第一篇：項(xiàng)目流程

項(xiàng)目流程

1、立項(xiàng)。買地（征地）；

應(yīng)明確土地性質(zhì)，目的的剛好、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，也許明確。①、買地：經(jīng)過“招、牌、掛”形式將土地 ②、征地；由政府牽頭‘用地企業(yè)賠償土地所有人，使土地劃歸企業(yè)

2、方案設(shè)計(jì)（規(guī)劃設(shè)計(jì)）

根據(jù)土地使用性質(zhì)及規(guī)劃設(shè)計(jì)（包含容積率、綠地率、占地面積、停車數(shù)量、建筑物限高等）條件，請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成后需報(bào)審，方案通過后進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

3、施工圖設(shè)計(jì) ①、地勘單位完成勘測后出具報(bào)告（蓋章）②、設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘測報(bào)告判斷，基礎(chǔ)是否需要處理，然后開始施工圖設(shè)計(jì)（建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾等）并送審查機(jī)構(gòu)報(bào)審，被批準(zhǔn)后，蓋章確認(rèn)。

4、土地整理

根據(jù)宗地現(xiàn)有條件，對其進(jìn)行拆遷，平場。可能包含市政配套等一系列改造達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求及施工單位進(jìn)場條件。

5、控制預(yù)算

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行總體預(yù)算，以利于總投資控制，設(shè)定控制價(jià)格

6、招、投標(biāo)

發(fā)布招標(biāo)文件，啟動(dòng)招標(biāo)程序（招標(biāo)文件包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性、設(shè)計(jì)方自行確定得分比例組成）。

施工單位購買標(biāo)書（招標(biāo)文件）報(bào)名參加投標(biāo)，綜合得分最高者中標(biāo)。建設(shè)方發(fā)放中標(biāo)通知書，雙方進(jìn)入施工圖合同談判階段，直至合同簽訂。

7、施工圖單位進(jìn)行施工

①、此時(shí)施工單位按照合同約定進(jìn)場，并會同各自主體單位會審圖紙。③、進(jìn)場前需要拿到《施工合同》，且應(yīng)到當(dāng)?shù)毓渤枪?，環(huán)保等部門登記備案。

8、建設(shè)方辦理報(bào)建手續(xù)

建設(shè)方到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局辦理，審批通過后方可通知施工單位進(jìn)場。

9施工階段

建設(shè)方須由監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程管理，另外還有質(zhì)檢、安檢部門會同地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行階段性驗(yàn)收，直到該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，各單位會簽同意，資料歸檔。

10現(xiàn)有預(yù)售制度

商品房通?？杀辉试S修直地面以上，既申請辦理售房許可證（房管局辦理）售出后按售房合同辦理房產(chǎn)證。

建筑工程包含內(nèi)容

總體分為主體工程、總評及綠化、安裝工程、裝飾工程、通常簡單區(qū)分為土建及安裝兩個(gè)專業(yè)：

① 主體工程主要包含鋼筋、模板、混凝土、砌體及抹灰、防水保溫等單項(xiàng)工程。②、安裝工程主要有強(qiáng)電（高低壓）、弱電、消防、安防、給排水、電梯等。③、裝飾工程主要為：涂墻、粘貼、門窗、欄桿及扶手、幕墻等 ④、室內(nèi)裝修通常稱為二次裝修，工種繁多，工藝復(fù)雜 ⑤、總評：主體建筑散水以外，場地以內(nèi)的零星工程總稱總評。包括配套房屋、區(qū)域道路、通道、停車場、化糞池、給排水、管網(wǎng)井道等。

第二篇：項(xiàng)目流程

建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工所有程序（包括立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)工程報(bào)建、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收）

一、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告書（原件一份）、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（一份）、建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見書（一份）、項(xiàng)目建設(shè)投資概算（一份）、銀信部門出示的資金證明（原件一份）、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件一份）；（房地產(chǎn)項(xiàng)目需提供資質(zhì)證明一份）7、項(xiàng)目地形圖（一份）、有關(guān)職能部門的意見。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)、由市規(guī)劃局根據(jù)城市總體規(guī)劃和立項(xiàng)文件核發(fā)勘察設(shè)計(jì)紅線，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。2、建筑設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段，即方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。、市城建局負(fù)責(zé)聯(lián)系市有關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行會審批復(fù)。

