《一生的旅程》讀后感

作為全球最大娛樂公司迪士尼的董事長兼首席執(zhí)行官，羅伯特·艾格在書中回顧了自己45年的職業(yè)生涯，總結(jié)了10條不可或缺的領導力原則，揭秘了3個徹底改變好萊塢格局的戰(zhàn)略優(yōu)先事項，分析了并購皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)和二十一世紀?？怂沟那耙蚝蠊?，記錄了他與喬布斯惺惺相惜的深厚友誼。通過精心選取的故事，艾格將管理者必備的領導物質(zhì)娓娓道來，仿佛他就坐在你的面前，真誠有趣地講述自己的一生，手把手教你如何培養(yǎng)優(yōu)勢和管理劣勢，指引你不斷前進。這些經(jīng)驗和教訓成就了艾格的職業(yè)生涯，也適用于普通人，為你的未來發(fā)展帶來啟發(fā)。

推薦指數(shù)：五星

自成年后就不喜看書的我，自從6月退休后，便雄心壯志地定下一周一本書的宏愿，這個愿望目前基本沒實現(xiàn)，但是難得看完的每一本都讓我受益匪淺、醍醐灌頂！它們有些讓我學習到實用的寫作知識，有些讓我體驗到此生無法過上的生活，總之是打開了一個新世界！文字的力量巨大且無比溫暖，是陪伴我們的良伴，希望自己為此能夠堅持讀下去，早日實現(xiàn)宏愿！

今天推薦的這本《一生的旅程》（迪士尼CEO的自傳），就是這樣一本讓我站在巨人肩膀上看世界、看米國、看米國娛樂業(yè)、看米國優(yōu)秀企業(yè)家的優(yōu)秀作品。之所以會選擇這本書，緣起今年5月造訪港迪并垂直入坑后，就對迪士尼這家公司產(chǎn)生了強烈的好奇心。它究竟做了什么能創(chuàng)造出這么多偉大的IP并對全球進行文化輸出，又是什么樣的人們能迸發(fā)出如此豐富的創(chuàng)意并讓全世界人民都喜歡？米國有一個喬布斯就已經(jīng)黑了不起，這個迪士尼CEO也同樣了得，毫無疑問，他們又是有著截然不同物質(zhì)的領袖人物！這本自傳正好解開了我的迷題，讓我一上手就欲罷不能，甚至有了追劇般的奇妙感受！

成功從來都不是一蹴而就，也不是事先謀劃好的，這點在艾格身上得到了完美體現(xiàn)。

他于74年在ABC開啟職業(yè)生涯，從電視臺的一名演播總監(jiān)做起，在體育部經(jīng)受住考驗并且能力得到飛速提升，最后升任ABC集團董事長，先后負責廣播電視網(wǎng)、電視臺以及有線電視資產(chǎn)的運營，之后又領導了與迪士尼公司的并購案。這一切都是被命運推動著在一步步往前走，當時的米國娛樂業(yè)處于一個高速發(fā)展、不斷擴張的時期，企業(yè)間的并購無法避免，從業(yè)人員的命運不可預測，唯有努力才能不被淘汰，唯有學習才能適應新環(huán)境、新崗位！

同樣的命運考驗也發(fā)生在艾格99年成為迪士尼國際部總裁后。他在全程參與創(chuàng)建上海迪士尼的同時，參與首席執(zhí)行官的角逐。在54歲那年，他經(jīng)歷了一次也是僅有的一次、真正被壓力和沮喪擊垮的經(jīng)歷。因為漫長、煎熬的考察過程，同時在繁重的日常工作和精神壓力的雙重折磨下，他毫無征兆地突然發(fā)作典型的急性焦慮！面對競選過程對身心造成的損害要比自己承認的還要嚴重的現(xiàn)實，他冷靜下來重新審視，“這是一份很重要的工作，也是一個很重大的頭銜，但是這畢竟不是我的生活。我的生活，是與妻子和兒子們在一起，與紐約的女兒們在一起，與我的父母、妹妹、朋友在一起。歸根到底，所有這些壓力都是由一份工作而起的，我對自己發(fā)誓，要盡力客觀全面地看待這件事?！?/p>

