)+1500= 5061.6（萬元）或按照等額年金終值公式計(jì)算得出同等的數(shù)字。結(jié)論：按照甲方案還款優(yōu)。

【問題3】（5分）

下面關(guān)于機(jī)房接地系統(tǒng)技術(shù)方面的要求的描述有部分是錯誤的，請指出哪些是錯誤 的，并給出正確的描述。

1．網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)設(shè)備的電源應(yīng)有獨(dú)立的接地系統(tǒng)，并應(yīng)符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定。

2．分支電路的每一條回路都需有獨(dú)立的接地線，此接地線應(yīng)直接接地。

3．配電箱與接地端應(yīng)通過單獨(dú)絕緣導(dǎo)線相連：其線徑至少需與輸入端、電源路徑相同，接地電阻應(yīng)小于8Ω。

4．接地線可使用掣線或以鐵管代替。

5．在雷電頻繁地區(qū)或有架空電纜的地區(qū)，必須加裝避雷裝置。

6．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接地系統(tǒng)不可與避雷裝置共用，應(yīng)各自獨(dú)立，并且其間距應(yīng)在l0m 以上：與其他接地裝置也應(yīng)有1.5m以上的間距。

7．在有高架地板的機(jī)房內(nèi)，應(yīng)有16mmz的銅線地網(wǎng)，此地網(wǎng)應(yīng)直接接地：若使用 鋁鋼架地板，則可用鋁鋼架代替接地地網(wǎng)。

8．地線與零線之間所測得的交流電壓應(yīng)小于l伏特。

2錯。正確的是：分支電路的每一條回路都需有獨(dú)立的接地線，并接至配電箱內(nèi)與 接地總線相連。

3錯。正確的是：接地電阻應(yīng)小于4Ω。

4錯。正確的是：接地線不可使用零線或以鐵管代替。

6錯。正確的是：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接地系統(tǒng)與其他接地裝置應(yīng)有4m以上的間距

試題二(12分)’

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在信息工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，出現(xiàn)了如下的情況：

事件l，建設(shè)單位采取公開招標(biāo)的方式選定承建單位。2006年3月6日招標(biāo)公告發(fā) 出后，共有A、B、C、D、E、F6家信息系統(tǒng)集成商參加了投標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定2006 年3月30日為提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止日期，2006年3月31日舉行開標(biāo)會。其中，E單位在2006年3月30日提交了投標(biāo)文件，并于2006年3月31日提交了投標(biāo) 保證金。經(jīng)過對這6家單位進(jìn)行評標(biāo)等過程，于2006年4月5日確定了D為中標(biāo)人，隨即發(fā)出了中標(biāo)通知書。

事件2，承建單位開始實(shí)施項(xiàng)目后一個月，建設(shè)單位因機(jī)構(gòu)調(diào)整，口頭要求承建單

位暫停實(shí)施工作，承建單位亦口頭答應(yīng)停工一個月。項(xiàng)目按照合同規(guī)定的期限進(jìn)行初驗(yàn) 時，監(jiān)理和承建單位發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量存在問題，要求進(jìn)行完善。兩個月后，項(xiàng)目達(dá)到合同 約定質(zhì)量?？⒐r，建設(shè)單位認(rèn)為承建單位延遲交付項(xiàng)目，應(yīng)償付逾期違約金。承建單 位認(rèn)為，建設(shè)單位要求臨時停工并不得順延完工日期，承建單位搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問 題，因此遲延交付的責(zé)任不在承建單位。建設(shè)單位則認(rèn)為；臨時停工和不順延工期是當(dāng)

/ 105

時承建單位答應(yīng)的，其應(yīng)當(dāng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任?！締栴}1】（4分）

在上述招標(biāo)投標(biāo)過程中，有哪些不妥之處？‘請說明理由？ 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十四條規(guī)定：“開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時 間的同一時間公開進(jìn)行”。而本題中提供的情況是：招標(biāo)文件規(guī)定2006年3月30日為提 交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止日期，2006年3月3 1日舉行開標(biāo)會。這顯然不符合《招 標(biāo)投標(biāo)法》，所以是錯誤的。

雖然《招標(biāo)投標(biāo)法》沒有規(guī)定一定要提交投標(biāo)保證金，但是招標(biāo)方在招標(biāo)文件中規(guī) 定2006年3月30日為提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止日期，而E單位于2006年3 月3 1日才提交了投標(biāo)保證金，應(yīng)當(dāng)被視為未響應(yīng)招標(biāo)要求。

招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件的截止日期是3月30日，與舉行開標(biāo)會的日期（3月

31日）不是同一時間，此為不妥之處l。理由是：按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng) 在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。

E單位于2006年3月31曰提交投標(biāo)保證金居然被接受，此為不妥之處2。理由是： 因?yàn)檎袠?biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)保證金與提交投標(biāo)文件兩者的截止日期是同一天——皆為3 月30日。因此，對于未能在所規(guī)定的期限內(nèi)提交投標(biāo)保證金的E單位的投標(biāo)，招標(biāo)單 位視其為不響應(yīng)投標(biāo)即無效投標(biāo)而予以拒絕 【問題21（3分）

從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，在事件l中招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書與要約、承諾、要約邀請的對應(yīng)關(guān)系是什么？（對應(yīng)關(guān)系請用連線標(biāo)注在下圖上）

要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示，招標(biāo)文件的作用就是希望潛在的 投標(biāo)人來投標(biāo)（發(fā)要約），所以要約邀請與招標(biāo)文件對應(yīng)：要約是希望和他人訂立合同 的意思表示，所以要約與投標(biāo)文件對應(yīng)：承諾是受要約人同意要約的意思表示，所以承 諾與中標(biāo)通知書對應(yīng)，承諾一旦生效，合同即成立。

【問題3】（5分）

作為監(jiān)理工程師你認(rèn)為事件2中，承建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任嗎？請說明原因。事件2涉及進(jìn)度變更和合同變更。考生要抓住如下要點(diǎn)。(1)凡變更都要得到建設(shè)

單位、承建單位和監(jiān)理單位三方書面確認(rèn)，而事件2中只有建設(shè)單位和承建單位的口頭 確認(rèn)：(2)凡變更都應(yīng)該執(zhí)行變更控制程序，要經(jīng)過變更控制委員會（或具有相當(dāng)職能 的組織機(jī)構(gòu)）批準(zhǔn)，并做好相應(yīng)的配套處理工作：(3)合同變更要求當(dāng)事人以書面形式 確認(rèn)，否則合同變更無效；(4)原合同仍有效，事件2中變更無效，雙方須按原合同執(zhí) 行。綜上所述，承建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。承建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

原因：(1)事件2中的變更未經(jīng)建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位三方書面確認(rèn)，而 只有前兩方的口頭確認(rèn)；(2)凡變更須執(zhí)行變更控制程序，經(jīng)變更控制委員會批準(zhǔn)，而 事件2對這兩點(diǎn)要求都未做到；(3)事件2中雙方未就合同變更進(jìn)行書面確認(rèn)，屬無效 變更；(4)原合同仍有效，雙方須按原合同執(zhí)行

試題三(IS分)

/ 105

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程改造項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、綜合布線與機(jī)房建設(shè)等，經(jīng)建設(shè)單位同意及監(jiān)理審查確認(rèn)后，甲承建單位選擇了乙承建 單位作為分包單位，承擔(dān)機(jī)房與綜合布線建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理實(shí)施過程中，在方案設(shè)計(jì)選優(yōu)、選各選型、現(xiàn)場旁站、工程深化設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程測試、驗(yàn)收以及技術(shù)培訓(xùn)等方面 實(shí)施全過程監(jiān)理服務(wù)?！締栴}1】（S分）

在網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施中，有兩臺網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)需要進(jìn)行級聯(lián)，但不能使用以太交換機(jī)的級 聯(lián)口。工程人員需要按照EIAffIA 568標(biāo)準(zhǔn)制作級聯(lián)雙絞線，并且一端已經(jīng)制作完成，線序如下表所示。請根據(jù)給定條件填寫表中的待制作端線序，并回答表中提出的問題（填 寫到問露下的空白處）。

雙絞線的連接方法有直通線和交叉線兩種。

直通線的水晶頭兩端都遵循568A或568B標(biāo)準(zhǔn)，雙絞線的每組線在兩端是一一對應(yīng) 的，顏色相同的在兩端水晶頭的相應(yīng)槽中保持一致。交叉線纜的水晶頭一端采用568A 標(biāo)準(zhǔn)，而另一端則采用568B標(biāo)準(zhǔn)。

同種設(shè)備之間連接用交叉線纜，不同設(shè)備之間相連用直通線。題目中交換機(jī)的級聯(lián) 口不能使用，那么級聯(lián)就屬于同種設(shè)備之間的連接，應(yīng)采用交叉線纜進(jìn)行連接

【問題2J（5分）

布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少 5項(xiàng)urrP測試項(xiàng)。

本題考察應(yīng)試人員對基本布線知識的掌握和靈活處理問題的思維方式。不要求記住

/ 105

全部UTP測試項(xiàng)，但至少也應(yīng)當(dāng)想到其中幾點(diǎn)。本題要求列出5項(xiàng)即可，還不足全部測 試碩的一半，可以說難度不大。

UTP測試包括鏈路長度、連線長度、連通、接線方式（開路、短路、異位）、信號

衰減、信號串?dāng)_、近端串?dāng)_、遠(yuǎn)端串?dāng)_、SRL、回波損耗、特性阻抗和衰減串?dāng)_化等性 能指標(biāo)的雙向測試，所有指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范 【問題31(s分)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，甲承建單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙承建 單位的工程款。乙承建單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理井征得 建設(shè)單位同意后，即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做 法是否妥當(dāng)？指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。

