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      宿松縣2009年農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案

      時間:2019-05-14 09:56:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:宿松縣2009年農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案

      宿松縣2009年農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案 縣民政局 縣財政局

      為推進2009年我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目,加快全縣農(nóng)村社會敬老院的建設(shè)和管理,全面提高我縣五保集中供養(yǎng)工作水平,根據(jù)省政府《關(guān)于2009年實施28項民生工程的通知》和省財政廳《關(guān)于2009年民生工程資金籌措有關(guān)問題的通知》等文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      以黨的十七大精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,按照因地制宜,積極探索,改革創(chuàng)新的宗旨,全面落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村敬老院規(guī)范化建設(shè),不斷提高農(nóng)村敬老院管理和服務(wù)水平,促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

      二、基本原則

      按照政府領(lǐng)導、民政牽頭、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、社會參與以及擴大規(guī)模,統(tǒng)一管理,利用資源、節(jié)約成本的原則,從實際出發(fā),新建敬老院或?qū)ΜF(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行改擴建。

      三、工作目標

      按照高起點、高標準的要求,加大新建、改擴建敬老院建設(shè)力度,到2009年10月底以前完成全縣敬老院新增床位800張。

      四、規(guī)劃建設(shè)要求

      根據(jù)本地敬老院建設(shè)的總體規(guī)劃和五保供養(yǎng)的整體水平,在做好調(diào)查研究和充分論證工作的基礎(chǔ)上,原則上按以下要求擬定規(guī)劃和建設(shè)方案。

      1、搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保對象人數(shù),年度新增床位數(shù),以及到2012年集中供養(yǎng)率達到50%以上的建設(shè)目標,按照一次規(guī)劃,分步實施的原則,做好敬老院建設(shè)的長期規(guī)劃。

      2、整合資源,抓好改擴建。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以對閑置資產(chǎn)整合利用或重新規(guī)劃建設(shè),也可以采取新建分院或通過現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴建等途徑,加快敬老院建設(shè)。同時也可以以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院為依托,建設(shè)和發(fā)展村級敬老院為補充的辦法,加大對敬老院的投入力度,完成年度的建設(shè)任務(wù)。

      五、資金籌集方式

      敬老院建設(shè)必須堅持政府主導、社會參與,采取財政資金、福利彩票公益金和社會捐贈資金相結(jié)合的資金保障機制。根據(jù)省財政廳《關(guān)于2009年民生工程資金籌措有關(guān)問題的通知》文件精神,今年我縣敬老院建設(shè)的資金從各級財政預算和福彩公益金中安排,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌解決或組織社會認建認捐等方式籌措。敬老院建設(shè)資金要設(shè)立專戶,??顚S?。

      六、建設(shè)步驟

      第一季度要完成敬老院規(guī)劃和資金籌集工作;4-7月份完成敬老院建設(shè)工程;8-9月份完成敬老院設(shè)施配套及工作人員選聘工作;10月底前組織五保對象入住。

      七、工作要求

      (一)農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)是省委、省政府為貫徹落實中央進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署,對維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取有效措施,精心組織,確保敬老院建設(shè)工作順利實施。

      (二)敬老院新建、改擴建工程是造福農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的民心工程,需要有關(guān)部門的鼎力支持,大力配合,共同推動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,用好、用足國家在規(guī)劃用地、建設(shè)、水電路等方面的優(yōu)惠政策,確保建成項目設(shè)施資源不浪費、不流失,敬老院能生存、能發(fā)展。

      (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對建設(shè)項目實施情況的督促檢查,要嚴把項目建設(shè)的質(zhì)量關(guān),縣民政、財政將會同縣建設(shè)、紀檢監(jiān)察、審計等部門對資金的使用、工程進度等情況要進行跟蹤檢查和年終驗收,確保項目按期順利完成。

