第一篇：衛(wèi)生院窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案（大全）

李家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院

窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

衛(wèi)生窗口服務單位涉及面廣、社會影響力大，為進一步提升窗口服務單位的服務水平和服務質量，切實改進醫(yī)務工作者的作風、提升服務效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使服務窗口服務成為全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標桿和示范，帶動本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，根據上級有關文件精神，特制定本方案。

一、總體要求

緊緊圍繞“樹立模范典型、加強基礎建設、推進醫(yī)療改革、促進和諧發(fā)展”的這一主題，以“三亮三比三爭優(yōu)”為載體。根據全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)的總體部署，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員的標準，以提升公共服務水平為著力點，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力達到“圍繞中心、服務群眾、提高素質、改進作風”的目標要求。進一步創(chuàng)新載體、健全機制，著力改進作風、優(yōu)化服務，樹立服務窗口單位良好形象，努力爭當創(chuàng)先爭優(yōu)活動標兵，推進我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

二、工作內容：

結合本院的性質、特點和職責、任務，進一步明確窗口服務單位的努力方向，從服務群眾滿足群眾需求出發(fā)，找準工作重點和結合點，推進窗口服務單位在優(yōu)化環(huán)境推動發(fā)展、規(guī)范管理提高效率、提升素質改善服務、改進作風樹立形象上創(chuàng)先爭優(yōu)，以“三亮三比三爭優(yōu)”為載體，深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、形象亮化，激發(fā)內動力。立足于塑造良好形象、展示風采風貌，通過設立電子顯示屏、展示板、臺簽（桌牌），開設服務網站，發(fā)放便民服務手冊、卡片，佩戴黨徽、團徽、工作牌等方法，公開身份、公開職責、公開流程、公開承諾，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，幫助引導黨員增強榮譽感和責任感，激發(fā)勇爭一流創(chuàng)先進的內動力。

2、服務優(yōu)化，提升滿意度。著眼于讓服務對象和人民群眾滿意，切實加強職業(yè)道德教育，牢固樹立文明、熱情、規(guī)范、高效的服務意識；深入開展基礎理論、工作技能和業(yè)務知識的學習培訓，著力提高黨員職工的服務能力；進一步優(yōu)化辦事流程，建立健全相關服務制度，實行陽光操作，不斷創(chuàng)新服務的方式方法；組織開展各類志愿服務活動，延伸拓展服務領域，切實提高服務效能。

3、考核量化，確保實效性。結合本單位實際，制定服務考核的評價辦法，通過自評和互評相結合、領導評和群眾評相結合，組織開展量化考核。要定期開展自評和互評，結合崗位職責、承諾事項，查找問題和不足，明確努力方向和爭創(chuàng)目標。要把群眾評價作為量化考核的重要內容，通過使用服務評價器、填寫評價表、開辟網上評價專欄等形式，讓服務對象能及時、簡便地對服務質量進行評價，組織開展社會滿意度調查等方式，廣泛征求群眾意見。

4、黨群聯(lián)動，擴大覆蓋面。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，在積極開展黨員示范崗、黨員先鋒崗等活動的同時，統(tǒng)籌抓好“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建工作，廣泛開展“爭當崗位能手”、“比技能、比服務、比業(yè)績”、“學文化、學技術、比成績、比貢獻”等活動。通過爭創(chuàng)崗位先鋒、示范窗口、服務品牌，積極引導黨員當表率、樹標桿、作標兵，以黨內創(chuàng)先爭優(yōu)帶動所有員工、整個行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、成立窗口服務爭先創(chuàng)優(yōu)領導小組： 組

長：*** 副組長：*** 成員：*** 領導小組下設辦公室，由***兼辦公室主任，具體負責窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的各項工作。

1、加強組織領導。本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組要切實擔負領導責任，明確職責任務，細化工作要求，強化工作指導，推進窗口服務單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。本院成立推進窗口服務單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組***組長，***副組長，其他黨員為成員，具體負責本院窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入推進；一把手要親自抓，負總責，具體分管領導要親自部署抓好落實，確保活動深入開展。

2、加強督促檢查。本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組要深入窗口基層單位調研指導，搞好督促檢查。

3、加強宣傳引導。要注意及時發(fā)現、培育、總結的推廣窗口服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的典型做法和經驗，通過媒體宣傳、經驗交流、實地觀摩、宣講報告等形式，充分發(fā)揮典型的示范、導向和輻射作用，不斷激發(fā)本院黨組織、廣大黨員和干部群眾創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。

