第一篇：房地產(chǎn)公司法律顧問工作內(nèi)容和流程

一、服務(wù)目的

(一)規(guī)范細(xì)致的法律服務(wù)更有利于房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)的規(guī)范化、法制化;

(二)通過提供比較全面、深入的法律顧問服務(wù)，依法規(guī)范顧問單位的經(jīng)營管理行為，預(yù)防、減少企業(yè)法律糾紛，避免顧問單位不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)和損失。將有效地幫助房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防糾紛的發(fā)生。

二、服務(wù)方案

(一)考慮到房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們將結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營各個(gè)階段需要解決的具體問題，分不同階段可能出現(xiàn)的法律問題和各種需要制作的法律文件，確定相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容：

1、協(xié)助公司處理各種糾紛

(1)各類合同糾紛、勞資人事糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、股份轉(zhuǎn)讓等法律糾紛；

(2)以顧問單位代表的身份，通過協(xié)商、談判的方式友好解決上述糾紛；如協(xié)商不成，可出具律師函；為顧問單位提供訴訟或者仲裁方案，必要時(shí)，代理顧問單位參與訴訟或者仲裁；

(3)、協(xié)助顧問單位分析、查找發(fā)生上述糾紛的原因，做到亡羊補(bǔ)牢、防患于未然，使今后此類糾紛少發(fā)生或者不發(fā)生。

2、協(xié)助顧問單位完善各項(xiàng)規(guī)章制度

(1)、在經(jīng)營制度方面，主要針對(duì)經(jīng)營方式的合法性、風(fēng)險(xiǎn)性提供法律意見及防范方法，及時(shí)修改不符合《民法通則》、《合同法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)的條款，使顧問單位的生產(chǎn)經(jīng)營的合法性得到保障；

(2)、在管理制度方面，主要針對(duì)顧問單位內(nèi)部諸如勞動(dòng)人事管理制度的合法性提供法律意見，使其符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，防止不必要的勞動(dòng)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)顧問單位合法權(quán)益。

3、協(xié)助顧問單位對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范管理

(1)、協(xié)助起草、審查、修改現(xiàn)有合同，分類制作合同范本，最大限度地避免合同簽訂過程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。主要針對(duì)原料采購、銷售及特許委托代理銷售、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、租賃、專利技術(shù)和專有技術(shù)及商業(yè)秘密保密規(guī)則，勞動(dòng)用工等；

(2)、協(xié)助起草、制定合同履行規(guī)則，結(jié)合《民事訴訟法》、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》及相關(guān)法律、司法解釋等之規(guī)定，制定員工履行合同規(guī)范，完善履行手續(xù)，進(jìn)行證據(jù)保全，防范因證據(jù)缺失導(dǎo)致敗訴風(fēng)險(xiǎn)；

(3)、制定合同管理制度，就合同簽訂、履行、保管、歸檔等制定具體管理措施；(4)、對(duì)履行中的合同進(jìn)行審查，如有漏洞，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

4、為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律服務(wù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我們服務(wù)的重點(diǎn)之一。具體包括著作權(quán)保護(hù)、專利權(quán)保護(hù)、商標(biāo)權(quán)保護(hù)、非專利技術(shù)保護(hù)、商業(yè)秘密保護(hù)及反不正當(dāng)競爭等。通過我們的工作，使公司在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等過程中，不會(huì)違反《著作權(quán)法》、《專利法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。

5、為公司清理債權(quán)、債務(wù)

(1)、清收債權(quán)，按法律規(guī)定訴訟時(shí)效界定情況，區(qū)分輕重緩急，起草、發(fā)出律師函，協(xié)助公司催收債務(wù)，使訴訟時(shí)效得以延續(xù)；

(2)、清理顧問單位對(duì)外債務(wù)，采取合法抗辯措施；(3)、制定訴訟方案和證據(jù)保全、財(cái)產(chǎn)保全等措施。

6、協(xié)助顧問單位處理關(guān)于運(yùn)輸、金融方面所涉及的法律問題

(1)、協(xié)助企業(yè)在生產(chǎn)原材料、半成品、成品的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸所需的法律文件及運(yùn)輸過程中涉及貨物保險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量糾紛、產(chǎn)品損壞賠償、交收貨物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等方面與法律有關(guān)的問題處理；

(2)、對(duì)顧問單位向其他公司融資或者金融機(jī)構(gòu)借款、集資、擔(dān)保、抵押行為所涉及的法律文件進(jìn)行審查。

7、協(xié)助顧問單位處理關(guān)于行政方面所涉及的法律問題，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。(1)、協(xié)助顧問單位完成對(duì)公司章程、行政合同、管理辦法的制定(包括起草、審查、簽訂、履行的程序)；

(2)、顧問單位涉及營業(yè)場(chǎng)地租賃或自身物業(yè)管理與房產(chǎn)、消防等部門進(jìn)行溝通，并處理有關(guān)法律事務(wù)、制作法律文件；

(3)、協(xié)助處理涉及顧問單位與工商、稅務(wù)、海關(guān)、版權(quán)局、專利局等部門的特別法律事務(wù)。

(4)、對(duì)公司公章、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、介紹信等的管理提供法律意見。(5)、代辦公證。

