第一篇：王潔嵐這樣的干部能提拔？

王潔嵐這樣的干部能提拔？

看了甘肅省委2012年11月29日擬提拔干部公示，其他人不知道，但對臨澤縣委書記王潔嵐卻略知一二。王潔嵐此人在張掖也走過好幾個地方和單位，但所任職過的單位和地方，人們對他的評價是“不地道”。此人喜愛的是唱歌、跳舞和寫字，在過去“四風(fēng)”猖獗時，可以說很具有“優(yōu)勢”。可現(xiàn)在中央大反“四風(fēng)”，也就難得有用武之地。此人吹拍很有一套，看看他任文化局長時建的文化大廈，不但將原市委書記田寶忠題“文化大廈”制成巨大鐵架，還在題詞下面別出心裁將“田寶忠印”四字制成印章形式，豎掛大廈彩燈環(huán)繞，被市民揶揄。同時，據(jù)說張掖市文化大廈建成后，在與個體戶產(chǎn)權(quán)分割上也有貓膩。此人工作愛做表面文章，任臨澤縣委書記，除了迎合市委書記搞濕地外，招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)基本沒引進(jìn)什么大項(xiàng)目，但卻以指標(biāo)規(guī)定要求全縣干部每月要在各級媒體上發(fā)寫文章通訊報道臨澤，完不成指標(biāo)就扣工資?，F(xiàn)在全省公務(wù)人員烤火費(fèi)都是1000元，可臨澤窮的只能給公務(wù)人員發(fā)800元，其它的可想而知。一個縣的經(jīng)濟(jì)如此，還談什么政績，竟升官？這樣的干部符合王三運(yùn)書記富民興隴戰(zhàn)略要求嗎？

第二篇：干部提拔“說情風(fēng)”

干部選任吹起“說情風(fēng)” 專家建議完善追究機(jī)制

2013年04月25日 04:37 來源：光明日報

都說組織部長風(fēng)光，一位縣級組織部長卻向記者說起了他的煩惱。在本縣幾次干部選拔任用過程中，接到來自各個方面的“打招呼”，有上級領(lǐng)導(dǎo)推薦，有老同事說情，甚至還有從北京打來的電話。在復(fù)雜的人情壓力下，往往很難按照原則選拔人才，有時候不得不違心地放棄更合適的人選。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，“選人用人權(quán)”是領(lǐng)導(dǎo)干部最需要監(jiān)督的權(quán)力。一些地方，干部選拔任用中存在“打招呼”“說情風(fēng)”現(xiàn)象，干擾了選拔干部的公平公正原則，受到社會詬病。干部選拔如何應(yīng)對“說情風(fēng)”？記者對此進(jìn)行了采訪。

組織人事部門的煩惱

一項(xiàng)以落馬官員為樣本的研究報告顯示，官員腐敗一般9年后東窗事發(fā)，有的腐敗官員職務(wù)不斷得到晉升。干部在提拔前或提拔過程中就存在違紀(jì)違法行為，但未能發(fā)現(xiàn)，仍然加以提拔和重用，這也是俗稱的“帶病提拔”現(xiàn)象。為什么“帶病提拔”干部可以暢通無阻？這值得我們反思。

有的地方的“一把手”，獨(dú)斷專行，推薦干部“先入為主”，對不同意見進(jìn)行壓制，強(qiáng)行任用干部進(jìn)入班子。一些組工干部不得不舍棄原則與正義感，為了不得罪上級領(lǐng)導(dǎo)，對于“一把手”推薦的人選還得想方設(shè)法讓其符合條件。干部任用成了“長官意志”的體現(xiàn)，組織部長甚至成為擺設(shè)。

“現(xiàn)在‘打招呼’，往往利用的是更高一級的關(guān)系。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔時，有市里的關(guān)系來‘打招呼’，縣里干部選拔時，有來自省一級關(guān)系來‘打招呼’。一通電話打來，給組織部長乃至?xí)浂荚斐闪撕艽蟮膲毫?。”一位不愿透露姓名的組工干部告訴記者。

“打招呼”、說情的背后，往往是某些領(lǐng)導(dǎo)干部憑借自己手中的權(quán)力，倒賣人情關(guān)系，甚至搞權(quán)錢交易。更可怕的是，靠上面關(guān)系提拔的干部，往往本著對領(lǐng)導(dǎo)提拔的感恩之心，其工作重心根本不在基層，不為群眾干實(shí)事，工作只對上不對下。

