第一篇：工資科科長(zhǎng)崗位描述

人力資源部薪酬績(jī)效科科長(zhǎng)崗位描述

一、崗位名稱 薪酬績(jī)效科科長(zhǎng)

二、直接上級(jí) 人力資源部副部長(zhǎng)

三、崗位工作理念

開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、用科學(xué)合理的薪酬制度調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性。

四、做好本崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)和能力（1）經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專以上學(xué)歷。

（2）具有5年以上基層人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。（3）熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事政策法規(guī)。（4）掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。（5）熟練運(yùn)用本企業(yè)薪酬管理有關(guān)制度以及相關(guān)政策規(guī)定。（6）熟悉薪酬福利管理流程，熟練運(yùn)用薪酬福利設(shè)計(jì)的方法。

（7）接受過有關(guān)薪酬管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、邏輯思維能力以及文字表達(dá)能力。

（8）掌握必須的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化軟件、應(yīng)用寫作技能。

（9）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作中注重原則、注重細(xì)節(jié)，踏實(shí)、細(xì)心、任勞任怨。

（10）有一定的決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力和組織管理能力。

五、崗位職責(zé)

（一）崗位職能、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)公司薪酬分配方案的修訂與完善；審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；建立各種薪酬信息臺(tái)帳；參與制定薪酬分配與員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)掛鉤的辦法；負(fù)責(zé)員工薪酬福利的貫徹、宣傳、咨詢工作；在人力資源部副部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，做好部門的日常管理工作。

尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。支持和服從上級(jí)，維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象和聲譽(yù)。依靠下級(jí)，信任下級(jí)。對(duì)基層單位的工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助下級(jí)解決工作中遇到的困難和問題，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

（二）崗位工作內(nèi)容 1.薪酬總額管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)薪酬方面的政策、法規(guī)，了解市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際參與制定吸引、保留、激勵(lì)員工的薪酬分配方案。

(2)編制公司年度薪酬總額計(jì)劃，計(jì)算企業(yè)人工成本承受能力，合理調(diào)控公司各類員工收入比例，有效控制企業(yè)人工成本。

(2)根據(jù)年度薪酬總額計(jì)劃,測(cè)算、起草公司薪酬承包方案，制定各項(xiàng)薪酬分配辦法。

(3)根據(jù)公司批準(zhǔn)的薪酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公正、合理。

(4)根據(jù)每月各二級(jí)單位生產(chǎn)及盈虧指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位薪酬總額進(jìn)行測(cè)算并上報(bào)公司薪酬考評(píng)會(huì)，根據(jù)薪酬考評(píng)會(huì)確定的分配方案，填寫薪酬結(jié)算單。

(5)負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工薪酬變動(dòng)。

(6)負(fù)責(zé)員工考勤、帶薪假期以及加班的管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體核定各單位職工月工資、季度、年度獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放。

(7)建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各類人員的薪酬水平，定期進(jìn)行收入比例分析，為公司調(diào)整薪酬政策提供第一手資料。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)【勞動(dòng)人事與社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)】有關(guān)薪酬管理的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。

(9)根據(jù)《**集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于下達(dá)**通知》及《**集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)**的通知》的有關(guān)規(guī)定,測(cè)算**集團(tuán)對(duì)公司每季度應(yīng)結(jié)算薪酬總額,并負(fù)責(zé)按時(shí)到**集團(tuán)申請(qǐng)結(jié)算薪酬總額。

(10)負(fù)責(zé)了解員工對(duì)薪酬政策的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2.績(jī)效考核管理

(1)引入科學(xué)的績(jī)效考核方法，根據(jù)績(jī)效考核制度規(guī)定，制定公司績(jī)效考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(2)根據(jù)崗位說明書定期組織協(xié)調(diào)公司各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，并為各部門的績(jī)效考核工作提供指導(dǎo)，監(jiān)督考評(píng)工作過程。

(3)配合公司管理部門依據(jù)年度目標(biāo)計(jì)劃對(duì)中層以上干部實(shí)施業(yè)績(jī)考核，根據(jù)公司任命程序，實(shí)施干部晉升考核。

(4)根據(jù)績(jī)效考核工作實(shí)際開展情況，定期修訂、完善考核方法，組織改進(jìn)考核工作

(5)組織人員收集各部門員工的考核結(jié)果并匯總，編制年度員工績(jī)效考核報(bào)告，提出建設(shè)性意見，并向員工反饋績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，會(huì)同各部門意見，提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)等處理方案，提交相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行

