第一篇：行政管理規(guī)定

xx行政管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化機(jī)制改革，規(guī)范行政工作運(yùn)行秩序，特制定如下規(guī)定：

一、固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品管理規(guī)定

1、凡購(gòu)置辦公用品及勞保用品須由部門事先申請(qǐng)購(gòu)物報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政管理部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一購(gòu)置。

2、對(duì)固定資產(chǎn)管理

對(duì)固定資產(chǎn)的管理，由行政管理部安排專人對(duì)各部門資產(chǎn)及固定辦公用品進(jìn)行統(tǒng)一登記并輸入微機(jī)管理。(1)對(duì)購(gòu)制、更新、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及辦公用品，由使用部門認(rèn)真填寫固定資產(chǎn)卡，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交行政管理部統(tǒng)一實(shí)施。

(2)每年１２月底，由行政管理部指定專人對(duì)各部門固定資產(chǎn)及辦公用品進(jìn)行清理。

(3)對(duì)固定資產(chǎn)及辦公用品在使用過(guò)程中有損壞、丟失及變更情況，由使用部門向行政管理部寫明原因及詳細(xì)情況，由行政管理部報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案。

3、對(duì)于一次性辦公用品的管理規(guī)定：

(1)

一次性辦公用品由專人負(fù)責(zé)購(gòu)制、發(fā)放及管理。(2)

對(duì)于一次性辦公用品實(shí)行入庫(kù)登記卡。(3)

對(duì)于一次性辦公用品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)簽制度。

4、勞保用品的管理規(guī)定：(1)各部門對(duì)需要?jiǎng)诒Ｓ闷返墓ぷ魅藛T統(tǒng)一申報(bào)到行政管理部，由行政管理部按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)用品統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)行購(gòu)制發(fā)放。

(2)各部門不得私自購(gòu)制特殊勞動(dòng)用品，確需特殊配制，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施。

二、公務(wù)接待規(guī)定

1、公務(wù)接待實(shí)行單列專項(xiàng)管理，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行總量控制，接待工作遵循節(jié)儉、適度的原則，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。

2、公務(wù)招待要嚴(yán)格實(shí)行“招待審批制度”，接待客人就餐由接待部門事先申請(qǐng)，報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政管理部統(tǒng)一安排。

三、車輛管理規(guī)定

1、單位所有車輛出入，必須由行政管理部統(tǒng)一印制的車輛派遣單，特殊情況，可電話通知，回單位后速到主管部門補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。否則視為私自出車。出車后，用車人和司機(jī)必須認(rèn)真填寫用車時(shí)間和車輛行駛公里數(shù)。無(wú)用車時(shí)間、公里數(shù)和用車人簽字，派車單無(wú)效。

2、本單位公車統(tǒng)一由行政管理部管理，根據(jù)車型不同、用途不同，將車輛分為業(yè)務(wù)用車和辦公用車兩種：

（1）業(yè)務(wù)用車由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一安排，并填寫派車單。由當(dāng)事人填寫用車時(shí)間及公里數(shù)。月底匯總報(bào)行政管理部。

（2）辦公用車由行政管理部統(tǒng)一安排，并指定專人填寫派車單。

3、業(yè)務(wù)用車和辦公用車，由行政管理部統(tǒng)一管理，由部門分管。

4、車輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，統(tǒng)一結(jié)算。事先由司機(jī)本人填寫“車輛維修申請(qǐng)單”，由行政管理部鑒定其維修內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到指定的地點(diǎn)進(jìn)行維修。

第二篇：行政管理規(guī)定（范文）

行政主辦

一、直接上級(jí)：行政主管

直接下級(jí)：前臺(tái)文員、司機(jī)

二、主要職責(zé)：

1、協(xié)助行政主管處理行政日常工作；

2、具體負(fù)責(zé)車輛管理；

3、具體負(fù)責(zé)辦公用品和辦公設(shè)備的采購(gòu)；

4、具體負(fù)責(zé)工服的訂購(gòu)、驗(yàn)收和發(fā)放；

5、具體負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理；

6、協(xié)助行政督辦工作；

7、具體負(fù)責(zé)宿舍、食堂、客戶食宿安排等行政后勤工作；

8、具體負(fù)責(zé)辦公區(qū)綠化、飲水安排；

9、具體負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的訂閱和管理工作；

10、及時(shí)完成行政主管交辦的其它工作。

三、主要職權(quán)