有分包情況存在時，監(jiān)理僅對分包單位的資質(zhì)等進(jìn)行審查，進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度：付款應(yīng)由發(fā)包方（即甲承建單位）負(fù)責(zé)，不應(yīng)該由業(yè)主向乙 承建單位直接支付款項(xiàng)。

不妥。不妥之處在于：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙承建單位的支付申請，并簽發(fā)付款憑證。理由是：建設(shè)單位與乙承建單位沒有合同關(guān)系，不能向乙承建單位直接支付分包費(fèi)

試題四(15分)閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明1 對應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)過程的監(jiān)理是信息化工程建設(shè)的重要組成部分?！締栴}l】(S分)承建單位在簽署合同后，針對工程實(shí)際情況，制訂了工作計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（如圖4.1所 示）。在實(shí)際開發(fā)過程中，G工作因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題較多，需要進(jìn)行代碼修改和回歸測試的工 作量較大，從而造成G工作用了6個月才完成。請問，G工作的拖期是否會影響整個工 程的工期？為什么？

注：圖4.1中時間單位為“月”。其中：A為需求調(diào)研；B為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：c為業(yè)務(wù) 邏輯設(shè)計(jì)；D為用戶界面設(shè)計(jì)；E為應(yīng)用編碼：F為數(shù)據(jù)加載及壓力測試；G為應(yīng)用集 成測試：H為界面優(yōu)化及測試：I為系統(tǒng)整體試運(yùn)行。

本題較簡單，只要掌握網(wǎng)絡(luò)圖的基本知識能夠識別出關(guān)鍵線路原來是1-2-3-7-8，由此可知該項(xiàng)目的計(jì)算工期為15個月；G工作拖期后關(guān)鍵線路變成了1-2-4-6-7-8，工期變?yōu)?6個月，于是結(jié)論顯而易見。G工作的拖期會影響整個工程的工期。

原因：該項(xiàng)目的計(jì)算工期為15個月；G項(xiàng)任務(wù)拖期后，關(guān)鍵路徑發(fā)生了改變，成為 了l-2-4-6-7-8，工期變?yōu)?6個月；于是整個工程的工期比原計(jì)劃推遲1個月 【問題2】（5分）

請指出下面關(guān)于軟件項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和文檔的敘述是否正確（填寫對或錯，每 個選項(xiàng)0.5分）。

1．國家標(biāo)準(zhǔn)是由政府或國家級機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)，適用于全國的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)都 是強(qiáng)制性的，相關(guān)產(chǎn)品必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2.IS09001是設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)中的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，IS09000-3是使 IS09001適合于軟件的質(zhì)量保證指南。

/ 105

3．軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化可提高軟件的生產(chǎn)率。

4．軟件質(zhì)量保證體系是貫穿于整個軟件坐存期集成化過程體系，而不僅僅體現(xiàn)在 母后產(chǎn)品的檢驗(yàn)上。

5．軟件維護(hù)是一件簡單的不具備創(chuàng)造性的工作。

6．軟件測試計(jì)劃始于需求分析階段，完成于軟件設(shè)計(jì)階段。

7．任何一個文檔都瘟具有完整性、獨(dú)立性。

8．在新文檔取代舊文檔后，管理人員應(yīng)隨即刪去舊文檔。

9．軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)保存一份完整的主文檔，并允許開發(fā)人員可以保存主文檔中的 一部分。

10．軟件需求分析報(bào)告是給開發(fā)人員使用的，不是給其他人員，如維護(hù)人員、用戶等使用的。

在這10個敘述項(xiàng)中有4個是錯誤的。分別說明如下。

①雖然國家標(biāo)準(zhǔn)都是由政府或國家級機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)、適用于全國的標(biāo)準(zhǔn)。但國 家標(biāo)準(zhǔn)不都是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。例如，GB/T 19000.3-94《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三 部分：GB/T 19001-IS0 9001在軟件開發(fā)、供應(yīng)和維護(hù)中的使用指南》就是一個建議性 的指南，而不是強(qiáng)制性的。

⑤軟件維護(hù)同樣需要創(chuàng)造性，在很多情況下，要對軟件進(jìn)行重構(gòu)，難道不需要創(chuàng) 造性嗎？

⑧從軟件配置管理的角度來講，在新文檔取代舊文檔后，管理人員不應(yīng)刪除舊文

檔。因?yàn)槲臋n反映了軟件發(fā)展進(jìn)程中特定歷史時刻的軟件版本信息，舊版本經(jīng)過修改產(chǎn) 生新版本，文檔也需隨之做相應(yīng)更新。但軟件的舊版本作為軟件配置項(xiàng)仍需保留，反映 其狀態(tài)的舊文檔也不能刪去。

⑩軟件需求分析報(bào)告是給開發(fā)人員使用的，但其他人員，如管理者和用戶等，也

需要利用需求分析報(bào)告了解軟件的需求，參與需求評審和監(jiān)督軟件需求的實(shí)現(xiàn)。維護(hù)人 員也可能要參照需求理解軟件、修改軟件，甚至修改需求。

①錯②對③對④對⑤錯⑥對⑦對⑧錯⑨對⑩錯?！締栴}3)（5分）

在項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時，承建單位提交給建設(shè)單位的部分文本資料是英文版本，建設(shè)單 位要求承建單位提交的最終文檔必須是中文版，且由于翻譯造成的時間延誤以及增加的 項(xiàng)目開銷均由承建單位自行承擔(dān)。請問建設(shè)方的要求是否合理？為什么？

在這個問題上，合同是我們判斷的根本依據(jù)，此外尚找不到其他依據(jù)。故不能給出 “是”或“否”的回答，只能回答說視雙方所簽訂的合同的具體條款而定。

應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同（包括招標(biāo)文件及投標(biāo)文件等）進(jìn)行確認(rèn)，如果在合同中明確規(guī)定提 交的文件應(yīng)當(dāng)是中文版，則建設(shè)單位提出的要求是合理的，否則是不合理的。

試題五(15分)閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

承建單位于2006年6月與建設(shè)單位簽訂了某應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目承建合同，工期半

年。合同規(guī)定軟件開發(fā)過程的質(zhì)量要求遵循國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于監(jiān)理來說，信息工程建 設(shè)最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要，對于建設(shè)各方來說質(zhì)量控制貫穿在項(xiàng)目可行性研究、設(shè) 計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、啟用及使用維護(hù)的全過程。在質(zhì)量控制過程中各方承擔(dān)著各自

/ 105

不同的質(zhì)量責(zé)任。【問題1】（5分）

如果設(shè)計(jì)方案確實(shí)存在有較大問題，監(jiān)理工程師可以指導(dǎo)承建單位進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)嗎？ 為什么？

監(jiān)理工程師一定要注意，設(shè)計(jì)、開發(fā)等是承建單位的任務(wù)，即使稱可能在這一領(lǐng)域 很內(nèi)行，但作為監(jiān)理工程師只可以提出建議，而不要越俎代庖，干超越自己工作范圍的 事，這樣也可以避免產(chǎn)生不必要的風(fēng)險。

不可以。監(jiān)理工程師指導(dǎo)承建單位進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)屬于越位行為，其只能在自己職權(quán)范 圍內(nèi)執(zhí)行任務(wù)，不能做超出職權(quán)范圍的事；而且這樣做會使自己乃至監(jiān)理單位承擔(dān)不必 要的責(zé)任。

【問題2J（5分）

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對于承建單位提交的軟件設(shè)計(jì)文檔，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)審 核？審核要點(diǎn)是什么？

當(dāng)然應(yīng)該依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)文檔審查，具體地，即依據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品 開發(fā)文件編制指南》（能說出GB8567-2006為最好：能說出GB8567-88為較好）。審查過 程中要抓住兩方面：一是軟件設(shè)計(jì)文檔所對應(yīng)的設(shè)計(jì)方案要準(zhǔn)確地體現(xiàn)軟件需求。（軟件 需求己在需求分折階段所產(chǎn)生的軟件需求說明文檔中描述）；二是文檔本身的質(zhì)量。

審查軟件設(shè)計(jì)文檔應(yīng)該依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)<計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》（說出 GB8567-2006得3分，說出GB8567-88得2分）中與設(shè)計(jì)相關(guān)的條款。審查的要點(diǎn)是：(l)審查該文檔所對應(yīng)的設(shè)計(jì)方案是否符合已確認(rèn)的軟件需求規(guī)格說明及其可能的補(bǔ)充 說明和修改說明中的內(nèi)容。(2)文檔是否完整（一般包括概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說 明書和測試計(jì)劃初稿），是否具有清晰性、非歧義性和可讀性等?！締栴}3】（5分）

在驗(yàn)收工作中，驗(yàn)收委員會（專家組）的主要權(quán)限是什么？如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng) 目未通過驗(yàn)收該怎么處理? 對于“驗(yàn)收委員會（專家組）的主要權(quán)限是什么”這個問題，至少應(yīng)該回答出“決 定軟件是否通過驗(yàn)收”。進(jìn)而應(yīng)該想到驗(yàn)收過程中驗(yàn)收委員會成員總會提出有關(guān)問題的，所以他們有權(quán)要求業(yè)主單位、監(jiān)理單位及承建單位對開發(fā)過程中的有關(guān)問題進(jìn)行說明。對于“如果驗(yàn)收未通過該怎么處理？”這個問題，很容易想出“進(jìn)行整改、再次驗(yàn)收’’這層意思。但稍微仔細(xì)思考一下就會覺得很不夠了，因?yàn)樵俅紊踔炼啻握暮万?yàn)收