3.其它工作

(1)安排、調(diào)度部門內(nèi)各項(xiàng)工作，對(duì)本部門員工進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(2)積極配合、協(xié)助其它科室搞好人力資源的有關(guān)工作。(3)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

(1)在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、集團(tuán)公司薪酬績(jī)效以及與之相關(guān)的法律法規(guī)文件。

(2)嚴(yán)格審核、控制員工加班加點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確支付員工應(yīng)得的薪酬福利，保護(hù)其合法權(quán)益的順利執(zhí)行。

(3)按照政策規(guī)定安排好員工的休息休假。

(4)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工的薪酬收入，做好各類保險(xiǎn)、基金的扣繳基數(shù)。

(5)員工的工種改變、崗位調(diào)整、定級(jí)考核等要堅(jiān)持原則，按程序辦理，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的利益，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

六、崗位工作流程

1、工資核定部分測(cè)算流程（8個(gè)環(huán)節(jié)）

定員（采掘按照工效優(yōu)先原則，根據(jù)核定工效測(cè)定定員，其它人員按照比例核定定員）→確定各類人員收入水平→按照定員及工資水平測(cè)算出工資核定部分總額→上報(bào)人力資源部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)審核（修改）→上報(bào)主管副總經(jīng)理審核（修改）→形成初稿→征求各基層部門意見（修改）→定稿

2、薪酬審批與結(jié)算流程（8個(gè)環(huán)節(jié)）：

根據(jù)月工資掛鉤指標(biāo)完成情況→測(cè)算各二級(jí)單位月工資總額→提出初步分配意見→上報(bào)人力資源部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)→經(jīng)過公司薪酬考評(píng)會(huì)→確定當(dāng)月薪酬分配政策→對(duì)二級(jí)單位填寫薪酬結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算→登記薪酬結(jié)算臺(tái)帳

3、崗位變動(dòng)、定級(jí)流程（6個(gè)環(huán)節(jié)）

基層單位薪酬管理員初步審核→在薪酬管理系統(tǒng)上上報(bào)→，公司薪酬績(jī)效室審核相關(guān)材料→對(duì)符合條件編號(hào)審批→對(duì)申報(bào)個(gè)人表及匯總表蓋章審批→整理留存

4、文件形成流程（11個(gè)環(huán)節(jié)）

聽取領(lǐng)導(dǎo)意圖→資料收集→測(cè)算→構(gòu)建框架→形成初稿→上報(bào)人力資源部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)審核（修改）→上報(bào)主管副總經(jīng)理審核（修改）→形成初稿→辦公室審核修改→領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽→編印下發(fā)

5、上報(bào)集團(tuán)材料流程（7個(gè)環(huán)節(jié)）

根據(jù)上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)精神→收集有關(guān)資料→構(gòu)件框架→形成初稿→上報(bào)人力資源部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)審核（修改）→定稿→上報(bào)集團(tuán)

七、主要績(jī)效考核指標(biāo)

（1）薪酬政策制定是否適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是否有利于激勵(lì)、留用、吸引人才。

（2）與相關(guān)部門合作的滿意度。（3）員工的滿意度。

八、崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤），導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

⒈對(duì)有關(guān)政策理解不透，在工作中使企業(yè)或職工個(gè)人利益受到損失。因此要加強(qiáng)學(xué)習(xí)特別是專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。

⒉不注意工作方法，可能引發(fā)矛盾和不穩(wěn)定因素。因此要規(guī)范工作流程，增強(qiáng)優(yōu)化服務(wù)職工意識(shí)。

第二篇：競(jìng)聘工資科科長(zhǎng)演講稿

文章標(biāo)題：競(jìng)聘工資科科長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機(jī)會(huì)！記得拿破侖說過這樣一句話：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競(jìng)聘的職位是工資科科長(zhǎng)。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：

我現(xiàn)年30歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。1999年7月大學(xué)畢業(yè)，工作的第一站是三中，2001年8月到人事局。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn找文章,到xiexiebang.com]

