第一篇：倉儲中心各崗位職責(zé)

倉儲中心

各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

二零一零年四月倉儲中心印發(fā)

目 錄

倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................2 輔料會計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................4 原材料、產(chǎn)成品會計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................6 輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................8 原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..................10 計(jì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................11 司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................12 班組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................14 工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................15 班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書簽。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書簽。班組考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書簽。班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)......錯(cuò)誤！未定義書簽。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書簽。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書簽。

倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心副主任崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及公司黨委的決定、決議、工作指令；遵守國家的法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工及時(shí)準(zhǔn)確完成物資出入庫業(yè)務(wù)，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)部門零事故目標(biāo)。

（三）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確向中心員工傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)決議、會議精神及決策，并組織員工貫徹實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)掌握物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)修訂倉儲中心各崗位人員的崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)細(xì)則。

（五）負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的落實(shí)、分解，并按日對庫房進(jìn)行巡視檢查。

（六）根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門年度技措、大修、裝卸費(fèi)用的總體預(yù)算，并細(xì)化落實(shí)分解到月，嚴(yán)格成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時(shí)進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類管理制度、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

（八）負(fù)責(zé)庫房月末存貨、季度、年度存貨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。通過資金占用、庫齡等情況的掌握，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。

（九)負(fù)責(zé)主持召開部門人員辦公會議，研究部門安全、行政管理和員工生活福利等問題。對員工進(jìn)行形勢教育及進(jìn)行各項(xiàng)工作安排，保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。組織指揮各類事故狀態(tài)下的生產(chǎn)，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分

析處理。

（十)負(fù)責(zé)部門員工的綜合管理，建立健全科學(xué)合理的人員管理制度，按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，實(shí)行績效掛鉤，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（十一）掌握部門各項(xiàng)費(fèi)用開支，科學(xué)、合理的將工作總量分解落實(shí)到班組及個(gè)人，按績效考評原則，合理分配工資，組織制定相應(yīng)考核辦法。

（十二）針對物資管理中存在的各類問題，負(fù)責(zé)組織班組長以上管理人員召開專題會議，確定整改方案并付諸實(shí)施，提高物資管理水平。

（十三）負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)、管理、制度及觀念創(chuàng)新工作，發(fā)揮員工聰明才智，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)全員參與管理。

（十四）負(fù)責(zé)本中心班組建設(shè)工作，建立健全班組管理制度，合理地將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解至班組及員工，按時(shí)完成工作計(jì)劃。

（十五）負(fù)責(zé)抓好本中心的5S基礎(chǔ)管理工作，組織檢查本中心區(qū)域衛(wèi)生，并督促整改。

（十六）負(fù)責(zé)審批部門職工探親假，事假，職休假等，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

三、工作權(quán)限

（一）對中心物資管理活動(dòng)行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。

（二）對中心管理人員的各項(xiàng)工作有檢查、監(jiān)督及考核獎(jiǎng)懲權(quán)和人事任免推薦權(quán)。

（三）對中心各項(xiàng)費(fèi)用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán)。

（四）對中心員工有獎(jiǎng)懲和崗位調(diào)配權(quán)。

（五）對中心內(nèi)部工作中的爭議事項(xiàng)有最后的決定權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心全面管理工作。

組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系，維護(hù)中心的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序，建立內(nèi)部高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心輔料會計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料會計(jì)崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)部門輔料進(jìn)出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中出現(xiàn)的問題，保證采購物資出入庫流程通暢，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展。

（三）負(fù)責(zé)公司每日采購物資出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，對庫房各類業(yè)務(wù)處理過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或情況，能獨(dú)立、科學(xué)地處理。

（四）負(fù)責(zé)對保管員業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)處理解決保管出入庫業(yè)務(wù)中存在的問題，保證倉儲中心物資出入庫業(yè)務(wù)及ERP存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握存貨物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)修訂管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、項(xiàng)目物料編碼的增加，按照現(xiàn)行

標(biāo)準(zhǔn)做好分庫、分類，并保證物料卡片其它內(nèi)容準(zhǔn)確，不影響材料計(jì)劃的申報(bào)及入庫、結(jié)算。

（七）負(fù)責(zé)庫房物資定期（月、年度）或不定期盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時(shí)上報(bào)。通過資金占用、庫齡等情況的統(tǒng)計(jì)，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。

（八）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時(shí)進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

（九）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計(jì)劃價(jià)調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作，保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（十）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報(bào)，并細(xì)化落實(shí)分解到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（十一）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)各部門物資消耗，提供庫房周物資庫存動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行比較分析，并以O(shè)A形式上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）配合各會計(jì)事務(wù)所定期或不定期進(jìn)行審計(jì)盤點(diǎn)，提供存貨庫齡、呆滯積壓原因等數(shù)據(jù)。

（十三）負(fù)責(zé)公司廢品銷售的核對和記帳工作。

（十四）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

（十五）負(fù)責(zé)部門工作總結(jié)、會議記錄工作，并根據(jù)要求編寫部門會議紀(jì)要，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，并根據(jù)其決定，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。

三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好庫房出入庫業(yè)務(wù)及分析工作。

（二）安排和指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實(shí)完成。

（三）接受股份公司和公司的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料。

（四）配合各職能部門組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計(jì)崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石、電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題或情況，科學(xué)地分析處理，確保處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證部門ERP存貨工作順利進(jìn)行。

（三）負(fù)責(zé)每日對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石及電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計(jì)。實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤。