三、建設(shè)工程報(bào)建

（一）建設(shè)工程報(bào)建，首先要提供如下資料到建委辦理登記手續(xù)。、計(jì)劃部門核發(fā)的《固定資產(chǎn)投資許可證》或主管部門批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書；、規(guī)劃部門核發(fā)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；、國土部門核發(fā)的《國有土地使用證》；、符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)資格設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙和施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書； 5、人防辦核發(fā)的《人民防空工程建設(shè)許可證》；、消防部門核發(fā)的《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》；、防雷設(shè)施檢測所核發(fā)的《防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書》；、地震辦公室核發(fā)的《抗震設(shè)防審核意見書》；、建設(shè)資金證明；、工程預(yù)算書和造價(jià)部門核發(fā)的《建設(shè)工程類別核定書》；、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

（二）公開招標(biāo)的建設(shè)工程，要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。、建設(shè)單位法定代表人證明或法定代表人委托證明；、建設(shè)工程施工公開招標(biāo)申請表；、建設(shè)工程監(jiān)理公開招標(biāo)申請表。

（三）邀請招標(biāo)的建設(shè)工程，要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。、建設(shè)單位法定代表人證明或法定代表人委托證明；、建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)審批表；、建設(shè)工程監(jiān)理邀請招標(biāo)審批表；、工商部門簽發(fā)的私營企業(yè)證明；、法人營業(yè)執(zhí)照；、其他申請邀請招標(biāo)理由證明。

（四）直接發(fā)包的建設(shè)工程，要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。、建設(shè)單位法定代表人證明或法定代表人委托證明；、建設(shè)單位申請安排建設(shè)工程施工單位報(bào)告；、建設(shè)單位申請安排建設(shè)工程監(jiān)理單位報(bào)告；、工商部門簽發(fā)的私營企業(yè)證明；、法人營業(yè)執(zhí)照；、建設(shè)工程直接發(fā)包審批表。

（五）辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，要提供如下資料到質(zhì)監(jiān)站辦理手續(xù)。、《規(guī)劃許可證》；、工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表；、工程監(jiān)理中標(biāo)通知書或工程監(jiān)理發(fā)包審批表；、施工合同及其單位資質(zhì)證書復(fù)印件；、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書復(fù)印件；、施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書；、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請表；、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

（六）辦理建設(shè)工程施工安全監(jiān)督，要提供如下資料到安監(jiān)站辦理手續(xù)。、建設(shè)單位提供的資料：

（1）工程施工安全監(jiān)督報(bào)告；

（2）工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表；

（3）工程監(jiān)理中標(biāo)通知書或工程監(jiān)理發(fā)包審批表；

（4）工程項(xiàng)目地質(zhì)勘察報(bào)告（結(jié)論部分）；

（5）施工圖紙（含地下室平、立、剖）；

（6）工程預(yù)算書（總建筑面積、層數(shù)、總高度、造價(jià)）；、施工單位提供的資料：

（1）安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制；

（2）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)；

（3）施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)技術(shù)方案；

（4）安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度；

（5）安全生產(chǎn)、文明施工教育制度；

（6）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件，安全員、特種作業(yè)人員上崗證原件和復(fù)印件；

（7）現(xiàn)場設(shè)施、安全標(biāo)志等總平面布置圖；

（8）購買安全網(wǎng)的合格證、準(zhǔn)用證發(fā)票原件和復(fù)印件；

（9）建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（10）建設(shè)工程施工安全受監(jiān)申請表；

（11）法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

（七）領(lǐng)取《施工許可證》，除第（一）條規(guī)定提供的資料外，要補(bǔ)充如下資料到建委辦理手續(xù)。、工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表；、工程監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同；、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書（樁基礎(chǔ)工程要提供建設(shè)行政主管部門核發(fā)的樁機(jī)管理手冊）；、使用商品混凝土《購銷合同》或經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌的批文； 5、質(zhì)量監(jiān)督申請安排表；、安全監(jiān)督申請安排表；、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；、建設(shè)工程施工安全受監(jiān)證；、施工許可申請表；

四、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收

（一）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收，要提供如下資料到質(zhì)監(jiān)站審核，質(zhì)監(jiān)站在 7 個(gè)工作日內(nèi)審核完畢；建設(shè)單位組織有關(guān)單位驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)監(jiān)站派員現(xiàn)場監(jiān)督。、已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；、工程竣工驗(yàn)收申請表；、工程質(zhì)量評估報(bào)告；、勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告；、完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（包括設(shè)備資料）；、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；、地基與基礎(chǔ)、主體砼結(jié)構(gòu)及重要部位檢驗(yàn)報(bào)告；、建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；、施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；、市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料；、規(guī)劃部門出具的規(guī)劃驗(yàn)收合格證；、公安、消防、環(huán)保、防雷、電梯等部門出具的驗(yàn)收意見書或驗(yàn)收合格證； 13、質(zhì)監(jiān)站責(zé)令整改的問題已全部整改好；、造價(jià)站出具的工程竣工結(jié)算書。

