第一篇:宿松縣2009年農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案
宿松縣2009年農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案 縣民政局 縣財政局
為推進2009年我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目,加快全縣農(nóng)村社會敬老院的建設(shè)和管理,全面提高我縣五保集中供養(yǎng)工作水平,根據(jù)省政府《關(guān)于2009年實施28項民生工程的通知》和省財政廳《關(guān)于2009年民生工程資金籌措有關(guān)問題的通知》等文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,按照因地制宜,積極探索,改革創(chuàng)新的宗旨,全面落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村敬老院規(guī)范化建設(shè),不斷提高農(nóng)村敬老院管理和服務(wù)水平,促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
二、基本原則
按照政府領(lǐng)導、民政牽頭、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、社會參與以及擴大規(guī)模,統(tǒng)一管理,利用資源、節(jié)約成本的原則,從實際出發(fā),新建敬老院或?qū)ΜF(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行改擴建。
三、工作目標
按照高起點、高標準的要求,加大新建、改擴建敬老院建設(shè)力度,到2009年10月底以前完成全縣敬老院新增床位800張。
四、規(guī)劃建設(shè)要求
根據(jù)本地敬老院建設(shè)的總體規(guī)劃和五保供養(yǎng)的整體水平,在做好調(diào)查研究和充分論證工作的基礎(chǔ)上,原則上按以下要求擬定規(guī)劃和建設(shè)方案。
1、搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保對象人數(shù),年度新增床位數(shù),以及到2012年集中供養(yǎng)率達到50%以上的建設(shè)目標,按照一次規(guī)劃,分步實施的原則,做好敬老院建設(shè)的長期規(guī)劃。
2、整合資源,抓好改擴建。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以對閑置資產(chǎn)整合利用或重新規(guī)劃建設(shè),也可以采取新建分院或通過現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴建等途徑,加快敬老院建設(shè)。同時也可以以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院為依托,建設(shè)和發(fā)展村級敬老院為補充的辦法,加大對敬老院的投入力度,完成年度的建設(shè)任務(wù)。
五、資金籌集方式
敬老院建設(shè)必須堅持政府主導、社會參與,采取財政資金、福利彩票公益金和社會捐贈資金相結(jié)合的資金保障機制。根據(jù)省財政廳《關(guān)于2009年民生工程資金籌措有關(guān)問題的通知》文件精神,今年我縣敬老院建設(shè)的資金從各級財政預算和福彩公益金中安排,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌解決或組織社會認建認捐等方式籌措。敬老院建設(shè)資金要設(shè)立專戶,??顚S?。
六、建設(shè)步驟
第一季度要完成敬老院規(guī)劃和資金籌集工作;4-7月份完成敬老院建設(shè)工程;8-9月份完成敬老院設(shè)施配套及工作人員選聘工作;10月底前組織五保對象入住。
七、工作要求
(一)農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)是省委、省政府為貫徹落實中央進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署,對維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取有效措施,精心組織,確保敬老院建設(shè)工作順利實施。
(二)敬老院新建、改擴建工程是造福農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的民心工程,需要有關(guān)部門的鼎力支持,大力配合,共同推動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,用好、用足國家在規(guī)劃用地、建設(shè)、水電路等方面的優(yōu)惠政策,確保建成項目設(shè)施資源不浪費、不流失,敬老院能生存、能發(fā)展。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對建設(shè)項目實施情況的督促檢查,要嚴把項目建設(shè)的質(zhì)量關(guān),縣民政、財政將會同縣建設(shè)、紀檢監(jiān)察、審計等部門對資金的使用、工程進度等情況要進行跟蹤檢查和年終驗收,確保項目按期順利完成。
(四)要進一步健全和完善各項管理制度。敬老院管理人員可以按照10:1比例配備,錄用人員應實行公開招聘制,采取優(yōu)勝劣汰的競爭機制,面向社會公開選拔能力強、懂經(jīng)營、善管理、責任心強的“能人”擔任敬老院院長和管理人員。敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸屬敬老院使用,任何單位和個人不得侵占和改變其五保供養(yǎng)的用途,也不得用做任何抵押。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要總結(jié)、學習敬老院管理的先進經(jīng)驗,不斷推進我縣五保集中供養(yǎng)工作水平上臺階。
