第一篇：淺談對(duì)殯葬產(chǎn)業(yè)的分析

淺談對(duì)殯葬產(chǎn)業(yè)的分析

產(chǎn)業(yè)分析

中國殯葬業(yè)作為一個(gè)擁有近14億人口市場的特殊行業(yè)，其容量及發(fā)展?jié)摿Χ际求@人的，孕育著無限的商機(jī)。我們旨在對(duì)中國民情、國情、政情之格局分析，掌控中國殯葬市場發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)劃懷恩立基點(diǎn)及經(jīng)營之道，率先搶占中國“生命禮儀”市場先機(jī)。

一、民情分析

1、中國人口進(jìn)入老齡化階段

二十世紀(jì)末，中國60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^10%，2005年底，中國60歲以上老年人口近1.44億，占總?cè)丝诘谋壤_(dá)11.03%。預(yù)計(jì)到2020年，老年人口將達(dá)到2.4億。而到2050年，60歲及以上老年人口可能多達(dá)4.50億人，占總?cè)丝诘?0%以上。

2006年底, 全國老齡工作委員會(huì)辦公室指出，目前中國老年人口高齡化（80歲以上）趨勢(shì)也非常明顯，80歲以上的高齡老年人1600萬人，2020年將達(dá)到2200萬，其中，農(nóng)村老齡化程度比較高、老年人口分布比較多，占據(jù)老年人口60%。人口的發(fā)展呈現(xiàn)出“孩子越生越少，老人越來越多”的趨勢(shì)。

2、中國人口老化進(jìn)程加快

以湖南人口年齡結(jié)構(gòu)為例,從1998年進(jìn)入老齡化以來，老化進(jìn)程不斷加快，據(jù)2005年1％人口抽樣調(diào)查，2005年全省65歲及以上的老年人口為586.3萬人，占全省總?cè)丝诘?.27％，比 2000年提高1.98個(gè)百分點(diǎn)，其中長沙市60歲以上的老人有近100萬人。省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我省老齡化具有以下基本特征：

（1）老年人口增長快于總?cè)丝谠鲩L：

“十五”期間，我省總?cè)丝趦H增長了2.6％，而65歲及以上的老年人口卻增長了24.1％，老年人口的增長幅度大大高于總?cè)丝诘脑鲩L幅度。

（2）老年人口高齡化趨勢(shì)明顯：

國際上常用低齡（60－69歲）、中齡（70－79歲）、高齡（80歲以上）老人比重三個(gè)指標(biāo)反映老年人口的年齡結(jié)構(gòu)狀況。從高齡老人占老年人口的比重來看，2000年為8.6％，2005年則上升到14.4％，比重提高了5.8個(gè)百分點(diǎn)。

3、中國人口的死亡率造就殯葬市場巨大潛力

國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)表明，我國死亡人口每年大約有900萬人。按照最低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費(fèi)用計(jì)算，假如平均每人2000元喪葬費(fèi)，那么，可以估算出殯葬行業(yè)每年的既定市場份額為180億元。如果再算上骨灰存放、購買墓地以及其他殯儀服務(wù)等費(fèi)用，殯葬行業(yè)的銷售總額將超過2000億元。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和大眾對(duì)殯葬消費(fèi)水平的提高，預(yù)計(jì)國內(nèi)殯葬市場將以每年20％的速度遞增。

二、國情分析

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和加入世界貿(mào)易組織，中國的殯葬業(yè)與其他行業(yè)一樣，呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢(shì)。50年代，以毛澤東等為首的中央領(lǐng)導(dǎo)推行火化，屈指算來，我國推行火化已有50余年的歷史，但根據(jù)現(xiàn)狀，我國的殯葬還存在諸多薄弱的環(huán)節(jié)。

1、人才以及設(shè)備落后： 長期以來，由于受幾千年封建思想影響，對(duì)殯葬業(yè)的從業(yè)人員一直存在世俗的偏見。因此，殯葬業(yè)的員工是近親多，子承父業(yè)多，家庭成員多，學(xué)歷低的多，這“四多”現(xiàn)象普遍存在。導(dǎo)致國內(nèi)大部分殯儀館的各種人員整體素質(zhì)偏低，殯儀服務(wù)設(shè)備設(shè)施也較為陳舊。殯儀館內(nèi)缺乏具有專業(yè)技術(shù)的高級(jí)技工、專業(yè)人員。由于資金投入不足，殯儀設(shè)備的科技含量不高，無法與西方發(fā)達(dá)國家相抗衡。在目前的1500多個(gè)殯儀館中，達(dá)到國家一、二、三級(jí)殯儀館的只有20%，尚有80%的殯儀館未達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、市場壟斷：

殯葬業(yè)長期以來享受政府有關(guān)政策的保護(hù)。行業(yè)的壟斷狀態(tài)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但也產(chǎn)生了負(fù)面作用。這種壟斷，使殯葬服務(wù)單位缺乏降低服務(wù)成本的激勵(lì)機(jī)制和市場競爭機(jī)制，壟斷消除了機(jī)構(gòu)外的競爭壓力，壟斷造成了與殯葬相關(guān)事業(yè)的滯后，壟斷下的非市場經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)質(zhì)上保護(hù)了落后，壟斷使大多數(shù)殯葬事業(yè)仍然處于服務(wù)項(xiàng)目單一，經(jīng)營服務(wù)手段粗糙，產(chǎn)品質(zhì)量低下，員工缺乏市場競爭意識(shí)、憂患意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏適應(yīng)市場變化能力。這種壟斷狀態(tài)下人們的惰性心造成的這樣的一個(gè)單位拿到市場上去很難有競爭力，容易導(dǎo)致落后挨打且虧損倒閉的局面。由于接尸、火化、骨灰寄存等到服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)很低，這三項(xiàng)收費(fèi)基本上虧損，殯儀館則用出售骨灰盒的暴利來彌補(bǔ)殯儀館的虧損，存在著嚴(yán)重的收費(fèi)不合理現(xiàn)象。