李家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二篇：衛(wèi)生院窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

衛(wèi)生窗口服務單位涉及面廣、社會影響力大，為進一步提升窗口服務單位的服務水平和服務質量，切實改進醫(yī)務工作者的作風、提升服務效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使服務窗口服務成為全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標桿和示范，帶動本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，根據上級有關文件精神，特制定本方案。

一、總體要求

緊緊圍繞“樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，提升服務態(tài)度和服務技能”的這一主題，以“一切為病人為中心，改進醫(yī)德醫(yī)風，提高服務水平”為載體。根據全縣創(chuàng)先爭優(yōu)的總體部署，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員的標準，以提升公共衛(wèi)生服務水平為著力點，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力達到“圍繞中心、服務群眾、提高素質、改進作風”的目標要求。進一步創(chuàng)新載體、健全機制，著力改進作風、優(yōu)化服務，樹立服務窗口單位良好形象，努力爭當創(chuàng)先爭優(yōu)活動標兵，推進我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

二、工作內容：

結合本院的性質、特點和職責、任務，進一步明確窗口服務單位的努力方向，從服務群眾滿足群眾需求出發(fā)，找準工作重點和結合點，推進窗口服務單位在優(yōu)化環(huán)境推動發(fā)展、規(guī)范管理提高效率、提升素質改善服務、改進作風樹立形象上創(chuàng)先爭優(yōu)，以“一切為病人為中心，改進醫(yī)德醫(yī)風，提高服務水平”為載體，深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、形象亮化，激發(fā)內動力。立足于塑造良好形象、展示風采風貌，通過設立展示板、臺簽（桌牌），佩戴工作牌等方法，公開身份、公開職責、公開流程、公開承諾，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，幫助引導黨員增強榮譽感和責任感，激發(fā)勇爭一流創(chuàng)先進的內動力。

2、服務優(yōu)化，提升滿意度。著眼于讓服務對象和人民群眾滿意，切實加強職業(yè)道德教育，牢固樹立文明、熱情、規(guī)范、高效的服務意識；深入開展基礎理論、工作技能和業(yè)務知識的學習培訓，著力提高黨員職工的服務能力；進一步優(yōu)化辦事流程，建立健全相關服務制度，實行陽光操作，不斷創(chuàng)新服務的方式方法；組織開展各類志愿服務活動，延伸拓展服務領域，切實提高服務效能。

3、考核量化，確保實效性。結合本單位實際，制定服務考核的評價辦法，通過自評和互評相結合、領導評和群眾評相結合，組織開展量化考核。要定期開展自評和互評，結合崗位職責、承諾事項，查找問題和不足，明確努力方向和爭創(chuàng)目標。要把群眾評價作為量化考核的重要內容，讓服務對象能及時、簡便地對服務質量進行評價，組織開展社會滿意度調查等方式，廣泛征求群眾意見。

4、黨群聯(lián)動，擴大覆蓋面。在積極開展黨員示范崗、黨員先鋒崗等活動的同時，統(tǒng)籌抓好“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建工作，廣泛開展“爭當崗位能手”、“比技能、比服務、比業(yè)績”、“學文化、學技術、比成績、比貢獻”等活動。通過爭創(chuàng)崗位先鋒、示范窗口、服務品牌，積極引導黨員當表率、樹標桿、作標兵，以黨內創(chuàng)先爭優(yōu)帶動所有員工、整個行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。

第三篇：西鞏中心衛(wèi)生院統(tǒng)窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

西鞏中心衛(wèi)生院

窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

為進一步提升我院窗口行業(yè)服務水平和服務質量，樹立窗口行業(yè)的良好形象，充分發(fā)揮窗口單位和服務行業(yè)黨組織及黨員在服務人民群眾、密切黨群關系中的重要作用，使服務窗口單位成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標桿和示范，不斷促進和帶動衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。根據中共安定區(qū)衛(wèi)生工作委員會印發(fā)?2012?18號文件精神，結合我院實際，特制定本實施方案。

一、總體要求和目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建和諧醫(yī)患關系為目的，以優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化管理為主要內容，廣泛開展“三好一滿意”活動，扎實推進我院窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力把服務窗口辦成強化基礎管理的示范窗口、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的文明窗口、展示精神風貌的形象窗口、服務人民群眾的便民窗口。

