第一篇：神州英才講座

神州英才講座---聽后感

4月23日，星期二，今天是讓人激動(dòng)人心的一天，按照公司的培訓(xùn)計(jì)劃，終于迎來了神州英才杭州公司總經(jīng)理，高級(jí)管理顧問田騰教師給我司全體干部上課，上課的主題《增強(qiáng)執(zhí)行力，消除內(nèi)耗》，這也正是我公司目前面臨的最大問題，田騰教師的到來非常及時(shí)，也充分說明我公司決策層的遠(yuǎn)見目光，說明我公司管理層善于發(fā)現(xiàn)問題，超強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力。

田騰教師的課講完，在原來崇拜的基礎(chǔ)上更是增加了幾份敬佩，他抓住了問題的核心，講出了問題的實(shí)質(zhì)，說出了解決問題的辦法，如春風(fēng)細(xì)雨，不溫不火，慢慢融入你的心田，聽者入迷，講者激奮，每每講到精彩處，120分鐘的講座，熱烈的掌聲自然響起80余次，互動(dòng)環(huán)節(jié)更是精彩，不時(shí)碰撞出思想的火花，員工積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見，直至培訓(xùn)結(jié)束，大部分員工才戀戀不舍的離去，意猶未盡，顯然這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)執(zhí)行力起到了很好的效果。

這次培訓(xùn)感想有三：

1、做事就要有結(jié)果，而且要做出好的結(jié)果

2、先去執(zhí)行，不要講任何理由

3、財(cái)務(wù)部—?jiǎng)⑹貪?/p>

第二篇：神州英才執(zhí)行力培訓(xùn)心得

“八榮八恥”團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得

3月25日至27日，我有幸參加了公司委托神州英才進(jìn)行的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-心態(tài)篇”的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我受益匪淺感觸頗多，更深入地了解和學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)要求我們參加執(zhí)行力培訓(xùn)的良苦用心。“要么趕緊死，要么精彩活”，這是一句簡(jiǎn)單的話，但這是一顆深邃的心，向死而生的勇氣是來源于對(duì)生的渴望和對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求。這個(gè)世界如此美麗，我尚未欣賞，怎能放棄奔跑？ 這個(gè)世界如此絢爛，我尚未感受，怎能放棄探索？ 這個(gè)世界如此奇妙，我尚未認(rèn)知，怎能放棄追尋？

曾經(jīng)有一位地產(chǎn)老板投資醫(yī)藥，聽聞一個(gè)新藥至少需要10年10億后表態(tài)：“我今年55了，10年以后我65了，都退休了?！?同樣的信息，一位真正的醫(yī)藥人聽聞后表示：“我今年60了，10年以后，我70歲的時(shí)候，我們的新藥產(chǎn)品就可以上市了！” 以終為始，將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略細(xì)致為目標(biāo)和行動(dòng)，便是畫出了一條通往圣地的道路。努力再努力，10000小時(shí)后，我們便會(huì)更加清晰地知道這條路，會(huì)更加明白地走下去。

我們承擔(dān)責(zé)任的目的就是為了改變結(jié)果，要有100%的責(zé)任思維，既然做了就要拼盡全力把事情做好。

很多人在承擔(dān)責(zé)任負(fù)重前行時(shí)經(jīng)常抱怨。在公司抱怨工作條件不夠好，不能支撐自己把工作做好；在家抱怨工作太忙，不能支持自己工作三個(gè)月休息半年，可以好好陪伴家人；在社會(huì)抱怨我們這代的壓力太大，國(guó)家不能支持我們像美歐日的同齡人那樣隨便干自己想干的。抱怨的潛臺(tái)詞是：這件事本來可以更好的，沒有做到那么好，是因?yàn)榉N種原因。但是抱怨是改變不了什么的，能改變的只有我們做事的態(tài)度。

我們的眼里都是別人，別人的似乎就是美好的，那么為什么別人的那么美好呢？

因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)比我們承擔(dān)了更多的責(zé)任，他們的父輩祖輩比我們的父輩祖輩承擔(dān)了更多的責(zé)任。

放下抱怨吧，背起我們的責(zé)任，前行，否則我們的后輩就需要把我們放下的責(zé)任一起扛起，才可以追上。

志愿軍扛起了他們的責(zé)任，松骨峰長(zhǎng)津湖，原木在移動(dòng)，我們才有了立國(guó)一戰(zhàn)；

兩彈元?jiǎng)卓钙鹆怂麄兊呢?zé)任，戈壁灘風(fēng)雪夜，燈火通明處，我們才有了立國(guó)之本；

銀河號(hào)的船員、大使館的烈士、81192的王偉扛起了他們的責(zé)任，大海上戰(zhàn)火中，天人兩隔時(shí)，我們才有了韜光隱晦的空閑； 今天禾元的諸位，讓我們也扛起我們的責(zé)任，在新藥研發(fā)這個(gè)我們本不強(qiáng)大和熟悉的領(lǐng)域，追尋哪些勇敢者的步伐。

夢(mèng)想是圣地，是詩里的遠(yuǎn)方。要去圣地便會(huì)陰霾密布危機(jī)重重。危機(jī)，“?！薄皺C(jī)”，即危險(xiǎn)和機(jī)遇，風(fēng)平浪靜不遇到風(fēng)險(xiǎn)變沒有機(jī)遇。

為何都說大城市的壓力大？因?yàn)?0-40歲心態(tài)的“年輕人”在人群中的比例更高，創(chuàng)新心態(tài)的“年輕人”比例高便帶來了更大的被替代的危險(xiǎn)，而能夠從周圍人中脫穎而出的便是在危險(xiǎn)中抓住了機(jī)遇的人。

把自己置于暴風(fēng)雨中吧，海燕便是這樣成為黑色的閃電。把自己置于暴風(fēng)雨中吧，我們和公司一起共同成長(zhǎng)。

企業(yè)是一個(gè)整體，老板需要做的是把更多的精力放到戰(zhàn)略方向的把握上，中層管理者需要做好放大器的角色，把戰(zhàn)略目標(biāo)分解成執(zhí)行的路徑和步驟。如果中層管理者不做好分解和執(zhí)行，老板只能疲于奔命地做各種應(yīng)急工作，沒有精力做好戰(zhàn)略研究，那么最后一定是企業(yè)的前途堪憂，個(gè)體作為整體的一部分也必然受負(fù)面影響。

先看到結(jié)果，困難就變??；先看到困難，結(jié)果就變小。從心理學(xué)上講，拖延癥其實(shí)都是一種對(duì)自身能力的否定，在行動(dòng)前總把困難無限放大，認(rèn)為最后的結(jié)果肯定會(huì)不好，沒有執(zhí)行的勇氣。工作中需要摒棄這種只考慮困難不想解決辦法的行為。

天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣，不為，則易者亦難矣。只有行動(dòng)起來，才能達(dá)到遠(yuǎn)方。只有走過滿路荊棘，才能看見山花爛漫。

2017年4月1日

第三篇：神州英才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力4R分享總結(jié)

分享總結(jié)

經(jīng)過6天4夜的學(xué)習(xí)，完成了在神州英才的培訓(xùn)，已經(jīng)畢業(yè)結(jié)束了。但是學(xué)習(xí)的知識(shí)，學(xué)到的理念，已經(jīng)在我心里埋下了種子。我經(jīng)過這次系統(tǒng)的培訓(xùn)，補(bǔ)足了自身以前的許多不足。不管在思想上得到了提升，實(shí)際工作中我也改變了以前的陋習(xí)。我從以前的落后，消極，抱怨的心態(tài)改變，現(xiàn)在做事不拖泥帶水，認(rèn)真積極工作，遇到困難逃避，勇敢面對(duì)，積極解決。發(fā)現(xiàn)了本次培訓(xùn)的好處，做事要做結(jié)果，不為結(jié)果做事都只是完成任務(wù)，不對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，必定對(duì)工作也不會(huì)負(fù)責(zé)。