20xx年最終升任首席執(zhí)行官后，為了挽救迪士尼的頹勢、為了應對新技術對傳統(tǒng)娛樂業(yè)的沖擊，順應時代發(fā)展將超級IP作為所有業(yè)務的引擎，引領公司在之后的15年間并購了皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)和二十一世紀?？怂沟刃袠I(yè)翹楚，使迪士尼快速成長為全球娛樂業(yè)巨頭。

縱觀他的一生，他的成功離不開米國發(fā)達的娛樂業(yè)，以及米國娛樂業(yè)追求進化和創(chuàng)新特質(zhì)的推動！在波瀾壯闊大時代背景下，他通過個人的努力、個人的特質(zhì)、不斷地學習和進步，完成一個又一個的職業(yè)歷練，最終在打造出一個全球娛樂業(yè)巨頭的同時達到個人的職業(yè)巔峰！可嘆、可敬！

本書另一個讓人難忘的畫面，就是它刷新了我對喬布斯的認知。書中詳細記錄了艾格與喬布斯因為皮克斯而相識、相交，最后成為摯友的過程。他讓我認識到一個一直存在、我卻毫不知情的事實，那就是喬布斯留給這個世界的不只堪稱偉大的蘋果公司，還有一間世界頂級的動畫工作室—皮克斯！這讓人不得不感嘆和羨慕，米國能誕生具有如此驚人創(chuàng)新力的天才，從而影響人類、影響世界！米國到底是做了些什么呢？

其中有一段關于喬布斯的趣事，可以讓我們?nèi)嬲J識、了解一個鮮活的喬布斯?！拔以?jīng)帶他參觀過奧蘭多迪士尼的“動畫藝術度假村”。這是一家共有3000間客房的大型酒店，價格比我們的許多酒店都親民。這種價錢能住到如此高質(zhì)量的酒店，我對此感到很驕傲。酒店開業(yè)不久，我?guī)麉⒂^。我們走進酒店，史蒂夫環(huán)視四周，然后脫口而出：“這真是垃圾！你是騙不過任何人的?！?“史蒂夫，”我說，“這間酒店的受眾，是那些想要帶孩子來迪士尼世界，但又沒錢住幾百美元一晚酒店的游客。這里的房間90美元一晚，而且環(huán)境幽雅美觀，干凈舒適?！?“我欣賞不來！”史蒂夫厲聲說道。絕大多數(shù)人都能領會到酒店的品質(zhì)以及我們在設計上的用心，但史蒂夫不是絕大數(shù)人。他是戴著自己的濾鏡去審視這家酒店的?！斑@家酒店不適合你，”我說，“很抱歉帶你來參觀?！蔽覍λ淖砸詾槭怯行┥鷼?，但也知道他就是這樣一個人。他打造的全是質(zhì)量最高的東西，不一定人人支付得起，但他絕不會為了價格親民而在質(zhì)量上打折扣。從那以后，我再也沒有給他看過任何類似的東西?！?/p>

最后，讓我們都翻開此書，洞悉全球最佳CEO的神秘領導力秘密吧，每個人都會有所收獲、有所觸動的！

《一生旅程》讀書筆記

《一生旅程》讀書筆記1

迪士尼

是每個女孩子的夢想圣地

在那里

每個大人都擁有了做夢的權利

都可以回到無憂無慮的時光

到底怎樣才能打造一個像迪士尼一樣

給人快樂和做夢的地方？

《一生的旅程》

迪士尼董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格的自傳

透過他的人生起伏

了解迪士尼為何那么成功？

《一生的旅程》講述了羅伯特·艾格從ABC電視臺權力底層工作人員到迪士尼CEO的工作心得經(jīng)歷，他在一片質(zhì)疑聲中擔任迪士尼總裁，收購皮克斯動畫，漫威娛樂，盧卡斯影業(yè)，合并?？怂?，打造了全球娛樂帝國。在這個過程中他的經(jīng)營哲學與人格魅力令人驚羨，值得深思。

