第一篇：高級網(wǎng)頁設計服務的必要性和重要性

廣州哲仕品牌企業(yè)形象設計公司：http://一起的編程語言，如PHP，Python和Java的幾個。出眾的代碼將制定您的網(wǎng)站很簡單，搜索，互動性，無bug和功能的要求。剝奪的代碼，相反可以在一個糟糕的消費體驗，垮臺，垃圾郵件在搜索引擎的排名，剝奪轉(zhuǎn)換率結(jié)果。

此外，委任卓越的網(wǎng)站開發(fā)服務，將保證您的網(wǎng)站進行專業(yè)上的所有Web瀏覽器和操作系統(tǒng)的版本。這件事將保證所有的客戶端一定會遇到類似的網(wǎng)站的質(zhì)量，無論他們訪問的是它的政策。個性化的網(wǎng)站，可移動使用logo設計是非常必要的，這是可能的事情，只有經(jīng)驗豐富的網(wǎng)頁設計服務，將能夠付諸實踐。

開發(fā)一個網(wǎng)站，是一個可預見的業(yè)務政策的一部分。它有助于在現(xiàn)實世界中創(chuàng)造存在。事實上，一個門戶網(wǎng)站，就像是面對你的非牟利機構(gòu)。這是最好的市場營銷和廣告的工具，你可以使用，以促進您的組織中所提供的服務或產(chǎn)品的。在目前情況下，有一個迫切需要建立在線以及離線能見度。脫機技術的推廣不容忽視的。另一方面，也有必要將更多的對網(wǎng)絡廣告的重要性。它包括一個巨大的數(shù)量優(yōu)勢的事實，是最完美的方式，達到了很多人。

有各種網(wǎng)頁設計服務，可以幫助組織創(chuàng)建的聯(lián)機狀態(tài)。無論您是在等待一個完整的網(wǎng)站開發(fā)從一開始，否則的在線營銷解決方案，你可以搜索出所有這些必需品同一個屋檐下。事實上，大多數(shù)公司提出的軟件包，其目的是為了與消費者的各種要求。這里有幾個最有名的包，你可以選擇要不你也可以去個性化的解決方案。

提供的包，我的大多數(shù)公司如下：

靜態(tài)網(wǎng)站：

情況下，你最近開始創(chuàng)業(yè)，并正在尋找最實惠的網(wǎng)頁設計服務，那么，這個國王的服務將被證明是最理想的。網(wǎng)站的設計可以按照您的要求進行規(guī)劃。

電子商務解決方案： 廣州哲仕品牌企業(yè)形象設計公司：http://004km.cn/

這種特殊的包是理想的情況下，你正在尋找一個專業(yè)的網(wǎng)上商店。您可以無限售產(chǎn)品或服務的幫助下，您的設計完美的門戶網(wǎng)站。通過這些幫助的網(wǎng)站，你可以遇到的最完美的，符合成本效益的和突破性的電子商務解決方案，對中小企業(yè)的，可以很容易地執(zhí)行，沒有合作什么的彈性和運作效率的電子商務商店。

內(nèi)容管理：

如果你想啟動一個在線企業(yè)網(wǎng)站，那么這個特定的包是絕對完美的，去滿足你的需求。它提出了口袋友好的網(wǎng)頁設計服務，免費的網(wǎng)絡托管服務為一年。您也可以更新網(wǎng)頁。通過內(nèi)容商標設計優(yōu)化的過程中，你可以得到最好的服務重組，以及修改您的網(wǎng)站內(nèi)容，從而提高其知名度，質(zhì)量和吸引力的消費者和搜索引擎優(yōu)化的角度來看。

除了上面提到的所有服務，也有一些其他必要的服務，如電子郵件，域名，網(wǎng)絡營銷，虛擬主機，網(wǎng)站建設者，專用服務器，搜索引擎優(yōu)化和更多的去的主機。隨著提及的服務，您可以升級現(xiàn)有的網(wǎng)站。這是沒有必要選擇一個完整的網(wǎng)頁設計包。你可以簡單地利用該組織在這里提供的這些服務是一種精神，這些服務在你的商店。

