第一篇：構(gòu)建和諧環(huán)境 實現(xiàn)人人快樂工作

免費

構(gòu)建和諧環(huán)境 實現(xiàn)人人快樂工作

在南網(wǎng)公司半年工作座談會上，袁董事長為進一步貫徹南網(wǎng)大政方針，提出了“五個概念”，并且強調(diào)各單位要結(jié)合實際開展專題討論和實踐活動。通過對“五個概念”的學習，我理解“五個概念”是對南網(wǎng)大政方針內(nèi)涵的拓展和延伸，是工作方針的具體體現(xiàn)，它與大政方針一道共同形成一個有機整體，是公司系統(tǒng)今后工作的指導思想和行動指南?！拔鍌€概念”相輔相承，不可分割，其核心是打造“責任南網(wǎng)”，構(gòu)建“和諧南網(wǎng)”，因此學習貫徹“五個概念”重要的是要理解它的目的、意義及深刻的內(nèi)涵，用它來統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想，真正做到思想上扎根，行動上實踐，工作中落實，業(yè)績上體現(xiàn)。

人人快樂工作是“五個概念”之一。人人快樂工作不是簡單的說教口號，也不是簡單的全體員工的快樂，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個理念，是實現(xiàn)南網(wǎng)宗旨和目標的需要，是建設(shè)和諧南網(wǎng)的基礎(chǔ)和核心，也蘊涵著積極向上的人身哲理。

就如何實現(xiàn)人人快樂工作，我的體會是，一要珍惜和構(gòu)建和諧的大環(huán)境；二要培育和營造小環(huán)境；三要通過對職工的教育、引導，使職工樹立正確的人生觀、價值觀，并自覺把自己的追求與企業(yè)的目標統(tǒng)一起來，追求快樂工作、快樂學習、快樂生活。

一、珍惜和創(chuàng)造和諧的大環(huán)境

南網(wǎng)公司成立三年多來，用大政方針統(tǒng)攬全局，統(tǒng)一思想，凝聚人心，實現(xiàn)了五省區(qū)電網(wǎng)的高度融合。在理順內(nèi)外關(guān)系，妥善處理各方利益，確分享

免費

保電力供應等方面取得了巨大成績，得到了中央及各級地方政府、社會各界的廣泛認可。融入到南網(wǎng)大家庭，我們的視野更寬闊，發(fā)展前景更光明，應該感到自豪。xx電網(wǎng)公司是南網(wǎng)公司的重要組成部分，在南網(wǎng)大政方針的指導下，緊緊抓住“西電東送”這個戰(zhàn)略機遇，堅持對南網(wǎng)公司負責、為xx經(jīng)濟社會發(fā)展服務的宗旨，確保了“十五”期西電東送戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，保障了省內(nèi)電力供應，促進了地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，并借助于南網(wǎng)的平臺，簽訂了“十一五”xx向廣東送電800萬千瓦的計劃，為實現(xiàn)省委省政府把xx建成南方重要能源基地打下了堅實的基礎(chǔ)。為此xx電網(wǎng)公司在社會的公眾形象不斷提升，其作用和影響力不斷擴大，作為南網(wǎng)和省網(wǎng)公司的一名職工更有榮譽感、自豪感。這為我們更加舒心工作、快樂工作提供了條件。

對南網(wǎng)和省網(wǎng)公司為我們創(chuàng)建的大好環(huán)境，我們不僅要十分珍惜，而且還要把它保護好、發(fā)展好，安順供電局作為地區(qū)的供電部門，還要培育好自己的外部環(huán)境。針對安順工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，高耗能負荷所占比重大，目前電量下滑嚴重等情況，我們一要主動當好地方政府的參謀，積極協(xié)助政府招商引資，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二要把電網(wǎng)的建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，注重城網(wǎng)建設(shè)與改造，確保電力滿足地方經(jīng)濟發(fā)展的需要；三要抓好安全生產(chǎn)管理，保證電網(wǎng)安全可靠運行；四要抓好優(yōu)質(zhì)服務工作，為用電客戶服好務、為發(fā)電企業(yè)電煤供應做好協(xié)調(diào)工作；五要加強電力需求側(cè)管理，實現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置，使有限的電力發(fā)揮更大的社會價值和經(jīng)濟價值。構(gòu)建和諧良好的外部環(huán)境既是我們履行宗旨、促進企業(yè)發(fā)展的需要，也是激勵職工更好地發(fā)揮主觀能動性，勤奮工作、努力工作的一個重要因分享