      (四)要進一步健全和完善各項管理制度。敬老院管理人員可以按照10:1比例配備,錄用人員應實行公開招聘制,采取優(yōu)勝劣汰的競爭機制,面向社會公開選拔能力強、懂經(jīng)營、善管理、責任心強的“能人”擔任敬老院院長和管理人員。敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸屬敬老院使用,任何單位和個人不得侵占和改變其五保供養(yǎng)的用途,也不得用做任何抵押。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要總結(jié)、學習敬老院管理的先進經(jīng)驗,不斷推進我縣五保集中供養(yǎng)工作水平上臺階。

      第二篇:農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案

      為貫徹落實省政府皖政〔〕1號、〔〕1號及渦辦發(fā)114號、1號等有關(guān)文件精神,努力開創(chuàng)全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作新局面,力爭到2012年全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)有新發(fā)展,全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有新提高。根據(jù)省民政廳、省財政廳《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施辦法》規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

      一、指導思想和方

      (一)以科學發(fā)展觀為指導,推進積極的民政政策,解放思想,改革創(chuàng)新。

      (二)根據(jù)新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》,按照構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以改善農(nóng)村五保供養(yǎng)條件,完善農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)(以下簡稱農(nóng)村敬老院)養(yǎng)老服務(wù)功能,進一步提高五保供養(yǎng)對象服務(wù)質(zhì)量為核心,大力提高全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率為基礎(chǔ),從整體上為提高全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作達到新水平提供保障條件。

      (三)采取政府主導,社會參與,統(tǒng)一規(guī)劃,分期實施相結(jié)合的方針。

      二、建設(shè)目標及任務(wù)分解

      建設(shè)目標:各鎮(zhèn)(場)人民政府作為農(nóng)村敬老院建設(shè)的責任主體和管理主體,要把提高五保供養(yǎng)標準和農(nóng)村敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,全面做好五保供養(yǎng)工作。其目標:從至2012年,新建30所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,新增入院五保對象3000人以上,集中供養(yǎng)率達到50%,每所敬老院平均入住100名以上五保供養(yǎng)對象。省民生工程分配我縣700張床位,全縣新增980個床位(擴建280張床位列入2011年民生工程上級配套資金),集中供養(yǎng)率達35%以上。同時,建成內(nèi)部設(shè)施較齊全,服務(wù)功能較完善,管理較規(guī)范,五保對象較滿意的農(nóng)村五保供養(yǎng)對象服務(wù)體系。

      新建任務(wù)分解:新建980張床位任務(wù)分解到10個鎮(zhèn),石弓30張,曹市100張,標里120張,臨湖106張,公吉寺80張,義門172張,新興124張,店集68張,林場80張,高公100張。

      改造任務(wù)分解:陳大、青疃、楚店擴建大門等,院內(nèi)適度綠化;馬店、龍山、丹城、牌坊、高公、公吉寺、城東、城西改造廚房、餐廳(各新建6間,長3.3米,寬9.5米)。

      三、建設(shè)原則和形式

      原則:堅持省級為主,地方配套;整合資源,完善功能,確保需要;統(tǒng)一標準,規(guī)范建設(shè)。

      形式:一是以新建敬老院院民住房為主;二是整合資源,對撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能置換的辦公室、學校等適當進行改擴建;三是經(jīng)濟薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對原有的敬老院進行改擴建,盡可能地增加床位數(shù);四是添置設(shè)備和附屬設(shè)施建設(shè)。

      四、投資規(guī)模及建設(shè)標準

      (一)投資規(guī)模:計劃投入資金823.2萬元,按省規(guī)定標準進行建設(shè),新增980張床位,每間2張床位,宿舍350間。同時,積極籌措資金,完善輔助設(shè)施,購置宿舍生活用品用具980套。

      (二)建設(shè)標準:

      1.布局。原則上應臨近鎮(zhèn)(場)人民政府駐地或集中居住區(qū),交通便利,環(huán)境安全、衛(wèi)生。

      2.占地面積。新建或擴建100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,院區(qū)面積原則上不少于20畝(含生產(chǎn)基地),要保證人均菜地0.1畝。

