第一篇:人才如何與獵頭公司交流
卓眾獵頭指導(dǎo)人才如何與獵頭顧問交流?
在你的職業(yè)生涯中,可能某一天,在你最不經(jīng)意間,獵頭顧問撥通了你的電話,和你談?wù)撘粋€新的工作機會的時候,你的反應(yīng)又會是怎樣的呢?意外、驚詫,還是不屑?
別拒絕獵頭的電話
接到獵頭的電話,表明獵頭盯上了你,你已經(jīng)上了獵頭的名單。那么恭喜你!作為一位能力出眾的人才,你首先得進入獵頭的視野,成為他們?nèi)瞬艓熘械囊粏T。獵頭公司是不會隨便找個人打電話給他的。情況就是這樣。如果你一事無成、落魄職場,屢次碰壁甚至處在失業(yè)之中,獵頭根本不會注意到你。正因為你不愁工作機會,不愁薪酬待遇,不愁發(fā)展空間——這也是你最大的“賣點”,讓獵頭垂涎。
再優(yōu)秀的人才也可能會失業(yè),曾經(jīng)的事業(yè)再怎么輝煌,人在失業(yè)時找工作,也是需要費一番心思的。對大多數(shù)職場人士而言,在職業(yè)生涯中變換幾次工作單位,甚至職業(yè)也是常有的事兒。但獵頭來找你和你去找獵頭則完全是兩種境遇了。根據(jù)資深獵頭顧問的經(jīng)驗,個人職業(yè)生涯發(fā)展較好的人,不會等到他們被原來公司解聘或者 對當前的工作完全絕望之后再去找獵頭。因此,無論你是否正在考慮換工作,當這樣的機會找上門時,除非你真是忙得不可開交,不然都應(yīng)該跟獵頭談?wù)?。置身這個自由開放、資訊發(fā)達的現(xiàn)代社會,對于像你這樣的精英人才來講,抱有一種開放的態(tài)度是非常重要的。
另外,獵頭通常也是一個不錯的資訊來源。獵頭打電話給你,可能是因為他有一個空缺的職位適合你。請他把職位描述用電子郵件發(fā)送給你,或者登陸獵頭網(wǎng)站查看相關(guān)信息。你也可以借此了解自己在行業(yè)內(nèi)的位置。他們對行業(yè)的就業(yè)狀況有著較為全面的認識,能讓你了解自己的薪資待遇是否合理,甚至跟你討論你的工作前 景,幫你分析你的職業(yè)生涯規(guī)劃等。最重要的是,讓獵頭熟悉你之后,很可能會使你在考慮跳槽的時候就有好工作“從天而降”,從而找到一份更理想的工作!
因此,接受不接受獵頭推薦的崗位并不重要,重要的是你被獵頭注意到了,這并不是壞事。不管獵頭推薦的職位是否合乎你的口味,你都應(yīng)很有禮貌地表示感謝和關(guān)切。別因太忙而不回電。
電話里說些什么
當你確信回電話給獵頭公司的行為是審慎的,就抓緊時間傾聽他們要說些什么。即使你對他們的推薦不感興趣,也要先聽他們介紹,讓其把話說完,直至弄清楚獵頭公司的真實意圖。你首先要弄清楚那家獵頭公司是否可靠,可以問問他們公司成立了多久,總部設(shè)在哪里,有多少辦公室,合作伙伴是誰,公司的網(wǎng)址等等,這些都有助于你判斷他們是否值得信賴。再和他們聊聊人才市場的行情,談?wù)勀硞€具體的工作機會。問問他們提供的工作職位是什么?薪水有多少?此外,另一個很重要又 有趣的問題是,究竟他們是通過什么渠道知道你這個人的。因此,得讓獵頭將談話繼續(xù)下去。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說:“很多時候,獵頭公司都只會說他們是得到某 人的推薦,但不能向你透露更多。不過,你可以問他們到底對你知道多少,對你的背景有多少了解,這樣你可以肯定他們不是隨便在電話簿上找到你的名字,也可以知道這位獵頭公司的經(jīng)理有多專業(yè),做了多少功課?!比绻?,你對其推薦職位感興趣,那么就更應(yīng)該花時間搞清楚這個職位的詳細情況??傊屗麄冇X得你很配合、很優(yōu)雅、很有風(fēng)度。你的言行舉止足以讓他們把你奉為一條“大魚”而情愿放長線,在將來某一天給你帶來驚喜。
也許,獵頭顧問很可能根本沒聽說過有你這號人物,他是經(jīng)人輾轉(zhuǎn)介紹,才試著打電話和你談?wù)劦摹r且他大概只有二十分鐘的時間,從和你交談的過程中,判斷你是否有實力角逐這份工作或者幫他們介紹其他人選、提供相關(guān)情報;也許,在和你接觸之前,他們根本不曉得你是否容易相處?要花多少時間和精力和你討論?所 以,如果你想成為他們心目中的理想人選,須設(shè)身處地為他們著想。不妨,單刀直入地問他們:“有什么我可以幫忙的嗎?請你先大概跟我講一下情況好了”。然 后,看你自己是否有意繼續(xù)討論這份工作、幫他們推薦人才或提供意見,再坦白告訴對方。這樣,對方就知道什么時候是該通知你的時機,或是找你幫忙了。
