第一篇:扎蘭屯第一中學(xué)檢查報(bào)告
扎蘭屯市第一中學(xué)檢查報(bào)告
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開展2015年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作的通知》(內(nèi)財(cái)監(jiān)〔2015〕566號(hào))的要求,我局派出檢查組于2016年3月28日開始對(duì)扎蘭屯市第一中學(xué)2014-2015年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及專項(xiàng)資金進(jìn)行了全面檢查,扎蘭屯市第一中學(xué)按照檢查組的要求,提供了與檢查相關(guān)的會(huì)計(jì)資料,并承諾對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將扎蘭屯市第一中學(xué)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查情況報(bào)告如下:
一、基本情況 2014年
1、人員基本情況:
教職工基本情況:編制合計(jì)212人,其中:行政編制14人、工勤編39人。實(shí)有人數(shù)191人、離退休43人,遺屬5人,教齡補(bǔ)貼人數(shù)144人,其中:專任教師176人。
學(xué)生基本情況:班級(jí)數(shù)(個(gè)):50個(gè)、在校學(xué)生數(shù)(高中學(xué)生)2426人。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況:
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)5,529,480.06元:貨幣資金2,136,246.57元、財(cái)政應(yīng)返還額度1,979,671.89元、其他應(yīng)收款1,033,096.60元、存貨380,465.00元。
非流動(dòng)資產(chǎn)(固定資產(chǎn))合計(jì):17,702,043.82元。其中:小車一臺(tái)328,100.00元,房屋及構(gòu)筑物占地面積30,584.99㎡,專用設(shè)備902,454.35元;通用設(shè)備2,756,413.50元;文物和陳列品105,000,00元;圖書、檔案5,000.00元;家具、用具、裝具及動(dòng)植物1,080,965.75元。補(bǔ)充:校園占地面積67,000.00㎡,年末校舍面積13,838.99㎡。
負(fù)債類:流動(dòng)負(fù)債(其他應(yīng)付款)2,703,994.01元。凈資產(chǎn)合計(jì):20,527,529.87元,事業(yè)基金2,270,491.94元、非流動(dòng)資產(chǎn)基金17,702,043.82元、流動(dòng)資產(chǎn)基金
人、離退休人員44人、年末遺屬5人。
車輛328,100.00元,校園占地面積67,000.00㎡。
3、收入支出情況:
財(cái)政補(bǔ)助收入29,110.684.59元,事業(yè)收入677,500.00元,收入總計(jì)29,788,184.59元。
財(cái)政補(bǔ)助支出27,705,481.08元,非財(cái)政補(bǔ)助支出677,500.00元,支出總計(jì)28,382,981.08元,本年財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1,405,203.51元。
二、檢查評(píng)價(jià)
檢查結(jié)果表明:扎蘭屯市第一中學(xué)提供的會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,單位負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作高度重視,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于檢查組提出的問題,都能及時(shí)更正、虛心接受。但是,在發(fā)票使用及固定資產(chǎn)處置等方面仍存在一定問題,單位領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)人員要高度重視,認(rèn)真整改。
三、檢查存在的問題
(一)歷年欠維修費(fèi)款,沒有維修合同和決算報(bào)告。2014-2015年,付歷年來零星維修費(fèi)513019元,原始憑證不完整,缺維修合同、決算報(bào)告。
以上行為違反了《中華人民共和國合同法》第二百六十九條建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。《財(cái)政投資評(píng)審管理規(guī)定》第三條 財(cái)政投資評(píng)審的范圍包括:(一)財(cái)政預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)資金安排的建設(shè)項(xiàng)目;(五)其他財(cái)政性資金安排的項(xiàng)目支出。
建議責(zé)令該單位聘請(qǐng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行審定,完善合同,補(bǔ)齊手續(xù)。
(二)違反規(guī)定,擴(kuò)大開支范圍230,506.50元。1、2015年發(fā)放教師節(jié)補(bǔ)助200元/人,共計(jì)72840元。
2、其他各類補(bǔ)助157666.5元。主要包括:軍訓(xùn)、暑期運(yùn)動(dòng)會(huì)教師加班費(fèi)出勤補(bǔ)助、班任津貼等等。
按照總工辦發(fā)〔2014〕23號(hào)《中華全國總工會(huì)辦公廳關(guān)于