我是搞技術(shù)的，以前以為自己沒得啥子客戶得，通過此次培訓(xùn)知道了我的客戶還很多，比如我的客戶有外面的施工方，公司的調(diào)度，前場(chǎng)經(jīng)理等。以前就只顧到做技術(shù)，沒有顧及到我的客戶，所以很多事情內(nèi)部效率不高，外部經(jīng)常出問題，沒有給公司交一份完美的答卷。要為客戶做到滿意服務(wù)，客戶才會(huì)和我們交換價(jià)值，各取所需。經(jīng)過此次培訓(xùn)，后面對(duì)外面客戶要定每個(gè)星期五到工地了解混凝土的拆模情況，了解客戶需求，混凝土凝結(jié)時(shí)間會(huì)不會(huì)過長(zhǎng)或太短，還及時(shí)了解混凝土強(qiáng)度質(zhì)量達(dá)到要求沒得等等情況。對(duì)前場(chǎng)經(jīng)理我要做到及時(shí)溝通，了解混凝土泵送速度，路途行車情況，公司車輛到達(dá)時(shí)間情況。出現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，不要讓事情擴(kuò)大，影響公司形象。對(duì)調(diào)度我要做到前期預(yù)警，及時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)等著泵送的料車不要積壓太多，及時(shí)溝通關(guān)心混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑情況等。

我相信通過做這些投資，會(huì)讓我們的工作效率得到提高，會(huì)讓我們雙方都感到愉快，會(huì)讓外部客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生信任與依賴。

以前都是想到責(zé)任轉(zhuǎn)化，能推掉就推調(diào)，而且老師今天講了4種推責(zé)任的方式，以后知道了這些行為都是推責(zé)任，或責(zé)任轉(zhuǎn)移的行為了，我要學(xué)會(huì)避免這些行為，遇到這種行為，我要給下屬多指方向，而不是要替他去完成這件事。這樣自己也得不到提升，下屬更得不得成長(zhǎng)，明確責(zé)任到人，不要起好心，因?yàn)檫@個(gè)對(duì)自己對(duì)下屬都不利于成長(zhǎng)。

就像公司現(xiàn)在遇到很多問題，因?yàn)閲?guó)家環(huán)保抓得很嚴(yán)，原材料成本增高，而且原材料還非常缺，使得現(xiàn)在我們公司用的材料很差。就這個(gè)問題我以前都認(rèn)為這是國(guó)家的原因，是國(guó)家控制的原因。但是現(xiàn)在我想對(duì)自己說，我對(duì)自己的責(zé)任負(fù)責(zé)了嗎，做好自己能做的了嗎，原材料差都不能控制了嗎，能不能想辦法解決這個(gè)問題，這個(gè)原材料能不能有別的材料替代呢。而不是找到理由都這樣混過去，大家都這樣混過去。而是去找到自己的責(zé)任，明確自己的事情。原材料差的事實(shí)已經(jīng)存在了，那決定結(jié)果的就是我們的態(tài)度了，想要控制生產(chǎn)質(zhì)量，想要生產(chǎn)過程不出問題。那我們必須做到自己的責(zé)任，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。勇于承擔(dān)責(zé)任的人才能使自己成長(zhǎng)。使你痛苦者必使你強(qiáng)大！

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，公司的混凝土到現(xiàn)場(chǎng)出了問題，前場(chǎng)工長(zhǎng)首先找到實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員，如果是以前的話，我也會(huì)找理由，說是材料的問題，說時(shí)間不夠，管控不到。但是現(xiàn)在我知道這些都是理由，我真的對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)了嗎，真的隨時(shí)都關(guān)注到了，真的都認(rèn)真對(duì)待了嗎？都沒在自己身上找原因，都在推脫。這真的對(duì)我有利，對(duì)大家有利嗎？我想以后先把自己的責(zé)任負(fù)責(zé)到底，首先從自己身上找原因，勇于承擔(dān)責(zé)任。

今天晚上講的YCYA，就是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的一種節(jié)點(diǎn)控制。這個(gè)簡(jiǎn)述為就是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)清晰，員工自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，跟蹤檢查，員工主動(dòng)回復(fù)任務(wù)完成情況。

聯(lián)系自身現(xiàn)在做事，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不清晰，很多時(shí)候員工不愿承擔(dān)責(zé)任，一味的推諉扯皮。

例如現(xiàn)在我們公司原材料來的種類不一樣，差距很大，結(jié)果問題出得很多，做的事情比原來多了幾倍十幾倍，但是出的問題反而比原來更多了，以前我都是非常疑惑的，不知道該怎么辦，出了問題反正都是推責(zé)任，說是原材料突變，說是做了很多工作的，想取得領(lǐng)導(dǎo)的同情。但是現(xiàn)在我知道了，我這個(gè)事情我真的想負(fù)責(zé)嗎，真的對(duì)這個(gè)事情負(fù)責(zé)了嗎，負(fù)了責(zé)還是這個(gè)結(jié)果嗎，答案肯定不是，負(fù)了責(zé)的話肯定會(huì)得到好的結(jié)果的。事前控制住原材料的差異性，用到什么材料及時(shí)讓鏟車說一聲，這些很多事情都能控制的，要看到結(jié)果，很多事情都簡(jiǎn)單了。以前都只看到困難，沒有去做結(jié)果，所以費(fèi)了很多時(shí)間，做了很多事情都是無用功，事情做得多不一定有好的結(jié)果，讓我感受非常深。

結(jié)果定義是根本，是方向。沒有一個(gè)清晰的結(jié)果，好的方向，做事都是徒勞的，做在多事都是無用功是任務(wù)，也得不到成長(zhǎng)和提升，因?yàn)槎既プ鋈蝿?wù)了，任務(wù)都是重復(fù)的，所以也會(huì)打消我們的積極性。定了結(jié)果我們還要多檢查，越是信任越要檢查，這個(gè)檢查是要讓員工做結(jié)果，指方向，讓員工得到提升。很多時(shí)候員工一說這個(gè)問題怎么做，我們領(lǐng)導(dǎo)都說怎樣怎樣的，一下把責(zé)任移到自己身上了，本來該員工承擔(dān)的，結(jié)果到最后成了自己的責(zé)任了，對(duì)雙方都不利，都得不到提升和成長(zhǎng)。以后要明確員工的責(zé)任，要讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指方向，員工做結(jié)果。

就很現(xiàn)實(shí)的事，本來原材料來得混亂，以前一想都是不可控的，不想承擔(dān)責(zé)任，不想管這個(gè)事情，結(jié)果事情做得多，反而結(jié)果很差，問題出得很多?，F(xiàn)在我知道了理清思路，一個(gè)是從稱稱過磅的地方控制，要對(duì)原材料進(jìn)行區(qū)分，二是從鏟車方面控制，及時(shí)溝通，不要讓司機(jī)亂到。做好了及時(shí)鼓勵(lì)，沒做好及時(shí)處罰20元，三是對(duì)原材料公司打招呼，倒錯(cuò)材料會(huì)有罰款。幾點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，這樣一來事情都變成可控的了，工作也變得輕松了。

最明顯的感受就是，敢想敢做了，以前總是怕這怕那付諸不了行動(dòng)，結(jié)果都在談空話，也做不出什么結(jié)果?，F(xiàn)在要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)人生負(fù)責(zé)，全力以赴做到更好。

第四篇：神州十號(hào)觀后感

太空授課傳播科學(xué)精神

神舟十號(hào)航天員20日上午在天宮一號(hào)進(jìn)行的我國(guó)首次太空授課活動(dòng)傳遞出這樣一種理念：向民眾普及科學(xué)知識(shí)、激發(fā)科學(xué)精神，同樣是中國(guó)開展航天活動(dòng)的重要任務(wù)。

神十飛行是我國(guó)載人航天第一次應(yīng)用性飛行，太空授課生動(dòng)體現(xiàn)了“應(yīng)用性”特色，體現(xiàn)了航天工程直接為國(guó)民教育服務(wù)的功能。

實(shí)際上，太空科普教育活動(dòng)也是世界航天活動(dòng)的組成部分。從上個(gè)世紀(jì)80年代起，美國(guó)就開始推行“教師在太空”等一系列太空教育計(jì)劃。

作為載人航天的后來者，我國(guó)在這一領(lǐng)域的實(shí)踐剛剛開始，但歷次神舟飛行在實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的同時(shí)，也極大提升了全社會(huì)尤其是青少年了解航天、走近科學(xué)的熱情。30歲左右的年輕一代已經(jīng)成為載人航天工程各系統(tǒng)的技術(shù)骨干，而他們中的很多人，正是在航天員楊利偉首次登上太空那一幕的激勵(lì)下走進(jìn)航天行列的。

正如女航天員王亞平在接受采訪時(shí)曾說過的，面對(duì)浩瀚的宇宙，我們都是學(xué)生?？茖W(xué)永遠(yuǎn)是一個(gè)國(guó)家前行的基石。在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的歷程中，我們需要更多的人才熱愛航天、投身航天，需要全社會(huì)理解、支持這項(xiàng)造福人類的偉大事業(yè)。從這個(gè)意義上來說，航天科普活動(dòng)中蘊(yùn)藏著中國(guó)航天走向明天的無窮潛力。