域名：你也可以更新域，將您的域或其他域管理的服務選擇。

電子郵件：這種類型的服務是最適合的人誰需要訪問電子郵件，看看他們的郵件的目的，從不同的位置。

這是有吸引力的不只是一個網(wǎng)站吸引的注意力更多的游客數(shù)量，但也鼓勵再支付一次又一次地訪問到您的網(wǎng)站。經(jīng)驗豐富的網(wǎng)頁設計服務，是完全熟悉的東西，什么樣的消費者在一個特定的網(wǎng)站搜索，他們使用了大量的先進的工具，建立一個網(wǎng)站的目的，完全是用戶友好的，是極其眼醒目。從本質(zhì)上講，他們確保完整的網(wǎng)站是同步的意圖與您所在區(qū)域的商業(yè)及商業(yè)的理想，每當有客人自付訪問到您的網(wǎng)站，他可以與您的組織。

第二篇：網(wǎng)頁設計高級課程

網(wǎng)頁設計高級課程（5個月）

學習內(nèi)容：使用Dreamweaver制作網(wǎng)頁、使用Photoshop處理圖像、網(wǎng)站配色與布局、制作Flash動畫、DIV+CSS、淘寶網(wǎng)店裝飾與推廣、網(wǎng)站架構(gòu)與策劃、PHP+MySql網(wǎng)站開發(fā)、SEO網(wǎng)站優(yōu)化與推廣。白云技師學院，最好的計算機培訓課程，電腦培訓課程，網(wǎng)頁設計高級課程。電話020-36093333 px.byxy.com byxy.com

網(wǎng)頁設計制作基本概述

理解網(wǎng)頁設計制作原理、基本手段、流程與制作要求。

1．互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)頁、網(wǎng)站、超級連接、HTML語言等基礎網(wǎng)絡知識的概念及定義

2．網(wǎng)站設計制作的常用工具與基本流程

3．HTML語言的基本結(jié)構(gòu)和語法

熟練掌握網(wǎng)頁設計制作的基礎操作。講解HTML代碼。主要包括：

1、如何建立站點

2、對于網(wǎng)站文字，圖片，超鏈接的設置

3、以及以上網(wǎng)頁元素所對應的html代碼

熟練掌握常用的頁面版式與布局控制技術。

1、表格的應用

2、表單的應用

3、框架的使用

熟練掌握css+div的模式進行網(wǎng)頁設計，并能夠使用css制作特殊的效果的樣式。講解css和div的相關知識，主要包括：

1.css的基本概念，基礎知識

2.css對于文字，圖片的設置

3.css對于網(wǎng)頁布局的控制，css的特殊效果等

使用JavaScript的相關行為進行網(wǎng)頁的一些特效以及驗證。

1、講解JavaScript的基礎知識

2、講解JavaScript的常用方法。

了解網(wǎng)頁設計色彩的搭配原則以及網(wǎng)站logo設計的基本原則。

1、網(wǎng)頁色彩的色調(diào)組合，網(wǎng)頁設計中色彩的基本原則

2、網(wǎng)站logo設計的原則以及基本創(chuàng)意

3、優(yōu)秀網(wǎng)站作品賞析

掌握網(wǎng)站導航條的設計制作技巧以及網(wǎng)站banner的制作方法。

1、導航條設計的原則

2、導航條設計的創(chuàng)意

3、網(wǎng)站banner的表現(xiàn)手法

4、制作網(wǎng)站banner常用的技法

5、如何制作有創(chuàng)意且美觀的網(wǎng)站banner

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第三篇：重要性和必要性

一、重要性和必要性

二、活動的精神內(nèi)涵

三、要達到的目標：一是貫徹落實科學發(fā)展觀和自覺性堅定性有新增強；二是推進改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題的能力有新提高；三是服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進科學發(fā)展；四是拒絕理由、雷厲風行、狠抓落實的作風有新改進；五是應對風險挑戰(zhàn)、推進事業(yè)發(fā)展和各項工作有新業(yè)績。

四、并提出“五種理念”，即：零停留理念，要求工作人員辦理公文、處理事務要馬上辦，辦得好；當日事當日畢理念，要求工作人員每天對工作來個回頭看，要做到手里的活不過夜，所有事情今日畢；協(xié)作無間隙理念，完善溝通協(xié)調(diào)機制；工作無盲區(qū)理念，無論承辦任何工作，都要盯住、盯緊、一盯到底，全程負責，做到謀劃早、考慮全、安排細。崗位無差錯理念，堅決杜絕忙中出錯，不因事小而疏忽大意，不因事多而出現(xiàn)紕漏，整體工作的準確以每個辦理環(huán)節(jié)、每個崗位的準確來保證?；顒又幸o密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，要針對當前存在的突出問題，抓住關鍵環(huán)節(jié)和重點工作，努力在“兩轉(zhuǎn)變、一完善”上真正見到實效，即：促進機關由審批型向服務型轉(zhuǎn)變，促進一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變；完善機關各項工作制度，靠制度管人管事。