      3.床位數(shù)量。新建、擴建或改建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,居室每間入住2人。

      4.居住房標準:五保對象人均居住面積不少于10平方米,通風透光。新建為平房,房長3.3米,寬5.74米(另挑檐走廊1.2米),墻檐高3.3米,磚木結(jié)構(gòu)、砌二四墻、沙灰口、一門兩窗(含紗窗、紗門簾、吊頂及室內(nèi)外燈飾)。有條件的可建符合老年建筑設(shè)計要求的三層以下樓房,建房質(zhì)量標準符合審定圖紙要求和國家強制性規(guī)定。

      (三)設(shè)施功能標準:堅持從實際出發(fā),按照經(jīng)濟實用、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)周到的要求建設(shè)。做到通電、通水、通路、通電話。

      1.基礎(chǔ)設(shè)施。輔助用房床均建設(shè)面積4平方米,設(shè)置值班(辦公)室、廚房、餐廳(文體娛樂室)、儲藏室、衣物儲備庫、醫(yī)療(康體保健)室、適度活動場地、洗碗池(棚)、洗浴室和公廁及一定規(guī)模種養(yǎng)殖場地。家具用品齊全、統(tǒng)一,衛(wèi)生設(shè)施清潔、方便,公共服務(wù)設(shè)施齊全,生產(chǎn)基地配套。

      2.院容院貌。經(jīng)濟實用、生活方便、環(huán)境適度美化綠化、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分設(shè)。

      3.院辦經(jīng)濟。做到蔬菜、肉、禽、蛋實現(xiàn)生產(chǎn)自給有余,年人均純收入400元以上。

      五、建設(shè)資金籌集

      敬老院建設(shè)所需資金:一是由省、縣通過財政預算按比例承擔;二是省、市、縣級福彩公益金安排;三是開展向城鄉(xiāng)孤老愛心認建認助等社會捐資活動解決。根據(jù)省、市民生工程文件按平均每張床位8400元的定額測算。具體測算補助標準為每張床位建設(shè)面積14平方米(居住房床均建設(shè)面積10平方米、輔助用房床均建設(shè)面積4平方米),每平方米造價(含土建、裝潢、供電系統(tǒng)和給排水系統(tǒng)等)600元。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備等基本配置經(jīng)費,由縣財政另行安排解決,不在8400元的補助標準之內(nèi)。

      六、項目建設(shè)與管理模式

      縣人民政府是農(nóng)村

      五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的責任主體,負責建設(shè)的組織領(lǐng)導、規(guī)劃制定以及配套資金、優(yōu)惠政策。項目建設(shè)以鎮(zhèn)(場)政府為主體,按照工程建設(shè)的規(guī)定,實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)管制和合同管理制??h財政部門對資金實行專戶管理,按照工程進展監(jiān)督撥款,工程啟動時撥付資助額的50%,土建工程完成后撥付資助額的30%,竣工驗收合格、決算審計結(jié)束后撥付

      15%,預留5%的質(zhì)保金,一年后無質(zhì)量問題付清。

      七、實施步驟

      第一季度,一月布置任務(wù),鎮(zhèn)(場)申報;二月編制項目建議書及實施方案,落實鎮(zhèn)(場)承諾,進行項目選址,編制長遠規(guī)劃;三月確定今年床位數(shù)量,對主體工程和輔助工程進行資金測算,細化實施方案,進行申報立項,進入招投標、聘請監(jiān)理和質(zhì)檢人員。

      第二季度,四月及時簽訂施工合同,做好開工前的檢查和安全管理,4月份要開工建設(shè),4-6月為緊張的施工期,嚴格按照設(shè)計進行規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。工程分階段驗收達標,進入下階段工期,鎮(zhèn)(場)要配備專職工程質(zhì)量和進度督察員,認真進行現(xiàn)場督查,施工、監(jiān)理等有關(guān)人員要到崗到位;民政局、財政局等部門定期不定期開展監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量和進度。