1、對(duì)下屬各項(xiàng)工作的檢查、考核權(quán)；

2、對(duì)行政主管的工作報(bào)告權(quán)；

3、行政主管交辦工作的落實(shí)權(quán)；

4、對(duì)本部門其它工作的建議權(quán)；

5、對(duì)下屬員工的人事聘免、獎(jiǎng)懲、人事異動(dòng)的建議權(quán)；

6、下屬工作指揮指導(dǎo)權(quán)；

7、行政督辦權(quán)；

8、行政辦公費(fèi)用計(jì)劃?rùn)?quán)；

9、辦公用品采購(gòu)執(zhí)行權(quán)；

10、車輛管理權(quán)。

四、任職資格：

1、30歲以內(nèi)，行政管理、中文、經(jīng)濟(jì)管理類大專以上學(xué)歷，具有二年以

上商業(yè)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、工作有條理，辦事能力強(qiáng)，辦事效率高；

3、具備一定的協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)能力；

4、成本意識(shí)強(qiáng)，了解市場(chǎng)相關(guān)采購(gòu)信息，能有效控制行政管理成本；

5、工作踏實(shí)，廉潔為公，不計(jì)較個(gè)人得失。````

第三篇：辦公室行政管理規(guī)定

關(guān)于規(guī)范管理的若干規(guī)定

公司所屬各部門：

為進(jìn)一步規(guī)范管理，逐步完善管理流程，根據(jù)公司要求現(xiàn)將有關(guān)管理事項(xiàng)明確規(guī)定如下，望各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

1、費(fèi)用報(bào)銷：各部門人員在進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，需對(duì)所持的報(bào)銷審批單內(nèi)項(xiàng)目，用鉛筆備注清楚具體事由，由報(bào)銷人本人按程序先到項(xiàng)目總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)處審批簽字；報(bào)銷人將審批簽字后的報(bào)銷審批單交管理部人員，管理部人員如發(fā)現(xiàn)不完整、不明確事項(xiàng)將退還報(bào)銷人整改；管理部將審核后的報(bào)銷審批單統(tǒng)一集中后，負(fù)責(zé)進(jìn)行剩余程序的審批簽字；管理部負(fù)責(zé)將完成審批簽字后的報(bào)銷審批單返還報(bào)銷人，由報(bào)銷人本人交財(cái)務(wù)部報(bào)銷；管理部、財(cái)務(wù)部不得受理逆程序?qū)徟炞值膱?bào)銷單據(jù)。

2、業(yè)務(wù)招待：實(shí)行統(tǒng)一、集中管理制。各部門在對(duì)外宴請(qǐng)接待前，必須按程序事先通報(bào)管理部負(fù)責(zé)人，由管理部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一請(qǐng)示上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宴請(qǐng)接待，并在業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)管理部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申請(qǐng)表應(yīng)拒絕受理。

3、物料采購(gòu)：實(shí)行集中管理，采取事前報(bào)告、一事一議一報(bào)、授權(quán)采購(gòu)、統(tǒng)一發(fā)放、定期盤點(diǎn)的管理模式。各類物料采購(gòu)統(tǒng)一由管理部負(fù)責(zé)。各部門在對(duì)所需專用辦公用品及其他物料的購(gòu)買時(shí)，需事前由需用部門提交書面報(bào)告，報(bào)告中需說(shuō)明采購(gòu)事項(xiàng)、用途，采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格及品牌等內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)審批簽字后，交由管理部負(fù)責(zé)下一程序?qū)徟?，并統(tǒng)一實(shí)施采購(gòu)或授權(quán)采

購(gòu)；管理部負(fù)責(zé)對(duì)所有采購(gòu)物料統(tǒng)一開具出入庫(kù)單；領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)用人負(fù)責(zé)履行領(lǐng)用簽字手續(xù)，并有責(zé)任對(duì)一次性領(lǐng)用分批使用的量大物料按月進(jìn)行定期盤點(diǎn)，向管理部、財(cái)務(wù)部提交物料使用情況盤點(diǎn)表。財(cái)務(wù)部必須依據(jù)管理部出具的出入庫(kù)單據(jù)方可進(jìn)行報(bào)銷。

