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      學校雙減及五項管理工作總結(jié)

      2024-06-06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《學校雙減及五項管理工作總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學校雙減及五項管理工作總結(jié)》。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)1

      為了更好地貫徹教育部頒布的“五項管理“和“雙減”政策,切實構(gòu)建良好教育生態(tài),發(fā)揮學校教育主陣地作用,開學以來,陽光小學多措并舉推進“五項管理。行之有效落實“雙減”工作,助力孩子全面而有個性地健康成長。

      一、學習篇理念先行

      學期初,學校組織教師積極參加“五項管理”和“雙減”政策的各級各類培訓會議,認真學習相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會工作要求,統(tǒng)一思想認識,強化責任擔當;先后召開校級工作布置會和推進會,組織教師互動研討,制定貫徹文件精神的有效方案與措施,增強思想自覺和行為自覺。

      二、制度篇落地有聲

      “凡事預則立,不預則廢J為了讓制度更好地服務學校的教育教學,學校多項制度同時落地,使“雙減”政策和“五項管理”有章可循,有規(guī)可依;組織教師進行自查自糾,及時整改;政務處加強檢查力度,跟進獎懲機制,讓全體老師明確底線、不碰紅線。

      作業(yè)管理:學校要求教師必需根據(jù)學情精心設(shè)計作業(yè),做好分層布置,杜絕機械抄寫;落實作業(yè)公示與領(lǐng)導審批制度,嚴格控制作業(yè)總量與時間;作業(yè)批改要做到“日批日改、反時訂正、等級評價、評語激勵”;作業(yè)采取分組面批與個別指導相結(jié)合的方法,保證每個學生每周都至少有一次老師面批作業(yè)的機會,讓作業(yè)成為師生溝通的橋梁。

      手機管理:各班級召開《加強手機管理杜絕游戲人生》的主題班會,指導學生合理利使用手機,自制力差的孩子可將手機上交給班主任進行管理;并向家長發(fā)出“家長在孩子面前應該盡量不要玩手機”“多參加親子活動,多與孩子聊聊天“等倡議。

      睡眠管理:睡眠質(zhì)量對促進學生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護和提高學習效率至關(guān)重要。學校嚴格落實作息時間,尤其加強午休管理,定時檢查,不定期問卷調(diào)查,從而保證學生充足的睡眠時間。

      讀物管理:學校組織人員對各圖書角認真排查,杜絕不符合要求的讀物的.出現(xiàn):繼續(xù)牽手圖書館,適時進行圖書漂流,讓師生能夠享受到最優(yōu)的圖書資源;把周二活動課作為閱讀時間,好書推薦與交流心得成為常態(tài)。

      體質(zhì)管理:為了讓體質(zhì)與健康得到保障,學校召開體育教師會議,研討優(yōu)化體育課程內(nèi)容和陽光體育大課間活動的方案,充分利用有效時間進行分類、分組練習,每月進行一次年級統(tǒng)一測試,讓豐富多彩的體育運動成為孩子們的另一道“大餐

      三、教學篇提質(zhì)增效

      學校提前做好方案,有序開展教研組長會、學科教研會、學科樹標課展示等活動,做優(yōu)分層教學、紙條化小測、師友合作、學習任務單等一系列舉措,其目的就是聚焦常態(tài)課堂教學質(zhì)量,讓師生真正暢享有生命力的課堂四十分鐘。xxx校長從“基于規(guī)范辦學前提下的教學深度發(fā)展’’的角度做了多次強調(diào)。首先要在“減法“中提高效率,提升質(zhì)量,“減“去不必要的、無實效的、隨意的教學環(huán)節(jié)。同時,還做好“加法”,形成目標引領(lǐng)、問題牽引下的教、學、評一體化的新格局。

      四、服務篇幸福花開

      學校積極開展課后托管服務“1+x”行動:1即第一課堂,學生自主作業(yè),教師為學生答疑解惑,通過作業(yè)輔導,讓學生在學校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。x為第二課堂,重點以學校特色為依托,發(fā)掘教師潛能,提供“菜單式”服務,開放學校優(yōu)質(zhì)社團場所,內(nèi)容指向閱讀、美術(shù)、體育、手工制作等多種形式,讓每一位學生每天或能學習一項體育技能,或能學畫一幅圖畫,或能唱一首動聽的歌,或能做一件力所能及的家務等等。學校第二課堂充分體現(xiàn)了技能、智力、趣味等相融合的多元化體系,滿足了學生個性化的發(fā)展要求,為學生的課后生活增添了靚麗的色彩,拉近了家校之間的距離。

      師生合筑雙減路,五項管理育人才。新的形勢、新的挑戰(zhàn),也給學校教育帶來新的機遇、新的途徑,只要心往一處想、勁往一處使,我們相信每一個學子的明天定將更加燦爛!

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)2

      為切實加強手機、作業(yè)、睡眠、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”,通過“廣宣傳、重落實、齊參與、強監(jiān)督”四位一體新方式,努力從“小切口”推進“大改革”,積極營造有利于學生健康成長的育人環(huán)境,家校協(xié)同、綜合施策促進學生身心健康成長?,F(xiàn)就近期相關(guān)重點工作總結(jié)如下:

      一、工作落實情況:

      學校組織全校師生,開展“雙減和五項管理”主題教育。

      此次活動,以班為單位,認真學習了“雙減”政策和“五項管理”制度的.相關(guān)內(nèi)容和具體措施,列舉真實案例,讓學生手機潛在的危害性,引導學生正確合理地使用手機;結(jié)合實際學情,選出優(yōu)秀學生代表分享高效的學習經(jīng)驗,解決學習困難之處,幫助學生學習優(yōu)秀學習經(jīng)驗,提高自己的學習效率,加強自主管理,做時間和學習的主人。

      學校從加強師德師風建設(shè),規(guī)范教育教學行為,提高課堂教學質(zhì)量,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,家校共育合力,向?qū)W生家長傳達“雙減和五項管理”精神,減輕學生作業(yè)負擔,組織開展主題教育等方面,讓“雙減”政策和“五項管理”制度入腦入心,為所有學生的身心健康保駕護航。

      二、下一步工作計劃:

      我們將嚴格落實‘雙減、和、五項管理、制度,不斷推陳出新,發(fā)揮表率作用,提高工作實效,助力廣大學子的健康成長,努力辦人民滿意的教育。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)3

      為全面貫徹落實《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》工作部署,充分發(fā)揮學校教書育人主體功能,促進學生全面發(fā)展,XX學校迅速成立學?!半p減”領(lǐng)導小組,多次組織召開教師會議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識,制定落實方案,并全過程、全方位監(jiān)督,確保全員參與,保障落實。

      “雙減”政策想要真正見效,關(guān)鍵還在于要守好學校這個教育教學的主陣地,將這塊主陣地做大做強。第一要“守住課堂”,深化教育評價改革,變革教育教學方式守住課堂就是守住教育教學質(zhì)量,就是植根課堂“學足學好”。第二要“把住作業(yè)”,即高質(zhì)量作業(yè)管理,切實減輕過重負擔,讓“雙減”真正落地。第三落實好“課后服務”,提升延時質(zhì)量。第四開展豐富活動,增強健康體魄。

      一、聚焦高效課堂,提高教學質(zhì)量

      在課堂教學方面,進一步加強課堂教學改革力度,上好“常態(tài)課”。努力深化推行學?!叭顺砷L”的課堂教學模式,確保學生的主體地位。

      同時,積極組織交流活動。建立由校領(lǐng)導和學校中層組成的“成長課堂”課堂教學實踐深入研究領(lǐng)導小組,開展推門聽課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學比武等一系列教研活動,逐步形成高效課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

      二、優(yōu)化功課設(shè)計,健全管理機制

      為減輕學生作業(yè)負擔,貫徹落實“雙減”作業(yè)新要求,制定了《XX學校關(guān)于切實減輕學生課業(yè)負擔實施方案》、《XX學校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案,著力健全作業(yè)管理機制,提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,確切落實“雙減”作業(yè)新標準。

      “雙減”政策下對作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內(nèi)容及教學目標,要少而精,為此,學校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里。“三提”分別是:提高作業(yè)設(shè)計水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務水平?!叭亍奔纯刂谱鳂I(yè)總量、控制作業(yè)時間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。

      學校教導處集結(jié)學校骨干力量,學校組織開展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計”活動,分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”,讓學生根據(jù)研究能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè),需要輔以學生感興趣、情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)來完成完整的研究閉環(huán),促進學生對知識的理解、遷移與運用,做到舉一反三、觸類旁通,真正實現(xiàn)“減負不減質(zhì)”除了課堂分層作業(yè),還根據(jù)學科布置了形式多樣的`特色作業(yè),孩子們通過動手動腦,加深了研究體驗。