8、為顧問單位改組、并購等方面提供法律服務(wù)

9、對(duì)顧問單位員工進(jìn)行法律培訓(xùn)根據(jù)顧問單位具體需要情況，對(duì)相關(guān)人員分類別、分專題進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)、合同意識(shí)、證據(jù)意識(shí)。主要包括《合同法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》等。

10、代為行政訴訟或者仲裁，代為申請(qǐng)行政復(fù)議。聯(lián)系我的時(shí)候請(qǐng)說是在58同城上看到的，11、征地拆遷及補(bǔ)償安置期間，為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于：

(1)為房地產(chǎn)開發(fā)公司的征地及城市房屋拆遷工作出具相關(guān)的法律意見;

(2)協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司同被拆遷人進(jìn)行拆遷談判，在談判中提供相應(yīng)的法律服務(wù);

(3)負(fù)責(zé)草擬和審查征地及房屋拆遷過程中所需法律文件;

(4)對(duì)補(bǔ)償安置中可能出現(xiàn)的法律問題提供相應(yīng)的法律服務(wù);

12、在土地前期開發(fā)期間，為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于：

(1)受托參與土地使用權(quán)出讓過程中的協(xié)商、招標(biāo)、拍賣，為房地產(chǎn)開發(fā)公司依法受、出讓取得土地使用權(quán)提供相應(yīng)的法律服務(wù);

(2)受房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托，進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律評(píng)估、調(diào)查;

(3)草擬、修改、完善地塊前期開發(fā)合同，起草土地受讓協(xié)議書等有關(guān)法律文件;

(4)參與市政配套合同的洽談、起草、審查，并協(xié)助處理合同履行過程中其他非訴訟法律事務(wù);

13、在施工建設(shè)期間，為房地產(chǎn)開發(fā)公司的法律服務(wù)包括但不限于：

(1)參與工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)文件的制定，幫助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查投標(biāo)文件并為評(píng)標(biāo)、決標(biāo)提供法律意見;

(2)審查修改工程設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、委托測(cè)繪合同、委托勘察合同;

(3)協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司與工程承包方洽談、草擬、修改確定工程承包合同;

(4)協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查承包方提出的工程分包單位的資質(zhì)、信譽(yù)及隊(duì)伍素質(zhì)和履約能力，審查確定工程分包合同;

(5)協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司依約履行工程承包合同、設(shè)備采購安裝合同及對(duì)履約、反索賠資料的積累和保管;

(6)協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查工程分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料，協(xié)助處理因工程質(zhì)量引起的爭議;

(7)參加房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)工程竣工的驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收工作提出法律意見。

14、在經(jīng)營期間，為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于：

(1)房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓

a、解答房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓的專項(xiàng)法律咨詢，提供全方位的法律意見。

b、受房地產(chǎn)開發(fā)公司委托，參與房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓的決策論證。提供法律方面的合法性、可行性論證，策劃和制定化解法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)方案;

c、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托出具律師函;為客戶在房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓過程中保全己方權(quán)利或證據(jù)，進(jìn)行法律交涉。

d、參與房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓相關(guān)合同的策劃與分析，制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判。

e、全程跟蹤房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，提供全方位動(dòng)態(tài)法律服務(wù)，包括：審查有關(guān)法律文件、草擬有關(guān)合同及協(xié)議、參與談判、提供法律意見、擬定轉(zhuǎn)讓方案、辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù);

f、處理房地產(chǎn)項(xiàng)目公司在設(shè)立、轉(zhuǎn)讓、兼并等過程中涉及的法律事務(wù);

g、為房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目招商、融資提供法律意見、設(shè)計(jì)方案，參與談判，并制作相應(yīng)的法律文件;

(2)商品房屋的預(yù)售、銷售、租賃

a、參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銷售代理商關(guān)于代理銷售、租賃事宜的談判，審查、修改房地產(chǎn)開發(fā)公司與代理商的代理銷售、租賃協(xié)議書，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司完善商品房屋預(yù)售、預(yù)租條件;

b、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司與境外律師樓簽署委托代理合同，為境外律師樓出具向境外預(yù)售商品房屋的法律意見書;

c、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查有關(guān)樓宇預(yù)、銷售的廣告內(nèi)容;

d、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預(yù)售合同》、《商品房買賣合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等法律文件，并就相關(guān)文本報(bào)送行政機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)備案;

e、答復(fù)房地產(chǎn)開發(fā)公司或購房人、承租人針對(duì)上述法律文件提出的法律問題;

f、準(zhǔn)備《商品房買賣合同》文本，安排辦理正式簽約手續(xù);

g、配合房屋竣工的驗(yàn)收工作;

h、代表房地產(chǎn)開發(fā)公司向買方出具律師催收樓款通知書;

i、在收樓過程中，協(xié)商買賣雙方進(jìn)行相關(guān)法律咨詢、協(xié)調(diào)解決雙邊矛盾;

j、協(xié)助設(shè)計(jì)租賃實(shí)施方案及完善商品房租賃條件;

k、草擬、審查租約、意向書，提供法律意見;