（四）負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)原材料、產(chǎn)成品保管、計(jì)量和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展，保證倉儲中心原材料、產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)及ERP存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)修訂管轄

范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)存貨物資定期（月、年度）或不定期盤點(diǎn)。對盤點(diǎn)過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時(shí)上報(bào)。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時(shí)進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類原材料、產(chǎn)成品管理文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

（八）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計(jì)劃價(jià)調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作。

（九）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報(bào)，并細(xì)化落實(shí)分解到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（十）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)各部門原材料消耗，提供原材料庫存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并以O(shè)A形式上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）負(fù)責(zé)公司焦粉、石灰粉銷售的核對和記帳工作。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

（十三）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（十四）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對賬業(yè)務(wù)。

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好存貨出入庫業(yè)務(wù)。

（二）指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實(shí)完成。

（三）接受公司的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料。

（四）配合各職能部門組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)物資入庫驗(yàn)收、現(xiàn)場擺放、出庫工作，見票收料、見票發(fā)貨，日清日結(jié)。對不符合入庫手續(xù)的物資必須見特批申請單，對生產(chǎn)、項(xiàng)目急需領(lǐng)用的材料，必須辦理手工出庫單或特殊領(lǐng)料單，并及時(shí)通知有關(guān)人員補(bǔ)辦正式單據(jù)。嚴(yán)禁無相關(guān)手續(xù)，擅自辦理出入庫，造成工作被動(dòng)。

（三）負(fù)責(zé)庫存物資的碼放，對存放于貨架上的物資要按其體積的大小依次順序擺放，對存放于地面的物資要按其體積和同類依次順序擺放。必須保證清點(diǎn)方便。對于廢料要堆放整齊、保證美觀。入庫物資必須在一個(gè)工作日內(nèi)上架。

（四）負(fù)責(zé)采購物資的出入庫工作，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）熟悉物資出入庫制度，見“收料通知單”、“材料出庫單” 進(jìn)行收發(fā)貨物，不得拖延，嚴(yán)禁隨意辦理入庫或先領(lǐng)料、后補(bǔ)辦手續(xù)，造成帳實(shí)不符。檢驗(yàn)設(shè)備和配件必須四方聯(lián)檢，同時(shí)留存所有資料的復(fù)印件，以及登記號臺帳。

（六）負(fù)責(zé)出入庫物資單據(jù)的錄入工作，錄入要及時(shí)、準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公司記帳時(shí)間、票據(jù)聯(lián)次等要求，及時(shí)交送出入庫票據(jù)。

（七）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號的驗(yàn)收工作。

（八）負(fù)責(zé)倉庫安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，時(shí)時(shí)盤點(diǎn)，保證帳、卡、物相符。對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)處理。

（九）對生產(chǎn)、項(xiàng)目移交、銷售的生產(chǎn)廢料，必須嚴(yán)格登記手工帳，同時(shí)發(fā)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)定》，見票發(fā)貨，嚴(yán)禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為。同時(shí)，移交、銷售的臺帳內(nèi)容必須涉及廢料名稱、移交或銷售（部門、時(shí)間、人員、數(shù)量）等內(nèi)容。

（十）對移交的廢舊物資要進(jìn)行二次分類篩選，保證可回收利用。

（十一）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見，參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在輔料會計(jì)和保管組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗(yàn)收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由組長負(fù)責(zé)檢查考核。

(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原料成品保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫管理規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行扣減處理，及時(shí)為生產(chǎn)、用戶提供產(chǎn)品物資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場管理、盤點(diǎn)管理，保證帳、物相符，對出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)解決，保證產(chǎn)品物資安全。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺帳、出入庫及其他記錄，保證記錄及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場、設(shè)備、消防器材的安全檢查和記錄，確保庫房安全工作落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)原料采購、庫存、消耗的填報(bào)工作。準(zhǔn)確率100%。

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在原材料、產(chǎn)成品會計(jì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗(yàn)收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由保管組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心計(jì)量崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心計(jì)量崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)計(jì)量器具日常管理，保證計(jì)量各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）按照計(jì)量制度管理的要求，對所需計(jì)量物資嚴(yán)格進(jìn)行稱重計(jì)量和核實(shí)，以實(shí)際重量為依據(jù)，及時(shí)對單據(jù)進(jìn)行保存，保證各類原始記錄真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁串改、修改數(shù)據(jù)。

（三）負(fù)責(zé)做好每班次產(chǎn)成品的稱重計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，并認(rèn)真記錄臺帳，上報(bào)相關(guān)部門。對需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時(shí)處理并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類臺帳、記錄的填報(bào)工作，并對出現(xiàn)的問題及時(shí)整改和跟蹤驗(yàn)證。

（五）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間按指定位置堆放產(chǎn)成品，嚴(yán)格按照品級率進(jìn)行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置。

（六）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛裝卸的監(jiān)督工作，及時(shí)通知運(yùn)輸車輛加蓋防雨篷布，并負(fù)責(zé)在提貨單上簽字確認(rèn)。

（七）配合原材料、產(chǎn)成品會計(jì)做好相關(guān)工作。

三、工作權(quán)限

（一）對計(jì)量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計(jì)量權(quán)。

（二）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（三）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好計(jì)量現(xiàn)場及日常管理工作。

（二）接受部門的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料。

（三）配合部門組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計(jì)量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心司磅員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）熟悉國家、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司過磅管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）負(fù)責(zé)每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄、登記，數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，嚴(yán)禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù)。