      三、拓展服務渠道,提升延時質(zhì)量

      為滿足學生多樣化研究需求,有用施行各種課后育人活動,學校面向?qū)W生開展課后延時服務,由學生及家長自愿選擇參加。

      首先,根據(jù)調(diào)查問卷進行合理安排,組織學生開展自主作業(yè)、自主研究、自主閱讀、自主合作探究活動,安排在崗教師提供個別作業(yè)答疑輔,尤其是對個別研究有困難的學生提供輔導(不占用正常的教學時間,不作為正常教學和學科課程的延伸,不進行集體教學或“補課”)。

      其次,為促進學生全面發(fā)展,促進學生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升,學校根據(jù)已有資源和學生需求,開設(shè)60多個社團,每個學生都選擇了自己心儀的社團。

      四、開展豐富活動,增強健康體魄

      為保障學生休息權(quán)利,建立學生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機制,確保學生每天不少于9小時高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學生參與“校園體育一小時”活動參與率達到100%,推動健康生活習慣養(yǎng)成。開展了跳繩比賽,分個人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽,孩子們?nèi)巳藚⑴c其中,既鍛煉了身體,又豐富了學生的課余生活。在體育大課間組織全體學生跳特色操《綠書簽之歌》彩綢舞,舞動彩綢,綻放笑臉。

      五、下一步工作打算

      1、加強課堂講授研討,提高課堂講授效率。

      2、繼續(xù)探索特色功課,有用鞏固講授效果。

      全體XX人定將,砥礪前行,堅守教育沃土,深耕細作,把“輕負高效”落實在常規(guī)教學和常規(guī)管理中,在變中瞄準高目標,在變中確立新起點,在變中求得新進步,創(chuàng)XX之特色,為XX鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)4

      《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》與《xx市教育局關(guān)于加強義務教育階段學校作業(yè)管理與優(yōu)化設(shè)計的實施意見》印發(fā)以來,我校迅速組織行動、積極貫徹落實,聚焦提高作業(yè)管理水平、提高教育教學質(zhì)量等主要任務。

      一、建立作業(yè)管理長效工作機制

      為了更好地落實作業(yè)管理,我校制定《xx鎮(zhèn)中心小學作業(yè)布置與優(yōu)化設(shè)計實施方案》和《xx鎮(zhèn)中心小學作業(yè)校內(nèi)公示制度》等多項措施,規(guī)范作業(yè)管理,實現(xiàn)減負增效。并數(shù)度組織級科組長、備課組長、全校教師共同學習相關(guān)文件政策,傳達文件精神,切實減輕學生課后作業(yè)負擔。各學科利用集體備課時間研討如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,達到“控量提質(zhì)”。我校還發(fā)了《xx鎮(zhèn)中心小學關(guān)于落實“雙減”政策致家長的一封信》,宣傳我校落實“五項管理”的相關(guān)制度和工作,家校協(xié)同,給孩子更好的教育。

      二、實施分層作業(yè),控量提質(zhì)

      我校實施分層作業(yè),根據(jù)學生能力設(shè)計作業(yè),分必做題和選做題。作業(yè)設(shè)計根據(jù)課程標準和教學內(nèi)容,既有設(shè)計基礎(chǔ)性、知識性的練習,有利于學生鞏固知識;也有開放性、拓展性的訓練,來鍛煉學生的思維。

      三、實施作業(yè)“喊?!?,勞逸結(jié)合

      《xx鎮(zhèn)中心小學關(guān)于落實“雙減”政策致家長的'一封信》中提出,家長可以基于自己孩子的實際情況,對不能完成的作業(yè)‘喊?!皶r與老師溝通,另找時間完成,保證學生每天睡眠不少于10小時。此外,每天的“快樂閱讀”“健康體育”“我愛勞動”等的“作業(yè)”板塊,堅持“五育并舉”的原則的前提下,豐富了作業(yè)形式,讓學生勞逸結(jié)合。

      xx鎮(zhèn)中心小學將繼續(xù)以“成長心中智慧,成就智慧中心”為發(fā)展目標,以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以“積沙營田,潤德耕心”為精神引領(lǐng),以“微創(chuàng)新”為創(chuàng)新發(fā)展的抓手,加強校園管理,隊伍建設(shè),課程建設(shè),課堂教學改革,切實減輕作業(yè)負擔,提高教育教學質(zhì)量。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)5

      根據(jù)《沙坪壩區(qū)教育委員會沙坪壩區(qū)人民政府教育督導室<關(guān)于迎接全市“五項管理”暨“雙減”工作實地督導的通知>》,學校開展了“五項管理”及“雙減”對標對表自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時落實問題整改,總結(jié)和提煉了典型經(jīng)驗,并接受了責任區(qū)督學的督導檢查。

      9月17日,學校根據(jù)要求完成了學生、家長、教師問卷工作。20日,完成了教育部系統(tǒng)上報。22日撰寫了自查報告和典型案例并上傳;對照清單做好了資料整理建檔。

      9月23日,責任區(qū)督學李強一行4人來到學校開展了實地督導。督學們一邊查閱資料,一邊詢問學校在作業(yè)、睡眠、手機、讀物和體質(zhì)五方面落實相關(guān)政策的情況,并在1一6年級各個班級隨機抽取了2名學生進行問卷調(diào)查。隨后,督學反饋了督導意見,對學校提出了整改建議,指出學校要在各項制度的.落實方面抓細抓牢,注意過程性資料的收集,真正做好“五項管理”和“雙減”工作。

      此次“五項管理”和“雙減”自查自糾、督導工作,讓學校發(fā)現(xiàn)了問題,并分析了產(chǎn)生原因,同時強化了對此項工作重要性的進一步認識。學校將繼續(xù)高度重視此項工作,創(chuàng)新工作方法,將“五項管理”和“雙減”政策落實到位,為人民群眾辦實事,辦人民滿意的教育。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)6

      為落實好“五項管理”相關(guān)規(guī)定,我校嚴格按照上級部門相關(guān)規(guī)定,在xx區(qū)教育督導部門的指導下,充分發(fā)揮學校的主觀能動性,以作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理為切入口,強化四到位,落實五項管理,切實規(guī)范自身辦學行為,為學生健康成長保駕護航。現(xiàn)將落實“五項管理”工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、高度重視組織到位。

      我校一直非常關(guān)注學生身心健康,堅持五育并舉,把學生放在學校的正。在教育部明確提出抓好落實中小學生“手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”五項管理要求后,學校更是高度重視此項工作,第一時間成立以校長為組長,以學校教學副校長為常務副組長,以學校行政班子、年級組長為組員的學?!拔屙椆芾怼惫ぷ餍〗M,扎實推進五項管理落實工作,以形成常態(tài)機制,為孩子健康成長營造良好氛圍。

      截止目前,工作組已連續(xù)三周多次召開專題會議,研判學校具體情況,完善優(yōu)化學校制度措施,扎實推進落實“五項管理”工作。

      二、整合資源制度到位。

      學校結(jié)合已有資源,完善制度,明確職責。

      首先結(jié)合學?!督虒W常規(guī)總體優(yōu)化方案》,完善《xx市xx區(qū)xx小學校作業(yè)管理方案》,再次明確作業(yè)統(tǒng)籌、設(shè)計、布置與批改等要求,充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能,確保作業(yè)總量不超標,質(zhì)量有保證,設(shè)計有分層,批改全落實;確保作業(yè)設(shè)計、批改和反饋等情況納入教師績效考核。

      其次,結(jié)合學校已有的對手機管理的要求,制定完善《xx小學校學生手機管理辦法》,并規(guī)范《xx小學校學生帶手機入校申請書》,確保手機管理措施細致,手機教育引導有方,家校溝通有法有效。

      第三,學校根據(jù)學生長遠發(fā)展需要,對學校體質(zhì)健康制度進行了優(yōu)化,在落實國家課程規(guī)定的`基礎(chǔ)上,明確學生近視防控、體質(zhì)健康測試等要求。對學校圖書管理制度進行優(yōu)化,對校園推薦圖書質(zhì)量、校園內(nèi)銷售課外讀物行為等情況進行明確規(guī)定和自查。

      三、加強學習、宣傳到位。

      1.“五項管理宣講

      為形成良好的氛圍,讓教師、家長都高度重視,學校認真解讀文件精神,形成了《五項管理宣講》教師篇、學生篇、家長篇,利用周前會對全體教師進行宣講,利用班會課對學生進行宣講,利用家長會,家長群對家長進行宣講,以形成良好氛圍。

      2.線上宣傳“五項管理”

      學校結(jié)合實際和文件精神制作《xx小學校關(guān)于“五項管理”致家長的一封信》通過學校微信公眾平臺進行推送,并在每個班級QQ群進行分享,讓家長社會更加了解五項管理規(guī)定,并給予家長切實可行的建議,共同為孩子健康成長營造氛圍。