(3)商品房屋的按揭

a、參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銀行有關(guān)商品房抵押貸款的談判，起草和審查業(yè)主按揭中房產(chǎn)商作為擔(dān)保的有關(guān)合同安全性、合法性;

b、協(xié)助對(duì)業(yè)主主體資格及資信進(jìn)行審查;

c、將業(yè)主的申請(qǐng)資料及借款人與房產(chǎn)商簽署的《房地產(chǎn)預(yù)售契約》及已繳樓款憑證送呈銀行審核。

d、協(xié)助辦理《房地產(chǎn)預(yù)售契約》、《房地產(chǎn)按揭貸款合同》公證并監(jiān)證;

e、協(xié)助進(jìn)行抵押登記備案;

(4)物業(yè)管理

a、為確定物業(yè)管理方案提供法律意見，協(xié)助論證物業(yè)管理方案的可行性;

b、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè);

c、起草或?qū)彶椤⑿薷年P(guān)于設(shè)立物業(yè)管理公司的合同章程及其他相關(guān)法律文件;

d、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù);

e、協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，為物業(yè)管理公司的早期介入制度和后期管理制度的建立進(jìn)行策劃;

f、起草或?qū)彶?、修改《使用公約》、《業(yè)主(住戶)守則》等相關(guān)法律文件;

g、起草或?qū)彶?、修改前期物業(yè)管理合同;

h、其他有關(guān)物業(yè)管理的法律服務(wù);

(5)其他相關(guān)法律服務(wù)

a、在建工程、工業(yè)、商業(yè)、住宅物業(yè)的抵押、收購和轉(zhuǎn)讓法律服務(wù);

b、物業(yè)調(diào)查、商品房評(píng)估、拍賣及測(cè)繪法律服務(wù);

c、受托代理房地產(chǎn)開發(fā)公司各種涉及房地產(chǎn)的訴訟、仲裁、復(fù)議案件;

三、上述法律服務(wù)內(nèi)容將通過以下法律服務(wù)方式得以實(shí)現(xiàn)：

1、發(fā)揮集體智慧，共同研討房地產(chǎn)開發(fā)公司復(fù)雜重大問題，力求為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供最佳的法律服務(wù)。

2、本網(wǎng)將根據(jù)具體情況及房地產(chǎn)開發(fā)公司的要求指定2名律師擔(dān)任房地產(chǎn)開發(fā)公司的法律顧問。

3、不定期與房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人會(huì)晤，提供法律意見和方案。

4、不定期與房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行電話聯(lián)系，全面了解房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)狀，以便有針對(duì)性地提供法律服務(wù)。

5、房地產(chǎn)開發(fā)公司可隨時(shí)通過電話、信函、傳真、電子郵件等方式或派人上門與律師溝通，本網(wǎng)律師也可上門提供法律服務(wù)，以便幫助房地產(chǎn)開發(fā)公司及時(shí)解決法律問題。

6、如房地產(chǎn)開發(fā)公司有特殊要求，雙方可協(xié)商確定。

四、工作流程

開展相關(guān)法律服務(wù)的工作流程：

第一項(xiàng)：由本網(wǎng)專業(yè)律師負(fù)責(zé)，并組成專門工作團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作流程的法律服務(wù);

第二項(xiàng)：工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底調(diào)查，用合理時(shí)間了解基本情況;

第三項(xiàng)：會(huì)同工作流程對(duì)法律服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分類。編制目錄，初步分析后建檔;

第四項(xiàng)：制訂相關(guān)法律服務(wù)的工作安排;

第五項(xiàng)：根據(jù)工作安排，由資深律師負(fù)責(zé)具體工作;

第六項(xiàng)：建立會(huì)商制度，根據(jù)工作要求，確定律師事務(wù)所與工作流程的定期會(huì)議制度;由負(fù)責(zé)律師在定期會(huì)議上匯報(bào)工作進(jìn)度，征詢意見。對(duì)于有特別要求的項(xiàng)目，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，可召開臨時(shí)會(huì)議研討;

第七項(xiàng)：對(duì)提供法律服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù);

第八項(xiàng)：工作調(diào)整，針對(duì)工作中不時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，提出調(diào)整及解決方法;

第二篇：房地產(chǎn)公司法律顧問工作內(nèi)容和流程.