“如果那些阿諛奉承、熱衷跑關(guān)系的人選上了，而踏踏實(shí)實(shí)為老百姓干實(shí)事、工作中講原則的人卻沒有得到挖掘和賞識，這種用人風(fēng)氣也會影響其他干部干實(shí)事的積極性。”一位長期在基層工作的公務(wù)員坦言。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用應(yīng)當(dāng)堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績等原則，但是通過各種關(guān)系推薦上來的人往往不符合選人用人標(biāo)準(zhǔn)?！敖M織人事部門很難啊，既要堅持原則，又要頂住人情和上級的壓力。要真正做到不讓老實(shí)人吃虧，不讓干實(shí)事的人吃虧，讓真正有才能、有理想的人得到提拔重用，僅僅靠組織人事部門的努力是不夠的。”網(wǎng)友“小雅子”感慨。

“托人情”為何能夠行得通？

“‘打招呼’、托人情現(xiàn)象的產(chǎn)生有其社會現(xiàn)實(shí)和歷史根源。中國社會是人情社會，講究情分和面子。自古選才也有保舉制，推薦德才兼?zhèn)涞娜瞬判Яτ趪摇！北本┐髮W(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任蕭鳴政認(rèn)為，“一把手”推薦自己看中的人才，為自己配置助手，只要是出于公心，從工作的需要出發(fā)，是行得通的，而且有利于增加工作的契合度，提高行政效率。

但事情往往沒有那么簡單?！袄骝?qū)動已經(jīng)成為‘跑關(guān)系’的最主要原因。一些買官賣官、倒賣人情關(guān)系的行為破壞了干部任用的公平公正環(huán)境?！笔掵Q政指出，干部任用中講“人情”所帶來的負(fù)面影響已經(jīng)大于正面影響。

為什么“托人情”這種不正之風(fēng)可以蔓延？蕭鳴政分析了三個方面的原因：一是黨政干部法治意識淡薄，漠視民主推薦、民主測評、集體討論等法定程序。二是現(xiàn)有干部考察方式仍有局限。尤其是民主推薦環(huán)節(jié)，人為因素很大，標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行，現(xiàn)實(shí)中跑官要官、托人情也往往出現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)。三是在干部任用的各個環(huán)節(jié)都缺乏有效的監(jiān)督。沒有監(jiān)督的權(quán)力自然容易滋生不正之風(fēng)。

“組織部門的職責(zé)是為黨和人民選賢任能、抵制選人用人不正之風(fēng)。用什么人，不用什么人，對黨的作風(fēng)建設(shè)具有重要的導(dǎo)向作用?！北本┦形h校黨史黨建部副教授江偉指出，選好干部關(guān)乎國家和執(zhí)政黨的長治久安。尤其是基層干部，處在接觸群眾的一線，直接代表黨的形象，選出德才兼?zhèn)涞母刹糠浅Ｖ匾?/p>

把用人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里

如何完善制度，提高選人用人公信度，廣東省遂溪縣的探索值得各地各部門借鑒。2010年以來，遂溪縣委實(shí)行“陽光”提名，讓干部初始提名的“隱形權(quán)力顯性化、顯性權(quán)力規(guī)范化”，并通過進(jìn)一步規(guī)范縣委書記用人行為機(jī)制、建立科學(xué)的干部考核評價機(jī)制、嚴(yán)格實(shí)行新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制、加大競爭性選拔干部工作力度等規(guī)范干部選拔任用制度為抓手，大大提高了選人用人公信度。

“干部選拔任用要實(shí)現(xiàn)民主、公開、競爭、擇優(yōu)，就必須有一定的制度保障。讓權(quán)力在‘陽光’下運(yùn)行，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督，才能減少腐敗和暗箱操作?！苯瓊ブ赋?，近年來，組織部門大力推行公開招聘和民主評議是值得推薦的好制度。但是如果公開招聘和民主評議局限于某個層次，則上級干預(yù)的負(fù)能量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層公開招聘和民主評議的正能量。

事實(shí)上，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對于選拔任用干部有著明確規(guī)定和嚴(yán)格程序。江偉認(rèn)為，關(guān)鍵是現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主、法治意識，公權(quán)私用，把選用下級當(dāng)作自己施恩分肥、交換資源、政治投機(jī)的機(jī)會，操縱干部選拔任用事宜。

