第一篇：關(guān)于市供銷社政策性虧損掛賬情況的說明 2

關(guān)于市供銷社政策性虧損掛賬情況的說明

市財政局：

石嘴山市供銷社成立于1952年，在長期的歷史經(jīng)營過程中，經(jīng)歷了許多改組改造和企業(yè)的分立合并，關(guān)聯(lián)錯綜復(fù)雜，千絲萬縷。原有大小企業(yè)9家，經(jīng)幾十年發(fā)展變革，所屬企業(yè)人員、資金和企業(yè)規(guī)模都發(fā)生了很大變化，絕大部分企業(yè)是由母體分離后成立的法人企業(yè)。隨著日常經(jīng)營活動的開展，企業(yè)由于經(jīng)營存在資金不足問題，社屬企業(yè)間發(fā)生相互擔(dān)保向銀行待款、企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來及相互貸款、形成了銀行與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。供銷社發(fā)生的債務(wù)是歷史由來以久，多年來由于執(zhí)行國家、地方政府商品降價、賒銷、政策性儲備等造成企業(yè)不同程度虧損，一直沒有及時解決，隨著銀行利息的增加，企業(yè)的包袱越來越沉重，最終占壓銀行貸款無法償還，利息也不能如期支付給銀行，銀企關(guān)系惡化，銀行不給企業(yè)貸款，使得企業(yè)資金嚴(yán)重短缺不能正常經(jīng)營，職工工資不能正常發(fā)放，職工養(yǎng)老保險不能足額繳納，影響了企業(yè)的安定穩(wěn)定。鑒于上述情況我市供銷社為了適應(yīng)企業(yè)的特點(diǎn)，妥善安置職工，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，明確產(chǎn)權(quán)。1999年，我社按照中央、自治區(qū)清理供銷社虧損掛賬政策文件精神和具體工作部署，對所屬企業(yè)（不含平羅縣、惠農(nóng)區(qū)）受國家指令性計劃影響，所產(chǎn)生的虧損進(jìn)行全部清理，借助國家給予消化歷史形成虧損的有利時機(jī)，我們本著用足用好中央及自治區(qū)這次清理掛賬政策。清理工作自1999年初開始至1999年末清理工作結(jié)束，清理的戶數(shù)涉及供銷社15家企業(yè)，共清理出政策掛賬損失3262元。其中：1992年末虧損掛賬753萬元，1993年至1998年末新增未彌補(bǔ)虧損2510萬元。虧損占用農(nóng)業(yè)銀行貸款 2430萬元，工商銀行貸款280萬元，其他銀行貸款117萬元，供銷社資本金311萬元，其他資金375萬元（主要是應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等）。

2000年1月，石嘴山市人民政府以石政發(fā)[2000]04號上報自治區(qū)清理供銷社政策性賬務(wù)掛賬領(lǐng)導(dǎo)小組，2003年4月，國家核復(fù)了政策性虧損掛賬，自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)我市供銷社財務(wù)掛賬2319.4萬元，分兩部分：一部分是政策性虧損掛賬，另一部分是經(jīng)營性虧損掛賬，政策性虧損932萬元，經(jīng)營性虧損1387.4萬元，政策性虧損中,中央政策性虧損66.1萬元，地方政策性虧損掛賬金額865.9萬元。虧損占用石嘴山市農(nóng)業(yè)銀行貸款780.9萬元，占用石嘴山市建設(shè)銀行85萬元。經(jīng)營性虧損掛賬1387.4萬元。經(jīng)營性虧損掛賬中1992年底以前30萬元，93年新增經(jīng)營性財務(wù)掛賬1357.4萬元（違規(guī)經(jīng)營虧損92萬元）。鑒于上述情況，我們將此次地方政策性掛賬損失和經(jīng)營性虧損掛賬分解及說明如下：

中央政策性虧損掛賬66.1萬元已由自治區(qū)供銷社負(fù)責(zé)清償。地方政策性虧損掛賬865.9萬元，分解為：石嘴山市生資公司306.3萬元，石嘴山市八角樓166.8萬元，市華欣商貿(mào)有限公司90萬元，興旺達(dá)棉麻公司20萬元，石嘴山市回收公司157.5萬元，石嘴山市大武口供銷社40.3萬元，石嘴山市華西購物中心85萬元。

二、經(jīng)營性虧損掛賬分解為：石嘴山市生資公司342.3萬元（1992年老掛賬30）；石嘴山市八角樓商廈162.9萬元；石嘴山市再生資源公司141.6萬元；石嘴山市華欣商貿(mào)有限公司93萬元；石嘴山市興旺達(dá)棉麻公司119.5萬元；石嘴山市回收公司240.9萬元；石嘴山市共興再生資源公司88萬元；石嘴山市大武口供銷社70.6萬元；石嘴山市華西購物中心36.6萬元。

