第一篇：平塘縣煤炭儲運(yùn)場建設(shè)項(xiàng)目簡介

平塘縣年儲運(yùn)90萬噸煤炭配送場建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)

目

建

議

書

廣東龍橋煤業(yè)股份有限公司平塘分公司

二○一一年十月

第一章 總論

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：平塘縣年儲運(yùn)90萬噸煤炭配送場建設(shè)項(xiàng)目

建設(shè)地點(diǎn)：平塘縣卡蒲毛南族鄉(xiāng)關(guān)上村 建設(shè)性質(zhì)：新建

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項(xiàng)目占地面積20畝，總建筑面積1450平方米，其中：辦公樓建筑面積750平方米，化驗(yàn)室、磅房250平方米，職工宿舍及餐廳450平方米，廠區(qū)硬化綠化8000平方米。運(yùn)輸車輛3部及化驗(yàn)設(shè)備、磅秤等相關(guān)配套設(shè)施。

項(xiàng)目總投資：1868萬元

項(xiàng)目建設(shè)單位：廣東龍橋煤業(yè)股份有限公司平塘分公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：董永利

二、編制依據(jù)

1、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》（國發(fā)?2009?8號）

2、《中華人民共和國節(jié)約能源法 》（中華人民共和國主席令第七十七號）

3、《中華人民共和國國土資源部令 》第41號

4、《平塘縣縣城（2006—2020年）總體規(guī)劃》

5、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)資料

三、編制原則

根據(jù)國家有關(guān)部門和業(yè)主對項(xiàng)目的要求，本報(bào)告的編制應(yīng)遵循以下原則：

1、編制的項(xiàng)目簡介應(yīng)遵循和貫徹國家有關(guān)部門的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、在深入分析經(jīng)營市場需求的基礎(chǔ)上，全面分析項(xiàng)目的競爭能力，合理確定經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3、貫徹“三高、三少”的設(shè)計(jì)原則，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的要求?！叭摺保焊咂瘘c(diǎn)、高水平、高投資回報(bào)率；“三少”：少投資、少占地、少定員。

4、采用成熟工藝，操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠，達(dá)到節(jié)約能源、節(jié)約土地、降低運(yùn)行費(fèi)用，杜絕 “三廢”排放的目的。

5、遵循國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，高度重視環(huán)境保護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保處理措施，盡量減少對周邊環(huán)境的影響，使項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、公司簡介

廣東龍橋煤業(yè)股份有限公司（以下簡稱龍橋公司）是一家具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的大型股份制有限公司。龍橋公司于2007年7月2日在廣東省成立，注冊資本5000萬元，集煤炭采購、運(yùn)輸、批發(fā)零售經(jīng)營于一體。龍橋公司在廣東省內(nèi)擁有兩個(gè)大型煤炭堆放場及倉庫，兩煤場均配備有大型電子皮帶秤、電子汽車衡、一體化測硫儀、全自動(dòng)工業(yè)分析儀等設(shè)備。龍橋公司自成立以來，一直處于穩(wěn)健的發(fā)展中，并于2010年在貴州省平塘縣注資成立平塘分公司，為當(dāng)?shù)氐谝婚g煤業(yè)公司，實(shí)行采購、加工、銷售“一條龍”模式，加快了龍橋公司資金周轉(zhuǎn)速度和資金積累，為龍橋公司及貴州龍騰環(huán)保煤開發(fā)有限公司的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的空間。廣東龍橋煤業(yè)股份有限公司將配備良好的人、財(cái)、物和管理經(jīng)驗(yàn)，為煤炭批發(fā)市場的建設(shè)、管理和發(fā)展提供全面的保障。龍橋公司以煤炭業(yè)為主導(dǎo)，多種行業(yè)項(xiàng)目并駕齊驅(qū)的態(tài)勢，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和生產(chǎn)經(jīng)營能力，打造行業(yè)的航空母艦。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)意義

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，為我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了十分有利的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)我國物流發(fā)展的新形勢，正確認(rèn)識現(xiàn)代物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位和作用是十分必要的。我國目前處于工業(yè)化發(fā)展的中期階段，經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增加，城市化步伐加快，外貿(mào)依存度提高，必然帶來物流總量急劇增長，與我國現(xiàn)有物流能力的矛盾日益突出。物流園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)，是物流發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是社會(huì)化開放型高效物流體系發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是一個(gè)國家或地區(qū)物流發(fā)展成熟的標(biāo)志之一。現(xiàn)代物流是

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。其核心是突出系統(tǒng)整合、優(yōu)化的理念，對分散的運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能，運(yùn)用信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理手段實(shí)施一體化運(yùn)作，以達(dá)到降低成本、提高效率、優(yōu)化服務(wù)的目的。本縣煤炭資源開發(fā)增長速度高于交通運(yùn)輸能力增速，大量煤炭無法通過有效途徑外運(yùn)，目前大量中小煤礦煤炭產(chǎn)品未經(jīng)洗選，利用效率低。在進(jìn)一步加快實(shí)施國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，開辟新的煤炭外運(yùn)通道目的下建設(shè)一個(gè)配套的煤炭集散、選配加工、裝車工程。項(xiàng)目的建設(shè)必然帶動(dòng)整個(gè)煤炭運(yùn)輸市場，因此建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的煤炭物流系統(tǒng)工程是必要的，而且是必須的。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性