免費

素。

二、努力培育和營造企業(yè)內(nèi)部和諧的小環(huán)境

（一）堅持發(fā)展是第一要務，為構(gòu)建和諧環(huán)境奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。電網(wǎng)企業(yè)就是通過有效的經(jīng)營獲取合理的利潤，不斷做強做大，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這也是南網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標之一。只有發(fā)展，企業(yè)才有實力不斷提高裝備水平、安全水平和管理水平，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境。只有發(fā)展，職工的根本利益才有保障，職工實現(xiàn)自身價值才有平臺，構(gòu)建和諧環(huán)境也才有牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。職工看到企業(yè)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，才會感到有前途、有奔頭，才會積極、主動、快樂地干好每件工作。企業(yè)要發(fā)展，必須努力開拓市場，就目前我局情況而言，既要使優(yōu)質(zhì)負荷用得足、用得好，對高耗能企業(yè)引導他們形成規(guī)模、錯峰填谷，降低成本，降低單耗，同時又要積極引進優(yōu)質(zhì)負荷，尋找電量新的增長點。要抓好電費回收，降低經(jīng)營風險，加大用電營業(yè)普查，加強成本管理、依法經(jīng)營，想盡辦法堵塞“跑冒滴漏”，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）抓好“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，為構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境提供領(lǐng)導和組織保障。企業(yè)的和諧，首先是領(lǐng)導班子的和諧。我們要按照南網(wǎng)公司建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子和對領(lǐng)導干部“兩強兩好”的要求，抓好各級領(lǐng)導班子建設(shè)，從而使各級領(lǐng)導班子成為講原則、重感情、團結(jié)和諧的模范。其次是各級領(lǐng)導要對構(gòu)建和諧企業(yè)要有深刻認識，要切實加強領(lǐng)導，從機制和制度上為構(gòu)建企業(yè)和諧的內(nèi)部環(huán)境提供條件，并身先士卒，做遵守紀律和制度的模范，做和諧的模范。

（三）建立公平、公正、公開、科學的激勵機制，使職工愛崗敬業(yè)，分享

免費

企業(yè)與職工各取所得。激勵是管理的核心，企業(yè)最終的競爭力來自職工，因此只有不斷建立新的激勵機制，發(fā)揮職工的主觀能動性，促進職工立足于本職發(fā)揮自身的智慧和能力，才能夠保證企業(yè)不斷創(chuàng)新，使企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。要堅持從“以人為本”的角度出發(fā)，以幫助職工崗位成才、實現(xiàn)自我價值為目標，采取正激勵與負激勵相結(jié)合、物質(zhì)與精神相結(jié)合的方式建立有效的激勵機制。通過激勵，增強職工對企業(yè)的歸屬感、榮譽感，使職工更加忠誠于企業(yè)，自覺地為企業(yè)的發(fā)展而努力。

（四）加強“三支隊伍”建設(shè)，促進職工崗位成才。按照馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需求是自我價值的實現(xiàn)。因此，要做到真正意義上的人人快樂工作，就必須以此為目標。我們要建立和完善競爭激勵、擇優(yōu)聘用的用人機制，積極營造尊重人才、造就人才、吸收人才、留住人才的優(yōu)良環(huán)境。同時，由于人的需求有差異性，快樂也有差異性。因此我們要根據(jù)職工學歷、能力、個性、工種等差異，因人而異、因材施教，針對職工不同的發(fā)展方向，幫助每位職工實現(xiàn)自我的價值。首先，要堅持以人為本，通過開展職工職業(yè)生涯設(shè)計幫助職工準確定位，找準努力的方向，使職工在工作中目標更加明確；其次，要結(jié)合不同職工的不同發(fā)展方向，積極創(chuàng)造條件，幫助職工更快、更好地成才；第三，要通過建立健全不同層面的人才評價機制，激勵職工爭做本崗位的技能人才、爭做本專業(yè)的技術(shù)人才、爭做本部門的管理人才，形成人人爭上游的良好環(huán)境。有了這樣的良好環(huán)境，人人快樂工作也就有了內(nèi)在的動力。

（五）加強黨建和黨風廉政建設(shè)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供強大的政治保障。電網(wǎng)企業(yè)作為國有基礎(chǔ)性企業(yè)，黨組織能否充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗分享

免費

堡壘和保證監(jiān)督作用，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的好壞。要切實保證企業(yè)按照國家的方針、政策、法律、法規(guī)等做到依法經(jīng)營、依法治企，就必須充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。同時，要進一步完善黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，保證企業(yè)領(lǐng)導干部切實做到廉潔從業(yè)、干凈做事。正所謂，皮之不存、毛之焉附。如果企業(yè)領(lǐng)導干部失去了準則，失去了監(jiān)督，企業(yè)也就沒有了生機，人人快樂工作也就無從談起。

（六）充分發(fā)揮工會組織的作用，保障職工的合法權(quán)益，發(fā)揮好職工作為企業(yè)主人翁的作用。工會要充分利用自身優(yōu)勢，主動承擔起與黨政的橋梁樞紐帶作用，反映職工呼聲，幫助職工排憂解難。要認真履行好職代會職責，充分讓職工參政議政，要廣泛開展好職工合理化建議活動和豐富多彩的職工文體活動，使廣大職工感到溫暖，受到尊重，自覺自愿與企業(yè)榮辱與共。

（七）創(chuàng)建企業(yè)文化，用企業(yè)文化去影響職工、凝聚職工、激勵職工。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)和職工共同的價值觀和奮斗目標，因此通過創(chuàng)建和宣傳職工認同的企業(yè)文化，可以把職工的思想、觀念和行動引導到企業(yè)的目標上來，由于共同的價值觀，可以激發(fā)職工的群體意識，產(chǎn)生工作的自豪感、使命感和責任感，達到快樂工作。

