第一篇：公司總經(jīng)理職責(zé)

公司總經(jīng)理職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

二、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評(píng)審。編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。

三、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。滿足業(yè)主需求。

四、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

五、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

六、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

七、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審。

八、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃（年度、季度、月度等）的實(shí)施情況，定期向股東會(huì)報(bào)告。

九、經(jīng)常與村、政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解行業(yè)最新規(guī)定。理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

十、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。

第二篇：公司總經(jīng)理職責(zé)

鄒城市乾元小額貸款有限公司

總經(jīng)理職責(zé)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》以及《鄒城市乾元小額貸款有限公司章程》的規(guī)定，鄒城市乾元小額貸款有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）總經(jīng)理室對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：

（一）主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；

（二）主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合力的運(yùn)行機(jī)制；

（三）授權(quán)最高管理層成員、內(nèi)部職能部門負(fù)責(zé)人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并監(jiān)督盡職完成工作目標(biāo)情況；

（四）研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；

（五）定期調(diào)度分析各部門工作計(jì)劃完成情況，研究信貸運(yùn)營(yíng)情況，管控總體風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；

（六）建立向董事會(huì)定期報(bào)告制度，準(zhǔn)確、完整地報(bào)告有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、重要合同、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營(yíng)前景；

（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；

（八）加強(qiáng)員工的思想政治工作，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍；

（九）負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)，組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)。

第三篇：公司總經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司會(huì)議和行政辦公會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的文件指示，布置貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作;檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)。

2、組織發(fā)動(dòng)公司職工進(jìn)行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項(xiàng)后勤保證工作。

3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項(xiàng)工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進(jìn)。

4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會(huì)化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學(xué)管理水平。

5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。

6、發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)公司職工，在全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、經(jīng)常主動(dòng)向組織人事部門匯報(bào)反映公司干部職工隊(duì)伍的情況，及時(shí)調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。

8、主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對(duì)后勤工作的批評(píng)和建議，并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。

第四篇：公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下屬：銷售部、研發(fā)部 崗位職責(zé)：

1.協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，掌握公司運(yùn)作情況，全面了解公司的運(yùn)作工作并協(xié)調(diào)和監(jiān)督。及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。

2.根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，在總經(jīng)理委托的情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

3.根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4.收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，做好總經(jīng)理的參謀和助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。督導(dǎo)各部門有序、高效的工作。

5.協(xié)調(diào)公司（與分公司）公司內(nèi)部各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立統(tǒng)一的健全的高效的研發(fā)體系和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，合理實(shí)施各項(xiàng)對(duì)公司利好優(yōu)惠政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

6.全力負(fù)責(zé)推進(jìn)公司行政工作的開展，審核各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

7.全面負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)工作的開展，審核銷售計(jì)劃和目標(biāo)。8.全面負(fù)責(zé)研發(fā)工作的開展，審核研發(fā)成果，負(fù)責(zé)研發(fā)成果的保密。

9.對(duì)公司的內(nèi)外糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好防患工作及補(bǔ)救工作。

10.總經(jīng)理出差不在崗時(shí)或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托，可臨時(shí)代行總經(jīng)理職權(quán)，如遇重大事情，立即向總經(jīng)理匯報(bào)。

11.對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

12.對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

13.對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

14.對(duì)公司涉及商業(yè)機(jī)密性的消息及文件有保密義務(wù)。

第五篇：公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

直接上級(jí)：公司董事會(huì)

直接下級(jí)：

職責(zé)

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

十三、負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

權(quán)限

一、有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

二、對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。

三、有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。

四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。

五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。

六、有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員。

七、有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。

八、有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。

九、有對(duì)公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。

十、有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。