（三）對購進(jìn)、出廠原料、物資嚴(yán)格執(zhí)行過磅、復(fù)磅制度，以事實(shí)為理論依據(jù)，及時(shí)對單據(jù)保存。維護(hù)地磅計(jì)量器具，保證過磅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。嚴(yán)禁與司機(jī)或其他人員串改數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)。

（四）負(fù)責(zé)地磅安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，保證計(jì)量準(zhǔn)確。對過磅過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞。

（五）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見。參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。

（六）負(fù)責(zé)廢舊物資的過磅和復(fù)磅和票據(jù)開具工作。

（七）負(fù)責(zé)各種過磅貨物原始票據(jù)的整理,并在每月底將票據(jù)分類及裝訂成冊。

（八）負(fù)責(zé)當(dāng)日出廠產(chǎn)品、原料采購的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，（九）負(fù)責(zé)與產(chǎn)成品庫保管員定期（每日及每月扎帳時(shí)）對帳，三、工作權(quán)限

（一）對過磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議權(quán)、拒絕過磅權(quán)。

（二）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在計(jì)量組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成大宗原料、產(chǎn)品以及其他需要過磅物資出入庫稱重工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加公司及部門組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計(jì)量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

班組組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組組長崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲中心各項(xiàng)管理事務(wù)，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)的方針，努力提高服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。

（二）負(fù)責(zé)各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運(yùn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作，關(guān)心員工生活，重要問題及時(shí)上報(bào)。

（四）在發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)及時(shí)組織班組人員分析事故

原因，查清責(zé)任，認(rèn)真處理，采取有效措施并及時(shí)上報(bào)。

（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程、安全規(guī)程、交接班制度等各項(xiàng)班組制度的執(zhí)行情況，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

（六）組織并參加班組工作競賽及設(shè)備安全檢查工作。

（七）負(fù)責(zé)師傅帶徒、新工人在獨(dú)立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)及考核工作。

（八）對班組的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。

（九）組織完成倉儲中心的各項(xiàng)日常工作，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)異?，F(xiàn)象，及時(shí)反映至部門主管和管理處室及時(shí)處理。

三、工作權(quán)限

（一）有部門工作組織指揮權(quán)。

（二）有組織實(shí)施規(guī)章制度權(quán)。

（三）有班組成員的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

（四）有本班的內(nèi)部工資分配權(quán)。

（五）有權(quán)對工作中的“三違”進(jìn)行制止。

（六）對本中心的安全環(huán)保、出入庫、盤點(diǎn)、發(fā)貨、過磅、設(shè)備管理等方面存在的問題，及時(shí)反映、及時(shí)解決。

四、工作關(guān)系

（一）接受倉儲中心主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本崗位的工作，竭盡全力為工藝提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位關(guān)系，做好班組綜合管理工作。

五、績效考核

（一）本制度執(zhí)行情況由倉儲中心主管負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

班組工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組工會小組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組工會小組長崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）傳達(dá)上級工會的決議指示，經(jīng)常了解員工思想、生活情況。

（二）組織職工參加民主管理，討論班組涉及員工切身利益的資金分配方案、福利和獎(jiǎng)懲方案；討論研究班組工作量、工作計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、安全措施和規(guī)章制度等。

（三）搞好勞動(dòng)競賽，積極開展提合理化建議、崗位(個(gè)人)競賽評比技術(shù)、交流等活動(dòng)，努力完成班組工作量、計(jì)劃任務(wù)。

（四）維護(hù)員工實(shí)際利益，開展工作互助互濟(jì)活動(dòng)，搞好職工生活。

（五）組織員工積極參加政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化體育活動(dòng)。

（六）經(jīng)常向會員進(jìn)行工會基礎(chǔ)知識教育，發(fā)展新會員，及時(shí)足額收繳會費(fèi)。

（七）協(xié)助班組長搞好班組臺帳，按時(shí)記錄，不得累積搞突擊。

（八）積極開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

（九）搞好班組小家園地管理，及時(shí)表揚(yáng)班組的好人好事。

三、工作權(quán)限

（一）在片區(qū)工會主席、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，徹底落實(shí)班組的民主管理并對民主管理工作負(fù)責(zé)。

（二）對班組勞動(dòng)競賽工作負(fù)責(zé)。

（三）對班組每位職工的合法利益負(fù)責(zé)。

（四）對班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé)。

（五）有權(quán)對班長在各個(gè)工作點(diǎn)(區(qū)域)進(jìn)行檢查監(jiān)督、提出參考意見。

（六）有權(quán)對班長民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，提出參考意見。

（七）對班組資金考核有權(quán)審查并提出建議。

（八）對關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問題，有權(quán)監(jiān)督審查并提出建議。

（九）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作。

（十）負(fù)責(zé)員工健康思想的宣傳工作。

（十一）有權(quán)對倉儲中心班組宣傳工作提出建議，有權(quán)對不文明的人和事進(jìn)行教育和抵制。

四、工作關(guān)系

在公司黨政綜合處處長和倉儲副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組班組的員工政治思想、班組宣傳和民主管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由黨政綜合處、倉儲中心班組長檢查和考核

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組安全管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組安全管理員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）協(xié)助班組長抓好班組日常安全工作。

（二）對各種事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。加強(qiáng)事故管理，班組崗位出現(xiàn)的各類事故要及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。

