第一篇：寫策劃的基本要求

寫策劃的基本要求

請大家參考

一、策劃書名稱: 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景 ：

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源,包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中

心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

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第二篇：電視策劃的基本要求 文檔

1、電視策劃的基本要求（電視欄目、電視紀(jì)錄片、電視廣告片等策劃。）

2、確定要表達(dá)什么（主題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、大標(biāo)題、分標(biāo)題等）誰來表達(dá)？為誰表達(dá)？3、4、5、進(jìn)一步為表達(dá)的主題定位（風(fēng)格、敘述方式）你如何表達(dá)（定位、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、段落）你如何用電視語言思維完成“視聽表達(dá)”“影像表達(dá)”，這是廣電編導(dǎo)必須掌握的，否則，就是“文字思維下的策劃”，和廣電無關(guān)，和所要去的策劃無關(guān)。6、7、8、受眾意識：給誰看？誰來看？ 訴求目標(biāo)：此策劃要達(dá)到的目標(biāo)。如何完成一個(gè)電視文本的具體策劃（畫面語言 諸如鏡頭風(fēng)格、聲音特征等。）

9、電視策劃就是創(chuàng)意。創(chuàng)意無定法，但，必須是電視的，電視的語言思維，電視線性傳播的特征。越電視，越好。

第三篇：做策劃的基本要求

做策劃的基本要求

1、利用有限空間，創(chuàng)造無窮的玩點(diǎn)

當(dāng)投資人投資后，總會對自己投資的產(chǎn)品有一些意向上的要求（正如如果我投資一部電影，要求我自己在電影里露一小臉兒，應(yīng)該不是過份的事情吧）。這樣說的前提還是在該策劃本人創(chuàng)意能力，開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都非常優(yōu)秀的情況下。有的投資人對項(xiàng)目不是很懂，也是正常，真正即玩過很多游戲，也了解這些游戲的系統(tǒng)的策劃本來就少，就更不要說是投資人（這里的投資人泛指，有的是指具體的管理人，有的公司的BOSS）了。在這種情況下，就需要策劃在了解底層平臺的前提下，在大致不違背投資人的意愿的情況下，賦與一個(gè)游戲更多的生命力和玩點(diǎn)。

2、關(guān)于唯創(chuàng)意論的誤區(qū)

不少人持有如果創(chuàng)意少，就是一個(gè)好策劃，其實(shí)策劃的創(chuàng)意階段只是游戲的前期設(shè)計(jì)，也就是這個(gè)游戲與其它游戲不同點(diǎn)的比較。你的游戲是魔法師，戰(zhàn)士與白巫師，而我的改成了道士，俠客與神醫(yī)，這并不是創(chuàng)意，只是改了個(gè)風(fēng)格。嚴(yán)格的說，創(chuàng)意往往是一些非游戲因素的游戲化結(jié)果。但這并不是策劃工作唯一，有創(chuàng)意的前提必須是，知道這個(gè)創(chuàng)意在美術(shù)上需要耗多少工時(shí)，在程序上是否可以實(shí)現(xiàn)，怎么實(shí)現(xiàn)，有何利弊等等。如果沒有這些基礎(chǔ)，憑空的想出一個(gè)創(chuàng)意，然后就興奮的告訴大家，這個(gè)游戲有了這個(gè)創(chuàng)意，就會如何如何好玩，而到程序師眼中，根本不可能實(shí)現(xiàn)，到美術(shù)師眼中，數(shù)人需要N月。那個(gè)這個(gè)創(chuàng)意的價(jià)值無疑會貶值，甚至說一文不值。往往很多玩家自詡可以做策劃的，會犯這個(gè)毛病，動毋就是有好創(chuàng)意了，哪家公司要我，這個(gè)創(chuàng)意就給誰......寒

3、關(guān)于唯公式論的誤區(qū)