石嘴山市供銷合作社

二0一三年八月十三日

第二篇：VMI代管掛賬業(yè)務(wù)流程說明

VMI代管掛賬業(yè)務(wù)流程說明

一.VMI管理簡介

使用VMI管理一方面降低企業(yè)庫存，保證生產(chǎn)物料及時供應(yīng)，另一方面供應(yīng)商能及時了解企業(yè)的物料消耗以便于及時供貨。U8VMI采購業(yè)務(wù)解決方案從創(chuàng)建采購訂單到采購到貨、入代管庫和代管掛帳結(jié)算整個流程。

VMI采購業(yè)務(wù)中，采購部門根據(jù)企業(yè)物料控制部門下達(dá)的采購計劃執(zhí)行采購任務(wù)。根據(jù)采購計劃由招標(biāo)部分析供應(yīng)商存貨對照表，從而確定供應(yīng)商，同時采購部根據(jù)招標(biāo)部確定的供應(yīng)商及與該供應(yīng)商簽訂的采購合同給供應(yīng)商下達(dá)采購訂單，根據(jù)采購合同規(guī)定采購物料品種規(guī)格、數(shù)量、價格和送貨日期。供應(yīng)商送貨到工廠后，對需要檢驗(yàn)的物料由采購部門協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)部門進(jìn)行質(zhì)檢，并通知倉管部門辦理入庫。企業(yè)定期對VMI供應(yīng)商的物料實(shí)際消耗情況進(jìn)行匯總，形成消耗明細(xì)數(shù)據(jù)，由供應(yīng)商確認(rèn)消耗明細(xì)表數(shù)據(jù)，并開出發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。采購部門將相關(guān)入庫單據(jù)和發(fā)票轉(zhuǎn)財務(wù)部門進(jìn)行應(yīng)付款登帳和存貨成本記帳。

二．U8VMI系統(tǒng)處理流程圖

U8VMI業(yè)務(wù)流程說明：

（1）采購部門執(zhí)行VMI采購業(yè)務(wù)時，根據(jù)招標(biāo)部確定的供應(yīng)商，參照與該供應(yīng)商簽訂的采購合同在【采購管理】中生成采購訂單，物料名稱、價格由采購合同自動代入采購訂單，同時確定此次采購的數(shù)量、送貨日期等信息。經(jīng)過審核后的采購訂單手工傳給相應(yīng)的供應(yīng)商備貨。

（2）供應(yīng)商送貨時，采購部門參照采購訂單在【采購管理】填制采購到貨單，需要檢驗(yàn)的物料通知品質(zhì)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。

（3）品質(zhì)部門檢驗(yàn)通過，倉儲中心對檢驗(yàn)合格物料在【庫存管理】中參照到貨單填制采購入庫單。VMI采購物料辦理入庫，入代管倉庫。

（4）企業(yè)實(shí)際耗用時，一種方式是企業(yè)將需要耗用的數(shù)量在【庫存管理】中從代管倉庫中調(diào)撥至企業(yè)自由倉庫，車間從企業(yè)自由倉庫中根據(jù)限額領(lǐng)料單、配比出庫單、其他出庫單辦理出庫；另一種方式是車間直接從代管倉庫中根據(jù)限額領(lǐng)料單、配比出庫單、其他出庫單辦理出庫。同時在出庫單據(jù)上記錄和匹配相應(yīng)物料的提供商。

（5）倉儲中心定期根據(jù)材料出庫單、其他出庫單單據(jù)定期匯總VMI物料耗用明細(xì)，并傳給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)。

（6）經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)的相應(yīng)消耗數(shù)據(jù)后進(jìn)行代管掛帳，參照材料出庫單、其他出庫單錄入代管掛帳確認(rèn)單。

（7）供應(yīng)商確認(rèn)耗用明細(xì)表后開出采購發(fā)票，采購部門收到采購發(fā)票后，參照代管掛帳確認(rèn)單錄入采購發(fā)票并進(jìn)行結(jié)算，將代管掛帳確認(rèn)單和進(jìn)貨發(fā)票轉(zhuǎn)交財務(wù)部，登記應(yīng)付、付款并生成憑證。

（8）供應(yīng)商確認(rèn)耗用明細(xì)表后未開具發(fā)票，財務(wù)部材料會計根據(jù)代管掛帳確認(rèn)單做代管暫估處理并生成憑證.管理控制：

（1）采購合同執(zhí)行情況跟蹤（2）采購訂單執(zhí)行跟蹤報告，采購業(yè)務(wù)的全程跟蹤。（3）代管倉庫存數(shù)據(jù)跟蹤查詢。（4）代管倉耗用物料成本暫估。

（5）跨月份業(yè)務(wù)處理，包括跨月份開票結(jié)算，跨月份退貨等。重點(diǎn)表單： 單據(jù)：《采購合同》、《采購訂單》、《到貨單》、《入庫單》、《材料出庫單》、《調(diào)撥單》、《代管掛帳確認(rèn)單》、《采購發(fā)票》、《付款單》