4、會(huì)議組織：對(duì)各類項(xiàng)目的招議標(biāo)會(huì)議組織，實(shí)行提前通報(bào)制。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)需組織的各類項(xiàng)目招議標(biāo)會(huì)議，必須提前五個(gè)工作日以上向項(xiàng)目總經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理同意后，需至少提前三天報(bào)管理部備案，由管理部負(fù)責(zé)按規(guī)定提前兩天通知需參會(huì)人員。

5、考勤管理：實(shí)行個(gè)人打卡簽到管理、有事請(qǐng)假制度。工作日內(nèi)每遲到10分鐘以內(nèi)一次，罰款25元；每遲到30分鐘以內(nèi)一次，罰款55元；每遲到超過(guò)60分鐘以上，按當(dāng)日曠工計(jì)算；無(wú)故曠工一次罰款250元；無(wú)故不打卡者視同曠工計(jì)算。所有罰款由財(cái)務(wù)部收取，管理部負(fù)責(zé)管理，罰款收入全額納入項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)員工關(guān)懷活動(dòng)基金。因公出差、請(qǐng)假需本人報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)管理部備案。

今后管理部將綜合各部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和意見(jiàn),不定期的出臺(tái)各種規(guī)范化管理意見(jiàn)，請(qǐng)各部門嚴(yán)格按照上述規(guī)定執(zhí)行。

洛陽(yáng)國(guó)龍置業(yè)有限公司管理部

2012年3月12日

第四篇：保安行政管理規(guī)定專題

一、著裝統(tǒng)一、整潔、佩戴工牌，不得穿拖鞋，違者罰款10元。

二、現(xiàn)貨值班人員應(yīng)站姿端正，不得閑聊，站姿以立正或跨立為準(zhǔn)，違者罰款

10元。

三、酒店值班人員每小時(shí)巡查酒店樓層一次，做好登記，每違反一次罰款10

元。

四、停車場(chǎng)值班人員收好酒店開出的免費(fèi)停車票，指揮車輛停放，晚上零點(diǎn)以

后每小時(shí)巡邏停車場(chǎng)一次，做好登記，每違反一次罰款10元。

五、用餐時(shí)間為中午12：00—13：00，晚上18：00—19：00，其余時(shí)間不得

用餐，違者每次罰款10元。

六、每周星期一上午8：20（如更改時(shí)間另行通知）為訓(xùn)練時(shí)間不得遲到，違

者罰款10元。

七、各值班人員上班不得睡覺(jué)，違者第一次罰款20元，第二次40元，第三次

勸退。

八、遇公司突發(fā)事件，接電話通知后各保安員需15分鐘內(nèi)全部到崗，違者第一次罰款50元，第二次勸退（特殊情況不到崗需做出有力說(shuō)明）。

九、各保安員需24小時(shí)保持電話暢通，不得拒接電話，違者罰款10元。

十、各值班人員當(dāng)班期間所發(fā)生的大小事件需上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)知情，違者罰款10元。

行 政 部

地址：江西省宜春市袁山中路685號(hào)聯(lián)系電話：0795-3559887傳真：0795-3552158

第五篇：公司行政管理規(guī)定

公司行政管理規(guī)定

一、考勤規(guī)定及管理辦法：

（一）正常工作時(shí)間：夏季（8：00—11：30；14：00—18：00）；冬季（8：30—12：00；13：30—17：30）每周日休息(因業(yè)務(wù)需要節(jié)假日上班的予以當(dāng)月補(bǔ)休)。

（二）員工出差、外出談業(yè)務(wù)，要報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批條后外出或暫借費(fèi)用；

（三）凡遲到或早退達(dá)15分鐘者，每次罰款10元。遲到、早退超過(guò)30分鐘以上，按曠工半天處理；超過(guò)2小時(shí)，按曠工一天處理。每曠工半天，除扣發(fā)1天工資；每曠工一天，除扣發(fā)當(dāng)天工資外、另罰款100元/天；本月連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工達(dá)5天的予以停職、除名處理；未經(jīng)總經(jīng)理簽署批條外出的，按曠工論處。