第五篇：神州員工手冊(cè)

前

言

說明

員工手冊(cè)主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動(dòng)指南。

原則

員工手冊(cè)應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不斷完善和公平、公正、公開五個(gè)原則。

1、依法而行：?jiǎn)T工手冊(cè)遵循國(guó)家的法律法規(guī)和行政條例而編制。

2、權(quán)責(zé)平等：?jiǎn)T工手冊(cè)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對(duì)等

3、講求實(shí)際：?jiǎn)T工手冊(cè)的內(nèi)容要實(shí)際，體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)

4、不斷完善：?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)該適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善

5、公平、公正、公開：?jiǎn)T工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對(duì)好的意見和建議要積極采納。

目 錄

第一章 總則????????????????????2

第二章 考勤管理規(guī)定???????????????? 第三章 福利制度??????????????????第四章 薪酬制度??????????????????6

第五章 考核規(guī)定??????????????????6

第六章 聘用及崗位管理???????????????6

第七章 培訓(xùn)制度??????????????????9

第八章 人事檔案管理制度??????????????9

第九章 互聯(lián)網(wǎng)的使用????????????????10

第十章 保密制度??????????????????10

第十一章 獎(jiǎng)懲制度?????????????????11 第十二章 結(jié)束語?????????????????? 12

總則

第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本手冊(cè)。

第二條 本公司員工的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本手冊(cè)辦理。第三條 本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定。

考勤管理規(guī)定

第一條 作息時(shí)間

一、公司標(biāo)準(zhǔn)工作日為每周六天，周一至周六，周日為公休日；

二、公司工作時(shí)間如下：

每年5月1日至9月31日，工作時(shí)間為：

上午7點(diǎn)30至中午12點(diǎn)，下午13點(diǎn)30至17點(diǎn)30；

每年10月1日至來年4月31日，工作時(shí)間為：

上午8點(diǎn)至12點(diǎn)，下午13點(diǎn)至17點(diǎn)；

三、法定假日依國(guó)家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。第二條 考勤制度

公司實(shí)行上下班考勤制度。員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班。員工在考勤之后到達(dá)本公司為遲到，下午下班之前擅自離開本公司為早退。因公外出時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并登記后方可離開。

行政人事部每月1日至3日統(tǒng)計(jì)上月的考勤情況，同時(shí)附上請(qǐng)假條和加班表。員工可在每月5日前查閱本人考勤情況。

銷售人員外出時(shí)須在公司內(nèi)部進(jìn)行登記。

員工早晨到崗未考勤，必須由部門主管簽字確認(rèn)。

因公外出須在外出和歸來時(shí)考勤，并由部門負(fù)責(zé)人將外出原因注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。第三條 遲到早退的處罰

一、按月統(tǒng)計(jì)，不論遲到/早退時(shí)間多少，每一次均記遲到/早退一次，累計(jì)三次以上（不含三次）者，開始累記懲罰；

二、遲到/早退在5分鐘以內(nèi)的，累計(jì)懲罰每次扣50元；

三、遲到/早退超過5分鐘但在4小時(shí)以內(nèi)的，每次另按一天事假計(jì)算。此項(xiàng)單獨(dú)累計(jì)三次加計(jì)曠工一天，單獨(dú)累計(jì)5次加計(jì)曠工二天，單獨(dú)累計(jì)5次以上加計(jì)曠工三天和計(jì)過一次。

五、遲到/早退超過4小時(shí)的，每次另按曠工一天計(jì)算；此項(xiàng)單獨(dú)累計(jì)2次以上按辭退處理。

六、遲到/早退（不限時(shí)間）每月累計(jì)懲罰超過5次的，另扣除崗位職能工資50%。

第四條 曠工

以下行為為曠工行為：（1）、提供虛假病休證明騙取休假的；（2）、未經(jīng)部門主管或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自脫崗、離崗的；（3）、因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的；（4）、遲到或早退累計(jì)達(dá)到曠工標(biāo)準(zhǔn)的；（5）、其它類似行為。

曠工的處罰：（1）、曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)3天的工資；（2）、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工3天以上（含3天）或一年之內(nèi)累計(jì)曠工3天以上（含3天）的，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)3天的工資，公司有權(quán)

解除勞動(dòng)合同而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第五條 病事假制度

（1）、病假

所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)假。如因疾病臨時(shí)休假，應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)補(bǔ)交《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》。3天以內(nèi)的病假，需在上班第一天補(bǔ)交《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》；長(zhǎng)期病假，須由本人或親屬在條件允許時(shí)及時(shí)補(bǔ)交。

兩天（含）以上病假需出具二級(jí)以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明者按事假處理，情況不屬實(shí)或提供虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對(duì)其予以開除處理。

員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理。

員工享受年假的，可以以年假優(yōu)先沖抵病假。

（2）、事假

員工申請(qǐng)事假，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。請(qǐng)假須提前一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，如確有特殊情況，口頭申請(qǐng)的事假限一天以內(nèi)，經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人同意后方可請(qǐng)假。

事假以小時(shí)為計(jì)假單位，原則上員工月事假累計(jì)不得超過6個(gè)工作日，如有特殊情況須請(qǐng)假3天以上的，須提前一周報(bào)部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)交行政人事部備案后方可生效。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部備案后方可生效。事假期間員工不得享受公司提供的相關(guān)福利。連續(xù)事假30天（含）以上的，原則上按暫時(shí)停薪留職處理，且公司保留中斷其社保福利的權(quán)利。

事假按天扣除對(duì)應(yīng)全額工資（工資及補(bǔ)助金費(fèi)用）。

（3）非銷售崗位病事假其他規(guī)定

病/事假累計(jì)天、職能工資、執(zhí)行時(shí)間：

5個(gè)工作日≤當(dāng)月病/事假累計(jì),公司保留下浮職能工資：10%的權(quán)利。全年病/事假累計(jì)計(jì)算按員工簽署的勞動(dòng)合同期為統(tǒng)計(jì)周期，在勞動(dòng)合同生效期間，請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)達(dá)到相關(guān)規(guī)定天數(shù)，公司可隨即按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11個(gè)工作日<全年病/事假累計(jì)≤21個(gè)工作日 公司保留下浮職能工資

15%-30%的權(quán)利

21個(gè)工作日<全年病/事假累計(jì)≤32個(gè)工作日 公司保留下浮職能工資

30%-50%的權(quán)利

全年病/事假累計(jì)>32個(gè)工作日 公司保留下浮職能工資50%以上的權(quán)利

福利制度

一、假期

第一條 國(guó)家法定假日

法定節(jié)假日依據(jù)國(guó)家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。第二條 婚假

1、在本公司工作期間，符合法定結(jié)婚年齡并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)結(jié)婚 的員工可享受3天婚假，晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）員工可享受15天婚假。

2、婚假需提交書面申請(qǐng)并得到上級(jí)經(jīng)理的批準(zhǔn)，婚假應(yīng)從注冊(cè)之日起一

年內(nèi)、一次性連續(xù)安排休假，婚假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假 日。如因工作安排等影響無法一次性休完婚假，可視工作安排情況 在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它特殊安排需部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn) 并交行政人事部備案。

3、員工申請(qǐng)婚假者，須在休假結(jié)束后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交行政人事部

查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。情況不屬實(shí)者，按曠工論處；情況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。

4、員工婚假期間可享受基本工資和部分福利；不享受與出勤情況和工作

績(jī)效相關(guān)的績(jī)效獎(jiǎng)及部分福利。

第三條 喪假

本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復(fù)印件。喪假期間發(fā)放全額綜合工資。員工申請(qǐng)喪必 須提前或在事發(fā)三日內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如確有特殊需要延 假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和行政人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠 工處理。喪假期間，除有特別注明者，一般員工薪資總額不變。延假期 間薪資按事假處理。

第四條 產(chǎn)假

公司鼓勵(lì)晚育。已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。員工必須在公

司轉(zhuǎn)正后滿1年以上并提供生育證者方可申請(qǐng)產(chǎn)假。有生育計(jì)劃的員工 請(qǐng)?zhí)崆皟蓚€(gè)月通知部門負(fù)責(zé)人，以利安排工作。符合以上條件的女員工 可享受公司給予的產(chǎn)期待遇：