三．業(yè)務(wù)操作：

1．采購訂單創(chuàng)建

采購訂單作為企業(yè)進(jìn)貨依據(jù)，主要內(nèi)容包括采購什么貨物、采購多少、由誰供貨，什么時間到貨、到貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、價格等。操作步驟：

（1）U8菜單：采購管理-采購訂貨-采購訂單。（2）創(chuàng)建采購訂單，訂單表頭表體數(shù)據(jù)項(xiàng)。

（3）采購訂單保存、審核。

2．采購到貨單創(chuàng)建

采購到貨是采購訂貨和采購入庫的中間環(huán)節(jié)，一般由采購業(yè)務(wù)員根據(jù)供方通知或送貨單填寫，確認(rèn)對方所送貨物、數(shù)量等信息，以入庫通知單的形式傳遞到倉庫作為保管員收貨的依據(jù)。采購到貨單是可選單據(jù)。操作步驟

（1）U8菜單：采購管理-采購到貨-到貨單。

（2）按照下表維護(hù)到貨單，參照采購訂單維護(hù)到貨數(shù)量，倉庫。

（3）到貨單保存，有需要進(jìn)行質(zhì)檢的物料，生成來料報檢單。

3．采購入庫單創(chuàng)建

采購入庫單是采購入庫業(yè)務(wù)的主要憑據(jù)，確認(rèn)采購入庫信息與實(shí)際入庫物料信息。保證系統(tǒng)信息流與實(shí)物流一致。采購入庫單可參照采購訂單或到貨單填制。操作步驟：

（1）U8菜單：庫存管理-入庫業(yè)務(wù)-采購入庫。

（2）按照下表維護(hù)采購入庫單，參照到貨單維護(hù)收貨物料，數(shù)量。

（3）確認(rèn)采購入庫物料、數(shù)量與收貨物料、數(shù)量一致。（4）審核采購入庫單。

4．代管倉物料生產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)撥

VMI業(yè)務(wù)中，代管倉物料生產(chǎn)耗用直接領(lǐng)用及調(diào)撥至企業(yè)自有倉庫量作為企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)際結(jié)算的依據(jù)。代管倉物料只有被企業(yè)實(shí)際耗用才發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移，才可以進(jìn)行結(jié)算。前提是VMI物料已入代管倉，企業(yè)需要進(jìn)行代管物料領(lǐng)用。操作步驟：

（1）U8菜單：庫存管理-出庫業(yè)務(wù)-材料出庫單。庫存管理-調(diào)撥業(yè)務(wù)-調(diào)撥單。

（2）手工錄入材料出庫單和調(diào)撥單，按照下表維護(hù)倉庫，物料、數(shù)量和供應(yīng)商代碼。

（3）材料出庫單保存、審核。

注：企業(yè)在銷售代管倉物料或其他非生產(chǎn)領(lǐng)用代管倉物料時，使用銷售出庫單，其他出庫單辦理出庫，基本流程同上。

5．代管掛帳確認(rèn)單創(chuàng)建

企業(yè)對代管的供應(yīng)商物料進(jìn)行領(lǐng)用、消耗，在協(xié)議的時間內(nèi)會與供應(yīng)商對消耗的物料進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，雙方確認(rèn)后，便形成代管掛賬確認(rèn)單。代管掛賬確認(rèn)單是代管業(yè)務(wù)中非常重要的一個單據(jù)，是與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算的雙方確認(rèn)的單據(jù)，也是形成采購發(fā)票進(jìn)行結(jié)算的依據(jù)。前提是從代管倉進(jìn)行了生產(chǎn)領(lǐng)料或銷售出庫或其他出庫業(yè)務(wù)，并且相應(yīng)出庫單據(jù)記錄和匹配物料的提供商。操作步驟：

（1）U8菜單：采購管理-代管業(yè)務(wù)-代管掛帳確認(rèn)單。

（2）按照下表維護(hù)代管掛帳確認(rèn)單，參照生產(chǎn)領(lǐng)料單或其他出庫單據(jù)。

（3）代管掛帳確認(rèn)單保存、審核。注：

代管掛帳確認(rèn)單創(chuàng)建，可同時參照材料出庫、銷售出庫和其他出庫單。通過掛帳確認(rèn)業(yè)務(wù)后可實(shí)時掌握供應(yīng)商代管存貨收發(fā)情況，如下表。

審核時自動帶出單價，系統(tǒng)不支持，需要增加一個觸發(fā)器，單價取供應(yīng)商價格對照表上的金額。

6．采購發(fā)票創(chuàng)建

采購發(fā)票是供應(yīng)商開出的銷售貨物的憑證，財務(wù)將根據(jù)采購發(fā)票確認(rèn)采購成本，并據(jù)以登記應(yīng)付賬款。前提是收到供應(yīng)商的進(jìn)貨發(fā)票（脫機(jī)單據(jù)），對應(yīng)代管掛帳確認(rèn)單已創(chuàng)建并審核。操作步驟：