（三）堅(jiān)持每個(gè)班的班前安全講話、班后安全總結(jié)。

（四）督促各崗位搞好安全周檢活動(dòng)并對問題及時(shí)做出整改。

（五）根據(jù)中心的安排制訂班組安全活動(dòng)的計(jì)劃和具體內(nèi)容。

（六）不定期的對班員的安全意識進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（七）建立、健全班組安全手冊及臺帳。

（八）對職工的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并建議考核權(quán)。

（九）負(fù)責(zé)本班組安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。

（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，以及各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求。

（十一）組織、參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)、環(huán)保知識、安全知識，提高操作技術(shù)水平，提高駕馭裝置的應(yīng)變能力。每周組織一次班組安全活動(dòng)并記錄。

（十二）執(zhí)行上級部門有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，積極開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件，改善員工職業(yè)安全衛(wèi)生狀況。

（十三）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全，班后總結(jié)安全，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。遇有不安全問

題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。

（十四）定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，同時(shí)作好記錄。對不能立即解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施，并報(bào)告上級。

（十五）根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的安全管理要求，對在本部門轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類檢、維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理，設(shè)置作業(yè)監(jiān)護(hù)人員，落實(shí)各類工藝安全防護(hù)措施。

（十六）按照屬地管理原則，對進(jìn)入倉儲中心所屬區(qū)域的人員、車輛進(jìn)行監(jiān)督、管理。

三、工作權(quán)限

（一）在公司安全管理人員、倉儲中心主管及調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作。

（二）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保管理工作。

（三）負(fù)責(zé)交接班期間的安全講話。

（四）對自己的工作失誤負(fù)責(zé)。

（五）對當(dāng)班期間違反公司安全制度的有關(guān)單位和個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行制止，對不聽勸阻的有權(quán)停止其作業(yè)。

（六）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度匯報(bào)。

（七）對班組安全工作貢獻(xiàn)突出的個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。

（八）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見。

四、工作關(guān)系

在公司安全環(huán)保處處長和倉儲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組安全管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)

督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司安全員、倉儲中心主任及班長檢查和考核。

質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組質(zhì)量員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員電石裝車留樣工作，所留樣品需有留樣標(biāo)簽。

（2）對本班不規(guī)范操作及時(shí)制止，并規(guī)范要求。（3）監(jiān)督各計(jì)量員、保管員做好產(chǎn)成品、原材料、輔料質(zhì)量的全面管理。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)助各計(jì)量員、保管員抓好日常的質(zhì)量管理工作。

（5）監(jiān)督計(jì)量員、保管員嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量管理規(guī)定，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分析單收發(fā)貨物。

（6）對班組“三級檢查”記錄填寫及時(shí)性、規(guī)范性的檢查。

（7）負(fù)責(zé)班組記錄、臺帳的綜合管理，按時(shí)督促和完成部門所有記錄的填寫和上報(bào)。

三、工作權(quán)限

在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策規(guī)定在班組的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組質(zhì)量管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組考勤員崗位的工作程序。

二、責(zé)任與權(quán)限

（1）協(xié)助班長搞好班組的日?？记诠ぷ鳎?/p>

（2）對班組考勤管理工作有檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

三、工作內(nèi)容與要求

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間及班組的各項(xiàng)規(guī)定、要求、工作指令；遵守公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度；

⑵認(rèn)真根據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作； ⑶對班組成員每天出勤情況及時(shí)匯報(bào)至班組長并上報(bào)車間；

⑷對班組成員各類假條及時(shí)交至部門統(tǒng)一辦理； ⑸在每月將班組考勤匯總交至部門；

⑹做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組考勤管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心經(jīng)濟(jì)核算員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)核算的整體管理工作。（2）做好班組日常經(jīng)濟(jì)核算工作，各崗位負(fù)責(zé)人員工負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)。

（3）對核算中出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即做出整改。

（4）準(zhǔn)確記錄需要進(jìn)行核算的原始數(shù)據(jù)，并在下班前完成各項(xiàng)產(chǎn)成品、原材料指標(biāo)的數(shù)據(jù)核算，并記錄填寫報(bào)表。

（5）班組每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，總結(jié)核算工作，分析指標(biāo)完成情況，采取一定的措施，保證完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)本班材料消耗的管理，負(fù)責(zé)班組所需物料領(lǐng)用、消耗匯總及上報(bào)。

（7）負(fù)責(zé)對班組綜合管理臺帳里主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的記錄。

三、工作權(quán)限

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的核算工作負(fù)責(zé)。

（2）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對班組各項(xiàng)收發(fā)貨、庫存等指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及上報(bào)。（4）有責(zé)任加強(qiáng)班組核算管理工作。（5）有權(quán)對核算管理工作提出建議。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組核算管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組設(shè)備員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心設(shè)備員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組所管轄設(shè)備的完好率情況、有無缺損現(xiàn)象，及備品備件等情況做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并做好記錄。

（2）落實(shí)“設(shè)備包機(jī)制”，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）有權(quán)對設(shè)備存在的隱患，提出合理防范措施和合理化建議。

（4）對運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行六字檢測法：看、聽、摸、查、測、比。

（5）協(xié)助保管做好到貨設(shè)備質(zhì)量問題的處理、解決。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析并提交事故報(bào)告。

三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、事故上報(bào)處理及安全運(yùn)行在班組的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組設(shè)備管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

班組衛(wèi)生員工作職責(zé)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）搞好班組的日常現(xiàn)場管理工作。

（2）督促班組成員交接班嚴(yán)格按照“5S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）嚴(yán)格按照要求做好各倉庫及收發(fā)貨場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理的執(zhí)行情況。