3、政企不分：

管理體制上存在著政事不分。殯葬管理處（所）和殯儀館是兩塊牌子，一套人馬，既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，這種管理體制，既不利于殯葬管理，又不利于殯儀館的經(jīng)營。精力都集中在殯儀館的經(jīng)營上，使對(duì)社會(huì)面上的殯葬管理弱化，現(xiàn)有的僵化體制使殯葬業(yè)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)重缺乏，內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。殯葬事業(yè)單位仍然采取企業(yè)經(jīng)營事業(yè)化管理的體制，行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是采用上級(jí)指派的方式，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者并不一定能全面而正確的掌握殯葬業(yè)的情況。所以這種體制很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)市場競爭。

4、重視程度不同，發(fā)展不平衡：

殯儀館的發(fā)展很不平衡，由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，加上當(dāng)?shù)卣畬?duì)殯儀館更新改造重視程序不同和殯儀館更新改造對(duì)政府投資的依賴性等因素，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)省份有的是吃飯財(cái)政，無力更新改造殯儀館，所以，造成殯儀館的發(fā)展很不平衡，懸殊很大。致使有的殯儀館，例如廣州市殯儀館，投資2億5人民幣，占地267畝，建成了非常漂亮的現(xiàn)代化的歐式殯儀館，無論從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到國際一流水平，而還有相當(dāng)多的殯儀館存在著難以維繼的狀況。

5、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不足：

我國有近14億人口，全國僅有殯儀館、公墓等殯葬單位2600多個(gè)，實(shí)在太少，而美國有3億人口，全國就有24000多個(gè)殯葬服務(wù)公司，法國有5700萬人口，全國就有6000多個(gè)殯儀葬服務(wù)公司，他們基本上一萬人就平均有一個(gè)殯葬服務(wù)公司，并且“生前、臨終、后續(xù)”等服務(wù)完善配套都形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照這個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn),以湖南為例，殯儀服務(wù)如果要形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將具有6000多所專業(yè)化服務(wù)公司的市場容量。因此，我國殯儀服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)任務(wù)很重。

6、未開放前，多為地下操作： 在國內(nèi)的競爭壓力已經(jīng)顯現(xiàn)出來，很多行業(yè)都將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了殯葬業(yè)這最后一塊尚待開墾的土地，等待著政策的開放，一旦國家政策允許，他們將迅速?zèng)_擊市場，想方設(shè)法擠進(jìn)中國的殯葬業(yè)，競相搶占喪葬市場。目前地下的殯儀服務(wù)代辦點(diǎn)、殯葬用品商店多如牛毛，也已侵吞了相當(dāng)一部分的市場；人民群眾的文化水平與品味在日益提高，但是，大部分服務(wù)機(jī)構(gòu)都不能滿足喪家需求，比如：服務(wù)不專業(yè)、價(jià)格雜亂等。

7、產(chǎn)業(yè)規(guī)模未成型：

大部分殯儀服務(wù)公司和殯葬生產(chǎn)制造商仍屬于地方性經(jīng)營運(yùn)作，不明碼標(biāo)價(jià)，毫無體系規(guī)?？裳?，比較分散，幾乎找不出一家品牌規(guī)模經(jīng)營的大型殯葬服務(wù)公司，根本無法滿足群眾的消費(fèi)需求。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我國殯葬設(shè)備用品的銷售和采購，與其他行業(yè)相比還較為傳統(tǒng)和落后。為了給各地殯儀服務(wù)部門提供設(shè)備、用品，全國目前有各類殯葬設(shè)備用品生產(chǎn)廠商約3000家，主要生產(chǎn)火化機(jī)、殯儀車、冷藏柜、紙棺、壽衣(被)、骨灰盒及各類祭奠用品。這些生產(chǎn)廠家一般規(guī)模較小，市場分散，均屬于家庭作坊式運(yùn)作模式，主要通過上門推銷的方式銷售其產(chǎn)品。由于缺乏對(duì)市場信息資源的準(zhǔn)確掌握，這種銷售方式一是效率低，二是費(fèi)用高，對(duì)生產(chǎn)廠家產(chǎn)生較大壓力。而作為殯葬設(shè)備用品的采購單位，殯儀館和公墓等殯儀服務(wù)部門，也大多采用到生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察的方式采購設(shè)備用品。由于行業(yè)資源渠道的閉塞、產(chǎn)品供應(yīng)廠商的規(guī)模限制，各殯儀館往往是需要多少用品就要跑多少生產(chǎn)廠家，使采購成本和時(shí)間成本大大增加。同時(shí)，由于產(chǎn)品分散，殯儀館在產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格等方面缺少指導(dǎo)和比較，使采購效率和采購質(zhì)量大大降低。

8、陵園墓地，存在不規(guī)范：

隨著世界范圍內(nèi)土地資源的日益短缺和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的日益緊迫，在殯葬改革上取消土葬風(fēng)俗，推行火葬制度已經(jīng)成為主流，過去的“墳山”及墓地零散分布的狀況正慢慢成為歷史，而較之更科學(xué)、生態(tài)和便于管理的殯葬用地新模式——“公墓”逐漸得到了發(fā)展，并且在運(yùn)作模式上也由過去的“隱諱所在，任其發(fā)展”向市場化發(fā)展，墓地是整個(gè)殯葬行業(yè)中最賺錢的，因此也是競爭最激烈的，民間也涌現(xiàn)出一批私人出資興建陵園的大型企業(yè)。當(dāng)前陵園的品牌銷售策略主要是通過環(huán)境建設(shè)、永續(xù)服務(wù)質(zhì)量以及“風(fēng)水”文化等方面提高商品價(jià)值，部分陵園更是利用骨灰存放進(jìn)行傳銷、炒買炒賣陵墓等違規(guī)銷售方式，提高預(yù)占市場份額。

三、政情分析

中國的殯葬業(yè)在政府的保護(hù)下發(fā)展了幾十年，至今尚未形成優(yōu)勢(shì)，沒有大的集團(tuán)，也無足夠的經(jīng)營者群體和專業(yè)隊(duì)伍，在市場大潮面前顯得束手束腳。在此背景之下，修訂《殯葬管理?xiàng)l例》被國務(wù)院納入了立法計(jì)劃，體制性障礙有望突破，早日打破殯葬業(yè)的壟斷經(jīng)營狀況，這是公眾的期待，也是行業(yè)管理的必然趨勢(shì)。修訂重點(diǎn)集中在以下方面：