（1）U8菜單：采購管理-采購發(fā)票-專用采購發(fā)票/普通采購發(fā)票。（2）按照下表維護(hù)采購發(fā)票，參照代管掛帳確認(rèn)單維護(hù)采購發(fā)票物料、數(shù)量和單價。

（3）采購發(fā)票保存、審核。

7．采購結(jié)算處理

采購結(jié)算產(chǎn)生結(jié)算單，記載代管掛帳確認(rèn)單記錄與采購發(fā)票記錄對應(yīng)關(guān)系的結(jié)算對照表。前提是采購發(fā)票參照代管掛帳確認(rèn)單生成。操作步驟：

（1）U8菜單：采購管理-采購結(jié)算-手工結(jié)算。

（2）選單，選擇采購發(fā)票和對應(yīng)的代管掛帳確認(rèn)單，進(jìn)行結(jié)算處理。

8．存貨核算業(yè)務(wù)處理

操作流程

1、存貨核算系統(tǒng)可對已審核的代管掛賬確認(rèn)單記賬，進(jìn)行入庫成本核算，記入明 細(xì)賬。

2、存貨會計對已記賬的代管掛賬確認(rèn)單進(jìn)行入庫制單，傳遞至總賬。核算規(guī)則

第九章采購業(yè)務(wù)成本核算

? 按代管掛賬確認(rèn)單上存貨的入庫單價及金額記賬。

? 按計劃價售價法核算，若存貨入庫單價與計劃價售價不同，則將兩者差價，記入 差異差價明細(xì)賬。業(yè)務(wù)規(guī)則

? 代管掛賬確認(rèn)單與普通采購的采購入庫單記賬、結(jié)算成本處理、恢復(fù)記賬、期 末處理、恢復(fù)期末處理、月末結(jié)賬、制單的過程完全相同。

9．暫估進(jìn)貨成本處理

對于代管倉當(dāng)期已耗用的物料進(jìn)行掛帳確認(rèn)，但沒有收到供應(yīng)商采購發(fā)票，需要進(jìn)行暫估處理。確保該部分物料被耗用時不會零成本出庫。前提是代管倉物料被耗用或已調(diào)撥，包括生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫、其他出庫。并且耗用的物料進(jìn)行了代管掛帳確認(rèn)，生成代管掛帳確認(rèn)單。操作步驟：

（1）U8菜單：存貨核算-業(yè)務(wù)核算-暫估成本錄入。

（2）對當(dāng)期被代管掛帳確認(rèn)的耗用物料，進(jìn)行暫估成本錄入。

（3）上期暫估本月處理。

注：VMI采購物料成本暫估處理，是對當(dāng)期從代管倉中被耗用部分進(jìn)行暫估，且該 部分耗用已進(jìn)行代管掛帳確認(rèn)。而不是對當(dāng)期采購進(jìn)貨入代管倉物料進(jìn)行暫估。注意事項(xiàng) ：

掛賬確認(rèn)單的單價在審核時取供應(yīng)商價格對照表上的單價。

供應(yīng)商平臺中的流程和權(quán)限管控需要進(jìn)一步完善方案。在年底切換時，同一供應(yīng)商普通采購和VM I需要并存。

第三篇：市銷工作總結(jié)

大學(xué)生市場營銷學(xué)會2012—2013學(xué) 工作總結(jié)

隨著這一年的即將結(jié)束，我們社團(tuán)的活動也將告一段落。一直以來，大學(xué)生市場營銷學(xué)會以“營銷自我，經(jīng)營天下”為宗旨，以團(tuán)結(jié)廣大營銷愛好者為目標(biāo)，注重團(tuán)隊(duì)合作，工作認(rèn)真努力，開展了豐富多彩的社團(tuán)活動。一個學(xué)年以來，我們市場營銷學(xué)會全體成員都以自己的熱情積極投入到社團(tuán)的各項(xiàng)活動中來，為社團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的力量，并且取得了巨大的進(jìn)步。這一年社團(tuán)的工作重心主要放在社團(tuán)骨干成員的培養(yǎng)和各項(xiàng)活動的展開上，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部事宜

1、培養(yǎng)協(xié)會的骨干方面

社團(tuán)干事經(jīng)過上半年的歷練，已經(jīng)了解了學(xué)會的相關(guān)情況和發(fā)展，干事的做事和交流能力也有了提高。此前我們也觀察了學(xué)會干事，了解了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并結(jié)合學(xué)會所能提供的平臺，首先我們針對做事態(tài)度好，不怕吃苦的干事，在活動中讓他們?nèi)セI劃，我們理事監(jiān)督和提出改善意見；還有每次例會讓一些干事上臺發(fā)表自己的想法和對下學(xué)年的構(gòu)想等去培養(yǎng)他們。也通過一些方式去克服他們的缺點(diǎn)，如策劃書細(xì)節(jié)的完善，對挫折的處理態(tài)度，部門之間的協(xié)作途徑等。