如果感覺自己不適合,但在你認識的人里有不錯的人選。不妨推薦一下,讓自己成為獵頭的人才搜尋渠道之一。獵頭通常也很樂意接受推薦,也愿意實踐互惠的原則。得知一些潛在的合適人選對獵頭公司而言尤為重要,它們往往也能因此記住像你這樣慷慨相助卻不圖回報的人,并與你保持聯(lián)系。當然,充當獵頭公司的推薦人 的前提是:獵頭公司能保守相關(guān)秘密,自己別因為這個違反了職業(yè)操守和道德,最好別打自己單位同事的主意。
獵頭約見,如何面對
私下里,獵頭公司對你的情況已經(jīng)有所了解,又曾打電話試探過口風(fēng),但是,他們明白,出于種種職業(yè)安全的考慮,“獵物”們沒那么輕易就范。因此,一些獵頭公司與高級人才總是通過業(yè)界有影響力的兼職顧問或者朋友,穿針引線進行引薦,在保密而且優(yōu)雅的環(huán)境中會面。
一般情況下,獵頭公司要約見你,說明你早已受過詳細的背景調(diào)查,歷經(jīng)幾重考驗,才被鎖定在他的候選人范圍之內(nèi)的。這也進一步表明你擁有某方面的資本,比如過往的業(yè)績、經(jīng)驗、口碑等等。但是,這些并不意味著獵頭就會選定你。你還得發(fā)揮你純熟的應(yīng)對技巧,盡量表現(xiàn)出自己最好的一面,以下是值得你注意的地方:坦 誠相見,誠信為本“誠信”是高級人才市場上出現(xiàn)率最高的字眼。怕失去大好機會而隱瞞掩蓋自身缺點、謊報相關(guān)資料、故意省略或虛報經(jīng)歷,無異于“玩火”。其 實,在當前市場經(jīng)濟條件下,履歷表上出現(xiàn)待業(yè)的空檔,已經(jīng)是很常見的事了。當然,原因會是各種各樣。無論哪種情況,在獵頭公司和用人企業(yè)調(diào)查你個人經(jīng)歷的時候,他們都希望你能坦誠以對。
如果,你已經(jīng)與一位熟悉你所在行業(yè),并且掌握著一定工作機會的獵頭建立了聯(lián)系。那么,你必須使他相信你的經(jīng)歷、能力對某些工作崗位的重要性,以突出你的競爭優(yōu)勢。從評論你的工作經(jīng)歷開始,你可以根據(jù)獵頭的建議,在履歷表上列出過去工作中的重大表現(xiàn)。到了和獵頭顧問討論的時候,再坦白詳述這些待業(yè)的空檔。這 樣的話,你也不用擔(dān)心過后對方會挖出什么不光彩的事。如果你的履歷里有污點,最好在獵頭間接獲悉這個之前,花點心思讓他們先聽聽你自己的說法。
對自己最不利的情況可能是,在整個獵頭工作即將完成的時候,突然曝出一件很糟糕的事情,搞得獵頭在客戶面前狼狽不堪?!罢嫦嘀挥幸粋€”,不要以為你能躲過 獵頭的背景調(diào)查。獵頭們每天都在和應(yīng)聘者交談,各種情況幾乎都遇到過。恰如因你行車超速而強令你停車的巡邏警,他會知道你所能想到的所有理由,你可沒辦法說服他們不罰你的款。要知道,從獵頭約見你的那一刻起,你們雙方便處于“同一戰(zhàn)線”了,是友非敵。只有你坦誠相待,獵頭才能幫助你分析、解決問題。只要不是原則性問題,相信對方能夠諒解。
客觀實在,平和有禮也就是不要夸夸其談、不要粉飾自己、不要過河拆橋、不要隨便端架子耍大牌、不要忽視職業(yè)禮儀。現(xiàn)一一分析如下:不要夸夸其談。在獵頭公司眼里,一切靠業(yè)績說話。獵頭關(guān)心的,是你的特殊才智曾帶來的具體成果;你曾經(jīng)取得的杰出成就里,有多少應(yīng)歸功于你本人的努力。有經(jīng)驗的獵頭不會輕信你表 面所講的,他更看重的是你的實際工作能力。比如說你曾從事過什么項目,在其中擔(dān)任什么職務(wù),業(yè)績?nèi)绾?,有無總結(jié)出什么經(jīng)驗、理論等等。比如,獵頭在約見一位人力資源經(jīng)理談話時,會注意該經(jīng)理在任職期間,公司的人員流動率是不是下降了、工作管理流程是否理順了、公司營業(yè)額是不是上升了等等。