衛(wèi)生院要緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總體要求，按照創(chuàng)建“五個好”（即領導班子好。領導班子能深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線方針政策，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力；黨員隊伍好。黨員素質優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用；工作機制好。規(guī)章制度完善，管理措施

(三)改進作風，創(chuàng)高效服務窗口。

努力建設人性化的硬件設施和服務流程，標識導向清晰，開設“綠色通道、一站式收費窗口”等，做到“一切為了病人、為了病人的一切”，急病人所需，想病人所想，優(yōu)化就醫(yī)條件，簡化就醫(yī)流程，減少就醫(yī)時間，提高就醫(yī)效率。

(四)利民惠民，創(chuàng)便捷服務窗口。創(chuàng)新服務形式，提高服務質量，以滿意的社會評價爭創(chuàng)便捷服務窗口。確立“高水平服務在細微處體現”、“把平凡的事做好就是不平凡”的觀念，以病人為中心，以服務為基石，努力打造感動式“暖心”服務工程。

二、活動主題

以爭創(chuàng)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務窗口”，“群眾滿意醫(yī)療衛(wèi)生工作者”為目標，以“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為主要內容，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

三、活動范圍

全院所有黨員均參加窗口服務單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點是直接面對人民群眾、服務人民群眾的一線服務窗口，主要有辦證、掛號、收費、門診，藥房、病房、放射、檢驗、預防接種、信息服務等科室。

四、活動載體

堅持把公開承諾作為重要載體，廣泛開展“五亮五比五創(chuàng)五評”活動，促進各窗口的黨員深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，帶動群眾創(chuàng)先爭優(yōu)。

（一）大力推行“五亮”活動，展示黨員形象。在廣大黨員

眾滿意窗口。充分利用黨員先鋒崗、巾幗示范崗、職工先鋒號、青年文明號等已經形成的并具有一定社會影響力的服務品牌，積極開展創(chuàng)爭活動，豐富品牌內涵，提升品牌品質，并結合我院特點，在創(chuàng)先爭優(yōu)中不斷創(chuàng)新服務品牌，打造更多社會知名度高、群眾信任度高的優(yōu)質服務品牌。大力倡導志愿者精神，及時根據人民群眾的需求，組織開展志愿活動，不斷延伸服務領域和服務區(qū)域，實行窗口單位志愿者活動與窗口服務的拓展延伸有機融合，使窗口服務更加人性化、多元化。

（四）認真組織“五評”活動，提高群眾滿意度。以改進衛(wèi)生行業(yè)作風，提升群眾滿意度為目標，積極組織“個人自評、黨員互評、支部講評、領導點評、群眾測評”活動。各窗口科室的黨員、負責人要根據本科室特點和崗位要求，對照身邊的先進典型，認真開展個人自評和黨員互評，查找問題和不足，明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標。要深入開展支部講評和領導點評活動，實事求是地肯定成績，指出問題，提出改進意見，明確努力方向，力求點出動力，評出實效。要結合行風評議、民主生活會，組織黨員、職工群眾和服務對象共同參與測評。要采取聘請形象監(jiān)督員、行風評議員、設置意見箱、意見簿、投訴電話、開展社會滿意度調查等方式，認真組織開展群眾評議工作，注重做好群眾意見的反饋和各項問題的整改，以實際效果取信于民。

五、活動安排

（一）動員部署階段(2012年7月)。主要抓好三項工作： 一是宣傳動員。廣泛深入的做好思想發(fā)動工作，大力宣傳窗

整改提高有機結合，邊學邊查、邊改邊建。衛(wèi)生院黨支部委員會將不定期地對衛(wèi)生院窗口服務單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行督導抽查。2012年底將結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務窗口單位”和“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作者”評選表彰活動。

年5月20日

西鞏中心衛(wèi)生院2012

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)服務窗口典型材料

打造“五零”服務品牌 推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

——焦作市住房公積金中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

兩年來，市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下，以“三亮三創(chuàng)三評”為總載體，突出窗口單位特點，瞄準全國先進目標，努力打造以“零距離”、“零風險”、“零障礙”、“零差錯”、“零投訴”為內容的“五零”服務品牌，真正做到“服務為民、服務親民、服務便民、服務惠民”，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入,帶動了中心各項工作的全面提升。2011年，中心各項業(yè)務指標以30%至50%的比例大幅增長，先后榮獲“全省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)優(yōu)秀委局”、“河南省住房公積金服務工作先進單位”、“河南省住房公積金管理工作先進單位”、“焦作市十佳紅旗集體”等榮譽。我們的做法是：