2、社團(tuán)內(nèi)部管理方面

對待內(nèi)部管理，我們協(xié)會理事也想著通過各種途徑去提高學(xué)會內(nèi)部管理，本學(xué)期改變以往例會的傳統(tǒng)模式，干事會議加入新的內(nèi)容，語言營銷、肢體營銷滲透其中。開會期間，各部門最少有一名干事發(fā)言，報告本部門工作中新發(fā)現(xiàn)的不足。

3、社團(tuán)內(nèi)部交流方面

除了每周定期開例會之外，課余時間還會通過電話，短信，qq等方式和理事及干事交流學(xué)習(xí)和生活上的問題，把我們好的學(xué)習(xí)方法和大一會員交流，告訴他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)利用好自己的時間，處理好學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動之間的關(guān)系。

二、主要活動

1、迎新晚會

本活動有利于促進(jìn)學(xué)會在新生中的認(rèn)識和了解，也表達(dá)了學(xué)會對他們的關(guān)心與歡迎，他們來到一個新的環(huán)境中，感受到了家的溫暖，不會感覺到陌生與無助，也讓大一的學(xué)弟學(xué)妹能夠切身感受到本社團(tuán)的影響力。

2、新老生交流會

交流會的舉辦有利于新老生之間的交流，促進(jìn)彼此之間的了解，有利于增強(qiáng)彼此之間的友誼，上一屆的理事把他們在大學(xué)學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)和大一新生交流，對于大一新生的疑問，我們大二理事都給了很好的解答。通過這次交流，大一干事都有信心把社團(tuán)建設(shè)的更好。

3、營銷論文征集大賽

營銷論文征集大賽一經(jīng)宣傳，便受到會員的積極參與，發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)新的思維，把他們在生活中營銷自我的經(jīng)歷寫下來，在營銷自我中獲得真知，這次論文征集大賽讓他們學(xué)會了真正思考和感悟

生活，感悟青春，感悟營銷，讓他們在大學(xué)生活中得到了鍛煉。

4、“我的中國夢”營銷自我才藝大賽

作為我市場營銷學(xué)會的常規(guī)活動之一，在5月4日舉行，這次活動激發(fā)出了廣大營銷愛好者的熱情，為同學(xué)們提供了營銷自我的舞臺，激發(fā)了同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的激情，為市場營銷學(xué)會營造良好的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的推動作用。也讓大家更加了解如何去營銷自我，去尋求多方面營銷，讓大家在活動的快樂中學(xué)到不少的東西，相信這次活動大家會收獲頗多的。

5、營銷九周年圖片展

回顧過去，問心無愧。展望未來，信心百倍。營銷九周年圖片展，讓廣大營銷會員能夠更好的了解營銷的含義，也讓我們體會到市場營銷學(xué)會走過的風(fēng)雨歷程，也給廣大營銷愛好者提供了廣泛交流的平臺。同時我也相信我們的社團(tuán)會在社團(tuán)各位成員的共同努力下會越辦越好。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、強(qiáng)化管理、搞好自身建設(shè)作為提高工作水平，完善服務(wù)職能，開創(chuàng)新局面的突破口。

2、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，明確分工，合理安排，激發(fā)成員的積極性，使社團(tuán)工作更具效率。

3、注重干事能力的鍛煉，培養(yǎng)他們做事的能力和克服困難的決心。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)合作，努力履行好本社團(tuán)的工作要

求。

5、注重部門之間的交流，揚(yáng)長避短，發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn)。在今后的工作中，營銷人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在院的八百工程指導(dǎo)下，遵守學(xué)院的政策，遵守社會道德風(fēng)尚。貫徹學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，團(tuán)結(jié)和組織學(xué)生，開展活動，為他們真正走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時我也相信我們的社團(tuán)會在社團(tuán)各位成員的共同努力下會越來越強(qiáng)大！

大學(xué)生市場營銷學(xué)會

第四篇：市銷專業(yè)公關(guān)思考題

市銷專業(yè)公關(guān)思考題

第一章 緒論

1、公共關(guān)系

2、公共關(guān)系學(xué)說

3、公共關(guān)系有哪些要素，如何理解公共關(guān)系三要素之間的關(guān)系

4、公共關(guān)系基本活動

5、公關(guān)意識

6、從立體思維角度理解公關(guān)的內(nèi)涵

7、公共關(guān)系學(xué)的性質(zhì)

第二章 公關(guān)的主體社會組織

1、公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)

2、公共關(guān)系咨詢公司

3、公共關(guān)系社團(tuán)

4、公關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有的素質(zhì)和技能

5、公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)分類

6、公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行的條件

第三章 公關(guān)的客體社會公眾

1、社會公眾的涵義、特征

2、社會公眾的分類

3、公眾群體心理分析

第四章 公關(guān)傳播

1、為學(xué)校招生工作設(shè)計一則公共關(guān)系廣告

2、策劃一個公關(guān)常用文書

3、傳播要素

4、公關(guān)傳播

5、公關(guān)傳播藝術(shù)規(guī)律

6、公關(guān)廣告類型

7、公關(guān)廣告應(yīng)遵循的原則

8、公關(guān)廣告選擇媒體考慮的因素

9、運(yùn)用“五個W”寫篇新聞稿

第五章 公關(guān)的職能原則與程序

1、公關(guān)的基本職能

2、公關(guān)的基本原則

3、公關(guān)的一般程序

4、公關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)的公關(guān)狀態(tài)