“只有對公權(quán)私用的人定期收回權(quán)力才能從根本上避免干部任用上的不正之風(fēng)?！苯瓊フJ(rèn)為，應(yīng)充分發(fā)揮各級人大及其常委會的監(jiān)督作用，真正把干部選拔任用的權(quán)力交給組織、還給人民，而不是掌握在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部手中。

蕭鳴政建議，要完善干部任用責(zé)任追究機(jī)制，比如實(shí)行推薦責(zé)任制，即提名推薦干部，任何組織、個人推薦干部都要承擔(dān)責(zé)任。還有必要暢通各方面舉報渠道，進(jìn)一步加大打擊力度，一追到底，嚴(yán)懲不貸，讓一切買官賣官者無處藏身。（本報記者 龔 亮）

第三篇：干部提拔鑒定

干部提拔鑒定

)“從沒有夜不歸宿現(xiàn)象，晚上在單位加班也經(jīng)常打電話告訴我，干部提拔鑒定。對我很關(guān)心體貼……”這是湖南省邵陽縣原商務(wù)局副局長鄧笑天擬提拔公示期間，妻子唐亞玲向縣委組織部出具的家庭道德鑒定書。

邵陽縣日前出臺新規(guī)，干部提拔公示期間，家長和配偶要分別介紹其家庭道德表現(xiàn)情況，出具家庭道德鑒定書，給予優(yōu)秀、合格、不合格的等級評價。9月初，鄧笑天等13名領(lǐng)導(dǎo)干部，成為該項(xiàng)新規(guī)定的首批“踐行者”。

今年8月，邵陽縣委下發(fā)文件，在全縣黨員干部中廣泛開展家庭道德教育，明確規(guī)定了把遵守家庭道德情況作為評先評優(yōu)、入黨、提拔使用的必要依據(jù)之一。其具體措施包括，建立家庭道德教育匯報制，入黨、提拔須經(jīng)家庭推薦、鑒定制，以及相關(guān)部門聯(lián)合督查制等。

據(jù)記者了解到，除干部提拔之外，入黨積極分子在入黨前，家庭也要對其信仰、追求、掌握黨的基本知識以及遵守家庭道德情況寫出推薦書。

邵陽縣縣委書記蔣耀華說，入黨、干部提拔需過家庭道德鑒定關(guān)，這是落實(shí)使用干部“以德為先”的一項(xiàng)具體措施。

據(jù)邵陽縣委組織部介紹，對于家庭道德“鑒定”不合格的黨員干部，組織上會安排專人對其進(jìn)行教育。而對于家里反映較為強(qiáng)烈的擬提拔對象，組織上則有可能重新考慮。9月初擬提拔的13名干部，以及8名入黨積極分子，都獲得了優(yōu)秀的評價。

邵陽縣委常委、組織部長林彥博認(rèn)為，新規(guī)對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，是一種新的約束，拓寬了干部考察的途徑，“不止是八小時之內(nèi)，八小時之外也應(yīng)當(dāng)屬于干部任用考察的范圍?！?/p>

該同志在**鄉(xiāng)工作多年，先后從事過司法、辦公室、團(tuán)委、計生工作，知識面寬，閱歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富，多年來一直堅持學(xué)習(xí)不斷線，爭做學(xué)習(xí)型干部;堅持創(chuàng)意不減勁，爭做創(chuàng)新型干部;堅持工作不放松，爭做勤政型干部;堅持自律不動搖，爭做廉政型干部，鑒定材料《干部提拔鑒定》。近年來，多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，優(yōu)秀黨員，先后被上級業(yè)務(wù)部門授予“市新長征突擊手”、“市計生先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。

政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)高。能一以貫之地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。學(xué)習(xí)知識面寬，對時政、法律、知識、英語、計算機(jī)等理論有一定研究，學(xué)習(xí)方式多，善于和敢于向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向自己學(xué)，不斷豐富自己的閱歷，增進(jìn)自己的知識，膽識和見識，學(xué)習(xí)形式活，能自覺參加組織活動集中學(xué)，擠壓業(yè)余時間自己學(xué);讀書看報天天學(xué)，結(jié)合實(shí)際專題學(xué)。能運(yùn)用所學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)辦公室、團(tuán)委、計生工作，起到了武裝思想，指導(dǎo)實(shí)踐的效果。