      3.“五項管理”告家長書

      學校還發(fā)放《xx小學校關(guān)于“五項管理”告家長書》,讓家長更加充分地認識“五項管理”的重要意義,號召動員家長積極配合學校做好工作,形成家喻戶曉、廣泛參與的良好氛圍。

      四、聯(lián)系實際、落實到位。

      1.根據(jù)要求,積極自查。

      學校根據(jù)五項管理規(guī)定積極開展自查工作。各班按照學校手機管理要求,對學生手機情況進行清查,確有需求的進行申請。學校設(shè)計調(diào)查問卷,對學生的作業(yè)完成情況、就寢情況、陽光鍛煉情況、學生體質(zhì)狀況以及參加校外培訓機構(gòu)等情況進行調(diào)查,掌握第一手資料。

      2.嚴格要求,積極整改。

      根據(jù)區(qū)政府督學到校督導情況,以及學校自查,積極開展整改。首先,根據(jù)學校實際情況,在門衛(wèi)室設(shè)置公用電話,并設(shè)立電話使用記錄本。其次,為監(jiān)督學生按時就寢,結(jié)合學校每個學生健康檢測表,增加“就寢時間”欄,記錄就寢時間,學校每月統(tǒng)計指導,以幫助學生形成良好習慣。第三,根據(jù)學生就寢、參加校外培訓等存在的問題,利用班會課進行針對性指導,大力提升睡眠質(zhì)量,落實減負工作。第四,加強眼保健操的監(jiān)督和管理,確保眼保健操質(zhì)量。

      3.提高要求,積極互動。

      學校整合梳理前期調(diào)查問卷信息,組織部分學生、家長利用班會課等分享各自在閱讀、作業(yè)、手機管理、就寢、體育鍛煉等方面科學合理的做法,用互動促進五項管理落地。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)7

      為深入落實關(guān)于“五項管理”及“雙減”工作要求,xx小學積極部署,組織教師參與培訓,領(lǐng)會工作精神,提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,將“五項管理”和“雙減”工作做深走實。

      “五度融合”落實“雙減”政策

      7月24日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》?!半p減”政策的落地引發(fā)社會各界的高度關(guān)注與強烈反響。長嶺居小學在“雙減”政策的背景下,積極進行教育賦能的新探索,為學生健康成長護航,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      一、作業(yè)管理有力度

      1.不布置機械、無效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性的.作業(yè),要求布置分層、有彈性,有個性的作業(yè),要照顧到學困生。

      2.每周落實作業(yè)公示制度,每次作業(yè)教師要先行做一遍,確定難易度,作業(yè)布置要有完成時間的注明。

      3.加強作業(yè)完成的指導。課堂作業(yè)本的作業(yè)在課堂上完成,對于難度較大的在課后或第一階段托管輔導完成,確保學生在學?;就瓿蓵婕彝プ鳂I(yè)。

      4.一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量不超過1小時。

      5.善于引導學生閱讀課外書籍,開展研究性學習和實踐等活動。

      二、課后服務有寬度

      1.學校采取“作業(yè)輔導+拓展服務”的模式,學校每周5天都要開展課后托管服務,每天至少開展2小時。

      2.第二時段以學生分批分班形式開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、閱讀、勞動等項目的興趣小組和社團活動,助力學生全面成長。

      3.制定課后服務的細則和服務要求,確保托管服務精準高效

      三、課堂教學有高度

      1.課堂教學的基本形態(tài)是開放、民主、多元、生機,做到“三有三聲”有序、有趣、有效、笑聲、掌聲、辯論聲。

      2通過少講多練、先學后教、差異學習、降難去繁等途徑達到教與學的突破。

      3,加強備課關(guān)和聽課關(guān)的“雙關(guān)政策”來提高課堂實效。采取集體備課的方式,采取教務處隨機聽課和中層領(lǐng)導推門聽課相結(jié)合的形式關(guān)注課堂實效。

      4.關(guān)注學生的課前習慣和課堂專注力的培養(yǎng)。

      四、家校協(xié)同有溫度

      1.學校計劃定期召開家長會,對家長進行“減負”政策宣傳,建立課業(yè)負擔征求意見制度,形成“減負”共識和合力,把童年還給孩子,助力學生成長。

      2.建立“負擔”情況家庭抽樣反饋點,及時反饋“負擔”情況調(diào)查表,保障學生課業(yè)負擔符合學生實際。

      五、校本教研有深度

      1.主題研討。每周一次,從剖析我的教學薄弱點、“雙減”之下我的教學新主張、作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,教師命題能力提升等方向展開探究。

      2.名師課堂。確?!半p減”工作有深度,有指導,有落實。

      3.榜樣示范。關(guān)注教師隊伍的“兩翼”,確保骨干老師帶動年輕老師共同進步。

      “雙減”政策是國之大計,校之大業(yè),家之大事,它的出臺和落實讓我們看到了國家的決心和意志。培養(yǎng)學生全面發(fā)展、健康發(fā)展、快樂成長,是我們的目標。xx小學有信心在“雙減”下的教育改革中逢山開路、遇水搭橋,努力做到干在實處、走在前列、勇立潮頭。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)8

      “雙減”與“五項”齊飛,“提質(zhì)”與“增效”一色。日前印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱《意見》)印發(fā),這是國家作出的一項重大決策部署,對于落實立德樹人根本任務、促進學生德智體美勞全面發(fā)展、建設(shè)高質(zhì)量教育體系具有重大意義。為深入貫徹落實《意見》精神,營造有利于學生健康成長的環(huán)境,全面促進學生健康成長,實驗學校多措并舉,將“五項管理”和“雙減”工作落實落細。

      一、統(tǒng)一思想,專題培訓,達成共識

      1.成立工作組,統(tǒng)一思想規(guī)劃定位。

      自國家教育部推行“雙減”政策以來,學校落實“五項管理”規(guī)定,成立“雙減”工作領(lǐng)導專班,校長作為第一責任人,各分管副校長、各部門主任分工明確,部門協(xié)同擔責履職。學校制定實施方案,規(guī)劃工作目標和任務,明確學校各項工作的開展以圍繞“五項管理”及“雙減”為中心進行。

      2.“三級培訓”,全面貫徹推進落實。

      一是領(lǐng)導干部學習培訓會,認真學習每一條文、每一項方案,制定學校整體方案,劃分“責任田”,分部門包干,細化具體措施、推進方案;二是全體教師培訓會,申校長以時代發(fā)展為背景,分析了當前教育面臨的多樣形勢,通過對“五項管理”“雙減”政策以及教育公平性、生育政策、辦學質(zhì)量等系列政策和方案的出臺進行綜合解讀,使所有教師明確教育政策提出的價值要求,并通過案例剖析的方式,與老師們分享了當下學校辦學承擔的社會責任、教師從教具備的育人要求,激勵老師們緊跟政策布排,轉(zhuǎn)變思路,調(diào)整應對,提效工作,持續(xù)精進,成就自我,并指出“雙減”落地,最大的挑戰(zhàn)在校內(nèi);“雙減”提質(zhì),最大的堡壘在課堂;“雙減”增效,最大的動力在教師。三是班主任、教研組長、級部主任會,各職能部門分別組織各層面專項專題會,開展具體行動研討,全體骨干教師就“五項管理”“雙減”進行深入學習,并結(jié)合個人教學實分享交流個人目標舉措,確保政策落地,措施有效,育人達標。

      3.全方位做好宣傳,減負提效達成共識。

      學校第一時間將最新要求延伸到學生、家長,通過座談會、致家長一封信、電子屏標語、微信推送、家長會等多種方式對“五項管理”以及“雙減”的有關(guān)要求及相關(guān)措施進行宣傳,引導教師與家長樹立正確的成才觀、教育觀和作業(yè)觀,營造有利于學生健康成長的社會環(huán)境,為學生的`健康成長保駕護航。通過系列舉措全校上下達成共識,明確目標。

      二、完善制度,梳理問題,查找癥結(jié)

      1.建立完善制度,據(jù)章依制行事。

      根據(jù)教育部省市文件精神,結(jié)合學校實際,制定出臺《實驗學校課外讀物進校園管理規(guī)定》《實驗學校學生睡眠管理制度》等制度,完善了《實驗學校手機等電子產(chǎn)品進校園管理制度》《實驗學校作業(yè)管理制度》《實驗學校體質(zhì)健康管理制度》等規(guī)定,各科室、各部門、全體教職工依照規(guī)章制度,不觸底線、不碰紅線,嚴格規(guī)范教育教學行為。

      2.組織問診會議,梳理問題癥結(jié)。

      各部門、全體教職工依照規(guī)章制度,不觸底線、不碰紅線,嚴格規(guī)范教育教學行為。

      對照政策、制度,學校組織增效減負問診會,各部門、級部主任、教研組長等共同查擺問題,發(fā)現(xiàn)在落實雙減、五項管理方面不到位、不細致的地方,找尋工作中的難點、堵點,校長親自“坐診”“問診”“巡診”,各部門共同“會診”,現(xiàn)場辦公,尋找問題對策、探尋解決路徑,取得良好效果,推進了工作落實。