在某種角度來看，艾格的職場道路遇上了不少的機遇，也不乏有運氣的加成，但最終的成功是取決于他的實力。絕大多數(shù)情況下，運氣只是在做對了其他事情基礎上，額外給予的獎勵，這是實力的一小部分，然而成功是需要強大的實力去捕捉運氣的機遇。艾格積累的實力體現(xiàn)在他經(jīng)營哲學中，而其中的“開拓創(chuàng)新，知人善用，真誠坦率”最令我印象深刻。

開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司的核心內(nèi)在驅(qū)動力，迪士尼的輝煌戰(zhàn)績的打造離不開技術與動漫的破壁創(chuàng)新。艾格的敏銳的眼光與創(chuàng)新思維引導著他堅定收購皮克斯動畫，將漫威娛樂與好萊塢電影作融合，帶領公司走出困境，也贏得董事會的尊重與信任。保持好奇心，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，往往使得我們更富有創(chuàng)造力。

知人善用。在艾格的工作中，他遇上了不少導師，引導著他一步步前進，他對此也充滿著感恩之心，也將此精神傳遞執(zhí)行下去，打造強大的職業(yè)團隊。實力與過往的經(jīng)歷不是完全正比的關系，一個人過往的經(jīng)歷與經(jīng)驗并不能完全代表個人的潛能，在全新的環(huán)境中，人們會成長發(fā)展出與之適應的能力。因此，在高位要善于觀察他人品行，挖掘潛在能力，營造良好的成長環(huán)境。

真誠坦率。在大都會底層工作時候，艾格經(jīng)歷過職場欺壓，也目睹過上司喜怒無常工作方式帶來的破壞，也更堅定了他以善待人，用公平和同理心對待他人的處事原則。這個也是他總結(jié)能與喬布斯修復關系，完成皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)重大產(chǎn)業(yè)收購創(chuàng)舉的重要的原因之一。工作與生活中，真誠坦率也許偶爾會讓我們吃虧，但是這往往是最低成本的溝通方式，也會讓自己收獲額外驚喜。

最后，分享其中一句喜歡的話語“你如何做一件事，就會如何做一切的事。”每一件小工作都值得被認真對待，坦率待人，保持好奇，富于觀察，培養(yǎng)創(chuàng)新思想，也許很多的我們都無法達到艾格的高度，但總會找到自己的舞臺。

《一生旅程》讀書筆記2

我選了一本《一生旅程》，今天抽空把它看完了，趕快記錄一下心得。

這是一本迪斯尼CEO的自述，傾向于介紹領導力方面的書。所以讀客文化把副標題寫成“如何請比我優(yōu)秀的人為我工作”，本書分成兩個大部分，學習和領導，也可以說通過艾格的人生經(jīng)歷來闡述為啥成功的，以及在領導力方面引領迪斯尼成功經(jīng)驗。提到讀客文化是我最近一直關注華與華兄弟的品牌理念和方法論我覺得啟發(fā)很大。

整本書很大的篇幅是介紹艾格執(zhí)掌迪斯尼以后的收購的過程，通過這些收購，讓迪斯尼突破原有的框架，重新煥發(fā)活力，走向了輝煌。我覺得艾格對迪斯尼功不可沒，一個公司在幾個關鍵環(huán)節(jié)走對了，直接決定著公司的未來發(fā)展，如果只是固守原有的觀念，不大膽創(chuàng)新、大膽的變革，公司是沒有辦法長久的。