公式在游戲設(shè)計(jì)上是一個(gè)非常重要的因素，日式游戲的簡單加減因素，美式游戲的修正值設(shè)定，有的項(xiàng)目別于其它類的，更多的公式需要策劃自己去設(shè)定。一般的情況是把可影響結(jié)果的因素羅列，列出影響因素主輔關(guān)系，根據(jù)需要的結(jié)果大致的數(shù)列來排列公式。的確，公式在中后期開發(fā)中，占到非常重要的地位。但公式也不是一個(gè)策劃的唯一，一個(gè)演列公式非常好的策劃，只能稱之為數(shù)模設(shè)計(jì)師，而不是策劃。策劃要做工作不僅僅于此，立項(xiàng)報(bào)告，前期的規(guī)則設(shè)計(jì)，各規(guī)則的實(shí)現(xiàn)，各類游戲資源的統(tǒng)計(jì)和描述，這些游戲資源實(shí)現(xiàn)后的審核，在后期各類資源表的維護(hù)，在后期對規(guī)則的調(diào)整和平衡......在游戲產(chǎn)業(yè)分工不很明確中的中國業(yè)界，這些繁縟的工作無疑都是策劃來做的，而僅僅抱守公式一樣，顯然是負(fù)責(zé)不了一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品的。

4、關(guān)于唯管理論的誤區(qū)

在游戲開發(fā)中，項(xiàng)目的規(guī)劃和管理無疑是一門藝術(shù)，統(tǒng)計(jì)所有的游戲資源的同時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)其完成時(shí)間。同時(shí)，規(guī)則何時(shí)完成，引擎何時(shí)完成，龐大的游戲資源（場景、NPC[含角色，含動作]、道具、音樂、音效、片頭片尾、主題歌，有的還有錄制的語音）分期何時(shí)完成。Demo什么時(shí)候可以拿出，于總完成度達(dá)百分之幾，何時(shí)內(nèi)測，何時(shí)外測，何時(shí)及如何開始宣傳，官方主頁置放什么內(nèi)容，什么樣的時(shí)機(jī)推出最好，甚至何時(shí)再出資料片版。這無疑亦需要有人來管理，如果一個(gè)策劃既懂得程序?qū)崿F(xiàn)，也了解美術(shù)進(jìn)度，也了解市場推廣，在項(xiàng)目組里人心所向，并且這個(gè)策劃有經(jīng)驗(yàn)，有無窮的精力，在本職策劃之余來兼帶項(xiàng)目管理，無可厚非。但是遺憾的說一聲，至今我沒有聽說過有這們實(shí)力的策劃，在項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)之余，有精力能做這樣的工作。

5、關(guān)于唯市場論的誤區(qū)

市場在項(xiàng)目開發(fā)中，越來越起到非常重要的作用。從《血獅》的“成功”，我們也不得不驚嘆市場力量的可怕。而隨著近幾年網(wǎng)絡(luò)游戲的方興未艾，市場工作除了原來市場調(diào)查，產(chǎn)品推廣，也更多的涉及到與經(jīng)銷商代理商及媒體的接觸渠道，以及諸如大禮包，節(jié)日派送等等方面的內(nèi)容。一個(gè)正規(guī)的游戲開發(fā)商，是應(yīng)該建立專門的市場部門的，市場部門與開發(fā)部門，應(yīng)該是完全的相互依賴相互信任關(guān)系。市場部門提供最新的最及時(shí)的市場動態(tài)給開發(fā)部門以供開發(fā)參考，開發(fā)部門亦應(yīng)該提供最新的游戲說明、游戲文章供市場部門做宣傳素材。而這些工作交給策劃（這里的策劃專指產(chǎn)品開發(fā)的游戲設(shè)計(jì)師，而非通常概念的市場策劃）來做，顯然是不明智的。

6、關(guān)于博覽百家非人論的誤區(qū)