1、女職工正常生育的產(chǎn)假為90天；難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。女員工產(chǎn)前檢查可享受累計(jì)10天的孕期體檢假，根據(jù)實(shí)際發(fā)生天數(shù)從產(chǎn)假天數(shù)中核減。產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工相應(yīng)級(jí)別的基礎(chǔ)工資，以不低于“當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)發(fā)放；3-6個(gè)月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)副總裁批準(zhǔn)。任何員工休產(chǎn)假最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。

2、女員工初婚懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明給產(chǎn)假15天；懷孕不滿4個(gè)月引產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，給假30天；懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，給假42天。

3、凡不符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定情況的，一律按照事假處理，所有費(fèi)用自理。計(jì)劃生育失敗的，持指 定醫(yī)院，可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得重復(fù)計(jì)算假期。產(chǎn)假不應(yīng)與其他公休假、年假連休，如確有特殊需要，員工須向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人與行政人事部協(xié)調(diào)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

第五條 哺乳假：

1、有不滿1周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給與其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每天哺乳時(shí)間不可合并使用。

2、哺乳期間超過以上哺乳假規(guī)定的單位外往返時(shí)間不計(jì)入哺乳假，可按照本人出勤記錄記入公休或 事假。

第六條 其它：

1、婚假、產(chǎn)假、喪假的福利規(guī)定不適用于試用期員工。

2、除上述各類假期外，員工有特殊情況需要申請(qǐng)休假的，要事先逐級(jí)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，此類假期的薪酬發(fā)放由總經(jīng)理決定，書面通知行政人事部。

第七條

以上所有假期除有特別說明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國(guó)家法定假日外，所有員工均須按規(guī)定提前取得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可休假，否則按曠工論處。

第八條

所有員工有義務(wù)在公司的統(tǒng)一調(diào)配下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排休假，并在休假前就假期內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在預(yù)計(jì)時(shí)間完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。

二、社保

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部分由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的員工都可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因員工個(gè)人原因暫無法參加保險(xiǎn)辦理的，需提出書面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案，公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

員工參加社會(huì)保險(xiǎn)的條件：

1.公司正式員工；

2.不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；

3.符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。

薪酬制度

第一條 由公司人力資源部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與方針，統(tǒng)一制定薪酬計(jì)劃和

調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二條 員工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、職能工資、績(jī)效工資幾部分。

第三條 工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。視情節(jié)嚴(yán)重予以罰款500~1000元，直至開除處理。

第四條 薪酬與效益掛鉤原則：為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，員工的薪資、福利與公司總體效益相結(jié)合。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人 的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的工作績(jī)效及部門任務(wù)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)。

第五條 發(fā)放和領(lǐng)?。?jiǎn)T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，行政人事部按照當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工核算當(dāng)月工資，代扣個(gè)人所得稅后，在次月20日以打卡的方式發(fā)放（因離職手續(xù)未按規(guī)定辦理、欠外勤票達(dá)到一定額度等而緩發(fā)者除外）。

考核規(guī)定

第一條 員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對(duì)員工品德、能力、考勤及績(jī)效等方面進(jìn)行綜合考查。

第二條 員工考核是員工聘用、崗位確定、職級(jí)升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，公司將按照“公平、公正”的原則對(duì)每位公司員工進(jìn)行考評(píng)。

第三條 各部門、各職位具體考核標(biāo)準(zhǔn)按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定。公司對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。

聘用及崗位管理

一、新員工招聘管理

1、公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。

2、公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則

3、新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)行

政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，部門負(fù)責(zé)人以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

4、復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從

指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予錄用。

5、新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人

事部辦理試用手續(xù)。

6、新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資

料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件等手續(xù)，《員工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫，由部門負(fù)責(zé)人寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。銷售部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。

7、部門負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)職員的招聘，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、崗位管理

1、行政人事部與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比

例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同 中注明者外，一般員工試用期為1-3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠 佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門負(fù)責(zé)人 提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。

2、新進(jìn)員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人完成試用期考評(píng)，交行政人

事部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由行政人事部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，需經(jīng)行政人事部簽字確認(rèn)后方可與其簽訂勞動(dòng)合同并辦理正式聘用手續(xù)及國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。

3、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。各部門主管依其

管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力，可向行政人事部進(jìn)行推薦。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由行政人事部填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》經(jīng)確認(rèn)后并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶《崗位調(diào)動(dòng)單》到部門崗位辦理入職手續(xù)。

4、部門負(fù)責(zé)人之任免或變更，須由行政人事部門制作《人事任免令》，提交總 經(jīng)理簽字確認(rèn)批準(zhǔn)后方可生效，同時(shí)根據(jù)職務(wù)之變化決定薪酬變化之具體數(shù)額。

三、解除勞動(dòng)合同

本公司通過以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同：(1)立即解除勞動(dòng)合同：

在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

償，并有權(quán)視情況要求賠償或給 予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：

A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；

B、違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損

失達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司損失達(dá) 5000元以上的；

C、涂改重要文件或損壞重要公物者；

D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

E、在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或有損害客戶利益行為的；

F、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；

G、經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近/相同或競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)者；

H、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；

I、偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；

J、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；

K、有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者；

L、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者；

M、吸食毒品或其他代用品者；

N、攜帶槍支、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者；

O、泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

P、偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；

Q、參加非法組織者；

R、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；

S、違反公司紀(jì)律被記過兩次者；

T、其他同等錯(cuò)誤者。

(2)、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系，并且不支付辭退補(bǔ)償金。

A.違反《聘用合同》所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；

B.蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；

C.不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；

D.對(duì)公司/部門組織的培訓(xùn)，無經(jīng)理以上部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的；

E.未履行公司規(guī)定請(qǐng)假手續(xù)不到崗或超過請(qǐng)假期5天不到崗也未有任何書面說明的；

F.犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

(3)、員工辭職

A正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告并填寫《員工離職申請(qǐng)表》，報(bào)給行政人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

B 試用期員工辭職須提前一周向本部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，并報(bào)行政人事部備案。

C員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財(cái)物款的，須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

D未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十二條 解聘程序。

1.解聘試用人員

A）根據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對(duì)試用期員工可以隨時(shí)解聘；

B）主管直接向該等試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫《工作交接清單》，報(bào)行政人事部備案；

C）離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。

2.解聘正式員工

A）根據(jù)《聘用合同》或公司規(guī)定對(duì)不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘員工申請(qǐng)表》，部門總經(jīng)理簽字同意后報(bào)行政人事部，必要時(shí)應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見表》。行政人事部根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對(duì)部門的解聘申請(qǐng)確認(rèn)后，由行政人事部在2個(gè)工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；

B）被解聘員工持《解聘通知書》，依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以及離職。

第十三條 離職員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接，逾期不辦理者視為自動(dòng)離職。行政人事部門須在員工離職當(dāng)日將離職手續(xù)備案，并在1日內(nèi)修改人力資源管理的紀(jì)錄。

培訓(xùn)制度：

第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識(shí)、提高技能，對(duì)于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加，須按相關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或行政人事部提出申請(qǐng)。

第二條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

（1）、崗前培訓(xùn)：公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：

A、公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化

B、公司的規(guī)章制度

C、公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介

D、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)

E、員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識(shí)

（2）、在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：

A、定期或不定期的培訓(xùn)班

B、其它培訓(xùn)方式

第三條 員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由行政人事部提請(qǐng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后予以降薪或降級(jí)處理。

人事檔案管理制度：

第一條 員工自進(jìn)入公司之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括：《員工入職登記表》、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、面試記錄、體檢證明、身份證及學(xué)歷證明等相關(guān)證書的復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評(píng)核表、考勤記錄、薪資變動(dòng)記錄、職位變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作交接記錄等記錄該員工在公司工作期間品德、業(yè)績(jī)等方面情況的書面材料。

第二條 員工檔案所需材料由行政人事部負(fù)責(zé)收集整理，所有員工應(yīng)給予充分配合，提供真實(shí)有效的證明材料。如有提供虛假材料者，公司將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。

第三條 所有員工之人事檔案由行政人事部專人管理，檔案管理人員必須嚴(yán)格遵循保密的原則，對(duì)人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時(shí)不在外滯留，不得將任何人的人事檔案私自帶出公司。

第四條 其它部門負(fù)責(zé)人以上級(jí)別之人員如確因工作需要需查閱人事檔案，須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意，檔案管理人員將檔案中無關(guān)內(nèi)容撤出后，方可在行政人事部借閱；借閱人不得將檔案帶出行政人事部。

互聯(lián)網(wǎng)的使用：

第一條 員工不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事違反國(guó)家法律、危害國(guó)家安全的行為，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、公司利益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。員工不得在工作時(shí)間上網(wǎng)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