三、教育、引導職工樹立正確的人生觀和價值觀，追求快樂工作、快樂學習、快樂生活

（一）用南網(wǎng)大政方針教育職工，形成一致的價值觀和共同愿望。南網(wǎng)大政方針具有豐富的內(nèi)涵，它既是國家方針、政策和意志在南網(wǎng)大家庭的具體體現(xiàn)，也是南網(wǎng)這個大家庭的行動指南和努力方向。因此，必須以分享

免費

南網(wǎng)的大政方針教育和引導廣大職工，使職工進一步轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，深刻理解和體會大政方針的內(nèi)涵，從而形成一致的價值觀和共同愿望。只有有了共同的奮斗目標和價值取向，職工才能真正地把自己和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，樹立以奉獻社會、奉獻企業(yè)，體現(xiàn)人生價值為最終需求的理想。

（二）大力開展“創(chuàng)爭”活動，使職工通過活動，不斷達到工作學習化，學習工作化。開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的必然措施，也是建設(shè)人人快樂工作環(huán)境的有效載體和形式。要通過這一活動，建立每個部門、每個班組的共同愿望，打造企業(yè)的團隊力量，形成企業(yè)的團隊合力。并使職工通過活動增長知識，熱愛工作、熱愛學習、熱愛生活，真正成為知識型職工。

教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，快樂工作、快樂學習、快樂生活。世界觀、人生觀和價值觀是一個人對外界事物、對人生的基本看法和根本觀點，是人們最基本、最重要的精神支柱，它決定著一個人的理想信念，影響著每個人的生活與工作，作為國企職工，快樂與否，很大程度上也取決于“三觀”。要教育職工樹立正確的“三觀”，正確對待功、名、權(quán)、利，正確對待奉獻與索取，誠實守信，愛崗敬業(yè)。保持良好心態(tài)，豁達大度，光明磊落。有了這樣的思想境界，才能感受快樂的人生，才能在工作、學習和生活中享受快樂。

人人快樂工作是一種追求，是一個過程，是一個目標。我們要認真領(lǐng)會袁董事長提出人人快樂工作這一概念的深刻內(nèi)涵，努力實踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)構(gòu)建責任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)的目標做出更大貢獻。

分享

免費

分享

第二篇：構(gòu)建和諧網(wǎng)絡(luò)環(huán)境[定稿]

構(gòu)建和諧網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，如何能夠盡量發(fā)揮其積極效用，避免其消極影響的發(fā)生，讓它在規(guī)范的軌道上運行，是值得我們深思的話題。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展、文化創(chuàng)新步伐日益加快的今天，加強網(wǎng)絡(luò)管理，構(gòu)建和諧網(wǎng)絡(luò)環(huán)境顯得尤為迫切。一是運用法律法規(guī)對網(wǎng)絡(luò)文化進行管理。由于互聯(lián)網(wǎng)的信息交流具有開放性、匿名性和高速流動的特點，目前仍缺乏有效的身份驗證機制，一方面使得網(wǎng)絡(luò)犯罪變得更為容易，另一方面使得控制網(wǎng)絡(luò)犯罪有相當大的困難。沒有網(wǎng)絡(luò)的可靠性、安全性和依法管理的有效性，就沒有網(wǎng)絡(luò)文化的健康發(fā)展。加強立法已成為我國網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的當務之急。如通過法律制裁網(wǎng)絡(luò)犯罪者來防范新的網(wǎng)絡(luò)犯罪行為的發(fā)生，通過法律保護知識產(chǎn)權(quán)和隱私權(quán)來迫使人們遵守相應的規(guī)則，依法行使權(quán)利，積極承擔相應的義務。根據(jù)實踐的需要，應當把互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中確立的共同合理原則上升為法律，把電子政務、電子商務在新的環(huán)境中形成的規(guī)則和慣例上升為法律。二是加強網(wǎng)民素質(zhì)教育，弘揚時代主旋律。培養(yǎng)和提高網(wǎng)民對有害信息的自覺抵制意識和能力，對于建設(shè)社會主義網(wǎng)絡(luò)思想陣地具有重要意義。當前，一方面要綜合運用包括大眾媒介在內(nèi)的各種方式加強對網(wǎng)民的思想政治教育，提高其是非判斷力和敏銳性;另一方面要有針對性地加強網(wǎng)絡(luò)倫理教育。通過思想政治工作和網(wǎng)絡(luò)倫理教育，促使人們自覺地樹立網(wǎng)絡(luò)自律意識，遵守網(wǎng)絡(luò)道德，不斷建立和鞏固網(wǎng)上社會主義思想陣地。很多網(wǎng)絡(luò)用戶是未成年人，其思想尚不成熟，道德意識和法律意識尚不明確，一些人出于好奇心而在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽垃圾信息，有的甚至采取具有危害性的行為。因此，要普及網(wǎng)絡(luò)法律教育及網(wǎng)絡(luò)道德教育，使網(wǎng)絡(luò)用戶認識到自己的權(quán)利和義務，樹立正確的文化觀念，引導網(wǎng)絡(luò)文化朝著積極健康的方向發(fā)展。三是運用技術(shù)手段提高網(wǎng)絡(luò)文化管理水平。技術(shù)的發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)文化的形成和發(fā)展中扮演著重要角色。技術(shù)既有可能給網(wǎng)絡(luò)文化帶來某種威脅，也有可能運用它來消除這種威脅。比如，由于互聯(lián)網(wǎng)的分散管理結(jié)構(gòu)體系，任何人和機構(gòu)都可以獨自在網(wǎng)絡(luò)上隨意發(fā)布信息，結(jié)果可能使不良信息充斥整個網(wǎng)絡(luò)，而真正有價值的信息反而難以發(fā)現(xiàn)和利用。但是網(wǎng)格這一技術(shù)的出現(xiàn)使這些被人們所詬病的“信息孤島”、“信息垃圾”等問題有望得到根本性的解決。技術(shù)在防范網(wǎng)絡(luò)文化的偏向問題上必然要發(fā)揮不可替代的作用。從這個意義上說，不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅是網(wǎng)絡(luò)文化的緣起，也是各種網(wǎng)絡(luò)文化安全管理模式的保障。和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在建設(shè)創(chuàng)新型國家、發(fā)展先進文化、構(gòu)建社會主義和諧社會等方面發(fā)揮著積極的促進作用。只要我們堅持以人為本、重在建設(shè)、扎實推進，互聯(lián)網(wǎng)就一定能夠成為傳播社會主義先進文化的新途徑、公共文化服務的新平臺、人們健康精神文化生活的新空間

