第一篇：衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資實施步驟副本

績效考核及獎勵性績效工資實施步驟及注意點

一、步驟：

1、實行全員崗位聘任，確定每個職工的崗位或主要崗位、兼職崗位，應根據(jù)各科室工作量及人力資源實際擁有量的情況，合理設置崗位數(shù)量（對個別兼職人員，應根據(jù)兼職崗位工作量比例確定崗位分值，可增，可減，也可不變）；

2、衛(wèi)生院院長牽頭擬訂衛(wèi)生院績效考核小組推薦名單、衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版），經(jīng)衛(wèi)生院領導班子成員會議討論初定；

3、經(jīng)職工推舉產(chǎn)生衛(wèi)生院績效考核小組成員，確定院長為衛(wèi)生院績效考核小組組長（分管副院長為副組長），在正式發(fā)文前經(jīng)縣衛(wèi)生局審核；

4、召開衛(wèi)生院績效考核小組第一次會議，討論衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（初稿）；

5、向局黨委領導匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（初稿）中的重要內(nèi)容，個別內(nèi)容作政策性調整；

6、下發(fā)經(jīng)調整后的衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（討論稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（討論稿），征求廣大職工意見；

7、收集匯總職工意見，并加以梳理，吸收合理意見，修訂有關內(nèi)容，再次公布衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（修改稿）；

8、個別職工溝通交流意見；

9、向局黨委領導匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則（2011年版）（修改稿）；

10、召開全體職工大會，進行表決（按上級有關文件規(guī)定，可只表決衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法；

11、以文件形式向縣衛(wèi)生局上報請示：關于報送《##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法》的函；

12、縣衛(wèi)生局以文件形式批復：岱山縣衛(wèi)生局關于同意##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法的批復；

13、衛(wèi)生院以正式文件向所屬科室、站室發(fā)文執(zhí)行實施，并抄送縣衛(wèi)生局，文件名稱后面加注“試行”兩字。

二、注意點：

1、在獎勵性績效工資總量中要留出以下內(nèi)容：

（1）單位內(nèi)部先進獎：衛(wèi)生院年終評選各類先進，如先進個人、先進科室（站）等，要寫明先進名稱及數(shù)量、獎勵金額，不超過獎勵性績效工資總額的1%；

（2）下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補貼：各衛(wèi)生院可結合實際，從獎勵性績效工資中統(tǒng)籌部分經(jīng)費，對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補貼，補貼標準原則上不得高于人均獎勵性績效工資總額的15%。

（3）實行先緊后松的原則，預留一部分（建議20%左右），以避免因醫(yī)療收入未完成年初額定數(shù)的不足部分或因考核成績較差導致的撥款數(shù)減少部分，如無上述原因，預留部分可按每季度的分配辦法，在年終進行二次分配；

（4）除去以上預留部分，可以初步框定按季度分配的獎勵性績效工資年度額度；

2、為體現(xiàn)多勞多得，每季度可分配的獎勵性績效工資額度應有合理的上下浮動；

3、年初進行預算，明確本年度預計可完成的目標：如工作數(shù)量（如門診人次數(shù)）、醫(yī)療業(yè)務收入（藥品+醫(yī)療收入）等，然后將每季度實際完成的目標與本年度預計可完成的目標進行比對，經(jīng)院部領導班子或衛(wèi)生院績效考核小組集體討論，按比例確定本季度可分配的獎勵性績效工資額度；

4、借出、借入人員的待遇必須在不違反政策且本人自愿的前提下，在衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中予以明確；

5、進修、學習、公出、病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、曠工等待遇應給予明確，縣衛(wèi)生局不發(fā)統(tǒng)一文件，但提供基本思路，在不違反人勞政策的前提下，由各衛(wèi)生院根據(jù)實際情況，經(jīng)職工大會討論決定，并寫入衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中；

6、衛(wèi)生院可以自行制訂有關一票否決全額或部分獎勵性績效工資的細則；

7、未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員可在原來的崗位系數(shù)上酌情減分，也可按有關人勞政策不發(fā)或部分發(fā)放獎勵性績效工資；

8、以上扣罰部分不進入其他職工的分配總量，年終二次分配的人員范圍也應相應明確（如病、事假人員等）；

9、實施時間從2011年1月1日開始，上半年的績效考核和獎勵性績效工資分配，可采取追溯性考核的辦法，對主要內(nèi)容且有客觀數(shù)據(jù)（依據(jù)）的進行具體評分，如實際完成的工作量指標、病人的投訴記錄等；

10、醫(yī)生門診工作量下隆而導致扣分，其他配合部門也應相應扣分，形成一定的聯(lián)系機制；

11、臨時人員可參照以上辦法實施。

第二篇：衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配辦法

蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配

方案

為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數(shù)量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標管理制度考核系統(tǒng)，充分調動全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機制，經(jīng)院委會決定制定本分配辦法。

一、相關人員待遇

1、副院長、醫(yī)療組長、護士長、防保組長由于要承擔相應的社會責任和管理責任，且每月完成具體的、臨時的、指令性的相關工作后分別發(fā)給每月 100.00 元、100.00 元、100.00 元、100.00 元補助，補助經(jīng)費從當月獎勵性績效工資中進行分配。

