第一篇：崗位編制及工資

崗位編制工資

崗位編制：（視實(shí)際要求編制）

網(wǎng)管：兩名12小時(shí)制（早班8:00-20:00 晚班20：00-次日8：00）收銀：兩名12小時(shí)制（早班8:00-20:00 晚班20：00-次日8：00）保潔：一名12小時(shí)制(7：00-10:0013:00-16:0019:00-21:00)工資待遇：

月 工 資：崗位工資+提成（包住不包吃）

提成：完成保底營業(yè)額（飲料，點(diǎn)卡除外），超出保底營業(yè)額一萬元以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)超額的10%，一萬以上部分獎(jiǎng)勵(lì)20%，以上獎(jiǎng)勵(lì)按崗位性質(zhì)分配到個(gè)人提成。

加班工資：不分崗位職責(zé)，按每人每班次50元計(jì)算。（元旦加2個(gè)班次。清明加2個(gè)班次。五一加2個(gè)班次。端午加2個(gè)班次。中秋加2個(gè)班次。國慶加4個(gè)班次。春節(jié)加6個(gè)班次）

考勤：請(qǐng)假提前2天向店長(zhǎng)或主管請(qǐng)假，請(qǐng)假、遲到、早退按每班次50元扣除。曠工一次按三個(gè)班次扣除。曠工三個(gè)班次扣除所有工資按自動(dòng)離職處理。

年 終 獎(jiǎng)：工齡滿一年為1200元（農(nóng)歷過年前7天內(nèi)核算，前期離職不計(jì)算年終獎(jiǎng)，春節(jié)回家員工按實(shí)際可得年終獎(jiǎng)的50%發(fā)放，春節(jié)后按時(shí)正常上班的其余部分計(jì)入此月工資內(nèi)）

員工生日：獎(jiǎng)勵(lì)100元生日禮金，計(jì)入加班工資。

試 用 期：

試用期為2個(gè)月。工資按試用工資計(jì)算。第3個(gè)月起按正式員工待遇計(jì)算。有突出表現(xiàn)者提前按正式員工待遇計(jì)算。

此制度從2012年1 月起執(zhí)行，若有更改另行通知。

第二篇：工作崗位分類及崗位工資

工作崗位分類的功能、要求，及崗位分類的基本步驟：

工作崗位分類的幾個(gè)概念：職系、職組、職門、崗級(jí)、崗等。崗位分類是從橫向與縱向兩個(gè)維度上所進(jìn)行的劃分，從而區(qū)別出不同崗位的類別和等級(jí)。職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位進(jìn)行的橫向分類，崗級(jí)和崗等是按照崗位責(zé)任的大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。崗位分類與職業(yè)分類是特殊性與一般性的關(guān)系，職業(yè)分類對(duì)企業(yè)中的敢為分類起著重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用，而崗位分類又為國家職業(yè)分類提供了豐富的內(nèi)容和有益的補(bǔ)充。崗位分類適用于國家各級(jí)政府部門和機(jī)構(gòu)，而崗位分級(jí)適用于實(shí)行崗位分類意外的各種企事業(yè)單位。

主要步驟：

1、崗位的橫向分級(jí)，即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征，將它們劃分為若干類別；

2、崗位的縱向分級(jí)，即根據(jù)每一崗位的繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重及所需知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)水平等因素，將它們歸入一定的檔次級(jí)別；

3、根據(jù)崗位分類的結(jié)果，制度各崗位規(guī)范即崗位說明書，并以此作為各項(xiàng)人力資源工作的依據(jù)。

4、建立崗位分類圖表，說明企業(yè)各類崗位的分布及配置情況，為企業(yè)員工的分類管理提供依據(jù)。

工作崗位橫向分類的步驟和方法：

1、步驟。a、將企事業(yè)單位內(nèi)的全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類，即職門；b、將個(gè)職門內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類細(xì)分為中類；c、將同一職組內(nèi)的崗位在一次按照工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，即將大類下的中類在細(xì)分為若干小類，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個(gè)職系。

2、方法：a、按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行橫向的區(qū)分；b、按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用分。

工作崗位橫向分類的原則：

1、崗位分類的層次宜少不宜多；

2、直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點(diǎn)來確定。而管理人員崗位的分類應(yīng)以他們具體的職能來劃分；

3、大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細(xì)程度有關(guān)，在分類的粗細(xì)方面，應(yīng)以實(shí)用為第一原則。

工作崗位縱向分級(jí)的步驟和方法：

a、選擇崗位評(píng)價(jià)要素；b、建立崗位要素指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表；c.按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí)；d、根據(jù)各

崗位的崗級(jí)統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。

管理性崗位縱向分級(jí)的方法：大多數(shù)企業(yè)單位設(shè)置的管理崗位沒有經(jīng)過科學(xué)的設(shè)計(jì)，崗位設(shè)置龐雜混亂，因人設(shè)崗的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，給管理人員崗位歸集帶來極大困難。在總結(jié)國內(nèi)外崗位分析和分類的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出以下分級(jí)思路和建議：

1、精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)定編定員管理，對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)。

2、對(duì)管路崗位進(jìn)行科學(xué)的橫向分類。在將管理人員崗位劃分為若干中或小類的過程中，應(yīng)充分體現(xiàn)分類管理的原則，將企業(yè)單位管理崗位劃分為管理類、技術(shù)類、事務(wù)類等多個(gè)中類之后，在細(xì)分為若干小類，并在每一職系建立相應(yīng)的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3、為有效的完成管理崗位劃崗歸級(jí)的任務(wù)，評(píng)價(jià)要素的項(xiàng)目分檔要多，崗級(jí)數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位數(shù)目。