不要粉飾自己。你想象一下:有人對獵頭顧問說:“我每年能掙30萬,現(xiàn)在已經(jīng)膩了。3個月前我辭掉了工作,我想找一個更適合我的工作機會”。獵頭們知道,聰明人是不會隨便丟掉一周能掙6000元的高薪工作的。人們大都是在找到新工作之后才辭職的——獵頭會覺得這個人不是撒謊就是沒有頭腦,而這兩點對此人都 不利。獵頭顧問想聽的不是你一年要拿多少萬薪水的要求,而是:你何以認為自己值這個價?
不要過河拆橋,背叛現(xiàn)任雇主。記住,重點是談你的成就和才干,不是嚼你現(xiàn)任老板的舌頭,任何批評現(xiàn)任雇主的行為都是不合適的。若是你一直數(shù)落公司過去對你如何不義,眼光卻不能往前看,只會讓對方認為你是個不斷回頭、活在悔恨中的人。在新工作沒敲定、合約都沒簽名蓋章之前,就背叛老東家的員工,是沒人會愿意 用的。
不要隨便端架子、耍大牌。獵頭找到你,只表明你有可能會有更好的職業(yè)發(fā)展機會,但僅僅是可能。如果你誤認為是如下這種情況——現(xiàn)在獵頭公司要拉我去一家更 好的公司去任職,我去不去呢?——你就大錯特錯了。你現(xiàn)在的階段,還只是被列在名單上,競爭仍然會很激烈,還有很多像你這樣的優(yōu)秀人才呢。所以,千萬不要沾沾自喜,不要隨便端架子耍大牌,不要在態(tài)度上過于放松、怠慢,以至破壞你在獵頭心目中的美好形象。贏得他們對你的好感,你出線的機率才會更大些。
配合獵頭,相得益彰。獵頭推薦的工作機會可能讓你感到異常興奮,但決不意味著你能垂手可得。事實上,很多經(jīng)理人并不是每一次都能夠很順利地被推薦成功。也許還有種種非個人能力的因素,致使你與一些良好的職業(yè)機會失之交臂。
另外,你必須做好充分的面談前準備,仔細地考慮雇主公司可能面談的內(nèi)容以及臨場應(yīng)變策略,同時你需要進一步了解雇主公司的企業(yè)性質(zhì)、歷史背景、企業(yè)文化以及人才甄選時對候選人個性的關(guān)注點等。而此時,獵頭則可以充當你的職業(yè)顧問。
卓眾獵頭卓眾獵頭是一家專業(yè)的、創(chuàng)新型的中高級人才配置與服務(wù)的人力資源服務(wù)機構(gòu),是深圳市卓眾管理咨詢有限公司強力打造的一個獵頭品牌。專注于為企業(yè)提供人才咨詢、尋聘、甄選、推薦、培訓(xùn)等人才配置服務(wù)。服務(wù)客戶廣泛分布制造業(yè)、房地產(chǎn)、IT、金融、酒店等行業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,卓眾獵頭建立了獨立的精英人才庫,擁有10萬多名中高級人才信息,還建立了包括伯樂營在內(nèi)的多種人才信息搜尋渠道。這些人才包括企業(yè)高管、HR管理者、培訓(xùn)專家、獵頭同行、咨詢?nèi)耸?、協(xié)會工作人員、高校教授等,第一時間為您排憂解難。
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第二篇:獵頭公司是如何儲備人才的
獵頭公司是如何儲備人才的
1、全面提高顧問的本質(zhì)。有時候一個好的工作顧問乃至?xí)群玫墨C頭公司更招引人才。首要資源商務(wù)征詢有限公司的趙艷副總經(jīng)理以為,顧問說話的口氣要真誠,若是讓人才覺得這個人靠不住,他絕對不會將材料拿出來給這家公司的;此外顧問應(yīng)該對該人才所傾向從事的工作范疇十分了解、專業(yè)。
2、為人才供給優(yōu)質(zhì)的工作效勞??其J征詢公司的總經(jīng)理高勇以為,這種效勞至少應(yīng)該包含:對人才的工作生涯描繪、最新的人才市場供求和薪酬行情、動態(tài)及時的工作測評、征詢和輔導(dǎo)等等。除此之外,獵頭公司還應(yīng)該活躍開展新的效勞項目,以此堅持個人的優(yōu)勢,招引更多的人才前來。
3、不斷改進人才庫辦理的東西,開闊得知優(yōu)秀人才存在并與之觸摸的方法。好的獵頭公司應(yīng)該具有領(lǐng)先、有用的人才材料辦理體系,這樣才干確保一個雄厚、有效的優(yōu)秀人才材料庫的存在。別的,經(jīng)過定時舉行“公司沙龍”等方式的活動,獵頭公司能夠發(fā)明各種和人才觸摸的時機,開闊人才的來歷。