在學(xué)校工作僅2年的時(shí)間里，所帶班級(jí)獲得全國(guó)、市區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)18次，2001年還被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)班集體；派駐行政大廳近3年，人事局窗口有7次被評(píng)為“紅旗窗口”，2003年我被服務(wù)大廳評(píng)為“先進(jìn)工作者”，2004年被區(qū)政府評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；工作以來5次考核中，有3次是優(yōu)秀。

我來自農(nóng)村，其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責(zé)任感和使命感。面對(duì)風(fēng)雨，我馬不停蹄；面對(duì)荊棘，我開拓進(jìn)取。因?yàn)閵^進(jìn)，而品嘗過成功的甜蜜，也體驗(yàn)過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅(jiān)忍不拔的意志、具有堅(jiān)定的理想信念，執(zhí)著的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的大局意識(shí)。

我的過去是為今天而準(zhǔn)備的。我來參加競(jìng)聘，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn)：

一、政治素質(zhì)較好。在黨的培養(yǎng)下，經(jīng)過“三講”教育和先進(jìn)性教育，我的理論修養(yǎng)加強(qiáng)，思想覺悟提高，立場(chǎng)更加堅(jiān)定，組織紀(jì)律性更強(qiáng)，有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；工作中認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。

二、工作能力較強(qiáng)。大學(xué)歷任班長(zhǎng)，在三中時(shí)當(dāng)過語(yǔ)文老師、任過班主任、負(fù)責(zé)過團(tuán)隊(duì)工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為后來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在人事局，先后在人才資源開發(fā)科、專業(yè)技術(shù)人員管理科和公務(wù)員科工作，多崗位的鍛煉，工作能力得到明顯提高：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)理能力、分析解決問題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)去分析解決實(shí)際問題，注意原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，能根據(jù)事實(shí)本身的是非曲直決定對(duì)事物的態(tài)度，遇事有主見。

三、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。工作生活中，我為人謙和穩(wěn)重，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，得到群眾的肯定和信任：大學(xué)時(shí)從一個(gè)普通學(xué)生當(dāng)選為班長(zhǎng)，在行政大廳年終民主測(cè)評(píng)中2次得分都最高。

四、敬業(yè)精神強(qiáng)。工作中，我干一行，愛一行，專一行，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神：02年8月我的闌尾炎發(fā)作時(shí)，正值報(bào)名高峰，我從上班一直支撐到11點(diǎn)才去醫(yī)院，結(jié)果差點(diǎn)穿孔。出院后我沒有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習(xí)慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現(xiàn)在都沒有休。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆里長(zhǎng)不出蒼天樹。我之所以來競(jìng)爭(zhēng)，是想給自己一個(gè)鍛煉提高的機(jī)會(huì)。對(duì)于工資科科長(zhǎng)，我的看法是：它既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，又是科室的領(lǐng)航人，負(fù)責(zé)全區(qū)在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作?？崎L(zhǎng)并不僅僅意味著一個(gè)崗位，更重要的是責(zé)任，我有勇氣承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。如果組織信任我，我將以優(yōu)良的思想作風(fēng)帶動(dòng)工作作風(fēng)，強(qiáng)化兩個(gè)“意識(shí)”，把握三個(gè)“要點(diǎn)”，做好四項(xiàng)“工作”。

一、強(qiáng)化兩個(gè)“意識(shí)”。作為人事干部，特別是科室的領(lǐng)航人，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化強(qiáng)政治意識(shí)和宗旨意識(shí)。首先，我將我將胸懷全局，努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，多渠道獲取各種信息，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性。其次，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、把握三個(gè)“要點(diǎn)”。大家都知道，隨著公務(wù)員法的即將實(shí)施，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢(shì)在必行。在這種情況下，作為科長(zhǎng)，要胸懷全局，主動(dòng)站在全區(qū)的高度去工作，要善于抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，干出亮點(diǎn)。如果是科長(zhǎng)，我將對(duì)科室工作進(jìn)行盤點(diǎn)，分出輕重緩急，進(jìn)行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點(diǎn)，兼顧對(duì)工人管理、落實(shí)退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多請(qǐng)示多匯報(bào)，當(dāng)好參謀。用科學(xué)發(fā)展的眼光去研究問題，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去解決問題。工作中開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，凸顯亮點(diǎn)。