我們這個集體是講政治、顧大鄉(xiāng)、能打硬仗的。同志們努力工作，默默奉獻，較好地完成了各項任務。但是，在極少數(shù)干部中，確實存在一些突出問題，有的缺乏宗旨意識，缺失民本思想和責任；有的不講標準效率不高、得過且過，有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷于擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、干起來沒有真招，有的無視工作紀律，竟然在上班時間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動，就是要切實糾正工作中的這些不良作風，要努力做到“五個轉(zhuǎn)變”，樹立“五種理念”。即：由觀念落后，不思進取，向解放思想，開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；由工作飄浮，得過且過，向腳踏實地，求真務實轉(zhuǎn)變；由自由散漫，紀律松馳，向自覺律己，遵守制度轉(zhuǎn)變；由本領不強、不講標準，向注重學習，提高能力轉(zhuǎn)變；由不盡其責、缺乏主動，向盡職盡責，勇挑重擔轉(zhuǎn)變

第一，講嚴謹求實，就是要狠抓落實。我認為，對辦公室工作，什么叫質(zhì)量？落實就是質(zhì)量；什么叫效率？迅速落實就是效率。辦公室把黨委、政府的部署和要求雷厲風行、不折不扣地落實到自身工作中，這就是辦公室講政治、有覺悟的根本體現(xiàn)，工作質(zhì)量和效率就有了根本前提和基礎。辦公室工作必須旗幟鮮明地反對官僚主義、形式主義和弄虛作假等歪風邪氣，這是市委、市政府制定的改進作風兩個“八條規(guī)定”的主要內(nèi)容，也是辦公室工作抓落實、保質(zhì)量、提效率的有效措施。我們切不能停留在以文件落實文件，以會議落實會議這些表面文章上。如果我們以深入、全面、過細、認真的態(tài)度去求實，抓落實，辦公室工作就能夠出質(zhì)量、出效率。

第二，靠制度，就是要以制度化、規(guī)范化來保障（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）辦公室工作的質(zhì)量和效率。

各級黨委政府辦公廳室努力適應新的標準和要求，逐步規(guī)范政務管理，取得了一定效果。但是仍然還存在明顯不適應的問題。

在現(xiàn)代經(jīng)濟和社會高效運轉(zhuǎn)，領導決策活動快節(jié)奏，經(jīng)濟市場化、行政法制化的條件下，各級辦公室的工作必須以嚴格科學的制度規(guī)范來管人、管事，以好的制度出質(zhì)量、出效率。一是實施全廳、全市政府系統(tǒng)辦公室的培訓工程；二是堅持公文季度審讀、錯情周報和優(yōu)秀公文交流制度；三是實行公文業(yè)務講評和考核制度；四是嚴格實行每日公文“533”審核把關制度；五是堅持退文制度，就是對不合規(guī)范要求的請示、報告等，文電室、業(yè)務處兩道把關堅決退回。通過建立制度和執(zhí)行制度，辦公廳公文及其他文秘工作質(zhì)量和效率明顯提高 您可以訪問本網(wǎng)（004km.cn）查看更多與本文《在辦公室主任會議上的講話》相關的文章。

第三，靠知識，就是要以強化干部的業(yè)務素質(zhì)來促進辦公室工作的質(zhì)量和效率。

這就要不斷加強學習。要在學好政治理論和黨的路線、方針、政策的同時，努力學習各種新知識，特別是現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識、現(xiàn)代科技知識、文秘知識等，更新知識結(jié)構(gòu)，大力提高適應現(xiàn)代辦公室工作的各項基本能力，使辦公室干部成為既是“頭腦型”、“智囊型”，又是實干型、操作型的復合型人才。有的同志辦文辦會辦事經(jīng)常出現(xiàn)一些常識性的錯誤，重要的原因就是理論功底不扎實，“底子薄弱”，知識老化。面對日新月異的經(jīng)濟社會發(fā)展和一往無前的新科學技術革命浪潮，我們只有勤奮學習，增加知識，才能夯實基礎，練好“內(nèi)功”，全面提高辦公室工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮“三個作用”，搞好“三個服務

“磨腦水（髓），喝墨水，流汗水，沒油水”。應當說，這是對辦公室工作辛苦和清苦的寫照；也應當說，這是對辦公室干部辛勤工作、清正廉潔的贊揚。腦水墨水汗水流在一起就是腦勤、手勤、腿勤，再加上“沒有油水”，