      第三季度,七月對照標準,全面驗收,做好決算,進入審計階段;八月做好入住老人的摸底工作,選聘敬老院管理人員,采購、落實附屬設(shè)施、設(shè)備、生活用品用具,建立健全規(guī)章制度,做好入住前準備工作;九月完成入住任務(wù)。

      第四季度,十月及時開展入住老人和管理人員的教育、培訓工作;十一月開展集中居住檢查評比考核。十二月工作總結(jié),謀劃2011年工作。

      八、敬老院運作體制和管理模式

      (一)農(nóng)村敬老院的管理責任主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,政府投資新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院所有權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)(場)政府要加強農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理,按照院民與工作人員10:1的比例招聘敬老院院長和其他工作人員,各地應采取公開招聘的形式,聘用有文化、懂管理、對服務(wù)對象有愛心的、年齡在55周歲以下同志到農(nóng)村敬老院任職,并報縣民政局備案??h民政局和各鎮(zhèn)(場)實行考核,考核稱職的繼續(xù)聘用,不稱職的予以解聘。

      (二)農(nóng)村敬老院的管理經(jīng)費,按照實際集中供養(yǎng)床位數(shù)年人均不低于1200元的標準列入財政預算,全年分兩次按實際床位數(shù)劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院專戶,主要用于工作人員工資和敬老院維護發(fā)展經(jīng)費,敬老院管理工作人員生活和補助標準,50人以下規(guī)模的敬老院,院長月工資600元,其它工作人員月工資500元;50人以上規(guī)模的敬老院,院長月工資800元,其它工作人員月工資600元。

      (三)小額臨時醫(yī)療救助資金按實際供養(yǎng)床位人數(shù)年人均不低于360元的標準,于年初從城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金專戶撥到敬老院專戶,作為集中供養(yǎng)人員小額臨時醫(yī)療費;患大病住院治療,按新農(nóng)合報銷分割部分,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦審核報民政局審批從城鄉(xiāng)醫(yī)療救助經(jīng)費中解決。

      (四)敬老院要積級開展生產(chǎn)自給活動,增加經(jīng)濟收入,改善敬老院五保對象的生活,實現(xiàn)蔬菜、禽、魚、蛋、肉自給。

      八、保障措施

      1、加強領(lǐng)導。各鎮(zhèn)(場)要采取有效措施,精心組織,確保五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)順利實施。要把五保供養(yǎng)工作和敬老院建設(shè)納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,成立專門的領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)(場)書記為第一責任人,分管領(lǐng)導為項目負責人,民政辦主任為具辦人。

      2、目標考核??h農(nóng)村敬老院建設(shè)是三十三項民生工程之一;縣經(jīng)濟運行考核各鎮(zhèn)(場)敬老院床位百分之百入住列入目標考核;縣民生辦、縣經(jīng)濟運行考核辦將實行嚴格的考核制度,實行月調(diào)度百分考核,半年小結(jié)、年終綜合考核,對成績顯著的給予獎勵,對未按期完成工作目標任務(wù)的,給予主要負責人、分管負責人及相關(guān)責任人通報批評。

      3、強化管理。要進一步健全和完善各項管理制度,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,不斷提高集中供養(yǎng)工作水平。敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸敬老院使用,任何單位和個人不得侵占。未經(jīng)縣政府批準,敬老院的房屋、土地、設(shè)備和其他財產(chǎn)不得做任何抵押,也不得改變其五保供養(yǎng)的用途。

      第三篇:農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案

      關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案》的通

      關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)

      規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案》的通知

      各縣區(qū)民政局:

      為進一步促進農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),切實提高全市敬老幸福園的管理和服務(wù)水平,市民政局決定,今年在全市深入開展“農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年”活動?,F(xiàn)將《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施,抓好貫徹落實。