      三、科學舉措,瞄準抓實,雙減提效

      1.樹守信新風,聚焦核心素養(yǎng)育人目標顯性表達。對標“五項管理”和“雙減”政策要求,學校提出對學生教育“減負不減質(zhì),減負要提效”的教育要求。結(jié)合學校“大愛潤心,德行天下”辦學理念,根據(jù)《高新區(qū)信用“五進”工程實施方案》要求和《高新區(qū)信用“進校園”工作推進方案》等有關(guān)規(guī)定,學校制定《實驗學校信用考核方案》《實驗學校信用“進校園”工作推進方案》等具體文件,以此清晰表述實驗學校的學生在校應該具備的關(guān)鍵能力和必備品格,組織召開“紅領(lǐng)巾爭章研討會”,以此促進學生人人爭當守信標兵。制定實施“實驗學校新時代好少年”,從“以人為本,卓越發(fā)展”人才培養(yǎng)的角度,為給予學生更大發(fā)展的空間、更有效的指導和更多的學習實踐機會,作為義務教育學校切實承擔起為培養(yǎng)高素質(zhì)人才和杰出人才夯實基礎(chǔ)的重要任務。

      2.歷練師能,為雙減提供“專業(yè)素養(yǎng)”技術(shù)支撐。一是為更好地貫徹城鄉(xiāng)均衡發(fā)展方針,形成資源共享、優(yōu)勢互補的多校聯(lián)合機制,促進各校教學工作在互助合作之中謀求更大的發(fā)展空間,有效落地“雙減”政策打好基礎(chǔ),學校響應區(qū)教體局教科研中心號召,組建“五校聯(lián)盟”,開展同課異構(gòu),拓展教師教研視野。二是開展骨干教師經(jīng)驗交流活動,邀請骨干教師進行經(jīng)驗分享,為全體教師提供學習交流的平臺。制定《實驗學校青年教師青藍結(jié)對工程實施方案》,為青年教師安排“學科發(fā)展導師”和“班級管理導師”,為每一位新教師順利開啟新學期工作打下堅實基礎(chǔ),引導新教師確定階段成長目標,走好發(fā)展之路,為在教育教學實際中實現(xiàn)雙減提效做好鋪墊,牢固基礎(chǔ)。

      3.關(guān)注質(zhì)量,提升教學實效真正實現(xiàn)減負提效。

      一是各學科組每周扎實開展集體備課,選定每周課例精研策略,討論教學中可能遇到問題的解決策略,通過聽評課、集體研討等形式呼應“雙減”政策課題提效的思考。針對每一次作業(yè)的布置,各年級以學科組為單位,采用“先做后選、不做不選”的方式,有計劃有針對性的整合作業(yè)。二是全面、精準對各班級的成績縱橫對比分析,從試題分析入手關(guān)注學生素養(yǎng)提升,制定“精選、精練、精講”的具體策略,倡導教師低坡度、密臺階教學,在課堂中實踐小組學習的組織策略,落實“學力課堂”進而提高課堂效率。

      4.細抓作業(yè),科學全面加強優(yōu)化作業(yè)管理效能。

      一是加強作業(yè)研究,設(shè)計分層、彈性、個性化、學科實踐、項目式學習等作業(yè),進一步創(chuàng)新適應不同學生學習需要的作業(yè)形式。注重面批面改,做好學生改錯二次批改,做到學生作業(yè)全批全改,指導學生用不同顏色筆訂正或標注錯因。二是創(chuàng)新多形式作業(yè)提升學生綜合素養(yǎng),如以培養(yǎng)學生閱讀興趣的各讀書活動——全學科閱讀,以提升學生身體素質(zhì)的宗旨的陽光體育,以重視學生體驗與創(chuàng)造的實踐類作業(yè),包括包水餃、搟面條、烙菜餅等,以愛黨強國教育主題作業(yè)演講活動等。三是制定“一生一策”分層作業(yè)計劃,根據(jù)學生的學習反饋有針對性的對學生作業(yè)進行分層,學習能力強的學生在完成基礎(chǔ)題的同時選擇拔高題以達到拔尖促優(yōu)的效果。

      5.課后服務,落實“雙減”做實事提升教育溫度。

      學校落實“雙減”政策,實施推行課后“5+2”托管服務。根據(jù)各學段、各年級實際制定校內(nèi)課后服務工作實施方案,學校開設(shè)舞蹈、瑜伽等39個社團、課程豐富學生課后服務內(nèi)容。

      6.陽光體育,全面引燃體質(zhì)健康助力成長引擎。

      學校在保障學生體質(zhì)健康方面多管齊下,通過延長陽光體育活動時間、開拓體育社團、提效體育課堂等多項舉措,確保學生體質(zhì)健康不下降,逐步鍛煉有提升。學校多措并舉確保學生每天在校鍛煉一小時,通過舉辦“校長杯足球、籃球聯(lián)賽”、冬季長跑比賽、春季運動會等,讓更多的學生參與進來,提升自己的身體素質(zhì),為未來奠基。

      7.專業(yè)素養(yǎng),多措并舉構(gòu)建學生評價落地生花。

      在“雙減”工作中,為做到減“重”不減“質(zhì)”,學校同時還提出了落實“提質(zhì)增效”的學力課堂,注重課堂生成,注重自我評價、小組評價、教師評價,讓每個學生都成為“小老師”。此外,學校還探索結(jié)合信用評價,注重教、練、考一致性。針對學生的日常行為表現(xiàn),通過誠信作業(yè)、誠信考試、誠信守紀之星評選,形成你追我趕的學習氛圍。

      欲窮大地三千界,須上高峰八百盤。下一步,實驗中學將繼續(xù)圍繞落實“雙減”“五項管理”,聚焦突出問題,破解癥結(jié)難題,細化任務命題。趁政策之東飛,揚發(fā)展之航帆,助力學生成長,擦亮學校品牌。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)9

      為扎實落實教育部“雙減”工作實施方案和關(guān)于加強中小學生“五項管理”工作的要求,x學校成立了專項工作領(lǐng)導小組,制定了《落實“五項管理”工作方案》,并根據(jù)督查要點,進行了自查。撰寫了自查報告。列出問題清單21項,并迅速對督導及自查出的問題進行了整改,具體工作情況如下:

      一、手機管理(自查問題8項,整改問題8項)

      具體整改情況:

      1.6月7日組織召開了全體教師會,帶領(lǐng)全體教師對教育部下發(fā)的關(guān)于加強“五項管理”的工作通知進行了學習,并要求教師對“五項管理”中的政策要求要提高認識。

      2.成立了“五項管理”工作領(lǐng)導小組,制定了《xxx學校落實“五項管理”工作方案》。

      3.特殊情況的學生,確需帶手機進入校園的,要由家長進行申請,經(jīng)班主任和學校同意后方能帶入校園o入校后要將手機交由班主任統(tǒng)一管理,安置在班主任的辦公櫥內(nèi)。

      4.教務處和德育處電話設(shè)為校內(nèi)公用電話。

      5.學校對手機保管制度進行了進一步修改,并利用班會課組織學生進行了學習,使學生清楚知道手機不能帶入校園,特殊情況需要帶入校園的要交由班主任統(tǒng)一管理,不能將手機帶入課堂。

      6.對手機管理制度進行了修改,第八條中明確規(guī)定教師不得用手機布置作業(yè),不得要求學生利用手機完成作業(yè)。

      7.各班組織召開了關(guān)于“五項管理”的班會,組織學生對學校的相關(guān)制度進行了學習,要求學生明確制度要求并遵守。

      8.下發(fā)了“致家長一封信”,結(jié)合“五項管理”要求向家長進行宣傳,并對家長提出建議,家校攜手,將“五項管理”工作落到實處。

      二、睡眠管理(自查問題3項,整改2項)

      1.關(guān)于學生上午的`上課時間由于本學期臨近期末,計劃下學期開學完成整改。

      2.通過召開全體教師會明確提出要求,8:10分前,不組織開展統(tǒng)一的教育教學活動。

      3.建立了學生按時就寢管理制度,并通過班會組織學生進行了學習,通過家長微信群對家長提出了建議,為學生提供良好的睡眠環(huán)境,保障學生每天睡眠時間不低于10小時。

      三、讀物管理(自查問題1項,整改1項)

      對圖書管理制度進行了完善和補充,制定了《陽光書吧圖書借閱管理制度》《圖書室書籍借閱管理辦法》《開xxx法》。

      四、作業(yè)管理(自查問題5項,整改5項)

