第一篇：2017年農(nóng)藥生產(chǎn)資質(zhì)合并企業(yè)備案申請(qǐng)名單

2017年農(nóng)藥生產(chǎn)資質(zhì)合并企業(yè)備案申請(qǐng)名單

2017年?r藥生產(chǎn)資質(zhì)合并企業(yè)備案申請(qǐng)名單

（原材料司備函〔2017〕322號(hào)）

第二篇：農(nóng)藥制劑生產(chǎn)企業(yè)管理制度

配料車(chē)間崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方進(jìn)行投料，認(rèn)真記好投料記錄；

2、稱(chēng)料時(shí)應(yīng)反復(fù)核對(duì)，做到萬(wàn)無(wú)一失；

3、莠去津研磨時(shí)間必須充分，不得私自更改工藝要求；

4、與原材料管理員做好溝通，杜絕用錯(cuò)原料的情況發(fā)生；

5、原藥含量變化較大時(shí)，及時(shí)上報(bào)調(diào)整配方；

6、如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏或者任何不確定的情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車(chē)間主任；

7、避免由人為因素造成的跑、冒、滴、漏；

8、工作時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)用品；

9、更換產(chǎn)品時(shí)要及時(shí)與灌裝車(chē)間溝通，杜絕任何包裝與產(chǎn)品不一致的情況發(fā)生；

10、配料車(chē)間對(duì)產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；

11、配料車(chē)間班組長(zhǎng)由楊玉懷擔(dān)任；

灌裝車(chē)間崗位職責(zé)

1、灌裝前要與配料車(chē)間充分溝通，杜絕任何包裝與產(chǎn)品不符的情況發(fā)生；

2、貼標(biāo)應(yīng)整齊、美觀；

3、封口要嚴(yán)密；

4、噴碼日期和位置應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確；

5、灌裝克重與標(biāo)簽上標(biāo)明的凈含量應(yīng)基本相符；

6、灌裝車(chē)間對(duì)產(chǎn)品的包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；

7、灌裝車(chē)間班組長(zhǎng)由呂晶華擔(dān)任；

8、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做好產(chǎn)品標(biāo)簽、封口、噴碼以及克重的自查工作。

9、取放包裝物時(shí)，要保持包裝物庫(kù)整齊，用剩下的包裝物應(yīng)放回原處；

10、更換產(chǎn)品品種時(shí)要做好車(chē)間的清理；

11、需要用不同箱子頂替時(shí)，一定做好標(biāo)記；

庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、曹斌負(fù)責(zé)所有原材料和成品料的管理工作，肖玉萍負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理工作，肖玉萍和呂晶華負(fù)責(zé)包裝物的管理工作；

2、入廠物資必須清點(diǎn)數(shù)量，若廠家未隨附貨單應(yīng)立即索要，嚴(yán)禁數(shù)目不明的情況下簽收；

3、包裝物和原材料數(shù)量不足的，應(yīng)提前上報(bào)采購(gòu)；

4、原材料及成品料必須用防水記號(hào)標(biāo)記清楚，分類(lèi)存放；

5、半成品轉(zhuǎn)入庫(kù)房應(yīng)單獨(dú)放置，灌裝車(chē)間班組長(zhǎng)向庫(kù)管員交待交待清楚情況，庫(kù)管員做好標(biāo)記；

6、包裝物庫(kù)和成品庫(kù)雜亂時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主任，安排人員整理倉(cāng)庫(kù)；

7、除了原材料管理員，任何人不得私自移動(dòng)原材料和成品料桶；

8、原材料管理員應(yīng)經(jīng)常與配料車(chē)間溝通，確保用藥正確，放置原材料時(shí)應(yīng)充分征詢配料車(chē)間意見(jiàn)，做到方便、合理；

9、產(chǎn)成品管理員對(duì)產(chǎn)成品的庫(kù)存數(shù)量負(fù)責(zé)，入庫(kù)時(shí)與灌裝車(chē)間做好交接記錄，發(fā)貨時(shí)做好裝車(chē)記錄；

10、若庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任進(jìn)行處理；

車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)廠區(qū)人員管理，以及生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和維修，負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、曹斌協(xié)助主任做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；