都仍有可能通不過，總不能這樣無限循環(huán)下去。所以，對于本問題存在兩個出口：或者 經(jīng)過一次驗(yàn)收或再次驗(yàn)收后通過：或者在驗(yàn)收通不過的情況下轉(zhuǎn)入合同爭議處理程序。

驗(yàn)收委員會（專家組）有權(quán)：(1)要求業(yè)主單位、監(jiān)理單位及承建單位對開發(fā)過程 中的有關(guān)問題進(jìn)行說明：(2)決定應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目是否通過驗(yàn)收。

如果驗(yàn)收未通過，則承建單位根據(jù)驗(yàn)收評審意見修復(fù)有關(guān)問題，后重新進(jìn)行驗(yàn)收； 或者轉(zhuǎn)入合同爭議處理程序。

/ 105

2007下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試卷

試題一（18 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

建設(shè)單位采取公開招標(biāo)的方式選定承建單位，有A、B、C 三家信息系統(tǒng)集成商參加了投標(biāo)。在招標(biāo)過程和合同簽訂過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1:招標(biāo)文件中規(guī)定：評標(biāo)采用最低評標(biāo)價中標(biāo)的原則；工期不得長于18 個月，若投標(biāo)人自報(bào)工期少于16 個月，在評標(biāo)時將考慮其給建設(shè)單位帶來的收益，折算成綜合報(bào)價進(jìn)行評標(biāo)。

事件2:投標(biāo)人C 按照招標(biāo)文件的要求，將技術(shù)和商務(wù)標(biāo)書分別封裝，在封口上加蓋本單位公章并且由法定代表人簽字后，在投標(biāo)截止日期前1 天上午將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。次日（即投標(biāo)截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時間前1 小時，投標(biāo)人C 又向招標(biāo)人遞交了一份補(bǔ)充材料，聲明將原來的投標(biāo)報(bào)價降低4%。但是，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個投標(biāo)人不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒絕投標(biāo)人C 的補(bǔ)充材料。

事件3:假如貸款月利率為1%，各單項(xiàng)工程完成后付款，在評標(biāo)時考慮工期提前給建設(shè)單位帶來的收益為每月20 萬元。三家單位投標(biāo)書中與報(bào)價和工期有關(guān)的數(shù)據(jù)見表1-1（三個單項(xiàng)工程是按照機(jī)房工程、應(yīng)用開發(fā)和安裝調(diào)試順序進(jìn)行實(shí)施的，表中搭接時間是指后項(xiàng)工程與前項(xiàng)工程的重疊時間，例如投標(biāo)單位A 應(yīng)用開發(fā)在進(jìn)行到7 個月的時候，安裝調(diào)試工作可以開始）。表1-2 是復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表。

【問題1】（6 分）

請回答事件 1 中招標(biāo)文件中的規(guī)定是否合理并給出理由。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)符合哪兩個條件。

這里考生要對《招標(biāo)投標(biāo)法>有著比較清晰的認(rèn)識。從《招標(biāo)投標(biāo)法>的角度來看，雖然《招標(biāo)投標(biāo)法>第三十三條規(guī)定：“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價竟標(biāo)，也不得以他 人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)”。但是并沒有規(guī)定不允許采取低價中標(biāo) 的原則。因此評標(biāo)采用最低評標(biāo)價中標(biāo)的原則并不違反《招標(biāo)投標(biāo)法>的有關(guān)規(guī)定，同 時也沒有與其他法律、法規(guī)相抵觸。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法>第四十一條規(guī)定：中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：

（一）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；

/ 105

（二）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低：但是投標(biāo)價 格低于成本的除外。

從第四十一條規(guī)定可以看出，如果出現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價低于成奉價的情況，投標(biāo) 人不能中標(biāo)，所以采取低價中標(biāo)的原則并不會出現(xiàn)由于投標(biāo)人惡意低價（低于成本）而 對項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生不良影響的可能。因此采取低價中標(biāo)的原則也是合適的。合理。因?yàn)樵撜袠?biāo)規(guī)定沒有違反任何法律、法規(guī)的規(guī)定。

《招標(biāo)投標(biāo)法)第四十一條規(guī)定：中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：

（一）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；

（二）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低：但是投標(biāo)價 格低于成本的除外?！締栴} 2】（5 分）

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有關(guān)工作人員拒絕接受投標(biāo)人C 補(bǔ)充材料的做法正確嗎？為什么？ 本題的要點(diǎn)有如下兩個。

一個是《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十九條規(guī)定：“投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的 截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分?！?，但是題目中給出的是“在規(guī)定的開標(biāo)時間前I小時，投標(biāo)人C又向招標(biāo)人遞交了一份補(bǔ)充材料，??”，這就涉及到另外一個規(guī)定。

《招標(biāo)投標(biāo)法>第二十九條規(guī)定：“開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時 間的同一時間公開進(jìn)行：開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)?！币簿褪钦f開標(biāo)時 間和投標(biāo)截止時間是同一個時間，所以在此之前補(bǔ)充、修改的內(nèi)容均為投標(biāo)文件的組成 部分。所以，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒絕接受投標(biāo)人C的補(bǔ)充材料。不正確。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒絕接受投標(biāo)人C的補(bǔ)充材料，因?yàn)楦鶕?jù)《招投 標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人c在投標(biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件(都 是投標(biāo)文件的有效組成部分)(3分)。補(bǔ)充文件與原有投標(biāo)文件共同組成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件 【問題 3】（7 分）

每個投標(biāo)人的總工期是多少？在考慮資金時間價值的情況下，應(yīng)選擇哪家單位中標(biāo)？（請利用表1-2 進(jìn)行計(jì)算）

本題已經(jīng)在題目中給出復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，所以應(yīng)當(dāng)利用復(fù)利現(xiàn)值公式進(jìn)行計(jì)算。本

題計(jì)算并不復(fù)雜，只是需要在兩個方面給予重視：一是明白什么是“搭接時間”，題中已經(jīng)給出了清晰的解答，要理解并不困難，關(guān)鍵是在計(jì)算時要正確地計(jì)算重盎的時間：二 是要注意題目中“??著投標(biāo)人自報(bào)工期少于16個月，在評標(biāo)時將考慮其給建設(shè)單位帶 來的收益，折算成綜合報(bào)價進(jìn)行評標(biāo)。”的描述，而且相應(yīng)的值也應(yīng)當(dāng)折算成現(xiàn)值參與 計(jì)算。

A的總工期為：3+9+6-2=16（月）

A的綜合報(bào)價=360×PVIFI%j+900×PVIFl%12 + IIOO×PVIFi%16 = 360X0.970+ 900×0.887+IIOO×0.852=2,084.7 B的總工期為：4+8+6-2-16（月）

B的綜臺報(bào)價=400×PVIFI%,4 +ioso×PVIFi%iI + 1080×PVIFi%16 = 400×0.960 +1050×0.896+1080×0.852= 2244.96 C的總工期為：3+8+6-2=15（月）

C的綜合報(bào)價=380×PVIF-鄴+1080×PVIFiV．I2+1000×PVIFi%,is-20 x PVIFI?b = 380×0.970 +1080×0.887+IOOO×0.861(3)(5)(7)(10)-(11)，因 此D為關(guān)鍵工作，D對工程如期完成構(gòu)成威脅，工期推遲3天?！締栴}2)針對事件2，指出在協(xié)商變更進(jìn)度過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)和(4)的安排是否妥當(dāng)？對于你認(rèn)為的不妥之處請寫出正確做法。

(l)建設(shè)單位要求由總監(jiān)理工程卿負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問題的協(xié)商工作并無不妥當(dāng)之處。

(2)根據(jù)變更控制的基本原則：“任何變更都要得到三方確認(rèn)”，任何變更都要得到三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位）書面的確認(rèn)，并且要在接到變更通知單之后才能進(jìn)行，嚴(yán)禁擅自變更。在任何一方或者兩方同意下做出變更而造成的損失應(yīng)該由變更方承擔(dān)，因此“要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施”的安排是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

(3)在監(jiān)理工作實(shí)施中，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表。

①根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

① 主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及審批監(jiān)理實(shí)施方案。

③簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令。工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件。

② 核簽認(rèn)竣工結(jié)算。

⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

因此，針對承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，需要對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂是對的，但是，由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

(4)處理合同變更和調(diào)解建設(shè)單位與承建單位之間的合同爭議，是總監(jiān)理工程師的職責(zé)，不能由監(jiān)理工程師來替代。

(1)妥當(dāng)。

(2)不妥；正確做法：調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或總監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)。

(3)不妥；正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。

(4)不妥；正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭議。【問題3】

針對事件3，回答監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確。對于你認(rèn)為的不妥之處請說明理由和正確的做法。

所謂合同爭議，是指合同當(dāng)事人對于自己與他人之間的權(quán)利行使、義努履行與利益分配有不同的觀點(diǎn)、意見、請求的法律事實(shí)。合同爭議的主體雙方須是合同法律關(guān)系的主體。此類主體既包括自然人，也包括法人和其他組織。向合同約定的仲裁委員會申請仲裁，也只能是合同當(dāng)事人，監(jiān)理無權(quán)向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解的做法是正確的，但是在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁的做法不正確。理由是：監(jiān)理單位不是承建單位和建設(shè)單位所簽定合同的當(dāng)事人，正確的做法是由建設(shè)單位或承建單位向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。