5、公關(guān)調(diào)研總結(jié)報告包括的項(xiàng)目

第六章 公關(guān)組織形象塑造

1、組織形象

2、知名度

3、美譽(yù)度

4、組織形象要素構(gòu)成5、組織形象的特征

6、CI應(yīng)用要素系列的表現(xiàn)形式

7、組織機(jī)構(gòu)形象塑造模式

8、良好的組織機(jī)構(gòu)形象帶來的好處

第七章 公關(guān)策劃研究

1、公關(guān)策劃

2、公關(guān)策劃的要素及幾種等式

3、公關(guān)策劃特征

4、公關(guān)策劃的原則與程序

5、公關(guān)策劃創(chuàng)意的多維性

第八章 公關(guān)實(shí)施與評估

1、公關(guān)活動管理的基本流程圖示

2、公關(guān)評估的程序

3、公關(guān)評估的方法

4、公關(guān)評估的內(nèi)容

第九章 公關(guān)禮儀

1、公關(guān)禮儀

2、公關(guān)禮儀的分類

3、公關(guān)禮儀表現(xiàn)形式

4、主要的非語言動作

5、學(xué)會聆聽藝術(shù)

6、聚會與慶典禮儀的形式

第十章 組織內(nèi)外部公關(guān)

1、處理主要內(nèi)外部公眾關(guān)系的藝術(shù)

2、建立良好的員工關(guān)系

3、組織文化

4、公關(guān)活動模式

第十一章 公關(guān)專項(xiàng)活動

1、公共關(guān)系專項(xiàng)活動策劃

2、公共關(guān)系專項(xiàng)活動策劃的步驟

3、公關(guān)專項(xiàng)活動

4、展覽會類型

5、主要宴會的類型

6、公關(guān)談判

7、公關(guān)談判策略技巧

8、人際溝通

9、人際溝通中的四溝

10、公關(guān)溝通技巧

11、言語技巧

12、制造新聞事件的主要方法

13、危機(jī)公關(guān)

14、危機(jī)公關(guān)的類型

第十二章 公關(guān)求職藝術(shù)

1、自我推銷的方法與技巧

2、求職擇業(yè)的公關(guān)藝術(shù)

3、面試測評的主要內(nèi)容

4、面試中的應(yīng)對技巧

5、談?wù)勀銘?yīng)聘營銷工作的三個以上優(yōu)勢2

第五篇：有關(guān)市社險基金自查報告

有關(guān)市社險基金自查報告

有關(guān)市社險基金自查報告

根據(jù)《關(guān)于督查全市社會保險基金自查整改工作的通知》要求，連日來，由我局牽頭，聯(lián)合財政局、審計局和社會保險基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等部門，對全市社會保險基金工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：

一、基本情況

我局負(fù)責(zé)社會保險基金征繳和支付的單位共有個，即市就業(yè)服務(wù)中心、社會保險基金管理中心、機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險中心和職工醫(yī)療保險管理中心和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心。

目前，全市企業(yè)養(yǎng)老保險參保人，工傷保險參保人，生育保險參保人，失業(yè)保險參保人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老

保險人，參加失業(yè)保險人，參加生育保險人，參加工傷保險人。醫(yī)療保險參保人。

今年上半年，共征繳社會保險費(fèi)萬元，支付各項(xiàng)社會保險金萬元。

2011年，有人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率為農(nóng)村常住人口的.%?；I集新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金萬元，已有人次住院就醫(yī)，支付住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助萬元,人均補(bǔ)助元。

二、自查工作

提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

社會保險基金是社會保險的生命線，基金安全關(guān)乎廣大參保人員的切身利益，影響社會和諧穩(wěn)定，也事關(guān)黨和政府的執(zhí)行力和公信力。我局高度重視社會保險基金自查整改工作，接到《通知》后，立即召開專題會議進(jìn)行安排部署。會上，主要領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和財務(wù)科長會議傳達(dá)了《通知》精神，并將任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。同時，成立社會保險基金自查

整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，各副局長任副組長，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室科長為成員。根據(jù)《通知》要求，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了自查計劃和整改方案，重點(diǎn)圍繞社會保險基金的征繳、管理和支付等方面，認(rèn)真開展自查和整改工作。

健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理

一是建立財務(wù)、會計制度。為規(guī)范和加強(qiáng)社會保險基金的管理使用，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，并通過iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線，對征收的各項(xiàng)社會保險費(fèi)均單獨(dú)核算，分開管理，專款專用，沒有社會保險基金之間相互串用問題。在銀行建立社會保險資金財政專戶，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征繳的社會保險基金全部存入財政專戶，做到專款專用，沒有挪用問題。設(shè)立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備具有專業(yè)技術(shù)水平的管理人員，建立健全統(tǒng)計臺賬，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到日清月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行社會