4、隨時(shí)檢查配料車(chē)間的工作狀況；

5、隨時(shí)抽查灌裝車(chē)間的灌裝質(zhì)量，包括包裝物與產(chǎn)品是否相符，克重是否正確，封口是否嚴(yán)密，噴碼是否清晰，位置是否正確等；

6、隨時(shí)檢查各車(chē)間狀況，有問(wèn)題及時(shí)整改；

7、核算工資；

8、監(jiān)督各崗位工作情況，有問(wèn)題及時(shí)糾正；

銷(xiāo)售管理流程

1、每天生產(chǎn)結(jié)束后，灌裝車(chē)間班組長(zhǎng)與產(chǎn)成品管理員共同核對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)目，并開(kāi)具入庫(kù)單，雙方簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)庫(kù)管員留存，蘭聯(lián)灌裝車(chē)間班組長(zhǎng)留存。

2、總經(jīng)理確認(rèn)訂單后，將訂單信息發(fā)至發(fā)貨微信群，若庫(kù)存足夠，直接進(jìn)入發(fā)貨流程，若庫(kù)存不足，車(chē)間主任負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)。

3、按訂單發(fā)貨時(shí)需開(kāi)具賒銷(xiāo)單，開(kāi)票人和庫(kù)管員簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由庫(kù)管員留存，黃聯(lián)隨貨發(fā)給客戶； 3.1、貨車(chē)送貨由貨車(chē)司機(jī)簽字，并寫(xiě)明手機(jī)號(hào)和車(chē)牌號(hào)，復(fù)印司機(jī)駕駛證與蘭聯(lián)釘在一起留底；

3.2、到貨棧配貨由廠子司機(jī)簽字，將貨棧發(fā)貨單與蘭聯(lián)釘在一起留底；

3.3、送貨到客戶手中由廠子司機(jī)簽字，蘭聯(lián)由收貨人簽字，廠子司機(jī)帶回來(lái)留底；

4、貨物出廠3天后，由楊經(jīng)理按照蘭聯(lián)打回訪電話，確認(rèn)客戶是否收到貨物，若收到，在蘭聯(lián)上簽字，若未收到，及時(shí)聯(lián)系貨?；蛩緳C(jī)處理；

5、吉九發(fā)貨，若時(shí)間來(lái)得及，由升泰開(kāi)賒銷(xiāo)單和調(diào)撥單，調(diào)撥單由升泰庫(kù)管員和吉九庫(kù)管員簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由升泰庫(kù)管員留存，蘭聯(lián)由吉九庫(kù)管員留存；若時(shí)間來(lái)不及，吉九庫(kù)管員開(kāi)手寫(xiě)單，并拍照發(fā)至工作群，由曹斌補(bǔ)開(kāi)電腦單；

6、庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)開(kāi)據(jù)報(bào)損單，報(bào)損單由庫(kù)管員、車(chē)間主任和經(jīng)辦人簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由庫(kù)管員留存，蘭聯(lián)由經(jīng)辦人留存；

7、返貨由庫(kù)管員先點(diǎn)數(shù)，與經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)無(wú)誤后，再開(kāi)賒銷(xiāo)返貨單，由庫(kù)管員、開(kāi)票人簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由庫(kù)管員留存；

8、所有賒銷(xiāo)單的白聯(lián)按序號(hào)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，賒銷(xiāo)單的蘭聯(lián)按序號(hào)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，賒銷(xiāo)返貨單的白聯(lián)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，調(diào)撥單、報(bào)損單和報(bào)溢單裝訂成一冊(cè)；

9、魏巍和安娜負(fù)責(zé)核對(duì)各單據(jù)上的簽名是否齊全，內(nèi)容是否正確，開(kāi)具是否及時(shí)，復(fù)核后在單據(jù)上簽字；