2、相關兼職工作人員

（1）藥房、收費室、出納、辦公室完成了具體工作及兼職分別發(fā)給加班費300.00 元/月（達15 天以上）。

（2）放射、B 超、心電圖、理療、婦產(chǎn)科分別按照工作量及出勤天數(shù)予以加班計算。

（3）救護車駕駛員分別按照出車趟數(shù)予以加班計算補助。

二、相關假期規(guī)定

1、連續(xù)病假兩個月之內(nèi)，崗位津貼全額發(fā)放，超過兩個月的從第三個月起崗位按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過六個月的，從第九個月起崗位按50%發(fā)放，獎勵性績效工資一律停發(fā)。

2、連續(xù)事假一個月以內(nèi)的，崗位津貼全額發(fā)放，超過一個月的，從第二個月起崗位津貼按50%發(fā)放，超過六個月的從第七個月起停發(fā)崗位津貼，獎勵性績效工資一律停發(fā)。

三、職工待遇 對執(zhí)行了崗位職責、完成了當月工作任務的工作人員，全額發(fā)給崗位津貼及獎勵性績效工資的70%，另外30%的剩余部分分配主要向臨床專業(yè)技術崗位、工作任務重、勞動量大崗位傾斜（從事臨床一線醫(yī)護人員、公共衛(wèi)生每人每月加50.00 元），再剩余部分視出勤天數(shù)分配.四、相關工作情況的處理

1、對照工作職責的完成情況，有一項未完成的扣績效工資（按分值計算比例）。

2、礦工一天扣崗位工資200.00 元，并對未上班所產(chǎn)生的后果自負。

3、病、事假一天以上的扣發(fā)當天獎勵性績效工資。

4、有群眾舉報（當月）工作及服務態(tài)度的經(jīng)查實的扣發(fā)當月獎勵性績效工資。

5、召開職工會缺席的扣獎勵性績效工資20.00 元,并對未參加會議所產(chǎn)生的后果負責.6、未穿工作服上班的一次扣10.00 元。

7、職工之間、院內(nèi)家屬之間、醫(yī)患之間發(fā)生吵架、打架行為的扣獎勵性績效工資100。

8、上班時間不做私事、不穿拖鞋、背心，違者扣20.00 元。

9、保管的各科室財產(chǎn)，必須做到防火、防雷、防電，出現(xiàn)財產(chǎn)損失的扣發(fā)當月獎勵性績效工資20 元，吃飯時間、下班后必須關掉電爐電源，發(fā)現(xiàn)一次未斷電源情況扣20 元，并對財產(chǎn)損失進行經(jīng)濟賠償。

10、輔助科室不得違規(guī)操作及私自收費，違者扣發(fā)獎勵性績效工資50%。

五、考核日期 實行每月考核一次，在次月5 號前兌現(xiàn)獎勵性績效工資。本獎勵性績效工資嚴格采取當月任務完成情況加工作職責任務進行考核，本辦法自上級主管部門批準之日起執(zhí)行。

醫(yī)師工作職責

一、工作任務

1、醫(yī)師對病員要熱情接待，細心詢問病史，認真檢查，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務質量。

2、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行傳染病報告制度，按時交接班，不遲到、不早退、不曠工。

3、認真及時登記門診日志，傳染病登記本，腸道門診日志，慢性病登記。

4、對就診病人應及時作出正確的診斷及治療，認真書寫臨時觀察記錄，門診病歷，住院病歷（每月每位醫(yī)師完成一份住院病歷。大架、扯皮及危重病人必須書寫病歷）。

5、堅持首診醫(yī)師負責制。

6、對危重病人要隨到隨診，及時搶救，及時書寫搶救記錄。對遠到而來病員和行動困難的殘疾人，老人應提前安排應診。

7、當班醫(yī)師負責每天打掃門診衛(wèi)生，冬天負責生火，保持好診療環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

8、杜絕與病人及家屬爭吵，如有爭議請示院領導協(xié)調解決。

9、堅守工作崗位，不得離崗、脫崗，以便對突然到來的危急病人進行及時的診治和搶救，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