一、改進方式，開展“零距離”服務

中心變被動服務為主動服務，讓服務從門內向門外拓展，打造與單位、職工的零距離溝通機制。一是開展上門服務。業(yè)務大廳工作人員先后40余次通過“進社區(qū)、進機關、進樓盤、進街道、進企業(yè)”的方式，開展“優(yōu)質服務月”活動，同時，推行預約服務、提醒服務、網上服務、延時服務等特殊服務，為特殊群體提供上門服務、開通綠色通道等。二是開展貼心服務。中心認真落實柜面服務標準，統(tǒng)一著裝，佩戴工牌，亮明黨員、團員身份，做到禮貌待人、熱情周到、舉止文明、微笑服務。此外，設立的引導

應建立了離任經濟責任審計管理機制。中心被市審計局列為全市唯一一家內審試點單位，內審工作走在了全省的前列。

三、提高效率，開展“零障礙”服務

一是限時辦結，制度保證高效服務。中心全面篩查業(yè)務審批條件和程序，精簡了20余項手續(xù)，“瘦身”后的業(yè)務辦理更加流暢、實用。目前，73%的業(yè)務即時辦結，24%的業(yè)務限制在3個工作日辦結。

二是加強培訓，技能保證高效服務。開設了公積金講堂，中心領導班子成員帶頭登臺講課，共講授了21期；在服務窗口創(chuàng)新建立晨會制度、定期聘請禮儀老師按照星級服務標準進行專題培訓；中心還堅持每周學習制度，開展讀書心得交流活動等。經常性的教育培訓，使廣大干部職工的業(yè)務知識技能、大大提升，提高了辦事效率。

三是文化助力，理念保證高效服務。中心作了文化墻，讓干部職工潛移默化地受教育，樹立自覺為民服務理念。同時，積極組織扶貧捐款、“愛心基地”、黨員志愿者服務等公益活動，增加職工社會責任感。很多群眾都說，現在到中心辦事，托不托熟人一個樣，找不找領導一個樣，都能享受到又好又快的服務。

四、強化監(jiān)督，開展“零投訴”服務

一是公開承諾，接受社會監(jiān)督。中心在《焦作日報》、公積金網站等向全社會公開優(yōu)質服務承諾，包括服務態(tài)度承諾、服務時限承諾、廉潔從政承諾和投訴監(jiān)督承諾等內容；在服務大廳設立監(jiān)督臺，聘請社會監(jiān)督員，真誠接受輿論和群眾的監(jiān)督，受到社

進行列，廣大繳存群眾從中得到了更多的實惠。下一步，我們將結合自身工作，繼續(xù)扎扎實實開展好這一活動，以更高的目標、更優(yōu)的服務、更佳的成績，向黨的十八大獻禮！

2012

年3月

第五篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務窗口典型材料

創(chuàng)新實干

勇爭一流

沂江鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務站有工作人員7名，其中黨員5名。自 ——沂江鄉(xiāng)農業(yè)綜合站“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務窗口典型材料

2009年3月份成立綜合站以來，堅持把“全心全意為人民服務”這幾個字做實做細，在平凡的崗位上做著不平凡的業(yè)績，該窗口一直認真執(zhí)行上級部門的各項工作部署，努力把“比作風、比貢獻、比服務、爭創(chuàng)農民滿意窗口”的服務宗旨為準則，在日常工作中不斷強化責任意識，強化工作作風，強化時間觀念，以誠心、耐心、熱心、細心熱情接待好每一位前來辦理咨詢業(yè)務的群眾，幾年來農業(yè)窗口一直被縣局評為先進窗口，同時2011被省農業(yè)廳評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站。幾年來沂江農業(yè)綜合服務站主要從以下幾方面搞好服務：

一、建章立制 職責分明

縣農業(yè)局統(tǒng)一制定下發(fā)了《新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)站管理辦法》、《新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)站工作目標管理考評辦法》、《新干縣機關效能監(jiān)督檢查制度》等一系列規(guī)章制度，對工作人員實行“三方考評”，個人津貼與考評成績掛鉤。同時建立了政務公開、首問責任、考勤、財務、安全衛(wèi)生、農技推廣、知識更新、服務承諾、疫苗管理及動物防疫檢疫等十項制度。