（二）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，施工單位要向建委提供安監(jiān)站出具的工程施工安全評價(jià)書。

（三）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案，自工程竣工驗(yàn)收之日起 15 個(gè)工作日內(nèi)，要提供如下資料到質(zhì)監(jiān)站辦理手續(xù)。、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告；、《施工許可證》；、竣工驗(yàn)收備案表；、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；、工程竣工驗(yàn)收申請表；、工程質(zhì)量評估報(bào)告；、工程施工安全評價(jià)書；、工程質(zhì)量保修書；、工程竣工結(jié)算書；、商品住宅要提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

（四）建設(shè)工程竣工結(jié)算審核，要提供如下資料到造價(jià)站辦理手續(xù)。、工程按實(shí)際結(jié)算的，要提供如下資料：

（1）建設(shè)單位和施工單位的委托書；

（2）工程類別核定書；

（3）工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表；

（4）工程施工承發(fā)包合同；

（5）施工組織設(shè)計(jì)方案；

（6）圖紙會審記錄；

（7）工程施工開工報(bào)告；

（8）隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

（9）工程施工進(jìn)度表；

（10）工程子目換算和抽料（筋）表；

（11）工程設(shè)計(jì)變更資料；

（12）施工現(xiàn)場簽證資料；

（13）竣工圖。、工程按甲乙雙方約定的固定價(jià)格（或總造價(jià)）結(jié)算的，要提供如下資料：（1）建設(shè)單位和施工單位的委托書；

（2）工程承包合同原件；

（3）竣工圖。

第三篇：項(xiàng)目材料采購流程

材料采購管理流程

為確保工程順利完工，便于系統(tǒng)統(tǒng)籌材料采購工作，提高工作成效，特編制本流程。本流程只適用于安裝工程項(xiàng)目的材料采購。

一、材料采購流程

1、為了避免因物資采購程序的不規(guī)范而造成物資不能及時(shí)準(zhǔn)確到位，避免因物資請購計(jì)劃統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確而造成的采購成本增加及材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，特制訂本流程。

2、采購應(yīng)堅(jiān)持成本效益原則、質(zhì)量原則、進(jìn)度配合原則、公平竟?fàn)幵瓌t。要求向多家供應(yīng)商發(fā)采購函進(jìn)行詢價(jià)和質(zhì)量比較，在材料質(zhì)量保證不影響安裝工程質(zhì)量的前提下，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、同質(zhì)價(jià)低的原則采購。按照詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、定價(jià)、請購、訂購流程進(jìn)行。

3、常規(guī)物資的采購，項(xiàng)目部需根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度合理安排物資具體的到場時(shí)間，再根據(jù)采購各種材料需要的合同簽訂周期及供貨周期，計(jì)算出材料需提交請購計(jì)劃的時(shí)間；

4、采購計(jì)劃表的填寫、審核

成本部門或項(xiàng)目部提前提交材料計(jì)劃給采購部門，公司總經(jīng)理或總工程師審核材料計(jì)劃，如審核不通過需及時(shí)讓成本部或項(xiàng)目部重新提交。如審核通過，采購部對成本或項(xiàng)目部提交的材料采購計(jì)劃單進(jìn)行登記并存檔；填寫××項(xiàng)目材料（設(shè)備）采購計(jì)劃表由項(xiàng)目部申報(bào)，表格式并由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理和成本經(jīng)理審核簽字后提交財(cái)務(wù)。

二、采購計(jì)劃表的內(nèi)容

（1）項(xiàng)目部需在采購計(jì)劃表中準(zhǔn)確填寫所要請購物資的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、計(jì)劃到貨時(shí)間等。

（2）對于采購材料必須符合項(xiàng)目中標(biāo)品牌，規(guī)格、型號符合設(shè)計(jì)要求，須在采購單上注明完整，必要時(shí)可附有說明、圖紙等，以做為采購和驗(yàn)收時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

（3）采購單上的文字、數(shù)字、字母等需填寫清晰，特別是易混淆的字母、數(shù)字等，要保證他人可以辨認(rèn)清楚。

（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在采購單上簽字后應(yīng)注意在空余部分是否已注明“以下空白”或打斜杠。

（5）采購單上填寫的日期需與提交時(shí)的日期一致。

（6）采購單一經(jīng)總經(jīng)理、總工程師簽字后，則不得涂改或加入新的內(nèi)容。

（7）對于有樣品的，供應(yīng)商須將樣品提交到相應(yīng)的采購人員手中，收樣人應(yīng)確認(rèn)“已收到樣品”，且留存于公司辦公室人員專人保管。