第二條 公司為員工設(shè)立的內(nèi)部郵箱僅限用于公司業(yè)務(wù)，禁止利用公司郵箱傳遞與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容、注冊(cè)外部網(wǎng)站或者與同事進(jìn)行與工作無關(guān)內(nèi)容的交流。公司有權(quán)對(duì)內(nèi)部郵箱進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)懲罰。

第三條 公司互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)和管理，公司有權(quán)對(duì)員工的上網(wǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)處罰。

保密制度：

第一條 客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等涉及公司利益及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。公司所有員工均有責(zé)任與義務(wù)保守公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。

第二條 所有以公司名義對(duì)外發(fā)布的宣傳推廣資料、產(chǎn)品信息、技術(shù)資料等，必須獲得管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)，并由綜合部登記備案后，方可由指定部門委派專人對(duì)外發(fā)布。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第三條 掌握公司相關(guān)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的員工，不得以任何方式把公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密告知其他公司或個(gè)人，包括本公司內(nèi)部與自身業(yè)務(wù)無必然聯(lián)系的其它員工。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第四條 為保證存儲(chǔ)商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)、文件、光盤等不會(huì)輕易泄露，公司對(duì)涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的文件、光盤等實(shí)行專人管理、借閱登記的制度；同時(shí)儲(chǔ)存涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)均應(yīng)進(jìn)行CMOS加密及屏幕保護(hù)加密。此兩項(xiàng)密碼除使用者本人擁有外，應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人備份，不得泄密給其它部門或個(gè)人。如有因密碼泄露而導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，其行為等同于故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第五條 未經(jīng)公司管理層同意，員工不得隨意將可能涉及公司技術(shù)及商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)等帶離公司（包括帶回家中或是其它地方）。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第六條 經(jīng)管理層批準(zhǔn)，可將涉及公司的技術(shù)及商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)帶離公司的員工，必須采取必要的安全防范措施，保證相關(guān)資料不被泄露。如因失竊等因素而導(dǎo)致公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密泄露，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“玩忽職守”予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

第七條 禁止任何非本公司員工在任何時(shí)間內(nèi)非經(jīng)允許使用本公司的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，在確有需要使用本公司計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，須由本公司正式員工向本部門經(jīng)理及綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，取得同意后方可在指定區(qū)域內(nèi)使用，負(fù)責(zé)申請(qǐng)之員工須保證使用人不能訪問涉及公司機(jī)密的任何內(nèi)容。如有違者，其行為將視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以處罰。

第八條 所有員工不得隨意拷貝與自身業(yè)務(wù)無關(guān)的文件（文檔），復(fù)印或用其他方法取得客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。如確有工作需要，須事先由本部門經(jīng)理向總經(jīng)理申請(qǐng)，獲得簽字同意后方可在相關(guān)部門經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第九條 對(duì)于由于工作失誤或保密措施不當(dāng)而導(dǎo)致公司機(jī)密泄露者，公司將視情節(jié)輕重分別處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處分；對(duì)于有意泄露公司機(jī)密者，公司除將立即與其解除勞動(dòng)合同、并對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)及行政處分外，還將視其行為后果的嚴(yán)重性，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

獎(jiǎng)懲制度：

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)

員工優(yōu)秀事跡的表彰，由所屬部門寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部審核后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在批準(zhǔn)范圍內(nèi)公示頒發(fā)。

公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分為以下五種：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、特別嘉獎(jiǎng)、特別晉級(jí)，由部門負(fù)責(zé)人申報(bào)，總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（1）、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金200元：

A、品行端正，工作努力，能隨時(shí)完成特殊工作任務(wù)者；

B、持續(xù)高效率、高質(zhì)量完成工作，有具體事實(shí)者；

C、對(duì)社會(huì)有顯著積極貢獻(xiàn)者；

D、其他同等功績(jī)者。（2）、有下列情形之一者，予以記功，并發(fā)放獎(jiǎng)金300元：

A、提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；

B、為公司節(jié)約資金或廢物利用降低成本，卓有成效者；

C、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，予以速報(bào)或做出妥善安排，處理得當(dāng)為公司避免重大損失者；

D、檢舉違規(guī)行為或損害公司利益者行為；

E、其他同等功績(jī)者。

（3）、有下列情形之一者，予以記大功，并發(fā)放獎(jiǎng)金500元：

A、遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危險(xiǎn)，減少公司損失者；

B、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；

C、其他同等功績(jī)者。

（4）、有下列情形之一者，予以特別嘉獎(jiǎng)或特別晉級(jí)，并給予晉升工資等級(jí)或職務(wù)等獎(jiǎng)勵(lì)：

A、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，被視為公司同仁的表率者；

B、一年內(nèi)記大功兩次者；

C、其他同等功績(jī)者。

第二條 處罰

由所屬部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事實(shí)提出書面過失懲罰申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部核實(shí)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；處罰分為以下三種：申誡、警告、記過。

（1）、有下列情形之一者，予以申誡，并扣發(fā)當(dāng)月工資200元：

A、初犯錯(cuò)誤，對(duì)公司有輕度損害者；

B、對(duì)有關(guān)規(guī)定不嚴(yán)格執(zhí)行者；

C、其他同等錯(cuò)誤者。

（2）、有下列情形之一者，予以警告，并扣發(fā)當(dāng)月工資300元，不足部分從下月工資中扣發(fā)，直至補(bǔ)足為止：

A、未經(jīng)許可擅自在公司內(nèi)推銷物品者；

B、上班時(shí)擅離崗位，貽誤工作，情節(jié)輕微者；

C、因個(gè)人過失引發(fā)工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

D、妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

E、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

F、在工作場(chǎng)合大聲喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作又不聽勸阻者；

G、犯有其他同等錯(cuò)誤者。

（3）、有下列情形之一者，予以記過，并扣發(fā)當(dāng)月工資500元，不足部分從下月工資中扣發(fā)，直至補(bǔ)足為止：

A、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能按期完成，以致影響公司聲譽(yù)，情節(jié)較輕者；

B、工作時(shí)間酗酒以致嚴(yán)重影響自己或他人工作者；

C、在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間酗酒滋事、打撲克，影響工作、業(yè)務(wù)等團(tuán)體秩序者；

D、犯有其他同等錯(cuò)誤者。

結(jié)束語 《員工手冊(cè)》不是我們的“緊箍咒”，不是我們的束縛，不是我們的對(duì)立面，它

是我們神州人必不可少的行為指南，是踐行神州“誠(chéng)信為本”核心價(jià)值觀的有力工具，在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。讓我們都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵循，都能夠做到比過去的自己、比現(xiàn)在的自己、比想象中的自己都還要更好，體現(xiàn)出自己更高的職業(yè)素養(yǎng)！

目錄

第一章 總則

第二章 考勤管理規(guī)定 第三章 福利制度 第四章 薪酬制度 第五章 考核規(guī)定 第六章 聘用及崗位管理 第七章 培訓(xùn)制度 第八章 人事檔案管理制度

第九章 人力資源管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的使用 第十章 保密制度 第十一章 獎(jiǎng)懲制度

總則

第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。

第二條 本公司員工的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。

第三條 本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

考勤管理規(guī)定

第一條 作息時(shí)間

一、公司實(shí)行八小時(shí)工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作日為一周五天，周一至周五，周六、周日為公休日。

二、工作時(shí)間為上午8：00至12：00，下午13：00至17：00。

三、法定假日依國(guó)家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。

第二條 考勤制度

公司實(shí)行上下班考勤制度。員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班。員工在上午8：30之后到達(dá)本公司為遲到，下午18：00之前擅自離開本公司為早退。因公外出時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并登記后方可離開。

行政人事部每月1日至3日統(tǒng)計(jì)上月的考勤情況，各部門須在每月2日前將部門考勤確認(rèn)情況上報(bào)行政人事部，同時(shí)附上請(qǐng)假條和加班表。員工可在每月2日前查閱本人考勤情況。

配置有考勤系統(tǒng)的公司的所有員工，每天上下班時(shí)都必須親自打卡并接受監(jiān)督?？记诳ㄖ荒鼙救耸褂?，任何人不得代為打卡。代打卡行為屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，代打卡者及委托代打卡者將被扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資200元，委托代打卡者計(jì)曠工一天，并根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)及至解聘的處分。

員工應(yīng)妥善保存好考勤卡，丟失者或損壞者賠償20元的考勤卡工本費(fèi)。

每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分職務(wù)）；商務(wù)代表外出時(shí)須在公司內(nèi)部進(jìn)行登記。