本文來源:電力獵頭 http://004km.cn/
第三篇:某獵頭公司崗位人才推薦報告
某某獵頭公司LOGO
推薦報告
基本信息:
姓 名:
性 別: 男 出生年月:
目前住地:
目前待遇: 稅前**萬元/年 期望待遇: 面議 現(xiàn)所在地:
電 話:
郵 箱: @139.com 教育背景:
200—200
本科
工作經(jīng)歷:
一、***公司工作經(jīng)驗:
**年—20*** 某公司
任 職:營運招商部經(jīng)理 職 責(zé):
1、單店品牌更換招商。
2、租賃區(qū)域招商。引進餐飲(如肯德基)、電子娛樂、美容院、健身中心、書店、藥店、等。
3、進銷存管理。負責(zé)稽核賣場訂單管理、庫存天數(shù)、周轉(zhuǎn)率、缺貨、滯銷品等。
4、營銷策劃、危機公關(guān)。負責(zé)節(jié)點賣場活動的策劃并組織慶典、活動現(xiàn)場布置、獎品禮券發(fā)放;同時,針對工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、農(nóng)檢、衛(wèi)生、媒體等進行公共關(guān)系維護。
二、大賣場工作經(jīng)驗: 任 職:經(jīng)理
職
責(zé):負責(zé)百貨類商品的訂單、缺貨、滯銷管理,堆頭、端架、高位庫存、后倉、盤點、陳列管理,以及賣場促銷員管理。
三、******招商經(jīng)驗: 200*.5-至今
****** 任
職:商業(yè)招商經(jīng)理 匯報對象:總經(jīng)理 直接下屬:**人 證明 人:**** 工作職責(zé)及業(yè)績:
1、************** ***********************************公司--保密材料,嚴禁外傳--
某某獵頭公司LOGO
外語水平:
英語等級:
英語口語:
大學(xué)英語考試六級 流利(英語作為工作語言)
專業(yè)技能:
所獲證書:
IT水平:
*******證 ********本 **********
熟練使用常用辦公軟件 ***********************************公司--保密材料,嚴禁外傳--
第四篇:論人才獵頭公司的核心競爭力
論人才獵頭公司的核心競爭力
為積極響應(yīng)并堅決貫徹執(zhí)行人力資源和勞動社會保障部《關(guān)于加強人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信體系建設(shè)的通知》精神,進一步加強人力資源市場管理,規(guī)范市場秩序,培育和營造誠實守信服務(wù)的人力資源市場環(huán)境的政策執(zhí)行。唯仕旗分析總結(jié)了一個規(guī)范的人才獵頭公司的操作流程應(yīng)由以下幾個部分組成:
1.分析客戶用人要求:與客戶詳細溝通招聘職位需求,真正了解客戶需要的人才素質(zhì);同時最大程度了解客戶的各個方面,力爭能與該職位的直接上級溝通,以保證候選人能在工作方法、風(fēng)格等方面和客戶相吻合。
2.提供項目建議書:通過了解到的客戶情況,結(jié)合獵頭公司的實際,提交項目建議書,包括對職位的理解、搜索的目標和渠道、相關(guān)建議等。
3.簽約、人才搜索、甄別:根據(jù)項目具體情況開展搜索工作,并對初步合適的候選人進行面試、測評等相關(guān)工作,確保搜尋到合適的人才,在征得候選人同意的基礎(chǔ)上進行背景調(diào)查,以保證資料的真實性。
4.人才推薦:將候選人的相關(guān)情況、背景調(diào)查的資料及專業(yè)咨詢顧問的評語形成候選人報告,與客戶討論、確認,并安排面試。
5.人才到位及后續(xù)服務(wù):在雙方接觸的過程中,充當中間人,確保候選人的順利到位,并作好項目的后續(xù)服務(wù)。
