第一篇：崗位工資進級申請

崗位工資進級申請

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人生于1973年3月16日，女，漢族，1992年8月參加工作。2007年11月晉升為小學(xué)一級教師。在這二十三的教學(xué)工作中兢兢業(yè)業(yè)，為黨的教育事業(yè)默默工作著,工作中沒有違紀違法行為。符合崗位工資晉級要求，現(xiàn)申請工資級別由十二級晉級十一級。希望領(lǐng)導(dǎo)批準！

申請人：黃向紅 2015年11月20日

第二篇：工資申請

申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：

感謝你在百忙之中閱讀此信，我是信工學(xué)院機械實訓(xùn)中心的在職職工李慶啟，據(jù)目前形勢及結(jié)合自身情況向?qū)W院提出兩點申請 一：申請增長工資600元/月；二：申請給購買相應(yīng)的各類保險；

此次申請并非無鬧之舉，具體事由如下

首先從個人能力來講：雖然我只是一個普普通通的應(yīng)屆畢業(yè)生但就目前在機械實訓(xùn)中心我不敢說我個人能力是多么多么的強，但無論是機床操作也好還是相關(guān)軟件的應(yīng)用也好 在數(shù)控加工中心這一塊來講還算是相當(dāng)可以的，可能是我不夠了解或者種種原因 據(jù)目前我所知在我們學(xué)院還沒第二位老師能獨立使用加工中心這些先進機床完成產(chǎn)品的造型、編程及加工或者是使用相關(guān)軟件完成一些三維雕塑的制作與加工。今年招生工作已接近尾聲，為響應(yīng)學(xué)院大力招生號召我前往一線菏澤地區(qū)招生，發(fā)誓的講在招生期間我沒拿到一分錢的經(jīng)費也未曾增長一點工資，就這樣我至始至終沒曾放棄，到最后一次征集志愿就我個人為學(xué)校填報了十二名學(xué)生，目前報到七人，雖不太樂觀但我自認無愧。

其次從日常工作來講：總是全力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排、盡力完成每項任務(wù)。無論是日常衛(wèi)生還是晚間值班都從未推脫過，目前社會提倡的是和諧工作中主導(dǎo)的是團結(jié)，在與同事相處的過程中都是相互尊重相互商議協(xié)作，從沒出現(xiàn)過勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象。

再者從個人方面來講：縱觀目前社會整體消費水平，作為一個青年人兩千元的工資/月著實是偏低，而申請購買保險也是為了以后生活有所保障

總之我認為這兩項申請都是合理適當(dāng)?shù)模堫I(lǐng)導(dǎo)給予全面考察并作出答復(fù)，謝謝！！

特此申請望予批準

申請人：李慶啟2011年8月29日

信工學(xué)院機械實訓(xùn)中心

第三篇：工資申請

江海匯項目

201年月日，姓名：職務(wù)：在項目管理工資，號至號，共天；元月，實發(fā)當(dāng)月工資元整（￥：元）。

制表人： 審核人： 領(lǐng)款人：

****年**月**日

第四篇：工資申請

薪

資

申

請

公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！

茲有你司員工XX，入職XX年以來，對工作盡職盡責(zé)、跟隨領(lǐng)導(dǎo)南征北戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平及行業(yè)相關(guān)知識迅速提升。尤其在2008年本人分別整理了《項目實施作業(yè)指導(dǎo)書》、《項目實施管理制度》等文檔資料輸出，并取得領(lǐng)導(dǎo)同意制定流程，現(xiàn)項目管控中心已經(jīng)按照這個流程制度在進行管理，執(zhí)行效果良好，后因工作需要離開項目管控中心。在此需要突出的是在XX年XX月XX日回到項目XXXX崗位上之后，立即開始調(diào)整梳理項目存在問題，合理安排人員，重新量化各部門及人員工作，并積極的與各中心領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，雖在溝通中受到一些委屈，但本人一直以XXXX利益高于一切的主人翁精神，分別驗收了XX項目、XX項目、XX項目和即將驗收的XX項目。下一步將對XX項目、XX項目、XX項目、XX項目、XX、XXXX項目進行梳理和調(diào)整，盡量趕在XX年XX月驗收，在處理這些項目的同時嚴格對其他項目進行關(guān)注。

XXXX年受領(lǐng)導(dǎo)指派整頓客服中心，本人根據(jù)公司特殊情況，制定了符合本公司可執(zhí)行的《客服管理制度指南》及相關(guān)的《八套統(tǒng)計報表》。并建立了《售后庫存管理系統(tǒng)》，建立了《4008售后服務(wù)全國電話》。在一定程度上提高了企業(yè)形象，并在短短的X個月時間內(nèi)，零配件銷售、售后合同簽訂總額達到XX萬，比XX年全年的業(yè)績XX萬提高了XX以上。并在此基礎(chǔ)上提高了售后服務(wù)質(zhì)量。雖工作有不到位的地方，但整體上是非常順利的。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)隨時指正，現(xiàn)市場物價提升，各方面消費較高，父母年老多病經(jīng)常性的住院治療，家庭經(jīng)濟負擔(dān)較重，各項費用支出后經(jīng)濟上常常捉襟見肘。

綜上：本人提出加薪申請，依據(jù)公司薪酬體系制度規(guī)定調(diào)薪到每月XXXX元整，望領(lǐng)導(dǎo)批準為盼，不勝感激。

申請人：X

X

XXXX年XX月XX日

第五篇：工資申請

工資申請

集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實單總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動綜合辦公室的工作積極性，為打造“百年金甲”更好的作出貢獻。針對現(xiàn)行綜合辦員工工資偏低情況，特申請對綜合辦員工現(xiàn)行工資標準予以調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、現(xiàn)行綜合辦員工工資標準偏低，和集團其他科室工資標準差距較大。

2、過低的工資標準將影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

3、工作量比往年有所增多，有許多往年遺留而且很棘手的問題，需要花費大量精力解決。

4、綜合辦公室新招聘本科人員孔玲玲和石巖實習(xí)期已滿，工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可，工作求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，其本身也非常熱愛本職工作崗位，增加了集團人才儲備的后續(xù)力量。而公司恰恰正需要這樣的人才。

5、綜合辦公室劉亞婷和趙曉寧至今工資標準，是全集團科室最低的。系數(shù)為0.35?；竟べY800元。特付2011全年工資明細。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團內(nèi)部各科室基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標準幾點建議

1、對員工的崗位檔次，每年進行一次考核評議，優(yōu)勝劣汰，能者上庸者下，充分激勵廣大員工的工作積極性，而且要從工資檔次有所體現(xiàn)。

2、集團其他科室一般科員工資系數(shù)為0.4—1.4，檔次相差太大，建議各處室一般無學(xué)歷人員工資原則上不能高于一線工人工資，工人是工廠的財富。而且有些職能部門考勤不嚴，誤工數(shù)日全按出勤記錄。請集團公司予以平衡。

此報告妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室

2012-4-7