員工早晨到崗?fù)鼛Э〞r(shí)，必須在前臺(tái)處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確定。下班前需于18：00分之前到前臺(tái)處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確認(rèn)。

因公外出須在外出和歸來時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出原因注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。

第三條 遲到早退的處罰

一、按月統(tǒng)計(jì)，不論遲到/早退時(shí)間多少，每一次均記遲到/早退一次，累計(jì)三次以上（不含三次）者，開始累記懲罰；

二、遲到/早退在5分鐘以內(nèi)的，累計(jì)懲罰每次扣50元；

三、遲到/早退在5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)的，累計(jì)懲罰每次扣50元。

四、遲到/早退超過30分鐘但在4小時(shí)以內(nèi)的，每次另按一天事假計(jì)算。此項(xiàng)單獨(dú)累計(jì)三次加計(jì)曠工一天，單獨(dú)累計(jì)5次加計(jì)曠工二天，單獨(dú)累計(jì)5次以上加計(jì)曠工三天和計(jì)過一次。

五、遲到/早退超過4小時(shí)的，每次另按曠工一天計(jì)算；此項(xiàng)單獨(dú)累計(jì)2次以上按辭退處理。

六、遲到/早退（不限時(shí)間）每月累計(jì)懲罰超過5次的，另扣除崗位績(jī)效工資50%。

第四條 曠工

以下行為為曠工行為：（1）、提供虛假病休證明騙取休假的；（2）、未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自脫崗、離崗的；（3）、因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的；（4）、遲到或早退累計(jì)達(dá)到曠工標(biāo)準(zhǔn)的；（5）委托代打卡（登記考勤）的；（6）、其它類似行為。

曠工的處罰：（1）、曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)3天的工資；（2）、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2天以上（含2天）或一年之內(nèi)累計(jì)曠工3天以上（含3天）的，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)3天的工資，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第五條 病事假制度

（1）、病假

所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)假。如因疾病臨時(shí)休假，應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)補(bǔ)交《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》。3天以內(nèi)的病假，需在上班第一天補(bǔ)交《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》；長(zhǎng)期病假，須由本人或親屬在條件允許時(shí)及時(shí)補(bǔ)交。

兩天（含）以上病假需出具二級(jí)以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明者按事假處理，情況不屬實(shí)或提供虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對(duì)其予以開除處理。

員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理。

員工享受年假的，可以以年假優(yōu)先沖抵病假。

員工因患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期，以員工的基礎(chǔ)工資為基數(shù)，按照下表比例給付病假工資。病假工資可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

給付比例 工齡

醫(yī)療期 3年以內(nèi) 3-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上

1個(gè)月（含）以內(nèi) 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3個(gè)月（含）以內(nèi) 80% 85% 90% 100% 100% 100%

6個(gè)月（含）以內(nèi) — 60% 80% 90% 100% 100%

9個(gè)月（含）以內(nèi) — — 60% 80% 90% 100%

12個(gè)月（含）以內(nèi) — — — 60% 80% 90%

18個(gè)月（含）以內(nèi) — — — — 60% 80%

24個(gè)月（含）以內(nèi) — — — — — 60%

（2）、事假

員工申請(qǐng)事假，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。請(qǐng)假須提前一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，如確有特殊情況，口頭申請(qǐng)的事假限一天以內(nèi)，經(jīng)上級(jí)經(jīng)理同意后方可請(qǐng)假。

事假以小時(shí)為計(jì)假單位，原則上員工月事假累計(jì)不得超過1個(gè)工作日，如有特殊情況須請(qǐng)假3天以上的，須提前一周報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)主管副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交行政人事部備案后方可生效。各部門經(jīng)理請(qǐng)假由其直屬上級(jí)批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部備案后方可生效。事假期間員工不得享受公司提供的相關(guān)福利。連續(xù)事假30天（含）以上的，原則上按暫時(shí)停薪留職處理，且公司保留中斷其社保福利的權(quán)利。

事假按天扣除對(duì)應(yīng)全額工資（工資及補(bǔ)助金費(fèi)用）。

（3）非銷售崗位病事假其他規(guī)定

病/事假累計(jì)天數(shù) 固定工資 執(zhí)行時(shí)間

5個(gè)工作日≤當(dāng)月病/事假累計(jì) 公司保留下浮固定工資10%的權(quán)利 全年病/事假累計(jì)計(jì)算按員工簽署的勞動(dòng)合同期為統(tǒng)計(jì)周期，在勞動(dòng)合同生效期間，請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)達(dá)到相關(guān)規(guī)定天數(shù)，公司可隨即按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11個(gè)工作日<全年病/事假累計(jì)≤21個(gè)工作日 公司保留下浮固定工資15%-30%的權(quán)利

21個(gè)工作日<全年病/事假累計(jì)≤32個(gè)工作日 公司保留下浮固定工資30%-50%的權(quán)利

全年病/事假累計(jì)>32個(gè)工作日 公司保留下浮固定工資50%以上的權(quán)利 福利制度

第一條 國(guó)家法定假日

法定節(jié)假日依據(jù)國(guó)家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。

第二條 帶薪年假

一、員工在公司工作時(shí)間滿一年者（自員工進(jìn)入公司之日起，含試用期），可以享受2天帶薪年假（次一服務(wù)內(nèi)使用），連續(xù)工作滿兩年的可享受5天/年帶薪年假（次一服務(wù)內(nèi)使用）；受聘為部門經(jīng)理以上職務(wù)的人員，工作滿一年便可享受5天/年的帶薪年假（次一服務(wù)內(nèi)使用）；在公司工作滿五年的部門經(jīng)理以上職務(wù)的人員可享受7天/年的帶薪年假（次一服務(wù)內(nèi)使用）。

二、凡要求休年假者，須提前一周填寫《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》，報(bào)上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者，按公司考勤制度規(guī)定以曠工處理。在一個(gè)服務(wù)內(nèi)已休產(chǎn)假和/或婚假的員工，不再享受該所屬的帶薪年假?？绶?wù)休產(chǎn)假、婚假者，假期所屬視為前一個(gè)。

三、一次申請(qǐng)的年假最低天數(shù)為半天，員工可自行選擇用年假抵病、事假。

四、年假要求員工在一年內(nèi)休完，不能跨使用。當(dāng)年未休年假視為自動(dòng)放棄。

五、由公司或合作伙伴安排的出國(guó)學(xué)習(xí)、旅游、考察出訪等人員（需提前到行政人事部將情況備案），本不得再享受該的帶薪年假，當(dāng)年已休的天數(shù)按事假?gòu)墓べY獎(jiǎng)金中扣回。

六、休產(chǎn)假或婚假的員工，當(dāng)不得再享受該的帶薪年假，當(dāng)年已休的天數(shù)按事假?gòu)墓べY獎(jiǎng)金中扣除。跨休產(chǎn)假或婚假的員工，休產(chǎn)假或婚假視同為第一的假期。

七、解除合同的人員，其未休年假不予兌現(xiàn)或補(bǔ)償。

八、在分支機(jī)構(gòu)或利潤(rùn)中心在外地所設(shè)平臺(tái)工作的員工調(diào)回北京，應(yīng)持曾工作地點(diǎn)的人事部門提供的關(guān)于年假執(zhí)行情況等的考勤相關(guān)文件提交到人力資源部。

第三條 婚假

1、在本公司工作期間，符合法定結(jié)婚年齡并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)結(jié)婚的員工可享受3天婚假，晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）員工可享受10天婚假。

2、婚假需提交書面申請(qǐng)并得到上級(jí)經(jīng)理的批準(zhǔn)，如因工作安排等影響無法一次性休完婚假，可視工作安排情況在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它特殊安排需部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)并交行政人事部備案。

3、員工申請(qǐng)婚假者，須在休假結(jié)束后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交行政人事部查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。情況不屬實(shí)者，按曠工論處；情況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。

4、員工婚假期間可享受全額基本工資和基本津貼以及部分福利；不享受與出勤情況和工作績(jī)效相關(guān)的績(jī)效獎(jiǎng)及部分福利。

第四條 喪假

本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復(fù)印件。喪假期間發(fā)放全額工資。員工申請(qǐng)喪假須提前或在事發(fā)三日內(nèi)由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。如確有特殊需要延假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和行政人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。