（四）以上扣罰款項(xiàng)的，從月工資中扣除，不夠扣除的下月繼續(xù)扣除，直至扣完為止；

二、勞動(dòng)紀(jì)律

（一）、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退、工作時(shí)間外出一天或以上的應(yīng)填報(bào)批條交總經(jīng)理簽署，如有違反按礦工論處。

（二）、上班時(shí)間應(yīng)注意以下事項(xiàng)，如有違反的，處以50--300元罰款

上班時(shí)間要堅(jiān)守工作崗位，不隨意竄崗；上班時(shí)間不允許閑談、吃零食或打瞌睡、不聊私人QQ、觀看無(wú)關(guān)影視；上班不睡崗、不干私活；要服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作；

（三）、違反以下紀(jì)律處以50--500罰款，或解職、停職（10天、20天、30天、兩個(gè)月以上）或并罰。

1、經(jīng)常曠工、遲到、無(wú)正當(dāng)理由不上班的；拒不按規(guī)定或不服從規(guī)定操作造成損失的；不服從總經(jīng)理工作調(diào)配或拒不接受任務(wù)或工作延緩、拖拉的；泄露公司機(jī)密；提供、參與或私自開展與公司相類似的業(yè)務(wù)；散布謠言、鼓動(dòng)人員與公司規(guī)定抵觸的；違反公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等規(guī)定、不遵守業(yè)務(wù)規(guī)定程序；經(jīng)手業(yè)務(wù)由于管理不及時(shí)、錯(cuò)誤執(zhí)行、擅自改變運(yùn)營(yíng)規(guī)定等導(dǎo)致錯(cuò)誤的；瀆職、受賄、貪污、挪用公款、越權(quán)處理事件造成損失的；

2、被處以解職的，其期間只保留基本工資考核額度；

3、被處以停職的，其期間所產(chǎn)生的費(fèi)用（包括：工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成、利潤(rùn)分紅等）一律扣除；停職3個(gè)月以內(nèi)由總經(jīng)理決定，超過(guò)3個(gè)月由公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。

三、假期：?jiǎn)T工除公司規(guī)定每周日休息外，國(guó)家法定休假日為：春節(jié)三天：（初

一、初

二、初三）；五一勞動(dòng)節(jié)三天/國(guó)慶節(jié)三天：（根據(jù)具體情況安排）假期安排加班的原則上按補(bǔ)休（1天補(bǔ)2天）處理。其他休息時(shí)間加班的按（1天補(bǔ)1天）補(bǔ)休標(biāo)準(zhǔn)。

婚假：?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿三年者，符合法定結(jié)婚條件，憑結(jié)婚證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予婚假3天，配偶在外地工作并需要到該地完婚的，另給予實(shí)際路程假。

產(chǎn)假：已婚女員工在公司連續(xù)工作滿三年，生育第一胎，給予產(chǎn)假60天；已婚男員工，年齡在23歲以上且生育第一胎者，可給男方護(hù)理假3天。

喪假：?jiǎn)T工祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、同胞兄弟（姐妹）、孫子女、外孫子女去世時(shí)，給喪假3天，到外地奔喪的另加路程假。

事假：?jiǎn)T工遇事須在工作日辦理的，事前應(yīng)申請(qǐng)事假，事假不經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠工論處，事假不滿半天的按半天扣除當(dāng)日工資及補(bǔ)貼、不滿一天的按一天扣發(fā)當(dāng)日工資及補(bǔ)貼（確因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意除外）。

病假：?jiǎn)T工因個(gè)人原因患病需請(qǐng)病假，病假期間只給予員工一天的工資收入。請(qǐng)病假2天以上的，在病假結(jié)束時(shí)，需憑醫(yī)院相關(guān)證明（如：藥費(fèi)單、醫(yī)生證明、住院證明等）銷假。有作假行為者按曠工論處。病假一年累計(jì)不能超過(guò)二個(gè)月，原則上超過(guò)二個(gè)月按自動(dòng)辭職處理（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)同意的除外）。