試題二（15分）

/ 105

閱讀下列說明，回答問題1至問趣3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè)，主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)、軟件開發(fā)等分項(xiàng)工程建設(shè)，分別由不同的承建單位承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。在工程建設(shè)過程中，發(fā)生了如下事件。

事件1：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。

事件2：承建單位為了搶進(jìn)度，在完成敷設(shè)線槽、線纜后馬上派相關(guān)人員到該項(xiàng)目監(jiān)理辦公室請負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。該監(jiān)理工程師立即到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)槽內(nèi)線纜等方面不符合質(zhì)量要求，隨即口頭指示承建單位整改。

事件3：在機(jī)房工程的實(shí)施中，機(jī)房工程承建單位提出質(zhì)疑，認(rèn)為總集成單位提出的機(jī)房設(shè)備布置圖存在問題，將會影響到后續(xù)施工和驗(yàn)收。監(jiān)理就該問題組織了專題討論會，會議由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、總集成單位、機(jī)房工程承建單位參加

【問題l】

請給出進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置時應(yīng)遵守的原則。

所謂質(zhì)量控制點(diǎn)，是指對信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)控制對象或重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)施 有效的質(zhì)量控制而設(shè)置的一種管理模式。

在工程項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況，可設(shè)置不同的質(zhì)量控制點(diǎn)，通 常情況下可分為工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制點(diǎn)、實(shí)施階段的質(zhì)量 控制點(diǎn)和驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)。其目的就是通過對控制點(diǎn)的設(shè)置，可以將工程質(zhì)量總 目標(biāo)分解為各控制點(diǎn)的分目標(biāo)，以便對各控制點(diǎn)分目標(biāo)的控制，來實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量總目 標(biāo)的控制。在教程第一篇“質(zhì)量控制”一章中針對質(zhì)量控制點(diǎn)的概念、意義及原則等都 有比較清楚的描述。

(1)選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突出重點(diǎn)。(2)選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該易于糾偏。

(3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動。(4)保持控制點(diǎn)設(shè)置的靈活性和動態(tài)性?！締栴}2】

(1)如此進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，在程序上是不妥當(dāng)?shù)?，請問正確的程序是什么？(2)監(jiān)理工程師要求承建單位整改的方式有何不妥之處？正確做法是什么？(1)主要項(xiàng)目工作各階段（包括布線中的隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理 人員檢查、簽署驗(yàn)收。如綜合布線系繞的各項(xiàng)材料，包括插座、屏蔽線及RJ45插頭等 等，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查、測試，未經(jīng)測試不得往下進(jìn)行安裝：又如在綜合布線系統(tǒng)完成 后，未經(jīng)監(jiān)理工程師測試、檢查，不得與整個計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相聯(lián)通電等。對于重要的 工程階段，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師還要親自進(jìn)行測試或技術(shù)復(fù)核。但監(jiān)理不是承建單位的 質(zhì)量檢查員，所以隱蔽工程首先應(yīng)當(dāng)由承建單位進(jìn)行自檢合格后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場 檢驗(yàn)。

(2)監(jiān)理無論何時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題必須要求承建單位進(jìn)行整改時，都應(yīng)該以 書面形式通知承建單位，如果僅僅是口頭要求，如果承建單位未盡心改正，出現(xiàn)問題后，很有可能承建單位不承認(rèn)監(jiān)理要求對方進(jìn)行整改，會使監(jiān)理自己承擔(dān)不必要的責(zé)任。

(1)正確的程序是：隱蔽工程結(jié)束后，承建單位先自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表簽署認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一階段的工 作；否則簽發(fā)不合格項(xiàng)目通知，要求承建單位整改。

(2)監(jiān)理工程師以口頭方式要求承建單位整改，其方式不妥，正確做法是：監(jiān)理工

/ 105

程師應(yīng)按照要求書面指令承建單位進(jìn)行整改。【問題3l(1)會議紀(jì)要由誰整理？

。(2)會議紀(jì)要主要內(nèi)容是什么？

(3)會議上出現(xiàn)不同意見時，紀(jì)要中應(yīng)該如何處理？

這部分內(nèi)容在教程的信息管理和信息系統(tǒng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)兩章中體現(xiàn)。

檔案的管理由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，所有資料必須分期、分區(qū)、分類（同行業(yè)信息、素材、樣盤、合同和協(xié)議等）管理，時刻保證資料與實(shí)際情況的統(tǒng)一。負(fù)責(zé)文檔管理人員必須 遵守保密原則，確保各方技術(shù)信息不流失；做好監(jiān)理日記及工程大事記；做好項(xiàng)目協(xié)調(diào) 會、技術(shù)專題會的會議紀(jì)要等等。因此應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要。

會議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，主要內(nèi)容如下。

· 會議地點(diǎn)和時間：

· 會議主持人；

· 出席者姓名、隸屬單位、職務(wù)；

· 會議內(nèi)容和決議事項(xiàng)，（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時限要求）；

· 其他事項(xiàng)。

會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡明扼要。紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)放到項(xiàng)目有關(guān)各 方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。會議紀(jì)要中的議定事項(xiàng)，有關(guān)方面應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)落實(shí)。因此 當(dāng)會議上出現(xiàn)不同意見時，紀(jì)要中如實(shí)記錄，體現(xiàn)的是上述會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)的 要求。

(1)由監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要。(2)會議紀(jì)要的主要內(nèi)容如下。

· 會議地點(diǎn)和時間：

· 會議主持人；

· 出席者姓名、隸屬單位、職務(wù)；

· 會議內(nèi)容；

· 決議事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時限要求）；

· 其他事項(xiàng)。

(3)會議有不同意見時，特別對重大問題有不一致意見時，應(yīng)將各方主要觀點(diǎn)如實(shí) 進(jìn)行記錄。

試題三(16分)閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

某市教育信息網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全部由政府投資。該項(xiàng)目為該市建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，且已列入地方年度固定投資計(jì)劃，現(xiàn)決定對該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人于2006年8月8 日在國家級報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定9月5日14時為投標(biāo)截止時間。A、B、C、D、E等5家公司購買了招標(biāo)文件。

9月5日這5家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo) 文件后出現(xiàn)報(bào)價估算有較嚴(yán)重的失誤，即趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲 明：撤回已提交的投標(biāo)文件。

/ 105

第二篇：2011上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師試題(下午)及答案

2011年信息系統(tǒng)監(jiān)理師試題（下午）

試題一（18分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某國家級大型信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目由中央財(cái)政投資。在完成編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案 后獲得批準(zhǔn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定某監(jiān)理單位承擔(dān)整個項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作。目前，正在進(jìn)行工程總體設(shè)計(jì)和招 標(biāo)采購工作。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個事件：

事件1：可行性研究報(bào)告要求采購部分進(jìn)口產(chǎn)品。

事件2：為了更好地開展設(shè)備采購工作，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。監(jiān)理單位建議建設(shè)單位在采購過程中對核心網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 進(jìn)行選型測試，為此需要選擇第三方測試機(jī)構(gòu)。

事件3：由于兩次公開招標(biāo)后，沒有足夠數(shù)量的供應(yīng)商參與投標(biāo)，監(jiān)理單位建議建設(shè)單位報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)后，對部 分網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器改用競爭性談判的方式進(jìn)行采購。

【問題1】（4分）

簡要敘述監(jiān)理單位在招投標(biāo)階段應(yīng)開展的主要工作。

【問題2】（6分）

針對事件1，建設(shè)單位在開始采購前應(yīng)進(jìn)行什么工作？這項(xiàng)工作包括哪些步驟或內(nèi)容？

【問題3】（3分）

在事件2中，建設(shè)單位采納了監(jiān)理單位的建議，在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)開展哪些工作？ 【問題4】（5分）

針對事件3，監(jiān)理單位的建議是否合理？請說明理由。如果采用競爭性談判的采購方式，請簡述應(yīng)遵循的采購流程。

試題二（15分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某市政府機(jī)關(guān)為拓展公共服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容，擬重新建設(shè)該部門公共服務(wù)系統(tǒng)，完善市人才信息庫，單位用戶可在完成網(wǎng)上備案手續(xù)后進(jìn)行人才信息查詢并發(fā)布招聘信息，個人用戶則可通過實(shí)名認(rèn)證方式登錄網(wǎng)站登記個人應(yīng)聘信息，同時調(diào)整網(wǎng)上考試報(bào)名及審查系統(tǒng)，并增設(shè)人事政策在線咨詢等全方位的服務(wù)功能。

事件1：如該政務(wù)系統(tǒng)遭到互聯(lián)網(wǎng)人為攻擊和破壞，可能致使網(wǎng)民的注冊信息信息遭受泄露，造成考試報(bào)名和審查系 統(tǒng)癱瘓，這雖不涉及國家安全，但對該機(jī)構(gòu)履行政務(wù)職能會造成一定程度的負(fù)面影響。

【問題1】（6分）

請簡要說明系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)滿足哪些基本條件才能進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

【問題2】（4分）

某監(jiān)理公司審核該公共服務(wù)系統(tǒng)的外部接口設(shè)計(jì)時，監(jiān)理重點(diǎn)審核哪幾類接口的設(shè)計(jì)內(nèi)容？ 【問題3】（5分）

根據(jù)事件1的描述：（1）在充分考慮到系統(tǒng)本身安全需求的同時，為避免因定級過高而造成的過度資源浪費(fèi)，按照電子政務(wù)系統(tǒng)五個安全等級的界定，建設(shè)單位初步進(jìn)行自主定級，建議應(yīng)按照____保護(hù)要求設(shè)計(jì)和實(shí)施。

