第一篇：合肥學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)(20130612)

合肥學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法（試行）（討論稿）為進(jìn)一步深化人事分配制度改革，適應(yīng)學(xué)院改革、發(fā)展和建設(shè)的需要，不斷提高教職工教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，根據(jù)皖人社發(fā)?2010?61號(hào)、皖政辦?2012?7號(hào)、合政辦?2012?24號(hào)、合人社秘?2010?318號(hào)、合人社秘?2012?210號(hào)和院黨委?2010?33號(hào)等有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于高校內(nèi)部分配“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的基本原則，逐步建立起與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)、能力態(tài)度緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。

二、分配原則

（一）堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)，注重貢獻(xiàn)原則。向高層次人才、優(yōu)秀人才和貢獻(xiàn)大、成績(jī)突出的部門傾斜，向教學(xué)和科研一線教師傾斜。

（二）堅(jiān)持質(zhì)效優(yōu)先，按勞取酬原則。盡量做到津貼收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小掛鉤。

（三）堅(jiān)持分級(jí)管理，包干使用原則?？?jī)效工資實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、統(tǒng)籌包干使用，增強(qiáng)學(xué)院各教學(xué)單位和部門的活力，實(shí)現(xiàn)管理重心下移。

三、實(shí)施范圍

本暫行辦法的適用范圍：學(xué)院在編在崗教職工（含經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行合同管理人員）。

四、績(jī)效工資的構(gòu)成

績(jī)效工資是指除國(guó)家規(guī)定的崗位工資和薪級(jí)工資以外的補(bǔ)貼性工資，由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成。

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資：是指學(xué)院按照教職工受聘的崗位等級(jí)，履行規(guī)定的基本職責(zé)，由市財(cái)政撥款所支付的基礎(chǔ)性津貼。依據(jù)合人社秘?2012?

210號(hào)規(guī)定的不同職務(wù)（職稱）對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的60%。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：是指學(xué)院根據(jù)教職工所完成的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)的大小所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼?？刹捎媚甓葘W(xué)期內(nèi)預(yù)發(fā)和年終核發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由“市財(cái)政撥款的40%績(jī)效工資+當(dāng)年度學(xué)院自籌配套資金”組成。

（三）其它津貼：

1、特殊津貼：為了穩(wěn)住和吸引高層次人才，學(xué)院設(shè)立特殊津貼。在完成相應(yīng)額定任務(wù)的基礎(chǔ)上，教授每月發(fā)放1000元，博士每月300元。每年年底，根據(jù)實(shí)際完成額定任務(wù)情況，進(jìn)行決算。對(duì)同時(shí)符合享受2種特殊津貼的人員，按高檔次享受。

2、科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼：是指學(xué)院對(duì)教職工在科學(xué)研究等方面取得一定成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)所支付的津貼，具體實(shí)施辦法由科技處、服務(wù)地方辦根據(jù)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件精神，制定的細(xì)則另行執(zhí)行。

3、教研或教改獎(jiǎng)勵(lì)津貼：是指學(xué)院對(duì)教職工在教學(xué)研究或教學(xué)改革等方面取得一定成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)所支付的津貼，具體實(shí)施辦法由教務(wù)處根據(jù)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件精神，制定的細(xì)則另行執(zhí)行。

4、戰(zhàn)略性目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)津貼：是指學(xué)院對(duì)于完成諸如“模塊化教學(xué)改革、國(guó)家級(jí)（省級(jí)）重大科研項(xiàng)目和碩士研究生教育”等影響學(xué)院重大戰(zhàn)略發(fā)展的工作，設(shè)臵“戰(zhàn)略性目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)津貼”，分別由教務(wù)處、科技處和研究生處等與實(shí)施單位簽訂協(xié)議，根據(jù)任務(wù)落實(shí)情況實(shí)施激勵(lì)。

五、崗位設(shè)置

崗位績(jī)效工資的崗位分為管理崗、專業(yè)技術(shù)崗和工勤技能崗三大類，其中：教學(xué)崗和其它專業(yè)技術(shù)崗等均為專業(yè)技術(shù)崗。

（一）管理崗位設(shè)臵廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員和辦事員8個(gè)等級(jí)。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，包括正高級(jí)崗位、副高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、助理級(jí)崗位和員級(jí)崗位，共設(shè)臵5個(gè)等級(jí)。

（三）工勤技能崗位設(shè)臵高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工和初級(jí)工5個(gè)等級(jí)。

六、績(jī)效工資發(fā)放辦法

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

1、教學(xué)人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

教學(xué)人員包括承擔(dān)專業(yè)課教學(xué)的專任教師和承擔(dān)公共課的專任教師。根據(jù)學(xué)院發(fā)展實(shí)際情況，要求所有教學(xué)人員必須承擔(dān)教學(xué)、科研和管理等三項(xiàng)工作任務(wù)。其中：

⑴專業(yè)課專任教師：承擔(dān)教學(xué)工作量為（系數(shù)折算后）300學(xué)時(shí)；承擔(dān)科研工作要求是：正教授或相應(yīng)職稱人員260標(biāo)時(shí)，副教授及相應(yīng)職稱人員（含博士未定職稱人員）160標(biāo)時(shí)，講師及相應(yīng)職稱人員100標(biāo)時(shí)，助教及相應(yīng)職稱人員50標(biāo)時(shí)；管理工作量相當(dāng)于50學(xué)時(shí)。

⑵公共課專任教師（專指從事思想政治理論課、體育、大學(xué)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等教學(xué)工作的專任教師）承擔(dān)教學(xué)工作量（系數(shù)折算后）為400學(xué)時(shí)；承擔(dān)科研工作要求是：正教授或相應(yīng)職稱人員200標(biāo)時(shí)，副教授及相應(yīng)職稱人員（含博士未定職稱人員）120標(biāo)時(shí)，講師及相應(yīng)職稱人員75標(biāo)時(shí)，助教及相應(yīng)職稱人員35標(biāo)時(shí)；管理工作量相當(dāng)于50學(xué)時(shí)。

教學(xué)人員在當(dāng)年度內(nèi)完成相應(yīng)額定工作任務(wù)，按照合人社秘?2012?210號(hào)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)比例按月發(fā)放。

完成額定工作任務(wù)60%～至額定工作任務(wù)之間者，除扣減基礎(chǔ)績(jī)效工資外（當(dāng)年度結(jié)算時(shí)，按照實(shí)際完成工作任務(wù)占額定工作任務(wù)的比例進(jìn)行扣減），年度考核將直接定為基本合格；完成額定工作任務(wù)60%以下者，除扣去基礎(chǔ)性績(jī)效工資外，年度考核直接定為不合格。