1、全面開放，走向市場化：

市場化是殯葬改革的必然趨勢(shì)。所謂市場化，就是遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，使殯儀服務(wù)走向市場化，打破壟斷，依靠市場調(diào)節(jié)?！稐l例》規(guī)定除了火化具有公益性質(zhì)，殯儀服務(wù)全部放開，公民、法人、組織，只要符合行政許可條件，都可以從事殯儀服務(wù)。這不僅是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，也是國務(wù)院依法行政的要求。民政部門制定政策、頒布法律法規(guī)，實(shí)施監(jiān)督管理，讓殯儀服務(wù)回歸市場，真正體現(xiàn)了該管的管起來，該放的放下去。

2、政企分離：

從政府行政改革的角度看，實(shí)現(xiàn)政企分開是個(gè)大方向，政府應(yīng)由“運(yùn)動(dòng)員”變成“裁判員”。對(duì)此，國家民政部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司司長張明亮在接受媒體的訪問時(shí)直言“要害”，他說：“經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)分離是殯葬改革的關(guān)鍵?！?/p>

3、定義殯儀館性質(zhì)：

《條例》明確規(guī)定殯儀館為公益性非營利機(jī)構(gòu)。殯儀館僅提供遺體運(yùn)送、冷藏、火化服務(wù)，并按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。收費(fèi)管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門會(huì)同民政部門按照不營利原則制訂。

4、規(guī)范墓地運(yùn)作方式：

嚴(yán)禁炒賣墓地塔位，墓地買賣交易必須具備“火化證”、“死亡證”兩項(xiàng)證明。這項(xiàng)政策的推出，使墓園根本不可能再實(shí)施預(yù)占市場的經(jīng)營方式。

四、綜合分析

1、市場分析

（1）往生中市場（殯儀服務(wù)、殯葬用品、陵園墓地）

中國13億人口以千分之六點(diǎn)七的年平均死亡率計(jì)算，每年將近往生900萬人。人均3項(xiàng)喪葬消費(fèi)以2萬多元計(jì)算，往生中殯葬市場每年有將近2000億人民幣的市場份額；

（2）往生后市場（祭祀服務(wù)、祭祀用品、網(wǎng)絡(luò)紀(jì)念）

13億的中國人口，近一億個(gè)家庭，每個(gè)家庭都有自己的祖先，中國有五千年的傳統(tǒng)文化，是個(gè)最注重孝道的民族，以每年平均僅祭祀兩次祖先，一次花費(fèi)500元計(jì)算，往生后市場每年有近1000億人民幣的市場份額；

（3）往生前市場（生前規(guī)劃、祈福壽品、關(guān)懷記錄）

中國的人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的老齡化，特別在計(jì)劃生育后，老年人的奉養(yǎng)問題，將會(huì)成為重要的問題，預(yù)先規(guī)劃好后事，已經(jīng)是國際的趨勢(shì)和潮流，目前中國超過65歲以上的老年人已經(jīng)超過一億人，也就是有兆億人民幣以上的往生前市場，等待著我們?nèi)ラ_發(fā)。

2、競爭分析（1）目前競爭者少

由于中國殯葬行業(yè)長期的壟斷，政策上才剛開始放開，目前進(jìn)入行業(yè)者較少，現(xiàn)階段是進(jìn)入殯葬行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)；

（2）目前競爭者小

目前中國并無任何大型化殯葬集團(tuán)出現(xiàn)，多為小型的地方殯葬單位，且在人才、技術(shù)、設(shè)備上面相對(duì)都比較落后，所以競爭風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小；

（3）未來大型競爭者少

傳統(tǒng)的心理以及專業(yè)信息封閉的門檻，導(dǎo)致很少有大企業(yè)投入。

3、政策分析

三條法律規(guī)定陸續(xù)出臺(tái)引領(lǐng)殯葬行業(yè)欣欣向榮：

（1）2004年7月1日，國家行政許可法出臺(tái)，全面放開殯葬用品市場；（2）2007年5月1日，國家殯葬管理?xiàng)l例修改草案，將全面放開殯儀市場；（3）2007年9月1日，國家反壟斷法出臺(tái)，控制了可能發(fā)生的行政干預(yù)壟斷行為；

五、結(jié)論

1、殯儀服務(wù)公司的誕生

通過上述分析，我們清晰的感受到，中國殯葬市場的龐大以及落后的產(chǎn)業(yè)情況，然而隨著政策的支持以及新殯改條例的推出，一方面今后的殯儀館除火化、遺體接運(yùn)、及冷藏業(yè)務(wù)外，其他大量的殯儀服務(wù)業(yè)務(wù)將逐步開放，引入市場公平競爭，同時(shí)對(duì)于殯儀服務(wù)的經(jīng)營單位，則規(guī)定必須符合企業(yè)登記資格，個(gè)體無照經(jīng)營戶將成為政府打擊取締的重點(diǎn)。因此，個(gè)體戶必須掛靠合法公司，爭取合法性。另一方面，陵園的銷售模式受限，買賣墓地必須具備兩證方可銷售，這也預(yù)示著將來陵園必須大力加強(qiáng)與殯儀服務(wù)公司的互動(dòng)合作，依托殯儀服務(wù)公司的終端服務(wù)代為銷售商品。再則，殯葬用品生產(chǎn)廠商的最大客戶是殯儀館，隨著改革的深入，固定“銷售渠道”逐漸消失，因而要想全方位的推廣自身產(chǎn)品，就必須依靠各地殯儀服務(wù)公司來進(jìn)行，否則，市場將越做越小，面臨著逐步被其他大型廠商吞并的局面。綜上所述，中國殯葬業(yè)的發(fā)展格局對(duì)殯儀服務(wù)公司的出現(xiàn)將越發(fā)強(qiáng)烈。