A．1級 B．2級 C．3級 D．4級 E．5級（2）根據(jù)與本項(xiàng)目相適應(yīng)的系統(tǒng)等級保護(hù)要求，下列說法中正確的有（）、（）、（）。

A．為保證在遇到不可預(yù)見的故障時及時進(jìn)行人為數(shù)據(jù)備份，系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)超級入口模式，無須通過系統(tǒng)身份鑒別程序即 可直接對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作

B．應(yīng)在初始化和對與安全有關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行保護(hù)之前，對用戶和管理員的安全策略屬性進(jìn)行定義

C．需在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)安全審計(jì)功能，并與用戶標(biāo)識與鑒別、訪問控制等安全功能的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合

D．應(yīng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)資源監(jiān)測功能，即當(dāng)系統(tǒng)資源的服務(wù)水平降低到預(yù)先規(guī)定的最小值時，系統(tǒng)應(yīng)能監(jiān)測和報(bào)警

E．應(yīng)確保公眾用戶口令后臺可見，以便在用戶密碼遺失后提供人工找回服務(wù)

試題三（12分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

為深化金融行業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，某證券公司啟動了數(shù)據(jù)處理中心建設(shè)工作，主要實(shí)施內(nèi)容包括數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)、軟硬 件設(shè)備采購及集成、安全防護(hù)等。經(jīng)過公開招標(biāo)，A單位承擔(dān)總集成工作，B單位承擔(dān)監(jiān)理工作。

事件1：機(jī)房建設(shè)過程中，B單位對管路暗敷工作進(jìn)行了旁站。

事件2：A單位編制了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)實(shí)施方案后提交給B單位審核，B單位工程師認(rèn)為實(shí)施方案中對數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分 析、數(shù)據(jù)處理需要重點(diǎn)說明。

事件3：A單位完成軟硬件集成工作后，建設(shè)單位準(zhǔn)備邀請第三方測試機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。

【問題1】（4分）

請判斷下列對管路暗敷的管材與適用場合的說法是否正確，將√（對）或×（錯）符號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

A．薄壁鋼管不適合電磁干擾影響較大的場合（）

B．厚壁鋼管耐腐蝕性好，因此在有腐蝕地段使用時，不必做防腐處理（）

C．PVC管屏蔽性差，因此不宜在電磁干擾強(qiáng)度大的地方使用（）

D．水泥管價格低，隔熱性好，一般在智能化建筑引入處和跨距較大的地段使用（）【問題2】（6分）

針對事件2的描述，請將下列數(shù)據(jù)處理分類與數(shù)據(jù)處理工作內(nèi)容項(xiàng)用線條連接對應(yīng)。

數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)分類

數(shù)據(jù)錄入

數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)清洗

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)遷移

數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

【問題3】（2分）

針對事件3，在組織進(jìn)行第三方測試前，A單位應(yīng)完成的兩項(xiàng)主要工作是_____ 和_____。

試題四（15分）【說明】

某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括屏蔽室建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購及集成等實(shí)施內(nèi)容。建設(shè)單位要求總集成單位應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級資 質(zhì)，并要求監(jiān)理單位應(yīng)具有涉密工程監(jiān)理單項(xiàng)資質(zhì)。經(jīng)招標(biāo)，由甲單位承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作，乙單位承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理 工作。

事件1：乙單位審核甲單位資質(zhì)后，認(rèn)為甲單位不能承擔(dān)屏蔽室建設(shè)內(nèi)容，建議將該項(xiàng)工作分包，經(jīng)各方協(xié)商同意 后，由丙單位承擔(dān)了屏蔽室建設(shè)的分包任務(wù)。

事件2：丙單位在建設(shè)任務(wù)完成后申請驗(yàn)收，乙單位檢查測試后，同意通過屏蔽室單項(xiàng)驗(yàn)收。

事件3：甲單位與建設(shè)單位共同確定了整個網(wǎng)絡(luò)的邏輯設(shè)計(jì)方案交由乙單位審核。

【問題1】（5分）

（1）在事件1中，應(yīng)由______最終批準(zhǔn)屏蔽室建設(shè)分包單位。

A．甲單位 B．乙單位

C．保密管理部門

D．建設(shè)單位

（2）丙單位承擔(dān)屏蔽室建設(shè)應(yīng)具有的涉密資質(zhì)類型是______。A．甲級資質(zhì) B．乙級資質(zhì)

C．單項(xiàng)資質(zhì)

D．二級資質(zhì)

（3）在事件1中，你認(rèn)為乙單位的建議是否正確，請說明理由。

【問題2】（5分）

請指出事件2中屏蔽室通過單項(xiàng)驗(yàn)收是否正確，請說明理由?！締栴}3】（5分）

事件3中，乙單位對甲單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，其中網(wǎng)絡(luò)邏輯設(shè)計(jì)審核內(nèi)容包括（）、（）、（）、（）、（）等幾方面（選擇候選答案的標(biāo)號即可）。

① 網(wǎng)間傳輸協(xié)議的選擇

② 路由器的選擇和設(shè)計(jì)

③ 網(wǎng)絡(luò)地址的分配

④ 虛擬網(wǎng)的劃分及配置

⑤ 子網(wǎng)掩碼的配置

⑥ 交換機(jī)參數(shù)的確定

⑦ 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購買及安裝方案

⑧ 網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)參數(shù)的確定

試題五（15分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】

某國家重點(diǎn)電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目由中央財(cái)政投資，建設(shè)內(nèi)容是在已有基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境下進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。通 過公開招標(biāo)

選擇公司A為承建單位，并選擇了B監(jiān)理公司承擔(dān)該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理工作。目前，各分項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。

事件1：在開展項(xiàng)目初步驗(yàn)收工作時，建設(shè)單位擬組織系統(tǒng)用戶對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行測試，并就重點(diǎn)測試內(nèi)容咨詢監(jiān)理 意見。

事件2：項(xiàng)目初步驗(yàn)收合格后，經(jīng)過6個月的試運(yùn)行，項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)為項(xiàng)目達(dá)到了竣工驗(yàn)收條件，擬向項(xiàng)目審批部門提 交竣工驗(yàn)收 申請。

事件3：項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收并投入使用1年后，建設(shè)單位擬委托項(xiàng)目承建單位A開展后評價工作。

【問題1】（5分）

針對事件1的描述，作為監(jiān)理工程師，提供的咨詢意見應(yīng)包括哪些重點(diǎn)測試內(nèi)容？ 【問題2】（5分）

針對事件2的描述，建設(shè)單位向項(xiàng)目審批部門提交竣工驗(yàn)收申請時，需同時提交哪些材料？ 【問題3】（5分）

在事件3中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？請說明理由。

下午題參考答案：

試題一 【問題1】

（1）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)方式。（2）協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件。（3）參與和見證開評標(biāo)過程。（4）參加合同談判和簽訂工作?！締栴}2】

建設(shè)單位應(yīng)按照財(cái)政部關(guān)于進(jìn)口產(chǎn)品采購管理辦法的要求，履行有關(guān)報(bào)批手續(xù)。步驟如下：（1）建設(shè)單位應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，形成進(jìn)口產(chǎn)品專家論證意見。（2）建設(shè)單位應(yīng)將專家意見和有關(guān)申請材料報(bào)報(bào)行政主管部門審核。

（3）行政主管部門出具審核意見，并附建設(shè)單位上報(bào)材料，報(bào)財(cái)政管理部門批準(zhǔn)?！締栴}3】

（1）審核測試單位資質(zhì)。（2）審核選型測試方案。（3）跟蹤項(xiàng)目測試測試過程。（4）審核測試報(bào)告?！締栴}4】

合理，理由：兩次公開招標(biāo)失敗，部分網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器不是核心設(shè)備的話，主要以價格因素來評標(biāo)比較可取。流程如下：

（1）成立談判小組。（2）制定談判文件。

（3）確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。（4）進(jìn)行談判。（5）確定成交供應(yīng)商。

試題二 【問題1】

（1）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等通過評審并正式批準(zhǔn)。（2）軟件需求規(guī)格說明書通過評審。

（3）以軟件需求規(guī)格說明書為核心的配置管理基線建立?！締栴}2】

用戶接口、硬件接口、軟件接口、通信接口?！締栴}3】（1）B。（2）B、C、D。

試題三 【問題1】 ×、×、√、×?！締栴}2】

數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)錄入；

數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；

數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。【問題3】

（1）完成系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)調(diào)測試。（2）做好系統(tǒng)的文檔整理。

試題四 【問題1】（1）D。（2）C。

（3）正確。因?yàn)槠帘问医ㄔO(shè)需要特定資質(zhì)的單位才能承擔(dān)?！締栴}2】

不正確。只有經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)對屏蔽室進(jìn)行全面檢測、鑒定后，才能進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理不能擅自同意通過驗(yàn)收?！締栴}3】

①、③、④、⑥、⑧。

試題五 【問題1】

（1）系統(tǒng)功能、性能是否符合需求規(guī)格說明書的要求。（2）系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理是否正確。（3）界面是否友好，是否容易操作。（4）系統(tǒng)是否易于維護(hù)。（5）系統(tǒng)是否具有較好的可靠性?！締栴}2】

（1）項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)。（2）初步驗(yàn)收報(bào)告。（3）財(cái)務(wù)報(bào)告。（4）審計(jì)報(bào)告。

（5）信息安全風(fēng)險評估報(bào)告、安全保護(hù)等級備案證明、安全等級測評報(bào)告?！締栴}3】 不妥。原因如下：

（1）中央政府投資項(xiàng)目后評價工作的委托方為國家發(fā)改委，而非項(xiàng)目建設(shè)單位。（2）不得委托參加過同一項(xiàng)目前期工作和建設(shè)實(shí)施工作的工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)該項(xiàng)目的后評價任務(wù)。