很多人對于策劃的認(rèn)識都是必須精通歷史、地理、文學(xué)、神話、宗教，甚至武術(shù)、生物、醫(yī)學(xué)、玄學(xué)......單其中任何一項(xiàng)，都足以使人白首窮經(jīng)去研究一輩子，一個(gè)年紀(jì)在20~30歲（一般招聘信息上的年齡要求）的玩家，怎么可能達(dá)到這個(gè)水平呢？何為精通，何為熟悉，何為了解？知識淵博，故然對于策劃很重要，但僅僅靠讀了一些書，玩了一些游戲就可以的成功的去應(yīng)聘游戲策劃嗎？不妨一試，答案是肯定不會有BOSS因?yàn)槟隳軓臍v史聊到神話

又聊到中醫(yī)與奇門遁甲而聘用你的。這并不是說做為策劃就不需要去學(xué)習(xí)，而是人的精力是有限的，一下子達(dá)到這種高度是不現(xiàn)實(shí)的。筆者在做《太平天國》時(shí)，讀了大量的太平天國的書籍，一時(shí)成為太平天國的半個(gè)專家；在做《秦殤》項(xiàng)目時(shí)，對于戰(zhàn)國及秦漢的歷史了如指掌，并用Excel做了六國年表（較《史記》的內(nèi)容還要全面）。這就是說，策劃在做一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，深入的了解該產(chǎn)品的內(nèi)涵及涉及這個(gè)中心的大量的側(cè)面內(nèi)容，這樣在具體設(shè)計(jì)時(shí)，才不會鬧出笑話，才會給一個(gè)數(shù)字化的程序賦于有生命的文化底蘊(yùn)，同時(shí)對于自己的博學(xué)，也是一個(gè)積累吧。

7、虛心

其實(shí)這個(gè)做為策劃的素質(zhì)雖然有些不倫不類，但是看過很多策劃后得出的結(jié)果。見過目空一切的策劃有之，固守己見的策劃有之，以退以守的策劃有之，當(dāng)然都不是這些都不是成功的策劃。雖然做為一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，但一個(gè)產(chǎn)品畢竟不是一人智慧所能及的，虛心聽取團(tuán)隊(duì)其它人的看法和意見，雖然有時(shí)你會覺得很沒有面子，有時(shí)覺得你的想法要比別人的好，但在每天睡前，想想別人的建議，仔細(xì)想想對方的理由，也許可以改變自己的觀念，而一味的互相說服及爭論，絕不是一個(gè)好辦法。

8、學(xué)習(xí)

策劃要學(xué)習(xí)什么？不向程序和美術(shù)，有專業(yè)書籍可以看。的確，游戲策劃在中國沒有其它的方式可以學(xué)習(xí)，雖然游戲?qū)W習(xí)在將來肯定會有的，但是現(xiàn)在的策劃，多是向老輩的策劃學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和自己摸索，策劃風(fēng)格更不相同。有人說同行是對頭，我想大不盡然。子曰：三人行，必有我?guī)熝桑簱衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹?。另外，對于一些程序方面的美術(shù)方面的，以及一些常用的軟件，也是應(yīng)該去提高和學(xué)習(xí)的。

9、轉(zhuǎn)業(yè)無用論的誤區(qū)