2、懷恩生命禮儀連鎖模式將快速發(fā)展

懷恩的目標(biāo)就是集中所有力量，創(chuàng)造一個(gè)成功的中國生命禮儀經(jīng)營模式，并快速復(fù)制于各區(qū)域市場。懷恩努力的方向就是迅速有效的占領(lǐng)中國既定的往生中市場，逐步引導(dǎo)消費(fèi)市場，進(jìn)而開創(chuàng)生前服務(wù)及后續(xù)服務(wù)市場成為完整的生命禮儀事業(yè)。

第二篇：對(duì)廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的分析

對(duì)廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的分析

摘要：廣州正處于國家中心城市的地位，但是并不是說廣州已經(jīng)是合格、名副其實(shí)的國家中心城市，國家中心城市是要建的。目前廣州正處于發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的“坎”上，轉(zhuǎn)的好，廣州的下一步發(fā)展就有希望；轉(zhuǎn)得不好，可能中心城市的地位就不保了。

關(guān)鍵詞：廣州市 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 措施

前言：目前，廣州市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，在亞運(yùn)等各種大型項(xiàng)目活動(dòng)的刺激下，廣州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正在積極的向前推進(jìn)。

自改革開放以來，廣東省作為沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，經(jīng)濟(jì)水平逐年穩(wěn)步上升，而廣州作為廣東省首府，更是在各方面做出了卓越的貢獻(xiàn)。近年來，廣州市更是加大投資，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的投入，擴(kuò)大內(nèi)需，使廣州市保持住僅次于北京、上海的“第三城”的優(yōu)勢(shì)地位。

什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？

要對(duì)廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的分析，首先要理解什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，目前有兩種解釋，一種是較宏觀的，是指一個(gè)國家或地區(qū)在一定歷史時(shí)期內(nèi)，根據(jù)國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技等發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，通過特定的產(chǎn)業(yè)、財(cái)政金融等政策措施，對(duì)其現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面進(jìn)行直接或間接的調(diào)整。也就是一個(gè)國家或地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)主要構(gòu)成中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備等發(fā)生顯著變動(dòng)的狀態(tài)或過程。從這一角度說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)綜合性的過程，包括了產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)、組織和技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型。另一種解釋是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)，資源存量在產(chǎn)業(yè)間的再配置,也就是將資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程。

廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，廣州市近年來遇到了很多大的挑戰(zhàn)，但是卻始終沒有在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒下，而是沉著應(yīng)對(duì)，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

總體上來看，2009年，廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值突破9000億元大關(guān)，達(dá)到9112.76億元，同比增長11.5％，增幅比一季度、上半年和1—3季度累計(jì)分別提高3.5個(gè)、3.0個(gè)和1.0個(gè)百分點(diǎn)。其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成增加值172.55億元、3394.65億元和5545.56億元，分別增長3.9％、8.8％和13.6％。從這些數(shù)據(jù)可以看出其中，在三產(chǎn)業(yè)都有所提高的情況下，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為顯著。這充分說明，之前政府提出的“三促進(jìn)一保持”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策起到了相當(dāng)大的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)的增長方式發(fā)生了改變。2009年，廣州市一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重由上年的2.04：38.94：59.02變?yōu)?.89：37.25：60.86，第三產(chǎn)業(yè)比重上升1.84個(gè)百分點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為70.1％，比上年提高5.5個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用增強(qiáng)。房地產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上，2009年，全市商品房屋銷售面積和銷售合同金額同比分別增長34.2％和37.5％。金融業(yè)受益于國家適度寬松的貨幣政策，運(yùn)行較為活躍。12月末，全市金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存、貸款余額分別比年初增長23.7％和25.9％。而2010年以來，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力提升現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展水平，保障煤電油及生活必需品等要素供應(yīng)穩(wěn)定有序，工商業(yè)經(jīng)濟(jì)在質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長。1~9月累計(jì)，全市規(guī)模以上工業(yè)分別完成增加值和總產(chǎn)值2621億元和10729億元，同比增長19.8%和21.2%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額和商品銷售總額3182億元和14390億元，同比增長21.3%和36.0%。這些數(shù)據(jù)也在實(shí)際上顯示出了廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)展情況。

廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型措施

通過對(duì)廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)，廣州市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在取得了一定進(jìn)展的同時(shí)也存在真些許的不足。一是對(duì)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，目前全球的經(jīng)濟(jì)尚未真正走出國際金融危機(jī)的陰霾，世界經(jīng)濟(jì)尚未真正復(fù)蘇，導(dǎo)致廣州市的外部需求仍然不足。進(jìn)出口在2009年仍有13.0%的降幅，雖然2010年回升了不少，但是總體上還是顯示出外部需求的不足。另外，經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動(dòng)力有待加強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重沖擊中，廣州市之所以保持著較好的回升速度，主要是政府力量的拉動(dòng)，但是由于廣州市的民營投資增長乏力、市場價(jià)格同比持續(xù)走低和廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速低于全省平均水平，所以仍然表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動(dòng)力有待加強(qiáng)的現(xiàn)象。

針對(duì)這些問題，廣州市政府采取了各種對(duì)策：一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，穩(wěn)步推進(jìn)“退二進(jìn)三”、“騰籠換鳥”和雙轉(zhuǎn)移工作，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段，堅(jiān)決淘汰能耗高、污染重、占地多、效益低的落后產(chǎn)能；二是促進(jìn)消費(fèi)需求，通過不斷增加居民收入、完善各類保障制度、關(guān)注消費(fèi)的生命周期和降低消費(fèi)成本、改善消費(fèi)環(huán)境等措施來增強(qiáng)緊急增長內(nèi)生動(dòng)力擴(kuò)大消費(fèi)需求。汽車消費(fèi)、耐用品消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和服務(wù)性消費(fèi)等是成長型和潛力型消費(fèi)，是擴(kuò)大居民消費(fèi)需求的重點(diǎn)；三是鼓勵(lì)民間投資，進(jìn)一步放寬民間投資的市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入石油、電力、水利、新能源、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域；加快推進(jìn)市政公用事業(yè)市場化改革，擴(kuò)大特許經(jīng)營范圍，支持民營資本進(jìn)入供水、供氣、污水和垃圾處理等領(lǐng)域。著力解決民間資本融資難問題，擴(kuò)大信貸融資規(guī)模，提高商業(yè)銀行服務(wù)民間投資主體的能力。穩(wěn)步發(fā)展小額貸款公司，支持小額貸款公司在數(shù)量上、規(guī)模上、質(zhì)量上取得突破。支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的融資能力；四是扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在中國政府將節(jié)能減排提高到重要議程上來時(shí)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為特征的新興產(chǎn)業(yè)將成為必然選擇，廣州市應(yīng)大力扶持生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源和新材料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時(shí)制定新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立健全新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資體制，大力培育新興產(chǎn)業(yè)的市場需求；五是開拓外需市場，穩(wěn)定外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣州市要積極開拓新興出口市場，調(diào)整出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，努力優(yōu)化投資環(huán)境，提高競爭力。加大吸引外資力度，重點(diǎn)引進(jìn)輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能耗低的大型工業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)項(xiàng)目。