（2）負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作。（3）負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作。（4）負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場管理的改進(jìn)工作。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

第二篇：客戶中心各崗位職責(zé)

客戶中心各崗位職責(zé)

【客戶中心經(jīng)理】

1、部門管理與建設(shè)

①組織主持部門日常全面工作，保證部門工作計(jì)劃如期完成；

②建立服務(wù)組織架構(gòu)，完善售后服務(wù)管理制度，改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率和有效性；

③控制和管理本部門的各項(xiàng)費(fèi)用，合理控制售后服務(wù)成本，提高售后服務(wù)創(chuàng)造的二次利潤；

④全面負(fù)責(zé)對本部門人員的管理工作和績效考評工作； ⑤負(fù)責(zé)保外服務(wù)維修合同的簽定及批復(fù)；

2、目標(biāo)考核

①負(fù)責(zé)服務(wù)應(yīng)收賬款的回款，確?；乜畹募皶r(shí)性；

②負(fù)責(zé)倉庫的配件領(lǐng)料工作及省內(nèi)、外配件的物流發(fā)貨，及時(shí)填寫采購單交采購辦，確保售后配件用品的充足和賬務(wù)準(zhǔn)確；

③配合技術(shù)中心、質(zhì)檢部完成設(shè)備的技改工作； ④完成質(zhì)檢部委托的質(zhì)量抽檢工作； ⑤返司保內(nèi)配件填寫（不合格處理單）交質(zhì)檢部定審；

3、業(yè)務(wù)擴(kuò)展

①負(fù)責(zé)受理客戶投訴等客戶關(guān)系維護(hù)與管理工作，查閱客戶回訪記錄表，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，考核專員的工作作風(fēng)，積極處理客戶關(guān)系； ②收集售后專員發(fā)回的客戶購買設(shè)備信息，交銷售經(jīng)理對接；

③跟蹤客戶信息，接待、陪同客戶來司考察，擴(kuò)展售后新的業(yè)務(wù)，加大業(yè)務(wù)范圍；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

【客戶中心技術(shù)副經(jīng)理】

1、部門管理與建設(shè)

①負(fù)責(zé)售后服務(wù)專員的日常工作安排，跟緊工作進(jìn)度，定時(shí)、定量、定責(zé)考核專員的工作態(tài)度，做好定時(shí)計(jì)件定量工作，增強(qiáng)專員的積極性，提質(zhì)提量，降低成本；

②負(fù)責(zé)分析與整理服務(wù)人員反饋的資料、信息等，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及總結(jié)，督促服務(wù)專員按時(shí)提交服務(wù)日報(bào)、月報(bào)；

③負(fù)責(zé)對疑難和重大售后故障的技術(shù)指導(dǎo)及內(nèi)勤交付的客戶回訪記錄表并簽字安排好后續(xù)工作；

④負(fù)責(zé)質(zhì)量信息、設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，定期向技術(shù)中心與質(zhì)技部反饋并參加月度質(zhì)量聯(lián)系會，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改良； ⑤負(fù)責(zé)服務(wù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的編制；

2、目標(biāo)考核

①負(fù)責(zé)售后車輛的安排和管理，提高車輛利用率，加強(qiáng)用車安全，消減用車成本； ②負(fù)責(zé)售后小倉庫的管理，確保售后用備品備件的賬務(wù)準(zhǔn)確性；

③編制培訓(xùn)文件對售后服務(wù)專員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考試、考核工作，提高本部門的技術(shù)服務(wù)水平；

3、業(yè)務(wù)擴(kuò)展

①負(fù)責(zé)受理客戶投訴等客戶關(guān)系維護(hù)與管理工作，擴(kuò)展售后新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造二次利潤；

②收集客戶購買設(shè)備信息，交銷售經(jīng)理對接；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

【售后專員（駐內(nèi)）】

1、基礎(chǔ)工作

①按時(shí)完成客服中心經(jīng)理的派工，同時(shí)省內(nèi)駐點(diǎn)專員接受該區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，高效完成保內(nèi)保外設(shè)備的售后故障處理，為一線銷售經(jīng)理提供支持保障； ②負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢部委托的設(shè)備質(zhì)量交付驗(yàn)收、培訓(xùn)執(zhí)行和交付后期定期保養(yǎng)； ③負(fù)責(zé)售前地坑指導(dǎo)、地坑復(fù)尺、售后培訓(xùn)驗(yàn)收工作；

④負(fù)責(zé)本人或本區(qū)域保外維修服務(wù)費(fèi)的收款，協(xié)助客服中心內(nèi)勤核對不能當(dāng)場回款的金額數(shù)據(jù)，以及所需開票的單位信息并送票催收貨款；

2、目標(biāo)考核

①認(rèn)真填寫售后服務(wù)簽名反饋表，及時(shí)提交客服中心內(nèi)勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔； ②負(fù)責(zé)公司配發(fā)的工作手機(jī)號24小時(shí)不關(guān)機(jī)，做好保內(nèi)外設(shè)備的巡檢工作，填寫巡檢單交內(nèi)勤，對外宣傳公司品牌形象； ③按期按質(zhì)提交日報(bào)、月報(bào),其中日報(bào)采用微信制

3、考評定級

①按公司要求參加專員的技術(shù)等級理論、實(shí)踐考試定級工作；

4、銷售信息支持

①無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示；

②無條件提供有關(guān)設(shè)備銷售信息渠道給銷售經(jīng)理；為銷售經(jīng)理提供支持保障；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交待的其它事務(wù)。