第二篇:農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案
為貫徹落實省政府皖政〔〕1號、〔〕1號及渦辦發(fā)114號、1號等有關(guān)文件精神,努力開創(chuàng)全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作新局面,力爭到2012年全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)有新發(fā)展,全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有新提高。根據(jù)省民政廳、省財政廳《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施辦法》規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
一、指導思想和方
針
(一)以科學發(fā)展觀為指導,推進積極的民政政策,解放思想,改革創(chuàng)新。
(二)根據(jù)新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》,按照構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以改善農(nóng)村五保供養(yǎng)條件,完善農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)(以下簡稱農(nóng)村敬老院)養(yǎng)老服務(wù)功能,進一步提高五保供養(yǎng)對象服務(wù)質(zhì)量為核心,大力提高全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率為基礎(chǔ),從整體上為提高全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作達到新水平提供保障條件。
(三)采取政府主導,社會參與,統(tǒng)一規(guī)劃,分期實施相結(jié)合的方針。
二、建設(shè)目標及任務(wù)分解
建設(shè)目標:各鎮(zhèn)(場)人民政府作為農(nóng)村敬老院建設(shè)的責任主體和管理主體,要把提高五保供養(yǎng)標準和農(nóng)村敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,全面做好五保供養(yǎng)工作。其目標:從至2012年,新建30所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,新增入院五保對象3000人以上,集中供養(yǎng)率達到50%,每所敬老院平均入住100名以上五保供養(yǎng)對象。省民生工程分配我縣700張床位,全縣新增980個床位(擴建280張床位列入2011年民生工程上級配套資金),集中供養(yǎng)率達35%以上。同時,建成內(nèi)部設(shè)施較齊全,服務(wù)功能較完善,管理較規(guī)范,五保對象較滿意的農(nóng)村五保供養(yǎng)對象服務(wù)體系。
新建任務(wù)分解:新建980張床位任務(wù)分解到10個鎮(zhèn),石弓30張,曹市100張,標里120張,臨湖106張,公吉寺80張,義門172張,新興124張,店集68張,林場80張,高公100張。
改造任務(wù)分解:陳大、青疃、楚店擴建大門等,院內(nèi)適度綠化;馬店、龍山、丹城、牌坊、高公、公吉寺、城東、城西改造廚房、餐廳(各新建6間,長3.3米,寬9.5米)。
三、建設(shè)原則和形式
原則:堅持省級為主,地方配套;整合資源,完善功能,確保需要;統(tǒng)一標準,規(guī)范建設(shè)。
形式:一是以新建敬老院院民住房為主;二是整合資源,對撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能置換的辦公室、學校等適當進行改擴建;三是經(jīng)濟薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對原有的敬老院進行改擴建,盡可能地增加床位數(shù);四是添置設(shè)備和附屬設(shè)施建設(shè)。
四、投資規(guī)模及建設(shè)標準
(一)投資規(guī)模:計劃投入資金823.2萬元,按省規(guī)定標準進行建設(shè),新增980張床位,每間2張床位,宿舍350間。同時,積極籌措資金,完善輔助設(shè)施,購置宿舍生活用品用具980套。
(二)建設(shè)標準:
1.布局。原則上應臨近鎮(zhèn)(場)人民政府駐地或集中居住區(qū),交通便利,環(huán)境安全、衛(wèi)生。
2.占地面積。新建或擴建100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,院區(qū)面積原則上不少于20畝(含生產(chǎn)基地),要保證人均菜地0.1畝。
3.床位數(shù)量。新建、擴建或改建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,居室每間入住2人。
4.居住房標準:五保對象人均居住面積不少于10平方米,通風透光。新建為平房,房長3.3米,寬5.74米(另挑檐走廊1.2米),墻檐高3.3米,磚木結(jié)構(gòu)、砌二四墻、沙灰口、一門兩窗(含紗窗、紗門簾、吊頂及室內(nèi)外燈飾)。有條件的可建符合老年建筑設(shè)計要求的三層以下樓房,建房質(zhì)量標準符合審定圖紙要求和國家強制性規(guī)定。