2、非教學(xué)人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

非教學(xué)人員包括從事行政管理工作的管理人員、其它系列專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。學(xué)院根據(jù)部門職能和各崗位要求，在其履行對(duì)應(yīng)職責(zé)的基礎(chǔ)上，按照合人社秘?2012?210號(hào)各類非教學(xué)人員相應(yīng)比例按月發(fā)放。

3、“雙肩挑”人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

“雙肩挑”人員是指在學(xué)院、校產(chǎn)企業(yè)、省級(jí)基地或中心（設(shè)臵在學(xué)院內(nèi)）從事管理崗位且承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。按照“就高原則”，其主崗位基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例，比照非教學(xué)人員按月發(fā)放。同時(shí)，要求“雙肩挑”人員必須承擔(dān)同類教學(xué)人員1/3的額定教學(xué)工作量和1/3的額定科研工作量。

4、專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員是指編制在實(shí)驗(yàn)室，專門從事實(shí)驗(yàn)管理及承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。工作任務(wù)包括：實(shí)驗(yàn)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科（教）研等三部分。其中：實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量應(yīng)不低于同類教學(xué)人員額定工作量（系數(shù)折算后）的1/3；同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)專任教師額定科（教）研工作量的1/3。在完成上述各項(xiàng)額定任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例，比照非教學(xué)人員按月發(fā)放。

完成額定工作任務(wù)60% ~ 額定工作任務(wù)之間者，除扣除基礎(chǔ)績(jī)效工資外（當(dāng)年度結(jié)算時(shí)，按照實(shí)際完成工作任務(wù)占額定工作任務(wù)的比例進(jìn)行扣減），年度考核將直接定為基本合格；完成額定工作任務(wù)60%以下者，除扣去基礎(chǔ)性績(jī)效工資外，年度考核直接定為不合格。

5、專職輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

專職輔導(dǎo)員是指根據(jù)學(xué)院工作安排，專門從事學(xué)生思想教育和行為管理工作的人員。他們既可以申請(qǐng)相應(yīng)管理崗位，也可以申請(qǐng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位。專職輔導(dǎo)員必須帶滿學(xué)院規(guī)定的學(xué)生數(shù)，在履行基本崗位工作量的基礎(chǔ)上，按照合人社秘?2012?210號(hào)相應(yīng)比例按月發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

1、教學(xué)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

教學(xué)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要為超學(xué)時(shí)學(xué)院支付的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。為了保證教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)人員年度內(nèi)學(xué)時(shí)不得超過(guò)600學(xué)時(shí)（系數(shù)折算后）。超出600學(xué)時(shí)以上的學(xué)時(shí)，原則上只計(jì)工作量，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。確因?qū)I(yè)師資力量不足且聘請(qǐng)不到外聘教師而導(dǎo)致教學(xué)人員超出600學(xué)時(shí)以上的，必須由系務(wù)委員會(huì)集體研究，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，統(tǒng)一報(bào)院長(zhǎng)審批。

教學(xué)人員300～600學(xué)時(shí)之間的課酬，根據(jù)當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資預(yù)算額度，按照所測(cè)算的不同職稱對(duì)應(yīng)的課酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

2、非教學(xué)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

非教學(xué)人員根據(jù)受聘崗位等級(jí)和崗位職責(zé)，嚴(yán)格考勤、考核，以完成院、系部黨政工作計(jì)劃、工作任務(wù)和臨時(shí)性、突擊性工作為基礎(chǔ)，并與個(gè)人年度考核和其所在系部在學(xué)院當(dāng)年度綜合考核的結(jié)果相掛鉤。依據(jù)當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資預(yù)算額度，按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例，計(jì)算出各部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，統(tǒng)一劃撥至各部門，由各部門根據(jù)部門成員完成的實(shí)際工作效能情況，制訂相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

其中：學(xué)院正廳級(jí)干部按照合政辦?2012?24號(hào)規(guī)定發(fā)放；副廳級(jí)、正處級(jí)和副處級(jí)干部按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例分別再乘以1.5、1.3和1.2后進(jìn)行發(fā)放；其他非教學(xué)人員按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例進(jìn)行發(fā)放。

3、“雙肩挑”人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

“雙肩挑”人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，比照非教學(xué)人員的方式核發(fā)。同時(shí)，為了保證其履行主崗位的管理工作，“雙肩挑”人員年度內(nèi)學(xué)時(shí)總量不得超過(guò)216學(xué)時(shí)（系數(shù)折算后）。超出216學(xué)時(shí)以上的學(xué)時(shí)，原則上只計(jì)工作量，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。特殊情況下，須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，報(bào)院長(zhǎng)審批。

“雙肩挑”人員100～216學(xué)時(shí)的課酬，根據(jù)當(dāng)年度績(jī)效工資預(yù)算額度，按照教學(xué)人員所測(cè)算的不同職稱對(duì)應(yīng)的課酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

4、專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，比照非教學(xué)人員的方式核發(fā)。為了保證其崗位工作質(zhì)量，其年度內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量不得超過(guò)260學(xué)時(shí)（系數(shù)折算后）。超出260學(xué)時(shí)以上的學(xué)時(shí)，原則上只計(jì)工作量，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。特殊情況下，須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，報(bào)院長(zhǎng)審批。

專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)基本工作量~ 260學(xué)時(shí)之間的課酬，根據(jù)當(dāng)年度績(jī)效工資預(yù)算額度，按照所測(cè)算的不同職稱對(duì)應(yīng)的課酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

5、專職輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

專職輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量為全院在編在崗專職輔導(dǎo)員（含經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行合同管理的專職輔導(dǎo)員），按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例計(jì)算出總額，由院學(xué)生處、相關(guān)系部及服務(wù)對(duì)象組織對(duì)全院專職輔導(dǎo)員進(jìn)行年度工作考核后，依據(jù)考核結(jié)果和等級(jí)分檔次發(fā)放。其業(yè)績(jī)考核方案由院學(xué)生處另行制定。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由學(xué)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)處、黨政辦、組織部、人事處、教務(wù)處、科技處、服地辦、財(cái)務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委、發(fā)展規(guī)劃處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室和工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：