【售后專員（駐外）】

1、基礎(chǔ)工作

①按時(shí)完成客服中心經(jīng)理的派工，同時(shí)省內(nèi)駐點(diǎn)專員接受該區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，高效完成保內(nèi)保外設(shè)備的售后故障處理，為一線銷售經(jīng)理提供支持保障； ②負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢部委托的設(shè)備質(zhì)量交付驗(yàn)收、培訓(xùn)執(zhí)行和交付后期定期保養(yǎng)； ③負(fù)責(zé)售前地坑指導(dǎo)、地坑復(fù)尺、售后培訓(xùn)驗(yàn)收工作；

④負(fù)責(zé)本人或本區(qū)域保外維修服務(wù)費(fèi)的收款，協(xié)助客服中心內(nèi)勤核對不能當(dāng)場回款的金額數(shù)據(jù)，以及所需開票的單位信息并送票催收貨款；

2、目標(biāo)考核

①認(rèn)真填寫售后服務(wù)簽名反饋表，及時(shí)提交客服中心內(nèi)勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔； ②負(fù)責(zé)公司配發(fā)的工作手機(jī)號24小時(shí)不關(guān)機(jī)，做好保內(nèi)外設(shè)備的巡檢工作，填寫巡檢單交內(nèi)勤，對外宣傳公司品牌形象； ③按期按質(zhì)提交日報(bào)、月報(bào),其中日報(bào)采用微信制；

3、考評定級

①按公司要求參加專員的技術(shù)等級理論、實(shí)踐考試定級工作；

4、銷售信息支持

①無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示；

②無條件提供有關(guān)設(shè)備銷售信息渠道給銷售經(jīng)理；為銷售經(jīng)理提供支持保障；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交待的其它事務(wù)。

【客戶中心文員】

1、基礎(chǔ)工作

①受理客戶故障處理請求，記錄并形成檔案，迅速提交客服中心副經(jīng)理或經(jīng)理完成派工任務(wù)分配，為一線專員安排臨時(shí)維修事務(wù)，保障維修的及時(shí)性； ②負(fù)責(zé)受理400客服電話故障申告、投訴，并做好詳細(xì)記錄，交技術(shù)副經(jīng)理查閱簽字；

③負(fù)責(zé)售后專員手機(jī)GPS定位考勤登記，車輛加油記錄登記，跟蹤車輛違章記錄，進(jìn)行歸檔交辦公室查錄處罰；

④負(fù)責(zé)客服中心已開維修發(fā)票單位的登記，寄票、督促、催款和保外發(fā)貨配件的開票、收款工作；

⑤負(fù)責(zé)EVC設(shè)備監(jiān)控范圍內(nèi)的工作，并做好當(dāng)班的資料記錄，及時(shí)登記故障記錄統(tǒng)計(jì)表；

2、目標(biāo)考核

①負(fù)責(zé)每次的派工進(jìn)行電話回訪和宣傳我公司的400電話服務(wù)熱線，每次回訪要填寫記錄表，交客服副經(jīng)理簽字，經(jīng)理查閱后存檔；

②負(fù)責(zé)質(zhì)檢部交給客服中心的（設(shè)備安裝質(zhì)量內(nèi)部驗(yàn)收表）的發(fā)放，跟蹤抽檢結(jié)果表，交質(zhì)量主管。

③負(fù)責(zé)客服中心的（地坑基礎(chǔ)指導(dǎo)交接表）的收集，服務(wù)檔案的管理，形成一臺機(jī)器一個(gè)檔案。

④負(fù)責(zé)質(zhì)量日報(bào)、月報(bào)的故障統(tǒng)計(jì)、歸類存檔；

3、合同管理

①收集并管理維修合同、維修反饋表、地坑基礎(chǔ)指導(dǎo)交接表、回訪記錄表的錄入歸檔；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：洗浴中心各崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)

1．2．

3．4． 服從上級管理對桑拿經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成經(jīng)理布置的任務(wù)。對工作盡職盡責(zé) 按時(shí)上下班，按規(guī)定著裝（上身白襯衫打領(lǐng)帶，下身藍(lán)褲子，黑皮鞋）每日召開所屬部門人員的班前會，布置下一步工作，指出重點(diǎn)工作內(nèi)容。實(shí)施規(guī)范化管理，負(fù)責(zé)所屬人員的日?？记诠芾?，檢查所屬人員的工作紀(jì)律情況并及時(shí)做出處理。合理調(diào)配服務(wù)員，安排人員班次，檢查服務(wù)員儀容儀表，工號牌及三帶。

5． 監(jiān)督指導(dǎo)下屬的規(guī)范化服務(wù)，檢查所屬區(qū)域的衛(wèi)生及營業(yè)前準(zhǔn)備情況，保證為賓客提供清潔.舒適.理想的洗浴環(huán)境。

6． 營業(yè)中，實(shí)行走動(dòng)式管理，善于遇見和發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)客人需求及時(shí)做出處理決定。

7． 妥善處理客人投訴，在自己權(quán)利范圍內(nèi)盡最大努力將負(fù)面影響降低到最底限度，如不能妥善處理，要及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

8． 善于收集客人信息，做好與客交流工作，遇到重要客人時(shí)，做好迎送及服務(wù)工作。

9． 管理好所屬區(qū)域固定資產(chǎn)和低值易耗品，做好定期盤點(diǎn)工作，杜絕浪費(fèi)后勤各部門協(xié)調(diào)，保證二線能及時(shí)地為一線提供支持。