三、做好四項(xiàng)“工作”。若是科長(zhǎng)，我將在履行職責(zé)中發(fā)揮助手作用，在決策中發(fā)揮參謀作用，在管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。認(rèn)真做好四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色；二是按單位建立工資臺(tái)帳，逐步改變每月繁瑣報(bào)表的方式；三是充分利用黨政網(wǎng)絡(luò)方便、快捷的優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代辦公方式；四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢(shì)，積極取得上級(jí)業(yè)務(wù)處室的支持和指導(dǎo)，把政策用活用夠。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：沒有陽(yáng)光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作

第三篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說明書

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說明書

崗位名稱：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

所屬部門：財(cái)務(wù)科

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：會(huì)計(jì)員出納員

本職工作：公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作

崗位職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，制訂公司財(cái)務(wù)制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.參與公司投資項(xiàng)目的分析認(rèn)證。

3.參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查工作。

4.組織建立適合于企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、會(huì)計(jì)科目體系。

5.組織公司預(yù)算的編制、平衡、分解，參與制訂各部門定量考核指標(biāo)并對(duì)完成情況進(jìn)行及時(shí)分析。

6.負(fù)責(zé)審核并按權(quán)限批準(zhǔn)從銀行提取現(xiàn)金，監(jiān)控資金使用。

7.組織實(shí)施成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、分析和考核；

8.組織公司所需資金的籌措與運(yùn)作，保障經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

9.負(fù)責(zé)審核公司會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告和專題分析報(bào)告。

10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料。

11.督導(dǎo)財(cái)務(wù)賬目核對(duì)工作，定期盤點(diǎn)，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

12.協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行的關(guān)系。制訂稅務(wù)籌劃方案并組織實(shí)施。

14.指定專人負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)文件資料、記錄的收發(fā)、上報(bào)、保管與歸檔工作。

任職要求：

大專以上財(cái)經(jīng)類專業(yè)文化程度，三年以上在中型企業(yè)擔(dān)任過財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）主管工作經(jīng)歷，具備國(guó)家認(rèn)可的會(huì)計(jì)師（或經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)師）任職資格，熟悉國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)政策，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃（計(jì)劃）、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的表達(dá)能力，責(zé)任感強(qiáng)，具備符合本崗位要求的計(jì)算機(jī)知識(shí)和英語(yǔ)知識(shí)。

第四篇：綜合科科長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

綜合科科長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綜合科長(zhǎng)的工作責(zé)任、權(quán)限、計(jì)劃事項(xiàng)、報(bào)告事項(xiàng)、執(zhí)行事項(xiàng)和檢查考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于綜合科科長(zhǎng)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

管理層人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

3責(zé)任

3.1對(duì)科室人員出勤情況負(fù)責(zé)。

3.2對(duì)本科年、季、月度、周工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.3對(duì)科室負(fù)責(zé)辦理的事項(xiàng)按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)負(fù)責(zé)。

3.4對(duì)科室執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和被服務(wù)對(duì)象投訴負(fù)責(zé)。

4權(quán)限

4.1對(duì)上級(jí)、“中心”頒發(fā)的各項(xiàng)制度規(guī)程在工作職責(zé)范圍內(nèi)具有執(zhí)行權(quán)。

4.2對(duì)負(fù)責(zé)的工作及交辦的工作具有工作建議權(quán)及執(zhí)行權(quán)。

4.3具有全面履行本科室管理職能的權(quán)限。

4.4對(duì)本科室人員有內(nèi)部調(diào)度權(quán)和任免建議權(quán)。

4.5具有對(duì)“中心”工作參謀、建議權(quán)及其它與崗位相稱的工作職權(quán)。

5計(jì)劃事項(xiàng)

5.1周例會(huì)上提出本科本周工作計(jì)劃。

5.2審批科（股）長(zhǎng)例會(huì)提出本科工作計(jì)劃。

5.3X月中旬提出下財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)財(cái)政局。

5.4下一工作計(jì)劃（第一年X月初提出初步的意見，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿發(fā)文）。

6報(bào)告事項(xiàng)

6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情況報(bào)告，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。

6.2每季初X日前組織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送財(cái)政局。

6.3每年末月X日前提出科室工作總結(jié)報(bào)告。

6.4全年工作總結(jié)。每年X月初提出預(yù)測(cè)性的總結(jié)意見，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿發(fā)文

7執(zhí)行事項(xiàng)