1、確定績(jī)效工資實(shí)施方案。

2、審議各類崗位職級(jí)聘任人員名單。

3、審查各系部二次分配方案。

4、審議本方案在實(shí)施過(guò)程中提交的相關(guān)問(wèn)題與建議。

八、有關(guān)具體問(wèn)題的規(guī)定

1、為了促進(jìn)各系部的管理工作順利推進(jìn)，學(xué)院根據(jù)當(dāng)年度10%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資預(yù)算額度，按各部門現(xiàn)有在編在崗教職工（含經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行合同管理人員）數(shù)量劃撥。各系部必須根據(jù)學(xué)院和各系部的發(fā)展需要，對(duì)系部管理任務(wù)輕重程度進(jìn)行崗位分級(jí)，確定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，并報(bào)學(xué)院人事處備案。同時(shí)，教學(xué)單位原則上遵循“行政坐班人員與非坐班人員劃撥 的管理經(jīng)費(fèi)互不擠占”的要求。各系部分配時(shí)嚴(yán)禁平均發(fā)放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)收回。

2、已列入學(xué)院人才培養(yǎng)方案中的“第二課堂學(xué)分”工作任務(wù)，其對(duì)應(yīng)酬勞，分4年平均發(fā)放，每年年初一次性劃撥至各系部，由系部根據(jù)教職工承擔(dān)實(shí)際任務(wù)量的情況進(jìn)行二次分配（之前未兌現(xiàn)的酬勞，采取同樣方式予以補(bǔ)發(fā)）。學(xué)生所獲“第二課堂學(xué)分”是通過(guò)非本系組織的第二課堂活動(dòng)完成的，將從下一年度計(jì)算第二課堂總學(xué)分時(shí)扣減。第二課堂學(xué)分分為專業(yè)學(xué)科類與非專業(yè)學(xué)科類，只有開(kāi)展專業(yè)學(xué)科類的第二課堂學(xué)時(shí)，指導(dǎo)教師的工作量可按教學(xué)工作量計(jì)算，開(kāi)展的非專業(yè)學(xué)科類的第二課堂，指導(dǎo)教師工作量可按管理工作量計(jì)算。

3、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)，學(xué)院按每個(gè)學(xué)生75元的費(fèi)用，將總經(jīng)費(fèi)劃撥至系，由系進(jìn)行分配。指導(dǎo)教師工作量按照《合肥學(xué)院教師教學(xué)工作量管理辦法》中相關(guān)辦法計(jì)算執(zhí)行。

4、教學(xué)工作量的計(jì)算辦法以教務(wù)處和研究生學(xué)位辦制定的教學(xué)工作量計(jì)算辦法為準(zhǔn)，學(xué)時(shí)總量中不包括繼續(xù)教育學(xué)院授課學(xué)時(shí)；科研工作量的計(jì)算辦法以科技處制定的計(jì)算辦法為準(zhǔn)。

5、教學(xué)工作量與科研工作量可以按照“3學(xué)時(shí)等于1標(biāo)時(shí)”的關(guān)系進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換，但轉(zhuǎn)換額度不能超過(guò)崗位規(guī)定相應(yīng)任務(wù)的三分之一。對(duì)因教學(xué)任務(wù)過(guò)重致使科研或教研開(kāi)展有一定困難的專任教師，經(jīng)所在教學(xué)單位和教務(wù)處批準(zhǔn)，可用超教學(xué)工作量折合科研或教研工作量，所折合的教學(xué)工作量不再計(jì)算為超教學(xué)工作量；對(duì)因教學(xué)任務(wù)不足，不能完成額定教學(xué)工作量的專任教師，在必須承擔(dān)一定任務(wù)的前提下，經(jīng)所在系部和科技處批準(zhǔn)，可用科研或教研工作量折合應(yīng)完成額定教學(xué)工作量的不足部分，所折合的科研或教研工作量不再享受科研或教研獎(jiǎng)勵(lì)。

6、經(jīng)學(xué)院同意，教職工必須通過(guò)非正常工作日完成的任務(wù)或臨時(shí)性突擊完成的任務(wù)，在不能調(diào)休的前提下，各單位要根據(jù)完成任務(wù)的情況，及時(shí)折合成適當(dāng)?shù)膶W(xué)時(shí)，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)送人事處備案，于每學(xué)期末進(jìn)行

單列核發(fā)。對(duì)于一些原先已經(jīng)相對(duì)固定、性質(zhì)相似于臨時(shí)性任務(wù)的工作，參考近年的實(shí)際支付情況，采取固定項(xiàng)目支付的方式，統(tǒng)一劃撥至牽頭單位，由牽頭單位根據(jù)完成任務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行分配。

7、經(jīng)學(xué)院研究同意在職攻讀學(xué)歷（學(xué)位）或進(jìn)修訪問(wèn)學(xué)者的人員，在履行合約規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)修學(xué)者期間，根據(jù)實(shí)際在學(xué)院承擔(dān)對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)情況，酬勞作相應(yīng)處理。

8、經(jīng)組織選派參加支農(nóng)、支教、掛職鍛煉以及上級(jí)部門借用人員等，享受同職務(wù)（職級(jí)）非教學(xué)人員績(jī)效工資。

9、休產(chǎn)假的女教職工，產(chǎn)假期間，按照國(guó)家規(guī)定，發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資?？?jī)效考核時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)予以減免相應(yīng)任務(wù)。

10、教學(xué)人員在三年聘期結(jié)束未完成工作任務(wù)的，在新的一輪聘任時(shí)低聘一級(jí)；連續(xù)兩個(gè)聘期未完成基礎(chǔ)績(jī)效部分任務(wù)的，在新的一輪聘任時(shí)聘任到低一級(jí)職務(wù)的最低檔，基本工資相應(yīng)降低。

九、附則

1、本方案在執(zhí)行后，學(xué)院過(guò)去有關(guān)津貼分配方案和有關(guān)規(guī)定自行終止。執(zhí)行過(guò)程中如有國(guó)家、省、市有關(guān)新的政策出臺(tái)，以國(guó)家、省、市新的政策為準(zhǔn)。

2、本方案由人事處負(fù)責(zé)解釋，并會(huì)同教務(wù)處、科技處、服地辦、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處和工會(huì)組織實(shí)施。

合肥學(xué)院

二〇一三年六月十二日

第二篇：事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)

事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)

為逐步建立事業(yè)單位崗位責(zé)任與績(jī)效掛鉤的工資收入分配制度，根據(jù)陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（陜政辦發(fā)[2009]24號(hào)）、陜西省人事廳財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《陜西省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資暫行意見(jiàn)》的通知（陜?nèi)税l(fā)[2008]253號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法（試行）。

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼相結(jié)合，清理和規(guī)范縣鄉(xiāng)兩級(jí)各事業(yè)單位現(xiàn)有的津貼補(bǔ)貼，規(guī)范津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，逐步建立注重實(shí)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性。