10、按照使用基本藥物制度規(guī)定使用基本藥品。

11、嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律法規(guī)。

二、績效考核

1、門診日志登記完整，地址詳細，14 歲以下兒童要填寫戶主姓名，少一項扣0.5 分。

2、處方一般項目要齊全，藥品劑型、規(guī)格、用法、用量齊全，少一項扣0.5 分。

3、發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。

4、傳染病漏登漏報一例扣5 分。

5、與病人及家屬爭吵一次扣2 分。

6、每月未完成一份住院病歷扣2 分。

7、門診衛(wèi)生臟、亂、差一次扣1 分。

8、值夜班醫(yī)師必須在醫(yī)師值班室值班，未在班一次扣1 分。

9、按基本藥物使用制度規(guī)定用藥，違反一次扣1 分。

10、危重病人未書寫搶救記錄1 次扣3 分。

11、上班期間著裝整潔，違反一次扣1 分。

12、推諉病人一次扣2 分。

13、打架扯皮及為重病人未書寫病歷扣3 分。

14、節(jié)約用電，開著電暖爐離開20 分鐘以上一次扣1 分。

15、上班期間違反診療常規(guī)，出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行。

16、私自脫崗、離崗造成的醫(yī)療事故、糾紛、初追究責任外，經(jīng)濟賠償責任自負，病扣50 分。

17、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。藥房人員工作職責

1、積極執(zhí)行（按醫(yī)療需求）藥品購進計劃，按照規(guī)定驗收入庫，合理儲存，違反一次扣1 分。

2、基藥及非基藥每月執(zhí)行消耗，每月5 日上報衛(wèi)生局業(yè)務科，違反一次扣2 分。

3、按處方準確發(fā)藥，違反一次扣1 分，造成事故者另行處理。

4、上班期間隨時保持清潔衛(wèi)生，檢查藥品效期，有過期藥品另行保管，每年藥品消耗控制在1‰，違反一次扣1 分，如造成嚴重損失責任自負。

5、藥房盤點時，藥房人員必須參加，違反一次扣1 分。

6、上班期間在崗在位，著裝整潔，違者扣1 分。

7、夜班不允許脫崗，違者扣1 分。

8、精神藥品按照“五專一管理”規(guī)定執(zhí)行，違者另行處理。

9、私自脫離崗位，因用藥問題造成的糾紛扣50 分。

10、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

收費員工作職責

1、按時上崗，做好收費前準備工作，桌面上不準擺放個人物品。

2、工作時間不準在收費室做與工作無關的事情，非本科室人員一律不準如內(nèi)，違反一次扣0.5 分。

3、收款時做到唱收唱付，清晰準確，接待患者態(tài)度和藹，著裝整潔，使用文明用語，違反一次扣0.5 分。

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對每天收取的現(xiàn)金必須上交或存單位賬戶，如有特殊情況未能接賬和結賬的款項必須上交，違著一次扣 0.5 分。

5、收費員手中周轉金、零錢，下班后不準在收費室內(nèi)存放，必須存放于保險柜中。存錢途中不得單人前往，必須有 1 人以上陪同.準備交財務的現(xiàn)金可以暫時存放于保險柜中，鑰匙必須專人保管。違反一項扣1 分。

6、加強空白票據(jù)管理，支領票據(jù)要有手續(xù)，交會票據(jù)要清點核實，確保票款相符。違反一次扣0.5 分。

7、按照財務規(guī)定，對收入分科分項統(tǒng)計，月底按時結賬，做到及時準確，工作中不互相推諉，違者一項扣2 分。

8、工作人員需請假必須親自到單位向院長請假，病假必須有病假條及疾病證明書。違反一次扣1 分。

9、對合醫(yī)網(wǎng)絡問題或其他原因引起的不能報銷問題應及時處置或有應對措施，不得借故不予合醫(yī)報賬。違者一次扣2 分。

10、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

婦幼工作職責

一、工作任務

1、按時完成市保健院下達的各項工作任務。

2、按時下村指導、檢查婦幼工作。

3、辦理出生醫(yī)學證明必須按規(guī)定辦理，不得私自收費。

4、負責“降消”項目報表工作（每月25 日前）。

二、績效考核

1、婦幼醫(yī)師出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡扣20 分。

2、出先一例舊法接生（五特殊原因）扣5 分。

3、不及時報送“降消”報表扣2 分。

4、未按時報送婦幼報表扣2 分。

5、年終目標任務未完成指標的95%扣5 分。

后勤工作職責

一、工作任務

1、負責全院后勤保障工作。

2、院辦行政上班制。

3、負責村合醫(yī)報賬、下賬工作（參照財務工作任務執(zhí)行）。

4、配合完成其他工作。

5、及時領發(fā)各種票據(jù)。

二、績效考核（記分制：1 分=20 元）

1、未按時合醫(yī)下賬一次扣2 分。

2、上班時間不在院內(nèi)扣1 分。

3、出現(xiàn)一次因票據(jù)問題影響工作正常開展扣0.5 分。

4、未按時完成交給的其他工作扣2 分。財務兼村合醫(yī)報賬工作職責

一、工作任務

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》。

2、認真管理好有關票據(jù)、憑證并及時審核。

3、嚴格執(zhí)行每月財務對賬制度(會計、出納、信用社)，且必須相符，要有雙方簽字及蓋章認可。

4、嚴禁公款私借，特殊情況1000 元以上必須由院長簽字同意。

5、按時（每月 5 號前）必須上報財務報表，有院領導簽字并交院辦一份。

6、及時領用或發(fā)放相關票據(jù)，不得影響工作正常開展。

7、因工作需要外出，必須報院領導同意，私事外出必須以書面形式請假。

8、出納保險柜現(xiàn)金不超過500 元，搞好財務防范安全。

9、按時完成交給的各項工作任務。

10、村合醫(yī)報賬，3 天之內(nèi)電腦下賬，7 天之內(nèi)付款。

11、負責全鎮(zhèn)合醫(yī)、職工醫(yī)療、“降消”項目等報賬、審核工作及當月合醫(yī)公示工作。

二、績效考核：（計分制：1 分=20 元）

1、當月不及時對賬扣2 分。

2、出現(xiàn)一次不在崗或因未領取相關票據(jù)而影響工作正常開展扣0.5 分。

3、私借公款1000 元以上扣2 分。

4、未及時上報月報表扣1 分。

5、財務檢查未達到90%扣5 分。

6、村合醫(yī)報銷未按時，有舉報情況的一次扣2 分。

7、下班之后未關門窗、水、電、電腦，出現(xiàn)安全事故的責任自負，并扣5 分。

8、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

護理工作職責

一、工作任務

1、認真執(zhí)行各項護理工作制度和技術操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項護理工作。嚴格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。