獵頭公司屬于咨詢行業(yè),這一點很多客戶不清楚,而很多獵頭公司也由于市場的問題或本身的認識問題,并未意識到自己也是咨詢公司,這就直接導(dǎo)致了許多獵頭公司在操作具體項目時的簡單、不專業(yè)、急功近利,不能為客戶提供“一攬子”的人力資源解決方案,只能片面迎合客戶的需求,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,或者跟著國外的比較成熟的理論亦步亦趨。所有這些和國外獵頭公司均有很大差距,而最大的差距就表現(xiàn)在具體的規(guī)范性的操作上。筆者認為,在當今中外獵頭行業(yè)同臺競技的形勢下,本土獵頭公司要想取得長足的發(fā)展,必須要抓緊時間錘煉核心競爭力:超強的搜索能力和出色的甄選能力.而“唯仕旗”就是憑借自身的綜合實力、良好的誠信服務(wù)體系和完善的客戶服務(wù)管理,積極參與推進建設(shè)領(lǐng)域人力資源服務(wù)行業(yè)標準化建設(shè)。建立誠信服務(wù)制度,開展誠信業(yè)務(wù),爭做誠信服務(wù)示范機構(gòu);堅持務(wù)實創(chuàng)新、誠信專業(yè)的品質(zhì)化服務(wù),正不斷努力發(fā)展成為全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域最具專業(yè)和實力的人力資源服務(wù)提供商。
第五篇:獵頭公司申請報告
申 請 報 告
北京市人力資源和社會保障局:
本單位為 現(xiàn)因公司發(fā)展需要,特向貴局申請人力資源服務(wù)行政許可證。
一、申請的必要性及服務(wù)宗旨
人力資源服務(wù)對促進勞動力供求均衡、減少勞動力市場摩擦、降低勞動力交易成本、促進勞動力合理流動等方面具有重要作用。為促進就業(yè)做出了重大貢獻。人力資源服務(wù)機構(gòu)的迅速發(fā)展得益于我國政府提供的法律和政策環(huán)境。2013年以來,在國家、省、市政府出臺的一系列積極的就業(yè)政策中,發(fā)展和規(guī)范勞動力市場是其中一項重要內(nèi)容。一方面,鼓勵各類人力資源服務(wù)機構(gòu)發(fā)展,提供就業(yè)服務(wù);另一方面,加強人力資源市場的清理整頓,嚴厲打擊非法人力資源服務(wù)行為和人力資源服務(wù)機構(gòu)侵犯求職者權(quán)益的行為。各級人力資源和社會保障部門將民辦人力資源服務(wù)機構(gòu)作為促進就業(yè)的重要力量,鼓勵其發(fā)展,組織其參與對下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)服務(wù)工作,并給予政策支持。2008年1月1日起實施的《就業(yè)促進法》,為人力資源服務(wù)機構(gòu)的健康發(fā)展提供了更加有利的法律政策環(huán)境,使人力資源服務(wù)的管理有了法律依據(jù)。目前北京經(jīng)濟發(fā)展迅速,用工需求成倍增加,社會各界對人力資源服務(wù)的需求進一步加大。我公司秉承“服務(wù)用人者、保障勞動者”的宗旨,嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅持為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)、為用人單位和各類人才服務(wù),以人為本,以客戶為中心,講誠信,重形象,嚴守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德,以專業(yè)的運作流程、嚴謹?shù)膭?wù)實態(tài)度、一流的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建全市具有誠信、可靠、務(wù)實、快捷、高品質(zhì)的人力資源服務(wù)品牌,充分滿足企事業(yè)單位和各類人的不同需求,為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出積極貢獻。
二、人力資源服務(wù)項目可行性
1、人力資源服務(wù)的市場載體