二、實(shí)施范圍

績(jī)效工資的實(shí)施范圍：按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行了事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

三、績(jī)效工資水平

1、義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資水平，按白人勞發(fā)[2009]171號(hào)文件執(zhí)行。

2、非義務(wù)教育學(xué)校、全額撥款事業(yè)單位參照義務(wù)教育學(xué)校的方法確定績(jī)效工資水平。

3、財(cái)政定額補(bǔ)貼和自收自支事業(yè)單位年人均績(jī)效工資水平，由單位根據(jù)自身情況自行確定，有條件的參照上述辦法執(zhí)行。

4、實(shí)施績(jī)效工資后，取消事業(yè)單位現(xiàn)行的年終一次性獎(jiǎng)金和執(zhí)行的津補(bǔ)貼項(xiàng)目。

四、實(shí)施辦法

事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照“分類、放權(quán)、搞活、考績(jī)”總體原則，科學(xué)運(yùn)用調(diào)控措施，合理核定單位績(jī)效工資總量，全面搞活內(nèi)部分配。

（一）總量管理

1、核定績(jī)效工資總量?？h人勞局、財(cái)政局根據(jù)單位正式工作人員總數(shù)和年人均績(jī)效工資水平確定績(jī)效工資總量，并將事業(yè)單位的績(jī)效工資總量按經(jīng)費(fèi)供給渠道及方式核撥到各單位。各單位在考核分配過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行人勞、財(cái)政部門核定的總量標(biāo)準(zhǔn)，不得突破上限控制。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門要加強(qiáng)所屬事業(yè)單位績(jī)效工資分配的管理指導(dǎo)、綜合平衡、監(jiān)督檢查，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的本系統(tǒng)、本單位績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門在審批所屬事業(yè)單位績(jī)效工資內(nèi)部分配方案時(shí)要綜合考慮單位類型、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素，既要適當(dāng)拉開(kāi)差距，避免平均主義，又要加強(qiáng)調(diào)控，防止收入差距過(guò)大。

3、績(jī)效工資總量隨同級(jí)公務(wù)員規(guī)范后津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。涉及人員及崗位變動(dòng)，由主管部門報(bào)縣人勞局審批，并經(jīng)財(cái)政局核準(zhǔn)后予以調(diào)整，納入單位績(jī)效工資總量基數(shù)。

4、績(jī)效工資考核分配分兩步進(jìn)行，其基礎(chǔ)補(bǔ)貼仍按原辦法隨月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月核定基數(shù)，由財(cái)政局撥付到單位，再由單位考核發(fā)放到個(gè)人。

（二）內(nèi)部分配辦法

事業(yè)單位在績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，自主決定本單位內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法?？?jī)效工資可分為基礎(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩部分，義務(wù)教育學(xué)?；A(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼比例為7：3，其它事業(yè)單位基礎(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼比例為6：4。基礎(chǔ)補(bǔ)貼由單位按照崗位層次確定標(biāo)準(zhǔn)，最高崗位等級(jí)與最低崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之比原則上不超過(guò)2：1；獎(jiǎng)勵(lì)津貼由單位根據(jù)個(gè)人實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)情況確定。

事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法，須經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，經(jīng)公示無(wú)異議后報(bào)單位主管部門批準(zhǔn)實(shí)施。

事業(yè)單位在其內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法出臺(tái)前，經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款的可按參照同級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；其他事業(yè)單位有條件的，也可參照?qǐng)?zhí)行。

（三）實(shí)行工資專戶管理

績(jī)效工資納入工資專戶管理，工資專戶建立按照財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定辦理。

五、政策規(guī)定

（一）原差額撥款和自收自支事業(yè)單位工資構(gòu)成中津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30％的部分，在核定績(jī)效工資時(shí)納入單位績(jī)效工資總量，績(jī)效工資實(shí)施后按單位內(nèi)部績(jī)效工資的分配辦法執(zhí)行。

（二）在國(guó)家統(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立之前，在實(shí)施績(jī)效工資時(shí)，對(duì)離退休人員發(fā)放一定的補(bǔ)貼。離休人員補(bǔ)貼發(fā)放辦法仍按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款或部分由財(cái)政支持的事業(yè)單位退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由單位參照同級(jí)機(jī)關(guān)退休人員補(bǔ)貼水平執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位由單位根據(jù)自身情況自行確定。

按國(guó)發(fā)（1978）104號(hào)文件規(guī)定辦理了退職手續(xù)的人員，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按本單位同職務(wù)退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80％確定。

（三）實(shí)施績(jī)效工資后，除國(guó)務(wù)院或人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部及原人事部批準(zhǔn)設(shè)立的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行外，我省市制定的非改革性津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目不再執(zhí)行。

六、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)，按單位類型不同，分別由財(cái)政和事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。由財(cái)政負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)，按現(xiàn)行財(cái)政體制和單位隸屬關(guān)系，由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

七、組織實(shí)施

（一）加強(qiáng)事業(yè)單位推行績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施績(jī)效工資工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到事業(yè)單位工作人員的切身利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施績(jī)效工資工作的艱巨性、復(fù)雜性和重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施；要以實(shí)行績(jī)效工資工作為契機(jī)，健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)考核工作，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制；要及時(shí)研究解決實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，妥善處理實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題和矛盾。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。縣人勞局、財(cái)政局會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察、組織、編制、審計(jì)等部門，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)不按規(guī)范程序和要求進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效工資分配、資金來(lái)源不規(guī)范、突破績(jī)效工資總量的單位，堅(jiān)決予以糾正，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)收入分配政策的嚴(yán)肅性。

八、執(zhí)行時(shí)間

我-----單位從2010年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資。績(jī)效工資實(shí)施后，原比照公務(wù)員執(zhí)行津補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定停止執(zhí)行。