第三篇：人人快樂工作心得體會

人人快樂工作心得體會

“人人快樂工作”是企業(yè)人性化管理的具體化，我想它至少應涵蓋兩層意思：“人人快樂工作”和“快樂工作”?！叭巳丝鞓饭ぷ鳌笔且环N良好和諧的企業(yè)氛圍，是從管理層面提出的要求和愿望;“快樂工作”是對待工作的積極心態(tài)，是每個員工發(fā)自內(nèi)心的自我激勵。作為員工，與其伸手向管理要快樂，不如將“人人快樂工作”的要求轉(zhuǎn)化為“我要快樂工作”的自發(fā)行為。只有自己快樂，才能感染周圍的同事，最終形成“人人快樂工作”的良好氛圍?，F(xiàn)在我結(jié)合本人的體會談談“如何快樂工作”。

快樂原則一：明確目標,才能感受快樂。

只有對工作有了合適的定位，我們才可能現(xiàn)實地把握住自己的機會。一個清楚自己想要什么的人，比什么都想要的人更容易快樂。

快樂原則二：挖掘內(nèi)心的快樂源泉。

讓自己的工作變快樂只有一種辦法，就是我們自己選擇快樂地工作。而我們對待工作的態(tài)度將決定我們是否快樂，這一切在于我們?nèi)绾伟盐?，如何選擇。

快樂原則三：停止平凡，做個行動派。

要想從工作中得到快樂,就要在工作中有所成就,因此我們對待工作要全身心投入,相信一份耕耘一份收獲,你一 定能從中體會到快樂。

快樂原則四：在合作中尋找分享的快樂。

團結(jié)向上的工作團隊能激發(fā)人的進取心。隨著業(yè)務的不斷拓展,我們隨之感受到的工作壓力也會越來越大,我們一定要學會在與同事的合作中釋放壓力,尋求快樂,只要工作在和諧共進的氛圍中,就能變壓力為動力,就能得到無限的快樂。

快樂原則五：享受學習帶給我們的快樂。

在工作中,學習是必不可少的利器。只有通過學習才能不斷接受到新的知識,感受到年輕的活力，讓自己在崗位工作上做出更出色的成績,找到不一樣的快樂。

快樂原則六：適時平衡生活,做到張弛有道。

在緊張忙碌的工作中，我們一定要適當放松身心，比如看一部自己喜歡的電視劇，和三五知己一起聊聊天喝喝茶，或是在假期里做些我們平時上班沒時間做的事情??總之，有了充沛的休息之后我們才能更有精力去應對新的工作，接受更高層次的挑戰(zhàn)，而且變得更快樂。

第四篇：構(gòu)建和諧道路交通環(huán)境工作心得體會

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機動車保有量及駕駛?cè)藬?shù)量急劇增長，人流、物流、車流密集，人、車、路之間的矛盾也日益突出。因此，研究如何加強道路交通管理，構(gòu)建和諧的交通環(huán)境，為經(jīng)濟社會服務，已是刻不容緩的課題。怎樣加強道路交通管理，為經(jīng)濟社會創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，作為公安機關(guān)交通管理部門，就是要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“降事故、保安全、保暢通”的目標，主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，最大限度地預防和減少交通事故，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，從而實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益。下面，筆者結(jié)合隆安縣道路交通管理的實際，淺談構(gòu)建和諧交通環(huán)境的幾點看法：