一、服務(wù)目的

(一規(guī)范細(xì)致的法律服務(wù)更有利于房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)的規(guī)范化、法制化;(二全面周到的法律服務(wù)將有效地幫助房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防糾紛的發(fā)生。

二、服務(wù)方案

(一考慮到房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們將結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營各個(gè)階段需要解決的具體問題,分不同階段可能出現(xiàn)的法律問題和各種需要制作的法律文件,確定相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容:

1、征地拆遷及補(bǔ)償安置期間,為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于:(1為房地產(chǎn)開發(fā)公司的征地及城市房屋拆遷工作出具相關(guān)的法律意見;(2協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司同被拆遷人進(jìn)行拆遷談判,在談判中提供相應(yīng)的法律服務(wù);(3負(fù)責(zé)草擬和審查征地及房屋拆遷過程中所需法律文件;(4對(duì)補(bǔ)償安置中可能出現(xiàn)的法律問題提供相應(yīng)的法律服務(wù);

2、在土地前期開發(fā)期間,為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于:(1受托參與土地使用權(quán)出讓過程中的協(xié)商、招標(biāo)、拍賣,為房地產(chǎn)開發(fā)公司依法受、出讓取得土地使用權(quán)提供相應(yīng)的法律服務(wù);(2受房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托,進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律評(píng)估、調(diào)查;(3草擬、修改、完善地塊前期開發(fā)合同,起草土地受讓協(xié)議書等有關(guān)法律文件;(4參與市政配套合同的洽談、起草、審查,并協(xié)助處理合同履行過程中其他非訴訟法律事務(wù);

3、在施工建設(shè)期間,為房地產(chǎn)開發(fā)公司的法律服務(wù)包括但不限于:(1參與工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)文件的制定,幫助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查投標(biāo)文件并為評(píng)標(biāo)、決標(biāo)提供法律意見;(2審查修改工程設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、委托測(cè)繪合同、委托勘察合同;(3協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司與工程承包方洽談、草擬、修改確定工程承包合同;(4協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查承包方提出的工程分包單位的資質(zhì)、信譽(yù)及隊(duì)伍素質(zhì)和履約能力,審查確定工程分包合同;(5協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司依約履行工程承包合同、設(shè)備采購安裝合同及對(duì)履約、反索賠資料的積累和保管;(6協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查工程分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料,協(xié)助處理因工程質(zhì)量引起的爭議;(7參加房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)工程竣工的驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收工作提出法律意見。

4、在經(jīng)營期間,為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于:(1房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)(項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓

a、解答房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)(項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的專項(xiàng)法律咨詢,提供全方位的法律意見。

b、受房地產(chǎn)開發(fā)公司委托,參與房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及土地使用權(quán)(項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的決策論證。提供法律方面的合法性、可行性論證,策劃和制定化解法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)方案;c、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托出具律師函;為客戶在房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過程中保全己方權(quán)利或證據(jù),進(jìn)行法律交涉。

d、參與房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓相關(guān)合同的策劃與分析,制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判。

e、全程跟蹤房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓活動(dòng),提供全方位動(dòng)態(tài)法律服務(wù),包括:審查有關(guān)法律文件、草擬有關(guān)合同及協(xié)議、參與談判、提供法律意見、擬定轉(zhuǎn)讓方案、辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù);f、處理房地產(chǎn)項(xiàng)目公司在設(shè)立、轉(zhuǎn)讓、兼并等過程中涉及的法律事務(wù);g、為房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目招商、融資提供法律意見、設(shè)計(jì)方案,參與談判,并制作相應(yīng)的法律文件;(2商品房屋的預(yù)售、銷售、租賃

a、參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銷售代理商關(guān)于代理銷售、租賃事宜的談判,審查、修改房地產(chǎn)開發(fā)公司與代理商的代理銷售、租賃協(xié)議書,協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司完善商品房屋預(yù)售、預(yù)租條件;b、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司與境外律師樓簽署委托代理合同,為境外律師樓出具向境外預(yù)售商品房屋的法律意見書;c、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司審查有關(guān)樓宇預(yù)、銷售的廣告內(nèi)容;d、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預(yù)售合同》、《商品房買賣合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等法律文件,并就相關(guān)文本報(bào)送行政機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)備案;e、答復(fù)房地產(chǎn)開發(fā)公司或購房人、承租人針對(duì)上述法律文件提出的法律問題;f、準(zhǔn)備《商品房買賣合同》文本,安排辦理正式簽約手續(xù);g、配合房屋竣工的驗(yàn)收工作;h、代表房地產(chǎn)開發(fā)公司向買方出具律師催收樓款通知書;

i、在收樓過程中,協(xié)商買賣雙方進(jìn)行相關(guān)法律咨詢、協(xié)調(diào)解決雙邊矛盾;j、協(xié)助設(shè)計(jì)租賃實(shí)施方案及完善商品房租賃條件;k、草擬、審查租約、意向書,提供法律意見;(3商品房屋的按揭

a、參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銀行有關(guān)商品房抵押貸款的談判,起草和審查業(yè)主按揭中房產(chǎn)商作為擔(dān)保的有關(guān)合同安全性、合法性;b、協(xié)助對(duì)業(yè)主主體資格及資信進(jìn)行審查;c、將業(yè)主的申請(qǐng)資料及借款人與房產(chǎn)商簽署的《房地產(chǎn)預(yù)售契約》及已繳樓款憑證送呈銀行審核。

d、協(xié)助辦理《房地產(chǎn)預(yù)售契約》、《房地產(chǎn)按揭貸款合同》公證并監(jiān)證;e、協(xié)助進(jìn)行抵押登記備案;(4物業(yè)管理