(三)設(shè)施功能標準:堅持從實際出發(fā),按照經(jīng)濟實用、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)周到的要求建設(shè)。做到通電、通水、通路、通電話。
1.基礎(chǔ)設(shè)施。輔助用房床均建設(shè)面積4平方米,設(shè)置值班(辦公)室、廚房、餐廳(文體娛樂室)、儲藏室、衣物儲備庫、醫(yī)療(康體保健)室、適度活動場地、洗碗池(棚)、洗浴室和公廁及一定規(guī)模種養(yǎng)殖場地。家具用品齊全、統(tǒng)一,衛(wèi)生設(shè)施清潔、方便,公共服務(wù)設(shè)施齊全,生產(chǎn)基地配套。
2.院容院貌。經(jīng)濟實用、生活方便、環(huán)境適度美化綠化、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分設(shè)。
3.院辦經(jīng)濟。做到蔬菜、肉、禽、蛋實現(xiàn)生產(chǎn)自給有余,年人均純收入400元以上。
五、建設(shè)資金籌集
敬老院建設(shè)所需資金:一是由省、縣通過財政預算按比例承擔;二是省、市、縣級福彩公益金安排;三是開展向城鄉(xiāng)孤老愛心認建認助等社會捐資活動解決。根據(jù)省、市民生工程文件按平均每張床位8400元的定額測算。具體測算補助標準為每張床位建設(shè)面積14平方米(居住房床均建設(shè)面積10平方米、輔助用房床均建設(shè)面積4平方米),每平方米造價(含土建、裝潢、供電系統(tǒng)和給排水系統(tǒng)等)600元。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備等基本配置經(jīng)費,由縣財政另行安排解決,不在8400元的補助標準之內(nèi)。
六、項目建設(shè)與管理模式
縣人民政府是農(nóng)村
五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的責任主體,負責建設(shè)的組織領(lǐng)導、規(guī)劃制定以及配套資金、優(yōu)惠政策。項目建設(shè)以鎮(zhèn)(場)政府為主體,按照工程建設(shè)的規(guī)定,實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)管制和合同管理制??h財政部門對資金實行專戶管理,按照工程進展監(jiān)督撥款,工程啟動時撥付資助額的50%,土建工程完成后撥付資助額的30%,竣工驗收合格、決算審計結(jié)束后撥付
15%,預留5%的質(zhì)保金,一年后無質(zhì)量問題付清。
七、實施步驟
第一季度,一月布置任務(wù),鎮(zhèn)(場)申報;二月編制項目建議書及實施方案,落實鎮(zhèn)(場)承諾,進行項目選址,編制長遠規(guī)劃;三月確定今年床位數(shù)量,對主體工程和輔助工程進行資金測算,細化實施方案,進行申報立項,進入招投標、聘請監(jiān)理和質(zhì)檢人員。
第二季度,四月及時簽訂施工合同,做好開工前的檢查和安全管理,4月份要開工建設(shè),4-6月為緊張的施工期,嚴格按照設(shè)計進行規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。工程分階段驗收達標,進入下階段工期,鎮(zhèn)(場)要配備專職工程質(zhì)量和進度督察員,認真進行現(xiàn)場督查,施工、監(jiān)理等有關(guān)人員要到崗到位;民政局、財政局等部門定期不定期開展監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量和進度。
第三季度,七月對照標準,全面驗收,做好決算,進入審計階段;八月做好入住老人的摸底工作,選聘敬老院管理人員,采購、落實附屬設(shè)施、設(shè)備、生活用品用具,建立健全規(guī)章制度,做好入住前準備工作;九月完成入住任務(wù)。
第四季度,十月及時開展入住老人和管理人員的教育、培訓工作;十一月開展集中居住檢查評比考核。十二月工作總結(jié),謀劃2011年工作。
八、敬老院運作體制和管理模式
(一)農(nóng)村敬老院的管理責任主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,政府投資新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院所有權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)(場)政府要加強農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理,按照院民與工作人員10:1的比例招聘敬老院院長和其他工作人員,各地應采取公開招聘的形式,聘用有文化、懂管理、對服務(wù)對象有愛心的、年齡在55周歲以下同志到農(nóng)村敬老院任職,并報縣民政局備案??h民政局和各鎮(zhèn)(場)實行考核,考核稱職的繼續(xù)聘用,不稱職的予以解聘。
(二)農(nóng)村敬老院的管理經(jīng)費,按照實際集中供養(yǎng)床位數(shù)年人均不低于1200元的標準列入財政預算,全年分兩次按實際床位數(shù)劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院專戶,主要用于工作人員工資和敬老院維護發(fā)展經(jīng)費,敬老院管理工作人員生活和補助標準,50人以下規(guī)模的敬老院,院長月工資600元,其它工作人員月工資500元;50人以上規(guī)模的敬老院,院長月工資800元,其它工作人員月工資600元。
(三)小額臨時醫(yī)療救助資金按實際供養(yǎng)床位人數(shù)年人均不低于360元的標準,于年初從城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金專戶撥到敬老院專戶,作為集中供養(yǎng)人員小額臨時醫(yī)療費;患大病住院治療,按新農(nóng)合報銷分割部分,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦審核報民政局審批從城鄉(xiāng)醫(yī)療救助經(jīng)費中解決。