一、構(gòu)建和諧交通環(huán)境面臨的五個問題

隆安縣目前常住人口將近40萬人，散居在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣道路里程總長1124公里，機動車保有量40921輛，駕駛?cè)?4950人，在編交通民警24人。近年來，隆安縣公安局交管大隊在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，克服種種困難，轉(zhuǎn)變態(tài)度，增強服務意識，做了大量工作，保障了交通安全與暢通，得到社會各方和廣大群眾的好評。但是，我們還應看到，在道路交通管理和為經(jīng)濟社會服務方面還有一些不和諧的“音符”，主要是：

（一）部分民警在交通管理中為經(jīng)濟建設(shè)服務的意識還不高，創(chuàng)新能力不強，方法、手段、形式還停留在舊模式中。

（二）道路交通面廣，警力不足無法管控到位。

（三）群眾的交通法規(guī)意識仍然薄弱，縣鄉(xiāng)道路交通違法現(xiàn)象比較突出。

（四）交通管理設(shè)施裝備滯后，跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。

（五）交通管理的理念、水平和手段亟需提高。

二、構(gòu)建和諧交通環(huán)境應實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變

（一）實現(xiàn)管理型向服務型轉(zhuǎn)變。部門民警習慣于以管理者自居，缺乏服務意識，門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象時有發(fā)生，這一點必須改變。要教育引導民警尤其是領(lǐng)導淡化權(quán)力觀念，強化服務意識，以管理為手段，以服務為目的，寓管理于服務之中，變被動為主動服務，不斷拓寬為經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務的領(lǐng)域，進一步提高服務水平。

（二）實現(xiàn)全能型管理向有限型管理的轉(zhuǎn)變。從經(jīng)濟社會發(fā)展看，公安機關(guān)交通管理部門權(quán)限讓渡與縮小是社會進步的表現(xiàn)，是社會主義政治文明建設(shè)的客觀要求。要把該管的、必須管的管好，自覺放棄那些不該管的，管不了的、也管不好的事情，干好份內(nèi)業(yè)務。

（三）實現(xiàn)封閉型管理向公開型管理的轉(zhuǎn)變。交通管理工作直接面向社會群眾，是政府和公安機關(guān)聯(lián)系群眾、服務群眾的重要窗口。因此，交警部門要進一步實行警務公開，自覺接受司法審查和監(jiān)督，充分體現(xiàn)執(zhí)法的公開、嚴肅和公正。

（四）實現(xiàn)審批型向長效機制型轉(zhuǎn)變。在日常的車輛管理、駕駛?cè)斯芾?、事故處理、交通違法處罰等交通管理工作中，經(jīng)常有一些人為的審批權(quán)力，要把這些審批項目納入依法辦理的范圍，把方便群眾、為群眾辦好事實事作為改革審批的方向，要依法設(shè)定審批項目，減少審批行政權(quán)限，加強動態(tài)管理和事后監(jiān)督，使其遵循合法、合理、效能的原則，逐漸實現(xiàn)審批型向長效型機制轉(zhuǎn)變。

（五）實現(xiàn)經(jīng)驗型向科技型轉(zhuǎn)變。在道路交通管理工作中，靠經(jīng)驗、憑感覺管理的做法已經(jīng)跟不上時代的要求，今后，要建立健全符合現(xiàn)代管理的新模式、新機制、新手段，逐步實現(xiàn)由經(jīng)驗型向科技型轉(zhuǎn)變。

三、構(gòu)建和諧交通環(huán)境重點抓好五項工作

（一）要嚴格查處交通違法行為，依法嚴管交通秩序。減少道路交通事故，必須有一個良好的交通秩序。根據(jù)國外發(fā)達國家和我國一些大城市的管理經(jīng)驗，依法嚴管是制止交通安全違法行為最直接、最有效的手段，只有嚴管，才能維護交通法律、法規(guī)的尊嚴，才能創(chuàng)造良好的交通秩序，才能更好地保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。從近年開展的各種交通管理整治活動實踐證明，通過依法嚴管，形成依法嚴管的態(tài)勢，嚴重交通安全違法行為就會明顯減少，人民群眾遵守交通法規(guī)的自覺性就會普遍提高，交通秩序就會明顯好轉(zhuǎn)。

（二）要以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”活動為載體，加強源頭管理，預防和減少群死群傷惡性交通事故發(fā)生。近幾年來，我們以遏制群死群傷惡性事故為重點，加強了客運車輛和駕駛?cè)说脑搭^管理，加大了嚴重交通違法行為查處力度，完善了道路交通標志、標線，探索出了對客運車輛和駕駛?cè)税Ｘ熑沃?、車輛檢驗倒查制、防止客車超員、超速和駕駛?cè)似隈{駛檢查制等一系列工作制度，這一點，交警部門要長抓不懈，形成一種機制。

（三）要以深化交通安全宣傳“五進”活動為手段，提高城鄉(xiāng)居民現(xiàn)代交通法制意識。由于本縣受經(jīng)濟文化等方面的制約，廣大群眾尤其是農(nóng)民群眾的交通安全意識不強，在近年發(fā)生的道路交通事故中，死亡的農(nóng)村群眾占較大比例，特