第一節(jié) 項(xiàng)目前景

貴州省與廣西相鄰，與廣東省相隔不遠(yuǎn)，而“兩廣”省份均是全國工業(yè)重省，所需要煤炭資源本地末能提供，一方面主要來至貴州省供應(yīng)，另一方面依靠海運(yùn)從秦皇島等地及進(jìn)口國外煤炭資源。平塘縣是離廣西自治區(qū)最為捷近的縣份，縣內(nèi)所產(chǎn)煤炭質(zhì)優(yōu)量大。廣東省是煤炭消耗大省。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，能源需求特別是煤炭需求量明顯加大，特別是2006年上半年廣東省煤礦行業(yè)實(shí)現(xiàn)整體退出后，100%的煤炭依賴省外調(diào)運(yùn)或進(jìn)口。2011年，廣

東省由于新增燃煤機(jī)組、水泥生產(chǎn)線投運(yùn)及經(jīng)濟(jì)增長等因素，煤炭資源及運(yùn)輸需求將持續(xù)增加。預(yù)計(jì)全年全社會(huì)煤炭需求量約為12400萬噸，同比增長15.9%，其中電煤需求8300萬噸，同比增長19.4%。廣東省煤炭需求的總體形勢為優(yōu)質(zhì)煤炭資源供應(yīng)和海運(yùn)煤炭運(yùn)力全年總體偏緊，不排除個(gè)別地區(qū)、個(gè)別時(shí)段、個(gè)別煤種出現(xiàn)緊張狀況。

我省煤炭在除保證本省工農(nóng)業(yè)需求外，大量煤炭都主要運(yùn)往廣西、廣東兩省，國此，在我縣建立煤炭儲運(yùn)配送場項(xiàng)目前景可觀。

第二節(jié) 項(xiàng)目資源優(yōu)勢

（一）平塘縣位于貴州南緣中部，東鄰獨(dú)山縣，南與廣西自治區(qū)南丹縣毗鄰，西與惠水縣、羅甸縣相連，北與貴定縣、都勻市接壤。經(jīng)緯度為東經(jīng)106°40′29″—107°26′19″，北緯之間25°29′55″—26°06′41″之間?？偯娣e2815.6平方公里。2010年年末總?cè)?1.94萬人，有布依、漢、苗、毛南、水等民族，轄9鎮(zhèn)9鄉(xiāng)和1個(gè)民族鄉(xiāng)121個(gè)行政村。礦藏有煤、鐵、大理石、陶瓷土等。森林覆蓋率52％。為國家地質(zhì)公園風(fēng)景名勝區(qū)，景點(diǎn)有平舟河谷、甲茶、龍?zhí)溜L(fēng)景區(qū)和克度溶洞群。境內(nèi)植被保護(hù)較好，森林覆蓋率達(dá)42％，自然山水風(fēng)光優(yōu)美怡人。以山地為主，境內(nèi)地勢西北高東南低，相對高差千余米?？h城距獨(dú)山36公里、都勻166

公里、羅甸122公里、貴陽市193公里、貴(陽)新（寨)高速公路35公里。

隨著全省縣縣通高速及快速鐵路網(wǎng)構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施和貴陽通往全國七小時(shí)快速通道的建設(shè)，制約平塘發(fā)展的瓶頸將從根本上得以解決。中國—東盟貿(mào)易區(qū)“零關(guān)稅”自由貿(mào)易、貴陽七小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈、貴州東南部特色經(jīng)濟(jì)圈、黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，為平塘縣融入金省、全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，充分借助外力加快發(fā)展帶來難得的機(jī)遇。大射電帶來的大效應(yīng)不可估量，獨(dú)羅高速公路搭上全省“快車道”將成為現(xiàn)實(shí)，火車開進(jìn)平塘的愿望也將得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件不斷改善，為加快推進(jìn)我縣資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。

（二）平塘縣煤炭資源豐富，煤儲量達(dá)3.1億噸。近年來，平塘縣委、政府積極規(guī)范煤炭資源開發(fā)工作，全縣16對煤礦的總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量150萬噸，其中年產(chǎn)量為15萬噸的煤礦1對，年產(chǎn)量為9萬噸的煤礦15對。2010年，平塘縣16對新建煤礦全部開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了合法辦礦，煤礦申報(bào)、建設(shè)工作取得了明顯成效，全縣煤炭工業(yè)進(jìn)入到新的發(fā)展階段。截止2010年11月底，全縣煤礦累計(jì)完成井巷工程掘進(jìn)進(jìn)尺14224.8米，累計(jì)實(shí)際完成井巷工程掘進(jìn)進(jìn)尺18518.6米，占掘進(jìn)工程總量64173米的28.86%；累計(jì)實(shí)際