      1.班主任是各班作業(yè)管理的第一責任人,班主任要統(tǒng)籌本班各學科布置的書面作業(yè)量,協(xié)調(diào)各科教師合理布置作業(yè),避免作業(yè)量過大的問題。

      2.學校制定了在校內(nèi)指導學生完成書面作業(yè)管理辦法,利用延時服務時間指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

      3.各教研組圍繞“學生作業(yè)”開展校本教研,通過校本教研對作業(yè)的類型、內(nèi)容、數(shù)量的多少、批改方法等方面進行探討,切實減輕學生的作業(yè)負擔,提高教學質(zhì)量。

      4.期末前將組織開展語數(shù)英作業(yè)評比活動。 5.制定了《濱河路小學作業(yè)評價管理辦法》。

      五、體質(zhì)管理(自查問題4項,整改3項)

      1.因在校時間有限,學生沒有體育課的當天沒能統(tǒng)一組織學生在校內(nèi)進行一小時的集體體育鍛煉。各班通過班會建議學生利用回家時間開展適量的體育鍛煉。此項未完成整改。

      2.期末前學梳將組織1次全面的視力篩查,下學期開始,每學期期初、期末各組織1次全員視力篩查。

      3.制定面問全體學生的《每天1小時體育鍛煉制度》和《學校體質(zhì)健康測試的制度》。

      4.組織召開了體育教師工作會,對學生體質(zhì)健康檔案進一步規(guī)范工作提出了明確要求。

      xxx小學將持續(xù)落實“五項管理工作”不斷規(guī)范辦學行為,并通過家長群、公眾號等途徑加強對學生和家長的宣傳教育,家校攜手,將“五項管理工作做細、做實。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)10

      為進一步減輕中小學生課業(yè)負擔和家長負擔,促進學生健康成長,全面促進中小學生健康成長,xx小學多措并舉推進“五項管理”工作有效開展,得到了廣大學生和家長的認可。

      一、作業(yè)管理

      學校這樣做:

      1.制定作業(yè)管理制度,優(yōu)化各學科“教學五環(huán)節(jié)”實施細則,科學合理布置作業(yè),設(shè)置分層、彈性作業(yè)。

      2.一、二年級不布置家庭書面作業(yè),三至五年級每天書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,鼓勵布置創(chuàng)新型家庭作業(yè),教師根據(jù)學段、學科特點和學生的實際完成能力,合理布置學生科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會實踐、勞動創(chuàng)造等不同類型的作業(yè)。

      3.作業(yè)全批全改,不給家長布置作業(yè),不要求家長批改作業(yè)。

      二、睡眠管理

      學校這樣做:

      1.統(tǒng)籌安排作息時間,學校上課時間不早于8:20。 2.專課專用,不隨意占用課間、午間休息和體育鍛煉時間。

      3.不舉辦校中校,不在節(jié)假日補課,提高課堂效率和質(zhì)量,促進學生身心健康發(fā)展。

      三、手機管理

      學校這樣做:

      1制定校園手機管理工作方案,明確管理職責,細化管理措施。

      2.原則上不得帶手機進入校園,禁止帶手機進入課堂,建立獎懲制度,定期檢查。

      3.設(shè)立校內(nèi)公共電話、告知家長班主任聯(lián)系方式,提供孩子特殊情況下的通訊聯(lián)系需求。

      4.加強家校溝通,不用手機布置作業(yè)或要求孩子用手機完成作業(yè),充分發(fā)揮家校共同監(jiān)管作用。

      5.各年級組、班主任加強對學生的引導和教育,明確禁用手機的目的。

      四、讀物管理學校這樣做:

      1.對校園讀物進行嚴格篩選,定期自查,嚴禁問題讀物進校園。

      2,做好閱讀時間管理,制定計劃,開展讀書活動,多種方式鞏固讀書成果。

      3.積極開展“經(jīng)典誦讀”“紅色閱讀”等書香活動,感受讀書帶來的快樂。

      4.向?qū)W生推薦經(jīng)典閱讀書目,落實閱讀時間,拓展視野,陶冶情操。

      五、體質(zhì)管理學校這樣做:

      1.各年級落實“五課、兩操、兩活動”即每天開設(shè)1節(jié)體育課、體育活動2次、廣播操1次、眼保健操2次。

      2.保障孩子每天1小時體育活動時間,大課間體育活動不少于30分鐘,課間安排學生走出教室適量活動和放松,每天下午半小時“快樂運動”。

      3.開展“運動會”“大課間比賽”等活動,培養(yǎng)學生運動興趣,養(yǎng)成鍛煉習慣。

      4.做好學生體質(zhì)健康監(jiān)測,制定相應的體質(zhì)健康計劃,提升學生體質(zhì)健康水平。

      放學后的校園里,同學們打球的“乒乒乓乓”聲,加油聲,叫好聲,打籃球的“咚咚”聲,跆拳道的吶喊聲,匯成一曲快樂的交響樂;教室里,同學們揮動畫筆,舞動身姿,一展歌喉;國際象棋一決高下,魔方腦洞大開,數(shù)學的加減乘除計算消長變化,語文的漢字書寫詩意人生……交織成一幅美麗的.童年畫。我校堅持自愿原則,讓課后的各種活動,增強學生體質(zhì),強健學生體魄,亦能增長智慧,使特長、愛好充分發(fā)展,德、智、體、美、勞五育并舉,為學生的人生打下了良好的底色。

      無論是“五項管理”還是“雙減”,其核心目的都是促進學生全面發(fā)展。xx小學全體教師充分認識到實施“五項管理”“雙減”工作的重要意義,開學初就舉行了“雙減”承諾書簽字儀式,全體教師圍繞師德師風、教育教學、作業(yè)管理等方面,鄭重承諾并在承諾書上簽上自己的名字,堅決做到全員育人,促進學生健康成長,聚焦高效課堂,規(guī)范從教,質(zhì)量立校,著力打好“五項管理”“雙減”等工作的組合拳。當前,“雙減”的工作形式和內(nèi)容上還有很大的探索空間,xx小學將在實踐中不斷總結(jié)提升,努力辦好讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意的教育。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)11

      為貫徹國家和教育主管部門“五項管理”、“雙減”、課后服務政策,深化“五項管理”,切實保障學生身心健康和全面發(fā)展。9月27日下午,泉潁小學召開全體教師”“五項管理”、“雙減”、課后服務整改落實及九月份工作總結(jié)會議。

      會上,副校長縱倩帶領(lǐng)大家重溫“五項管理”、“雙減”、課后服務文件精神。讓教師們切實感受到“雙減”工作對于全面貫徹黨的'教育方針、落實立德樹人根本任務,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展具有重要意義。

      為進一步推動“五項管理”、“雙減”、課后服務工作落地,縱倩根據(jù)區(qū)教育局督導及反饋意見,提出了整改措施:首先,細化作業(yè)公示制度,提高課堂教學效率;其次,家校聯(lián)合落實好睡眠管理制度和手機管理制度;最后,落實好課后服務家長申請單和課程開設(shè)。希望全體教師認真落實三項工作,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,確保工作落實、落地、見實效,促進學生全面發(fā)展和健康成長。

      會議最后,張校長對九月份工作進行總結(jié),他結(jié)合開學以來的規(guī)范辦學行為、班級管理、校園文化建設(shè)、食品安全、手抄報評比、演講比賽、國旗下講話、教研活動開展、“五項管理”等指出非常理解老師們從開學到現(xiàn)在的辛苦付出。這學期才剛剛開始,希望大家記住一個“細”字,做細德育常規(guī);記住一個“實“字,做實學科教學;記住一個“新”字,做新教育科研。助力每一個孩子健康成長。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)12

      自20xx年秋季開學以來,我校以“雙減”任務落地落實為著力點,深入推進“五項管理”,在提高作業(yè)管理水平、提高課后服務水平、提高教育教學質(zhì)量、加強“五項管理”等方面積極開展了許多積極的實踐探索,為學生提供了更為廣闊的發(fā)展空間,更好地滿足了學生個性化發(fā)展的需求,促進了學生的全面健康成長。

      一、落實“雙減”政策

      1、減輕學生作業(yè)負擔:健全作業(yè)管理機制、分類明確作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量、加強作業(yè)完成指導等。

      2、提升課后服務水平:落實“5+2”課后服務,形成“作業(yè)輔導+興趣愛好與特長培養(yǎng)”的課后服務模式。

      3、提高教育質(zhì)量:以“三線四環(huán)五步”智慧課堂教學模式的推進為抓手,努力提高課堂教學質(zhì)量和效率;以“立德樹人”為根本任務,加強師德師風建設(shè),提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

      二、推進“五項管理”

      (一)手機管理

      1、制定校園手機管理工作制度,明確管理職責,細化管理措施。

      2、召開主題班會等形式,引導學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理,并通過言傳身教,在使用手機等方面注重發(fā)揮自律守的示范作用。