喪假期間，除有特別注明者，一般員工薪資總額不變。延假期間薪資按事假處理。

第五條 產(chǎn)假

公司鼓勵(lì)晚育。已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。員工必須在公司轉(zhuǎn)正后滿1年以上并提供生育證者方可申請(qǐng)產(chǎn)假。有生育計(jì)劃的員工請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月通知部門負(fù)責(zé)人，以利安排工作。符合以上條件的女員工可享受公司給予的產(chǎn)期待遇：

1.女職工正常生育的產(chǎn)假為90天；難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。女員工產(chǎn)前檢查可享受累計(jì)10天的孕期體檢假，根據(jù)實(shí)際發(fā)生天數(shù)從產(chǎn)假天數(shù)中核減。產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工相應(yīng)級(jí)別的基礎(chǔ)工資，以不低于“當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)發(fā)放；3-6個(gè)月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)副總裁批準(zhǔn)。任何員工休產(chǎn)假最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。

2.女員工初婚懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明給產(chǎn)假15天；懷孕不滿4個(gè)月引產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，給假30天；懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，給假42天。

5.凡不符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定情況的，一律按照事假處理，所有費(fèi)用自理。計(jì)劃生育失敗的，持指 定醫(yī)院，可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得重復(fù)計(jì)算假期。產(chǎn)假不應(yīng)與其他公休假、年假連休，如確有特殊需要，員工須向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)調(diào)，報(bào)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

第六條 哺乳假

1.有不滿1周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給與其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每天哺乳時(shí)間不可合并使用。

2.哺乳期間超過以上哺乳假規(guī)定的單位外往返時(shí)間不計(jì)入哺乳假，可按照本人出勤記錄記入公休或 事假。

第七條 其它

1． 婚假、產(chǎn)假、喪假的福利規(guī)定不適用于試用期員工。

2． 除上述各類假期外，員工有特殊情況需要申請(qǐng)休假的，要事先逐級(jí)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，此類假期的薪酬發(fā)放由總經(jīng)理決定，書面通知行政人事部。

第八條 以上所有假期除有特別說明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國(guó)家法定假日外，所有員工均須按規(guī)定提前取得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可休假，否則按曠工論處。

第九條 所有員工有義務(wù)在公司的統(tǒng)一調(diào)配下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排休假，并在休假前就假期內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在預(yù)計(jì)時(shí)間完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。

第十條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部分由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的員工都可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因員工個(gè)人原因暫無法參加保險(xiǎn)辦理的，需提出書面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案，公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

員工參加社會(huì)保險(xiǎn)的條件：

1.公司正式員工；

2.不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；

3.符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。

薪酬制度

第一條 由公司總部人力資源部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與方針，統(tǒng)一制定薪酬計(jì)劃和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二條 員工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資幾部分。公司將每月實(shí)行績(jī)效考評(píng)，根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果確定員工每月薪資總額。根據(jù)公司的業(yè)績(jī)情況及考核結(jié)果，可酌情給予員工發(fā)放獎(jiǎng)金。

第三條 工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。視情節(jié)嚴(yán)重予以罰款500~1000元，直至開除處理。

第四條 薪酬與效益掛鉤原則：為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，利潤(rùn)中心的員工薪資、福利與所在利潤(rùn)中心的總體效益相結(jié)合。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的工作績(jī)效及部門任務(wù)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)。

第五條 發(fā)放和領(lǐng)?。?jiǎn)T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，行政人事部按照當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工核算當(dāng)月工資，代扣個(gè)人所得稅后，在次月10日發(fā)放（因離職手續(xù)未按規(guī)定辦理、欠外勤票達(dá)到一定額度等而緩發(fā)者除外）。員工可在次月11日上午10時(shí)后到行政人事部領(lǐng)取工資條。

考核規(guī)定

第一條 員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對(duì)員工品德、能力、考勤及績(jī)效等方面進(jìn)行綜合考查。

第二條 員工考核是員工聘用、崗位確定、職級(jí)升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，公司將按照“公平、公正”的原則對(duì)每位公司員工進(jìn)行考評(píng)。

第三條 各部門、各職位具體考核標(biāo)準(zhǔn)按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定。公司對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。聘用及崗位管理

第一節(jié) 新員工招聘管理

第一條 本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。

第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

第四條 復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

第五條 新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。

第六條 新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作。《員工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。

第七條 部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二節(jié) 崗位管理

第一條 行政人事部與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1-3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。

第二條 新進(jìn)員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評(píng)，交行政人事部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由行政人事部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，需經(jīng)中搜總部行政人事部總監(jiān)簽字確認(rèn)后方可與其簽訂勞動(dòng)合同并辦理正式聘用手續(xù)及國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。

第三條 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力，可向行政人事部進(jìn)行推薦。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由行政人事部填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》上報(bào)至中搜總部行政人事部，經(jīng)總部確認(rèn)后并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶《崗位調(diào)動(dòng)單》到新公司辦理入職手續(xù)。

第四條 分公司部門經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門制作《人事任免令》，提交總經(jīng)理簽字后上報(bào)總部人力資源部，經(jīng)總部確認(rèn)批準(zhǔn)后方可生效，同時(shí)根據(jù)職務(wù)之變化決定薪酬變化之具體數(shù)額。分公司副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部人力資源部提名，報(bào)總裁批準(zhǔn)后任免。

第五條 解除勞動(dòng)合同

本公司通過以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同：（1）立即解除勞動(dòng)合同；（2）提前書面通知解除勞動(dòng)合同；（3）員工辭職。

(1)、立即解除勞動(dòng)合同：

在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視情況要求賠償或給 予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：

A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；

B、違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的；

C、涂改重要文件或損壞重要公物者；

D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

E、在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或有損害客戶利益行為的；

F、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；

G、經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近/相同或競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)者；

H、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；

I、偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；

J、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；

K、有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者；

L、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者；

M、吸食毒品或其他代用品者；

N、攜帶槍支、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者；

O、泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

P、偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；

Q、參加非法組織者；

R、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；

S、違反公司紀(jì)律被記過兩次者；

T、其他同等錯(cuò)誤者。

(2)、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系，并且不支付辭退補(bǔ)償金。

A.違反《聘用合同》所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；

B.蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；

C.不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；

D.對(duì)公司/部門組織的培訓(xùn)，無經(jīng)理以上部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的；

E.未履行公司規(guī)定請(qǐng)假手續(xù)不到崗或超過請(qǐng)假期5天不到崗也未有任何書面說明的；

F.犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

(3)、員工辭職

A正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫《員工離職申請(qǐng)表》，報(bào)給行政人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

B 試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，并報(bào)行政人事部備案。

C員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財(cái)物款的，須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

D未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十二條 解聘程序。

1.解聘試用人員

A）根據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對(duì)試用期員工可以隨時(shí)解聘；

B）主管經(jīng)理直接向該等試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫《工作交接清單》，報(bào)行政人事部備案；

C）離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。

2.解聘正式員工

A）根據(jù)《聘用合同》或公司規(guī)定對(duì)不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘員工申請(qǐng)表》，部門總經(jīng)理簽字同意后報(bào)行政人事部，必要時(shí)應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見表》。行政人事部根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對(duì)部門的解聘申請(qǐng)確認(rèn)后，由行政人事部在2個(gè)工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；

B）被解聘員工持《解聘通知書》，依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以及離職。

第十三條 離職員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接，逾期不辦理者視為自動(dòng)離職。各分公司行政人事部門須在員工離職當(dāng)日將離職手續(xù)報(bào)送中搜總部人力資源部備案，并在1日內(nèi)修改人力資源管理的紀(jì)錄。

第十四條 分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理離職須經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后，提交中搜總部人力資源部轉(zhuǎn)報(bào)總裁審批并安排離職手續(xù)的辦理工作。培訓(xùn)制度

第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識(shí)、提高技能，對(duì)于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或行政人事部提出申請(qǐng)。

第二條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

（1）、崗前培訓(xùn)：公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：

A、公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化

B、公司的規(guī)章制度

C、公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介

D、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)

E、員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識(shí)

（2）、在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：

A、定期或不定期的培訓(xùn)班

B、E-learning等其它培訓(xùn)方式

第三條 員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由行政人事部提請(qǐng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后予以降薪或降級(jí)處理。人事檔案管理制度

第一條 員工自進(jìn)入公司之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括：《員工情況表》、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、面試記錄、體檢證明、身份證及學(xué)歷證明等相關(guān)證書的復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評(píng)核表、考勤記錄、歷次績(jī)效考評(píng)結(jié)果、薪資變動(dòng)記錄、職位變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作交接記錄、相關(guān)財(cái)務(wù)記錄等記錄該員工在公司工作期間品德、業(yè)績(jī)等方面情況的書面材料。