完成投資30459.908萬元，占總投資69506.089萬元的43.82%；煤礦開工建設(shè)以來，全縣共生產(chǎn)工程煤18.6717萬噸，全部銷售完畢，上繳稅金1025.16萬元，煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金709.05萬元，共計(jì)1734.21萬元。

本項(xiàng)目建設(shè)，一方面，解決各煤炭生產(chǎn)企業(yè)就近銷售問題，集中解決各自為政，煤炭運(yùn)輸混亂問題，解決煤炭分質(zhì)量、分類別合理銷售問題；另一方面，項(xiàng)目建設(shè)還可增加就業(yè)人數(shù)，拓寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收渠道，有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。而且對于推進(jìn)煤炭生產(chǎn)及資源充分綜合利用的良性發(fā)展。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案

項(xiàng)目擬建于平塘縣卡蒲毛南族鄉(xiāng)關(guān)上村，該項(xiàng)目點(diǎn)位于平塘縣城往獨(dú)山方向11公里處，該處路道接口剛好是者密鎮(zhèn)、卡蒲毛南族鄉(xiāng)煤炭生產(chǎn)集中區(qū)運(yùn)輸?shù)谋亟?jīng)之路，從該處前往獨(dú)山上貴新高速公路僅有24公里。即將動(dòng)工興建的平塘至獨(dú)山高速公路將會(huì)縮短通往外界距離，這些交通條件為產(chǎn)品的快捷集散提供了交通條件。

本項(xiàng)目占地面積20畝，總建筑面積1450平方米，其中：辦公樓建筑面積750平方米，化驗(yàn)室、磅房250平方米，職工宿舍及餐廳450平方米，廠區(qū)硬化綠化8000平方米。項(xiàng)

目建成后，將能以每年儲運(yùn)煤炭90萬噸的能力運(yùn)營。

第五章 生產(chǎn)工藝及流程

該場主要對全縣所需銷售煤炭進(jìn)行科學(xué)分類儲運(yùn)，一方面保證各種質(zhì)量煤炭銷售得到合理價(jià)格；另一方面能實(shí)現(xiàn)配送場常年儲備大量煤炭，如果我縣發(fā)生緊急購煤需求時(shí)，能及時(shí)給予保障供應(yīng)。

工藝流程：煤炭購入—篩選—化驗(yàn)—分儲—組織裝車—發(fā)運(yùn)。

第六章 建設(shè)規(guī)模與投資概算

該項(xiàng)目計(jì)劃占地面積20畝，項(xiàng)目建成后可年儲運(yùn)90萬噸。

項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月，項(xiàng)目總投資1868萬元。其中固定資產(chǎn)1580萬元，流動(dòng)資金288萬元。

第七章 項(xiàng)目效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

通過成本核算分析，建成后，煤炭儲運(yùn)能力達(dá)到90萬噸/年。項(xiàng)目總成本費(fèi)用年均7000萬元；年均利潤總額426

萬元；所得稅年均201萬元；稅后利潤年均225萬元。全部投資稅后內(nèi)部收益率為28.2％，稅后靜態(tài)投資回收期為4年(含建設(shè)期1.5年)。項(xiàng)目投資利潤率為37.5％，投資利稅率18.8％。

（二）社會(huì)效益

項(xiàng)目建設(shè)完成后，可為社會(huì)35名勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，項(xiàng)目帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可提供一定的就業(yè)崗位，年純增社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益232余萬元。

第八章 結(jié)論與建議

本項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于物流運(yùn)輸業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于實(shí)現(xiàn)群眾增收。項(xiàng)目實(shí)施既可有效滿足市場對煤炭產(chǎn)品的需求，又能解決農(nóng)民增收，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，項(xiàng)目生產(chǎn)周期短，經(jīng)濟(jì)效益顯著，還可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的建設(shè)內(nèi)容符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建議盡早建設(shè)、盡早受益。