2、上班期間著裝整潔，持證上崗，不遲到、不早退、不脫崗，出現(xiàn)責任事故當班人員負責。

3、正確處置醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物貯存不超過兩天。消毒、銷毀并做好登記，登記內(nèi)容保存3 年，禁止出售醫(yī)療廢物。

4、保持科室整潔，每日檫拭，紫外線消毒一次，并做好登記。

5、定期及時更換消毒液及各種無菌物品的高壓消毒并做好登記。

6、認真書寫各種護理文書，提高病歷質量，按時完成上級領導下達的各項任務。

二、績效考核

1、按時完成護理文書記錄及書寫，缺一份扣 1 分并承擔相應法律責任。

2、上班無故不著裝一次扣0.5 分。

3、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例，正確處理醫(yī)療廢物，違反一次扣0.5 分。

4、定期及時更換消毒液，違反一次扣1 分。

5、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

疫情管理工作職責

一、疾病預防控制

1、建立健全傳染病報告和管理制度。

2、傳染病報告卡及時錄入率100%，錄入準確率和完整率100%。每旬1 次對鎮(zhèn)所在地進行疫情搜索登記，每月1 次對各村（行政村）進行疫情搜索登記。

二、結核病防治

1、對疑似或確診結核病人進行網(wǎng)絡直報。

2、按照要求對上級部門反饋的結核病人完成督導訪視；對病人及家屬進行健康宣教，督促未轉診到位的病人到定點醫(yī)院診治；規(guī)范書寫結核病登記管理卡、督導治療記錄卡。

三、麻風病防治 協(xié)助疾控中心做好麻風病人的隨訪和管理。

四、慢病管理 每月月底前到門診收集慢病報告卡，核對無誤后進行網(wǎng)絡傳報，按照要求對慢病患者進行管理。

五、瘧疾防治 按規(guī)定開展發(fā)熱病人血片檢測工作，按時上交發(fā)熱病人血檢報表、血片。

六、地方病防治工作 按規(guī)定進行碘鹽抽樣、采樣，留存資料備查。

七、報表報送 每月按照市疾控中心要求及時填寫、網(wǎng)絡傳送和報送狂犬病、傳染病、慢病等報表。

八、培訓學習積極參加業(yè)務培訓和工作會議，做好本院及各村衛(wèi)生室人員重點傳染病和相關法律法規(guī)的培訓學習。

九、其他工作、根據(jù)縣衛(wèi)生、縣疾控中心的有關要求，做好突擊性、臨時性的監(jiān)測、防病工作。

十、績效考核辦法（1 分=20 元）

1、傳染病報告卡不及時1 次扣1 分，錄入不準確和完整1 次扣 0.5 分。

2、對結核病人未及時報告一次扣 5 分。未完成督導訪視1 次扣 1 分，管理卡填寫不完整1 次扣0.5 分。未完成上級指標任務1 次扣 1 分。

3、未按照上級指標任務完成麻風病人督導訪視工作1 次扣1 分。

4、慢病報告卡1 例未傳報扣0.5 分。

5、未完成碘鹽抽樣、采樣扣 1 分，無備查資料或不完整扣 0.5 分。

6、報表未及時填寫、傳送和報送每次扣1 分。

7、重點傳染病培訓未完成1 次扣1 分。

8、其他臨時性工作未按照規(guī)定完成1 次扣1 分。

9、年終未完成目標任務的90%扣20 分。

免疫規(guī)劃工作職責

一、工作任務

1、有計劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎資料，并指導村衛(wèi)生室接種實施、收集相應的資料。

2、搞好兒童預防接種工作，按上級要求完成對適齡兒童的預防接種，全年開展預防接種工作不少于12 次。

3、負責制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計劃，按時發(fā)放疫苗；掌握疫苗使用情況，減少疫苗浪費。

4、負責全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理，檢查、督促和指導工作，保證全鎮(zhèn)冷鏈運轉的實施。

5、負責做好免疫規(guī)劃針對疾病的調查與處理工作。

6、負責免疫接種異常反應及事故的調查處理，并進行生物制品的效果監(jiān)測。

7、指導村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計劃地按上級要求培訓全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。

8、對村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進行督導檢查，全年對所有行政村不少于6 次。

9、每月1 次利用趕集上街調查10 名四歲以下兒童的建卡情況。

10、每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調查。

11、按時上報月報表。

12、按要求完成臨時性工作任務。

二、績效考核

1、未及時上報月報表扣2 分。

2、少開展一次預防接種工作扣0.5 分。

3、少開展一次督導扣0.5 分。

4、少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調查扣1 分。

5、臨時性工作未按要求完成扣2 分。

6、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

（績效管理）（薪酬管理）（績效考核）（績效工資）（績效工資制度）

第三篇：衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案

山陽衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配意見

(試行)

為調動本院職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，結合我院的實際情況，特制定本分配意見。

一、指導思想

建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，貫徹按勞分配的原則，充分調動職工的工作積極性，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制。

二、分配原則

公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

三、獎勵性績效工資的考核辦法

獎勵性績效工資的發(fā)放與績效考核掛鉤。在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，再依據(jù)個人績效考核情況發(fā)放?？己藘?nèi)容由以下四方面組成：