2010年12月18日，省委常委、廣州市委書記張廣寧到剛剛開業(yè)的白云萬達(dá)廣場檢查建設(shè)及運(yùn)營情況時(shí)又提出了要堅(jiān)持以城市戰(zhàn)略規(guī)劃主導(dǎo)城市總體規(guī)劃，以城市總體規(guī)劃引領(lǐng)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。按照城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)要求建設(shè)，不僅對(duì)企業(yè)自身有好處，同時(shí)帶動(dòng)了城市的建設(shè)發(fā)展，為廣州打造國際商貿(mào)中心、世界文化名城奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)又加快促進(jìn)了廣州城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這種以城市規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙贏”路子要堅(jiān)持走下去。

促進(jìn)廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目——以亞運(yùn)為例

廣州亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦，不僅使廣州的國際地位大大提高，同時(shí)也為廣州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了較大的助力。從新興的LED產(chǎn)業(yè)、新型能源汽車產(chǎn)業(yè)，到以服務(wù)業(yè)為主的全新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，可以說廣州亞運(yùn)會(huì)的全過程始終貫穿并體現(xiàn)著廣州加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不懈努力和積極效果。LED綠色照明正是廣東借亞運(yùn)之機(jī)著力打造的新興產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)廣東省科技廳副廳長葉景圖介紹，為切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)亞運(yùn)會(huì)成功舉辦的支撐保障作用，廣東省科技廳與廣州市政府共同實(shí)施“科技亞運(yùn)”重大專項(xiàng)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2400萬元支持19個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋數(shù)字技術(shù)、綠色建筑科技、智能交通管理、環(huán)保與綠色城市技術(shù)應(yīng)用、新能源技術(shù)、安全科技等諸多領(lǐng)域。行駛在亞運(yùn)村里的新能源汽車、亞運(yùn)場館使用的節(jié)能技術(shù)、亞運(yùn)期間的智能交通系統(tǒng)和AVS3D轉(zhuǎn)播技術(shù)等，都是“科技亞運(yùn)”的驕人成果。

這些新技術(shù)不僅保證了亞運(yùn)賽事平穩(wěn)有序進(jìn)行，還為廣東培育出綠色照明、新能源汽車、新型材料等一批新興產(chǎn)業(yè)。以LED產(chǎn)業(yè)為例，自2007年起，廣東省就聯(lián)合有關(guān)部門和亞運(yùn)舉辦城市廣州、佛山、東莞等，組織實(shí)施“千里十萬”大功率LED路燈產(chǎn)業(yè)化示范推廣工程，取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年廣東全省LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值近350億元，同比增長80％以上，全年預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)800億元，市場前景相當(dāng)廣闊。其他新技術(shù)也多已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，據(jù)廣東省經(jīng)信委通報(bào)，目前該省以高端新型電子信息、LED、新能源為主的9大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，增速比全省平均增速高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

另外，廣州亞運(yùn)會(huì)還極大地改善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)廣州及廣東的旅游業(yè)進(jìn)一步成熟與發(fā)展，進(jìn)一步提升了當(dāng)?shù)芈糜纹放频挠绊懥?。?shù)據(jù)顯示，亞運(yùn)會(huì)期間15萬人次海外游客和觀眾，為廣州帶來8000萬美元左右的旅游收入，50萬人次的國內(nèi)游客和觀眾，為廣州帶來10億元左右的旅游收入。使廣州市的服務(wù)業(yè)受到了不小的益處。

以功能論輸贏 促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

廣州正處于國家中心城市的地位，但是并不是說廣州已經(jīng)是合格、名副其實(shí)的國家中心城市，國家中心城市是要建的。目前廣州正處于發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的“坎”上，轉(zhuǎn)的好，廣州的下一步發(fā)展就有希望；轉(zhuǎn)得不好，可能中心城市的地位就不保了。廣州現(xiàn)在所要做的一是提升高端要素集聚功能；二是提升科技創(chuàng)新功能；三是提升文化引領(lǐng)功能；四是提升綜合服務(wù)功能。而發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是提升實(shí)力的根本途徑，所以，在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，廣州要時(shí)刻都有危機(jī)感，根據(jù)“三促進(jìn)一保持”等政策逐步穩(wěn)定轉(zhuǎn)型。

參考資料：《廣州日?qǐng)?bào)》——《國家中心城市以功能論輸贏 促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》； 《廣州經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)》

第三篇：瀏陽產(chǎn)業(yè)分析范文

瀏陽產(chǎn)業(yè)布局

根據(jù)國際上中小城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和全面建設(shè)小康社會(huì)的具體要求，結(jié)合瀏陽市九次黨代會(huì)提出的三足鼎立的發(fā)展戰(zhàn)略，我以為瀏陽的產(chǎn)業(yè)布局可以作如下戰(zhàn)略性構(gòu)建：

一、大東區(qū)生態(tài)保護(hù)區(qū)。

范圍：整個(gè)東區(qū)，南區(qū)大文線以東，瀏陽城區(qū)，以及北區(qū)106從路口至赤馬湖以東地區(qū)，還可通過花木走廊延伸至柏加，整體呈傘狀。設(shè)想：以生態(tài)旅游、農(nóng)家旅游、紅色旅游、特色農(nóng)業(yè)、花卉苗木、無公害蔬菜、綠色食品加工等產(chǎn)業(yè)為主。區(qū)內(nèi)所有污染企業(yè)全部遷到區(qū)外，禁止使用農(nóng)藥，農(nóng)村全部推廣使用沼氣，實(shí)行封山育林，保護(hù)野生動(dòng)物，生活污染均進(jìn)行無公害處理。