第二篇：關(guān)于煤炭儲運(yùn)場減損抑塵覆蓋項(xiàng)目的申請報(bào)告

關(guān)于煤炭儲運(yùn)場減損抑塵覆蓋項(xiàng)目的申請報(bào)告

鐵路局：

煤炭是國家緊缺的資源，但是我國鐵路經(jīng)過了6次大提速，速度大大加快，另一方面在運(yùn)輸過程中拋灑揚(yáng)塵的程度加劇，這樣不但浪費(fèi)了資源，而且污染了環(huán)境，在運(yùn)輸安全、增加能耗等方面都造成了極大的危害性。煤炭運(yùn)輸過程中的煤揚(yáng)塵問題已經(jīng)日益得到政府的重點(diǎn)關(guān)注。山西省環(huán)保廳《關(guān)于加強(qiáng)煤炭裝卸及鐵路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染治理開展煤炭發(fā)運(yùn)站煤塵污染集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（晉環(huán)發(fā)[2010]83號）中明確要求對我省境內(nèi)所有已經(jīng)建成并投運(yùn)的煤炭發(fā)運(yùn)站、專用站臺（含煤焦混發(fā)站臺、企業(yè)自有直發(fā)站臺）等進(jìn)行煤塵揚(yáng)塵污染集中整治，特別要求安裝固定或移動(dòng)式煤塵抑塵劑自動(dòng)噴淋裝置，對裝車后的煤炭噴灑抑塵劑進(jìn)行覆蓋。同時(shí)提出2010年6月以后，所有粒度在35毫米及以下的煤炭經(jīng)鐵路運(yùn)輸時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行抑塵處理。并年內(nèi)經(jīng)省環(huán)保廳或由省環(huán)保廳委托市級環(huán)保部門，與鐵路部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收。對驗(yàn)收合格的煤炭發(fā)運(yùn)站，由鐵路部門優(yōu)先安排煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃，優(yōu)先調(diào)配運(yùn)力。對驗(yàn)收不合格的煤炭發(fā)運(yùn)站，由鐵路部門取消煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)施限運(yùn)。對逾期未完成治理任務(wù)的煤炭發(fā)運(yùn)站，由環(huán)保部門依法給予處罰，并予以關(guān)閉或淘汰。太原鐵路局近日也制定下發(fā)了《煤炭運(yùn)輸抑塵管理辦法》，要求各有關(guān)單位從10月25日起執(zhí)行，全面規(guī)范煤炭運(yùn)輸抑塵管理。最大限度降低煤炭揚(yáng)塵對沿線人民生活、旅客列車安全造成的影響，減少煤炭在運(yùn)輸過程中的損耗，確保煤炭托收貨人的利益。

為此，我公司經(jīng)充分考察調(diào)研，確定開展煤炭儲運(yùn)場減損抑塵覆蓋項(xiàng)目的實(shí)施，與山西億能節(jié)能科技服務(wù)公司合作，采用合同能源管理方式對該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，特申請批準(zhǔn)為盼。

此致

大同煤礦集團(tuán)忻州煤炭運(yùn)銷五寨有限公司

二○一一年 月 日

第三篇：煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法

附件6

華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司

煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法

第一章 總則

第一條

為規(guī)范公司煤炭建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理，及時(shí)了解和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，推動(dòng)各項(xiàng)目施工進(jìn)度與工期管理體系規(guī)范化、制度化，將過程控制做到精細(xì)化、系統(tǒng)化，提高公司投資效益和競爭能力，特制定本辦法。

第二條

本辦法主要適用于公司全資和控股（含間接控股及托管企業(yè)）的煤炭建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱“項(xiàng)目公司”）新、擴(kuò)、改建工程的施工進(jìn)度與工期管理。

第三條

本辦法依據(jù)現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定編制。

第二章 進(jìn)度計(jì)劃的分類

第四條

進(jìn)度計(jì)劃包括里程碑進(jìn)度計(jì)劃、一級、二級、三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

（一）里程碑進(jìn)度計(jì)劃：以工程建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)日期為依據(jù)，對項(xiàng)目主要控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合安排并反映主要控制工期的計(jì)劃。煤礦項(xiàng)目主要包括：場區(qū)“四通一平”完成、井筒（明槽）開挖完成、主副井通過大巷與風(fēng)井貫通、首采工作面開切眼形成、井下中央

泵房、變電所安裝完成、首采工作面設(shè)備安裝完成、井上下聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合驗(yàn)收通過礦井正式投產(chǎn)等。

（二）一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：以已經(jīng)確定的礦井投產(chǎn)里程碑節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，以礦井施工組織設(shè)計(jì)明確的各施工主要線路進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分析影響礦井投產(chǎn)的各條主要矛盾線，優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上的相關(guān)單位工程施工，并對此類關(guān)鍵線路上的礦建、土建、安裝三類工程排隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化形成的進(jìn)度計(jì)劃。

（三）二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：以一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，在滿足控制工期的前提下，各單位工程編制的分部（分專業(yè)）施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。

（四）三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：以二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，各單位工程根據(jù)工程自身特點(diǎn)，對各分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)一步分解和細(xì)化所形成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

第五條

里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃由公司管控。

第三章 組織與職責(zé)

第六條

公司工程管理部職責(zé)

（一）根據(jù)集團(tuán)公司總體工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，負(fù)責(zé)審批公司各工程建設(shè)項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，提出公司煤炭項(xiàng)目投產(chǎn)計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)組織、督促、幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目公司編制各工程建設(shè)項(xiàng)目工期管控措施、月計(jì)劃及支持性計(jì)劃；

（三）監(jiān)控和檢查各工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，定期

及不定期對各在建工程的一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，組織分析影響工程進(jìn)度的主要因素，召開必要的專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)展的重大問題；