      3、嚴格落實不用手機安置功課,不安置需用手機完成的功課。

      4、校內(nèi)設(shè)立公共電話、告知家長班主任接洽方式,提供孩子特殊情況下的通訊接洽需求。

      (二)睡眠管理

      1、充分做好宣傳工作。制定工作開展計劃,給家長下發(fā)了一份關(guān)于此項工作的致家長一封,并以班隊會的形式,對學生和家長做了此項工作的知識普及。

      2、明確學生的上課、睡眠時間要求。早晨上課時間嚴格把控在8:00—12:00;中午,走讀生在家休息,在校寄宿生在生活教師的指導下統(tǒng)一午休;下午上課時間嚴格把控在13:45—16:25;課后服務把控在16:25—18:00,晚餐后輔導把控在17:10—21:20;要求學生必須在9:30開始睡覺,保證學生的充足睡眠。

      3、嚴把學生到校時間和功課量管控。學生到校時間不早于7:50,嚴格按疫情錯峰時間進行。學校要求所有教師和班級,不得提早到校參與統(tǒng)一的教育講授活動。做好學生的`功課量管控,盡量在校內(nèi)完成,課后功課必需掌握在1.5小時內(nèi)。

      4、學校通過家長會、微公眾號、家長群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。

      (三)課外讀物管理

      1、學校制止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生采辦課外讀物的行為。

      2、通過全校師德師風大會,嚴格管理教師堅決不允許強制或變相強制學生購買課外讀物。

      3、堅持開展“經(jīng)典誦讀”活動,班級圖書角借閱等書香活動,感受讀書帶來的快樂。

      4、家長要鼓勵孩子參加各類讀書活動,與孩子一起開展親子共讀。

      (四)作業(yè)管理

      1、制定作業(yè)管理制度,科學設(shè)計作業(yè)。

      2、隨著課后延時服務的落實,在老師的輔導下,學生在學校能做完大部分功課,課后功課量掌握在1.5小時內(nèi)。

      3、教師對布置的作業(yè)做到了全批全改,作業(yè)批改正確規(guī)范,評語恰當。不得要求學生自批自改或要求家長批改的現(xiàn)象,更不能存在家庭作業(yè)過量的現(xiàn)象。

      4、學校定期對教師作業(yè)批改情況及學生減負情況進行檢查。

      (五)體質(zhì)健康管理

      1、學校按規(guī)定落實體育和健康課程,開足開齊體育與健康課程,做到7—9年級每周3節(jié),確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。

      2、保證體育活動時間。學校開展防備近視專題培訓和宣傳教育,學校嚴格開展眼保健操和課間操,保證大課間體育活動不少于30分鐘,在?;顒訒r間不少于1小時。

      3、認真開展體育活動。學校每年要召開規(guī)定的運動會、跳繩比賽、足球賽、越野賽、廣播操比賽、隊形隊列比賽等一系列的體育比賽活動,培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成鍛煉習慣,并使學生得到充分的鍛煉,促進學生的健康開展。

      4、做好學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年學校都要按照《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》對學生進行健康監(jiān)測,建立和完善學生體質(zhì)健康檔案。學校并將體質(zhì)健康監(jiān)測項目滲透到體育教學中進行訓練和練習,讓全校學生的健康標準達到整體要求。

      四時俱可喜,最好新秋時。強國少年志,筑夢新征程。希望用減出來的時間開展親子家庭日,用減出來的時間共讀幸福之書,用減出來的時間開啟藝術(shù)之旅,用減出來的時間共享運動樂趣,用減出來的時間體驗家務之樂。愿每一位孩子,在“雙減”政策的庇佑下,向陽而生、蓬勃迸發(fā),真正享受屬于自己的新的成長階段!

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)13

      為深入貫徹落實20xx年國家、省、市縣教育工作會議精神,扎實推進“雙減”和“五項管理”,進一步做好學生手機、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)各項管理工作,保障學生身心健康發(fā)展,宕昌縣白水川小學20xx年秋季學期多措并舉,積極開展“雙減”、“五項管理”工作。為使學?!拔屙椆芾怼焙汀半p減”工作更加合理、科學、高效。白水川小學于20xx年12月29日下午召開了“宕昌縣白水川小學‘雙減’、‘五項管理’階段性總結(jié)會”。

      一、召開落實“五項管理”、“雙減”工作推進會。

      20xx年9月3日,白水川小學召開落實“五項管理”“雙減”工作推進會,教務主任任明強對白水川小學“五項管理”和“雙減”工作相關(guān)制度和要求做了解讀。

      二、加強領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排。

      學校召開了領(lǐng)導班子會議,成立了以校長蘇克勤為組長的“五項管理”工作領(lǐng)導小組。小組成員分工明確、各司其職,確保“五項管理”工作有序推進,加強了組織保障。

      三、精準解讀,明確方向

      1、學校召開了關(guān)于“五項管理”工作專題會議,全面闡釋了實施“五項管理”的重要意義,要求全體教師高度重視,認真學習,提高對“五項管理”的認識,遵循教育規(guī)律,切實履行職責。

      2、學校組織全體教師進行業(yè)務學習,明確學校“五項管理”的方案和具體措施。減輕學生作業(yè)負擔,提高健康睡眠質(zhì)量,加強手機科學管理,規(guī)范讀物教育引領(lǐng),促進體質(zhì)健康提升,扎實推進五項管理工作,促進學生健康成長。

      四、創(chuàng)新方式,全面宣傳。

      學校通過多種形式開展“五項管理”的宣傳工作,力爭讓每一名學生、每一位家長都能夠理解“五項管理”的內(nèi)容和意義,擴大宣傳覆蓋面,形成了良好的輿論環(huán)境。

      1、發(fā)放并通過班級微信群發(fā)布了《宕昌縣教育局“雙減政策”告家長書》,號召學生家長認真閱讀有關(guān)“五項管理”的各項政策解讀。

      2、舉行了“落實五項管理,養(yǎng)成良好習慣”主題升旗儀式。學校利用校內(nèi)LED顯示屏滾動播放“五項管理”宣傳標語。校長親自向全體學生詳細解讀“五項管理”的內(nèi)容和意義,學生與校長暢談心得。

      3、舉行了以“落實五項管理,養(yǎng)成良好習慣”為主題的主題班會。班主任向?qū)W生提出關(guān)于“五項管理”的具體要求。

      4、通過家長座談會,向家長委員會代表解讀國家教育政策的方向和意義,形成了正確的輿論導向。

      5、組織填寫調(diào)查問卷,隨機抽查“五項管理”落實情況。學校根據(jù)“五項管理”工作方案,按照工作節(jié)點,有序開展宣傳,不斷加強“五項管理”的輿論引導,作為學校的常態(tài)化工作有效落實。力爭得到學生、家長(監(jiān)護人)以及社會各界的'普遍認同與廣泛支持,形成工作合力,扎實推進“五項管理”工作,全面助力學生健康成長。

      此次“雙減”和“五項管理”階段性總結(jié)會的召開,讓全體教師進一步明白,提高課堂教學質(zhì)量,提升作業(yè)設(shè)計能力,才能在減負的同時,不減教學質(zhì)量,更好的完成教學任務。

      隨后,召開了白水川小學“四整治”、“四提升”推進會。蘇克勤校長在12月13日向班子成員傳達的基礎(chǔ)上向全體教師傳達了12月11日召開的全縣教育系統(tǒng)重點工作推進會會議精神。隨后,教務主任任明強領(lǐng)學了宕教發(fā)【20xx】181號《宕昌縣教育系統(tǒng)四提升四整治工作方案》。

      此次會議的召開,讓全體教師明白當前我縣教育的重點工作,為有效提升工作效能,全面提高教學質(zhì)量,營造良好的教育形象和育人環(huán)境提供了保障。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)14

      20xx年10月26日下午,雨花區(qū)“雙減”和“五項管理”交流工作會第一組10所學校在楓樹山悅東方小學舉行。本次活動以“深入貫徹‘雙減’政策,全面落實‘五項管理’”為主題,10所學校圍繞主題進行精彩的發(fā)言。我校教學副校長桂陽玲參加本次活動。

      桂校長從家校攜手、課堂研究、作業(yè)設(shè)計、課后服務、教學評價等五個方面如何落實進行了匯報。匯報中指出,學校把落實“雙減”政策作為學校轉(zhuǎn)型、教學改革的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)合上級“雙減”工作要求,學校全方位精準發(fā)力,創(chuàng)新施策。

      一是強化家校攜手,統(tǒng)一思想認識。學校通過微信公眾號、班級微信群對家長推送【育新小貼士】,育林家學堂舉辦線上線下家長學校講座,深入開展家校共育,構(gòu)建雙向環(huán)境,提升家長育人水平,賦能學生成長。

      二是深化課堂研究,教學提質(zhì)增效。學校專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索,用問題化學習推動課堂教學更上一層樓。