人力資源服務(wù)對促進勞動力供求均衡、減少勞動力市場摩擦、降低勞動力交易成本方面、促進勞動力合理流動等方面具有重要作用。其中的公共就業(yè)服務(wù)更能起到提高人力資源市場的透明度、保持人力資源市場的公平、幫助就業(yè)困難群體避免陷入不利地位的特殊作用。綜觀世界各國,人力資源服務(wù)機構(gòu)在促進勞動者就業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。中國在改革開放和建立市場經(jīng)濟體制過程中,人力資源服務(wù)機構(gòu)逐步建立和發(fā)展完善。經(jīng)過三十年的努力,人力資源服務(wù)機構(gòu)得到了迅速發(fā)展。
中國人力資源機構(gòu)的迅速發(fā)展得益于中國政府提供的法律和政策環(huán)境。2002年以來,在中國政府出臺的一系列積極的就業(yè)政策中,發(fā)展和規(guī)范勞動力市場是其中一項重要內(nèi)容。一方面,鼓勵各類人力資源機構(gòu)發(fā)展,提供就業(yè)服務(wù);另一方面,加強勞動力市場的清理整頓,嚴厲打擊非法人力資源行為和人力資源機構(gòu)侵犯求職者權(quán)益的行為。各地勞動保障部門將民辦人力資源機構(gòu)作為促進就業(yè)的重要力量,鼓勵其發(fā)展,組織其參與對下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)服務(wù)工作,并給予政策支持。2008年1月1日起實施的《就業(yè)促進法》,第一次明確了公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和人力資源機構(gòu)的根本區(qū)別和各自不同的管理制度,為人力資源機構(gòu)的健康發(fā)展提供了更加有利的法律政策環(huán)境,使人力資源服務(wù)機構(gòu)的管理有了法律依據(jù)。中國通過人力資源服務(wù)機構(gòu)實現(xiàn)就業(yè)的人數(shù)在整個就業(yè)市場中所占比重較高,基本上占50%左右,有的地方更高。這說明,中國人力資源服務(wù)機構(gòu)在促進勞動者就業(yè)中發(fā)揮著重要作用。今后中國政府仍將大力鼓勵發(fā)展私營人力資源機構(gòu),這是促進和保障勞動力市場的靈活性和提高市場效率的重要方面。
2、人力資源服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)范圍
人力資源機構(gòu)是為勞動者和用人單位提供職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo)等就業(yè)方面的各項服務(wù)的,從事這方面工作人員需要經(jīng)過一定培養(yǎng)和訓(xùn)練的專業(yè)人才,才能使人職匹配更加科學(xué)合理,充分發(fā)揮人才資源的潛能。根據(jù)《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》的規(guī)定,人力資源服務(wù)機構(gòu)可以從事下列業(yè)務(wù):(1)為勞動者介紹用人單位;(2)為用人單位和居民家庭推薦勞動者;(3)開展職業(yè)指導(dǎo)、人力資源管理咨詢服務(wù);(4)收集和發(fā)布職業(yè)供求信息;(5)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù);(6)組織職業(yè)招聘洽談會;(7)經(jīng)勞動保障行政部門核準的其他服務(wù)項目。隨著《勞動合同法》將勞務(wù)派遣這一重要的人力資源服務(wù)服務(wù)形式明確化、合法化后,人力資源服務(wù)的范圍進一步擴大,企業(yè)對人力資源服務(wù)要求越來越趨于多元化和專業(yè)化。
3、人力資源服務(wù)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和政策法規(guī)環(huán)境