買賣、擅自銷毀、涂改非稅收入票據(jù);不得串用非稅收入票據(jù),不得將非稅收入票據(jù)與其他票據(jù)互相替代。
依據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》第十六條:單位和個(gè)人有下列違反財(cái)政收入票據(jù)管理規(guī)定的行為之一的,……對(duì)單位處5000元以上10萬元以下的罰款;對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處3000元以上5萬元以下的罰款。……
(五)其他違反財(cái)政收入票據(jù)管理規(guī)定的行為。建議對(duì)該單位處以10000.00元罰款,同時(shí),建議教育局根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)個(gè)人進(jìn)行處理。
(四)退還職工集資款4709500.00元,賬務(wù)處理錯(cuò)誤。2014-2015年,退還職工集資款4709500元,用三聯(lián)單收據(jù)列支出,由于建游泳館時(shí)是采用職工集資的方式支付的工程款。單位在集資款中掛賬是在基建賬務(wù)中掛暫存款,支付工程款時(shí)是增加預(yù)付工程款。但此項(xiàng)目由于種種原因,始終沒有結(jié)算審定價(jià)值,開具發(fā)票,列支和增加固定資產(chǎn)。
上述行為違反了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第三十八條 各單位的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處 理方法進(jìn)行,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致、相互可比和會(huì)計(jì)處理方法的前后各期相一致。
依據(jù)《會(huì)計(jì)法》第四十二條:有下列行為之一的,由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門責(zé)令限期改正,……
(五)隨意變更會(huì)計(jì)處理方法。
建議該單位對(duì)退還的職工集資款賬務(wù)按照正確的方式全部進(jìn)行調(diào)賬處理。
(五)尚未入帳固定資產(chǎn)合計(jì):23,599,400萬元,此金額是按照預(yù)算數(shù)估算價(jià)值、沒有審定造價(jià)。其中:游泳館預(yù)算價(jià)值14,860,000元、體育館及內(nèi)部裝修預(yù)算2,680,000萬元、水沖式廁所預(yù)算800,000元、學(xué)生宿舍樓預(yù)算5,250,000元、綜合樓2,300,000元、土地280畝。
上述行為違反了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》的通知
第二篇:扎蘭屯第六中學(xué)八年級(jí)排球比賽總結(jié)
扎蘭屯第六中學(xué)八年級(jí)排球比賽總結(jié)
我校八年級(jí)男女混合排球賽持續(xù)兩個(gè)星期終于圓滿結(jié)束,此次排球賽中,全體運(yùn)動(dòng)員自覺遵守比賽規(guī)程,聽從指揮,服從裁判,發(fā)揚(yáng)友誼第一,比賽第二,和更高、更快、更強(qiáng)的體育精神,頑強(qiáng)拼搏,奮力爭先,賽出了風(fēng)格,賽出了友誼,賽出了水平。達(dá)到了增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。但是在此次排球賽的工作中仍然有以下不足之處:
一、賽前的準(zhǔn)備工作
1、在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后,我校體育組開始著手排球賽的有關(guān)工作,首先是要求每個(gè)人寫一份排球賽的策劃書,并且對(duì)比賽的規(guī)章制度進(jìn)行了解,但是由于時(shí)間比較倉促,并沒有使每個(gè)人都真正的了解比賽的具體過程,致使在比賽過程中有些人對(duì)比賽的規(guī)則不太了解,導(dǎo)致比賽時(shí)出現(xiàn)一下小狀況。
2、在比賽人手不夠,導(dǎo)致有幾場比賽時(shí)沒有邊裁。這樣給比賽裁判帶來一定的難度。
3、比賽時(shí)間緊促,只能利用體育課時(shí)間進(jìn)行比賽,學(xué)生準(zhǔn)備不充分。
4、由于天氣的原因?qū)е卤荣愅七t,導(dǎo)致比賽間期過長。
二、比賽時(shí)的工作
1、比賽時(shí),無邊裁導(dǎo)致比賽時(shí)出現(xiàn)裁判不好判斷那方得分的情況。
2、記分員對(duì)自己所記錄的比賽的雙方隊(duì)員不太清楚,導(dǎo)致在計(jì)分的時(shí)候出現(xiàn)差錯(cuò),并且對(duì)記分表格的填寫不清楚。
3、經(jīng)常出現(xiàn)比賽時(shí)間到了,但是運(yùn)動(dòng)員都還沒有到場的情況。
有總結(jié)才有反思,有反思才有進(jìn)步,因此對(duì)于以上的不足之處要進(jìn)行反思和改正。
1、在以后的工作中一定要求教師一定熟知比賽規(guī)則,避免裁判錯(cuò)誤。
2、在安排記分員的時(shí)候全部安排比賽班級(jí)的同學(xué),相互監(jiān)督。
開展此次排球比賽進(jìn)一步的加強(qiáng)了班級(jí)之間的凝固力和團(tuán)結(jié)力,也為我校培養(yǎng)了一些運(yùn)動(dòng)員,調(diào)動(dòng)了他們的積極性,使得我們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有了更深的了解。體育組
2012年6月29日
第三篇:扎蘭屯第七中學(xué)初一新生入學(xué)教育講話稿
扎蘭屯第七中學(xué)初一新生入學(xué)教育講話稿
初一的全體同學(xué)們:
大家下午好!