理由：休閑業(yè)為21世紀(jì)主流產(chǎn)業(yè)，藍(lán)天、白云、陽光、空氣、沙灘、碧水、鳥語、花香、綠色、健康將是最珍貴的旅游資源。瀏陽城區(qū)以東的大東區(qū)，自然條件優(yōu)越，大圍名山、瀏陽名河、名人、名產(chǎn)、名城均聚于此區(qū)，生態(tài)保護(hù)較好。如政府采取有效措施加以保護(hù)，精心規(guī)劃與策劃，不出數(shù)年，由蕉溪嶺隧道進(jìn)入瀏陽或穿過花木走廊進(jìn)入瀏陽，勝過“桃源仙景”，甚至有希望成為世界級(jí)景點(diǎn)。

二、瀏陽工業(yè)新區(qū)：以工業(yè)園為核心，北盛、洞陽和永安為軀干，沙市和鎮(zhèn)頭為兩翼，太平橋和蕉溪為輔佐區(qū)。設(shè)想：工業(yè)園生物醫(yī)藥，沙市、北盛、鎮(zhèn)頭皮革服裝紡織業(yè)，永安汽車配件制造業(yè)。

理由：根據(jù)浙江等地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)聚集有利于專業(yè)化分工，而專業(yè)化分工有利于提高效率，打造真正現(xiàn)代工業(yè)，有利于吸納人才、資金，適度集中形成一個(gè)增長極；有利于各種配套，做長產(chǎn)業(yè)鏈；交通有優(yōu)勢(shì)，對(duì)接長株潭，又通過黃花機(jī)場與全國各地聯(lián)系，有利于形成一個(gè)可以輻射全國的增長極。

三、瀏陽花炮區(qū)：以大瑤為核心，整個(gè)南區(qū)軀干，沿溪、太平橋?yàn)閮梢?。設(shè)想：可考慮一市三城。大瑤花炮城，瀏陽工業(yè)新城，一南一北，拱衛(wèi)瀏陽城區(qū)。城區(qū)花炮市場可劃行歸市到大瑤，有關(guān)配套工業(yè)、印刷設(shè)計(jì)、花炮研究機(jī)構(gòu)，花炮學(xué)校、花炮股份公司，甚至花炮局、安監(jiān)局都可以搬到大瑤（也可以到荷花），使大瑤成為花炮研發(fā)中心，信息中心，交易中心，原材料中心，生產(chǎn)可以考慮分布到以東區(qū)和西區(qū)，盡可能在東南干線和西南干線附近。理由：瀏萍醴是世界花炮主產(chǎn)區(qū)，而大瑤又是這個(gè)主產(chǎn)區(qū)的中心，如果能夠把這個(gè)主產(chǎn)區(qū)做成一個(gè)世界花炮中心，瀏陽花炮新區(qū)就有可能成為世界性知名品牌和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

四、瀏陽生活區(qū)：四個(gè)辦事處，溪江、蕉溪、太平橋（實(shí)際上大東區(qū)生態(tài)保護(hù)區(qū)一部分）。設(shè)想：超越西方城市化老路，打造最適宜人類居住的生態(tài)山水林城。整個(gè)建設(shè)要認(rèn)真規(guī)劃，保護(hù)好山、水、林，整個(gè)城市就是一個(gè)大公園，亦城亦鄉(xiāng)，城區(qū)根據(jù)生活的便利保留與人居有關(guān)的行業(yè)，至于現(xiàn)代工業(yè)全部遷到工業(yè)新區(qū)。重點(diǎn)保護(hù)好瀏陽河，大量投放魚苗，沿河植柳植樟，并在唐家洲以東挖掘大型人工湖，建人工沙灘，湖心留島，可垂釣、游泳、劃船，注意城區(qū)美化綠化，現(xiàn)有山林適度改造，構(gòu)建現(xiàn)代大型生態(tài)景區(qū)。理由：建城本為人居，人居環(huán)境尤為重要，西方城市化之后，城市過于喧鬧，環(huán)境污染厲害，一些有錢人都搬到城外，使城市中心空殼化。瀏陽在城市化過程中要特別注意這個(gè)問題，不要走西方城市化老路，注重居住環(huán)境。產(chǎn)業(yè)不在多而在精。不在高科技含量的多少，而在是不是不有市場。而要做到精且有市場，關(guān)鍵是要充分發(fā)揮市場的作用，通過專業(yè)分工，充分發(fā)揮本地的優(yōu)勢(shì)。魯冠球一個(gè)汽車配件，做成了中國最大的民營企業(yè)之一。浙江把一個(gè)小小的打火機(jī)做到了世界每一個(gè)地方，占據(jù)了全球七成的市場份額。例如在美國，交通樞紐芝加哥以機(jī)器制造、電子工業(yè)和發(fā)達(dá)的期貨市場，而在芝加哥周圍，有鋼鐵城匹茲堡和巴爾的摩，汽車城底特津，軍事工業(yè)城費(fèi)城，電子工業(yè)城波斯頓拱衛(wèi)在周圍，而這都是世界級(jí)的城市和產(chǎn)業(yè)。因此，一個(gè)地方能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于能否充分利用各種資源，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造自身核心價(jià)值，提升核心競爭力，在全球化分工中贏得自己的一席之地。

第四篇：中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)——寶劍鋒從磨礪出

2016年2月22日，國務(wù)院印發(fā)《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃升級(jí)至國家戰(zhàn)略?！毒V要》指出，到2020年，中藥產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一。新綱要不僅將此前的許可制變成了備案制，且無需配備相應(yīng)醫(yī)療設(shè)備，還表示對(duì)社會(huì)資本舉辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部、診所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃不再作布局限制。對(duì)于我國中藥產(chǎn)業(yè)而言，這無疑是一場“及時(shí)雨”。