（四）掌握和協(xié)調(diào)各工程建設(shè)項(xiàng)目的投資和資金使用計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃、招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、主要設(shè)備交貨計(jì)劃和主要材料采購計(jì)劃的執(zhí)行情況；

（五）當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更或重大意外情況，影響項(xiàng)目正常推進(jìn)時(shí)，調(diào)整開工起點(diǎn)或建設(shè)工期計(jì)劃；

（六）負(fù)責(zé)各工程建設(shè)項(xiàng)目中安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施的施工進(jìn)度管理；

（七）牽頭組織工程進(jìn)度季度檢查，負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程進(jìn)度驗(yàn)收。第七條

公司規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)

負(fù)責(zé)、月度進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)的投資和資金使用計(jì)劃的落實(shí)，參與工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督和日常管理。

第九條

公司安全監(jiān)察局職責(zé)

參與各工程建設(shè)項(xiàng)目中安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)審查、施工的全過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)對投入使用前的驗(yàn)收。

第八條

公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

負(fù)責(zé)各工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的每日調(diào)度統(tǒng)計(jì)，參與工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督和日常管理。

第十條

項(xiàng)目公司職責(zé)

（一）制定工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則。

（二）組織編制工程建設(shè)項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)度計(jì)劃，通過對工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度、設(shè)備采購與供應(yīng)、材料供應(yīng)及預(yù)制件加工等方面的工作的檢查和協(xié)調(diào)，落實(shí)一、二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

（三）當(dāng)一、二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)制定進(jìn)度補(bǔ)救措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整關(guān)聯(lián)計(jì)劃。

（四）負(fù)責(zé)審批二級及以下網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的審批和管控。

（五）監(jiān)督監(jiān)理公司、施工單位和承包商做好進(jìn)度計(jì)劃管理工作。

（六）負(fù)責(zé)所屬單位及分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度驗(yàn)收。

（七）負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)工程進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)等各類報(bào)表。

第四章 進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批

第十一條

各級進(jìn)度計(jì)劃都應(yīng)滿足工程建設(shè)項(xiàng)目的總體要求，堅(jiān)持局部服從全局，專業(yè)服從綜合，下一級計(jì)劃保證上一級計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的編制原則。

第十二條

在工程各階段編制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，充分考慮各方面和各類影響因素的關(guān)系。特別是一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要深至各子系統(tǒng)各關(guān)鍵交接點(diǎn)，體現(xiàn)重大形象進(jìn)度目標(biāo)。

第十三條

工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理包括計(jì)劃的編制、核準(zhǔn)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、變更和考核等工作，它是對工程建設(shè)進(jìn)度全過程的動(dòng)態(tài)管理。

第十四條

里程碑進(jìn)度計(jì)劃的管理，原則上應(yīng)在初步設(shè)計(jì)審

定后編制完成。由項(xiàng)目公司結(jié)合工程實(shí)際情況，以初步設(shè)計(jì)中相關(guān)內(nèi)容為依據(jù)，組織編制該進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)公司初審。初審后，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第十五條

里程碑進(jìn)度計(jì)劃審批后，項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，于主體工程施工招標(biāo)完成后上報(bào)一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（或調(diào)整計(jì)劃）及相應(yīng)的資金計(jì)劃、招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、圖紙交付計(jì)劃、主要設(shè)備交貨計(jì)劃和主要材料采購計(jì)劃至公司審批，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行。

第十六條

二級及以下進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)施工圖紙供應(yīng)情況、工程進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)度控制要求，按一段時(shí)間滾動(dòng)編制，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)審批。

第十七條

項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對不影響一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的變更進(jìn)行審批。

當(dāng)變更影響一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃但不影響里程碑進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需及時(shí)提出修改意見并報(bào)公司審批。

第十八條

當(dāng)外部條件發(fā)生重大變更，影響里程碑進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出修改意見報(bào)公司初審，初審合格后報(bào)集團(tuán)公司審批。

第十九條

應(yīng)推廣采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和計(jì)算機(jī)信息管理手段進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制。

第五章 進(jìn)度的管理

第二十條

項(xiàng)目公司作為進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和控制的主體，具體

組織各承包商根據(jù)不同情況分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息措施，使工程進(jìn)度得到有效控制。

第二十一條

公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作進(jìn)度計(jì)劃，每月進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢查和不定期抽查，監(jiān)督檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和考核。

第二十二條

項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)對施工進(jìn)度有關(guān)的因素（如圖紙交付、設(shè)備交付、資金籌措、質(zhì)量安全、外部條件）的協(xié)調(diào)和控制，通過對圖紙、設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況的定期盤點(diǎn)，評估進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與控制的效果，提出下一步的控制要求，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

第二十三條

當(dāng)各級進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)按程序調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