首先我代表全校老師真誠的祝賀我們初一的270多名新同學(xué)光榮地成為第七中學(xué)的學(xué)生!2008年我們把13名同學(xué)送入海拉爾第二中學(xué)、4名同學(xué)送入牙克石林業(yè)一中、一名同學(xué)送入北京中央民族大學(xué)附屬中學(xué),120名學(xué)生送入了扎蘭屯市第一中學(xué),今天我們又迎來了你們,你們個(gè)個(gè)都懷揣希望而來,3年后在你們中間將會(huì)出現(xiàn)很多個(gè)海
二、牙林一中、中央民大附中的學(xué)子。我們?nèi)=搪殕T工對(duì)你們寄予厚望。我們有信心和決心把我們的本職工作做好,讓你們?cè)诘谄咧袑W(xué)獲得成功。同學(xué)們!你們從今天開始又邁出自己迅速成長的一步,但是要成為一名合格的初中生,不會(huì)像轉(zhuǎn)變稱謂一樣簡單,初中不是小學(xué)的簡單繼續(xù),而是一種轉(zhuǎn)折和爬坡——生活常識(shí)告訴我們:當(dāng)迅速行駛的汽車在轉(zhuǎn)彎或上坡時(shí),缺少心理準(zhǔn)備的乘客很容易站立不穩(wěn)摔倒,同樣在初中新生活開始的時(shí)候,如果我們?nèi)狈π睦頊?zhǔn)備不能及時(shí)調(diào)整的話就會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)。
為了把好源頭,使你們進(jìn)校就有一個(gè)良好的開端,今天學(xué)校對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)教育,我們一年級(jí)的奮斗目標(biāo)是:紀(jì)律最規(guī)范、學(xué)習(xí)風(fēng)氣最濃、成績進(jìn)步最快、師生關(guān)系最融洽。著名教育家葉圣陶先生曾說:“什么是教育?簡單地說就是養(yǎng)成習(xí)慣。”而習(xí)慣則是日積月累的細(xì)節(jié)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高尚的道德情操,應(yīng)從“大處著眼,小處著手”,在一舉一動(dòng)、一言一行中逐漸養(yǎng)成。而良好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富。“培養(yǎng)良好的習(xí)慣就等于在塑造成功。是終身的財(cái)富,是人生的格調(diào)”。習(xí)慣是通過長期訓(xùn)練、培養(yǎng)而形成的一 種條件反射行為。我們初一學(xué)生的行為習(xí)慣教育相當(dāng)重要。為了實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),為了讓同學(xué)們邁好初中第一步,為此今天我給同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望和建議。
一、重新定位打造自己
在初中這個(gè)新起點(diǎn)上,首先要重新定位自己,調(diào)整好心態(tài)。也許你是躊躇滿志的來到新學(xué)校,希望能展現(xiàn)自我的風(fēng)采,但中學(xué)招生范圍擴(kuò)大,新集體里人才濟(jì)濟(jì),也許以前出色的你不再拔尖,還可能當(dāng)不上班干部,成績不盡如人意,名次下滑等等。每個(gè)人都可能遇到這些挫折,但你千萬要記住:不能就此心灰意冷、一蹶不振,我們要用不懈的努力一點(diǎn)點(diǎn)證明自己。也許你在小學(xué)時(shí)表現(xiàn)一般,入學(xué)成績比別人低,但不能就此盲目斷定自己不行而自暴自棄,因?yàn)槿雽W(xué)成績只是代表過去,證明不了現(xiàn)在和將來,新的競爭剛剛開始,誰勝誰負(fù)還看今朝。
對(duì)初中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學(xué)校走到一起。大家都會(huì)有新的打算。小學(xué)和初中有很大的差別,你們已經(jīng)長大了,快要進(jìn)入青年了。不要老停留在“手把手,抱著走”的保護(hù)式的教育方式下。你們要學(xué)會(huì)自己管理自己,自己嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)第七中學(xué)在校一日常規(guī)要求。并逐一落實(shí)到位。特別要注意課前靜息和上課管好自己的嘴(不要想說什么就說什么。特別是早自習(xí)不能講話,自己獨(dú)立思考,不要一遇到問題就商量)管好自己的手(上課的時(shí)候不要東摸一下,西摸一下,只做你該做的事)下課管好自己的腳,不要瘋打狂跳。女生要注意你的著裝談吐,男生要注意你的風(fēng)度。別讓人一看就認(rèn)為很野。班級(jí)之間不允許相互串班玩耍,遇事要冷靜多和老師交流溝通。要培養(yǎng)自己的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。老師、同學(xué)交給你的正確的事,一定要想辦法認(rèn)真完成,養(yǎng)成對(duì)自己所做的事負(fù)責(zé)任的習(xí)慣,要講誠信。
2.注意學(xué)習(xí)方法,注意培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
這個(gè)問題一會(huì)兒由教學(xué)校長給大家做詳細(xì)的講解。
三、以新的行為規(guī)范要求自己
到了中學(xué)階段,許多行為規(guī)范發(fā)生了變化。一進(jìn)入中學(xué)校門,你就要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,知道作為一名中學(xué)生,該做什么,不該做什么,努力進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。
同學(xué)們,信心是基礎(chǔ),態(tài)度是方向,行動(dòng)才是關(guān)鍵?!安ハ乱环N行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)”。最后送給大家一句話:扎蘭屯七中歡迎你,扎蘭屯七中期待著你們的成功,扎蘭屯七中將以你為自豪!