第三篇：教師績(jī)效工資實(shí)施辦法

西寨中學(xué)教師績(jī)效工資

實(shí)施方案

遵照縣委縣政府、教育局、人事局關(guān)于在全縣實(shí)施教師績(jī)效工資的管理規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，為調(diào)動(dòng)教職工工作的積極主動(dòng)性，本著公開(kāi)、公平、公正的管理原則，多勞多得、少勞少得、不勞不得、勤勞多得的分配原則，特制定西寨中學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案?？己藘?nèi)容有：一.政治思想（10分）二.出勤（30分）三.作業(yè)教案（10分）四.教研工作（10分）五.工作量（30分）六.教學(xué)成績(jī)（10分）。考核方法為每四周評(píng)定一次。一 政治思想（10分）積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄，無(wú)故缺席一次扣3分，因事、病假缺席一次扣2分。工作態(tài)度認(rèn)真，積極完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。未完成任務(wù)者扣5分，未按時(shí)完成任務(wù)者扣2分。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校的規(guī)章制度，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。在課堂上接打手機(jī)者，發(fā)現(xiàn)1次扣5分。積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，參加者每人次加5分。二 出勤（30分）1 滿勤30分并加5分。事假、病假每節(jié)扣1分，累計(jì)計(jì)算。3 遲到、早退1次扣1分。因特殊原因不參加考勤者，此項(xiàng)計(jì)0分。5 公差按出勤對(duì)待。三 學(xué)生評(píng)價(jià)（10分）學(xué)生評(píng)價(jià)滿意率90%以上積10分。2 滿意率80%以上積8分。3 滿意率70%以上積7分。4 滿意率60%以上積5分。5 滿意率60%以下積3分。四 教案作業(yè)（10分）

1.按時(shí)書寫教案，教案符合要求積5分。無(wú)教案者或不接受教務(wù)處檢查者積0分，評(píng)出的優(yōu)秀教案加5分。

2.各科應(yīng)有適量作業(yè)。根據(jù)教務(wù)處要求按時(shí)布置作業(yè)并批改者積5分，不按時(shí)布置或批改者積2分，無(wú)作業(yè)者積0分。五 教研工作（10分）

1.教研活動(dòng)。定時(shí)參加學(xué)校舉行的聽(tīng)評(píng)課等教研活動(dòng)積5分，否者積0分。教研成果。經(jīng)學(xué)校選拔、推薦的優(yōu)質(zhì)課教師、學(xué)科帶頭人等，積5分。

六 工作量（20分）教師根據(jù)教務(wù)處的安排，擔(dān)課或輔導(dǎo)每節(jié)積0.5分，累計(jì)計(jì)算。2 九年級(jí)參加中招考試科目的任課教師加5分。3 教師除教課外，擔(dān)任額外工作的加5分。4 教研組長(zhǎng)組織一次教研活動(dòng)加2分。5 興趣小組輔導(dǎo)每次加2分。6 值班人員值班一次加1分。因假誤課或輔導(dǎo)，每節(jié)扣3分。曠課、曠輔導(dǎo)，每節(jié)扣5分。8 教務(wù)處安排教師代課，每節(jié)加5分。9 跨課頭教師加2分。七 教學(xué)成績(jī)（10分）按照各科調(diào)研考試的名次積分，第一名積10分，第二名積7分，第三名積5分。不參加調(diào)研考試的科目，按7分計(jì)。

杞縣西寨中學(xué) 2011.3

第四篇：廣西大學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法(討論稿)

附件1：

廣西大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款辦法

根據(jù)《廣西大學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法（試行）》，制定本辦法。

一、教學(xué)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款

全校教學(xué)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中由學(xué)校負(fù)擔(dān)的部分，根據(jù)全校預(yù)定年人均績(jī)效工資水平計(jì)算總量的70%，減去全校教學(xué)單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額后，每年分兩部分核撥給各單位：其中90%作為教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款，根據(jù)各單位的教學(xué)科研綜合當(dāng)量數(shù)進(jìn)行計(jì)算后撥款，同時(shí)核算各單位之間交叉承擔(dān)教學(xué)和管理任務(wù)，以合理解決分擔(dān)公共課教學(xué)任務(wù)的問(wèn)題；10%作為年終考評(píng)撥款，于下一根據(jù)上年年終學(xué)校對(duì)各單位考評(píng)等級(jí)進(jìn)行撥款。

（一）教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款計(jì)算

1．按教學(xué)與科研的權(quán)重系數(shù)為0.7:0.3計(jì)算教學(xué)科研綜合當(dāng)量數(shù)

全校綜合當(dāng)量總值（Ns），以當(dāng)量學(xué)生總數(shù)表示，按教育部標(biāo)準(zhǔn)，本科生、碩士研究生（學(xué)術(shù)型）、博士研究生的折算比為1: 1.5:2。

Ns=全校本科生數(shù)+全校碩士生數(shù)×1.5+全校博士生數(shù)×2（1）單位教學(xué)當(dāng)量總值（Nsi）計(jì)算公式

Nsi=單位本科生數(shù)+單位碩士生數(shù)×1.5+單位博士生數(shù)×2（2）單位科研當(dāng)量總值（Nki）計(jì)算公式

Nki= Ns×(單位年到位科研總經(jīng)費(fèi)÷全校教學(xué)單位年到位科研總經(jīng)費(fèi))（3）單位的教學(xué)科研綜合當(dāng)量值（Ni）計(jì)算公式 Ｎi=Nsi×0.7+Nki×0.3 2．教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款標(biāo)準(zhǔn)（K）計(jì)算公式

K=（全校年人均績(jī)效工資水平×全校教學(xué)單位總?cè)藬?shù)×70%－全校教學(xué)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額）×90%÷Ns 3．按教學(xué)科研綜合當(dāng)量數(shù)給教學(xué)單位撥款額（Ci）計(jì)算公式 Ｃi=Ｎi×Ｋ

4．核算各單位之間交叉承擔(dān)教學(xué)和管理任務(wù)經(jīng)費(fèi)

各單位之間承擔(dān)的交叉課程（含全校性選修課和公共基礎(chǔ)課）教學(xué)和管理任務(wù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和交叉課程學(xué)生綜合當(dāng)量值、各單位每年所承擔(dān)的交叉課程學(xué)分占學(xué)生畢業(yè)年均學(xué)分的比例進(jìn)行計(jì)算后撥給，并從學(xué)生所在單位的教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款額中核減。因承擔(dān)交叉課程任務(wù)只涉及課程教學(xué)工作，因此，交叉課程撥款標(biāo)準(zhǔn)（Ｋjc）為綜合當(dāng)量撥款標(biāo)準(zhǔn)（K）的70%，即取交叉系數(shù)為0.7。

（1）交叉課程撥款標(biāo)準(zhǔn)（Ｋjc）計(jì)算公式 Ｋjc=Ｋ×0.7（2）交叉課程經(jīng)費(fèi)（Cjc）計(jì)算公式

Ｃjc=交叉課程學(xué)生當(dāng)量數(shù)×教學(xué)權(quán)重0.7×Kjc×（交叉課程學(xué)分÷課程跨年數(shù)）÷（188÷4）5．各單位教學(xué)科研綜合當(dāng)量核撥總量（Ｑ）計(jì)算公式