(四)敬老院要積級開展生產(chǎn)自給活動,增加經(jīng)濟收入,改善敬老院五保對象的生活,實現(xiàn)蔬菜、禽、魚、蛋、肉自給。
八、保障措施
1、加強領(lǐng)導。各鎮(zhèn)(場)要采取有效措施,精心組織,確保五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)順利實施。要把五保供養(yǎng)工作和敬老院建設(shè)納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,成立專門的領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)(場)書記為第一責任人,分管領(lǐng)導為項目負責人,民政辦主任為具辦人。
2、目標考核??h農(nóng)村敬老院建設(shè)是三十三項民生工程之一;縣經(jīng)濟運行考核各鎮(zhèn)(場)敬老院床位百分之百入住列入目標考核;縣民生辦、縣經(jīng)濟運行考核辦將實行嚴格的考核制度,實行月調(diào)度百分考核,半年小結(jié)、年終綜合考核,對成績顯著的給予獎勵,對未按期完成工作目標任務(wù)的,給予主要負責人、分管負責人及相關(guān)責任人通報批評。
3、強化管理。要進一步健全和完善各項管理制度,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,不斷提高集中供養(yǎng)工作水平。敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸敬老院使用,任何單位和個人不得侵占。未經(jīng)縣政府批準,敬老院的房屋、土地、設(shè)備和其他財產(chǎn)不得做任何抵押,也不得改變其五保供養(yǎng)的用途。
第三篇:農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案
關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案》的通
知
關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)
規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案》的通知
各縣區(qū)民政局:
為進一步促進農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),切實提高全市敬老幸福園的管理和服務(wù)水平,市民政局決定,今年在全市深入開展“農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年”活動?,F(xiàn)將《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施,抓好貫徹落實。
二〇一一年六月十三日
農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動
實 施 方 案
為全面貫徹落實國家、省、市有關(guān)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,進一步促進農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),切實提高全市敬老幸福園的管理和服務(wù)水平,制定本方案。
一、指導思想
“農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年”活動以科學發(fā)展觀為指導,以繼續(xù)打造“真情在我心,滿意在民政”服務(wù)品牌為要求,以加強敬老幸福園的制度建設(shè)和提升服務(wù)質(zhì)量為重點,繼續(xù)推行“人性化、溫馨化、個性化、規(guī)范化、信息化”服務(wù)宗旨,全面提升敬老幸福園的管理和服務(wù)水平。
二、目標要求
通過實施農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園設(shè)施更加完善,制度更加健全,管理更加到位,服務(wù)更加溫馨,使全市36處敬老幸福園90%以上達到省一級敬老院標準。
三、活動內(nèi)容
(一)規(guī)范機構(gòu)性質(zhì)。根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,政府利用國有資產(chǎn)舉辦的五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)是為農(nóng)村五保對象服務(wù)的公益性機構(gòu),應當辦理事業(yè)單位法人登記。各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要及時向當?shù)卣畢R報,積極爭取按照我國事業(yè)單位登記管理的有關(guān)規(guī)定進行登記。
(二)落實供養(yǎng)經(jīng)費。各級要將農(nóng)村五保供養(yǎng)資金足額列入財政預算,實行專戶管理,??顚S?,嚴禁套取、截留、挪用、貪污五保供養(yǎng)資金。要及時足額撥付供養(yǎng)資金,分散供養(yǎng)的五保對象資金要足額及時發(fā)放到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園管理經(jīng)費和工作人員工資要足額列入縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政預算,工作人員工資要不低于當?shù)刈畹凸べY標準,并按時為其辦理各項基本社會保險。