2008年8月17日
第四篇:中學(xué)迎接檢查報(bào)告匯報(bào)材料
中學(xué)迎接檢查報(bào)告匯報(bào)材料:
一、貫徹落實(shí)教育工作會(huì)議情況
內(nèi)容來自一枝筆寫作事務(wù)所
求真務(wù)實(shí),校加大了各項(xiàng)管理。真抓實(shí)干,全面提高質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)教師文化創(chuàng)建,使我校的校園文化創(chuàng)建內(nèi)容更加豐富;教師整體水平和精神煥然一新。采取一系列措施強(qiáng)化師德修養(yǎng)、師德形象,使全體教師言行文明、勤學(xué)上進(jìn),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),真正讓教師文化邁上一個(gè)新臺(tái)階,并用良好的教師文化帶動(dòng)整個(gè)校園文化的大發(fā)展大進(jìn)步。校召開了教代會(huì),強(qiáng)化民主管理,強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍創(chuàng)建。教育教學(xué)質(zhì)量的提升方面,校在繼續(xù)抓好校園文化環(huán)境創(chuàng)建的同時(shí),更好地突出教學(xué)常規(guī)的過程和細(xì)節(jié)的管理,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),切實(shí)提高各科教學(xué)質(zhì)量;期末考試之后,校嚴(yán)格按照學(xué)校管理制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,兌現(xiàn)績效工資。
二、教學(xué)質(zhì)量的情況
學(xué)校的生命線是什么?就是教育教學(xué)質(zhì)量。不管東南西北風(fēng),狠抓質(zhì)量不放松,這是我校的一句口號(hào)。
雖然近幾年來,我校的辦學(xué)條件舊貌換了新顏,我校的校園文化也是亮點(diǎn)紛呈,這些改變了社會(huì)各界對(duì)我校的看法,贏得了家長和學(xué)生的好評(píng)。但是,由于生源素質(zhì)等客觀原因,盡管我校教育教學(xué)成績逐年上升,但與縣城中學(xué)及發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還不同程度地存在差距。正因?yàn)榇嬖诓罹?,我們?chuàng)建人民滿意學(xué)校的斗志不減、決心彌堅(jiān)。我校積極響教育局的號(hào)召,大張旗鼓抓管理,旗幟鮮明抓質(zhì)量,現(xiàn)在我校已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢。近幾年來,我校考上中考、高考均取得可喜成績,尤其打造出藝體特色品牌,成為縣高中教育教學(xué)的一大亮點(diǎn)。
我校樹立了全面發(fā)展的質(zhì)量觀,堅(jiān)持德育為首、智育為本、德智體美勞五育并舉的原則,真正把素質(zhì)教育落實(shí)到教育教學(xué)中。我校從廣義上理解“質(zhì)量”,那就是為了把教育教學(xué)工作搞好,后勤服務(wù)是高質(zhì)量服務(wù),任課教師有高質(zhì)量的素質(zhì),校內(nèi)各項(xiàng)管理要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。因?yàn)橹挥蟹?wù)優(yōu)、素質(zhì)高、管理強(qiáng),教育教學(xué)這項(xiàng)中心工作才有提升的基礎(chǔ),可持續(xù)發(fā)展的條件。
在抓教育教學(xué)質(zhì)量的過程中,我校加強(qiáng)檢查的力度,常規(guī)教學(xué)一月一檢查,對(duì)做得好的教師通報(bào)表揚(yáng),對(duì)不合格者當(dāng)月處罰。加大檢測的密度,各學(xué)科要求單元章節(jié)檢測,九年級(jí)實(shí)行月考制,并加強(qiáng)誠信考試教育,嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)考紀(jì),做到學(xué)生成績沒有水分。優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)的政策,實(shí)行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬,對(duì)工作量重,教學(xué)質(zhì)量高,管理效果好的教師以獎(jiǎng)代補(bǔ),激勵(lì)教師出成績,鼓勵(lì)教師多拿獎(jiǎng)金。對(duì)于高
三、初三,我校從人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)各方面予以傾斜。對(duì)于表現(xiàn)好,成績優(yōu)秀的教師和學(xué)生,我校實(shí)行重獎(jiǎng)。通過這些得力措施,我們就是要達(dá)到一個(gè)目的:讓我校教育教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,把我校辦成校園環(huán)境一流、內(nèi)部管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量上乘的人民滿意的學(xué)校。
三、學(xué)校管理情況
針對(duì)當(dāng)前存在的一些教育熱點(diǎn)問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著清醒認(rèn)識(shí),并采取一系列有效措施,進(jìn)一步規(guī)范了教育教學(xué)行為。
1、理直氣壯抓教育教學(xué)質(zhì)量一枝筆寫作事務(wù)所
一是抓管理,促規(guī)范。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任意識(shí),學(xué)校建立了多元化網(wǎng)絡(luò)管理模式,即領(lǐng)導(dǎo)班子--教導(dǎo)處--政教處--年級(jí)組--教研組--備課組,學(xué)校通過召開“五會(huì)”,即班子會(huì)、教師會(huì)、年級(jí)會(huì)、班主任會(huì)、教研組會(huì),圍繞學(xué)校中心工作,制定新學(xué)年工作計(jì)劃和措施,很抓落實(shí)。
二是抓隊(duì)伍,強(qiáng)化教師隊(duì)伍管理,抓好廉政創(chuàng)建,加強(qiáng)作風(fēng)創(chuàng)建,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)與管理,積極發(fā)揮骨干帶頭作用,最大限度的搞好全校教師資源的優(yōu)化配置。
三是抓教學(xué),促質(zhì)量。我校本著“優(yōu)化資源,統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)說課制度和集體備課制度,提倡同科教師交流,逐步建立起校際間資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的平臺(tái),創(chuàng)設(shè)區(qū)域性的發(fā)展大環(huán)境。
四是抓學(xué)習(xí),促創(chuàng)新。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程教育理論,提高教育教學(xué)水平,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)技能,完善學(xué)習(xí)制度,以提高廣大教師的教研教改和創(chuàng)新能力。
五是抓和諧,促發(fā)展。加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好學(xué)校安全工作,開展多種形式的安全教育,創(chuàng)建平安校園。加強(qiáng)教育宣傳力度,樹立良好的社會(huì)形象,讓全社會(huì)都能理解教育、關(guān)心支持教育,形成良好的社會(huì)氛圍。
2、加強(qiáng)后勤管理,搞好服務(wù)工作
我校后勤工作的總體目標(biāo)是:做到兩個(gè)確保、四個(gè)力爭。
兩個(gè)確保是:確保校園創(chuàng)建、基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)建及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符。
四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目:力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益;
我校加強(qiáng)后勤職工的思想創(chuàng)建,樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。
本