（一）行為指標考核：是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、出勤率、院紀院規(guī)遵守等方面情況的考核，具體內(nèi)容參見行為指標考核表。行為指標考核分值占獎勵性績效工資的20%。本項考核每月由考核小組根據(jù)被考核人行為指標表現(xiàn)，依照考核細則考核一次，考核得分乘以20%即為該項考核實際得分。

（二）工作量考核：是指職工的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量。根據(jù)不同的崗位職責進行工作量分配，依據(jù)2011、2012年上 1

半年各科室工作總量為標準，結合各科室特點設置工作量基數(shù)，如門診人次、住院人次、護理人次等，具體內(nèi)容參見各科室工作量考核表，工作量考核分值占獎勵性績效工資的40%。工作量基數(shù)平均分配至科室所有人員，每月工作量考核以此基數(shù)作參數(shù)，按比例計算被考核人工作量考核得分，考核得分乘以40%即為該項考核實際得分。

（三）工作質量考核：是指各崗位專業(yè)工作質量的合格率。包括門診及住院病歷書寫合格率、藥占比達標率、門診輸液比達標率等，工作質量考核分值占獎勵性績效工資的30%，由考核小組依據(jù)被考核人不同崗位的工作完成質量進行考核，具體內(nèi)容參見各科室工作質量考核表。工作質量考核90分以上則該項考核實際得分30分，低于90分每少1分實際得分扣3分，扣完為止。

（四）群眾滿意度考核：是指采取各項措施聽取群眾的意見，對每個職工實行群眾滿意度測評，同時開展職工相互評議。群眾滿意度考核分值占全年獎勵性績效工資的10%，由考核小組根據(jù)發(fā)放的群眾滿意度調查表、出院病人回訪情況、就診病人投訴情況、職工相互評議情況等綜合考核，具體內(nèi)容參見群眾滿意度考核表。群眾滿意度考核按比例計算考核得分，考核得分乘以10%即為該項考核實際得分。

四、獎勵性績效工資的發(fā)放

根據(jù)上級撥付的績效工資總量，確定出個人獎勵性績效工資一般基數(shù)，按以上四項考核結果計算出考核后獎勵性績效工資金額，再結合崗位考核系數(shù)發(fā)放獎勵性績效工資。

衛(wèi)生院每月預發(fā)放獎勵性績效工資的70%，與當月各項考核掛鉤，次月發(fā)放。年底根據(jù)衛(wèi)生院績效考核結果及上級撥付的績效工資總量，調節(jié)發(fā)放。

五、其他問題

1、事假、產(chǎn)假、婚假、因公致殘、喪假等按國家規(guī)定執(zhí)行。外出學習相關人員的工資發(fā)放參照局精神執(zhí)行。

2、受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴重警告，行政記大過以上處分的扣發(fā)全年獎勵性績效工資

2、發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故、不服從院部分工等指令性工作、違反計劃生育，胎兒性別鑒定的、私自收費上身、收受紅包、遭受病人投訴及在院內(nèi)吸煙、喝酒、上網(wǎng)聊天、衣帽胸牌不整等被上級督查曝光通報等情況實行一票否決。情節(jié)一般，同時能夠積極解決問題且未造成重大影響的，扣除當月或當季獎勵性績效工資。情節(jié)嚴重，造成重大影響的視情節(jié)嚴重程度扣除半年或全年獎勵性績效工資。

4、本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應規(guī)定處理。

附：各科室質量考核、工作量標準、及匯總表

第四篇：寧?？h岔路中心衛(wèi)生院績效考核和獎勵性績效工資分配實施方案

寧海縣岔路中心衛(wèi)生院績效考核和獎勵性績效工資分配實施方案（意見征求稿）各社區(qū)服務站、科室：

根據(jù)寧?？h衛(wèi)生局《寧?？h公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核和獎勵性績效工資分配指導意見》、寧?？h人事局、財政局、衛(wèi)生局《關于印發(fā)〈公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法〉的通知》（寧人〔2010〕10號）與浙江省《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核指導意見（試行）》精神，結合我單位實際，特制訂岔路中心衛(wèi)生院績效考核和獎勵性績效工資分配提出如下實施方案：

一、指導思想

堅持以“尊重規(guī)律、注重實績，激勵先進、促進發(fā)展，客觀公正、簡便易行”為原則，以加強公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設為核心，著力構建符合事業(yè)發(fā)展規(guī)律和人員成長規(guī)律的、導向明確、標準科學、體系完善的績效考核評價體系和績效工資分配機制，進一步提高服務質量和效率，調動工作積極性，促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展。

二、對象

單位正式事業(yè)編制工作人員。

三、考核類別與內(nèi)容

（一）科組績效考核

醫(yī)院績效考核領導小組根據(jù)縣衛(wèi)生局對單位的考核內(nèi)容，分解 目標責任，制訂所屬科室（部門）具體績效考核內(nèi)容和評估細則，并報縣衛(wèi)生局備案。

（二）人員績效考核

人員績效考核內(nèi)容，由各科組長根據(jù)具體崗位人員實際，以工作量多少、崗位職責輕重、技術含量高低和風險程度大小為基本依據(jù)，以群眾滿意度為核心，重點考核人員的工作實績。按照管理人員、專業(yè)技術人員（可按專業(yè)細分）和工勤人員不同崗位，分類制定科學、規(guī)范、具體的人員績效考核指標體系和量化標準，報醫(yī)院績效考核領導小組審核通過，并由縣衛(wèi)生局備案。