a、為確定物業(yè)管理方案提供法律意見,協(xié)助論證物業(yè)管理方案的可行性;b、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè);c、起草或?qū)彶椤⑿薷年P(guān)于設(shè)立物業(yè)管理公司的合同章程及其他相關(guān)法律文件;d、協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù);e、協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),為物業(yè)管理公司的早期介入制度和后期管理制度的建立進(jìn)行策劃;f、起草或?qū)彶椤⑿薷摹妒褂霉s》、《業(yè)主(住戶守則》等相關(guān)法律文件;g、起草或?qū)彶?、修改前期物業(yè)管理合同;

h、其他有關(guān)物業(yè)管理的法律服務(wù);(5其他相關(guān)法律服務(wù)

a、在建工程、工業(yè)、商業(yè)、住宅物業(yè)的抵押、收購和轉(zhuǎn)讓法律服務(wù);b、物業(yè)調(diào)查、商品房評(píng)估、拍賣及測(cè)繪法律服務(wù);c、受托代理房地產(chǎn)開發(fā)公司各種涉及房地產(chǎn)的訴訟、仲裁、復(fù)議案件;

三、上述法律服務(wù)內(nèi)容將通過以下法律服務(wù)方式得以實(shí)現(xiàn):

1、發(fā)揮集體智慧,共同研討房地產(chǎn)開發(fā)公司復(fù)雜重大問題,力求為房地產(chǎn)開發(fā)公司提供最佳的法律服務(wù)。

2、本網(wǎng)將根據(jù)具體情況及房地產(chǎn)開發(fā)公司的要求指定2名律師擔(dān)任房地產(chǎn)開發(fā)公司的法律顧問。

3、不定期與房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人會(huì)晤,提供法律意見和方案。

4、不定期與房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行電話聯(lián)系,全面了解房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)狀,以便有針對(duì)性地提供法律服務(wù)。

5、房地產(chǎn)開發(fā)公司可隨時(shí)通過電話、信函、傳真、電子郵件等方式或派人上門與律師溝通,本網(wǎng)律師也可上門提供法律服務(wù),以便幫助房地產(chǎn)開發(fā)公司及時(shí)解決法律問題。

6、如房地產(chǎn)開發(fā)公司有特殊要求,雙方可協(xié)商確定。

四、工作流程

開展相關(guān)法律服務(wù)的工作流程: 第一項(xiàng):由本網(wǎng)專業(yè)律師負(fù)責(zé),并組成專門工作團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作流程的法律服務(wù);

第二項(xiàng):工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底調(diào)查,用合理時(shí)間了解基本情況;第三項(xiàng):會(huì)同工作流程對(duì)法律服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分類。編制目錄,初步分析后建檔;第四項(xiàng):制訂相關(guān)法律服務(wù)的工作安排;第五項(xiàng):根據(jù)工作安排,由資深律師負(fù)責(zé)具體工作;第六項(xiàng):建立會(huì)商制度,根據(jù)工作要求,確定律師事務(wù)所與工作流程的定期會(huì)議制度;由負(fù)責(zé)律師在定期會(huì)議上匯報(bào)工作進(jìn)度,征詢意見。對(duì)于有特別要求的項(xiàng)目,經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,可召開臨時(shí)會(huì)議研討;第七項(xiàng):對(duì)提供法律服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù);第八項(xiàng):工作調(diào)整,針對(duì)工作中不時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,提出調(diào)整及解決方法;

第三篇：房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職責(zé)和內(nèi)容

一、工程部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，向公司決策層提交招標(biāo)工作報(bào)告。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

二、工程部經(jīng)理具體內(nèi)容

1、建設(shè)前期管理（規(guī)劃設(shè)計(jì)）

1.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

1.1.1 了解控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)

控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)是城市建設(shè)規(guī)劃過程中的兩個(gè)規(guī)劃階段，在這兩個(gè)規(guī)劃階段需了解的主要內(nèi)容是:

1）控制性詳規(guī)：是否將規(guī)劃總圖內(nèi)的道路交通、市政公用設(shè)施、各

類不同使用性質(zhì)用地的界線、各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標(biāo)的規(guī)定、交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅

線距離、建筑間距、各級(jí)支路的紅線位置與控制點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高等表示

出來；

2）修建性詳規(guī)：是否將各類建筑(包括建筑層數(shù))、交通、綠地、公

共設(shè)施、市政公用設(shè)施等表示出來。

1.1.2 了解項(xiàng)目規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，需了解項(xiàng)目規(guī)劃的一些基本指標(biāo)，主要有：容

積率、建筑密度、公共綠地、綠地總面積、綠地率、建筑紅線、建筑

坐標(biāo)、建筑限高及日照要求等。

1.1.3 配合前期土地交付

公司通過相關(guān)程序獲得土地，在配合前期部門進(jìn)行土地交付接收過程

中的主要工作是：

1）核對(duì)土地實(shí)際邊界與批準(zhǔn)的征用紅線是否相符；

2）核對(duì)土地面積與實(shí)際面積是否相符；

3）了解用地四周土地的實(shí)際使用情況，周邊用地的規(guī)劃、用地性

質(zhì)及開發(fā)使用計(jì)劃

1.1.4 熟悉建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、周邊環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、市政設(shè)施等。