(三)規(guī)范審批程序。農(nóng)村五保對象確認要按照下列程序辦理。一是由本人向村民委員會提出申請,因年幼或者智力、精神殘疾無法表達意愿的,由村民小組或者其他村民代為提出申請;二是村民委員會收到申請書之日起15日內(nèi)進行民主評議,并在本村范圍內(nèi)公示7天后,由村民委員會將評議意見和有關(guān)材料報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)審核;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)應當自收到評議意見之日起20日內(nèi),對申請人的相關(guān)情況進行調(diào)查核實后提出審核意見,并將審核意見和有關(guān)材料報送縣(區(qū))民政部門審批。四是縣(區(qū))民政部門自收到審核意見和有關(guān)材料之日起20日內(nèi),對上報材料進行復核后作出審批決定。對批準給予農(nóng)村五保待遇的,發(fā)給《農(nóng)村五保供養(yǎng)證書》,對不符合農(nóng)村五保供養(yǎng)條件不予批準的,要書面說明理由,并通知本人。農(nóng)村五保對象可自行選擇供養(yǎng)形式。
(四)整改薄弱機構(gòu)。對于五保對象較少、設(shè)施陳舊、力量薄弱的供養(yǎng)機構(gòu),要統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,通過建設(shè)區(qū)域性供養(yǎng)機構(gòu)或?qū)⑽灞ο蠛喜⒌礁浇B(yǎng)機構(gòu)的辦法加以解決,對地處偏遠、管理薄弱但又的確存在必要的供養(yǎng)機構(gòu),各縣(區(qū))要提出整改意見,責成主辦單位完善設(shè)施、充實人員、落實責任、加強監(jiān)管。
(五)健全規(guī)章制度。要建立和落實責任追究機制,健全各項內(nèi)部管理制度,制定人事、檔案、膳食、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室、財務(wù)、安全保衛(wèi)等管理制度;實行崗位責任制,明確崗位目標、工作要求和工作流程,工作人員掛牌上崗服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)要根據(jù)農(nóng)村五保對象的供養(yǎng)形式,與農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)簽訂集中供養(yǎng)協(xié)議,與村民委員會簽訂分散供養(yǎng)協(xié)議。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)要落實內(nèi)部各項治安防范措施,強化治安教育和內(nèi)部管理,健全和落實安全管理制度,消除事故隱患,切實保障五保對象的人身安全。
(六)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園要根據(jù)實際情況制定服務(wù)規(guī)范。飲食上要按照食品衛(wèi)生要求操作,做到整潔、衛(wèi)生;每周有食譜,葷素、干稀搭配合理,注意膳食營養(yǎng);一日三餐適時開飯,保證開水供應。要按季節(jié)添置、更換衣被等生活用品。對五保供養(yǎng)對象要實行分級護理制度,定期進行健康查體,建立供養(yǎng)服務(wù)對象病歷檔案,對患大病、重病的要及時送醫(yī)院治療。經(jīng)常組織供養(yǎng)服務(wù)對象進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習,開展健身鍛煉和康復活動。
(七)發(fā)展“以副補園”。各縣區(qū)要積極探索“以副補園”的新路子,不斷提升五保對象的生活水平,改善五保對象的生活質(zhì)量。本著入園安享晚年為主,適當勞動為輔的原則,建立激勵機制。要選好用好敬老幸福園副業(yè)生產(chǎn)用地,開展多種形式的生產(chǎn)活動,努力提升、改善五保對象的生活質(zhì)量。
三、活動步驟
(一)動員部署階段(2011年6月份)。各縣區(qū)要按照要求,結(jié)合實際,及時做好動員部署工作,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、敬老幸福園明確本次活動的目的意義和內(nèi)容要求,積極參與,密切配合,形成上下聯(lián)動的良好態(tài)勢和工作氛圍。
(二)活動實施階段(2011年7月份—10月份)。各縣區(qū)民政局要及時進行指導督促,采取切實可行措施,根據(jù)方案內(nèi)容逐步落實、逐步規(guī)范,并于10月底前將管理規(guī)范落實情況報市民政局。
(三)檢查驗收階段(2011年11月份)。市民政局將對各縣區(qū)活動開展情況進行檢查驗收,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動考核標準》(附后),深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園,通過現(xiàn)場查看、現(xiàn)場調(diào)查、對管理和服務(wù)人員現(xiàn)場測試等形式,逐項進行打分,檢查結(jié)果將予以通報。同時,將評選“敬老幸福園優(yōu)秀園長”和“敬老幸福園服務(wù)標兵”。
五、有關(guān)要求
(一)加強領(lǐng)導。開展“農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年”活動是當前完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、提高農(nóng)村五保規(guī)范化水平的必然要求,各縣區(qū)要高度重視,切實加強領(lǐng)導,精心組織實施,確保活動在各個層面深入有序開展。