學(xué)年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持并強(qiáng)化服務(wù)育人、管理育人的育人原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點(diǎn)和“服務(wù)”的觀點(diǎn),后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公共財(cái)務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想創(chuàng)建方面的主要舉措是:
落實(shí)后
勤管理的崗位責(zé)任制。
進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,做到以崗定人、以職定責(zé)、任務(wù)包干。要按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)政策,從實(shí)際出發(fā),對(duì)后勤各部門的人員實(shí)行科學(xué)定額、量化管理,改變“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的狀況和“鐵飯碗”、“大鍋飯”現(xiàn)象。根據(jù)量化考核情況,在待遇上要分別對(duì)待,適應(yīng)拉開檔次,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,同時(shí)著重解決部分后勤人員人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象。學(xué)校要加大對(duì)后勤職工的管理力度,實(shí)行每天簽到制、崗位責(zé)任制。
提高后勤管理人員的法律意識(shí),不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強(qiáng),如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí),不嚴(yán)格依法辦事,就會(huì)使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位。為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識(shí),對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。學(xué)校后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。
第五篇:中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告
中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告
根據(jù)我校關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見中分析檢查階段的總體要求,我校高度重視,積極扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過深入學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,開展專題調(diào)研活動(dòng),召開座談會(huì)、印發(fā)征求意見表、設(shè)置意見箱等多種活動(dòng)形式,廣泛征求各方面的意見和建議。對(duì)照群眾的意見、建議和調(diào)研結(jié)果,學(xué)校黨總支部多次召開專題會(huì)議,查擺制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,分析問題的原因,進(jìn)一步理清工作思路,明確工作目標(biāo),提出工作措施,結(jié)合我校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)內(nèi)容,現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告如下:
一、黨的十七大以來我校貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況
(一)學(xué)校發(fā)展的文化內(nèi)涵不斷提升。在“重管理、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)特色”的辦學(xué)理念的下,圍繞學(xué)校發(fā)展,加快內(nèi)部管理體制改革,從精細(xì)化管理入手,加強(qiáng)年級(jí)建設(shè),建立健全各項(xiàng)制度,完善各項(xiàng)機(jī)制。通過不斷地努力,學(xué)校已初步建立教育思想先進(jìn)、管理水平較高、辦學(xué)質(zhì)量優(yōu)良的教育體系,贏得了良好的社會(huì)口碑,先后榮獲“省教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”和“省巾幗文明崗”稱號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。
(二)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
1、學(xué)校以“重實(shí)踐探索,倡科研自強(qiáng),抓繼續(xù)教育,助成名成家”的思想為指導(dǎo),著重抓住“兩個(gè)適應(yīng)”,把握“兩個(gè)著眼點(diǎn)”,實(shí)施“兩大工程”,全力打造一支高素質(zhì)的干部和教師隊(duì)伍。
(1)“兩個(gè)適應(yīng)”:一要適應(yīng)新時(shí)期對(duì)干部教師的要求,二要適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。
(2)“兩個(gè)著眼點(diǎn)”:一要著眼于干部教師綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)的提高,二要著眼于干部教師隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
(3)“兩大工程”:實(shí)施 “名師工程”,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
2、重師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的通知》、《中學(xué)德育大綱》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,建立起學(xué)校黨政為核心、辦公室負(fù)責(zé)的校內(nèi)外師德師風(fēng)六不準(zhǔn)” :即不準(zhǔn)有償家教,不準(zhǔn)無教案上課,不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)侮辱學(xué)生的人格,不準(zhǔn)以任何理由亂補(bǔ)課、亂購資料、亂收費(fèi),不準(zhǔn)歧視成績差的學(xué)生,并向社會(huì)公開承諾。學(xué)校建立教師師德檔案,加強(qiáng)對(duì)教師執(zhí)行“六不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督和檢查,公布了舉報(bào)電話,并將檢查情況納入教師師德師風(fēng)考核。對(duì)違反師德師風(fēng)的人員,一經(jīng)查實(shí),實(shí)行一票否決,考核直接定為不稱職,評(píng)職、評(píng)先、晉級(jí)以及其他各種獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。
(三)特色辦學(xué)更添亮麗風(fēng)景。
我們?nèi)w老師堅(jiān)持以人為本,樹立“不放棄任何一個(gè)學(xué)生,讓每一位學(xué)生成才”的目標(biāo),根據(jù)不同的學(xué)生特點(diǎn),為每個(gè)學(xué)生量身訂做一套成才計(jì)劃,并實(shí)施過程監(jiān)督管理。
1、進(jìn)行分層次教學(xué):把56名語、數(shù)、英學(xué)困生,編成一個(gè)班,配備善于做思想工作和輔導(dǎo)學(xué)困生能力強(qiáng)的老師進(jìn)行有效管理和針對(duì)性教學(xué)。其他同學(xué)根據(jù)成績分成兩個(gè)平行班,在教學(xué)中引入競爭機(jī)制。
2、加強(qiáng)家校聯(lián)系,貫徹德育為先,
(1)、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。針對(duì)學(xué)習(xí)積極性不高,害怕困難,情緒多變等情況。我形成兩條德育主線:A.以班主任為主,科任教師緊密配合的班級(jí)教育。B.以專業(yè)課老師為主,班主任配合的專業(yè)課德育模式;及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)向,耐心細(xì)致地做好學(xué)生思想工作,全員抓德育。