第五篇：橋頭鎮(zhèn)如何構(gòu)建和諧環(huán)境吸引外資

浙江廣播電視大學“一村一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)畢業(yè)論文

橋頭鎮(zhèn)如何構(gòu)建和諧環(huán)境吸引外資

[摘要] 橋頭鎮(zhèn)位于浙江省永嘉縣西南部，甌江中下游北岸，金麗溫高速公路和49省道自西向東橫穿鎮(zhèn)境，為永嘉的西大門。境內(nèi)南有甌江，菇溪自北向南貫穿全境，溪兩邊為谷地。南與溫州市鹿城區(qū)隔江相望，西連青田縣，東與北面與橋下鎮(zhèn)相接壤。環(huán)境既是形象，也是競爭力，更是生產(chǎn)力，是縣域競爭的有效載體。良好的發(fā)展環(huán)境是吸引外來投資的重要手段，也是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。通過橋頭環(huán)境與招商引資的經(jīng)濟指數(shù)的基本判斷，進一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)的環(huán)境的總體思路與重要舉措。

[關(guān)鍵詞] 橋頭鎮(zhèn) 招商引資 投資思路 重要舉措

橋頭鎮(zhèn)工業(yè)以紐扣、拉鏈為主導產(chǎn)業(yè)，有“中國拉鏈之鄉(xiāng)”、“中國紐扣之都”之稱。早在二十世紀八十年代初，橋頭就形成了服裝輔料專業(yè)市場，主要產(chǎn)品為鈕扣和拉鏈等服裝輔料，經(jīng)過多年發(fā)展，逐步形成了服裝輔料產(chǎn)銷基地?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了以鈕扣、拉鏈為龍頭，上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群，成為民營經(jīng)濟的搖籃，“小商品、大市場”的樣板，溫州模式的典范，引起了國內(nèi)外的普遍關(guān)注，被譽為“東方布魯塞爾”。作為永嘉的西大門，其建設(shè)好壞直接影響到整個永嘉形象，在縣政府的大力支持下，橋頭鎮(zhèn)全力打造“新園區(qū)，新社區(qū)，新生態(tài)區(qū)”。

環(huán)境是形象，是財富，是經(jīng)濟資源，是招商引資的磁鐵石，可以提高城市的競爭力。招商引資硬環(huán)境是基礎(chǔ)，軟環(huán)境是核心，硬環(huán)境和軟環(huán)境是相輔相成的，缺一不可。如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那么適宜投資的環(huán)境就是”梧桐樹”。沒有“梧桐樹”引不來“金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來;環(huán)境差了，任你吹的天花亂墜，也不回來，即使來的也留不住，遲早還是會走。因此政府要像做好招商引資工作，就應該在治理投資環(huán)境上下功夫，整頓政府機關(guān)工作作風，加強社會治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，加快交通，有點，供水，供電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，努力營造一個平安，祥和，寬松，和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。

一、橋頭鎮(zhèn)環(huán)境與招商引資的經(jīng)濟指數(shù)的基本判斷

第 1 頁

共 1 頁 浙江廣播電視大學“一村一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)畢業(yè)論文

構(gòu)建環(huán)境是一個地區(qū)的政治，經(jīng)濟，社會，自然等要素的系統(tǒng)集成，是這個系統(tǒng)占線出來的對投資創(chuàng)業(yè)回報及其風險的影響力?？偟膩砜矗瑯蝾^鎮(zhèn)構(gòu)建的環(huán)境具有全面性，綜合性和整體性的特征。自然環(huán)境，金融支持等硬環(huán)境方面優(yōu)勢明顯，但也存在著投資創(chuàng)業(yè)成本偏高，要素制約比較嚴重基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，服務效能有待提高等方面的劣勢和不足。我們也清醒地看到，發(fā)展中還存在不少困難和問題。一是受宏觀經(jīng)濟影響，以及橋頭固有“低小散” 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，加之土地資源等要素制約，我鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢依然十分嚴峻，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度高、壓力大。二是先期城鎮(zhèn)規(guī)劃相對滯后，歷史性欠賬嚴重，城鎮(zhèn)公共設(shè)施配套滯后于城鎮(zhèn)發(fā)展，城鎮(zhèn)管理體制不夠完善，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍然十分嚴重，發(fā)展環(huán)境亟待提高。三是政府作風和效能建設(shè)仍需加強，少數(shù)干部工作不夠主動、精力不夠集中,責任意識和服務觀念比較淡薄等。對此，我們一定采取更加有力的措施，切實加以解決，努力把各項工作做得更好。