      二〇一一年六月十三日

      農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動

      實 施 方 案

      為全面貫徹落實國家、省、市有關(guān)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,進一步促進農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),切實提高全市敬老幸福園的管理和服務(wù)水平,制定本方案。

      一、指導思想

      “農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年”活動以科學發(fā)展觀為指導,以繼續(xù)打造“真情在我心,滿意在民政”服務(wù)品牌為要求,以加強敬老幸福園的制度建設(shè)和提升服務(wù)質(zhì)量為重點,繼續(xù)推行“人性化、溫馨化、個性化、規(guī)范化、信息化”服務(wù)宗旨,全面提升敬老幸福園的管理和服務(wù)水平。

      二、目標要求

      通過實施農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園設(shè)施更加完善,制度更加健全,管理更加到位,服務(wù)更加溫馨,使全市36處敬老幸福園90%以上達到省一級敬老院標準。

      三、活動內(nèi)容

      (一)規(guī)范機構(gòu)性質(zhì)。根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,政府利用國有資產(chǎn)舉辦的五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)是為農(nóng)村五保對象服務(wù)的公益性機構(gòu),應當辦理事業(yè)單位法人登記。各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要及時向當?shù)卣畢R報,積極爭取按照我國事業(yè)單位登記管理的有關(guān)規(guī)定進行登記。

      (二)落實供養(yǎng)經(jīng)費。各級要將農(nóng)村五保供養(yǎng)資金足額列入財政預算,實行專戶管理,??顚S?,嚴禁套取、截留、挪用、貪污五保供養(yǎng)資金。要及時足額撥付供養(yǎng)資金,分散供養(yǎng)的五保對象資金要足額及時發(fā)放到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園管理經(jīng)費和工作人員工資要足額列入縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政預算,工作人員工資要不低于當?shù)刈畹凸べY標準,并按時為其辦理各項基本社會保險。

      (三)規(guī)范審批程序。農(nóng)村五保對象確認要按照下列程序辦理。一是由本人向村民委員會提出申請,因年幼或者智力、精神殘疾無法表達意愿的,由村民小組或者其他村民代為提出申請;二是村民委員會收到申請書之日起15日內(nèi)進行民主評議,并在本村范圍內(nèi)公示7天后,由村民委員會將評議意見和有關(guān)材料報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)審核;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)應當自收到評議意見之日起20日內(nèi),對申請人的相關(guān)情況進行調(diào)查核實后提出審核意見,并將審核意見和有關(guān)材料報送縣(區(qū))民政部門審批。四是縣(區(qū))民政部門自收到審核意見和有關(guān)材料之日起20日內(nèi),對上報材料進行復核后作出審批決定。對批準給予農(nóng)村五保待遇的,發(fā)給《農(nóng)村五保供養(yǎng)證書》,對不符合農(nóng)村五保供養(yǎng)條件不予批準的,要書面說明理由,并通知本人。農(nóng)村五保對象可自行選擇供養(yǎng)形式。

      (四)整改薄弱機構(gòu)。對于五保對象較少、設(shè)施陳舊、力量薄弱的供養(yǎng)機構(gòu),要統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,通過建設(shè)區(qū)域性供養(yǎng)機構(gòu)或?qū)⑽灞ο蠛喜⒌礁浇B(yǎng)機構(gòu)的辦法加以解決,對地處偏遠、管理薄弱但又的確存在必要的供養(yǎng)機構(gòu),各縣(區(qū))要提出整改意見,責成主辦單位完善設(shè)施、充實人員、落實責任、加強監(jiān)管。