四、假期有關(guān)規(guī)定

（一）所有員工的請(qǐng)假由總經(jīng)理審批并核發(fā)準(zhǔn)假條，銷假時(shí)，請(qǐng)假人憑準(zhǔn)假條核銷，超假期而未按時(shí)核銷又不辦理續(xù)假手續(xù)的按曠工處理。

（二）公司規(guī)定的婚假、喪假、且在規(guī)定的期限的，發(fā)給基本工資（不含其它補(bǔ)貼），其他假期不發(fā)工資，月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假不超2天，請(qǐng)假按組合工資總數(shù)扣除實(shí)際天數(shù)。公司員工該月請(qǐng)假5天的（含5天），扣除當(dāng)月組合工資的50%；超過(guò)5天的，扣除當(dāng)月全部工資。

（三）員工產(chǎn)假按其基本工資的60%計(jì)算生活費(fèi)，生活費(fèi)在員工休滿產(chǎn)假恢復(fù)工作后一年補(bǔ)發(fā)；休假兩年后辭職或被公司辭退的，扣回補(bǔ)發(fā)給員工的工資。

（四）請(qǐng)假期間享受工資的，要在假期滿3天內(nèi)，經(jīng)總經(jīng)理同意后隨工資發(fā)給。

（五）日工資標(biāo)準(zhǔn)額按‘月實(shí)發(fā)基本工資（組合工資）÷實(shí)際出勤日”計(jì)算。

五、相關(guān)職能部門業(yè)務(wù)規(guī)范管理

（一）、差旅費(fèi)規(guī)定

1． 交通工具：人員出差如確系必要可乘坐飛機(jī)、高鐵、輪船二等艙、火車硬臥、軟臥的，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工出差原則上乘坐火車座席、輪船三等艙及其他交通工具。交通費(fèi)用根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

2． 差旅費(fèi)公司實(shí)行包干制度即人員出差（過(guò)夜）的，省外每天補(bǔ)助100元、省內(nèi)80元；當(dāng)天往返補(bǔ)貼40元；乘車過(guò)夜補(bǔ)貼40元；泉州（除德化外）區(qū)域按市區(qū)交通實(shí)報(bào)實(shí)銷，誤餐的以每餐10元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；副總級(jí)別2倍以實(shí)報(bào)銷。

3． 日期計(jì)算。出差期間（天數(shù)）按照實(shí)際天數(shù)計(jì)算，即按照往返車票或機(jī)票的日期區(qū)間計(jì)算（去頭或去尾）。

4． 差旅費(fèi)借款事項(xiàng)：出差向公司借款，一般不得超過(guò)2000元，且無(wú)任何欠款記錄，需得到總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可借款。

5． 出差回來(lái)票據(jù)報(bào)銷為三天內(nèi)有效，沒(méi)有正當(dāng)理由超出三天報(bào)銷的處以報(bào)銷費(fèi)用的50%費(fèi)用處罰。

（二）、業(yè)務(wù)管理規(guī)定

1、前臺(tái)接待要文明禮貌、衣冠整潔；不做不雅的行為，不得與客戶爭(zhēng)執(zhí)，處理不了的事情要向上級(jí)反映；上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、看電視或做與工作無(wú)關(guān)的事情；下班要整理好桌案、文件資料，關(guān)閉電腦及所有設(shè)備電源；輪班要做好工作交接。

2、做好工作記錄，當(dāng)天的事情當(dāng)天完成。工作時(shí)要及時(shí)把用工信息、求職信息、就業(yè)服務(wù)證、推薦就業(yè)情況錄入網(wǎng)站后臺(tái)和記錄檔案，并保管好。

3、做好電話營(yíng)銷工作：利用網(wǎng)站、招聘會(huì)、等各種資訊中搜尋企業(yè)用工信息、求職信息，與之溝通并做好記錄；向前來(lái)求職的人員發(fā)放就業(yè)服務(wù)證，并做好后臺(tái)記錄。

4、推薦就業(yè)必須按登記程序辦理，根據(jù)登記表企業(yè)用工信息與該企業(yè)聯(lián)系---辦理就業(yè)服務(wù)證---經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后開具推薦單（存檔）---錄入電腦后臺(tái)---收費(fèi)（報(bào)財(cái)務(wù)）。