橋頭鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“現(xiàn)代化宜居宜業(yè)小城市”為建設(shè)目標，緊緊圍繞年初提出的“1234”計劃，把黨的群眾路線教育實踐活動貫穿于各項工作始終，經(jīng)濟社會和各項事業(yè)都取得新的進展。同時穩(wěn)中推進經(jīng)濟建設(shè)加快推進產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，成功創(chuàng)建服裝輔料特色產(chǎn)業(yè)科技園，鎮(zhèn)級小微創(chuàng)業(yè)園（欣邦實業(yè)）初具雛形，白垟、林福兩大小微創(chuàng)業(yè)園前期工作有力推進。積極推進企業(yè)“四轉(zhuǎn)”，新增2家規(guī)上企業(yè)、2家限上企業(yè)，完成企業(yè)股改1家，完成“個轉(zhuǎn)企”151家。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟“一號新興產(chǎn)業(yè)”，培育電商企業(yè)32家，引進現(xiàn)代物流企業(yè)入駐12家。不斷加大招商選資力度，維多利廣場順利結(jié)頂，實到資金3.92億元，提前超額完成全年3.5億元的目標任務。全力推進固定資產(chǎn)投資，加快推動51個重點項目和9個預備項目建設(shè)，全年累計完成全社會固定資產(chǎn)投資23.1億元，同比增長30.73%，其中工業(yè)性投資4.63億元，同比增長23.25%。

二、進一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)的環(huán)境的總體思路

針對橋頭鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢不足，進一步優(yōu)化橋頭鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，必須按照全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的科學發(fā)展觀要求，要堅持以人為本，突出特色，整體協(xié)同，注重細節(jié)，改革創(chuàng)新以突破要素供給瓶頸，構(gòu)筑生活品質(zhì)高地和建設(shè)服務型政府為重點，努力營造良好的交通，通訊，市政，生態(tài)，體制，法制，政策，政務，人文，治安環(huán)境，提升城鎮(zhèn)形象，進一步增強城鎮(zhèn)的影響力，凝聚力，吸引力和綜合競爭力，形成投資創(chuàng)業(yè)新高地。

具體來說，要做到一個“堅定”,五個“加快”。一個“堅定”：堅定發(fā)展信心，盡管當前宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生了一些變化，當我國處于重要戰(zhàn)略機遇期的大背景沒有變化，國際環(huán)境對我國發(fā)展總體有利的大格局沒有變化，新一輪世界產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整重組的大趨勢沒有改變，特別是國際資本和產(chǎn)業(yè)仍在加速向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移，這對橋頭鎮(zhèn)來說仍是非?，F(xiàn)實

第 2 頁

共 2 頁 浙江廣播電視大學“一村一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)畢業(yè)論文 的重大機遇，極為難得。宏觀調(diào)控也是一種機遇，宏觀調(diào)控對橋頭鎮(zhèn)招商工作提出了更高，更嚴格的要求，有利于橋頭鎮(zhèn)提高招商工作水平，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們要樹立發(fā)展的信心，正視面臨的困難，要有克服困難的信心和決心，在科學發(fā)展觀的指導下，認識機遇，搶抓機遇，利用機遇，加快開發(fā)區(qū)新型工業(yè)話和經(jīng)濟國際化進程，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在新一輪國際產(chǎn)業(yè)分工中占據(jù)有利地位，全面提升開發(fā)區(qū)的綜合競爭力。

五個“加快”：一是加快提升投資項目的進區(qū)門檻。開發(fā)區(qū)的簽約項目既要考慮符合國家產(chǎn)業(yè)導向，還要考慮項目的科技含量和頭毆辱產(chǎn)出標準。我們要從重點招商，特色招商，轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩踢x資，及時調(diào)整招商工作思路，在項目的選擇和引進上，要把重點放在特色主導產(chǎn)業(yè)的培育和集聚上，投資規(guī)模小的項目不再安排土地，一律進工業(yè)集中區(qū)標準廠房發(fā)展，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的快車道；二是加快引進一批以高新技術(shù)為主，低消耗，低污染的投資項目。因為土地資源的匱乏也是有目共睹，為了降低土地成本和環(huán)境成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局和新型工業(yè)化的要求來選擇項目。緊緊圍繞整個產(chǎn)業(yè)指導目錄，加快引進一批高質(zhì)量的高薪技術(shù)企業(yè)和綠色環(huán)保企業(yè)，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是加快土地利用集約經(jīng)營進程，在當前土地及其緊缺的情況下，要開源與節(jié)流兩手抓，土地是不可再生資源，一定要節(jié)約用地，集約發(fā)展。要用好已批的，清理未用的，盤活閑置的，開發(fā)后備的，尤其要通過挖潛，清理，置換等辦法，多做盤活存量的文章，使有限的土地資源發(fā)揮最大的產(chǎn)出效應；四是加快進區(qū)企業(yè)增資擴股的步伐，在新的經(jīng)濟形勢下，如何用有限的土地來謀求“無限”的發(fā)展？答案就是促進進區(qū)企業(yè)的增資擴股，構(gòu)建一個外資增資擴股的大平臺。從招商的層面看，企業(yè)增資只是自身發(fā)展的需要，而從一個地區(qū)來看，它所產(chǎn)生的社會效益是不可估量的。這就要求我們自始至終本著“一切為了投資者”的態(tài)度，體現(xiàn)真正的一條龍服務，切實改善投資環(huán)境，全力營造“親商，安商，富商，便商，利商”的良好氛圍，使企業(yè)能早盈利發(fā)展，早增資擴股；五是加快項目開工建設(shè)，項目不開工建設(shè)投產(chǎn)就沒有財政收入，就談不上滾動開發(fā)。已辦妥各項手續(xù)的項目，我們將積極的促進并幫助其早開工建設(shè)，早投產(chǎn)運行，早見成效。