Ｑ=Ｃi＋Ｃjc（本單位承擔(dān)的交叉課程經(jīng)費(fèi)）－Ｃjc（其他單位承擔(dān)本單位的交叉課程經(jīng)費(fèi)）

（二）教學(xué)單位年終考評(píng)撥款計(jì)算

根據(jù)各單位年終考評(píng)結(jié)果進(jìn)行撥款。年終考評(píng)等級(jí)分為一等、二等和三等，分別對(duì)應(yīng)1.2、1和0.8的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。各單位年終考評(píng)撥款額（Ｃkp）計(jì)算公式：

單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

Ｃkp= ———————————×年終考評(píng)撥款總額

∑各單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

（三）專業(yè)學(xué)位研究生公共課教學(xué)任務(wù)經(jīng)費(fèi)計(jì)算

招收專業(yè)學(xué)位研究生的單位，因?qū)W費(fèi)收入與學(xué)校已有分成，不考慮當(dāng)量撥款。非招生單位承擔(dān)專業(yè)學(xué)位研究生的英語(yǔ)、政治等公共課教學(xué)任務(wù)的經(jīng)費(fèi)，由招生單位從分成所得經(jīng)費(fèi)中支付，經(jīng)費(fèi)（Czy）計(jì)算公式為：

Czy=招生單位年分成經(jīng)費(fèi)×（公共課程學(xué)分÷公共課程跨年數(shù)÷專業(yè)學(xué)位畢業(yè)年均學(xué)分）×交叉系數(shù)0.7 具體經(jīng)費(fèi)數(shù)額由研究生處核算后，經(jīng)承擔(dān)交叉課程單位與學(xué)生所在單位簽字確認(rèn)，報(bào)財(cái)務(wù)處辦理經(jīng)費(fèi)劃撥。

二、教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款

全校教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中由學(xué)校負(fù)擔(dān)的部分，根據(jù)全校預(yù)定年人均績(jī)效工資水平計(jì)算總量的58%，減去全校教輔單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額后，每年分兩部分核撥給各單位：其中90%直接撥款；10%作為年終考評(píng)撥款，于下一根據(jù)上年年終學(xué)校對(duì)各單位考評(píng)等級(jí)進(jìn)行撥款，年終考評(píng)分為一等、二等和三等，分別對(duì)應(yīng)1.2、1和0.8的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。

（一）90%直接撥款額(Q)計(jì)算公式

Q =（全校年人均績(jī)效工資水平×全校教輔單位總?cè)藬?shù)×58%－全校教輔單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額）×90%

（二）年終考評(píng)撥款額（Ckp）計(jì)算公式

單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

Ｃkp= ————————————×年終考評(píng)撥款總額

∑各單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

（三）教輔單位年終考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)撥款，由學(xué)校根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況可考慮核撥一定補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

三、管理部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款

管理部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由學(xué)校全額負(fù)擔(dān)。管理部門所得收入全額納入學(xué)校校級(jí)財(cái)務(wù)管理，各單位不得在學(xué)校核定的績(jī)效工資外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，不得以違反規(guī)定的程序和

辦法進(jìn)行分配。

四、撥款操作規(guī)程

（一）教務(wù)處、研究生處，每年11月底向人事處提供各教學(xué)單位本本科生、碩士研究生（學(xué)術(shù)型）、博士研究生的人數(shù)、全校性選修課程、公共基礎(chǔ)課程情況等相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。其中博士研究生的人數(shù)以博士點(diǎn)所在單位與博導(dǎo)所在單位的0.5：0.5比例折算后統(tǒng)計(jì)，校外兼職博導(dǎo)和在校內(nèi)管理部門工作的博導(dǎo)所帶博士生人數(shù)全部統(tǒng)計(jì)到博士點(diǎn)所在單位。

（二）科技處、社會(huì)科學(xué)處，每年11月底向人事處提供上各教學(xué)單位到?？蒲锌偨?jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（三）財(cái)務(wù)處，隨時(shí)監(jiān)控績(jī)效工資發(fā)放總量，負(fù)責(zé)籌集學(xué)校負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)，每年12月25日前向人事處提供各單位全年自有經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（四）人事處，統(tǒng)籌全校績(jī)效工資的實(shí)施。根據(jù)以上數(shù)據(jù)和本11月底在編在崗工作人員情況計(jì)算下一撥款量、調(diào)節(jié)量及發(fā)放情況，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)新進(jìn)校人員涉及按人頭核撥經(jīng)費(fèi)的，從報(bào)到的下月起核撥。

第五篇：小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法(修訂)

******績(jī)效工資實(shí)施方案和考核細(xì)則

（第四次修訂稿）

為深化事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施工作，根據(jù)豫政〔2009〕57號(hào)和漯政〔2009〕62號(hào)文件精神，結(jié)合教育局（2010）97號(hào)文件和我校的工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、績(jī)效工資實(shí)施范圍

范圍：學(xué)校全體教職工。

二、績(jī)效工資分配為兩部分

（一）70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資，標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)以上政府人事、財(cái)政、教育部門確定，按月由區(qū)財(cái)政直接打入個(gè)人工資卡。

（二）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每半年財(cái)政局以學(xué)校為單位統(tǒng)一撥款一次，由學(xué)校依據(jù)學(xué)?？己宿k法發(fā)放。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，主要體現(xiàn)考勤、工作量、工作過(guò)程、工作實(shí)績(jī)、班主任崗位五個(gè)方面。實(shí)行考核分加基礎(chǔ)分計(jì)算實(shí)際得分。考核分按細(xì)則由各主管部門考核得出，要充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則；基礎(chǔ)分由學(xué)?？?jī)效工資考核小組確定，必須堅(jiān)持“合理差距，促進(jìn)和諧”的原則，依據(jù)實(shí)際情況確定。

（一）考勤。

1、根據(jù)《漯河市召陵區(qū)中小學(xué)校教職工管理辦法》結(jié)合學(xué)校實(shí)際，事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，半年考核一次，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣完為止，不累計(jì)。曠工一天扣5分，誤課一節(jié)扣2分，遲到、早退、離崗每小時(shí)扣0.5分，違紀(jì)項(xiàng)累計(jì)扣分。婚、喪、計(jì)生等法定假不扣分。

2、參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2倍扣款；參加校外集體活動(dòng)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2—6倍扣款。

3、病假需出具醫(yī)院證明，事假要有書面假條，虛假請(qǐng)假按違紀(jì)處理，不履行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工處理，婚、喪、產(chǎn)等法定假不扣款。