（三）醫(yī)院領導考核

正副職領導干部的考核由縣衛(wèi)生局負責。

四、考核方法和程序

（一）考核方法

1.成立績效考核領導小組，制定本單位績效考核實施細則，負責對科組的績效考核。成立財務后勤、基本醫(yī)療、預防保健三個考核小組，分別負責對各崗位人員的績效考核。領導小組成員由醫(yī)院領導班子、黨支部成員、工會主席、辦公室組成。各考核小組成員由單位主要領導或分管領導、職能科室負責人以及一定比例的職工代表組成，其中職工代表人選由職工代表大會（職工大會）民主選舉產(chǎn)生，且人數(shù)不少于考核小組成員總數(shù)的1/3。

(二)考核程序

1.科組考核程序 科組考核分半考核與年終考核，半考核成績占30%，考核成績占70%?？己朔绞街饕ú殚嗁Y料、實地察看、現(xiàn)場問卷調查、科組負責人述職、員工和群眾訪談等。考核結果由考核工作領導小組辦公室及時進行公示、通報、反饋，并抄報縣衛(wèi)生局。

2.人員考核程序

人員績效考核分月（季度）考核和考核。月（季度）考核主要根據(jù)平時完成工作情況進行；考核可采取定性與定量、自我評價和民主評議相結合的原則組織實施，并適當聽取群眾和服務對象的意見?？己税聪铝谐绦蜻M行：

(1)個人自評。按照人員考核內(nèi)容的要求每人進行自評，填寫相關表冊并在科組內(nèi)述職。

(2)民主測評。根據(jù)工作崗位特點，在單位或科室等一定范圍內(nèi)進行民主測評，也可通過適當方式聽取服務對象的意見。

(3)組織考核。在民主測評的基礎上，考核小組對照人員績效考核相關要求進行考核，結合個人自評、科室評議，提出考核等次建議，經(jīng)單位黨政領導集體研究，綜合評定考核等次。

(4)結果告知。考核結果應在單位內(nèi)部以適當方式公示或告知被考人員。

(5)檔案記錄?？己私Y果須記入干部職工的個人檔案，同時報主管部門備案。

五、考核結果確定與運用

(一)科組考核結果與運用 1.科組績效考核結果主要依據(jù)為縣局對各線的年終考核成績。分為A、B、C三個檔次，考核全縣排名前五位的科組為A，考核全縣排名后五位的為C，其余的為B。

2.科組績效考核結果作為核定科組年終獎勵性績效工資總量的主要依據(jù)，并與科組長的考核和職務聘任、獎勵相掛鉤，具體辦法由醫(yī)院績效考核領導小組制定。

（二）人員考核結果與運用

1.人員績效考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等4個等次。單位正副職領導的績效考核等次由縣衛(wèi)生局確定，其他人員的績效考核等次由單位確定。優(yōu)秀等次要控制在12%以內(nèi)。在確定優(yōu)秀人選時要考慮其分布的代表性、合理性，注重調動單位不同崗位人員的工作積極性。

2.人員績效考核結果作為個人獎勵性績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

六、獎勵性績效工資分配

獎勵性績效工資分配應遵循“多勞多得、按績定酬”的原則，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，向山區(qū)等艱苦地區(qū)和環(huán)境惡劣與一線工作崗位傾斜。

（一）機構獎勵性績效工資分配

1.醫(yī)院提取獎勵性績效工資總額的5%設立單位獎勵基金，獎勵優(yōu)秀業(yè)務骨干和突出業(yè)績?nèi)藛T。提取科組獎勵性工資總額的5%建立科組獎勵基金，根據(jù)對科組績效考核的實際結果，相應進行績效 獎勵。

（二）人員獎勵性績效工資分配

1.人員獎勵性績效工資考核獎、考勤獎、超工作量（加班）獎等項目構成。

――考核獎為主要分配項目，分為月（季度）和考核獎，月（季度）考核獎主要根據(jù)工作量和工作質量來計發(fā)，各科組要根據(jù)不同類別、不同崗位的差異，制定出相應的工作量計算辦法和工作質量的衡量標準。科組正副職負責人是單位的重要骨干力量，特另設中層考核獎，比重占獎勵性績效工資總量的5%左右?？己霜劯鶕?jù)考核結果發(fā)放，其額度占考核獎總額的35%。

――考勤獎主要體現(xiàn)日常出勤因素，按月發(fā)放，獎罰辦法另行制定。

――超工作量（加班）獎要充分體現(xiàn)多勞多得的原則，按月發(fā)放。根據(jù)不同類別、不同崗位的差異，另行制定獎勵辦法。

2.對考核基本合格等次以上的人員，按得分值相應發(fā)放考核獎；考核不合格的，不發(fā)放考核獎，考核不確定等次的人員視具體情況，按相應月份或按一定比例計發(fā)考核獎。績效工資中其他部分的核發(fā)按相關規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：教師績效考核及獎勵性績效工資發(fā)放實施方案