橋頭鎮(zhèn)今后幾年中將多管齊下推進環(huán)境整治。以“五水共治”為抓手，積極打造美麗浙南水鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)，菇溪河道綜合治理二期完工、四期完成76%、五期完成20%，成為全省中小流域治理的典范；甌江治理工程（橋頭段）進展順利，成功打開8個工作面，累計完成投資8450萬元；連岙溪治理工程完成52%；持續(xù)開展三輪“清三河”專項整治河黑臭河治理百日攻堅，完成坦頭溪水環(huán)境治理，成功整治2條垃圾河、6條黑臭河并通過市級驗收。全力抓好城鄉(xiāng)污水治理，基本完成7個農(nóng)村農(nóng)村生活污水治理土建部分，成功運行污水處理廠，完成污水管網(wǎng)二期建設(shè)，啟動三期。加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)，建成并投入運行外垟頭垃圾中轉(zhuǎn)站，完工白垟垃圾中轉(zhuǎn)站土建，建成16個村級垃圾收集點，布局38

第 3 頁

共 3 頁 浙江廣播電視大學“一村一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)畢業(yè)論文

個村垃圾直運網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)垃圾無害化處理率100%。狠抓重污染行業(yè)整治提升，拆除、關(guān)停江河兩岸21個違法排污小作坊，鞏固提升電鍍行業(yè)整治成果。扎實開展“三改一拆”，累計拆除違章面積11.3萬平方米，完成舊廠房改造15萬平方米，均超額完成任務。深入開展“四邊三化”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，研究出臺農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔工作方案和城區(qū)管理工作量化考核評比辦法，建成并開放庵山、城東兩個公園，完成村莊綠化50畝、重點防護林1800畝、一般火跡山1181畝。

三、進一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重點舉措

（一）主攻道路交通建設(shè)

實施“公交優(yōu)先”，積極發(fā)展城鎮(zhèn)公交交通和道路拓寬以緩解鎮(zhèn)區(qū)交通擁堵狀況。按照“一軸一環(huán)四縱八橫”的路網(wǎng)格局，加速推進新城大道南段、沿溪路、林立路等建設(shè)工程，分期進行鎮(zhèn)區(qū)道路翻修工程，加快推進路燈照明工程。

（二）加強城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)

加快污水管網(wǎng)建設(shè)改造和完善，圍繞實現(xiàn)雨污分流，形成高效污水處理系統(tǒng)，以治水治污為突破口，加快城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“四邊三化”、三改一拆等行動，著力推進美麗浙南水鄉(xiāng)和“無違建鎮(zhèn)”建設(shè)，堅持“五水共治”，科學推進菇溪河口大閘等前期工作，全面啟動菇溪河兩岸的綠化景觀工程，重點推進菇溪河道綜合治理、甌江治理（橋頭段）等工程建設(shè)；全力消除黑臭河、垃圾河，切實解決鈕扣、拉鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)保治理問題，鞏固提升電鍍行業(yè)整治成果，全面啟動三期污水管網(wǎng)建設(shè)，突出抓好農(nóng)村生活污水治理。提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，完善法規(guī)，依法建綠，依法治綠。解決城鎮(zhèn)飲用水資源保護問題，真正落實城鎮(zhèn)水資源保護各項措施，制定區(qū)域和流域環(huán)境保護規(guī)劃，以及相關(guān)政策法規(guī)，確保流域水環(huán)境保護。

（三）完善工業(yè)園區(qū)服務設(shè)施配套

加強工業(yè)園區(qū)公交賓館，住房，酒店，大型超市，現(xiàn)代物流，商業(yè)街，醫(yī)院，學校，體育等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以良好的配套設(shè)施來優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。解決員工的住宿問題，改善員工的飲食條件，創(chuàng)造舒適方便的生活環(huán)境。加大工業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策扶持力度，加強與銀行的協(xié)調(diào)，建立“政，園，銀，企”四方利益共享，風險共擔機制，解決工業(yè)園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的融資難題。探索新的工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)機制，鼓勵和吸引跨國公司，國際大財團，民間資本參與產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)。

結(jié)論

在新城鎮(zhèn)建設(shè)的道路上依然是任重道遠，全鎮(zhèn)上下要咬定目標不放松，全力以赴快沖刺，取得豐碩發(fā)展成果，但我們也清醒地看到橋頭經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些矛盾和問

第 4 頁

共 4 頁 浙江廣播電視大學“一村一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)畢業(yè)論文

題，如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型難度較大、城鎮(zhèn)公共設(shè)施配套滯后、綜合環(huán)境整治壓力大等。2016年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞永嘉“三區(qū)兩美”建設(shè)，全面深化“1234”計劃，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，奮力拼搏，攻堅克難，全力實現(xiàn)橋頭趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

參考文獻

[1] 王紅毅.周曙光：當前招商椅子問題透析[J].金融與經(jīng)濟2013 [2] 中國永嘉公務網(wǎng)，004km.cn

第 5 頁

共 5 頁