第二十四條

項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織協(xié)調(diào)各承包商的工作進(jìn)度，當(dāng)二級及以下網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差并可能導(dǎo)致一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，并要求承包商追趕進(jìn)度或調(diào)整二級及以下網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，以消除或減少一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的偏差。

第二十五條

進(jìn)度計(jì)劃編制單位應(yīng)定期盤點(diǎn)各級進(jìn)度計(jì)劃，出具進(jìn)度盤點(diǎn)（分析）報(bào)告，指出存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。

里程碑進(jìn)度計(jì)劃由公司在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中重點(diǎn)盤點(diǎn)一次；一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目公司每月組織盤點(diǎn)一次；二級及以下網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃每周盤點(diǎn)一次，由監(jiān)理單位或承包商負(fù)責(zé)，項(xiàng)目公司確認(rèn)。

第二十六條

項(xiàng)目公司應(yīng)于每月28日前將本月工程進(jìn)展情況、下月計(jì)劃及進(jìn)度方面存在的問題匯總上報(bào)至公司。

第二十七條

每年11月1日前將本工程項(xiàng)目進(jìn)度完成情況、下工程項(xiàng)目施工計(jì)劃（含一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、主要設(shè)備交貨計(jì)劃和主要材料采購計(jì)劃）上報(bào)公司審批。

第二十八條

單位工程開工之前，經(jīng)項(xiàng)目公司審批同意的開工報(bào)告必須于單位工程開工后5日內(nèi)報(bào)公司備案。

第六章 檢查與考核

第二十九條

對各項(xiàng)目公司的工程月度完成情況，納入月度績效考核。

第三十條

公司與項(xiàng)目公司每年簽訂的《績效目標(biāo)責(zé)任狀》中的里程碑進(jìn)度納入績效考核體系。

第三十一條

對于二級及以下網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施不到位，不及時(shí)采取措施糾正或補(bǔ)救，造成一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃嚴(yán)重延誤的，由公司工程管理部組織對其進(jìn)行追責(zé)。

第七章 附則

第三十二條

本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2013年11月7日印發(fā)的《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法（試行）》（華電煤業(yè)工〔2013〕250號）同時(shí)廢止。

第四篇：煤炭療養(yǎng)院簡介

山東省煤炭泰山療養(yǎng)院簡介

山東省煤炭泰山療養(yǎng)院暨中國煤礦工人泰山療養(yǎng)院是原煤炭部投資興建的全國12家療養(yǎng)院之一，1998年劃歸山東省人民政府管理是省屬處級事業(yè)單位。

療養(yǎng)院始建于1965年，座落于五岳獨(dú)尊的泰山腳下，梳洗河畔，北依泰山，與泉城濟(jì)南接壤，南接孔孟之鄉(xiāng)曲阜，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。院內(nèi)環(huán)境幽雅，綠樹成蔭，三季有花，四季常青，空氣清新，負(fù)氧離子含量高,被譽(yù)為“天然氧吧”，是療養(yǎng)、康復(fù)、培訓(xùn)、旅游和休閑的理想場所。

泰山煤療經(jīng)過幾代人近半個(gè)世紀(jì)不懈努力和孜孜追求，將以單純的慢性病療養(yǎng)院發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、休養(yǎng)、教學(xué)、科研、培訓(xùn)、旅游為一體的現(xiàn)代化綜合性療養(yǎng)院?，F(xiàn)開放床位600張，在職職工300余人，副高以上專業(yè)技術(shù)人員36人,中級專業(yè)技術(shù)人員143人，設(shè)有22個(gè)臨床醫(yī)技科室。固定資產(chǎn)超億元，配備永磁開放式核磁、美國產(chǎn)多層螺旋CT、彩超、日本產(chǎn)支氣管鏡、全血成分分析記錄儀、全自動(dòng)生化分析儀、遙控X線診斷機(jī)、德國產(chǎn)數(shù)字胃腸機(jī)、電子內(nèi)窺鏡、動(dòng)態(tài)血壓、動(dòng)態(tài)心電、腦電圖、腦血流機(jī)以及先進(jìn)的心電監(jiān)護(hù)等一系列國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。

第五篇：煤炭儲運(yùn)銷售公司工作情況匯報(bào)

2020年12月13日

按照通知要求，現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

一、1至11月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、收購煤量：收購煤炭82.36萬噸。

2、銷售煤量：銷售煤炭77.59萬噸,比計(jì)劃增加37萬噸，比同期增加29.6萬噸。

3、銷售收入：實(shí)現(xiàn)收入15500萬元，比計(jì)劃增加6490萬元，比同期增加9824萬元。

4、盈虧情況：扣除因素，累計(jì)實(shí)際虧損1419萬元，實(shí)際減虧105萬元。與上年同期比較，按報(bào)表數(shù)據(jù)口徑同比減虧334萬元。