      (五)健全規(guī)章制度。要建立和落實責任追究機制,健全各項內(nèi)部管理制度,制定人事、檔案、膳食、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室、財務(wù)、安全保衛(wèi)等管理制度;實行崗位責任制,明確崗位目標、工作要求和工作流程,工作人員掛牌上崗服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)要根據(jù)農(nóng)村五保對象的供養(yǎng)形式,與農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)簽訂集中供養(yǎng)協(xié)議,與村民委員會簽訂分散供養(yǎng)協(xié)議。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)要落實內(nèi)部各項治安防范措施,強化治安教育和內(nèi)部管理,健全和落實安全管理制度,消除事故隱患,切實保障五保對象的人身安全。

      (六)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園要根據(jù)實際情況制定服務(wù)規(guī)范。飲食上要按照食品衛(wèi)生要求操作,做到整潔、衛(wèi)生;每周有食譜,葷素、干稀搭配合理,注意膳食營養(yǎng);一日三餐適時開飯,保證開水供應。要按季節(jié)添置、更換衣被等生活用品。對五保供養(yǎng)對象要實行分級護理制度,定期進行健康查體,建立供養(yǎng)服務(wù)對象病歷檔案,對患大病、重病的要及時送醫(yī)院治療。經(jīng)常組織供養(yǎng)服務(wù)對象進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習,開展健身鍛煉和康復活動。

      (七)發(fā)展“以副補園”。各縣區(qū)要積極探索“以副補園”的新路子,不斷提升五保對象的生活水平,改善五保對象的生活質(zhì)量。本著入園安享晚年為主,適當勞動為輔的原則,建立激勵機制。要選好用好敬老幸福園副業(yè)生產(chǎn)用地,開展多種形式的生產(chǎn)活動,努力提升、改善五保對象的生活質(zhì)量。

      三、活動步驟

      (一)動員部署階段(2011年6月份)。各縣區(qū)要按照要求,結(jié)合實際,及時做好動員部署工作,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、敬老幸福園明確本次活動的目的意義和內(nèi)容要求,積極參與,密切配合,形成上下聯(lián)動的良好態(tài)勢和工作氛圍。

      (二)活動實施階段(2011年7月份—10月份)。各縣區(qū)民政局要及時進行指導督促,采取切實可行措施,根據(jù)方案內(nèi)容逐步落實、逐步規(guī)范,并于10月底前將管理規(guī)范落實情況報市民政局。

      (三)檢查驗收階段(2011年11月份)。市民政局將對各縣區(qū)活動開展情況進行檢查驗收,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動考核標準》(附后),深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老幸福園,通過現(xiàn)場查看、現(xiàn)場調(diào)查、對管理和服務(wù)人員現(xiàn)場測試等形式,逐項進行打分,檢查結(jié)果將予以通報。同時,將評選“敬老幸福園優(yōu)秀園長”和“敬老幸福園服務(wù)標兵”。

      五、有關(guān)要求

      (一)加強領(lǐng)導。開展“農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年”活動是當前完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、提高農(nóng)村五保規(guī)范化水平的必然要求,各縣區(qū)要高度重視,切實加強領(lǐng)導,精心組織實施,確保活動在各個層面深入有序開展。

      (二)突出重點。要圍繞方案中的工作內(nèi)容,結(jié)合當?shù)貙嶋H,找準工作重點,制定切實可行的工作方案,著力解決機構(gòu)性質(zhì)不明確、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、制度不健全、管理不到位、工作人員服務(wù)意識差等問題。

      (三)力求實效。各縣區(qū)在開展此次活動中,嚴謹搞形式、走過場、喊口號,要切實將此次活動作為提高農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的突破點、轉(zhuǎn)折點,力爭通過此次活動,使全市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作再上新臺階。

      附件:《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)年活動考核標準》

      第四篇:宿松治超站整頓工作作風實施方案

      宿松治超站整頓工作作風實施方案

      為認真貫徹落實省交通運輸廳徐副廳長指示精神,按照省公路局肖副政委、市交通局方文貴副局長以及市公路局程局長要求,特制定本實施方案。

      一、指導思想和目標

      抓住《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》實施大好機遇,按照省市縣各級領(lǐng)導的指示精神,轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法,針對當前治超工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,發(fā)揚“勇作為、敢擔當、見成效”精神,變壓力為動力,上下齊動,努力開創(chuàng)我站治理超限超載工作新局面,為公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作貢獻。

      二、重點任務(wù)

      嚴格對照《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路超限檢測站管理辦法》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》和交通部五規(guī)范等法律法規(guī),全面檢查和整改當前治超工作中存在突出問題:

      1.在思想認識上,是否存在畏難情緒、坐等坐靠和怕出事就不干事的想法?