(2)、培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生參與意識(shí)。以班級(jí)為單位,定期、不定期地召開學(xué)生干部座談會(huì)、部分學(xué)生座談會(huì)、師學(xué)懇談會(huì),聽取不同層次的學(xué)生對(duì)教學(xué)和管理的看法,及時(shí)調(diào)整策略,從而形成統(tǒng)一的學(xué)習(xí)目標(biāo)和臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(3)、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。面對(duì)的教育對(duì)象是一個(gè)個(gè)鮮活的、思想性格各異的主體的人,堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主,充分發(fā)掘他們的潛能,每次月考,對(duì)成績好和進(jìn)步大的學(xué)生給予大力表彰,形成你追我趕的良好局面,培養(yǎng)學(xué)生努力拼搏,用知識(shí)改變命運(yùn)的精神。
(4)、積極培養(yǎng)學(xué)生抗挫能力。了解高三年學(xué)生的心理狀況,研究學(xué)生存在的心理障礙和成因,及時(shí)地疏導(dǎo)和消除,使他們以一種積極健康的心態(tài)來備考、迎考,我采用以個(gè)別輔導(dǎo)與集體教育相結(jié)合,形成班主任、科任教師齊抓共管的局面。
(5)、加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系,采用集中和分層次召開家長會(huì),在下學(xué)期,及時(shí)召開家長、學(xué)生、教師懇談會(huì),爭取家長的支持,形成多方合力,使之成為搞好高職單招工作的推動(dòng)力,群策群力來推動(dòng)高職單招工作的順利有序開展。
(四)建設(shè)豐富多彩的校園文化,打造和諧校園
校園文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)生成長,保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,學(xué)校全面貫徹落實(shí)“為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基”辦學(xué)思想和“學(xué)校以教師為主導(dǎo),教師以學(xué)生的發(fā)展為本,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,學(xué)校制定了《校園建設(shè)實(shí)施方案》、《校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,以“整潔、規(guī)范、和諧、文明”為標(biāo)準(zhǔn),全力打造“人文校園”、“和諧校園”。
二、存在的主要問題及原因分析
第一部分存在的主要問題
(一)堅(jiān)持“以人為本”的核心理念方面存在的問題
1、學(xué)校的辦學(xué)思路拓寬不夠,“為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念落實(shí)不夠,注重文理科文化成績,為有特長的師生提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)不夠,使得學(xué)校的綜合實(shí)力增長不夠快。
2、視野不夠開闊,目光只局限于市內(nèi),創(chuàng)名牌意識(shí)不夠強(qiáng),“爭榮譽(yù)、創(chuàng)先進(jìn)”的意識(shí)不夠強(qiáng),緊緊圍繞“提升學(xué)校核心競爭力”這個(gè)中心來全面思考部署學(xué)校的各項(xiàng)工作的意識(shí)不夠強(qiáng)。
3、“以人為本”的措施不夠深入。以教師、學(xué)生、學(xué)生家長為本的具體措施不夠全面深入,特別是以學(xué)生發(fā)展為本,以學(xué)生的素質(zhì)的提高為本的措施不夠。主要是受安全責(zé)任和升學(xué)壓力的影響,應(yīng)試教育的成分較重,學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)缺乏。
(二)師德師風(fēng)建設(shè)方面存在的問題
1、學(xué)校的師德師風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別教師受市場經(jīng)濟(jì)的影響,有職業(yè)倦怠,對(duì)工作不夠負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生不夠關(guān)心,熱衷于炒股,個(gè)別教師在課堂上教態(tài)不夠規(guī)范、組織教學(xué)不夠,還有個(gè)別的教師不夠重視落后的學(xué)生,對(duì)家長不夠熱情,個(gè)別教師在搞有償家教等。
2、少數(shù)教職工主人翁責(zé)任感不夠強(qiáng)。熱愛關(guān)心學(xué)校不夠,關(guān)注學(xué)校發(fā)展的程度不夠高。
3、對(duì)師德師風(fēng)的考核評(píng)估體系不健全。
(三)教學(xué)管理方面存在的問題
1、教學(xué)常規(guī)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查考核還不夠深入,指導(dǎo)不夠具體。
2、教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)估體系不夠健全,在一定程度上影響了教師的積極性。
3、改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。由于多年來教職工思想還不夠解放,看問題、辦事情都有一定的局限性,固有的傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式及管理模式禁錮著教職工的思維,導(dǎo)致學(xué)校改革力度不夠大。
4、求穩(wěn)畏難,積極主動(dòng)改革、敢闖敢干精神不夠強(qiáng)。害怕出安全問題,害怕社會(huì)影響不好,害怕遇到困難,教育教學(xué)改革步伐不夠快。
(四)德育工作存在的問題
1、校園內(nèi)文化氛圍不夠濃厚,學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、學(xué)校內(nèi)人際氛圍不夠融洽。師生之間、教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間心理相容程度不夠高。
3、對(duì)學(xué)生的心理健康教育不夠全面、系統(tǒng)。
4、學(xué)校的學(xué)風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)棄學(xué)、談情說愛;在課堂上睡覺、玩手機(jī)、吃東西;怕苦怕累,遇到困難就退縮等現(xiàn)象。
(五)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力方面存在的問題
1、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)不夠踏實(shí)、管理不務(wù)實(shí),不太注意周圍發(fā)生的事情,對(duì)與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動(dòng),也沒能更熱情更主動(dòng)地關(guān)心群眾,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對(duì)性地去想辦法,幫助解決實(shí)際問題。
2、知難而上、排難而進(jìn)的工作態(tài)度和果敢精神不夠,開拓創(chuàng)新精神還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員用老眼光、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去對(duì)待和處理新問題,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,對(duì)于一些具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)不夠,理解不深。
4、科學(xué)決策的能力不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)不夠深、對(duì)國家教育方針政策把握不夠準(zhǔn),決策的科學(xué)性和前瞻性不夠。
5、凝聚人心的能力不夠強(qiáng),自身表率作用不夠。表現(xiàn)在一些工作中缺乏嚴(yán)于律己的精神,表率、榜樣作用發(fā)揮不夠,人格魅力有待增強(qiáng)。
6、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。個(gè)別政令在一定范圍內(nèi)受阻,一些“決策”深入具體實(shí)施有一定困難。
7、反思總結(jié)能力不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一些工作中還不夠善于正視問題,反思策略,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)。