該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作潑辣干脆，處事果斷，勤于調(diào)查研究，敢于面對問題，勇于解決難題。從事計生工作，她能充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，做通群眾工作，形成計生“大合唱”;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查和調(diào)查研究能力，善于組織干部進(jìn)村入戶宣傳法律法規(guī)，讓計生政策家喻戶曉;勤于深入家庭，講政策，作動員，曉事理，幫育齡婦女;能將分管工作融入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，自覺講政治，精業(yè)務(wù)，促工作，保大局。能有效組織開展管理服務(wù)工作，多年來堅持以理服人，以情感人，以績促人，以身帶人，開拓了計生工作新局面。有較強(qiáng)的親和及融通能力，能與同志打成一片，與工作扎成一堆。

第四篇：干部提拔自我鑒定

干部提拔自我鑒定

***同志鑒定材料 該同志在**鄉(xiāng)工作多年，先后從事過司法、辦公室、團(tuán)委、計生工作，知識面寬，閱歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富，多年來一直堅持學(xué)習(xí)不斷線，爭做學(xué)習(xí)型干部;堅持創(chuàng)意不減勁，爭做創(chuàng)新型干部;堅持工作不放松，爭做勤政型干部;堅持自律不動搖，爭做廉政型干部，干部提拔自我鑒定。近年來，多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，優(yōu)秀黨員，先后被上級業(yè)務(wù)部門授予“市新長征突擊手”、“市計生先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。

政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)高。能一以貫之地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。學(xué)習(xí)知識面寬，對時政、法律、知識、英語、計算機(jī)等理論有一定研究，學(xué)習(xí)方式多，善于和敢于向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向自己學(xué)，不斷豐富自己的閱歷，增進(jìn)自己的知識，膽識和見識，學(xué)習(xí)形式活，能自覺參加組織活動集中學(xué)，擠壓業(yè)余時間自己學(xué);讀書看報天天學(xué)，結(jié)合實(shí)際專題學(xué)。能運(yùn)用所學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)辦公室、團(tuán)委、計生工作，起到了武裝思想，指導(dǎo)實(shí)踐的效果。

該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作潑辣干脆，處事果斷，勤于調(diào)查研究，敢于面對問題，勇于解決難題，自我鑒定《干部提拔自我鑒定》。從事計生工作，她能充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，做通群眾工作，形成計生“大合唱”;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查和調(diào)查研究能力，善于組織干部進(jìn)村入戶宣傳法律法規(guī)，讓計生政策家喻戶曉;勤于深入家庭，講政策，作動員，曉事理，幫育齡婦女;能將分管工作融入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，自覺講政治，精業(yè)務(wù)，促工作，保大局。能有效組織開展管理服務(wù)工作，多年來堅持以理服人，以情感人，以績促人，以身帶人，開拓了計生工作新局面。有較強(qiáng)的親和及融通能力，能與同志打成一片，與工作扎成一堆，與群眾密切聯(lián)系，寓管理于服務(wù)之中。

該同志敬業(yè)精神強(qiáng)，工作有闖勁，有創(chuàng)新意識精神和能力。開展各項(xiàng)工作都有聲有色，成績顯著。為推進(jìn)計生協(xié)會工作，她能結(jié)合上情，調(diào)研下情，在**村開展“三三制”試點(diǎn)，取得很大成績。市區(qū)分別在鄉(xiāng)村 召開現(xiàn)場會推介經(jīng)驗(yàn)，目前在全鄉(xiāng)推廣的該工作有效的促進(jìn)了全鄉(xiāng)計生工作。為更好地服務(wù)育齡婦女，她在全區(qū)首創(chuàng)“悄悄話室”，為育齡夫婦提供平臺，接受計生服務(wù)，融通夫婦感情，在群眾中反響強(qiáng)烈，這一創(chuàng)新引起市重視，**新聞、城區(qū)報道專題推介了這一創(chuàng)新做法。為深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，她組織計生干部深入學(xué)習(xí)上級精神，研究全鄉(xiāng)實(shí)際，制定了“領(lǐng)導(dǎo)帶動、典型促動、部門拉動”思路，著力在新的套路、進(jìn)的門路、活的思路上做文章，創(chuàng)新了該工作，一方面全鄉(xiāng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動有聲有色有味，獲得群眾贊譽(yù)，同時也引來省計生委關(guān)注，專題到鄉(xiāng)調(diào)研，將做法全省推廣。流動人口管理是難題，她積極爭取支持，在**村開展“流動人口綜合管理”試點(diǎn)，后在全鄉(xiāng)鋪開，引起廣泛關(guān)注。今年6月，省計生委主任施中傳、市計生委主任***，一道專程到**村調(diào)查研究，解剖經(jīng)驗(yàn)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)是計生主題，她能融通管理和服務(wù)，以服務(wù)促管理。該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。今年7月還代表全區(qū)接受市優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題調(diào)研。計生工作，難就難在做人的工作難。她善于發(fā)揮“典型帶路”工作，發(fā)掘扶持出了全國優(yōu)秀中心戶長***，帶出了一批優(yōu)秀中心戶長，協(xié)會會長，一批計生專干，帶出了計生工作新成績。該同志能創(chuàng)新工作業(yè)態(tài)、工作方式、工作內(nèi)容、工作形勢，連年將全鄉(xiāng)計生工作推出**。今年10月，市計生委綜合**計生工作，選點(diǎn)**檢查，非常滿意。全鄉(xiāng)常住人口、流動人口等管理工作均獲滿分，創(chuàng)新出成績。近年來，鄉(xiāng)計生工作年年被區(qū)評為先進(jìn)，年年被市評為先進(jìn)。全鄉(xiāng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、計生協(xié)會工作連年被評為盛市先進(jìn)單位。