與2012年相比,2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將得到明顯改善,歐洲、美國、日本等主要經(jīng)濟體相繼復(fù)蘇,中國出口貿(mào)易逐步增加。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策具有連續(xù)性,經(jīng)濟增長動力仍然充足,經(jīng)濟有望實現(xiàn)穩(wěn)定較快增長。從供給方面看:一是資金供給潛力巨大,國內(nèi)儲蓄率一直維持在40%以上;二是勞動力資源極為豐富,勞動力人口總量處于上升階段,素質(zhì)不斷提高,人口紅利仍然存在;三是科技進步加快,高新技術(shù)快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,成為經(jīng)濟快速增長的重要動力;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,供給質(zhì)量將得以改善。從政策層面來看,2013年12月中央經(jīng)濟工作會議指出要繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,同時提出了五個更加注重,即更加注重提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益,更加注重推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重推進改革開放和自主創(chuàng)新、增強經(jīng)濟增長活力和動力,更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定,更加注重統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局。2012年,中央政府財政將加大對民生領(lǐng)域和社會事業(yè)支持保障力度,增加對“三農(nóng)”、科技、教育、衛(wèi)生、文化、社會保障、保障性住房、節(jié)能環(huán)保等方面和中小企業(yè)、居民消費、欠發(fā)達地區(qū)支持力度,支持重點領(lǐng)域改革。通過對重點地區(qū)和群體的結(jié)構(gòu)性支持政策,內(nèi)需增長空間會進一步擴大,而調(diào)整結(jié)構(gòu)將為中國經(jīng)濟發(fā)展帶來后續(xù)動力。另外,政府加強中小城鎮(zhèn)建設(shè),切實解決農(nóng)民工進城的戶籍問題,將為中國經(jīng)濟發(fā)展提供了更大的投資和消費前景。
4、就業(yè)狀況分析
改革開放以來,我國人口總量得到了一定程度的控制,然而每年新增勞動力的數(shù)量仍然很大。2009年我國需要就業(yè)的人員超過2400萬,供求缺口總體還在加大。但同時隨著教育的普及,我國勞動力供給的素質(zhì)也在不斷提高。目前我國就業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有明顯的優(yōu)化趨勢,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員所占的比例大幅度下降,第二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口所占比例快速增長。我國就業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的十分典型的啞鈴型。然而,從產(chǎn)值與就業(yè)結(jié)構(gòu)的不一致性可以看出我國各產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的巨大差異。
因此,當前我國仍處于勞動力供給高峰期,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移加快,高校畢業(yè)生有較快增長,與此同時,在競爭全球化的背景下,技術(shù)、資本對勞動的排斥傾向不斷加劇,環(huán)境壓力、能源約束不斷擠壓經(jīng)濟增長空間,使得未來較長一段時間就業(yè)壓力巨大,就業(yè)形勢依然嚴峻。
5、人力資源服務(wù)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