XYZW303.1—2009

7.1執(zhí)行XYZW302管理層人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。

7.2執(zhí)行LYZW304.1標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

7.3執(zhí)行“中心”標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表中“主管部門”綜合科對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

7.4組織本科室人員全面實(shí)施計(jì)劃。

7.53月8日前一周內(nèi)組織慶祝“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。

7.68月1日前一周內(nèi)組織復(fù)退伍、現(xiàn)役軍人座談會(huì)。

7.7其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)

8檢查考核

8.1“中心”督查科負(fù)責(zé)檢查考核。

8.2按XYZW234.8的規(guī)定考核。

第五篇：安檢科科長(zhǎng)崗位描述

安管科科長(zhǎng)崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安管科科長(zhǎng)，主管采煤，現(xiàn)年xx歲，中專學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)全公司的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)管理、安排和布置全公司的業(yè)務(wù)保安工作。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握全公司安全形勢(shì)和不安全隱患，向總經(jīng)理和安全副總經(jīng)理提供安全管理方面的建議。

4、參加各類事故的分析、追查和處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告和各類安全報(bào)表的上報(bào)工作。

5、做好安檢員的思想工作，督處檢查其值班、跟班工作，并開好班前會(huì)，分析施工區(qū)隊(duì)的安全動(dòng)態(tài)，部署當(dāng)班的安全檢查工作。

6、經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

7、抓好職工安全檔案管理工作，收集與安全有關(guān)的資料和信息，將職工的安全培訓(xùn)，發(fā)證，獎(jiǎng)罰情況的統(tǒng)計(jì)及時(shí)歸檔。

二、作業(yè)流程

觀看信息臺(tái)賬、了解前天安全生產(chǎn)情況→向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前天安全生產(chǎn)狀況及重大隱患→參加調(diào)度班前會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、了解當(dāng)天工作重點(diǎn)并領(lǐng)取任務(wù)→組織召開安管科班前會(huì)、傳達(dá)調(diào)度會(huì)議精神并部署安排當(dāng)天工作

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、作業(yè)規(guī)程和措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，造成無法施工，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的作用。

采取措施：審批作業(yè)規(guī)程和措施時(shí)，重點(diǎn)是方案實(shí)用性上下功夫，審批作業(yè)規(guī)程和措施要細(xì)，切實(shí)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，危及職工的生命安全。采取措施：經(jīng)常深入井下，重點(diǎn)是去重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，查找重大隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，采取措施督促處理。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、安檢員管理存在較大問題和漏洞。

采取措施：不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅追究處理。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)

安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安監(jiān)科科長(zhǎng)，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、在安監(jiān)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)文件，對(duì)全公司的安全監(jiān)督檢查工作全面負(fù)責(zé)。

2、監(jiān)督規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí)情況，對(duì)有章不循的施工區(qū)隊(duì)必須立即制止。

3、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班人員和安檢人員的工作情況，必須做到不安全不生產(chǎn)。

4、參加工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

5、監(jiān)督落實(shí)采煤工作面的礦壓觀測(cè)運(yùn)行情況，督處區(qū)隊(duì)按其礦壓管理的要求采取措施，及時(shí)解決存在問題。

6、參加各類安全大檢查，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，督處制定和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，監(jiān)督對(duì)不安全隱患的整改情況。

7、參加公司各類事故的追查、分析、處理工作。

二、作業(yè)流程

觀看信息臺(tái)賬、了解前天安全生產(chǎn)情況→向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前天安全生產(chǎn)狀況及重大隱患→參加調(diào)度班前會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、了解當(dāng)天工作重點(diǎn)并領(lǐng)取任務(wù)→組織召開安監(jiān)科班前會(huì)、傳達(dá)調(diào)度會(huì)議精神并部署安排當(dāng)天工作

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、對(duì)作業(yè)規(guī)程和措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，作業(yè)規(guī)程和措施貫徹不到位，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的作用。

采取措施：停止工作面作業(yè)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)措施補(bǔ)充完善和貫徹。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，危及職工的生命安全。采取措施：經(jīng)常深入井下，重點(diǎn)是去重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，查找重大隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，采取措施監(jiān)督處理后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、安檢員管理存在較大問題和漏洞。

采取措施：不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和建議，并追究管理人員責(zé)任。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)