4、經(jīng)校長(zhǎng)書面批準(zhǔn)，自行安排好工作，不代課，可視為調(diào)休，調(diào)休不計(jì)入考核，每月最多不超過(guò)1天。

（二）工作量

1、根據(jù)召教育局（2006）118號(hào)文件精神確定教師工作量：1—2年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任課18—20課時(shí)/周。3—6年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任課16—18課時(shí)/周。綜合學(xué)科教師任課18—22課時(shí)/周。

2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適量擔(dān)課、代課，學(xué)校中層管理人員根據(jù)實(shí)際需要兼任主課或承擔(dān)代課任務(wù)。

3、未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，每周少一節(jié)扣5分，其他兼任工作可計(jì)入工作量。

4、非因公少上一節(jié)課扣0.4分。

5、超課時(shí)、代課一節(jié)獎(jiǎng)0.4分。（控制在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的4%以內(nèi)）

6、管理和后勤人員對(duì)照崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，視為滿工作量。管理和后勤人員非因公由別人代理工作，代理工作折合成課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)扣款。

（三）工作過(guò)程

1、教學(xué)工作考核（考核責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）

2、師德師風(fēng)考核。（考核責(zé)任部門：黨支部責(zé)任人：書記）

3、特色建設(shè)考核。（考核責(zé)任部門：教導(dǎo)處責(zé)任人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）

4、安全工作考核。（考核責(zé)任部門：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）

5、門衛(wèi)值班考核。（考核責(zé)任部門：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）

6、管理工作考核。（考核責(zé)任部門：校長(zhǎng)室責(zé)任人：校長(zhǎng)）

（四）工作實(shí)績(jī)

由各部門報(bào)考核結(jié)果，學(xué)?？己诵〗M審核并公示，教職工無(wú)異議后，按考核結(jié)果發(fā)放。

（五）班主任工作

班主任津貼獎(jiǎng)勵(lì)金額，控制在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的6%以內(nèi)。

1、二分之一按學(xué)生人數(shù)分配發(fā)放；

2、另外二分之一按考核結(jié)果發(fā)放。（考核責(zé)任部門：少先隊(duì) 語(yǔ)文學(xué)科組責(zé)任人：大隊(duì)輔導(dǎo)員 語(yǔ)文學(xué)科主任）

（六）校長(zhǎng)、書記的績(jī)效工資

1、按照省市文件規(guī)定，學(xué)校校長(zhǎng)、書記由學(xué)校主管部門進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定。

（七）一票否決事項(xiàng)

嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資一票否決事項(xiàng)，根據(jù)《漯河市召陵區(qū)中小學(xué)校教職工管理辦法》第五章38條規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，教職工出現(xiàn)下列情況實(shí)施一票否決，績(jī)效工資全額扣發(fā)。

1、違法亂紀(jì)行為。

2、違反計(jì)劃生育行為。

3、造成較大影響的體罰、變相體罰學(xué)生行為。

4、私自亂收費(fèi)、訂輔導(dǎo)資料行為。

5、私自搞第二職業(yè)行為。

6、給單位造成較大經(jīng)濟(jì)損失行為。

7、不服從工作分配或完不成工作任務(wù)。

8、受行政處分或黨內(nèi)處分。

9、發(fā)生重大安全事故。

10、考核期內(nèi)實(shí)際上班時(shí)間不足三分之一。（法定假除外）

三、績(jī)效工資的管理和發(fā)放

（一）具體發(fā)放方式按區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。基礎(chǔ)性績(jī)效工資直接劃入個(gè)人工資銀行帳戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資學(xué)校考核造表上報(bào)并按程序公示，職工確認(rèn)后，劃入個(gè)人工資銀行帳戶或現(xiàn)金發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資專款專用，全額分配，不留存，不累計(jì)。

四、本方案經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，方案條款如有與國(guó)家法律和上級(jí)政策不符的，以法律政策為準(zhǔn)。方案由學(xué)?？?jī)效工資考核小組解釋。

*********小學(xué)

2011年1月1日

******小學(xué)績(jī)效工資

考核小組名單

組長(zhǎng)：---

副組長(zhǎng)：----

成員：------------------

********小學(xué)

二○一一年一月

附件一：

教學(xué)工作考核細(xì)則：

1、上課遲到，課前準(zhǔn)備不充分，在課堂上接打手機(jī)，隨意離開(kāi)課堂，無(wú)特殊情況坐著上課，1次/處扣0.5分。

2、無(wú)教案上課，上課講授知識(shí)錯(cuò)誤，1次/處扣1分。

3、未超周備課，1次扣1分。備課不按照要求，1次/處扣0.5分。

4、作業(yè)批改不及時(shí)1次/處扣0.2分，錯(cuò)批漏批無(wú)糾錯(cuò)，1次/處扣0.2分。

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)故缺席，不按時(shí)上交集體備課等業(yè)務(wù)材料，缺1次/處扣0.5分。

6、45歲以下無(wú)故不參加練功比武活動(dòng)（三字一畫一話）1次/項(xiàng)扣0.5分。

7、論文、經(jīng)驗(yàn)材料、個(gè)人總結(jié)等遲交1次/項(xiàng)扣0.5分，不交1次/項(xiàng)扣1分。

8、親自執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課獲市級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，二等加2分，區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1分，學(xué)校、中心校一等獎(jiǎng)加1分，二等獎(jiǎng)加0.5分。

9、調(diào)研測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)（5%的優(yōu)生+5%隨機(jī)生）：測(cè)試第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分，其余參與者均加0.5分。

10、公開(kāi)場(chǎng)合得到區(qū)教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；

附件二：

師德師風(fēng)考核細(xì)則

1、忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，忠誠(chéng)***小學(xué)，注重個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。各類媒體正面宣傳學(xué)校（含網(wǎng)站發(fā)表文章）一次獎(jiǎng)勵(lì)0.2—10分；對(duì)外活動(dòng)或社會(huì)交往中，正面宣傳學(xué)校，學(xué)校得到信息反饋的，1次獎(jiǎng)0.2—2分，負(fù)面宣傳學(xué)校1次扣0.2—2分。

2、關(guān)心學(xué)校發(fā)展事業(yè)，有特殊貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)2—50分。工作失誤，造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)或集體利益損失的扣2—50分。