第二條 員工檔案所需材料由行政人事部負(fù)責(zé)收集整理，所有員工應(yīng)給予充分配合，提供真實(shí)有效的證明材料。如有提供虛假材料者，公司將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。

第三條 所有員工之人事檔案由行政人事部專人管理，檔案管理人員必須嚴(yán)格遵循保密的原則，對(duì)人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時(shí)不在外滯留，不得將任何人的人事檔案私自帶出公司。

第四條 其它部門經(jīng)理以上級(jí)別之人員如確因工作需要需查閱人事檔案，須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意，檔案管理人員將檔案中無關(guān)內(nèi)容撤出后，方可在行政人事部借閱；借閱人不得將檔案帶出行政人事部。

第五條 分公司人員情況報(bào)表需月度進(jìn)行上報(bào)中搜總部人力資源部。內(nèi)外網(wǎng)的使用

第一條 為提高工作效率，促進(jìn)內(nèi)部溝通和交流，公司建立內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)（包括IGE），要求員工上班時(shí)間登錄內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng).第二條 各內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布的信息由各分公司安排人員負(fù)責(zé)維護(hù)和更新，其他部門或個(gè)人不得擅自更改。人事部門應(yīng)在員工到職或者離職的當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行信息的變更。

第三條 “員工交流”版面供員工進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的交流和探討；員工不得發(fā)布任何違反國(guó)家法律法規(guī)，或不利于公司穩(wěn)定發(fā)展的言論；員工不得利用上班時(shí)間發(fā)布與工作無關(guān)的內(nèi)容。

第四條 員工不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事違反國(guó)家法律、危害國(guó)家安全的行為，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、公司利益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。員工不得在工作時(shí)間上網(wǎng)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

第五條 公司為員工設(shè)立的內(nèi)部郵箱僅限用于公司業(yè)務(wù)，禁止利用公司郵箱傳遞與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容、注冊(cè)外部網(wǎng)站或者與同事進(jìn)行與工作無關(guān)內(nèi)容的交流。公司有權(quán)對(duì)內(nèi)部郵箱進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)懲罰。

第六條 公司內(nèi)部網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)均由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)和管理，公司有權(quán)對(duì)員工的上網(wǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)處罰。保密制度

第一條 客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等涉及公司利益及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。公司所有員工均有責(zé)任與義務(wù)保守公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。

第二條 所有以公司名義對(duì)外發(fā)布的宣傳推廣資料、產(chǎn)品信息、技術(shù)資料等，必須獲得管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)，并由綜合部登記備案后，方可由指定部門委派專人對(duì)外發(fā)布。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第三條 掌握公司相關(guān)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的員工，不得以任何方式把公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密告知其他公司或個(gè)人，包括本公司內(nèi)部與自身業(yè)務(wù)無必然聯(lián)系的其它員工。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第四條 為保證存儲(chǔ)商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)、文件、光盤等不會(huì)輕易泄露，公司對(duì)涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的文件、光盤等實(shí)行專人管理、借閱登記的制度；同時(shí)儲(chǔ)存涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)均應(yīng)進(jìn)行CMOS加密及屏幕保護(hù)加密。此兩項(xiàng)密碼除使用者本人擁有外，應(yīng)向本部門經(jīng)理備份，不得泄密給其它部門或個(gè)人。如有因密碼泄露而導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，其行為等同于故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第五條 未經(jīng)公司管理層同意，員工不得隨意將可能涉及公司技術(shù)及商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)等帶離公司（包括帶回家中或是其它地方）。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第六條 經(jīng)管理層批準(zhǔn)，可將涉及公司的技術(shù)及商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)帶離公司的員工，必須采取必要的安全防范措施，保證相關(guān)資料不被泄露。如因失竊等因素而導(dǎo)致公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密泄露，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“玩忽職守”予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

第七條 禁止任何非本公司員工在任何時(shí)間內(nèi)非經(jīng)允許使用本公司的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，在確有需要使用本公司計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，須由本公司正式員工向本部門經(jīng)理及綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，取得同意后方可在指定區(qū)域內(nèi)使用，負(fù)責(zé)申請(qǐng)之員工須保證使用人不能訪問涉及公司機(jī)密的任何內(nèi)容。如有違者，其行為將視之為故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以處罰。

第八條 所有員工不得隨意拷貝與自身業(yè)務(wù)無關(guān)的文件（文檔），復(fù)印或用其他方法取得客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。如確有工作需要，須事先由本部門經(jīng)理向總經(jīng)理申請(qǐng)，獲得簽字同意后方可在相關(guān)部門經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。

第九條 對(duì)于由于工作失誤或保密措施不當(dāng)而導(dǎo)致公司機(jī)密泄露者，公司將視情節(jié)輕重分別處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處分；對(duì)于有意泄露公司機(jī)密者，公司除將立即與其解除勞動(dòng)合同、并對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)及行政處分外，還將視其行為后果的嚴(yán)重性，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。獎(jiǎng)懲制度

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)

員工優(yōu)秀事跡的表彰，由所屬部門寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部審核后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在批準(zhǔn)范圍內(nèi)公示頒發(fā)。

公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分為以下五種：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、特別嘉獎(jiǎng)、特別晉級(jí)，由總部人力資源部和直銷分管副總裁核準(zhǔn)。

（1）、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金300元：

A、品行端正，工作努力，能隨時(shí)完成特殊工作任務(wù)者；

B、持續(xù)高效率、高質(zhì)量完成工作，有具體事實(shí)者；

C、對(duì)社會(huì)有顯著積極貢獻(xiàn)者；

D、其他同等功績(jī)者。

（2）、有下列情形之一者，予以記功，并發(fā)放獎(jiǎng)金600元：

A、提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；

B、為公司節(jié)約資金或廢物利用降低成本，卓有成效者；

C、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，予以速報(bào)或做出妥善安排，處理得當(dāng)為公司避免重大損失者；

D、檢舉違規(guī)行為或損害公司利益者行為；

E、其他同等功績(jī)者。

（3）、有下列情形之一者，予以記大功，并發(fā)放獎(jiǎng)金900元：

A、遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危險(xiǎn)，減少公司損失者；

B、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；

C、其他同等功績(jī)者。

（4）、有下列情形之一者，予以特別嘉獎(jiǎng)或特別晉級(jí)，并給予晉升工資等級(jí)或職務(wù)等獎(jiǎng)勵(lì)：

A、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，被視為公司同仁的表率者；

B、一年內(nèi)記大功兩次者；

C、其他同等功績(jī)者。

第二條 處罰

由所屬部門根據(jù)事實(shí)提出書面過失懲罰申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部核實(shí)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；處罰分為以下三種：申誡、警告、記過。

（1）、有下列情形之一者，予以申誡，并扣發(fā)當(dāng)月工資300元：

A、初犯錯(cuò)誤，對(duì)公司有輕度損害者；

B、對(duì)有關(guān)規(guī)定不嚴(yán)格執(zhí)行者；

C、其他同等錯(cuò)誤者。

（2）、有下列情形之一者，予以警告，并扣發(fā)當(dāng)月工資600元，不足部分從下月工資中扣發(fā)，直至補(bǔ)足為止：

A、未經(jīng)許可擅自在公司內(nèi)推銷物品者；

B、上班時(shí)擅離崗位，貽誤工作，情節(jié)輕微者；

C、因個(gè)人過失引發(fā)工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

D、妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

E、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

F、在工作場(chǎng)合大聲喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作又不聽勸阻者；

G、犯有其他同等錯(cuò)誤者。

（3）、有下列情形之一者，予以記過，并扣發(fā)當(dāng)月工資900元，不足部分從下月工資中扣發(fā)，直至補(bǔ)足為止：

A、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能按期完成，以致影響公司聲譽(yù)，情節(jié)較輕者；

B、工作時(shí)間酗酒以致嚴(yán)重影響自己或他人工作者；

C、在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間酗酒滋事、打撲克，影響工作、業(yè)務(wù)等團(tuán)體秩序者；

D、犯有其他同等錯(cuò)誤者。

《員工手冊(cè)》不是我們的“緊箍咒”，不是我們的束縛，不是我們的對(duì)立面，它是我們方太人必不可少的行為指南，是踐行方太“三品合一”核心價(jià)值觀的有力工具，在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。讓我們都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵循，都能夠做到比過去的自己、比現(xiàn)在的自己、比想象中的自己都還要更好，體現(xiàn)出自己更高的職業(yè)素養(yǎng)！