（8）對于特殊緊急情況，采購部門可直接填寫采購單，交付相關(guān)人員執(zhí)行采購?fù)瑫r(shí)告知公司總經(jīng)理，采購后補(bǔ)簽字后存檔。（9）采購單上的到貨期限需符合材料采購周期。

（10）采購單須注明采購物資的用途及使用部位，材料采購量的審核依據(jù)為：公司成本部門預(yù)算＋現(xiàn)場實(shí)際情況。

（11）不能出現(xiàn)重復(fù)采購，原則上在同一采購周期內(nèi)不能出現(xiàn)同一物資出現(xiàn)兩次或兩次以上的采購。

三、采購合同談判、編輯、審核流程

第一條

合同談判

1、在和客戶談判之前，主談人員必須做好詳盡談判計(jì)劃，使用規(guī)范的表格做成 洽談備忘錄，及時(shí)記錄洽談的內(nèi)容；

2、所談物資含有較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性時(shí)，必須邀請相關(guān)技術(shù)人員參與談判，并對相關(guān)技術(shù)參數(shù)簽字確認(rèn)；

3、無論何種物資，原則上杜絕獨(dú)家投標(biāo)，必須找至三家以上的客戶進(jìn)行投標(biāo)、洽談，特殊情況需報(bào)批。公司戰(zhàn)略客戶不需貨比三家。

4、所談供應(yīng)商為新客戶時(shí)，則應(yīng)要求其必須提供相關(guān)的證件（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù) 登記證、生產(chǎn)許可證、法人代表簽字的委托書）。

5、我方合同談判人員須向?qū)Ψ秸J(rèn)真講解我公司合同文本的相關(guān)條款；

第二條

合同起草

1、采購合同應(yīng)清楚的說明采購產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地品牌、型號規(guī)格、技術(shù)要求、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、交貨方式、檢驗(yàn)與違約索賠條件、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)方、發(fā)票、付款期限等內(nèi)容，并規(guī)定采購的產(chǎn)品不合格時(shí)，供貨方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)等重要事項(xiàng)；

2、買賣雙方單位名稱要做到“四一致”（乙方單位全稱、落尾、圖章與營業(yè)執(zhí) 照）；

3、若因技術(shù)、質(zhì)量約定條款較多無法在主合同上表述清楚時(shí)，要單獨(dú)以合同附 件的形式簽訂；

4、合同上所有欄目都必須認(rèn)真填寫，若有些欄目不需填寫時(shí)可用“/”代替；

5、“合同產(chǎn)品清單”中單位欄的填寫應(yīng)符合現(xiàn)行國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能以“捆、扎、堆、斤”等模糊或不規(guī)范詞語填寫，合計(jì)金額欄應(yīng)用規(guī)范的大寫文字填寫；

6、所談對方是個(gè)體戶時(shí)，乙方名稱中必須填寫對方身份證號碼，并附有身份證 復(fù)印件；

7、材料及設(shè)備資料必須符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且無條件提供相關(guān)資料。

第三條 合同審核

項(xiàng)目完成合同談判后，需按要求將預(yù)審資料先提交公司采購科預(yù)審后再報(bào)總經(jīng)理預(yù)審，提交的合同預(yù)審資料必須齊全，包括：a、合同電子版 b、三家單位詳細(xì)比價(jià)表（合同金額較大的需提供三家單位蓋章后的報(bào)價(jià)單、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等相關(guān)法律文件）；

待續(xù)。。。。

第四篇：項(xiàng)目立項(xiàng)流程

立項(xiàng)及追加預(yù)算流程

? 立項(xiàng)

Step1.責(zé)任銷售發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)，填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請審批表》、附件一：《項(xiàng)目收益預(yù)算表》及附件二：《項(xiàng)目預(yù)算分解表》；

Step2.責(zé)任銷售打印《立項(xiàng)申請審批表》及附件

一、附件二，在銷售簽字處簽字后分別讓項(xiàng)目銷售總監(jiān)簽字、項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)簽字、業(yè)務(wù)管理總監(jiān)簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字，總經(jīng)理簽字。責(zé)任銷售將簽好字的《項(xiàng)目立項(xiàng)申請審批表》及附件

一、附件二交給孫瑩，由孫瑩郵件告知全部運(yùn)營及銷售等相關(guān)人員項(xiàng)目立項(xiàng)完成。

如不方便簽字，可以郵件形式進(jìn)行逐級審批，發(fā)郵件進(jìn)行審批時(shí)請抄送孫瑩。

? 追加及調(diào)整預(yù)算

Step1.責(zé)任銷售發(fā)起追加或調(diào)整預(yù)算，填寫《預(yù)算調(diào)整申請表》。Step2.《預(yù)算調(diào)整申請表》審批流程與立項(xiàng)流程一致。