有不少策劃抱怨，程序員即使不做游戲，也可以去做應(yīng)用軟件、通信及其它關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫的程序工作；美術(shù)師即使不做美術(shù)，也可以去3D可以去做演示效果、廣告，2D也可以做平面設(shè)計(jì)，最不濟(jì)也可以去網(wǎng)站做美術(shù)設(shè)計(jì)。而策劃，一但不做游戲了，就沒有辦法活下去了。其實(shí)從筆者的經(jīng)驗(yàn)來說，如果你的文筆好，可以轉(zhuǎn)行向文，以前的個(gè)策劃同事，業(yè)余時(shí)間寫電視連續(xù)劇劇本，后來離開游戲公司，就專職去從事這方面的工作了。如果文筆覺得不夠，那么這樣說，游戲軟件的設(shè)計(jì)在軟件開發(fā)中，難度和涉及面時(shí)最大的，如果拋棄空想，僅開發(fā)來說，你完全可以勝任一個(gè)非游戲類軟件設(shè)計(jì)師，筆者曾在游戲兩年底谷時(shí)，轉(zhuǎn)職到其它行業(yè)，可以說庖丁解牛，游刃有余。當(dāng)時(shí)兩年，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)到系統(tǒng)集成的方案，從MIS軟件開發(fā)設(shè)計(jì)到電子商務(wù)都有所涉及，只需要舉一返三，何難之有？

第四篇：寫聘請書的基本要求

寫聘請書的基本要求

聘請書的含義、作用聘請書（又稱聘書）是聘請人的文書。為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，單位或部門以招聘制作為人事制度的補(bǔ)充手段，聘書也就成為一個(gè)單位需要延請外單位的人才擔(dān)任本單位某項(xiàng)職務(wù)，或承擔(dān)某項(xiàng)工作時(shí)所使用的一種特殊文書。在當(dāng)前它可以起下列作用：

1?？勺鳛榧訌?qiáng)協(xié)作的紐帶。當(dāng)一個(gè)單位在承擔(dān)了某項(xiàng)任務(wù)時(shí)或開展某項(xiàng)工作時(shí)，若本單位缺乏一些必要的人才，需從外單位延請時(shí)，這就需要使用聘書。聘書也就成了互通有無、調(diào)劑力量、加強(qiáng)協(xié)作、互相支援的重要手段，起到把

需要方和援助方緊緊地聯(lián)系起來的紐帶作用。

2。可增強(qiáng)應(yīng)聘者的責(zé)任感和促進(jìn)人才交流。出于需方對應(yīng)聘者的信任和尊重。因此，聘書的授予，會加強(qiáng)應(yīng)聘者的工作責(zé)任感，能更好地發(fā)揮他們的聰明才智，使他們得到一個(gè)充分施展才能的機(jī)會和天地。

格式

1。標(biāo)題。在正中寫上標(biāo)題“聘書”或“聘請書”字樣；被聘請者的姓名、稱呼，有的在開頭寫明，有的在正文中寫明。

2。正文。一般要交代聘請的原因和請去干什么事情，但也有的不交代聘請的原因，只說明聘請去干什么事情或擔(dān)任什么工作。正文中還可寫上對被聘者的希望。

3。結(jié)語。一般要寫上表示敬意和祝頌的話。

4。署名。另起一行，在右下方寫上聘請單位的名稱，在署名下邊書寫年、月、日。

注意事項(xiàng)

1。對為什么聘請、聘請誰、聘請?jiān)蛞欢ㄒ淮宄?。特別是對于干什么一定要有所交代，否則被聘請者就無法應(yīng)聘或雖接受了聘書，也只能盲目應(yīng)聘。

2。只要能說明聘請的理由和聘請去干什么就可以了。

3。因聘書是以單位名義發(fā)出的，所以一定要加蓋公章后方能生效。

第五篇：房地產(chǎn)營銷方案策劃基本要求

房地產(chǎn)營銷方案策劃基本要求

談到要買房子，對于普通人家來說是一件大事，如何把握客戶心理，讓他們買你的房子呢?以下介紹房地產(chǎn)營銷的方案的基本要求：

房地產(chǎn)是不動產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍有不稱心就會改變主意，買主思考的問題，內(nèi)容豐富，錯(cuò)綜復(fù)雜，既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)()，版權(quán)歸原作者所有。）交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。

一、營銷概況：

由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣，難度大，負(fù)荷重，企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓越顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三日非一日之寒的韌勁和毅力。

二、構(gòu)思框架：

1)以塑造形象為主，渲染品味和意念;

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

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