第四篇：IT規(guī)劃的重要性和必要性（范文模版）

IT規(guī)劃的重要性和必要性

發(fā)布時間: 2005-12-2 16:32:31

按照正常的流程，企業(yè)要搞信息化建設需要經(jīng)過三個階段的工作：管理咨詢、IT規(guī)劃和信息化建設，我們稱為信息化建設的三部曲，IT規(guī)劃是不可或缺的工作。

企業(yè)信息化建設的周期長，投資大，不確定性強，只有進行IT規(guī)劃才能夠從總體上把握信息化建設的進程?？梢园袸T規(guī)劃比作大廈的地基，IT規(guī)劃就是“企業(yè)信息化”這座大廈的基礎，沒有IT規(guī)劃，企業(yè)信息化大廈就像建立在沙灘上，后果可想而知。

企業(yè)如果不進行IT規(guī)劃，將會產(chǎn)生以下一些不良后果：

（1）遺留系統(tǒng)繁多，信息孤島林立，信息共享困難

（2）系統(tǒng)集成工作量大，導致反復投資

（3）系統(tǒng)維護費用高、收益低、風險大

（4）軟硬件更新?lián)Q代頻率高，投資回報率低

（5）系統(tǒng)不適應新的業(yè)務而停滯不用，造成浪費

（6）信息化建設無章可循，可能導致失敗

我們再看一下不同程度IT規(guī)劃的結(jié)果：

（1）好的規(guī)劃＋好的開發(fā)＝優(yōu)秀的系統(tǒng)

（2）好的規(guī)劃＋差的開發(fā)＝好的系統(tǒng)

（3）差的規(guī)劃＋好的開發(fā)＝差的系統(tǒng)

（4）差的規(guī)劃＋差的開發(fā)＝混亂的系統(tǒng)

（5）沒有規(guī)劃＋好的開發(fā)＝可用但難以共享的系統(tǒng)

（6）沒有規(guī)劃＋差的開發(fā)＝不可用的系統(tǒng)

從以上的結(jié)論可以看出企業(yè)進行IT規(guī)劃是非常必要的，它可以從客觀方面解決以上問題，同時它還可以解決主觀方面的問題：通過IT規(guī)劃來推動企業(yè)員工達成共識。

我們都知道，“信息化其實和企業(yè)管理的其他問題一樣，一個達成共識的、沒有很多創(chuàng)新的方案，遠遠好于一個有很多創(chuàng)新、但遲遲不能達成共識，也遲遲不能落實貫徹的方案”。反對信息化的情況大概有這樣幾種：（1）謹慎論者，相信信息化建設高失敗率的說法，主張謹慎從事；（2）時機論者，認為信息化從長遠說要做，但目前業(yè)務發(fā)展時間緊，信息化底子差，時機不成熟；（3）懷疑論者，認為信息化解決不了企業(yè)的問題，反而勞民傷財；（4）其他，擔心信息化將打破現(xiàn)有管理格局分配，擔心由其他部門負責信息化工作來唱主旋律，不利于自己的業(yè)績突出，等等。

可以發(fā)現(xiàn)，這些聲音在信息化建設的初期出現(xiàn)往往是很常見的，有它存在的合理性，而其中大多是由于溝通不足、認識不夠、觀念的問題還沒有解決，對信息化建設的指導思想、工作原則、關鍵成功因素、重點應用領域等等沒有達成共識。

事實上，板子不能只打在那些反對者身上。信息化建設涉及到的問題呈現(xiàn)出明顯的非線性，甚至可用“一團麻”來形容：戰(zhàn)略是否明晰、流程是否理順、組織架構(gòu)的敏感、信息孤島的當前情況、應用人員的態(tài)度/素質(zhì)、技術選用的評價標準等等，如何把這些方方面面協(xié)調(diào)一致，這就是“IT規(guī)劃”將發(fā)揮的作用。具體來說，就是按照IT規(guī)劃方法論，逐步理清企業(yè)管理提升和信息化應用的總體方向，客觀分析當前所處的位置，理智分析當前和未來之間的差距，然后制定策略、明確原則、給出路線，再明確各個信息化建設項目之間的時序關系和依賴關系，并落實每一個信息化建設項目的里程碑。同時，自始至終貫穿的，有變革管理，有對同行業(yè)、不同行業(yè)的標桿的最佳實踐（Best Practice）的學習和借鑒。這個過程，關鍵是一個不斷采集意見、論證探討的過程，主旋律就是：“溝通，溝通，再溝通”。