1.2 建筑方案設(shè)計(jì)階段

1.2.1 參與設(shè)計(jì)單位的考察，主要考察內(nèi)容：

1）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)是否與本項(xiàng)目相符；

2）了解設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)人員的配備情況，關(guān)注與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)

計(jì)人員；

3）考察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)業(yè)績和施工過程中的服務(wù)情況。

1）參與設(shè)計(jì)委托書的編制和建筑方案的評(píng)審；

2）參與建筑立面的評(píng)審；

3）參與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系和溝通，更深入地了解設(shè)計(jì)理念、意圖；

4）核對(duì)建筑方案中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的符合性和合理性。

1.2.3 參與戶型結(jié)構(gòu)等方案的評(píng)審

在設(shè)計(jì)人員完成建筑方案設(shè)計(jì)后，可結(jié)合項(xiàng)目的定位（客戶需求）和

平面布局進(jìn)行戶型評(píng)審，評(píng)審時(shí)則應(yīng)注意使用功能（適用性、安全性）、經(jīng)濟(jì)性及美觀等。

1.2.4配合設(shè)計(jì)、項(xiàng)目公司做好材料、設(shè)備的初步調(diào)查，進(jìn)行相關(guān)資

料的收集

根據(jù)建筑方案，對(duì)方案中所涉及的一些新材料和重要（大）設(shè)備進(jìn)行

考察,以確定材料、設(shè)備在本項(xiàng)目中的適用性和可行性。主要考察內(nèi)容：

1）材料、設(shè)備的主要性能、指標(biāo)；

2）材料、設(shè)備在本項(xiàng)目中的適用性；

3）材料、設(shè)備的可操作性；

4）材料、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。

1.3 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

1.3.1參與初步勘察（視項(xiàng)目情況而定）的委托

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在進(jìn)行初步勘察設(shè)計(jì)委托時(shí)應(yīng)注意：

1）根據(jù)設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求，編寫初步勘察委托書；

2）審查地質(zhì)勘察單位的勘察資質(zhì)；

3）審核勘察單位提交的勘察組織設(shè)計(jì)及分析報(bào)告；

4）會(huì)同設(shè)計(jì)人員審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察

任務(wù)書的要求。

1.3.2參加擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審。

1）建筑結(jié)構(gòu)選型評(píng)審；

2）重要（大）設(shè)備的評(píng)審；

3）“四新（新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品）”技術(shù)的應(yīng)用評(píng)審。

1.3.3進(jìn)一步進(jìn)行材料、設(shè)備的調(diào)研工作，并擬定調(diào)研報(bào)告。

1.3.4參與同類樓盤的考察

1.3.5必要時(shí)考慮招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作

1.3.6委托地質(zhì)詳勘

1）審查勘察單位的勘察資質(zhì)；

2)組織參加勘察招標(biāo)的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，會(huì)同設(shè)計(jì)回答投標(biāo)單位對(duì)

原有建筑、市政等情況。與方案設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通，招標(biāo)文件和勘察任務(wù)書中的有關(guān)疑問；

3）審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求；

4）審查勘察進(jìn)度是否滿足設(shè)計(jì)出圖的要求，人員、機(jī)械是否達(dá)到標(biāo)

書的承諾，能否滿足勘察施工要求；

5）做好地質(zhì)勘察過程中的檢查工作，必要時(shí)拍攝圖像資料，對(duì)勘察

過程中出現(xiàn)的特殊情況，如發(fā)現(xiàn)地下洞室、障礙物、承壓水或由于土

（巖）層面起伏較大等導(dǎo)致補(bǔ)孔或孔深增加時(shí)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位共 同解決，并簽發(fā)聯(lián)系單予

以確認(rèn)；

6）在勘察過程中，項(xiàng)目工程部應(yīng)督促勘察單位對(duì)取土孔保留巖石芯

樣，以便土建施工時(shí)比較、參考；

7）會(huì)同總工程師辦公室和設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行審核，如

報(bào)告中缺少某些設(shè)計(jì)參數(shù)，則要求勘察單位補(bǔ)充完整。

1.4 施工圖設(shè)計(jì)階段

3.4.1根據(jù)工程報(bào)批、圖紙審查、工程建設(shè)的進(jìn)度，協(xié)助項(xiàng)目公司催

促設(shè)計(jì)單位按合同出圖并控制設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度；

3.4.2當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)不是同一家設(shè)計(jì)單位時(shí)，應(yīng)組織協(xié)調(diào)

彼此之間的圖紙交底：

1)要求擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位向施工圖設(shè)計(jì)單位說明建筑方案的設(shè)計(jì)意圖；

2)要求擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位向施工圖設(shè)計(jì)單位說明關(guān)鍵的部位、立面和節(jié)點(diǎn)的注意要點(diǎn)；

3)要求擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位向施工圖設(shè)計(jì)單位提供墻身剖面大樣圖；

4)要求施工圖設(shè)計(jì)單位對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審閱，并對(duì)圖紙內(nèi)容與擴(kuò)