10． 當(dāng)日的營業(yè)收入，做好信息反饋，按時(shí)上交工作日記。

11． 組織員工參加各種培訓(xùn)，做好定期對各崗位員工的考核工作，舉辦競賽活動(dòng)，豐富員工業(yè)余活動(dòng)。

金昌盛洗浴中心

第四篇：宿管中心各崗位職責(zé)

宿管中心各崗位職責(zé)

保安服務(wù)員崗位職責(zé)

1、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和宿管中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守《宿管中心員工守則》，熟悉《學(xué)生宿舍消防管理規(guī)定》、《學(xué)生宿舍守則》和《學(xué)生宿舍管理服務(wù)手冊》等內(nèi)容，履行簽定的《勞動(dòng)合同》有關(guān)條款和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，服從工作安排，愛崗敬業(yè)，勤勞肯干，工作積極主動(dòng)，辦事利索。

2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、按時(shí)交接班，不遲到、不早退，堅(jiān)守崗位，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有集體榮譽(yù)感、歸屬感和凝聚力，不得有任何有損學(xué)校、宿管中心的形象（聲譽(yù)）的行為和言論。

3、值班時(shí)佩帶工作卡，穿制服，著裝整齊，舉止文明，語言文雅，儀表端正；不抽煙、不喝酒、不穿拖鞋、不吃零食，不做與工作無關(guān)的事，站有站姿，坐有坐態(tài)；熱情服務(wù)，禮貌待人，精神飽滿，性情溫和，嚴(yán)禁與任何人發(fā)生吵架、打架。

4、熟悉本宿舍學(xué)生住宿的分布房間和本宿舍樓設(shè)施設(shè)備，熟記學(xué)生名冊和消防緊急疏散圖，認(rèn)真做好來訪登記和填寫值班日記，把好出入關(guān)。因工作需要進(jìn)入房間前應(yīng)先敲門，確認(rèn)無人時(shí)方可開門進(jìn)入。

5、做好宿舍的安全保衛(wèi)和樓層巡視工作，及時(shí)掌握宿舍情況，保證值班時(shí)間不出現(xiàn)失竊事件和違紀(jì)違規(guī)行為，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)保衛(wèi)武裝處和宿管中心領(lǐng)導(dǎo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行異性及外來人員不得進(jìn)入本宿舍，小商販、推銷員不能進(jìn)入學(xué)生宿舍推銷商品，所有宿管員工和學(xué)生均不得在宿舍內(nèi)從事任何經(jīng)營或推銷活動(dòng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍作息制度，依時(shí)開啟和關(guān)鎖大門，維護(hù)本宿舍樓正常的學(xué)習(xí)、休息、生活的秩序。不得允許非本幢學(xué)生在本學(xué)生宿舍住宿，如遇特殊情況，需報(bào)宿管中心批準(zhǔn)后方能入住。嚴(yán)禁留異性人員在學(xué)生宿舍住宿，保安服務(wù)員要以身作則。

8、服從本宿舍樓負(fù)責(zé)人的管理和安排，并協(xié)助做好家具設(shè)備、水電設(shè)施、消防設(shè)施、風(fēng)扇、電話等物品的登記報(bào)修及更換等工作。不得借用宿舍備用鑰匙給他人，維修或檢查需要時(shí)應(yīng)由值班人員開門并陪同直至任務(wù)結(jié)束時(shí)鎖好門窗。

9、對違反學(xué)生宿舍規(guī)章制度的學(xué)生，要本著教育為主，既要大膽管理和批評，又要注意工作方式和工作態(tài)度，強(qiáng)調(diào)“以生為本”。如遇無法處理的事情，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本宿舍負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門處理。

10、注意搞好值班室、會客室和員工宿舍衛(wèi)生，內(nèi)務(wù)整潔，勤懇扎實(shí)，團(tuán)結(jié)友善，樂于助人，遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

11、積極主動(dòng)做好平時(shí)以及寒暑假期間的函授接待、值班、床上用品收放、房間衛(wèi)生清掃等工作。

12、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作，每月5日前向本幢宿管負(fù)責(zé)人上交上一個(gè)月總結(jié)（包括所管區(qū)域宿舍動(dòng)態(tài)、異常情況、衛(wèi)生狀況以及存在問題等）。

13、積極完成宿管中心交待的其它任務(wù)。

宿舍管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行《大連理工大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》，并以此規(guī)范學(xué)生

在宿舍的生活和學(xué)習(xí)行為。

2、自覺遵守《宿舍管理員考勤制度》，不得擅自離開崗位，嚴(yán)禁在工作時(shí)間干私活、看與工作無關(guān)的書刊雜志；禁止留宿；認(rèn)真填寫值班日記。

3、交接班時(shí)，必須對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果當(dāng)即在告示欄通報(bào)；交接工作時(shí)，需繼續(xù)落實(shí)、處理的問題，必須交代清楚。

4、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，按時(shí)熄燈、斷電、開關(guān)大門；晚歸學(xué)生要查驗(yàn)學(xué)生證、查明原因，無正當(dāng)理由晚歸要登記上報(bào)。

5、熄燈后認(rèn)真查寢，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為要立即制止，并將查寢情況次日在告示欄通報(bào)。

6、認(rèn)真執(zhí)行來客登記制度，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入宿舍。發(fā)現(xiàn)可疑人員及所攜帶危險(xiǎn)品要迅速通知學(xué)院保安或公安人員以便及時(shí)處理。