(六)生源及家庭教育問題
地處老城區(qū),大部分生源都家境差,基本上都是失業(yè)下崗或農(nóng)民工,除生源基礎(chǔ)差外,還存在家庭教育問題。
第二部分原因分析
1、領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,沒有很好地用馬列主義、毛澤東思想的立場,觀念和方法,去研究新情況,分析新形勢,解決新問題,從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性,想得不遠(yuǎn),站得不高,思想境界沒有提到更高的層次。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)定位未根植于教職工心底。
3、學(xué)校改革和發(fā)展措施的針對(duì)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性不夠強(qiáng),推動(dòng)改革的力度不夠大。
4、在管理中堅(jiān)持“以人為本”的思想,切實(shí)為教師和學(xué)生排憂解難不夠。
5、社會(huì)上“拜金主義”、“享樂主義”等不良現(xiàn)象對(duì)師生的影響較大,學(xué)校教育引導(dǎo)的力度還不夠。
6、學(xué)生、家長及社會(huì)各界人士對(duì)考試分?jǐn)?shù)的過分看重等原因,使學(xué)校的教育教學(xué)改革受到一定的影響。
7、開拓進(jìn)取精神不夠,“爭榮譽(yù)、創(chuàng)先進(jìn)”的意識(shí)不夠。
8、工作上時(shí)有急躁情緒。
三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的科學(xué)發(fā)展共識(shí)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),更好地推進(jìn)我校教育、教學(xué)等各方面工作又好又快地發(fā)展,有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
(一)在思想觀念方面,對(duì)在教育事業(yè)發(fā)展中學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性有了新的認(rèn)識(shí)。
在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢下,學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有著非常重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)推進(jìn)社會(huì)和諧、健康、快速發(fā)展意義重大。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,我們對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,特別是在各項(xiàng)事業(yè)中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,我校教育事業(yè)正處于有利時(shí)期也是關(guān)鍵時(shí)期,要持續(xù)和諧科學(xué)發(fā)展,只有深刻貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀的理念指導(dǎo)工作,才能保證學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
(二)在發(fā)展思路方面,對(duì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持正確教育理念的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。
教育是塑造人的事業(yè),與其他行業(yè)相比,更需要正確理念的引導(dǎo)。當(dāng)前,我們只憑借既有經(jīng)驗(yàn)從事教育管理,而沒有真正想過應(yīng)該以怎樣的理念、思路指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,對(duì)培養(yǎng)什么樣的人才、怎樣培養(yǎng)人才還缺乏系統(tǒng)、清醒的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,班子成員深刻感受到形成和落實(shí)科學(xué)教育理念的重要性與緊迫性,對(duì)以科學(xué)理念引領(lǐng)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
(三)在形成科學(xué)發(fā)展理念方面,對(duì)創(chuàng)新發(fā)展、形成特色有了新認(rèn)識(shí)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有思想解放,實(shí)事求是,用科學(xué)思想武裝頭腦,才能在工作中有干勁、有熱情、有激情。沒有觀念的更新,就不會(huì)有發(fā)展的突破;沒有觀念的超越,就不會(huì)有發(fā)展的跨越;沒有觀念的領(lǐng)先,就不會(huì)有發(fā)展的率先,必須通過持續(xù)不斷的解放思想,堅(jiān)決破除不合時(shí)宜的思想束縛,才能實(shí)現(xiàn)法學(xué)校的跨越發(fā)展。
(四)在工作方式方法上,對(duì)堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀基本要求有了新的認(rèn)識(shí)。
學(xué)校在發(fā)展中的突出問題是發(fā)展不均衡,包括師資隊(duì)伍配備的不平衡,教師的教學(xué)質(zhì)量的不平衡,教學(xué)資源的的配備和利用等。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到,解決這些問題的關(guān)鍵是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧各方面,實(shí)行全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展方式,提高教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的水平,從而帶動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的大發(fā)展、大跨越。
四、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路、工作要求和主要措施
(一)總體思路與工作要求
全面貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,突出科學(xué)發(fā)展的主題。圍繞黨員干部科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求。著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念;著力解決影響和制約我??茖W(xué)發(fā)展的問題;著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提升人民群眾對(duì)我校的滿意度;著力構(gòu)建有利于我??茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制;著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力;著力推進(jìn)黨的建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持走“精心,精細(xì),精致,高品位”發(fā)展道路,為把我校建成省一流學(xué)校而不斷努力。
(二)主要措施
1、學(xué)習(xí)理論層面。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子同志將繼續(xù)帶領(lǐng)全體黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,將學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,進(jìn)一步提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決問題的能力。將把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與教育理論學(xué)習(xí)、教育管理研究、解決教育的實(shí)際問題結(jié)合起來,自覺把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為領(lǐng)導(dǎo)教育科學(xué)發(fā)展的能力。將進(jìn)一步增強(qiáng)理性思維和戰(zhàn)略思維,牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為工作的重要任務(wù)。將進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力,駕馭發(fā)展能力,確保學(xué)校各項(xiàng)工作決策的科學(xué)性、前瞻性和可行性。