      2.在規(guī)范執(zhí)法、文明治超、安全治超上是否存在問題,交通部五規(guī)范做得怎樣?

      3.在效能建設(shè)上做得怎么樣?

      4.在遵守勞動紀律,有所為有所不為上做得怎么樣?

      5.在工作中積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮如何?

      6.制度建設(shè)、督查機制是否完善,落實情況如何?

      三、具體工作安排

      本次整改工作從2014年6月26日開始,至2014年7月26日結(jié)束。具體分為四個階段:

      第一階段:學習動員階段(2014年6月26日-2014年7月4日)。召開全站職工大會,迅速傳達徐副廳長指示精神,按照省、市、縣各級領(lǐng)導要求,制定整改工作實施方案,重點抓好《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路超限檢測站管理辦法》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、交通部五規(guī)范等法律法規(guī)的學習,堅持“正面教育引導和反面典型警示”相結(jié)合,采取多種形式,結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,按照三嚴三實要求,“照鏡子、正衣冠”,對照剖析、舉一反

      三、認真反思。通過學習,進一步提高全站“勇作為、敢擔當”意識,為整改工作的順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。

      第二階段:查擺整改階段(2014年7月5日—2014年7月15日)。

      1、站內(nèi)自查。嚴格對照國家現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定和本方案的要求,以“六個問題”為重點,一項一項查,全面梳理檢查本單位存在的問題和不足,做到立行立改。

      2、召開座談會、隊務(wù)會、站務(wù)會和班子會,對照查找出的問題,制定切實可行的整改措施。對發(fā)現(xiàn)的問題不遮掩、不回避,認真剖析,查找深層次原因,逐項制定切實可行的整改措施,明確責任人,確保整改到位,取得實實在在的效果,扭轉(zhuǎn)被動局面。

      3、個人自查。在動員教育的基礎(chǔ)上,全站治超執(zhí)法人員都要認

      真開展自查自糾活動,主要查思想認識、查業(yè)務(wù)學習、查工作責任心、查組織紀律、查作風效能和查規(guī)范治超、文明治超等六方面。

      第三階段:總結(jié)提高,用制度固化好經(jīng)驗好做法。(2014年7月15日-2014年7月26日)。根據(jù)查找出來的問題和工作作風整改情況做好總結(jié)工作,制定完善各崗位職責、考勤辦法、業(yè)績考核制度、作風效能手冊、站領(lǐng)導督查機制等站紀站規(guī),用制度管人管事。(見附件)

      四、工作要求

      (一)成立組織,加強對整改活動的領(lǐng)導。

      為確保按時按質(zhì)完成專項整改工作。站決定成立整頓工作作風領(lǐng)導小組,曹耀鋼、唐毅來任組長,孟橋明任副組長,吳習虎、方向前、戴季娟、余本喜、張云松、王敏為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在站辦公室,具體組織實施站工作作風整頓工作。

      (二)加強督查指導,嚴防活動走過場。

      站領(lǐng)導將結(jié)合分工和中心工作,深入治超一線對各科室、中隊開展整改工作進行督察指導,并以身作則,起好模范帶頭引領(lǐng)示范作用。希望各科室、中隊結(jié)合實際,既要按期完成每一階段的任務(wù),又不盲目地趕進度、趕時間,嚴防活動走過場。