安管科副科長(zhǎng)崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安管科副科長(zhǎng)，主管掘進(jìn)，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神。

2、協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、安排和布置全公司的業(yè)務(wù)保安工作，并及時(shí)完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握全公司安全形勢(shì)和不安全隱患，向科長(zhǎng)提供安全管理方面的建議。

4、參加各類事故的分析、追查和處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告和各類安全報(bào)表的上報(bào)工作。

5、做好值班、跟班工作，并開好班前會(huì)，分析施工區(qū)隊(duì)的安全動(dòng)態(tài)，部署當(dāng)班的安全檢查工作。

6、經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核管理制度，并做到公平、公正、合理，及時(shí)上報(bào)。

二、作業(yè)流程

觀看信息臺(tái)賬、了解前天安全生產(chǎn)情況→向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前天安全生產(chǎn)狀況及重大隱患→參加科室碰頭會(huì)、了解當(dāng)天工作重點(diǎn)并領(lǐng)取任務(wù)→按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成分配任務(wù)。

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、作業(yè)規(guī)程和措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，造成無法施工，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的作用。

采取措施：審批作業(yè)規(guī)程和措施時(shí)，重點(diǎn)是方案實(shí)用性上下功夫，審批作業(yè)規(guī)程和措施要細(xì)，切實(shí)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，危及職工的生命安全。采取措施：經(jīng)常深入井下，重點(diǎn)是去重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，查找重大隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，采取措施，督促處理。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、安檢員管理存在較大問題和漏洞。

采取措施：不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅追究處理。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)

安監(jiān)科副科長(zhǎng)崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安監(jiān)科副科長(zhǎng)，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、在安監(jiān)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)文件，對(duì)全公司的安全監(jiān)督檢查工作全面負(fù)責(zé)。

2、監(jiān)督規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí)情況，對(duì)有章不循的施工區(qū)隊(duì)必須立即制止。

3、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班人員和安檢人員的工作情況，必須做到不安全不生產(chǎn)。

4、參加工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

5、監(jiān)督落實(shí)采煤工作面的礦壓觀測(cè)運(yùn)行情況，督處區(qū)隊(duì)按其礦壓管理的要求采取措施，及時(shí)解決存在問題。

6、參加各類安全大檢查，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，督處制定和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，監(jiān)督對(duì)不安全隱患的整改情況。

7、參加公司各類事故的追查、分析、處理工作。

二、作業(yè)流程

觀看信息臺(tái)賬、了解前天安全生產(chǎn)情況→向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前天安全生產(chǎn)狀況及重大隱患→參加科室碰頭會(huì)、了解當(dāng)天工作重點(diǎn)并領(lǐng)取任務(wù)→按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成分配任務(wù)。

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、對(duì)作業(yè)規(guī)程和措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，作業(yè)規(guī)程和措施貫徹不到位，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的作用。

采取措施：停止工作面作業(yè)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)措施補(bǔ)充完善和貫徹。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，危及職工的生命安全。采取措施：經(jīng)常深入井下，重點(diǎn)是去重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，查找重大隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，采取措施監(jiān)督處理后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、安檢員管理存在較大問題和漏洞。

采取措施：不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和建議，并追究管理人員責(zé)任。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)

安管科副科長(zhǎng)崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安管科副科長(zhǎng)，主管機(jī)電運(yùn)輸，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神。

2、協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、安排和布置全公司的業(yè)務(wù)保安工作，并及時(shí)完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握全公司安全形勢(shì)和不安全隱患，向科長(zhǎng)提供安全管理方面的建議。

4、參加各類事故的分析、追查和處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告和各類安全報(bào)表的上報(bào)工作。

5、做好值班、跟班工作，并開好班前會(huì)，分析施工區(qū)隊(duì)的安全動(dòng)態(tài)，部署當(dāng)班的安全檢查工作。

6、經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核管理制度，并做到公平、公正、合理，及時(shí)上報(bào)。

二、作業(yè)流程

觀看信息臺(tái)賬、了解前天安全生產(chǎn)情況→向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前天安全生產(chǎn)狀況及重大隱患→參加科室碰頭會(huì)、了解當(dāng)天工作重點(diǎn)并領(lǐng)取任務(wù)→按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成分配任務(wù)。

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、作業(yè)規(guī)程和措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，造成無法施工，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的作用。