      三是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,減輕學生負擔。通過布置分層作業(yè)、周三實踐作業(yè)、探索融合作業(yè)、完善作業(yè)機制等一系列作業(yè)改革舉措,確保學生在校內(nèi)學得充分、學得有趣、學得滿足,切實減輕了學生過重的學業(yè)負擔。

      四是實化課后服務,發(fā)展多元智能。學校堅持五育并舉,依托“基礎(chǔ)輔導+特色活動課程”相結(jié)合的模式,推出“3+1+X”課程體系,涵養(yǎng)育人新生態(tài)。

      五是細化教學評價,體驗成長快樂。以少年政治軍校特色“獨立責任成長”為培養(yǎng)目標出發(fā),多元評價,讓每個育新學子找準奮斗目標,體驗成功。

      在總結(jié)講話中,雨花區(qū)教育局陳俊科長對每個學校在“雙減”工作中所做出的成績給予充分的肯定,同時希望各學校要更高站位把穩(wěn)雙減“方向盤”,總結(jié)經(jīng)驗、梳理亮點,對于優(yōu)秀做法繼續(xù)扎實推進,對于工作中遇到的困難如何破局作深入思考。學校是落實“雙減”政策的.“最后一公里”,在上級部門的領(lǐng)導下,學校將繼續(xù)從校情、學情出發(fā),以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌校內(nèi)校外、課上課下、學校家庭,以滿足學生多樣化、高質(zhì)量的教育需求,構(gòu)建教育良好生態(tài),切實辦好人民滿意的教育。

      學校雙減及五項管理工作總結(jié)15

      為準確把握“雙減”工作思路、工作要領(lǐng)和方式方法,深入推進“五項管理”走深走實,市教育局積極推進“雙減”工作落實落地,深入學校進行檢查指導。我校召開落實“雙減”工作、強化“五項管理”培訓會,為減輕學生過重作業(yè)負擔,讓學生幸福健康成長,學校打破傳統(tǒng)僵化作業(yè)管理方式與作業(yè)布置模式,在作業(yè)減負方面進行了一些大膽探索和嘗試,取得良好的成效。

      一、完善家校協(xié)作。

      各校通過舉行不同形式的家長會,提升家長對學?!半p減”工作的認識。要通過優(yōu)質(zhì)服務,贏得家長的理解和支持。校長、班主任和科任教師要對家長進行指導,發(fā)揮家長的育人功能,參與課外實踐創(chuàng)新作業(yè)的實施和管理,加強學生睡眠等健康管理工作。學校要發(fā)揮家長委員會的工作,充分聽取家長委員對“雙減”工作的意見和建議,可聘請家長作為教育的重要資源參與學校課后服務工作,解決學校師資力量不足的問題。

      二、制訂了作業(yè)設(shè)計的'原則

      1、從嚴控制考試次數(shù)和內(nèi)容。

      小學一、二年級每學期學??山M織1次統(tǒng)一考試,其他年級每學期不超過2次統(tǒng)一考試??荚噧?nèi)容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內(nèi)容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。

      2、加強課后服務能力

      為切實做好我校學生放學后延時服務工作,緩解學生家長實際困難,完善社會服務體系,根據(jù)《本溪縣教育局關(guān)于“一校一案”落實課后服務工作的通知》文件精神,結(jié)合我校實際,制定了課后服務實施方案、課后服務管理制度、課后服務活動課程安排表、看護教師工作周計劃、學生申請書、自愿參加課后服務登記表、課后看護致家長一封信、班級課后看護活動記錄、教務處課后看護周總結(jié)等。

      3、統(tǒng)一規(guī)劃與自主選擇相結(jié)合。我們積極倡導當堂訓練,一方面可以縮短反饋時間,增強講評的針對性;另一方面可以適當減少課后作業(yè)量。這就要求教師要做到“定目標、快節(jié)奏、大容量,講練結(jié)合、當堂訓練”,突出體現(xiàn)“學一點、記一點、會一點、知識當堂消化”的原則。在課后作業(yè)布置上,要求教師跳進“題海”,搞題海拾貝”,尊重學生的差異和選擇,設(shè)置必做題和選做題。要求學生依據(jù)自己的能力自由選擇,學生做哪一部分教師不加干涉,讓能力稍差的學生強化基礎(chǔ),循序漸進,讓學習能力強的學生吃得飽、吃得好。

      4、開足開齊課程,零起點教學

      嚴格執(zhí)行國家義務教育課程計劃,不準隨意增減課程,不得增加周活動總量。嚴格按照課程標準進行教學,不準搞突擊教學、擅自提前結(jié)束新課,不準隨意增加或減少教學內(nèi)容、拔高或降低教學要求。開足開好體育與健康、勞動、品德與社會、品德與生活、科學、音樂、美術(shù)等課程,嚴禁占用這些課時。

      三、建立長效機制。

      探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。

      四、健全組織、明確職責

      學校成立“雙減”工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌推進學?!半p減”工作全面、高效、有序進行,學校認真做好教師思想工作,充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性,全體黨員積極參與,起到先鋒作用。

      五、著力抓好配套措施落實,確?!半p減”工作順心氣

      “雙減”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復雜,家庭、學校、政府、社會都有責任,必須堅持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。

      一是建立健全義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展機制。堅持把促進教育公平作為“雙減”治本之策,建立基礎(chǔ)教育結(jié)對幫扶機制,推進縣域間、城鄉(xiāng)間、學校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,支持發(fā)展集團化辦學,加強城鄉(xiāng)學校共同體建設(shè),落實“公民同招”政策,確保各類學校公平競爭、良性發(fā)展。

      二是建立健全學校家庭社會協(xié)同育人機制。以家委會、家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網(wǎng)絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

      三是建立健全“雙減”工作督導考核機制。把“雙減”工作納入各級政府履行教育職責評價,作為責任督學常態(tài)化督導內(nèi)容,定期通報“雙減”工作情況,加大追責問責力度,確保見到實效。

      六、蒞臨指導助“雙減”

      9月24日上午,區(qū)教師進修學校校長帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導。這次指導工作讓學校對當前的“雙減”政策有了更全面的認識,對“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導們指出在新學期的教育教學工作中,要開拓新思路、完善新手段,要在教中學、研中思,樹立正確、全面、科學的質(zhì)量教育觀,確保“雙減”工作落地、落實,力爭使每位學生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。

      七、籌好考試與評價

      作業(yè)負擔重實質(zhì)上是不科學的考試評價導致的,只有科學用好考試、評價等手段,才能確?!半p減”工作落地見效。因此,有必要繼續(xù)通過深化高考綜改、中改和義務教育質(zhì)量監(jiān)測,從一次性考試模式調(diào)整到以考生成績加綜合素質(zhì)為主的模式,注重學生過程性成長進步。全面落實《義務教育質(zhì)量評價指南》,通過結(jié)果評價與增值評價、綜合評價與特色評價、自我評價與外部評價相結(jié)合的方式,科學客觀地評價縣域義務教育質(zhì)量、學校辦學質(zhì)量、學生發(fā)展質(zhì)量,以評價促進教育觀念轉(zhuǎn)變,促進教育教改,促進教育質(zhì)量全面提高 八、富服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量

      在第二階段的看護時間里,學校開設(shè)了豐富多彩的“學校少年宮”活動來作為學生課后服務的“加餐”。圍繞“公民與禮儀、思維與創(chuàng)新、運動與健康、藝術(shù)與人文、生活與勞動”五大模塊開設(shè)服務課程,以滿足不同學生的發(fā)展需求,從而培養(yǎng)“有道德、高智能、強體魄、懂審美、會勞動”的“進才實小”少年。我校開設(shè)“小小建筑師”、“走進文博”、“建構(gòu)大師”、“少兒茶藝”、書法、“魔法情商”、音樂劇、舞蹈類、器樂類、科學運動等30余門的素質(zhì)教育課程,最大限度地從各方面滿足家長和學生對課后服務的多元化需求,保證校內(nèi)專業(yè)師資團隊與專業(yè)培訓機構(gòu)合力,使課程更加專業(yè)和規(guī)范。

      對于沒有選擇少年宮活動但有看護需求的學生,學校統(tǒng)一安排了黨團員教師輪流值班看護,同時對有需求的學生進行作業(yè)輔導、答疑。

      在第三階段的看護時間,是我校在教育部提出的“5+2”延時服務模式的重要改變舉措,為了解決部分家長的后顧之憂,看護教師繼續(xù)組織有需求的學生自主閱讀、開展輕松的小游戲等,把看護工作延遲到18點。

      九、統(tǒng)籌好減負與提質(zhì)。

      只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎(chǔ)作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉:必須要把作業(yè)總量控下來,中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設(shè)計與實施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績效考核等掛鉤。