初設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分溝通；

5)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位和施工圖設(shè)計(jì)單位間的各類協(xié)調(diào)會(huì),均要形成會(huì)議

紀(jì)要。

6）工程部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙是否達(dá)到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)深度及差、錯(cuò)、漏的問題。

第四篇：房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部工作流程

本文提要：房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部工作流程 1.市場(chǎng)部管理結(jié)構(gòu)圖2.管理目的:拓展市場(chǎng)、推介公司形象、包裝產(chǎn)品、樹立品牌3.市場(chǎng)部主要職能 ◆對(duì)公司意向開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及深度分析,并提供可行性建議。其它精品公 文

房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部工作流程 1.市場(chǎng)部管理結(jié)構(gòu)圖

2.管理目的:拓展市場(chǎng)、推介公司形象、包裝產(chǎn)品、樹立品牌 3.市場(chǎng)部主要職能

◆對(duì)公司意向開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及深度分析,并提供可行性建議。

◆對(duì)公司開發(fā)模式及生產(chǎn)方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整建議。

◆廣泛市場(chǎng)調(diào)研,為公司把握市場(chǎng)脈動(dòng),提供第一手準(zhǔn)確資料。

◆項(xiàng)目整線推廣、包裝、營銷計(jì)劃的制訂及實(shí)施。

◆公司品牌的建立、運(yùn)營及維護(hù)。

◆組織各相關(guān)部門(項(xiàng)目部、工程部、銷售部)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。4.市場(chǎng)部兼管職能:由總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)臨時(shí)指定的工作。5.市場(chǎng)部崗位職責(zé) 5.1市場(chǎng)部經(jīng)理

◆廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研,為公司把握市場(chǎng)脈動(dòng),提供第一手準(zhǔn)確資料。

◆對(duì)公司意向開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及深度分析,并提供可行性建議。

◆對(duì)公司開發(fā)模式及生產(chǎn)方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整建議。

◆收集市場(chǎng)情報(bào)004km.cn、撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。

◆項(xiàng)目整合推廣、包裝、營銷計(jì)劃的制訂及實(shí)施。

◆制定并控制資金計(jì)劃。

◆維護(hù)良好媒體關(guān)系,整合外用資源、關(guān)系。

◆公司品牌的建立、運(yùn)營及維護(hù)。

◆自地塊選擇、產(chǎn)品研發(fā)、景觀設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、營銷推廣、交房等全過程實(shí)施相應(yīng)的支持工作。

◆協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織各相關(guān)部門(項(xiàng)目部、工程部、銷售部)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

◆確定學(xué)習(xí)方向,發(fā)揮核心部門的作用。

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以及主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

◆主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。5.2市場(chǎng)調(diào)研員

◆對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析和研究,建立并維護(hù)相應(yīng)的資源信息庫,在項(xiàng)目周期的各個(gè)階段,為各部門提供全方位的、有效的市場(chǎng)信息。

◆洞悉市場(chǎng)信息,分析區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況和明星樓盤基本情況,了解客戶動(dòng)向和意見。

◆參與新項(xiàng)目的籌劃,對(duì)項(xiàng)目可行性提出建議。

◆收集客戶對(duì)設(shè)計(jì)的需求,向工程部提出有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議?！舾櫴袌?chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),收集相關(guān)資料,建立并及時(shí)更新市場(chǎng)情報(bào)庫資料。

◆和市場(chǎng)調(diào)研、推廣相關(guān)的其他工作。

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以及主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

◆主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。5.3平面設(shè)計(jì)師

◆對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),完成上級(jí)下達(dá)的具體工作。

◆根據(jù)項(xiàng)目需求,組織各類廣告宣傳制作;組織各類方案審批及定案會(huì)議。

◆收集信息,提供策劃依據(jù)。

◆具體跟進(jìn)各類廣告制作及活動(dòng)安排。

◆跟進(jìn)日常性宣傳制作,協(xié)助制定及階段性廣告計(jì)劃。

◆協(xié)助公司網(wǎng)頁的編制及管理工作。

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以及主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

◆主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。5.4廣告策劃員

◆保持對(duì)各推廣項(xiàng)目實(shí)施成本的了解與更新,保持與各推廣手段合作方的聯(lián)系,建立并更新推廣資源數(shù)據(jù)庫。

◆制定各項(xiàng)推廣及制作計(jì)劃和預(yù)算費(fèi)用。

◆實(shí)施推廣計(jì)劃和宣傳品制作計(jì)劃。

◆聯(lián)系并監(jiān)督策劃推廣伙伴的設(shè)計(jì)流程。

◆公司品牌方案的制訂與實(shí)施。

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以及主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

◆主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。5.5網(wǎng)絡(luò)管理員

◆負(fù)責(zé)與合作公司聯(lián)系,建立并維護(hù)公司各項(xiàng)目的網(wǎng)站,從專業(yè)的角度出發(fā)參與制訂網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃并實(shí)施。

◆負(fù)責(zé)公司銷控軟件管理系統(tǒng)的建立與維護(hù)。

◆負(fù)責(zé)從網(wǎng)絡(luò)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,并分析整理后呈送公司各領(lǐng)導(dǎo)及部門。