第五篇：項(xiàng)目采購流程

項(xiàng)目采購流程

1.X0~X1（可行性分析）

? 根據(jù)采購申請單了解需求；

產(chǎn)品經(jīng)理填寫采購申請單，盡量給出充分的信息。將采購申請單發(fā)送至采購部門，由采購負(fù)責(zé)人分配項(xiàng)目負(fù)責(zé)的采購人員。產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：填寫采購申請單

采購主管職責(zé)：分配項(xiàng)目采購人員（預(yù)期訂單金額2萬元以上為重點(diǎn)項(xiàng)目）采購組職責(zé)：根據(jù)采購申請單了解項(xiàng)目情況 相關(guān)人員：產(chǎn)品經(jīng)理、采購組 相關(guān)文件：采購申請單 ? 收集報(bào)價(jià)、信息；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)的采購人員將根據(jù)采購申請單收集至少2份以上初步報(bào)價(jià)、供應(yīng)商資質(zhì)、供應(yīng)商信息，收集產(chǎn)品相關(guān)信息。

采購組職責(zé)：提出詢價(jià)，預(yù)期訂單額1萬元以上項(xiàng)目至少收集2份以上初步報(bào)價(jià)、收集供應(yīng)商信息、收集產(chǎn)品相關(guān)信息 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：無 相關(guān)人員：采購組

相關(guān)文件：采購申請單、初步報(bào)價(jià)單（供應(yīng)商提供）、詢價(jià)單（如果需要的話）

2.X1（可行性結(jié)論）

? 明確需求；

根據(jù)采購申請單及供應(yīng)商信息，采購人員與產(chǎn)品經(jīng)理分析項(xiàng)目可行性。采購組職責(zé)：反饋產(chǎn)品相關(guān)信息給到產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：結(jié)合所有信息，確認(rèn)項(xiàng)目可行性，完善采購申請單 相關(guān)人員：采購組、產(chǎn)品經(jīng)理 相關(guān)文件：采購申請單（完整版）、初步報(bào)價(jià)單

3.X1~X2（設(shè)計(jì)/打樣）

? 打樣安排；

根據(jù)采購申請單（完整版）安排供應(yīng)商打樣，監(jiān)控打樣過程，供應(yīng)商評價(jià) 采購組職責(zé)：安排供應(yīng)商打樣（1萬以上項(xiàng)目至少安排2份樣品），樣品品質(zhì)溝通，樣品交貨期追蹤，供應(yīng)商評估表填寫（2萬以上項(xiàng)目需安排供應(yīng)商實(shí)地拜訪）產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：樣品品質(zhì)溝通 相關(guān)人員：采購組、產(chǎn)品經(jīng)理 相關(guān)文件：采購申請單（變更版）、供應(yīng)商評估表

4.X2（設(shè)計(jì)確認(rèn)）

? 設(shè)計(jì)確認(rèn)，供應(yīng)商篩選；

產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：確認(rèn)樣品，建立產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（訂單額1萬以上）采購組職責(zé)：供應(yīng)商篩選、收集正式報(bào)價(jià)單、供應(yīng)商談判 相關(guān)人員：采購組、產(chǎn)品經(jīng)理

相關(guān)文件：供應(yīng)商評估表、正式報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告 5.X2~X3（生產(chǎn)/到貨）

? 生產(chǎn)過程監(jiān)控；

采購組職責(zé)：下達(dá)正式采購訂單（10萬以上訂單需要使用大金額采購合同）、大貨生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、產(chǎn)品驗(yàn)收（10萬以上訂單需安排原料檢驗(yàn)，2萬以上訂單需安排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收）

產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：確認(rèn)大貨和樣品的一致性，對產(chǎn)品質(zhì)量給出意見 相關(guān)人員：采購組、產(chǎn)品經(jīng)理

相關(guān)文件：生產(chǎn)計(jì)劃（供應(yīng)商提供），產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告

6.X3~X4（交付至項(xiàng)目結(jié)束）

? 交付后其他事物處理；

采購職責(zé)：采購流程中所有文件匯總、項(xiàng)目匯總報(bào)告、售后反饋信息收集、不良品處理、懲罰條款激活、付款安排 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)：無

PS：1萬以下金額為小額訂單、1～2萬金額為普通訂單、2萬～10萬金額為大額訂單、10萬以上金額為S級訂單