第三篇：信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午練習(xí)題加答案(一)

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http:// 信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午練習(xí)題加答案

（一）2016下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試已于11月12號結(jié)束，2017上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試將于5月20日舉行，希賽小編為大家整理了幾道信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題，希望對大家有所幫助。

試題1（22分）

閱讀下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理方面的敘述，回答問題1至問題4。某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)實(shí)施階段的監(jiān)理工作。該公司副經(jīng)理出任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。

工程實(shí)施前總監(jiān)理工程師做了以下監(jiān)理準(zhǔn)備工作：（1）責(zé)成總監(jiān)理工程師代表主持編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。（2）責(zé)成總監(jiān)理工程師代表編制監(jiān)理實(shí)施原則。（3）責(zé)成專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施程序。

（4）在監(jiān)理會上授權(quán)總監(jiān)理工程師代表有如下權(quán)利：簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)工程師報(bào)告。

總監(jiān)理工程師代表編制的監(jiān)理實(shí)施原則具體內(nèi)容如下：（1）監(jiān)理工程師要維護(hù)有關(guān)各方的合法利益。

（2）監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)利相一致。

（3）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，是工程監(jiān)理的的權(quán)利主體。（4）監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)利益。對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，把業(yè)主的風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁到承包商頭上。

（5）監(jiān)理工程師對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http:// 專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施程序如下：（1）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。（2）規(guī)范化的開展監(jiān)理工作。（3）制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（4）確定總監(jiān)工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織。[問題1]（6分）

總監(jiān)理工程師做的監(jiān)理準(zhǔn)備工作，哪些事情做得不妥，為什么？ [問題2]（7分）

總監(jiān)理工程師代表編制的5條監(jiān)理實(shí)施原則具體內(nèi)容是否正確？把不正確的原則修正過來。

[問題3]（6分）

專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施程序是否全面？請排出正確的順序。[問題4]（3分）

規(guī)范化的開展監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在那些方面？ 試題1參考答案 [問題1] 總監(jiān)工程師的準(zhǔn)備工作有以下事情做得不妥：

（1）責(zé)成總監(jiān)理工程師代表主持編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)不妥，編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師主持。主持編制監(jiān)理規(guī)劃的權(quán)利不能授予總監(jiān)理工程師代表。

（2）總監(jiān)理工程師授權(quán)總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員不妥，這是總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力，此權(quán)利不能授予總監(jiān)理工

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http:// 程師代表。

（3）總監(jiān)理工程師授權(quán)總監(jiān)理工程師代表擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)工程師報(bào)告不妥，這是監(jiān)理員的職責(zé)。

[問題2]（1）-（3）：正確。

（4）把業(yè)主的風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁到承包商頭上不正確，正確的是：維護(hù)業(yè)主正當(dāng)利益，不損害承包商的正當(dāng)利益。其余內(nèi)容正確。

（5）正確。[問題3] 不全面，缺：參與驗(yàn)收簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料；監(jiān)理工作總結(jié)。

正確的順序是：

（1）確定總監(jiān)工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織；（2）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；（3）制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）規(guī)范化的開展監(jiān)理工作；

（5）參與驗(yàn)收簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；（6）向業(yè)主提交建立檔案資料；（7）監(jiān)理工作總結(jié)。[問題4] 規(guī)范化的開展監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：工作的時序性，職責(zé)分工的嚴(yán)密性，工作目標(biāo)的確定性。

第四篇：2015 信息系統(tǒng)監(jiān)理師下半年(下午題)

2015年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試

下午題

試題一（20 分）

閱讀下列說明，回答問題 l 至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明] 某企業(yè)為了抓住“中國制造 2025”帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和組合，并通過信息化為企業(yè)的變革提供強(qiáng)有力的支撐。在信息化項(xiàng)目招標(biāo)中，信息中心根據(jù)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和人員情況，在招標(biāo)文件中提出承建單位在軟件開發(fā)中宜采用瀑布模型的要求。

承建單位在投標(biāo)中勝出，建設(shè)單位與承建單位簽訂了項(xiàng)目開發(fā)合同，并選擇監(jiān)理單位承擔(dān)項(xiàng)目的全過程監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，發(fā)生了如下事件： [事件 1]針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師認(rèn)為開發(fā)中采用瀑布模型不合適，建議承建單位變更為其它更適合本項(xiàng)目實(shí)際情況的開發(fā)模型，承建單位認(rèn)為采用瀑布模型是招標(biāo)文件要求的，也是投標(biāo)文件承諾的，且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更熟悉該模型，因此未接受監(jiān)理的建議。

[事件 2]為保證項(xiàng)目需求質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理特意請來了做過企業(yè)信息化項(xiàng)目需求調(diào)研的分析人員王工擔(dān)任該項(xiàng)目的需求調(diào)研負(fù)責(zé)人。在王工的幫助下，很快地完成了需求調(diào)研和分析工作并提交了需求規(guī)格說明書。由于建設(shè)單位的業(yè)務(wù)非常繁忙，其業(yè)務(wù)代表和各相關(guān)部門的信息化業(yè)務(wù)接口人沒有足夠的時間投入到項(xiàng)目中，確認(rèn)需求的工作一拖再拖。項(xiàng)曰經(jīng)理認(rèn)為，雙方已經(jīng)建立了密切的合作關(guān)系，王工對該企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息化需求比較熟悉，因此定義的需求是清晰的。故項(xiàng)目經(jīng)理并沒有催促建設(shè)單位業(yè)務(wù)代表在需求說明書中簽字，并決定進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師對此提出異議。

[事件 3]由于建設(shè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)生變化，需要對系統(tǒng)的部分功能需求進(jìn)行變更，承建單位項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交了變更申請單，包括對需要變更部分的描述、所增加的成本以及可交付成果可能的變更等 3 個部分，現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨即對變更申請單進(jìn)行了審批，并提交給總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。[事件 4]由于擔(dān)心項(xiàng)目進(jìn)度拖延，監(jiān)理要求承建單位項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度控制中重點(diǎn)做好4項(xiàng)工作：合理安排進(jìn)度計(jì)劃、對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測、確定應(yīng)采取的 糾偏措施、比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。承建單位項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為利用，“香蕉”曲線比較法就可以進(jìn)行這樣的工作。[問題1](6分)針對事件1，作為監(jiān)理工程師：

(1)請問監(jiān)理工程師的建議合理嗎？說明理由。

(2)請指出瀑布模型的缺點(diǎn)。[問題2](5分)

作為監(jiān)理工程師請指出承建單位項(xiàng)目經(jīng)理在事件2中的不妥之處。

[問題3](6分)

針對事件3，作為監(jiān)理工程師，請回答：(1)變更申請單還應(yīng)包含哪些重點(diǎn)內(nèi)容？

(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法正確嗎？請說明理由。

[問題4](3分)針對事件4，承建單位項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確嗎？請說明理由。

試題二（15分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]

隨著綜合業(yè)務(wù)的不斷增長，某單位信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性要求和可靠性要求逐年提高，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好備份，準(zhǔn)備在異地建立災(zāi)各中心口經(jīng)政府采購選擇了災(zāi)備中心數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)項(xiàng)目的全過程監(jiān)理，在項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)和設(shè)計(jì)階段發(fā)生了如下事件：

[事件]1項(xiàng)目招標(biāo)階段，在一次專題會議上，業(yè)主單位的負(fù)責(zé)人要求監(jiān)理單位根據(jù)目前的實(shí)際情況，針對采用何種方式選擇項(xiàng)目的承建單位提出咨詢意見。[事件2]評標(biāo)過程中，評審小組由業(yè)主單位3人和隨機(jī)抽取的專家3人組成，最后由評標(biāo)委員會直接宣布了中標(biāo)單位。

[事件3]項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對承建單位提交的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，監(jiān)理單位進(jìn)行了詳細(xì)評審，并出具了專題報(bào)告。[問題1]（4分）事件1中，總監(jiān)理工程師介紹了政府采購選取承建單位的幾種方式，請根據(jù)：《中華人民共和國采購法》的規(guī)定簡要說明

[問題2](6分)根據(jù)事件2，請指出評標(biāo)過程中的不妥之處，并簡要說明理由。

[問題3](5分)在事件3中，作為監(jiān)理方，在對數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)方案審核時，應(yīng)重點(diǎn)審核哪些要點(diǎn)？

試題三（15分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明] 某部委進(jìn)行機(jī)房改建工程（包括與之配套的綜合布線工程），通過公開招標(biāo)選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)工作和監(jiān)理工作，并選擇了一家具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方安全測評機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)房的安全評測工作。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，發(fā)生如下事件：

[事件1]在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理采取設(shè)置階段性質(zhì)量控制點(diǎn)；實(shí)施跟蹤控制來有效控制工程質(zhì)量。

[事件2]在綜合布線的實(shí)施中，綜合布線系統(tǒng)的各項(xiàng)材料到貨經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、測試和簽認(rèn)，承建單位進(jìn)行安裝、調(diào)適、檢測合格后，與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相聯(lián)通電進(jìn)行聯(lián)調(diào)。