5、公司其他業(yè)務(wù)流程：人員洽談業(yè)務(wù)（接待）---填報(bào)材料請(qǐng)總經(jīng)理同意并指示具體注意事項(xiàng)----經(jīng)總經(jīng)理同意簽訂合同----并記錄在案----追蹤落實(shí)----評(píng)估、總結(jié)。

6、所開展的任何業(yè)務(wù)必須先登記，經(jīng)總經(jīng)理簽署后（包括填報(bào)就業(yè)安置等）開展工作，否則視為個(gè)人行為，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，除個(gè)人承擔(dān)責(zé)任外，公司將處以最高處罰。

7、業(yè)務(wù)開展實(shí)現(xiàn)簽單程序，所有業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽單委派后開展工作；收費(fèi)未能及時(shí)交納財(cái)務(wù)或隱瞞企業(yè)用工、求職信息、就業(yè)安置及其他業(yè)務(wù)的予以重罰。

8、處罰辦法視情節(jié)及影響程度分為：警告、扣薪、罰款、賠償、免職、一個(gè)月內(nèi)停職、二個(gè)月內(nèi)停職、三個(gè)月內(nèi)停職、三個(gè)月以上停職。

（三）、財(cái)務(wù)管理

1、費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，各部門根據(jù)預(yù)算對(duì)本部門及各業(yè)務(wù)部門費(fèi)用進(jìn)行管理。以增收節(jié)支為原則，網(wǎng)站后臺(tái)信息、廣告要盡量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。原則上在招聘會(huì)、網(wǎng)站、推薦就業(yè)及其他活動(dòng)上刊登企業(yè)的信息廣告必須收費(fèi)，因特殊原因減免收費(fèi)的要經(jīng)總經(jīng)理同意，否則處以500元一次或2倍以上罰款。

2、領(lǐng)用票據(jù)要保管好，如有遺失按編號(hào)每票單500元以上處罰（已經(jīng)繳交財(cái)務(wù)聯(lián)除外）。開出票據(jù)要及時(shí)將財(cái)務(wù)聯(lián)繳交財(cái)務(wù)部門，票據(jù)作廢要求三聯(lián)單據(jù)裝訂一起。

3、專項(xiàng)費(fèi)用指日常費(fèi)用開支以外的專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用支出。專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用應(yīng)編制專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算一經(jīng)執(zhí)行，不得任意擴(kuò)大范圍。支付專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，財(cái)務(wù)部按審批程序辦理借支報(bào)銷手續(xù)，凡屬同一開支，借支不得超出預(yù)算或挪作他用或二次借支。

4、公司召開各類招聘會(huì)議和其他商務(wù)活動(dòng)，之前由主辦部門根據(jù)實(shí)際需要做出詳細(xì)的預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部預(yù)支，并嚴(yán)格控制費(fèi)用用途（特別是接待、應(yīng)酬費(fèi)用）。活動(dòng)結(jié)束后（兩天內(nèi)）報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽字后核銷。

5、簽字審批程序：經(jīng)手人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理→出納付款（未建制的部門由總經(jīng)理簽署）。報(bào)銷發(fā)票背面應(yīng)有經(jīng)手人和其審批人兩人的簽字方可作為報(bào)銷依據(jù)。

6、報(bào)銷期限：凡涉及收費(fèi)的要求當(dāng)天入賬，票據(jù)報(bào)銷要求三天內(nèi)完成。逾期處以費(fèi)用50%的處罰。因資金問(wèn)題未能及時(shí)報(bào)銷的，其票據(jù)由財(cái)務(wù)先行收回、出示憑條計(jì)劃領(lǐng)支。

7、財(cái)務(wù)支出按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，財(cái)務(wù)未支付的，按日期或緩急程度計(jì)劃開支。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如有修改，以最后修改為準(zhǔn)。本規(guī)定公司所有人員適用，其他規(guī)定未能歸納的，按等同的標(biāo)準(zhǔn)處理。公司總經(jīng)理可按照規(guī)定范圍內(nèi)自行決定賞罰，無(wú)需會(huì)議研究。

2011年1月27日