      十、建立作業(yè)減負監(jiān)督機制,全面實現(xiàn)減負目標

      學校建立作業(yè)減負監(jiān)督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質(zhì)量推進減負工作,力求實效。通過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調(diào)查和作業(yè)減負記錄表等渠道方式,了解發(fā)現(xiàn)減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。

      十一、下一步計劃

      嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學校。

      我校積極探索課后服務模式,加強作業(yè)管理,落實民心工程,力求在今后的工作中做得更實、更細、更新。

      雙減國旗下講話

      ——迎來“雙減”美麗的畫筆,放飛心中絢爛的夢想

      新學期,新氣象。為了全面貫徹黨的教育方針,減輕學生課業(yè)負擔,促進學生全面健康地成長。在9月6日的升旗儀式中,我校圍繞“新政之下,我們?nèi)绾蝸碜黾訙p法”進行主題教育。尊敬的各位老師、親愛的同學們:早上好!孩子們,今天是新學期的第一次升旗儀式。今天的國旗下講話,我想和大家談談“新政之下,我們?nèi)绾蝸碜黾訙p法”。

      新學期會有很多新變化。而本學期最大的變化莫過于“雙減”教育新政出臺后,我們的學習生活發(fā)生的變化。以往,放學以后同學們回到家里完成作業(yè),有的同學因為爸爸媽媽不在家,缺少有效的監(jiān)督,完成作業(yè)的自覺性欠缺,常常拖到很晚;有的因為沒有聽清作業(yè),作業(yè)有所遺漏,遭到老師的批評;有的遇到難題不會做,一籌莫展。也有一部分同學去晚托班做作業(yè),即便家長每學期都要付出一筆開支,但很多時候?qū)W生作業(yè)的質(zhì)量也難以保證。雙減政策出臺后,南通是全國九個試點城市之一。本學期開始,我校幾乎人人參加了課后延時服務,同學們的作業(yè)在學校大多可以完成。平時,可以不背沉甸甸的書包回家了,雙休日不用參加學科類的補課了,回家后的閑暇時間變多了,我們該如何利用呢?在此,給大家提幾點建議。

      一、增加課外閱讀的飽和度

      蘇霍姆林斯基提出:無限相信閱讀的力量。書讀得多的孩子,眼中自然有光,生命的氣息也會與眾不同。閱讀無論是對心靈的滋養(yǎng)還是應對現(xiàn)實考試,都具有無可替代的作用。“雙減”可能會少了書面的家庭作業(yè),但絕不會少掉了大量的整本書閱讀。新修訂的《義務教育課程標準》明確提出:“九年課外閱讀總量應在400萬字以上”。400萬字,大約是四五十本書的樣子,這只是一個保守的底線要求。閱讀量大的學生,大抵語言是靈動的,思維是多元而深刻的,得高分也是自然而然的。閱讀是幫助學生成長最廉價、最便捷、最有效的徑?!半p減”后,多出來的課余時間,要學會用經(jīng)典作品閱讀來填補。用階梯性有營養(yǎng)的閱讀,積淀應對未來甚至終身的素養(yǎng)。

      二、增加生活教育的體驗度

      浙江省寧波今年的中考作文題是這樣的:學校文學社要出一期“話說家鄉(xiāng)”專刊,設(shè)置了四個欄目:(1)家鄉(xiāng)風味。如寧波湯圓、紅膏咸蟹……(2)家鄉(xiāng)風光。如四明山、東錢湖……(3)家鄉(xiāng)風俗。如鬧元宵、過端午……(4)家鄉(xiāng)風尚。如全民健身、垃圾分類……請自擬題目,任選一個角度寫一篇文章投稿。這道作文題主要就是在考查學生對社會生活的體驗程度,只有親身嘗過、看過、玩過的學生,才能寫得出生動的畫面和深切的感受?!半p減”實施后,我們應該更真切地邁進家庭生活、社會生活之門,充分融入其中,感受日常生活濃烈的煙火氣息。陶行知先生早就說過:“生活教育與生俱來,與生同去。出世便是破蒙;進棺材才算畢業(yè)。”體驗生活就是在接受活生生的教育。

      三、增加體育運動的參與度

      健康是人生最寶貴的財富,體育運動引導我們強身的同時,也會強調(diào)“強心”。它可以培養(yǎng)人的責任心,可以培養(yǎng)自己積極的心態(tài),讓人更加樂觀。前不久結(jié)束的東京奧運會爆出最大冷門:30歲女科學家安娜奪金,這是奧運史上最大的沖擊之一”。因為誰也不會猜到她竟然是個一路讀數(shù)學讀到博士后的學霸,精通5門語言,發(fā)表過多篇學術(shù)論文,騎自行車只是她的業(yè)余愛好。她沒有教練,沒有隊友,沒有隊醫(yī),獨自一人首次參加奧運會,憑一己之力碾壓眾多世界名將,為奧地利贏得了125年以來首枚自行車比賽金牌。體育的本質(zhì)就是“Game”,——我參與,我快樂。所謂:體育,文明其精神,野蠻其體魄!無體育,不教育。希望同學們能在課余時間積極參與到體育運動中來。

      四、增加藝術(shù)修養(yǎng)的感受度

      有人說,不重視體育,損害的是一代人的身體健康;而不重視藝術(shù)教育,損害的則是一代人的心靈世界,損害的是一個民族的精神、想象力和創(chuàng)造力。山東省曾經(jīng)做過一項調(diào)查,得出這樣的結(jié)論:每周參加音樂活動三次的學生,在數(shù)學、閱讀、歷史、地理測試中的成績,要比那些不參加活動的學生成績平均高出40%。藝術(shù)教育是日常生活的詩意化,是道德教育的愉悅化。無論是沖著提高學業(yè)成績,還是涵養(yǎng)孩子的靈氣,“雙減”后,我們應該抽點時間,找點空閑,聽聽音樂,看看畫展。雙減的目的就是減去義務教育階段學生過重的作業(yè)負擔,減去校外培訓機構(gòu)的負擔。成長的路上不僅有減法,也要有加法。該減的減,該加的加,讓學習慢慢回到理性,回歸到應有的路上。新政之下,我們?nèi)绾蝸碜黾訙p法,你會了嗎?謝謝大家!

      教育雙減教師心得

      雙減教師心得體會

      當我們對人生或者事物有了新的思考時,往往會寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的教育雙減教師心得

      雙減教師心得體會,歡迎閱讀與收藏。

      通過上周關(guān)于小學生減負的問題探討,我感受頗深,我們對學生的“減負”不能作平面化的理解,似乎“減負”僅僅是減輕書包、減少作業(yè),減少學生在校時間,甚至取消考試。誠然,這些都是“減負”手段,并不是“減負”的真正目的?!皽p負”既不能平面化的理解,也不能“一刀切”。我們客觀的發(fā)現(xiàn),學生的負擔并不是都重,而是“負擔”不合理:機械學習負擔重,實踐活動負擔輕;考試分數(shù)重,習慣培養(yǎng)輕;用腦負擔重,動手負擔輕;心理負擔重,思想疏導輕。更何況,由于學生個體學習能力的差異,他們學習負擔的輕重又不能一概而論。教師的職責不是把課本,教參中的文字重復講出來,不是讓學生死記硬背,教師應千方百計的調(diào)動學生學習的積極性,讓學生經(jīng)歷學習的過程,創(chuàng)設(shè)良好的學習情境,讓學生的思維活動過程達到完整。過重的課業(yè)負擔是應試教育留下的“毒瘤”,嚴重影響了學生的身心健康和制約了學生能力的發(fā)展。使學生真正成為新世紀具有自學能力、創(chuàng)新能力、競爭能力的健康的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,我認為教師要做到以下幾方面:

      一、創(chuàng)造成長空間我認為,創(chuàng)造學生更多的.自主成長空間,個性化地發(fā)展學生的特長,是做好“減負”工作的關(guān)鍵一點。

      在這樣的認識之下,我們在實踐中總結(jié)形成了“兩個層次”、“兩個針對”、“六個讓給”的靈活學法指導體系?!皟蓚€層次”是目標原則。淺層目標:讓每個學生懂得一些通用型學習方法,提高學習效率。高層目標:讓學生掌握學習策略,即能根據(jù)自己的學習個性、風格和能力,對通用型的學習方法進行靈活選擇或再創(chuàng)造,提倡適者為上。

      二、提高教師素質(zhì)眾所周知,教師的教學能力強,教學效率就高;

      教學效率高,學生的學習容量就大,學習效率也高。這種意義上分析,“減負”對老師而言,不是“減輕教學負擔”,而是要提高教師的自身素質(zhì),只有高素質(zhì)的教師,才能實現(xiàn)“輕負擔,高質(zhì)量”。

      總之,教師的教學水平是減負的關(guān)鍵;課堂教學是“減負”的主渠道;學生的學習管理,是“減負”不可視的重要環(huán)節(jié)。

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