采取措施：審批作業(yè)規(guī)程和措施時(shí)，重點(diǎn)是方案實(shí)用性上下功夫，審批作業(yè)規(guī)程和措施要細(xì)，切實(shí)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，危及職工的生命安全。采取措施：經(jīng)常深入井下，重點(diǎn)是去重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，查找重大隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，采取措施督促處理。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、安檢員管理存在較大問題和漏洞。

采取措施：不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅追究處理。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)

安管科機(jī)電技術(shù)員崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安管科技術(shù)員，主管機(jī)電運(yùn)輸，現(xiàn)年xx歲，高中學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、在安監(jiān)科科長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)和總工的指導(dǎo)下，努力做好機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全監(jiān)督和檢查工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、監(jiān)督檢查機(jī)電、運(yùn)輸方面規(guī)程和各項(xiàng)制度在機(jī)電、運(yùn)輸貫徹執(zhí)行的情況，并參與安全措施的審查工作。

3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸工程質(zhì)量和管理制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)狀況。

5、參加機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)方面各類事故的調(diào)查處理。

6、參加煤業(yè)公司和上級(jí)組織的安全檢查活動(dòng)，督處有關(guān)部門及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

7、積極參與安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作和安全技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。

8、應(yīng)參加礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的審查工作，并為礦井安全救護(hù)工作提出合理化建議。

二、作業(yè)流程

觀看信息臺(tái)賬、了解前天安全生產(chǎn)情況→向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前天安全生產(chǎn)狀況及重大隱患→參加科室碰頭會(huì)、了解當(dāng)天工作重點(diǎn)并領(lǐng)取任務(wù)→按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成分配任務(wù)。

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、作業(yè)規(guī)程和措施與現(xiàn)場(chǎng)不符，造成無法施工，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的作用。

采取措施：審批作業(yè)規(guī)程和措施時(shí)，重點(diǎn)是方案實(shí)用性上下功夫，審批作業(yè)規(guī)程和措施要細(xì)，切實(shí)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，危及職工的生命安全。采取措施：經(jīng)常深入井下，重點(diǎn)是去重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，查找重大隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，采取措施，督促處理。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、安檢員管理存在較大問題和漏洞。

采取措施：不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)建議科長(zhǎng)進(jìn)行追究處理。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)

安檢科統(tǒng)計(jì)員崗位描述

一、我的工種描述

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫xx，我的崗位職責(zé)是陜西陜煤澄合礦業(yè)公司二礦分公司安檢科統(tǒng)計(jì)員，現(xiàn)年xx歲，高中學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗資格證齊全有效。

我的主要職責(zé)：

1、在安管科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司各項(xiàng)安全管理管理規(guī)定和要求，做好每天的安全信息統(tǒng)計(jì)和職工日常管理工作，為公司安全管理提供基礎(chǔ)服務(wù)。

2、及時(shí)編制統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的歸檔、保管工作。

3、做好區(qū)隊(duì)、科室安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任績(jī)效考核管理工作。

4、認(rèn)真落實(shí)本科室職工信息統(tǒng)計(jì)、工資發(fā)放等工作。

5、完成科長(zhǎng)及科室其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

二、作業(yè)流程

上班→參加早操→回到辦公室工作→清掃衛(wèi)生→開始具體工作→下班前安全確認(rèn)→下班。

三、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

1、容易發(fā)生電器火災(zāi)，采取措施：配備齊相關(guān)的消防設(shè)施。

2、統(tǒng)計(jì)員在面對(duì)電子輻射工作時(shí)，對(duì)人體的危害有：（1）電磁輻射是心血管病、糖尿病、癌突變的主要誘惑。（2）電磁輻射對(duì)人體的生殖系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)造成傷害等。

采取措施：配備有關(guān)的防護(hù)用品，并盡量縮短接觸時(shí)間。

3、自身工作能力差，不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

采取措施：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

4、各類資金臺(tái)賬出錯(cuò)后，容易引起職工的矛盾和穩(wěn)定。采取措施：細(xì)心做賬，做到公平、公正、合理。

四、應(yīng)急事故處理

1、自救：撤、躲、滅、護(hù)、報(bào)

2、互救，堅(jiān)持三先三后原則：先復(fù)蘇后搬運(yùn)，先止血后搬運(yùn)，先固定后搬運(yùn)