中藥是指在中國傳統(tǒng)醫(yī)藥理論指導(dǎo)下，應(yīng)用于臨床疾病防治的藥物總稱（含中藥材、中成藥、中藥飲片等）。近年來,中醫(yī)藥發(fā)展頻頻收獲政策利好,中藥產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展關(guān)鍵期。中醫(yī)藥覆蓋第一、二、三產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥健康服務(wù)不僅可滿足人民群眾多層次多樣化的健康需求,豐富的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用也能帶動(dòng)相關(guān)制造業(yè)發(fā)展,年產(chǎn)值超萬億元。

我國擁有豐富的中藥材資源，具有發(fā)展壯大中藥產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)。中國中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所統(tǒng)計(jì)，按來源來分類，中藥資源可分為藥用植物、藥用動(dòng)物和藥用礦物3種，分別有11146種、1581種和80種；按使用情況可分為中藥材、民族藥和民間藥3種，分別有1200多種、4000多種和7000多種。2012年全國中藥材種植面積155.2萬公頃，市場成交額797.9億元，近五年平均年增速保持在30％以上。2013年，全國中醫(yī)藥工業(yè)（中藥飲片加工、中成藥制造）規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6324.4億元，同比增長超過20%，中醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值已突破1000億美元，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤632.6億元，同比增速為18.1％，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤率的增速超過同期醫(yī)藥工業(yè)平均水平，近15年年平均增長速度達(dá)20%以上。

在國際市場方面，近些年隨著中醫(yī)藥貿(mào)易的不斷發(fā)展以及中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易的興起，中醫(yī)藥成為很多國家的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。絲路沿線國家以及東南亞的一些國家，十分注重傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的保健功能，將其融入旅游、餐飲等行業(yè)，吸引了大批國內(nèi)外顧客，已具有一定規(guī)模。6月2日，＂中醫(yī)藥ISO＂發(fā)布6項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)，66種中藥材進(jìn)入歐洲藥典，中醫(yī)藥國際化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加速。目前中醫(yī)藥已傳播到世界上183個(gè)國家和地區(qū)，并與80多個(gè)國家簽訂了政府間協(xié)議。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，中醫(yī)已先后在澳大利亞、加拿大、奧地利、新加坡、越南、泰國、阿聯(lián)酋和南非等29個(gè)國家和地區(qū)以國家或地方政府立法的形式得到承認(rèn)，18個(gè)國家和地區(qū)將中醫(yī)藥納入醫(yī)療保險(xiǎn)。

目前我國中醫(yī)藥行業(yè)在發(fā)展過程存在著生產(chǎn)經(jīng)營粗放無序；缺乏投資熱點(diǎn)、難以吸引資本進(jìn)入；研發(fā)投入不足、科技水平落后；缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、品質(zhì)良莠不齊；缺少第三方監(jiān)控，未建立產(chǎn)品溯源體系等問題。與此同時(shí)，歐美等發(fā)達(dá)國家正在利用資金、人力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占中醫(yī)藥科研高地。多個(gè)發(fā)達(dá)國家和大型藥企正搶先發(fā)掘中藥新藥資源、搶注中醫(yī)藥國際專利、搶占市場先機(jī)，對(duì)我國中醫(yī)藥發(fā)展形成了超越和洼地倒逼效應(yīng)，整體形勢(shì)逼人。

問題的核心在于解決中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新主體單一，動(dòng)力不足，需要加快技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展。福華資產(chǎn)已投企業(yè)貴州三力制藥股份有限公司成立于1995年9月，主營業(yè)務(wù)為咽喉類疾病、心腦血管疾病及其他疾病中成藥的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司秉承“創(chuàng)新傳統(tǒng)中藥”的理念，依托貴州省豐富的中藥材資源、苗族等民族用藥經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代中藥。公司生產(chǎn)線均已通過GMP認(rèn)證。公司目前在產(chǎn)的藥品批準(zhǔn)文號(hào)共10項(xiàng)，其中獨(dú)家品種2個(gè)、非處方藥（OTC）品種7個(gè)(7項(xiàng)列入國家醫(yī)保目錄、2項(xiàng)列入國家基本藥物目錄、5項(xiàng)列入地方增補(bǔ)基本藥物目錄)。

三力制藥注重研發(fā)及管理的發(fā)展模式正是目前中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，其前期的大量準(zhǔn)備工作為后期的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，正所謂厚積薄發(fā)，董事長張海從2011年接管公司以來，一年內(nèi)扭虧為盈，核心產(chǎn)品開喉劍噴霧劑（兒童型）從同類產(chǎn)品排名從第32名上升到第3名。自2011年到2015年的年均復(fù)合增長率達(dá)到30%以上，已經(jīng)成為了醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一。

從具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)中發(fā)現(xiàn)符合發(fā)展趨勢(shì)的優(yōu)質(zhì)潛力企業(yè)，正是我們一直致力做好的事，不盲從不跟風(fēng)，以價(jià)值投資的理念發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地，為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展提供助力，同時(shí)為投資者創(chuàng)造財(cái)富增值，福華資產(chǎn)始終在這條道路上砥礪前行。

第五篇：馬拉松產(chǎn)業(yè)分析

馬拉松賽事運(yùn)營模式分析

一、背景分析

據(jù)中國田徑協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息顯示，2011年我國共舉辦了22場馬拉松和長跑活動(dòng)，全年參加比賽的人數(shù)近40萬人次。北京馬拉松和廈門國際馬拉松已經(jīng)連續(xù)第四年獲得國際田聯(lián)金牌路跑賽事稱號(hào)，揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽也第一次踏入了國際田聯(lián)銀牌賽事行列。2012年1月7日舉辦的廈門馬拉松創(chuàng)造了８萬人參與的紀(jì)錄。伴隨著賽事組織水平的提高以及賽事級(jí)別的提升，來自肯尼亞、埃塞俄比亞等長跑強(qiáng)國的高水平運(yùn)動(dòng)員將我國舉辦的馬拉松賽事視為參賽重要的選擇。由于馬拉松賽事參賽門檻低、賽程設(shè)置靈活，因此擁有良好的群眾基礎(chǔ)，對(duì)于吸引群眾參與、推動(dòng)群眾體育的發(fā)展以及城市體育文化的打造有著積極的意義。以2011年的北京馬拉松為例，比賽共設(shè)馬拉松42.195公里）、半程馬拉松（21.0975公里）、９公里、迷你馬拉松（4.2公里）幾個(gè)賽程，同時(shí)還推出家庭跑環(huán)節(jié)，滿足 １ ３歲以下兒童的參賽需求。通過這樣的賽程設(shè)置，能夠最大限度地滿足不同年齡、不同體能、重在參與的普通群眾的需求。