[事件3]在機(jī)房改建過程中，第三方測評機(jī)構(gòu)向承建單位推薦一款信息安全產(chǎn)品，希望承建單位購買、使用，以達(dá)到最佳安全水平口承建單位認(rèn)為第三方測評機(jī)構(gòu)的做法極為不妥，并向建設(shè)單位投訴該事情。為此，建設(shè)單位就第三方測評機(jī)構(gòu)不能從事的活動等問題咨詢監(jiān)理。[問題1](6分)針對事件1，作為監(jiān)理工程師，請你列舉出應(yīng)該針對哪些過程、部位和實(shí)施對象設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)？ [問題2](4分)根據(jù)事件2，請問承建單位的做法有不正確的地方嗎？請說明理由。[問題3](5分)針對事件3，判斷第三方測評機(jī)構(gòu)是否可以從事下列活動（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，能從事的活動的選項(xiàng)填寫“√”，不能從事的活動的選項(xiàng)填寫“×”）：

(1)向被測評單位推薦購買、使用指定的信息安全產(chǎn)品，以達(dá)到最佳安全水平。（）

(2)與客戶進(jìn)行溝通后實(shí)施隱蔽測評并發(fā)現(xiàn)了某些安全問題。（）(3)影響被測評信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。（）(4)要求承擔(dān)本項(xiàng)目的信息系統(tǒng)安全集成。（）(5)按規(guī)定格式出具等級測評報(bào)告。（）

試題四（15分）

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明] 某企業(yè)將信息化工程項(xiàng)目分包為A、B、C三個工程包進(jìn)行建設(shè)，其中A包是應(yīng)用軟件開發(fā)工程；B包是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備0主機(jī)、存儲及系統(tǒng)軟件建設(shè)工程；C包是機(jī)房建設(shè)工程。建設(shè)單位選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)工作和全過程監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生了如下事件：

[事件1]軟件開發(fā)完成后r為了加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理工程師張工負(fù)責(zé)軟件開發(fā)子項(xiàng)工程A包的驗(yàn)收工作。張工帶領(lǐng)其他兩名監(jiān)理工程師重點(diǎn)對承建單位提交的軟件開發(fā)子項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn)收方案進(jìn)行了審查并給出監(jiān)理意見，對驗(yàn)收過程進(jìn)行了有效的監(jiān)控。

[事件2]B包建設(shè)完工后，承建單位認(rèn)為已經(jīng)滿足所有的驗(yàn)收前提條件，監(jiān)理經(jīng)過梳理后，認(rèn)為還缺少三項(xiàng)重要的前提條件。已經(jīng)滿足的前提條件是：(1)所有建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案要求全部建成，并滿足使用要求；(2)各個分項(xiàng)工程全部初驗(yàn)合格；(3)系統(tǒng)軟件等符合知識產(chǎn)權(quán)要求；(4)各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常。

[事件3]C包建設(shè)完成后，進(jìn)行機(jī)房的驗(yàn)收工作，參加驗(yàn)收的單位有建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位，并由建設(shè)單位牽頭組成了由5位專家組成的專家組。[問題1](4分)作為監(jiān)理工程師請回答：事件1所描述的做法妥當(dāng)嗎？請說明理由。

[問題2](6分)

針對事件2，請列出所缺的三項(xiàng)前提條件。[問題3](5分)針對事件3，作為監(jiān)理工程師請指出：除了事件3中描述的參加單位外，還需要邀請別的有關(guān)單位參加驗(yàn)收嗎？如果需要，請指出還需要邀請哪些單位；如果不需要，請說明理由。

試題五（10分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明] 針對省級電子政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，信息化主管部門啟動了業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合管理平臺建設(shè)工作。建設(shè)任務(wù)涉及到應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)集成工作，平臺主要是對現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控、審計(jì)、分析、決策、財(cái)務(wù)管控和信息化管控等。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)引入了承建單位，并且引入監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好全過程的監(jiān)理工作。在建設(shè)過程中，發(fā)生如下事件：

[事件1]在監(jiān)理單位全程跟蹤下，承建單位完成了系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位組織專家進(jìn)行評審，并指出，監(jiān)理單位作為項(xiàng)目參建單位，應(yīng)組織得力人員，認(rèn)真評審，提出合理化建議，如后續(xù)仍存在設(shè)計(jì)缺陷，監(jiān)理單位也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

[事件2]軟件測試是監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。本項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格審查了軟件測試計(jì)劃、測試說明，并監(jiān)督承建單位配合第三方測試單位執(zhí)行了軟件測試。

[問題1](5分)在(1)～(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）

針對事件1的描述，監(jiān)理單位__(1)__.(1)供選擇的答案：

A．應(yīng)該組織專家評審，但不應(yīng)該對設(shè)計(jì)缺陷負(fù)責(zé)

B．應(yīng)該組織專家評審，也應(yīng)該對設(shè)計(jì)缺陷承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 C．不應(yīng)該組織專家評審，但應(yīng)該對設(shè)計(jì)缺陷承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 D．不應(yīng)該組織專家評審，也不應(yīng)該對設(shè)計(jì)缺陷負(fù)責(zé)

針對事件1，為保證系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量，監(jiān)理單位可建議建設(shè)單位邀請外部專家組進(jìn)行評審，評審專家組的人員組成包括__(2)__、__(3)__、__(4)__、__(5)__。(2)～(5)供選擇的答案：

A．建設(shè)單位代表 B．承建單位代表 C．監(jiān)理單位代表 D．行業(yè)專家

E．第三方測試機(jī)構(gòu)代表 F．信息化領(lǐng)域?qū)＜?G．用戶單位代表

[問題2](5分)在(1)～(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）。

針對事件2，第三方測試單位首先執(zhí)行了黑盒測試。黑盒測試是根據(jù)__(1)___設(shè)計(jì)測試用例，較少關(guān)心程序內(nèi)部實(shí)現(xiàn)過程，側(cè)重于___(2)___(1)～(2)供選擇的答案：

A．系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件 B．需求規(guī)格說明 C．程序執(zhí)行結(jié)果 D．程序執(zhí)行效率

在事件2中，第三方測試單位完成測試后，監(jiān)理單位應(yīng)要求其提交測試報(bào)告和__(3)__.(3)供選擇的答案：

A．測試計(jì)劃 B．測試方案 C．測試問題單 D．測試用例

在事件2中，監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容包括審查測試方案、測試工具、測試環(huán)境、__(4)__、測試問題報(bào)告、__(5)_、和測試報(bào)告。（4）～（5）供選擇的答案：

A．測試計(jì)劃 B．測試用例 C．測試過程 D．回歸測試

E．測試方法

第五篇：2014年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試真題(下午題及答案)

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

2014年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試真題（下午題及答案）

試題一（18分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某國家級大型信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目由中央財(cái)政投資。在完成編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案后獲得批準(zhǔn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定某監(jiān)理單位承擔(dān)整個項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作。目前，正在進(jìn)行工程總體設(shè)計(jì)和招標(biāo)采購工作。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個事件：事件1：可行性研究報(bào)告要求采購部分進(jìn)口產(chǎn)品。事件2：為了更好地開展設(shè)備采購工作，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。監(jiān)理單位建議建設(shè)單位在采購過程中對核心網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)進(jìn)行選型測試，為此需要選擇第三方測試機(jī)構(gòu)。事件3：由于兩次公開招標(biāo)后，沒有足夠數(shù)量的供應(yīng)商參與投標(biāo)，監(jiān)理單位建議建設(shè)單位報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)后，對部分網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器改用競爭性談判的方式進(jìn)行采購。

【問題1】

（4分）簡要敘述監(jiān)理單位在招投標(biāo)階段應(yīng)開展的主要工作。

【問題2】（6分）

針對事件1，建設(shè)單位在開始采購前應(yīng)進(jìn)行什么工作？這項(xiàng)工作包括哪些步驟或內(nèi)容？

【問題3】（3分）

在事件2中，建設(shè)單位采納了監(jiān)理單位的建議，在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)開展哪些工作？

【問題4】（5分）

針對事件3，監(jiān)理單位的建議是否合理？請說明理由。如果采用競爭性談判的采購方

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

式，請簡述應(yīng)遵循的采購流程。

試題二（15分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某市政府機(jī)關(guān)為拓展公共服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容，擬重新建設(shè)該部門公共服務(wù)系統(tǒng)，完善市人才信息庫，單位用戶可在完成網(wǎng)上備案手續(xù)后進(jìn)行人才信息查詢并發(fā)布招聘信息，個人用戶則可通過實(shí)名認(rèn)證方式登錄網(wǎng)站登記個人應(yīng)聘信息，同時調(diào)整網(wǎng)上考試報(bào)名及審查系統(tǒng)，并增設(shè)人事政策在線咨詢等全方位的服務(wù)功能。事件1：如該政務(wù)系統(tǒng)遭到互聯(lián)網(wǎng)人為攻擊和破壞，可能致使網(wǎng)民的注冊信息信息遭受泄露，造成考試報(bào)名和審查系統(tǒng)癱瘓，這雖不涉及國家安全，但對該機(jī)構(gòu)履行政務(wù)職能會造成一定程度的負(fù)面影響。

【問題1】（6分）

請簡要說明系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)滿足哪些基本條件才能進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

【問題2】（4分）

某監(jiān)理公司審核該公共服務(wù)系統(tǒng)的外部接口設(shè)計(jì)時，監(jiān)理重點(diǎn)審核哪幾類接口的設(shè)計(jì)內(nèi)容？

【問題3】（5分）

根據(jù)事件1的描述：

（1）在充分考慮到系統(tǒng)本身安全需求的同時，為避免因定級過高而造成的過度資源浪費(fèi)，按照電子政務(wù)系統(tǒng)五個安全等級的界定，建設(shè)單位初步進(jìn)行自主定級，建議應(yīng)按照____保護(hù)要求設(shè)計(jì)和實(shí)施。