XXX中 學

教師績效考核及獎勵性績效工資發(fā)放實施方案

為了進一步加強學校管理，推動學校各項工作，提高教育教學質量，調動廣大教職工的工作積極性，增強學校的生機和活力，推進學校獎勵性績效工資分配改革，體現(xiàn)按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，使教職工的勞動報酬與工作責任大小，工作量多少，工作效果緊密結合，正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，使我校教師的工作考核做到科學化、規(guī)范化，使考核有章可循，有據(jù)可查，充分體現(xiàn)獎優(yōu)促劣的考核宗旨。根據(jù)《涼州區(qū)義務教育學校和教職工績效考核及績效工資發(fā)放實施辦法》（涼教人發(fā)〔2012〕2號）的精神，結合學校實際，經(jīng)校委會討論特制定《XXXXX教師工作考核及獎勵性績效工資發(fā)放實施方案》。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以促進義務教育的科學發(fā)展為目標，以提高教職工隊伍素質為核心，以構建符合教育和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育，辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

2、以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。

三、考核領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

四、考核對象及方法 l、現(xiàn)在職在崗的全體教師。

2、學校按教育局規(guī)定以學校考核等級為依據(jù)，發(fā)放考核獎勵性績效工資。

3、受教育局通報批評的責任人，列入考核，獎金按有關規(guī)定執(zhí)行。違反學?！兑?guī)章制度》的按規(guī)章制度規(guī)定處理。

4、經(jīng)費來源是教師獎勵性績效工資，根據(jù)考核得分發(fā)放。

5、考核時間：第二十周

五、考核內(nèi)容

教師考核主要考核教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績，具體從師德修養(yǎng)、教學工作、教學成績、出勤、工作量、繼續(xù)教育、民主測評與綜合評價、其它工作和加分項九個方面出發(fā)，全面考評教師的日常教育教學及管理工作。考核滿分共計100分，不封頂。

（一）師德修養(yǎng)（3分）

1、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。有違紀現(xiàn)象不得分，體罰和變相體罰學生造成不良影響者每次扣0.5分，造成嚴重后果者不得分。教師之間產(chǎn)生矛盾造成惡略影響者不得分。

2、積極參加政治業(yè)務學習，并有記載，有筆記。無故不參加學習按曠職半天處理，無筆記不得分，筆記不全扣0.5分。

（二）教學工作（10分）

1、備課（3分）

（1）教師所任學科備課課時足，內(nèi)容充實，目的明確。每學期以16周記數(shù)，缺備1課時，扣0.5分，無下限，質量情況由教導處、教研組按平時檢查酌情扣分。（平時檢查和學期末檢查累加扣分）

（2）教案批閱及時。根據(jù)學校平時檢查記載為依據(jù)，缺批閱一次扣0.5分，無下限。

2、上課（4分）

保證時間，符合課改標準，能體現(xiàn)課改新理念，方法新，課堂效率高。上課遲到，早退一次扣0.5分，缺課一節(jié)扣1分。積極承擔公開課教學任務并取得名次加1—2分，無教案上課查到一次扣0.2分，以上均無下限。

3、批改作業(yè)（3分）

（1）批閱及時認真，批閱次數(shù)足。作業(yè)每學期次數(shù)按16周計，各科作業(yè)次數(shù)以學校下發(fā)標準執(zhí)行，缺批或缺次數(shù)一次扣0.5分，無下限。（平時檢查和學期末檢查累加扣分）

（2）作業(yè)封面整潔，批閱符號規(guī)范，批語恰當。根據(jù)平時檢查記載情況由教導處、教研組評分。

（三）教學成績（50分）

依據(jù)學校期中期末組織的統(tǒng)考成績考核期中占30%，期末占70%。語文、數(shù)學、英語、物理、化學根據(jù)年級均分評分，每高(或低)于年級均分1分，加（或減)考核分1分，政治、歷史、地理、生物每高(或低)于年級均分1分，加(或減)考核分0.3分，無上下限。

（四）出勤（10分）

出滿勤，無曠職，無遲到，無早退。值周值班守時守崗。請假半天扣0.5分，曠職半天扣2分，遲到、早退一次扣0.2分，無下限。出滿勤者加1分，值班不在崗按曠職計算。

（五）工作量（10分）

依據(jù)崗位職責評分:校長副校長為滿工作量,教導主任、總務主任8節(jié)；保管出納計5節(jié)；班主任、年級組長、教研組長、團支部書記4節(jié)；負責其他校務分工者計1節(jié)。具體計算按以下公式：備課分=周備課節(jié)數(shù)×0.6（主）或×0.4（附）；上課分=周上課數(shù)×0.6×0.5（主）或×0.4×0.5（附）；作業(yè)分=周作業(yè)數(shù)×0.6×0.5（主）或×0.4×0.5（附）。