該同志為人公道正派，作風(fēng)深入扎實(shí)。能自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，堅持“三嚴(yán)四自”，嚴(yán)格要求自己管理辦公室人員;能嚴(yán)格貫徹“八個堅持、八個反對”，自覺筑起防腐拒變大堤，嚴(yán)格廉潔自律。對全鄉(xiāng)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭堅持，帶頭落實(shí)，帶領(lǐng)干部務(wù)實(shí)。能按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行權(quán)利，認(rèn)真服務(wù)義務(wù)，一直被全鄉(xiāng)評為優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。

鄉(xiāng)黨委認(rèn)為，該同志各方面條件成熟，符合提拔要求。

第五篇：干部提拔審核

湖北祥云集團(tuán)干部聘用管理辦法

為適應(yīng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展需要，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司干部管理工作的制度化和精細(xì)化，結(jié)合集團(tuán)公司干部隊伍現(xiàn)狀，特制定集團(tuán)公司干部管理制度。

一、干部選拔制度

㈠干部選拔條件：

1、能堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司改革舉措，自覺運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析解決問題，具有較高的思想政治素質(zhì)；

2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感，能夠認(rèn)真調(diào)查研究，把黨的方針、政策和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策同本單位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，工作實(shí)績突出；

3、堅持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠密切聯(lián)系群眾，全心全意為員工服務(wù)；

4、有求實(shí)作風(fēng)，清正廉潔，勤政為民，以身作則，有良好的群眾基礎(chǔ)；

5、具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉擬任職務(wù)的工作業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的組織能力、較高的文化水平和專業(yè)知識。

㈡干部選拔資格：

1、提任部級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般應(yīng)身體健康，具備大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，有5年以上工齡，其中提任正部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在副部級崗位工作2年以上，且年齡在40周歲以下；提任副部級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在正科級崗位上工作3年以上，年齡在35周歲以下。

2、提任各單位正、副科級干部，應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡，身體健康，年齡在35周歲以下。其中各單位科級干部應(yīng)具有中專以上文化，在專業(yè)技術(shù)部門任職的科級干部一般具有大專以上或達(dá)到同等學(xué)歷文化程度；提任正科級干部，一般應(yīng)在副科級崗位上工作2年以上。

3、擔(dān)任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

4、對少數(shù)因工作特殊需要，德才兼?zhèn)浜凸ぷ鲗?shí)績突出，懂經(jīng)濟(jì)、精技術(shù)、善管理的優(yōu)秀年輕干部，可破格提拔。

二、干部聘用程序

㈢干部選拔程序：

1、推薦和提名

（1）選拔副科級以上干部，必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦采取會議投票推薦和個別談話推薦方式，推薦結(jié)果在1年內(nèi)有效。廠部級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦由集團(tuán)公司黨委組織部主持，會議投票推薦一般由所在單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加；個別談話推薦主要由副總級領(lǐng)導(dǎo)干部參加；單位人數(shù)較少的，可以由全體人員參加。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部個人向組織推薦干部，必須如實(shí)負(fù)責(zé)地寫明推薦對象的基本情況和德才表現(xiàn)、群眾基礎(chǔ)、工作實(shí)績和適任職務(wù)，同時填寫《推薦干部登記表》，并署名，經(jīng)人事部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。