      (三)統(tǒng)籌兼顧,注重實效。

      開展這次整頓工作最終成效是要體現(xiàn)在強化治超工作上,是要扭轉(zhuǎn)當前被動工作局面,全面推進我站各項工作上臺階,改變各級領(lǐng)導對我站的不好印象。所以,我們要把這次整改工作和扎實推動治超工

      作深入開展有機結(jié)合起來,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻精神,立說立行,立行立改,確保取得實實在在的效果。

      “寒流滾滾過,春江水已暖”。愿我們在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚敢于擔當?shù)挠職?、埋頭苦干的工作作風,迎難而上,勇于碰硬,腳踏實地,一步一個腳印把路面治超工作推向深入,打一場翻身仗。

      二〇一四年六月二十九日

      第五篇:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案

      農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案

      某某鎮(zhèn)2006年移民點基礎(chǔ)設(shè)施

      建設(shè)項目實施方案

      某某鎮(zhèn)政府

      二00五年十二月十日

      某某鎮(zhèn)2006年移民點基礎(chǔ)設(shè)施

      建設(shè)項目實施方案

      一、項目概況

      項目名稱:某某鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

      編制單位:某某鎮(zhèn)政府

      項目性質(zhì):新建

      項目期限:一年(2006年)

      實施單位:某某鎮(zhèn)某某村、中溝村、觀蒲村、泥溝村

      二、項目背景

      某某鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、某某村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視,積極爭取國家“三西”扶貧資金,先后完成觀蒲村移民點水塔、渠道建設(shè),某某村移民點道路及人畜飲水設(shè)施改造,橫溝村移民點水塔等項目的建設(shè)。但是由于歷史原因和自然條件限制,各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,各村也積極組織村民進行討論,并拿出了工程實施方案及籌資籌勞意見。為此,鎮(zhèn)政府決定2006年爭取國家扶貧資金,對中溝六組、橫溝四組移、觀蒲農(nóng)場、某某九組等移民點的基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)和改造,以解決各移民點存在的突出問題。

      三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

      項目建設(shè)內(nèi)容如下:

      1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1.3公里、橋涵2座;

      2、中溝村移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      新建50立小型水塔1座,新建道路2公里,改造人畜飲水管線2000米;

      3、某某村移民點水利設(shè)施建設(shè)

      改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里;

      4、泥溝村移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      新建道路2公里,改造人畜飲水管線4500米,襯砌農(nóng)渠(c段渠)2.4公里。

      四、實施期限及步驟

      項目計劃實施期限為一年(2006年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。

      五、投資概算及來源

      項目總投資85.13萬元。其中:觀蒲村道路建設(shè)10.05萬元,中溝移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)25萬元,某某移民點水利工程建設(shè)18.5萬元,泥溝移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)31.58萬元。

      資金來源:自籌30.13萬元(包括受益農(nóng)戶籌資籌勞),申請國家扶貧資金55萬元。

      項目投資概算見后附投資概算表。

      六、項目效益分析

      本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。

      七、項目管理

      項目獲得批準后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。

      某某水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和某某鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

      附表1

      某某鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資概算表

      序號

      工程項目

      工程量

      單位

      單價

      總投資

      備注

      觀蒲村道路建設(shè)

      1.3

      km

      105000

      中溝村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      250000

      2.1

      50立水塔

      60000

      60000

      2.2

      道路

      km

      170000

      2.3

      人畜飲水管線

      km

      20000

      某某村水利設(shè)施建設(shè)

      km

      185000

      3.1

      原機井

      改造

      50000

      50000

      3.2

      變壓器

      15000

      15000

      3.3

      高壓輸電線路

      1.2

      km

      50000

      60000

      3.4

      渠道建設(shè)

      km

      30000

      60000

      泥溝村移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      315800

      4.1

      道路

      km

      170000

      人畜飲水管線

      4500

      m

      45000

      渠道

      2.4

      km

      42000

      100800

      合計

      851300

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        農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)安全用藥

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