當時有一個非常強大的動畫公司皮克斯，人才、創(chuàng)意、科技含量和優(yōu)秀作品的產(chǎn)出，都是遠遠超越迪斯尼的，比如《海底總動員》等，后來產(chǎn)品的電影《尋夢環(huán)游記》是我很喜歡的電影，都是皮克斯原班人馬，可見實力非常強，給當時的迪斯尼造成了巨大威脅。艾格敏銳的認識到了這一點，艾格對董事會說：“迪斯尼動畫的命運，就是迪斯尼的命運”。艾格在收購的過程中各方協(xié)調(diào)、費盡周折，最后成功并購，也迎來了迪斯尼的偉大時刻。

創(chuàng)意行業(yè)來說最重要的是人才，艾格認為收購的真正價值在于人才。他的收購讓迪斯尼聚集了一大批偉大的導演、編劇、制片人和動畫科技的創(chuàng)新人才，造就了今天非常多人喜愛迪斯尼電影和游樂園區(qū)，我就是其中之一。

艾格是一個什么樣的人呢？我感覺艾格是一個果斷而又不偏激的人，一直能夠大局為重，專注的.把事情做好，勇敢的挑戰(zhàn)未知，性格理性而又善于協(xié)調(diào)各種關系和找到方法辦成事的人。同時，又是勇于擔當、直面問題去解決問題，內(nèi)心又非常誠信有底線的人。這一連串評價，是我看這本書貫穿下來的整體感覺，也許這些是他領導力魅力的關鍵所在。

如果他不是這樣的人，是不可能協(xié)調(diào)這么復雜的關系完成收購，也不可能從原來的ABC公司，被迪斯尼收購以后，做到了第一把交椅，然后又通過收購和敏銳的眼光和戰(zhàn)略能力，把迪斯尼帶到了巔峰。他拋開個人的私心和情緒，客觀理性地了解各個方面的訴求，尋求平衡解決之道，這也是領導人必須具有的素質(zhì)。

還有一種堅韌的精神我非常欣賞。剛?cè)肼殘龅纳纤爵斈岬淖鍪嘛L格是”不達目的不罷休“的風格，比如魯尼如果讓你去做一件什么事情，就會要求你窮盡一切可能的方法去達成目的，如果你回頭告訴他你做過嘗試但實在做不到，那么他就會告訴你：“再找別的路”。這種成事的精神是非常必要的，但是艾格覺得魯尼有些過于偏激，因為魯尼不顧別人的感受，對人太冰冷從不留情面，在他的手底下做事壓力非常大，這樣的領導估計很多人都遇到過，那種帶有殺氣的氛圍，沒有幾個人能受得了。所以艾格的感悟就是不能僅僅對事，還要考慮人的因素，提出了“追求極致追求完美”的做事方法，核心是讓人們拒絕平庸，對平庸不妥協(xié)。

艾格是非常自律的人，直到今天，他都會4點15分起床，他說是為了在白天的繁忙工作襲來之前，有自己的時間思考、閱讀和鍛煉。這也是雪師一直倡導我們5點鐘起床，每天一定要給自己留有獨處的時間，讓靈魂得以歇息和充電。早起或許是優(yōu)秀的人共同的特質(zhì)。

書后面還附錄了很多精句的匯總，我覺得這個是讀客的創(chuàng)新點吧，這個可以省去了前面劃線做筆記，看后面的總結(jié)可以加深印象，也可以幫助別人提煉精句劃重點，這一點微小的創(chuàng)新，我覺得讀客文化也是在創(chuàng)造價值。

總之，艾格的人格魅力，把一大群優(yōu)秀的人才聚集起來，創(chuàng)造了迪斯尼的巔峰是非常值得學習的。就像巴菲特評價：”艾格總是非常冷靜、理智并且通情達理，他善于借助其他人來完成工作。“

曉瑾老師送的書，還親筆寫了贈言：”欲流之遠者必浚其泉源，期待與君共創(chuàng)共建共贏未來—陳曉謹“，這么用心，這篇讀后感也算是交了作業(yè)吧。