5、安全情況：杜絕了安全事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

6、疫情情況：未發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例和無癥狀者。

二、主要工作情況

（一）加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控，確保人企平安。一是迅速制定應(yīng)急預(yù)案。疫情爆發(fā)以來，我公司高度重視疫情防控工作，第一時(shí)間制定應(yīng)急預(yù)案，成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)六個(gè)工作組，認(rèn)真開展疫情防范工作。隨著全國疫情形勢的不斷升級，我公司又升級防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組為防疫工作指揮部，按照礦業(yè)公司關(guān)于完善疫情防控工作體系的要求，對疫情防控工作做了進(jìn)一步完善和部署，集中優(yōu)勢兵力，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善應(yīng)急處置方案，努力形成有利于嚴(yán)防死守的工作局面。二是突出“三看”重點(diǎn)，落實(shí)落靠疫情防控常態(tài)化措施。看住人：1.看住外出和歸來人員。2.看住外部來企的合作單位、合作隊(duì)組、項(xiàng)目部等工作人員。3.看住從事防疫、保衛(wèi)、食堂、保潔、勤雜等重點(diǎn)崗位人員。4.看住疑似癥狀和流感癥狀人員。5.看住婚喪嫁娶人員?？醋￠T：1.看住城市門。2.看住企業(yè)門。3.看住職工家門。看住重點(diǎn)場所：1.看住所有辦公地點(diǎn)和人員作業(yè)密集區(qū)域。加強(qiáng)日常通風(fēng)消毒工作，完善工作臺賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保全覆蓋，無死角。2.看住食堂和餐廳。堅(jiān)持錯(cuò)峰取餐和分餐進(jìn)食，人員保持安全距離，就餐人員要戴口罩取餐，用餐時(shí)減少語言交流。3.看住浴池和更衣室。嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰更衣、洗浴，禁止開放池浴，督促職工快速洗浴和迅速離開。

4.看住會(huì)議室。倡導(dǎo)開視頻會(huì)、開小會(huì)、開短會(huì)，參會(huì)人員分散就座，保持安全距離，全程佩戴口罩。三是嚴(yán)格“兩查”工作，確保疫情防控常態(tài)化取得實(shí)效。嚴(yán)格排查篩查工作：1.嚴(yán)格動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)排查。2.嚴(yán)格檢測隔離措施。3.嚴(yán)格應(yīng)急處置管理。嚴(yán)格督查檢查工作：1.嚴(yán)格日常檢查。2.嚴(yán)格整改問題。3.嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。四是嚴(yán)格門禁管理，強(qiáng)化通風(fēng)消毒。實(shí)行機(jī)關(guān)、煤廠四門落鎖的管理要求，對留出的出入通道，指定專門的保衛(wèi)人員和門衛(wèi)，進(jìn)行嚴(yán)把死守，嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)。按要求組織機(jī)關(guān)和煤場，指定專人負(fù)責(zé)集中對辦公區(qū)域及其他人員密集場所，每天定期消毒兩次，定時(shí)通風(fēng)3次，每次20-30分鐘。五是加強(qiáng)心理調(diào)適和輿情監(jiān)控，開展有針對性的疏導(dǎo)，增強(qiáng)職工在防疫期間的心理耐受力。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在微信群眾中，運(yùn)用群眾化的語言，不斷地與職工溝通，化解防疫期間職工的心理困惑和心理矛盾。針對防疫初期，職工對防疫工作的重要性認(rèn)識不足，對個(gè)體防護(hù)意識薄弱等問題，書記、經(jīng)理親自編寫《告儲運(yùn)公司全體干部職工的書》，宣傳加強(qiáng)防疫工作的重大意義，傳授防疫的基本方法，引導(dǎo)職工“本著對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，有效抵抗新型病毒的侵襲”。針對防疫形勢長期化和吃勁階段職工耐受力下降，情緒焦躁不安的實(shí)際，編寫轉(zhuǎn)發(fā)了《至儲運(yùn)公司全體干部職工的一封信》，用平實(shí)、親切、接地氣的溝通方式，呼吁干部職工“再警惕一分、再堅(jiān)持一刻、再耐心一點(diǎn)”，堅(jiān)定抗疫的信心，保持抗疫的耐力，緩解了職工的心理壓力。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識，確保廠礦生產(chǎn)。加強(qiáng)與各廠礦的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)收購各單位煤炭副產(chǎn)品，確保礦、廠的正常生產(chǎn)。針對當(dāng)前儲煤加工廠煤泥場地緊張，煤泥落儲困難的問題，公司專門召開會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究決定，對大陸型煤廠、新一煤廠進(jìn)行全面整理、重新歸堆碼垛，盡可能擴(kuò)大場地、騰出空間，最大限度對煤泥進(jìn)行落儲，樹立全局意識，保證選煤廠正常生產(chǎn)。同時(shí)，為保證重點(diǎn)用戶中海油三號動(dòng)力煤的及時(shí)供給，協(xié)同鐵路運(yùn)輸部對廠內(nèi)鐵路道臺進(jìn)行了重新修善，并從配煤加工廠抽調(diào)破碎機(jī)、人員加快配煤速度，確保了中海油用戶的產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)需求。共計(jì)銷售三號動(dòng)力煤5600噸。