與此同時(shí)，賽事對(duì)于城市的宣傳、城市知名度與影響力的提升、城市文化的打造等方面起到了積極的推動(dòng)作用?，F(xiàn)階段，國內(nèi)不僅各地群眾的參與積極性高，政府也非常支持城市舉辦此項(xiàng)賽事。據(jù)中國田徑協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年國內(nèi)的馬拉松賽事共計(jì)25項(xiàng)，其中北京、廈門、揚(yáng)州、重慶、東營、蘭州、衡水、鄂爾多斯、廣州等多站馬拉松賽事在中央電視臺(tái)體育頻道（CCTV5）進(jìn)行了現(xiàn)場直播，這足以顯示城市政府對(duì)賽事的重視程度。

二、運(yùn)營及市場開發(fā)模式

在我國，馬拉松賽事的運(yùn)營與市場開發(fā)模式與其他賽事基本一致。賽事整體運(yùn)營主要依托城市政府，政府在宏觀層面進(jìn)行整體把控，保證賽事的順利開展。以大連馬拉松為例，通過大連國際馬拉松的主辦、承辦以及協(xié)辦單位的信息，能夠看到城市政府在賽事舉辦過程中發(fā)揮的作用。

示例：大連國際馬拉松相關(guān)信息

主辦單位：中國田徑協(xié)會(huì)、大連市人民政府

承辦單位：大連市體育局、大連金州新區(qū)管委會(huì)、大連市殘疾人聯(lián)合會(huì)、大連市公安局、大連市旅游局、大連廣播電視臺(tái)

協(xié)辦單位：中共大連市委宣傳部、大連市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、大連市教育局、大連市城市建設(shè)管理局、大連市交通局、大連市衛(wèi)生局、大連市外事（僑務(wù)）辦公室、大連市總工會(huì)、共青團(tuán)大連市委員會(huì)、大連金石灘旅游度假區(qū)管理委員會(huì)、大連市氣象局、大連市電業(yè)局、大連通信管理局、大連市無線電管理局、《 大連日?qǐng)?bào)》 社、《 大連晚報(bào)》 社、大連市田徑協(xié)會(huì)、大連市高校體育工作委員會(huì)、大連公交集團(tuán)有限公司、大連現(xiàn)代軌道交通有限公司金馬快軌運(yùn)營分公司、大連古蓮國際旅行社、大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)現(xiàn)王國分公司、大連海通地產(chǎn)開發(fā)有限公司

通過這個(gè)示例可以看到，無論是主辦單位、承辦單位還是協(xié)辦單位，幾乎全部為城市政府機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)共同保證了賽事的正常運(yùn)營。例如，賽事的安保、消防等保證賽事順利開展必不可少的構(gòu)成元素就完全得益于政府的支持。

即使城市政府主導(dǎo)運(yùn)營，賽事組委會(huì)也需要經(jīng)費(fèi)的支持，用以支付運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金、賽事服務(wù)人員勞務(wù)、賽事轉(zhuǎn)播費(fèi)用等。目前來看，賽事進(jìn)行市場開發(fā)、獲取經(jīng)費(fèi)的方式主要包括企業(yè)贊助、政府財(cái)政撥款以及參賽選手的報(bào)名費(fèi)用等。

三、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

馬拉松賽事之所以受到城市青睞，主要原因在于：通過舉辦賽事，一方面，吸引更多的游客到城市觀光旅游，帶動(dòng)城市餐飲、住宿、旅游等收入的增長，提升經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，提升城市的知名度與影響力，帶動(dòng)城市群眾體育的發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)效益。

據(jù)2007年北京國際馬拉松賽調(diào)研組的調(diào)研測算，當(dāng)年的賽事帶動(dòng)北京市消費(fèi)需求的增長總額為5026.7萬元，其中運(yùn)動(dòng)服裝方面的消費(fèi)422.9萬元，運(yùn)動(dòng)器材219.4萬元，聘請(qǐng)教練206.7萬元，餐飲費(fèi)707.6萬元，交通費(fèi)1802.9萬元，住宿費(fèi)868萬元，游覽費(fèi)102萬元，購物費(fèi)697.2萬元。

與此同時(shí)，馬拉松賽事讓更多的市民體會(huì)到運(yùn)動(dòng)之美、堅(jiān)持之美，引發(fā)全民鍛煉的新熱潮，蘭州市各縣區(qū)相繼推出全民健身活動(dòng)，推動(dòng)了城市群眾體育的發(fā)展。此外，馬拉松賽事組委會(huì)能更好地實(shí)現(xiàn)全民參與，推動(dòng)群眾體育的發(fā)展，紛紛推出不同的比賽方式。

四、小結(jié)

綜上所述，一方面，馬拉松賽事作為一項(xiàng)技術(shù)含量與參與門檻較低的賽事，能夠讓更多的普通民眾參與其中，充分領(lǐng)略運(yùn)動(dòng)之美、堅(jiān)持之美，帶動(dòng)群眾體育的發(fā)展；另一方面，城市通過舉辦馬拉松賽事，能夠帶動(dòng)旅游、餐飲、住宿、體育用品等行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí)，馬拉松賽事對(duì)硬件設(shè)施要求較低、舉辦成本較低、經(jīng)營模式較為固定、復(fù)制性較強(qiáng)。

而隨著越來越多的城市希望借助體育賽事提升城市的知名度與影響力，馬拉松賽事舉辦成本較低、難度較小的特點(diǎn)，決定了其未來必將擁有更加廣闊的發(fā)展空間。