（3）個人自薦時，自薦者應(yīng)向人事部門如實(shí)匯報和寫明個人思想工作情況、個人特長、適任職務(wù)和任職目標(biāo)職責(zé)，并署名。

（4）對領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦和個人自薦，經(jīng)確認(rèn)后，人事部門要及時進(jìn)行民意測驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦時，必須出于公心，不得向被推薦者泄密，不得搞人情推薦。領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦和個人自薦不是單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對象。

2、確定考察對象

集團(tuán)公司黨委和各單位黨委根據(jù)民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦和自薦情況，經(jīng)過醞釀協(xié)商，確定考察對象?？疾鞂ο笕藬?shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)，同時既要重視民主推薦的結(jié)果，又要對推薦結(jié)果的合理性進(jìn)行認(rèn)真評估，從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個人性格以及參加推薦人員情況等多方面綜合分析干部得票情況，防止簡單地以票取人，對不超過半數(shù)滿意票的暫緩提拔。

3、組織考察

⑴對確定的考察對象，黨委組織部門要按照干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，并注重考察其工作實(shí)績。

⑵考察組由兩名以上成員組成，考察人員應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)，考察負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由思想政治素質(zhì)高，有較為豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

⑶考察工作采取個別談話、民主測評、查閱檔案及相關(guān)資料等方式，同時注重把任前考察與平時的經(jīng)常性考察相結(jié)合，與考核、述職述廉等相結(jié)合，使任前考察情況與日常了解情況相互補(bǔ)充，從而客觀、全面地考察和評價干部。

⑷完善干部考察方式，依照干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求，對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解，特別要注重考察了解干部的勤政廉政情況、貫徹執(zhí)行民主集中制情況、求真務(wù)實(shí)情況和面對復(fù)雜矛盾和問題的個人心理素質(zhì)情況等。

⑸實(shí)行干部考察責(zé)任制，考察人員必須公道正派，堅持原則，工作深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見，并對考察材料負(fù)責(zé)?？疾熘腥绨l(fā)現(xiàn)群眾反映考察對象有重要問題，應(yīng)及時向組織部門負(fù)責(zé)人或黨、政主要負(fù)責(zé)同志匯報。對因考察不準(zhǔn)或在考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，沒有把考察對象重要問題及時匯報造成用人失誤的，要追究考察人的責(zé)任。情節(jié)較輕，給予批評教育；情節(jié)嚴(yán)重的，分別給予黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看等處分。

4、形成考察材料

考察結(jié)束后，必須形成書面署名考察材料。已經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾烊藛T撰寫的考察材料必須寫實(shí)，要能夠全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象情況?？疾觳牧现饕ㄏ铝袃?nèi)容：

⑴基本狀況；

⑵主要經(jīng)歷，主要包括工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷；

⑶政治表現(xiàn)，⑷德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和個人主要特長；

⑸主要缺點(diǎn)和不足；

⑹民主推薦、民主測評情況。

5、黨委人事部門提出初步意見

黨委人事部門根據(jù)考察人匯報的考察情況，進(jìn)行擬任職務(wù)勝任程度的分析比較，并提出初步意見，及時向黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部考察，如發(fā)現(xiàn)不勝任現(xiàn)職的，應(yīng)實(shí)事求是地提出免去現(xiàn)職和調(diào)整現(xiàn)任崗位的意見或建議。

6、黨委集體討論

⑴黨、政主要負(fù)責(zé)同志在聽取人事部門的考察匯報后碰頭研究，取得基本一致意見，并及時征求有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見后，組織召開黨委會。

⑵黨委在討論干部任免時，成員應(yīng)全部到會，如因事缺席，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見，⑶在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。在討論中，如果爭議較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決，不得草率決議。如果原擬提拔人選被否決，會上不得臨時動議決定干部任免，應(yīng)按規(guī)定的程序重新提出提拔對象。對影響作出決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查清，避免久拖不決。

⑷有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。

⑸黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

a、黨委組織部門負(fù)責(zé)人逐個介紹干部擬任人選的提名推薦、考察情況和任免理由等情況；

b、參加會議人員進(jìn)行討論；

c、進(jìn)行表決，以黨委應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。