崗位責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

1、吹瓶人員私自調(diào)快吹瓶速度，扣5分/人次；

2、標(biāo)簽貼的凌亂不整齊，扣1分/人次；

3、封口不嚴(yán)，灌裝線上所有人扣1分/次；

4、噴碼日期位置不當(dāng)，灌裝線上所有人扣1分/次；

5、克重與標(biāo)簽相差較大，灌裝線上所有人扣2分/次；

6、取放包裝物不注意保持庫(kù)房整齊，扣1分/人次；

7、更換品種時(shí)車(chē)間不做清理，車(chē)間所有人員扣1分/人次；

8、用不同箱子頂替時(shí)不做標(biāo)記，扣5分/人次；

9、票據(jù)品種或數(shù)量錯(cuò)誤，開(kāi)票人和保管員均扣1分/次；

10、簽字不齊全，相關(guān)責(zé)任人扣2分/人次；

11、原材料和成品料標(biāo)識(shí)不明確，扣5分/人次；

12、遲到早退扣1分/人次；

13、票據(jù)不及時(shí)開(kāi)扣1分/人次；

14、不聽(tīng)從指揮扣5分/人次；

15、司機(jī)發(fā)錯(cuò)貨扣5分/人次；

16、以上問(wèn)題自查發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)上報(bào)的不做處罰，管理人員抽檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才做處罰；

17、每扣1分從當(dāng)月工資罰沒(méi)50元，錢(qián)款用于會(huì)餐，由魏巍統(tǒng)計(jì)每月罰款數(shù)額和罰款使用情況并定期公示；

18、全年累計(jì)扣分超過(guò)50分的員工予以辭退；

第三篇：生產(chǎn)企業(yè)備案登記

陽(yáng)新縣生產(chǎn)企業(yè)

備案登記檔案袋

企業(yè)名稱(chēng):

企業(yè)法人:

生產(chǎn)許可證號(hào):

陽(yáng)新縣食品藥品監(jiān)督管理局備制

生產(chǎn)企業(yè)備案登記提交材料目錄：

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本（二份）及電子版;

2、食品生產(chǎn)許可證復(fù)印件（一份）

3、企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（一份）

4、企業(yè)法定代表人身份證復(fù)印件（一份）

5、企業(yè)自制產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告（一份）

6、具有食品檢驗(yàn)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告。

第四篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)申請(qǐng)

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的辦理》--申請(qǐng)材料--房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)暫定

資質(zhì)申請(qǐng)

（1）向市城鄉(xiāng)建委提出申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)的請(qǐng)示（紅頭文件2份）。

（2）申請(qǐng)企業(yè)行政主管部門(mén)意見(jiàn)（無(wú)主管部門(mén)企業(yè)除外）。（3）產(chǎn)生法定代表人的相關(guān)文件。（4）股東的有效身份證明。

（5）產(chǎn)生董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員的相關(guān)文件。

（6）企業(yè)辦公地點(diǎn)的房屋產(chǎn)權(quán)證明和租賃合同（無(wú)償提供的，需提供聲明）（復(fù)印件蓋公司公章）。

（7）驗(yàn)資報(bào)告，注冊(cè)資本中實(shí)物資本的評(píng)估報(bào)告（在原經(jīng)營(yíng)范圍上新增房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)需提供上的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告）。

（8）公司設(shè)立或變更登記申請(qǐng)書(shū)復(fù)印件、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件蓋公司公章）。

（9）企業(yè)章程（復(fù)印件蓋公司公章）。

（10）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)證書(shū)（復(fù)印件、核驗(yàn)原件）和簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》以及社會(huì)保險(xiǎn)繳納憑證（社保局蓋公章）。

（11）擬開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告及項(xiàng)目的相關(guān)文件。（12）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表（3份）。（13）重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用管理承諾書(shū)。（14）管理部門(mén)按有關(guān)規(guī)定要求提供的其它材料。

第五篇：建筑企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)必要條件

申請(qǐng)資質(zhì)必要條件：

1.法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本

2.稅務(wù)登記證正負(fù)本

3.組織機(jī)構(gòu)代碼證正負(fù)本

4.公司簡(jiǎn)介

5.任命書(shū)

6.職稱(chēng)證

7.試驗(yàn)人員上崗證

8.社保證明

9.試驗(yàn)室平面圖

10.實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備發(fā)票及清單

11.常用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

12.試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)圖

13.試驗(yàn)室崗位責(zé)任制

14.實(shí)驗(yàn)儀器操作規(guī)程

15.混凝土產(chǎn)品質(zhì)量控制流程圖

16.原材料質(zhì)量控制

17.實(shí)驗(yàn)儀器圖片

18.勞動(dòng)合同