A．1級B．2級C．3級D．4級E．5級（）、信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

（2）根據(jù)與本項(xiàng)目相適應(yīng)的系統(tǒng)等級保護(hù)要求，下列說法中正確的有（）、（）。

A．為保證在遇到不可預(yù)見的故障時及時進(jìn)行人為數(shù)據(jù)備份，系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)超級入口模式，無須通過系統(tǒng)身份鑒別程序即可直接對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作

B．應(yīng)在初始化和對與安全有關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行保護(hù)之前，對用戶和管理員的安全策略屬性進(jìn)行定義

C．需在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)安全審計(jì)功能，并與用戶標(biāo)識與鑒別、訪問控制等安全功能的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合

D．應(yīng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)資源監(jiān)測功能，即當(dāng)系統(tǒng)資源的服務(wù)水平降低到預(yù)先規(guī)定的最小值時，系統(tǒng)應(yīng)能監(jiān)測和報(bào)警E．應(yīng)確保公眾用戶口令后臺可見，以便在用戶密碼遺失后提供人工找回服務(wù)

試題三（12分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

為深化金融行業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，某證券公司啟動了數(shù)據(jù)處理中心建設(shè)工作，主要實(shí)施內(nèi)容包括數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)、軟硬件設(shè)備采購及集成、安全防護(hù)等。經(jīng)過公開招標(biāo)，A單位承擔(dān)總集成工作，B單位承擔(dān)監(jiān)理工作。

事件1：機(jī)房建設(shè)過程中，B單位對管路暗敷工作進(jìn)行了旁站。事件2：A單位編制了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)實(shí)施方案后提交給B單位審核，B單位工程師認(rèn)為實(shí)施方案中對數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理需要重點(diǎn)說明。事件3：A單位完成軟硬件集成工作后，建設(shè)單位準(zhǔn)備邀請第三方測試機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。

【問題1】（4分）

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

請判斷下列對管路暗敷的管材與適用場合的說法是否正確，將√（對）或×（錯）符號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。A．薄壁鋼管不適合電磁干擾影響較大的場合（）B．厚壁鋼管耐腐蝕性好，因此在有腐蝕地段使用時，不必做防腐處理（）C．PVC管屏蔽性差，因此不宜在電磁干擾強(qiáng)度大的地方使用（）D．水泥管價格低，隔熱性好，一般在智能化建筑引入處和跨距較大的地段使用（）

【問題2】（6分）

針對事件2的描述，請將下列數(shù)據(jù)處理分類與數(shù)據(jù)處理工作內(nèi)容項(xiàng)用線條連接對應(yīng)。數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)遷移數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

【問題3】（2分）

針對事件3，在組織進(jìn)行第三方測試前，A單位應(yīng)完成的兩項(xiàng)主要工作是_____和_____。

參考答案：

試題一

【問題1】

（1）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)方式。（2）協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件。（3）參與和見證開評標(biāo)過程。（4）參加合同談判和簽訂工作。

【問題2】

建設(shè)單位應(yīng)按照財(cái)政部關(guān)于進(jìn)口產(chǎn)品采購管理辦法的要求，履行有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

步驟如下：（1）建設(shè)單位應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，形成進(jìn)口產(chǎn)品專家論證意見。（2）建設(shè)單位應(yīng)將專家意見和有關(guān)申請材料報(bào)行政主管部門審核。（3）行政主管部門出具審核意見，并附建設(shè)單位上報(bào)材料，報(bào)財(cái)政管理部門批準(zhǔn)。

【問題3】

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

（1）審核測試單位資質(zhì)。（2）審核選型測試方案。（3）跟蹤項(xiàng)目測試測試過程。（4）審核測試報(bào)告。

【問題4】

合理，理由：兩次公開招標(biāo)失敗，部分網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器不是核心設(shè)備的話，主要以價格因素來評標(biāo)比較可取。流程如下：（1）成立談判小組。（2）制定談判文件。（3）確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。（4）進(jìn)行談判。（5）確定成交供應(yīng)商。

試題二

【問題1】

（1）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等通過評審并正式批準(zhǔn)。（2）軟件需求規(guī)格說明書通過評審。（3）以軟件需求規(guī)格說明書為核心的配置管理基線建立。

【問題2】

用戶接口、硬件接口、軟件接口、通信接口。

【問題3】

（1）B。（2）B、C、D。

試題三

【問題1】

×、×、√、×。

【問題2】

數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)錄入；數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

【問題3】

（1）完成系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)調(diào)測試。（2）做好系統(tǒng)的文檔整理。

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

試題四（15分）

【說明】

某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括屏蔽室建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購及集成等實(shí)施內(nèi)容。建設(shè)單位要求總集成單位應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級資質(zhì)，并要求監(jiān)理單位應(yīng)具有涉密工程監(jiān)理單項(xiàng)資質(zhì)。經(jīng)招標(biāo)，由甲單位承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作，乙單位承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。事件1：乙單位審核甲單位資質(zhì)后，認(rèn)為甲單位不能承擔(dān)屏蔽室建設(shè)內(nèi)容，建議將該項(xiàng)工作分包，經(jīng)各方協(xié)商同意后，由丙單位承擔(dān)了屏蔽室建設(shè)的分包任務(wù)。事件2：丙單位在建設(shè)任務(wù)完成后申請驗(yàn)收，乙單位檢查測試后，同意通過屏蔽室單項(xiàng)驗(yàn)收。事件3：甲單位與建設(shè)單位共同確定了整個網(wǎng)絡(luò)的邏輯設(shè)計(jì)方案交由乙單位審核。

【問題1】（5分）

（1）在事件1中，應(yīng)由______最終批準(zhǔn)屏蔽室建設(shè)分包單位。

A．甲單位B．乙單位C．保密管理部門D．建設(shè)單位

（2）丙單位承擔(dān)屏蔽室建設(shè)應(yīng)具有的涉密資質(zhì)類型是______。

A．甲級資質(zhì)B．乙級資質(zhì)C．單項(xiàng)資質(zhì)D．二級資質(zhì)

（3）在事件1中，你認(rèn)為乙單位的建議是否正確，請說明理由。

【問題2】（5分）

請指出事件2中屏蔽室通過單項(xiàng)驗(yàn)收是否正確，請說明理由。

【問題3】（5分）

事件3中，乙單位對甲單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，其中網(wǎng)絡(luò)邏輯設(shè)計(jì)審核內(nèi)容包括（）、、、、（）（）（）（）等幾方面（選擇候選答案的標(biāo)號即可）。

①網(wǎng)間傳輸協(xié)議的選擇②路由器的選擇和設(shè)計(jì)③網(wǎng)絡(luò)地址的分配④虛擬網(wǎng)的劃分及配

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

置⑤子網(wǎng)掩碼的配置⑥交換機(jī)參數(shù)的確定⑦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購買及安裝方案⑧網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)參數(shù)的確定。

試題五（15分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某國家重點(diǎn)電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目由中央財(cái)政投資，建設(shè)內(nèi)容是在已有基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境下進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。通過公開招標(biāo)選擇公司A為承建單位，并選擇了B監(jiān)理公司承擔(dān)該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理工作。目前，各分項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。事件1：在開展項(xiàng)目初步驗(yàn)收工作時，建設(shè)單位擬組織系統(tǒng)用戶對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行測試，并就重點(diǎn)測試內(nèi)容咨詢監(jiān)理意見。事件2：項(xiàng)目初步驗(yàn)收合格后，經(jīng)過6個月的試運(yùn)行，項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)為項(xiàng)目達(dá)到了竣工驗(yàn)收條件，擬向項(xiàng)目審批部門提交竣工驗(yàn)收申請。事件3：項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收并投入使用1年后，建設(shè)單位擬委托項(xiàng)目承建單位A開展后評價工作。

【問題1】（5分）

針對事件1的描述，作為監(jiān)理工程師，提供的咨詢意見應(yīng)包括哪些重點(diǎn)測試內(nèi)容？

【問題2】（5分）

針對事件2的描述，建設(shè)單位向項(xiàng)目審批部門提交竣工驗(yàn)收申請時，需同時提交哪些材料？

【問題3】（5分）

在事件3中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？請說明理由。

參考答案：

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

http://

試題四

【問題1】

（1）D。（2）C。（3）正確。因?yàn)槠帘问医ㄔO(shè)需要特定資質(zhì)的單位才能承擔(dān)。

【問題2】

不正確。只有經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)對屏蔽室進(jìn)行全面檢測、鑒定后，才能進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理不能擅自同意通過驗(yàn)收。

【問題3】

①、③、④、⑥、⑧。

試題五

【問題1】

（1）系統(tǒng)功能、性能是否符合需求規(guī)格說明書的要求。（2）系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理是否正確。（3）界面是否友好，是否容易操作。（4）系統(tǒng)是否易于維護(hù)。（5）系統(tǒng)是否具有較好的可靠性。

【問題2】

（1）項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)。（2）初步驗(yàn)收報(bào)告。（3）財(cái)務(wù)報(bào)告。（4）審計(jì)報(bào)告。（5）信息安全風(fēng)險評估報(bào)告、安全保護(hù)等級備案證明、安全等級測評報(bào)告。

【問題3】

不妥。原因如下：（1）中央政府投資項(xiàng)目后評價工作的委托方為國家發(fā)改委，而非項(xiàng)目建設(shè)單位。（2）不得委托參加過同一項(xiàng)目前期工作和建設(shè)實(shí)施工作的工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)該項(xiàng)目的后評價任務(wù)。

如需閱讀更多2014年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試真題答案及解析請到希賽軟考學(xué)院。