近年來,經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,把有效配臵人力資源作為興經(jīng)濟、增強國力的戰(zhàn)略選擇,在不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟體制
相適應(yīng)的公共就業(yè)服務(wù)體系的同時,把鼓勵發(fā)展人力資源服務(wù)和勞務(wù)服務(wù)作為促進社會就業(yè)更加充分的重要環(huán)節(jié),以“增長提速、質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為目標,大力實施勞動保障領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)跨躍,逐步形成了公共就業(yè)服務(wù)與人力資源服務(wù)服務(wù)企業(yè)雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。
2012年至2013年底,人力資源服務(wù)服務(wù)企業(yè)累計為2100萬人次提供了求職登記,中介成功總?cè)舜瓮黄?000萬。不僅成為凝聚勞動力資源的主要承接體,也是促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的一支重要力量。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,人力資源服務(wù)和勞務(wù)服務(wù)對經(jīng)濟的貢獻日趨凸現(xiàn),已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要力量。
6、結(jié)論
通過以上分析,本項目具有良好的市場前景和社會效益,由于本項目契合目前經(jīng)濟發(fā)展形勢,并且政府在政策法規(guī)上均給予了大力的扶持,可見本項目開發(fā)前景廣闊,投資收益穩(wěn)定,有長期發(fā)展向上的良好趨勢,是一個值得投資的好項目。另外,由于本項目的運營成本不高,屬于知識密集型行業(yè),以知識咨詢和專業(yè)性服務(wù)為主,因此抗風(fēng)險能力較強,項目實施后,完全可以獲得預(yù)期收益。
公司籌建過程
一、注冊場地租賃(租賃時間2014年08月21日至2015年08月20日,地址:北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)北清路1號院3號樓2單元1112室,面積80.21平方米)
二、辦公設(shè)備購置(電腦及各類辦公家具)
三、公司工作人員招聘(5名工作人員其中2名本科學(xué)歷,3名??茖W(xué)歷)
四、建立人力資源信息網(wǎng)站,提供企業(yè)與個人信息互動展示
五、開展公司運營的各項準備工作
一、建立公司人才信息庫,將人才檔案信息的歸類整理
1、人才資料儲備借助人才管理通道,即和人才有關(guān)的部門機構(gòu)——城市街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障部門,各類型的勞務(wù)服務(wù)公司,各企事業(yè)單位的人事部門、大中專院校的就業(yè)處(學(xué)生科)、人才交流中心等。
二、網(wǎng)絡(luò)簡歷信息整理。
(1)人才塑型對于在冊會員人才不定期開設(shè)拓展訓(xùn)練(大大增強人才對新崗位的適應(yīng)能力,提高人才對接的成功率,降低企業(yè)的用人成本,打造多方共贏的局面)和用人單位批量人才的基本技能培訓(xùn),可以是用人單位委托培訓(xùn),屬有償服務(wù)。
(2)數(shù)據(jù)分析通過對市場各類人才的需求變化,及時調(diào)整人才儲備計劃和就業(yè)方向轉(zhuǎn)化,需要配有人才專家隊伍做數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論,形成人力資源開發(fā)調(diào)整方案。
終上所述,望貴局能批準我司申請人力資源服務(wù)許可證為盼!
2015年1月8日
北京天下科技有限公司