7、認(rèn)真登記、及時(shí)處理學(xué)生反映的報(bào)修問題，對于不能及時(shí)修繕而給學(xué)生生活和學(xué)習(xí)帶來不便的，要做好解釋工作。

8、負(fù)責(zé)宿舍組合床及公用設(shè)施定期清點(diǎn)、檢查，如有丟失立即上報(bào)，發(fā)現(xiàn)惡意損壞行為要依照相關(guān)條例上報(bào)處理。

9、做好防火、防盜，安全用水、用電檢查和預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情果斷處理及時(shí)匯報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

10、上崗要穿工作服、配帶上崗證，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)。

11、宿舍管理室未經(jīng)允許，不得使用電熱器具、明火做飯，到食堂吃飯可找人臨時(shí)代理工作。

12、沒收違紀(jì)學(xué)生使用的物品要認(rèn)真填寫《沒收違紀(jì)學(xué)生物品（保存）登記表》，妥善保管，嚴(yán)禁擅自使用、處理。

13、有病在宿舍休息的學(xué)生，應(yīng)予重點(diǎn)關(guān)照，盡其所能照顧好他們的生活。

14、遇有雷雨、大風(fēng)天氣，要自覺、及時(shí)關(guān)好宿舍門窗，并將學(xué)生晾曬的衣物收回保管好。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

宿舍管理員崗位職責(zé)

在學(xué)生工作部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)生公寓的各項(xiàng)管理、服務(wù)工作及安全保衛(wèi)工作。

1、熱愛本職工作，掛牌上崗。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生公寓管理規(guī)章制度，保持高度的警惕性和責(zé)任感，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作和過道、樓梯及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、了解公寓學(xué)生的基本情況，熟悉學(xué)生管理工作老師及聯(lián)系方式。

3、實(shí)行全天24小時(shí)值班制，節(jié)假日照常上班。按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)值班并做好當(dāng)班記錄，并在值班情況欄上簽名。

4、禁止閑人進(jìn)入值班室，禁止做與值班無關(guān)的事。嚴(yán)禁任意叫人頂班，嚴(yán)禁隨意離崗。

5、執(zhí)行學(xué)校半封閉管理規(guī)章制度，按時(shí)開關(guān)學(xué)生公寓大門，關(guān)閉時(shí)原則上禁止人員出入。發(fā)現(xiàn)公物丟失或損壞的作好記錄，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)將內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查情況公布在黑板上。每晚23：30關(guān)閉公寓樓大門并巡視樓內(nèi)，督促學(xué)生按時(shí)休息。

6、執(zhí)行來訪登記制度，對來訪人員應(yīng)查看其有效證件，詢問來訪目的，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入學(xué)生公寓樓（區(qū)）。嚴(yán)禁異性人員進(jìn)入宿舍內(nèi)，認(rèn)真檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，對可疑人員要盤問，午休及晚上21：30后不接待來訪，禁止學(xué)生留宿外來人員，禁止推銷及收廢品人員進(jìn)入公寓樓（區(qū)）。

7、檢查和督促學(xué)生佩戴校牌出入學(xué)生公寓樓（區(qū)），制止學(xué)生在學(xué)習(xí)、休息時(shí)間進(jìn)行阻礙他人學(xué)習(xí)和休息的活動(dòng)，制止學(xué)生的不文

明行為，制止學(xué)生酗酒、猜碼、打架斗毆、搓麻將、打麻將牌、賭博等，敢于同壞人壞事作斗爭，若遇突發(fā)事件，及時(shí)報(bào)告系部和保衛(wèi)科。

8、維護(hù)學(xué)生公寓區(qū)內(nèi)的秩序，規(guī)范物品的堆放，制止亂停亂放。

9、保持值班室內(nèi)清潔、衛(wèi)生、整齊，搞好值班室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。禁止任何人在公寓樓內(nèi)外墻體張貼廣告、標(biāo)語等，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)清理掉。

10、監(jiān)督學(xué)生愛護(hù)宿舍公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告系部。制止學(xué)生隨意移動(dòng)或搬走宿舍公共設(shè)施。

11、及時(shí)反映學(xué)生住宿方面存在的問題，樹立服務(wù)意識。12嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，注重情感教育。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

14、本規(guī)定從2009年9月1日起執(zhí)行。

一、服務(wù)員必須堅(jiān)守工作崗位，防止外來人員隨意進(jìn)入學(xué)生宿舍，制止學(xué)生的違紀(jì)行為，制止男女學(xué)生互竄宿舍。

二、按時(shí)交接班，按時(shí)鎖門、開燈、打鈴、開燈。及時(shí)反映和解決學(xué)生有關(guān)生活方面的合理要求。

三、保證走廊清潔，上下水通暢，廁所、洗漱間每天及時(shí)沖洗，做到無氣味，無雜物，及時(shí)清倒垃圾和廁所手紙。

四、服務(wù)員要做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤，工作要有責(zé)任心，禮貌待人，講究工作藝術(shù)。

五、公寓實(shí)行24小時(shí)值班制，外人進(jìn)入要登記，如發(fā)生校外人員入室撬門偷盜事件，值班人員要負(fù)責(zé)賠償損失。

六、畢業(yè)生離校要嚴(yán)格驗(yàn)收，交清宿舍的一切設(shè)備門鑰匙完整無缺，值班室留用鑰匙完整無缺。

七、假期輪流值班。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：倉儲中心（范文）

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