農業(yè)站設有糧油、植保、經果、能源、畜牧、經管、農機、水產、農產品質量安全監(jiān)督等九個崗位，明確了各崗位

職責，實行“一人多崗、一崗多人、分工協(xié)作”崗位責任制，責任落實到人，中心工作人人參與，工作有分有合。

二、創(chuàng)新服務理念 成效顯著

農業(yè)站堅持“以農為本、服務至上”的理念，將服務“三農”作為工作重點，實行“三構建、兩結合”，提升了服務質量和形象。

構建了“站﹢基地﹢農戶”服務模式。建立了大洲糧油高產創(chuàng)建示范基地，劉家巷千畝蔬菜示范區(qū)，務豐、羅禾坑及大洲水庫生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、滸崗胡柚基地、金龍肉牛養(yǎng)殖基地、大洲水庫優(yōu)質水產養(yǎng)殖基地等示范基地。全鄉(xiāng)共推廣超級稻18000余畝，種植蔬菜8000余畝，生豬出欄65000余頭，肉鴨出籠12萬羽等，各產業(yè)都較以前有明顯增長。

構建了“站﹢專業(yè)合作社﹢農戶”服務模式。全鄉(xiāng)共成立了劉家巷蔬菜專業(yè)合作社、姚敏云畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、滸崗胡柚專業(yè)合作社、興旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等十二個農民專業(yè)合作社。共有社員650余戶，輻射帶動農戶1600余戶，通過農民專業(yè)合社以點帶面來推動全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。

構建了“站﹢專業(yè)戶（科技示范戶）﹢農戶”服務模式。農業(yè)站對種養(yǎng)、農機等專業(yè)大戶實行一對一指導服務，在全

鄉(xiāng)選出60個科技示范戶，對他們進行一對一幫扶來帶動新品種、新技術的推廣應用。

開辟傳統(tǒng)與現代相結合和咨詢與現場指導相結合的服務通道。農業(yè)站發(fā)揮好“老三件”（病蟲情報、黑板報、培訓室）的作用，全年共發(fā)放病蟲情報18期1000余份，出黑板報18期，培訓各類農民686人次，注重發(fā)揮好“新三件”（電腦、電話、手機）的作用，共接受電話等各類咨詢1850余人次，發(fā)送手機短信3000余條，為農戶提供了便捷、高效的服務。開展了“辦事直通車”服務，發(fā)放農業(yè)政策明白卡2500余張，開展了科技進村入戶服務，農技人員進行現場指導800余人次。

三、以點帶面 全面推廣新科技

推廣新品種、新技術是農技人員應盡的責任和義務，多年來，沂江農業(yè)站搞好試驗示范，大膽地對新品種、新技術進行推廣應用。共推廣了淦鑫203、陸兩優(yōu)996、岳優(yōu)9113、天優(yōu)998、淦鑫688、甜玉米、韭菜、冬瓜等早晚稻、蔬菜及生豬等新品種，推廣了水稻測土配方施肥、多用一斤種增收百斤糧、綠色植保技術、農業(yè)機械化全程操作技術、生豬零排放養(yǎng)殖技術、生豬標準化養(yǎng)殖技術等各種農業(yè)新技術。新品種、新技術的推廣入戶率都達90%以上。多年的經驗總結推廣工作最好的方法就是對大戶推廣來帶動。沂江鄉(xiāng)東湖

村陳振飛（電話：***）是全市最大的種糧大戶，一共種了1086畝水稻，面積之大，沒有好的品種、技術及管理水平，要想獲得好的經濟效益這是非常難。農業(yè)站工作人員把大部分精力放在像陳振飛這樣大戶身上，經常對他及他的公司（江西振飛生態(tài)農業(yè)有限公司）管理人員進行培訓和現場指導，全部種上了超級稻或優(yōu)質稻品種，進行科學指導，全部實行了機械化耕作，這幾年畝單產都在500公斤以上，較以前畝產增加了近30公斤，而且投入成本大大降低，經濟效益明顯增加。用陳振飛的一句話來說，“我們搞農業(yè)的，只有與農技術人員合作，相信科學，沒有掙不到錢的，沒有農業(yè)站就沒有我現在的陳振飛。

在新的一年里，農業(yè)技術服務窗口要進一步完善和提高規(guī)范化建設水平，不斷創(chuàng)新工作方法，增強服務意識，提高工作人員的觀念和業(yè)務水平，從而更好地為民服務，更好地展現農業(yè)站新形象，新面貌。