本文提要：房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部工作流程 1.市場(chǎng)部管理結(jié)構(gòu)圖2.管理目的:拓展市場(chǎng)、推介公司形象、包裝產(chǎn)品、樹立品牌3.市場(chǎng)部主要職能 ◆對(duì)公司意向開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及深度分析,并提供可行性建議。其它精品公 文

nbsp;◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以及主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

◆主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。6.市場(chǎng)部門工作流程 A.市場(chǎng)資訊部工作流程框架圖 B.市場(chǎng)調(diào)研流程圖 C.投資分析流程圖

D.本部門與其他部門工作聯(lián)系流程

第五篇：法律顧問工作流程1

天津中宏律師事務(wù)所共3頁

天津中宏律師事務(wù)所

法律顧問非訴業(yè)務(wù)規(guī)則（試行）

為提高律師對(duì)法律顧問單位非訴業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)制定本規(guī)則，望全體律師遵守。

一、確立定期現(xiàn)場(chǎng)辦公制

（1）對(duì)顧問單位實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公制，原則上每月1－2次，根據(jù)顧問單位的需要可以隨時(shí)增減。每次由所指派顧問律師負(fù)責(zé)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)辦公期間，對(duì)顧問單位提出的各種法律問題，如問題較為簡單，顧問律師可當(dāng)場(chǎng)解答；如遇下列情況應(yīng)視為較為復(fù)雜案件，應(yīng)對(duì)顧問單位說明情況，征得顧問單位同意后，暫不當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，由本所律師討論后，由顧問律師出具律師意見書給予答復(fù)。

①涉及代理費(fèi)金額較大的（人民幣3萬元以上）；

②涉及案情較為復(fù)雜的（如：項(xiàng)目涉及多方主體或人數(shù)較多；存在多個(gè)法律關(guān)系等）；

③案情涉及政府職能部門的；

④案情可能會(huì)引起社會(huì)強(qiáng)烈反響的。

（3）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)辦公中，顧問律師應(yīng)顧問單位要求當(dāng)場(chǎng)所撰寫的法律文書或合同，顧問律師應(yīng)留存復(fù)印件?；厮?，應(yīng)將其出具法律文書的內(nèi)容簡要記錄在《業(yè)務(wù)登記表》中，并于復(fù)印件一起裝訂，以備查考。對(duì)于顧問單位所提出的法律問題，顧問律師認(rèn)為需要進(jìn)一步補(bǔ)充、說明的可另行出具律師意見書，律師意見書一式兩份。顧問律師

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電話：86-22-23733333

傳真：86-22-23718888

保留一份。

二、確立顧問單位非訴業(yè)務(wù)的書面答復(fù)制

對(duì)于顧問單位通過電話、傳真、電子郵件及面談方式提出的有關(guān)法律問題或撰寫、審查、修改法律文書的要求，顧問律師應(yīng)在查閱相關(guān)法律、法規(guī)后，出具書面的律師意見書。顧問律師認(rèn)為問題重大、疑難的，可提請(qǐng)主管律師或主任律師組織律師進(jìn)行討論。并確定最佳的方案。

三、文件交接簽收備案制度

(1)對(duì)于與顧問單位之間的文件往來，無論是交付材料還是接收材料，均必須嚴(yán)格按照《天津中宏律師事務(wù)所文件簽收單》上所標(biāo)示的內(nèi)容嚴(yán)格填寫，并由具體交接人員簽字，統(tǒng)一交顧問律師保管。

(2)各種文件、文書的交接，在條件允許的情況下，應(yīng)盡可能使用復(fù)印件或傳真件，復(fù)印件、傳真件應(yīng)與原件核對(duì)無誤。如必須使用原件的，要與復(fù)印件、傳真件分開保管，并于業(yè)務(wù)辦理終結(jié)后5個(gè)工作日內(nèi)，將原件返還提供者。

四、定期書面報(bào)告制

加強(qiáng)與顧問單位密切聯(lián)系，建立非訴業(yè)務(wù)的書面報(bào)告制。顧問律師應(yīng)將顧問單位每月發(fā)生的全部非訴業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總，以“工作報(bào)告”的形式向顧問單位報(bào)告。向弘澤集團(tuán)提交的“工作報(bào)告”每月一次。提交時(shí)間應(yīng)于下月前5個(gè)工作日提交。向其他法律顧問單位提交的“工作報(bào)告”每季度一次或按顧問單位的要求提交。按季度提交的，應(yīng)于下個(gè)季度的首月前五個(gè)工作日提交。工作報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、具

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體，包括上月顧問單位所發(fā)生全部非訴業(yè)務(wù)。顧問律師的工作內(nèi)容。

五、定期回訪制

主管律師和主任律師對(duì)本規(guī)則的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。主管律師和主任律師每年應(yīng)不少于二次，對(duì)全所的法律顧問單位進(jìn)行回訪。并填寫《回訪反饋表》。

本規(guī)則自公布之日起實(shí)施。

天津中宏律師事務(wù)所

2007年2月日

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