第五篇：設備管理的重要性和必要性

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。設備管理意義

設備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點

企業(yè)內(nèi)部管理，是指企業(yè)為了完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標而在企業(yè)內(nèi)部開展的一切管理活動，它包括企業(yè)的計劃管理、質(zhì)量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現(xiàn)場管理等等。人們常把加強企業(yè)內(nèi)部管理稱作練內(nèi)功。內(nèi)部管理水平的高低，體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)功的強弱。內(nèi)功強，企業(yè)抗風雨的能力就強，市場競爭力就強，生存和發(fā)展的能力就強。因此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應當經(jīng)常開展各項活 動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內(nèi)部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對于提高企業(yè)的綜合素質(zhì)都是非常重要的。而企業(yè)內(nèi)部管理是一項復雜的工作，只有選擇好內(nèi)部經(jīng)營管理工作的切人點和突破口，抓住重點，以點帶面，才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)。設備管理就是企業(yè)內(nèi)部管理的重點之一。

生產(chǎn)設備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標志。生產(chǎn)設備無論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現(xiàn)上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設備，提高設備管理水平對促進企業(yè)進步與發(fā)展有著十分重要的意義。設備管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術基礎之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加花色品種，降低生產(chǎn)成本，進行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。企業(yè)根據(jù)市場需求和市場預測，決定進行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在產(chǎn)品的設計、試制、加工、銷售和售后服務等全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，無不體現(xiàn)出設備管理的重要性。為贏得和占領市場，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，生產(chǎn)出滿足用戶需求、為企業(yè)創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的高質(zhì)量的產(chǎn)品，設備管理是保證。設備管理水平是企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

“工欲善其事，必先利其器”，開發(fā)生產(chǎn)先進產(chǎn)品，必須建立在企業(yè)具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏于管理，用先進設備生產(chǎn)一般產(chǎn)品，會使生產(chǎn)成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進設備帶病運轉(zhuǎn)，缺零少件，拆東墻補西墻，不能發(fā)揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產(chǎn)，企業(yè)雖有先進的設備，不但沒有發(fā)揮出優(yōu)勢，反而由于設備價高，運轉(zhuǎn)費用大，成為沉重的包袱，致使企業(yè)債臺高筑，生產(chǎn)經(jīng)營步履維艱。而一些設備管理好的企業(yè)，雖然沒有國外的先進裝備，由于管理水平高，設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)良好、效率高，一樣能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，市場競爭能力強，企業(yè)效益也穩(wěn)步增長。

設備管理是企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)往往是按合同組織生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)。合同一經(jīng)簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經(jīng)濟制裁。如果沒有較高的設備管理水平和良好設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，是不可能很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約，給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟上的損失，還往往失去市場，對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。

設備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強制性的，是必須無條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎之上。根據(jù)有關安全事故的統(tǒng)計，除去個別人為因素，80％以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉(zhuǎn)設備、電器設備等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉(zhuǎn)良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。

設備管理是企業(yè)提高效益的基礎

企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的目的，就是獲取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎。

提高企業(yè)經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動中，設備管理占有特別突出的地位。

(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》，加強設備管理一定要與企業(yè)開展雙增雙節(jié)活動相結(jié)合，應用現(xiàn)代技術，開展技術創(chuàng)新，確保設備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；對于新設備要充分發(fā)揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益；對于老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。

(2)提高勞動生產(chǎn)率，關鍵是要提高設備的生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設備生產(chǎn)效率、減少設備故障、提高設備利用率。

(3)減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是設備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分是在設備上實現(xiàn)的。設備狀態(tài)不好會增大原材料消耗，如出現(xiàn)廢品，原材料浪費更大。在能源消耗上，設備所占的比重更大。加強設備管理，提高設備運轉(zhuǎn)效率，降低設備能耗是節(jié)約能源的重要手段，也是企業(yè)節(jié)能降耗永恒的主題。在設備運轉(zhuǎn)過程中，為維護設備正常運轉(zhuǎn)，本身也需要一定的物資消耗。設備一般都有常備的零部件、易損件，設備管理不好，零部件消耗大，設備維修費用支出就高。尤其是進口設備，零部件的費用更高。設備運轉(zhuǎn)一定的周期后還要進行大修，大修費在設備管理中也是一項重要的支出，設備管理抓得好，設備大修理周期就可以延長，大修理費用在整個設備生命周期內(nèi)對生產(chǎn)成本的影響，所占的比重就可以下降，從而為降低生產(chǎn)成本打下基礎。