2、學(xué)校管理層面。
①以法治校,以德立校。
②以人事制度為核心,大膽推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制改革,堅(jiān)持教職工聘任制。完善教職工崗位考核和績效評(píng)價(jià)制度,同時(shí)進(jìn)行考核“管理扁平化模式”的探究嘗試,使學(xué)校管理的精細(xì)化、民主化、效益化有較大提升。
③堅(jiān)持民主管理,加強(qiáng)校務(wù)公開,完善民主管理和執(zhí)行決策程序,保證學(xué)校各項(xiàng)制度和辦學(xué)思想的貫徹。提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力,決策力,凝聚力,合作力和執(zhí)行力。
④堅(jiān)持制度管理與自我管理的統(tǒng)一,以學(xué)校發(fā)展的共同愿景統(tǒng)領(lǐng)教職工的工作行為,以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為本,努力實(shí)現(xiàn)人文化管理,形成學(xué)校先進(jìn)的教育思想。
3、課程建設(shè)管理層面:
(1)聚焦新理念,聚焦新課程。以09年新課程高考經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)新課程研究。
(2)推進(jìn)課堂教學(xué)效果改進(jìn)計(jì)劃,全面實(shí)施“課堂教學(xué)有效必活動(dòng)設(shè)計(jì)”的課題研究,召開“初、高中教學(xué)銜接教學(xué)交流研討會(huì)”。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理,建立完整的質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系,將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控落到實(shí)處,與績效獎(jiǎng)掛鉤,努力調(diào)到教師的工作積極性。
(4)重點(diǎn)抓好兩個(gè)畢業(yè)班的建設(shè),重視畢業(yè)班教學(xué)工作管理,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,抓好教學(xué)研究的指導(dǎo)和管理。做好初
三、高三的各階段檢測及質(zhì)量檢查考試;同時(shí)以會(huì)考為契機(jī),帶到初二,高
二、高一等年段的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。緊緊抓好本校高職單招的優(yōu)勢,將高職單招辦大辦強(qiáng)。
4、校文化建設(shè)層面:
(1)綠化、美化、凈化校園,建設(shè)個(gè)性鮮明的經(jīng)典景觀學(xué)校。
(2)積極開展行為規(guī)范教育,開展良好人格形成的教育與實(shí)踐活動(dòng)。
(3)有計(jì)劃地抓好文體活動(dòng)工程,豐富藝術(shù)、科技、體育特色項(xiàng)目內(nèi)涵,開展陽光體育運(yùn)動(dòng),組織各種社團(tuán)及興趣活動(dòng),組織好“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)”等重大節(jié)日活動(dòng),并積極追求活動(dòng)的質(zhì)量。
5、師資隊(duì)伍建設(shè)層面:
(1)關(guān)注教師的工作和生活狀態(tài),關(guān)心教師的身心感受,切實(shí)提高教師的生命質(zhì)量。建設(shè)“教師健身中心”。
(2)把師德建設(shè)和能力建設(shè)作為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的兩項(xiàng)硬指標(biāo),制訂教師自我三年發(fā)展規(guī)劃。
(3)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成科研型教師、骨干型教師、勝任型教師相互協(xié)作、共同成長的和諧團(tuán)隊(duì)。
(4)重視對(duì)青年教師的培養(yǎng),尤其要強(qiáng)化品格修養(yǎng)的磨練,努力做思想進(jìn)取向上的新青年。
(5)抓好教研組建設(shè),切實(shí)推進(jìn)校本教研,積極開展教研、科研、師訓(xùn)三位一體的自培活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀教研組給予一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
6、后勤財(cái)務(wù)管理層面:
健全財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)物管理,堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)校務(wù)公開,做到賬目規(guī)范,收支合理、合法。
五、按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)的具體舉措
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開闊視野,進(jìn)一步提高研究新情況、解決新問題的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的能力,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表” 和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦,堅(jiān)持邊學(xué)邊干邊提高,以開闊的視野、改革的思維、創(chuàng)新的措施、務(wù)實(shí)的作風(fēng),及時(shí)研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高解決問題、進(jìn)一步提高工作能力和水平。
(二)研究工作、強(qiáng)化落實(shí),切實(shí)提高決策和執(zhí)行水平。要懂教育、會(huì)管理、做內(nèi)行,特別要提高解決難題、矛盾以及處置突發(fā)事件的能力。既能抓大事、又能抓具體,既當(dāng)好指揮員、又當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)教職員工抓落實(shí)的風(fēng)氣和能力,既要出成果,又要出人才,更要出經(jīng)驗(yàn)。
(三)改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾,努力提高做群眾工作的本領(lǐng)。學(xué)會(huì)從群眾中來到群眾中去,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)會(huì)做新形勢下的群眾工作,要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到具體工作上,既及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)大家開展工作,又及時(shí)了解掌握教職員工的思想、工作、生活實(shí)情和相關(guān)要求,同時(shí)還及時(shí)地解決好這些問題。要善于發(fā)現(xiàn)群眾中蘊(yùn)藏的熱情、創(chuàng)造力和閃光點(diǎn),深入挖掘,積極引導(dǎo),創(chuàng)造條件,使其得到充分發(fā)揮。要在轉(zhuǎn)變自身作風(fēng)的同時(shí),帶出好的作風(fēng),帶出好的隊(duì)伍。
(四)艱苦奮斗、廉潔自律,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。帶頭執(zhí)行好“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,認(rèn)真遵守中央和省、市委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求、率先垂范,堅(jiān)持原則、弘揚(yáng)正氣,努力做到清正廉潔、艱苦奮斗、勤勉工作。堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和干部紀(jì)律,充分發(fā)揚(yáng)民主,重大事項(xiàng)集體研究決定,自覺接受各方面監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極履行好教育、引導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé),在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),抓好分管的方面和同志,確保既干事、又干凈、干成事、不出事。