保險基金會計制度，規(guī)范會計核算，做到社會保險基金會計報表編報及時、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清楚、手續(xù)齊備。努力做好社?；鸬挠媱潯⒖刂?、核算、分析和考核工作，如實(shí)反映基金收支狀況。

二是建立內(nèi)部監(jiān)督制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制制度，防止出現(xiàn)紕漏。機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險中心建立層層報批制度。職工基本醫(yī)療保險管理中心在基金征繳和支付方面建立了部門間相互監(jiān)督機(jī)制，征繳科與基金科每天核對應(yīng)收款項(xiàng)與開出的票據(jù)，保證了票款賬相符，并建立了領(lǐng)取、收回簽章負(fù)責(zé)制。市就業(yè)服務(wù)中心失業(yè)保險科制定了計算機(jī)收繳管理制度、基金上繳制度、審核認(rèn)定發(fā)放制度，銀行進(jìn)賬單全部實(shí)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。

三是建立基金及時上解制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)社?；鹗杖爰?時上解到財政專戶，定期與財政專戶對賬，保證了賬賬相符。

四是建立投訴舉報制度。為維護(hù)參保人員的切身利益，建立投訴舉報制度，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)公開投訴舉報電話號碼，設(shè)舉報箱，隨時接受監(jiān)督。對舉報的問題進(jìn)行調(diào)查，業(yè)經(jīng)查實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理。

五是建立定期自查制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期對社?；疬\(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對易出現(xiàn)問題的崗位實(shí)行隨時檢查和定期輪崗制度，嚴(yán)肅基金紀(jì)律。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時、認(rèn)真加以整改。同時，分析查找在機(jī)制、制度、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督。

強(qiáng)化基金征繳，嚴(yán)把支出關(guān)口

為做好基金征繳，嚴(yán)把支出關(guān)口，我們不斷加大基礎(chǔ)工作，設(shè)立了征繳、審核、支付、監(jiān)察、審計、財務(wù)、微機(jī)管理等科室，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有專業(yè)知識的人員。同時，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競賽，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)辦能力，逐步實(shí)現(xiàn)社會保險

經(jīng)辦管理的專業(yè)化。

．嚴(yán)把收入關(guān)，確?；鹫骼U應(yīng)收盡收。一是加強(qiáng)政策宣傳，做好擴(kuò)面工作。通過送法到企、政策宣傳周、就業(yè)洽談會、舉辦培訓(xùn)班、在新聞媒體開設(shè)專欄、發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語等形式，廣泛宣傳社會保險的目的、意義及政策規(guī)定，使更多的人了解政策，從而提高勞動者和企業(yè)法人的參保意識，擴(kuò)大社會保險覆蓋面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保的目標(biāo)，增強(qiáng)基金保障能力。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個工作人員，與工資、評優(yōu)掛鉤，做到人人有指標(biāo)，充分調(diào)動全員收繳的積極性。三是大力清欠，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉。社會保險基金管理中心成立清欠小組，組成專門科室，抽調(diào)專門人員，深入欠費(fèi)企業(yè)和企業(yè)主管部門進(jìn)行稽查，對少繳、漏繳的單位，敦促及時補(bǔ)繳。失業(yè)保險科定期對繳費(fèi)單位進(jìn)行稽查，核對企業(yè)參保人數(shù)，核實(shí)繳費(fèi)基數(shù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位加大清欠征繳力度，通過政策宣傳、電

話催繳等行政和法律手段進(jìn)行催繳。醫(yī)保中心建立基金欠繳備查賬，每月月末由征繳科提供當(dāng)月基金欠費(fèi)明細(xì)，根據(jù)明細(xì)，及時催收，保證了基金足額征繳。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對欠費(fèi)個月單位由主任調(diào)度，欠費(fèi)個月由主管局長調(diào)度，欠費(fèi)個月的報局長親自調(diào)度，有效地敦促了企業(yè)及時繳費(fèi)，產(chǎn)生了較好的效果。

．嚴(yán)把支出關(guān)，確?；鸷侠硎褂?。一是建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息臺賬，采取電腦操作業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)流程按市基金監(jiān)督規(guī)定執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)社會保險經(jīng)辦管理的信息化。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。社會保險基金管理中心嚴(yán)格追款沖賬業(yè)務(wù)手續(xù)，凡是重復(fù)繳費(fèi)的，需提供繳費(fèi)收據(jù)原件，由窗口審核打印，注明原因，助理審核簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可返款。機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險中心常年堅持報批制度，凡涉及新增參保人員的保險費(fèi)征繳、合同制人員的保險費(fèi)補(bǔ)繳、新增退休人員的養(yǎng)老金支出、死亡離退休人