(二)突出重點。要圍繞方案中的工作內(nèi)容,結(jié)合當?shù)貙嶋H,找準工作重點,制定切實可行的工作方案,著力解決機構(gòu)性質(zhì)不明確、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、制度不健全、管理不到位、工作人員服務(wù)意識差等問題。
(三)力求實效。各縣區(qū)在開展此次活動中,嚴謹搞形式、走過場、喊口號,要切實將此次活動作為提高農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的突破點、轉(zhuǎn)折點,力爭通過此次活動,使全市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作再上新臺階。
附件:《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動考核標準》
第四篇:宿松治超站整頓工作作風實施方案
宿松治超站整頓工作作風實施方案
為認真貫徹落實省交通運輸廳徐副廳長指示精神,按照省公路局肖副政委、市交通局方文貴副局長以及市公路局程局長要求,特制定本實施方案。
一、指導思想和目標
抓住《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》實施大好機遇,按照省市縣各級領(lǐng)導的指示精神,轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法,針對當前治超工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,發(fā)揚“勇作為、敢擔當、見成效”精神,變壓力為動力,上下齊動,努力開創(chuàng)我站治理超限超載工作新局面,為公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作貢獻。
二、重點任務(wù)
嚴格對照《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路超限檢測站管理辦法》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》和交通部五規(guī)范等法律法規(guī),全面檢查和整改當前治超工作中存在突出問題:
1.在思想認識上,是否存在畏難情緒、坐等坐靠和怕出事就不干事的想法?
2.在規(guī)范執(zhí)法、文明治超、安全治超上是否存在問題,交通部五規(guī)范做得怎樣?
3.在效能建設(shè)上做得怎么樣?
4.在遵守勞動紀律,有所為有所不為上做得怎么樣?
5.在工作中積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮如何?
6.制度建設(shè)、督查機制是否完善,落實情況如何?
三、具體工作安排
本次整改工作從2014年6月26日開始,至2014年7月26日結(jié)束。具體分為四個階段:
第一階段:學習動員階段(2014年6月26日-2014年7月4日)。召開全站職工大會,迅速傳達徐副廳長指示精神,按照省、市、縣各級領(lǐng)導要求,制定整改工作實施方案,重點抓好《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路超限檢測站管理辦法》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、交通部五規(guī)范等法律法規(guī)的學習,堅持“正面教育引導和反面典型警示”相結(jié)合,采取多種形式,結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,按照三嚴三實要求,“照鏡子、正衣冠”,對照剖析、舉一反
三、認真反思。通過學習,進一步提高全站“勇作為、敢擔當”意識,為整改工作的順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
第二階段:查擺整改階段(2014年7月5日—2014年7月15日)。
1、站內(nèi)自查。嚴格對照國家現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定和本方案的要求,以“六個問題”為重點,一項一項查,全面梳理檢查本單位存在的問題和不足,做到立行立改。
2、召開座談會、隊務(wù)會、站務(wù)會和班子會,對照查找出的問題,制定切實可行的整改措施。對發(fā)現(xiàn)的問題不遮掩、不回避,認真剖析,查找深層次原因,逐項制定切實可行的整改措施,明確責任人,確保整改到位,取得實實在在的效果,扭轉(zhuǎn)被動局面。
3、個人自查。在動員教育的基礎(chǔ)上,全站治超執(zhí)法人員都要認
真開展自查自糾活動,主要查思想認識、查業(yè)務(wù)學習、查工作責任心、查組織紀律、查作風效能和查規(guī)范治超、文明治超等六方面。
第三階段:總結(jié)提高,用制度固化好經(jīng)驗好做法。(2014年7月15日-2014年7月26日)。根據(jù)查找出來的問題和工作作風整改情況做好總結(jié)工作,制定完善各崗位職責、考勤辦法、業(yè)績考核制度、作風效能手冊、站領(lǐng)導督查機制等站紀站規(guī),用制度管人管事。(見附件)
四、工作要求
(一)成立組織,加強對整改活動的領(lǐng)導。
為確保按時按質(zhì)完成專項整改工作。站決定成立整頓工作作風領(lǐng)導小組,曹耀鋼、唐毅來任組長,孟橋明任副組長,吳習虎、方向前、戴季娟、余本喜、張云松、王敏為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在站辦公室,具體組織實施站工作作風整頓工作。
(二)加強督查指導,嚴防活動走過場。
站領(lǐng)導將結(jié)合分工和中心工作,深入治超一線對各科室、中隊開展整改工作進行督察指導,并以身作則,起好模范帶頭引領(lǐng)示范作用。希望各科室、中隊結(jié)合實際,既要按期完成每一階段的任務(wù),又不盲目地趕進度、趕時間,嚴防活動走過場。