（三）加大洗選力度，認(rèn)真組織產(chǎn)品加工，提高經(jīng)營效益。從強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和科學(xué)摻配入手，加大低質(zhì)煤深加工生產(chǎn)力度，全力組織儲煤跳汰洗煤生產(chǎn)，有效增加了低質(zhì)煤炭經(jīng)濟(jì)附加值，提高了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。發(fā)揮配煤生產(chǎn)線優(yōu)勢，科學(xué)調(diào)配煤炭資源，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占電煤市場資源，有效增加了低質(zhì)煤經(jīng)濟(jì)附加值。大力推行吃干榨凈的節(jié)約發(fā)展戰(zhàn)略，開展儲煤場、配煤廠職工手撿塊煤會(huì)戰(zhàn)，在炎炎烈日下手撿塊煤共計(jì)？？？？噸，合理優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，防止資源流失，提高了經(jīng)濟(jì)效益。突出解決型煤廠機(jī)械故障率高的矛盾，加速推進(jìn)技術(shù)改造，有效提高了型煤產(chǎn)量和生產(chǎn)效率。充分發(fā)揮原料煤資源充足和產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)勢，緊緊抓住黃金季節(jié)，全力組織型煤生產(chǎn)，開發(fā)本市及周邊煤炭市場，把型煤產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)。今年以來，跳汰洗煤車間生產(chǎn)4000--4300（kcal/kg）末煤2.5萬噸；

型煤廠生產(chǎn)型煤1萬噸，產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。

（四）加強(qiáng)經(jīng)營管理，強(qiáng)化成本控制。公司為儲煤加工廠、配煤加工廠、南露天煤廠安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，有效防止煤炭資源跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕煤炭流失。在銷售管控上，嚴(yán)格執(zhí)行五家付煤制度，一銷售為主體，匯同紀(jì)委、質(zhì)計(jì)科、保衛(wèi)科和煤廠五部門加班加點(diǎn)落實(shí)付煤任務(wù)。在成本控制上，嚴(yán)格預(yù)算管理，細(xì)化成本考核，把各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)分解到各單位，逐月考核，有效降低了成本、費(fèi)用支出，全年材料費(fèi)、水電費(fèi)、六項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出都控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。在深化勞動(dòng)用工管理上，繼續(xù)保持精干機(jī)構(gòu)、整頓勞動(dòng)組織工作，力度不減、決心不減，嚴(yán)控入口，暢通出口。通過全員定崗定編，徹底清退非正常用工，進(jìn)一步理順了管理體制、精干了機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（五）提升環(huán)保意識，落實(shí)環(huán)保措施。把環(huán)保工作作為一項(xiàng)極端重要的工作來抓。全面開啟煤場防塵網(wǎng)工程，截止年底全公司補(bǔ)齊防塵網(wǎng)4000平方米，對40萬平米庫存煤炭遮塵苫布進(jìn)行了全面維護(hù)。

三、明年工作思路和打算

一、工作思路是：發(fā)揮管理（業(yè)務(wù)）職能：服務(wù)煤礦及選煤廠生產(chǎn)，落儲篩上物、低質(zhì)煤、煤泥、煤粉等產(chǎn)品，強(qiáng)化監(jiān)管，防止煤炭資源跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生；

同時(shí)還承擔(dān)銷售遺留陳欠的清理工作。

二、推進(jìn)措施：

1、完善環(huán)保設(shè)施，到2022年底，所屬煤場全部實(shí)現(xiàn)全封閉管理，做到環(huán)保達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)履行好煤礦及選煤廠副產(chǎn)品的落儲職能，確保煤礦及選煤廠生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行，每年落儲煤泥40萬噸，篩上物20萬噸。

3、每年洗選加工篩上物（低質(zhì)煤）20萬噸，生產(chǎn)3500-4000（kcal/kg）動(dòng)力煤4萬噸，按照可比口徑計(jì)算，實(shí)現(xiàn)銷售收入1400萬元。

4、按市場需求為用戶（特別是供熱用戶，矸石電廠、熱電廠等）提供配煤加工，生產(chǎn)特定質(zhì)量規(guī)格的煤炭產(chǎn)品，每年15萬噸。

5、開展煤泥晾曬，從2021年開始，每年晾曬煤泥10萬噸起，降水10%，提高煤泥熱值，噸煤泥售價(jià)提升50%，每年增加銷售收入300萬元。

6、當(dāng)期落儲，當(dāng)期銷售，庫存逐年遞減，實(shí)現(xiàn)落儲和銷售平衡。“十四五”期間，完成往年庫存篩上物和低質(zhì)煤的清零，釋放庫存場地和空間，為煤泥晾曬和配煤加工提供充足場地保證。

7、繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革和內(nèi)部市場化進(jìn)程。