員的喪葬費(fèi)、撫恤金支出、個人賬戶的轉(zhuǎn)移支出等方面，全部經(jīng)由初審、復(fù)審后上報局里，審批后執(zhí)行等等。職工基本醫(yī)療保險管理中心在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，又建立一套系統(tǒng)人工賬臺，記載參保、征繳、支付等各項(xiàng)內(nèi)容，隨時更新，以備查驗(yàn)。二是與社區(qū)勞動保障平臺、公安戶籍管理等部門共同把關(guān)，每年做好兩次離退休人員生存信息認(rèn)定，杜絕養(yǎng)老金冒領(lǐng)，從源頭上防止基金流失。三是做好待遇核準(zhǔn)，認(rèn)真做好失業(yè)職工的接收和檔案審驗(yàn)認(rèn)定，做好工齡認(rèn)定和失業(yè)保險待遇標(biāo)準(zhǔn)核定工作。四是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)是對定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店的管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查和考核，杜絕不合理支出。五是嚴(yán)格失業(yè)救濟(jì)金發(fā)放程序，對失業(yè)保險申領(lǐng)登記的失業(yè)職工實(shí)行逐級審批制度，對申請住院的失業(yè)職工實(shí)行定期走訪制度。經(jīng)自查，各項(xiàng)社會基金均嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市社會保險基金支付政策，沒有擅自擴(kuò)大使

用范圍，沒有貪污、截留、擠占、挪用社會保險基金情況發(fā)生，也沒有采取欺詐手段套取、騙取社會保險基金現(xiàn)象。http://

健全監(jiān)督體系，實(shí)行全方位監(jiān)督

基金監(jiān)督體系是社會保障體系不可或缺的組成部分。隨著社會保障事業(yè)的發(fā)展，社會保險基金規(guī)模不斷擴(kuò)大，對于保證基金的安全性、提高收益率提出了更高的要求。為保證監(jiān)督的有效性，我們主動接受行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會監(jiān)督，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督的作用。

一是嚴(yán)格規(guī)范社?；鸬墓芾砼c運(yùn)行，絕不出現(xiàn)套取或挪用現(xiàn)象。實(shí)行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法，做到經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管賬不管錢、銀行管錢不管賬，確?；鸱忾]運(yùn)行。二是嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確?；鸬陌踩Ｃ吭氯涨皩⑸显聢蟊韴缶逐B(yǎng)老保險科，接受監(jiān)督檢查。三是市審計局、財政局加強(qiáng)日常監(jiān)管，并將基金的使用

情況列入審計計劃，務(wù)必要把老百姓的“保命錢”管好、用好。四是監(jiān)察局對社保基金使用實(shí)行通報制度，市人大和市政協(xié)也加強(qiáng)對社?；鸬谋O(jiān)督檢查力度，確保社?；鸢踩\(yùn)行，健康發(fā)展。

二、存在問題

盡管我們在社會保險基金管理使用方面做了大量工作，取得了一定成效，但一些工作環(huán)節(jié)仍有不足之處。如原事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)前欠繳的社會保險費(fèi)仍有未補(bǔ)繳；社會保險費(fèi)有當(dāng)期欠繳現(xiàn)象發(fā)生；機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險中心計算機(jī)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)不能適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要等。

三、下步打算

加強(qiáng)社?；鸬谋O(jiān)督管理，確保基金安全，是社會保障體系正常運(yùn)行的前提條件。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好社會保障基金安全工作的關(guān)鍵，規(guī)范業(yè)務(wù)操作、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制是做好社會保障基金自查與整改工作的基礎(chǔ)，實(shí)行社保

基金信息化監(jiān)管是做好監(jiān)督工作的保障，積極開展各項(xiàng)檢查是做好社?；鹦姓O(jiān)督工作的重要手段。根據(jù)自查情況，下步重點(diǎn)做好三個方面的工作：

落實(shí)協(xié)議，催繳欠費(fèi)

具體情況問事保。

加大征繳力度，確保應(yīng)收盡收

各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都成立稽查科，并派專人深入企業(yè)，定期、不定期對繳費(fèi)情況進(jìn)行檢查，檢查各參保單位是否有漏繳漏報現(xiàn)象發(fā)生，做到應(yīng)收盡收。對當(dāng)期欠費(fèi)或拒不繳費(fèi)單位，勞動保障局采取行政、法律、輿論措施，強(qiáng)制催繳，減少社會保險費(fèi)當(dāng)期欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

安裝財務(wù)軟件，提高經(jīng)辦能力

針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險中心計算機(jī)系統(tǒng)超期服役和基金安全得不到保證的實(shí)際，已向市政府上報《關(guān)于更新瓦房店市機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險中心計算機(jī)系統(tǒng)的論證報告》和資金請示，建議新建一套性能穩(wěn)定、安全、高效、隨需而變的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，主服務(wù)器

采用ibm series quotation 的配置，軟件采用華信軟件開發(fā)公司設(shè)計開發(fā)的軟件，以實(shí)1 2 下一頁