(三)統(tǒng)籌兼顧,注重實效。
開展這次整頓工作最終成效是要體現(xiàn)在強化治超工作上,是要扭轉(zhuǎn)當前被動工作局面,全面推進我站各項工作上臺階,改變各級領(lǐng)導對我站的不好印象。所以,我們要把這次整改工作和扎實推動治超工
作深入開展有機結(jié)合起來,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻精神,立說立行,立行立改,確保取得實實在在的效果。
“寒流滾滾過,春江水已暖”。愿我們在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚敢于擔當?shù)挠職?、埋頭苦干的工作作風,迎難而上,勇于碰硬,腳踏實地,一步一個腳印把路面治超工作推向深入,打一場翻身仗。
二〇一四年六月二十九日
第五篇:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案
某某鎮(zhèn)2006年移民點基礎(chǔ)設(shè)施
建設(shè)項目實施方案
某某鎮(zhèn)政府
二00五年十二月十日
某某鎮(zhèn)2006年移民點基礎(chǔ)設(shè)施
建設(shè)項目實施方案
一、項目概況
項目名稱:某某鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
編制單位:某某鎮(zhèn)政府
項目性質(zhì):新建
項目期限:一年(2006年)
實施單位:某某鎮(zhèn)某某村、中溝村、觀蒲村、泥溝村
二、項目背景
某某鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、某某村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視,積極爭取國家“三西”扶貧資金,先后完成觀蒲村移民點水塔、渠道建設(shè),某某村移民點道路及人畜飲水設(shè)施改造,橫溝村移民點水塔等項目的建設(shè)。但是由于歷史原因和自然條件限制,各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,各村也積極組織村民進行討論,并拿出了工程實施方案及籌資籌勞意見。為此,鎮(zhèn)政府決定2006年爭取國家扶貧資金,對中溝六組、橫溝四組移、觀蒲農(nóng)場、某某九組等移民點的基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)和改造,以解決各移民點存在的突出問題。
三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
項目建設(shè)內(nèi)容如下:
1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1.3公里、橋涵2座;
2、中溝村移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
新建50立小型水塔1座,新建道路2公里,改造人畜飲水管線2000米;
3、某某村移民點水利設(shè)施建設(shè)
改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里;
4、泥溝村移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
新建道路2公里,改造人畜飲水管線4500米,襯砌農(nóng)渠(c段渠)2.4公里。
四、實施期限及步驟
項目計劃實施期限為一年(2006年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。
五、投資概算及來源
項目總投資85.13萬元。其中:觀蒲村道路建設(shè)10.05萬元,中溝移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)25萬元,某某移民點水利工程建設(shè)18.5萬元,泥溝移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)31.58萬元。
資金來源:自籌30.13萬元(包括受益農(nóng)戶籌資籌勞),申請國家扶貧資金55萬元。
項目投資概算見后附投資概算表。
六、項目效益分析
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。
七、項目管理
項目獲得批準后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
某某水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和某某鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
附表1
某某鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資概算表
序號
工程項目
工程量
單位
單價
總投資
備注
觀蒲村道路建設(shè)
1.3
km
105000
中溝村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
250000
2.1
50立水塔
座
60000
60000
2.2
道路
km
170000
2.3
人畜飲水管線
km
20000
某某村水利設(shè)施建設(shè)
km
185000
3.1
原機井
改造
眼
50000
50000
3.2
變壓器
臺
15000
15000
3.3
高壓輸電線路
1.2
km
50000
60000
3.4
渠道建設(shè)
km
30000
60000
泥溝村移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
315800
4.1
道路
km
170000
人畜飲水管線
4500
m
45000
渠道
2.4
km
42000
100800
合計
851300