4、在對(duì)管理崗位劃崗歸級(jí)后，應(yīng)對(duì)管理崗位進(jìn)行統(tǒng)一列等，從而建立管理類、技術(shù)類、事務(wù)類等管理崗級(jí)之間對(duì)應(yīng)的關(guān)系。

工作崗位橫向與縱向分類的區(qū)別和聯(lián)系：

職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類，崗級(jí)和崗等是按照崗位責(zé)任的大小、技能的要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。

崗位縱向分級(jí)是指在崗位橫向分級(jí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小及本崗位人員的任職資格等因素，對(duì)同一職系中的崗位劃分出不同的崗級(jí)，并對(duì)不同職系中的崗位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。

企業(yè)工資制度的內(nèi)容和類型：

工資制度是根據(jù)國家法律和政策制定的，是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的總和。其內(nèi)容有：工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、獎(jiǎng)金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定。

分類：崗位工資制、技能工資制、績(jī)效工資制、特殊群體的工資。

崗位工資制的特點(diǎn)、類型：

特點(diǎn)：根據(jù)崗位支付工資；以崗位分析為基礎(chǔ)；客觀性強(qiáng)。

類型：

1、崗位等級(jí)工資制。一崗一薪制；一崗多薪制。

2、崗位薪點(diǎn)工資制。崗薪點(diǎn)的確定；薪點(diǎn)值的確定。

技能工資的概念和實(shí)施的前提：

概念：技能工資是一種一員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資。

前提：

1、明確對(duì)與員工的技能要求；

2、制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評(píng)估體系；

3、將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合。

第三篇：行政人員工資及崗位制度

四川同兆揚(yáng)裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司

行政人員工資及提成、崗位職責(zé)

行政前臺(tái)人員工資及提成：

1.行政人員基本底薪，試用期間為2300元，三個(gè)月試用期，轉(zhuǎn)正后為2600元； 2.市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)提成，基裝提成千分之三，主材提成千分之一；

3.自然客戶（關(guān)系客戶）工程，提總價(jià)千分之一，自然客戶家裝按市場(chǎng)部方式計(jì)算；

4.軟裝不計(jì)入提成；

5.活動(dòng)打折與行政部門無關(guān)，不扣除提成，照上述提成不變；

6.提成分二次發(fā)放，即開工日期（月份）和完工（客戶交尾款）月份后，各發(fā)放50%。

行政人員崗位職責(zé)

1．公司來訪客戶的接待及前臺(tái)登記工作。2．公司訂閱報(bào)紙、雜志的收集、送達(dá)管理。

3．公司各類合同（副本）、文件資料的整理、歸檔管理。4．公司員工的外出登記提示和月度考勤統(tǒng)計(jì)。5．公司辦公耗材的管理及采購。6．公司圖書庫的完善及管理。7．公司中層以上會(huì)議的紀(jì)錄。8．各類行政命令及文件的傳達(dá)。

9．負(fù)責(zé)每天公司公共區(qū)域和總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生形象維護(hù)。10．行政部的日常工作管理、安排。11．公司各項(xiàng)制度的實(shí)施、監(jiān)控及完善。12．公司各部門間的工作對(duì)接及聯(lián)控。13．公司企業(yè)文化的擬訂、推廣及實(shí)施。14．公司各類活動(dòng)的建議、組織及管理。15．公司內(nèi)部資料的整理及歸檔管理。16．本職位月、季、工作總結(jié)及建議報(bào)告。

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修改。由公司頒布生效。

二0一六年三月二十六日

第四篇：工資及崗位調(diào)整通知書

工資及崗位調(diào)整通知書

先生/女士：

根據(jù)對(duì)您的績(jī)效考核結(jié)果，公司決定對(duì)您的□崗位

□薪水 進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整結(jié)果如下： 原部門：

原崗位：

擬調(diào)整部門：

擬調(diào)整崗位：

原工資：

元/月 擬調(diào)薪為：

元/月

上述調(diào)整自

年

月

日起執(zhí)行。

希望您繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)愿您與震達(dá)傳媒共同進(jìn)步。

大連震達(dá)傳媒有限公司

****年**月**日

員工（簽字）：

日期：

工資及崗位調(diào)整通知書

先生/女士：

根據(jù)對(duì)您的績(jī)效考核結(jié)果，公司決定對(duì)您的□崗位

□薪水 進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整結(jié)果如下： 原部門：

原崗位：

擬調(diào)整部門：

擬調(diào)整崗位：

原工資：

元/月 擬調(diào)薪為：

元/月

上述調(diào)整自

年

月

日起執(zhí)行。

希望您繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)愿您與震達(dá)傳媒共同進(jìn)步。

大連震達(dá)傳媒有限公司

****年**月**日

員工（簽字）：

日期：

第五篇：編制憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表崗位

編制憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表崗位

1、認(rèn)真復(fù)核審查原始憑證，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全、不合理的單據(jù)，要及時(shí)退回補(bǔ)辦手續(xù)，并向科長(zhǎng)匯報(bào)。

2、按會(huì)計(jì)科目的要求填制記賬憑證，記賬憑證內(nèi)容要齊全，交會(huì)計(jì)主管復(fù)核后，登記有關(guān)賬簿。

3、定期按月準(zhǔn)時(shí)計(jì)算提取修購基金、福利基金、及時(shí)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

4、正確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，攤銷要按規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法正確計(jì)提，月末按規(guī)定計(jì)算藥品進(jìn)銷差價(jià)率，結(jié)轉(zhuǎn)藥品成本。

5、每月月末,結(jié)算出各種賬戶發(fā)生額和余額，核對(duì)無誤后，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、編制的會(huì)計(jì)報(bào)表，要數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)。

7、協(xié)助會(huì)計(jì)主管辦理會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂及歸檔工作。