崗位得分由學校根據(jù)工作實效按優(yōu)、中、差三個等級,分別按滿分的100%、90%、80%折算，在學校中兼任數(shù)職務者，以最高一項得分為準。

（六）教齡職稱（6分）

1、教齡（3分）

根據(jù)任教時間長短評分。教齡每年0.1分，3分封頂。

2、職稱（3分）

按教師不同職稱評分。中級職務得3分，初級職務：中

二、小一2分；中

三、小二（含未定職）得1分。

（七）繼續(xù)教育（4分）

1、按時完成教師繼續(xù)教育學時數(shù)。進修、培訓中有違紀現(xiàn)象扣1分，未按時完成繼續(xù)教育者不得分。（2分）

2、堅持業(yè)務進修,不斷提高業(yè)務素質，有進修計劃、進修學習筆記。無計劃、筆記者不得分。（2分）

（八）民主測評與綜合評價（3分）

1、.學生評教（1分）：學校學期末在學生中對每位任課教師進行民意測驗,以測評結果記分。

2、承擔學校安排的臨時性工作（1分）：工作推諉、扯皮、拖拉者不得分。

3、綜合表現(xiàn)（1分）：由領導班子、組長根據(jù)教師平時工作表現(xiàn)綜合評分。

（九）其它工作（4分）

1、各類計劃、表冊、經(jīng)驗總結材料的質量及上交情況（2分）：根據(jù)平時各類計劃、表冊、經(jīng)驗總結材料的質量及上交時間評分，遲交或質量不高（1次）扣1分，無下限。

2、落實安全工作責任制情況（2分）：根據(jù)學校和教師簽訂的《安全工作責任書》落實情況計分，如出現(xiàn)安全事故者不得分。

（十）加分項

1、本在教育報刊雜志上論文發(fā)表（獲獎）情況，按國家、省、市、區(qū)級計3、2、1、0.8分計分。

2、本教師受表彰情況，按國家、省、市、區(qū)級計3、2、1、0.8分計分。

3、承擔聯(lián)片教研等公開教學活動加0.8分。

4、見義勇為，果斷處事，防止事故的發(fā)生和擴大.根據(jù)具體情況評分，最高得4分。

六、考核方法

1、定性考核與定量考核相結合。由于教學工作的特殊性，因此在考核中應充分體現(xiàn)教育規(guī)律和教師的職業(yè)特點，既要考慮教學工作量，又要重視教學質量，盡量做到定性與定量相結合。

2、民主考核與集中考核相結合。采取考核組考核與民主測評、教師自評相結合的方法進行考核，同時積極聽取學生、家長的意見。

七、考核程序

1、個人自評。教師個人進行總結和自評，填寫考核的相關表冊。

2、民主測評。在全校教師范圍內(nèi)和所教學科學生中進行民主測評，并聽取學生家長代表的意見。

3、綜合評定。在民主測評的基礎上，學?？己诵〗M按照考核標準，結合教師自評，提出考核等次建議意見。經(jīng)學?？己祟I導小組審核，綜合評定考核等次。

4、校內(nèi)公示。對考核領導小組綜合評定的考核等次進行為期3個工作日的公示。

5、確定等次。對公示無異議者，報區(qū)教育局備案。

八、績效工資分配

1、教師績效工資分配按武威市人力資源和社會保障局、武威市財政局、武威市教育局《關于印發(fā)〈涼州區(qū)義務教育學校績效工資實施辦法〉的批復》（武人社[2011]123號）的有關規(guī)定執(zhí)行。凡履行了崗位職責、完成了規(guī)定工作任務人員的基礎性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資根據(jù)績效考核結果確定，分上、下半年報區(qū)教育局審核后，報人社局審批，由區(qū)財政局撥付到教師個人工資賬戶。

2、學校根據(jù)教師的績效考核結果，合理確定獎勵性績效工資分配等次，適當拉開分配差距。要堅持向班主任、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。在績效工資的分配中，班主任津貼不低于學校獎勵性績效工資總量度15%的額度確定班主任津貼總量，班主任在完成滿課時量的情況下，根據(jù)班主任績效考核結果進行具體分配。

3、績效工資核算辦法。全校教師的獎勵性績效工資總額

——————————————×教師個人績效考核得分=教師個 全校獎勵性績效考核得分總和 人獎勵性績效工資額

4、績效工資發(fā)放的相關要求（1）曠工、病事假按天扣發(fā)。

（2）個人脫產(chǎn)進修學歷學習的不享受獎勵性績效工資。（3）借調在教育系統(tǒng)之外的不享受獎勵性績效工資。

（4）累計病休在六個月以上，從第七個月起扣除全部績效工資（含基礎性績效工資）（如遇特殊情況除外）。

（5）嚴重違反師德規(guī)范、造成社會不良影響的，實行一票否決。因其它原因愛到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

九、考核工作要求

1、績效考核工作關系到廣大教師切身利益，既是教師隊伍管理和建設的重要內(nèi)容，更是一項政策性強、涉及面廣的復雜的系統(tǒng)工程。學校要高度重視、精心組織，把加強和改進績效考核工作切實擺上當前學校管理工作的重要位置。

2、學校要結合實際，建立健全工作制度，規(guī)范考核程序，完善考核內(nèi)容，完善工作方式方法，提會考核質量，全面、準確、及時地反映教師科學育人的工作業(yè)績、成果和貢獻。

3、加強教師的思想教育工作，引導教師正確對待績效考核，以績效考核工作促進教師專業(yè)成長、學校科學發(fā)展和素質教育的推進。要及時發(fā)現(xiàn)和解決考核實施中的問題，確保教師隊伍穩(wěn)定。

4、績效考核工作要堅持公平公正，充分發(fā)揚民主，增強考核工作的透明度和考核結果的公信力。

十、本方案由教師討論、簽字確認，教師大會通過，并報送上級主管部門批準后實施。未盡事宜，由校委會集體研究決定。