3、工作日飲酒，1次扣1分，如造成不良影響，按教育局禁酒令條款處罰。

4、嚴(yán)禁向?qū)W生推薦購(gòu)買教輔資料、學(xué)具等，出現(xiàn)1次扣1分。

5、打罵、侮辱學(xué)生1次/人次扣2分，罰站、罰作業(yè)、罰勞動(dòng)等變相體罰每1人/次扣0.5分。

6、有償家教、辦輔導(dǎo)班發(fā)現(xiàn)1次扣20分。

7、發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的*****精神，積極維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭或化解矛盾一件獎(jiǎng)0.5---10分；搬弄是非，挑唆矛盾，扣0.5---10分；散布不利于工作及學(xué)校穩(wěn)定言論，影響教職工情緒，一次扣2—50分。

8、傳播邪教、封建迷信等，一次扣2--50分。

9、公開(kāi)場(chǎng)合得到教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；收到外界表?yè)P(yáng)信1次獎(jiǎng)0.2分，收到錦旗1次獎(jiǎng)1分，媒體正面報(bào)道

1次獎(jiǎng)1---10分。

附件三：

特色建設(shè)考核細(xì)則

1、英語(yǔ)廣播課堂混亂，學(xué)生不認(rèn)真跟讀，班主任不在教室1次均扣0.2分。

2、上課師生不按要求使用課堂英語(yǔ)口語(yǔ)扣0.1分。

3、班主任要切實(shí)輔導(dǎo)學(xué)生練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，學(xué)校抽查口語(yǔ)正確率達(dá)100%獎(jiǎng)0.5分，達(dá)80%獎(jiǎng)0.4分，達(dá)60%獎(jiǎng)0.2分。（每學(xué)期抽查4次）

附件四：

班主任工作考核細(xì)則

1、按照學(xué)校要求組織好升旗儀式、課間操、集會(huì)等。無(wú)故不到位一次扣0.1分。

2、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生身心健康。學(xué)生行為習(xí)慣差，出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象受到學(xué)校公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)1次/人扣0.1分，造成不良影響的1次/人扣0.5——5分。

3、衛(wèi)生打掃不徹底，問(wèn)題較多通知后不糾正扣0.2分，在衛(wèi)生大檢查中受到批評(píng)的扣0.5分。

4、放學(xué)不護(hù)送路隊(duì)一次扣0.5分。需要家長(zhǎng)接送的學(xué)生沒(méi)有安排好，造成安全隱患的1次/人扣0.5分。

5、無(wú)班主任工作記錄的扣2分，重要事件不記錄的扣0.2分，家長(zhǎng)聯(lián)系方式不清楚的，遇到事件聯(lián)系不上家長(zhǎng)的一次/人扣0.5分。

6、黑板報(bào)更新不及時(shí)扣0.2分，無(wú)黑板報(bào)扣0.5分。

7、上午第一節(jié)課前班級(jí)學(xué)生紀(jì)律混亂，無(wú)班干部值日扣0.2分。

8、班主任要經(jīng)常性做好學(xué)生的安全、文明教育，并要有相關(guān)記錄，每周至少一次。查閱記錄為準(zhǔn)，少一次扣0.1分。

9、學(xué)生品德好受到媒體正面報(bào)道的加0.5——5分。

10、學(xué)校大型活動(dòng)中獲得一等獎(jiǎng)的加3分，二等獎(jiǎng)的加2分，三等獎(jiǎng)加1分。

11．每周紀(jì)律衛(wèi)生流動(dòng)紅旗得到一次獎(jiǎng)勵(lì)0.1分。

附件五：

安全工作考核細(xì)則

1．值周人員每天早上、中午提前半小時(shí)到崗，迎接學(xué)生到校，放學(xué)提前五分鐘到崗，護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路。（值周遲到一次扣0.2分，不護(hù)送路隊(duì)一次扣0.2分）

2.全體教職工必須履行安全義務(wù)，隨時(shí)隨地注意安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理；確實(shí)無(wú)法處理要采取必要應(yīng)急措施并盡快上報(bào)。（發(fā)現(xiàn)隱患后既沒(méi)有處理又未上報(bào)的，一次扣0.2分；造成安全事故的，一次扣1--50分。應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)同等扣分。）

3．每年必須按時(shí)簽定一次相關(guān)的安全責(zé)任狀，共同做好安全工作，創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園。（不簽定責(zé)任狀扣1分。）

4.學(xué)校組織集體活動(dòng)時(shí)，全體教職工都要做好分配的安全工作。（不服從分配或脫崗一次扣1分。）

5．認(rèn)真履行學(xué)校安全“三定”工作，每天課間或集體活動(dòng)時(shí)間，要佩戴袖標(biāo)按照崗位做好安全巡視。（不戴袖標(biāo)一次扣0.1分，無(wú)故不到崗扣0.2分。）

6．全體上課人員，必須組織好課堂，保障學(xué)生課堂安全。（因組織不當(dāng)，管理疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的，扣1-10分）

7、特殊事件或突發(fā)事件，堅(jiān)持師生生命健康安全高于一切的原則，人人都要無(wú)條件服從指揮，按時(shí)到位，參與安全工作。（無(wú)論任何原因不服從安排和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，一次扣1--50分，問(wèn)題嚴(yán)重者一票否決。）

8．對(duì)突發(fā)的安全事件要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，盡快處理，并做好學(xué)生家長(zhǎng)和對(duì)外界的解釋工作。（發(fā)現(xiàn)人或知情人不積極處理，扣0.2；對(duì)外解釋不當(dāng)，扣0.2分；造成較壞影響和損失的扣1--10。）

9、堅(jiān)持安全周排查、月排查。（安全排查不及時(shí)或無(wú)記錄扣0.2分；安全排查問(wèn)題不整改扣責(zé)任人

0.2分/次；造成事故的扣1—50分）

10、公開(kāi)場(chǎng)合得到教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；

附件六：

門衛(wèi)值班考核細(xì)則

1.門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，門衛(wèi)人員按時(shí)到崗，不脫崗。（脫崗一次扣5分。）

2．上班時(shí)間佩戴袖標(biāo)，協(xié)助值周人員做好學(xué)生上下學(xué)時(shí)間安全工作。（不佩戴袖標(biāo)一次扣0.2分，上下學(xué)時(shí)間不在校門附近巡視一次扣0.2分。）

3．按時(shí)開(kāi)鎖大門，做好門口衛(wèi)生工作。（不按求開(kāi)鎖大門一次扣0.2分，衛(wèi)生打掃不及時(shí)或不干凈一次扣0.2分。）

4.做好值班記錄、巡邏記錄、來(lái)訪記錄。（記錄不全，一次扣0.2分，記錄不詳細(xì)一次扣0.1分。）

5、公開(kāi)場(chǎng)合得到區(qū)教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；

附件七:

后勤及管理人員考核細(xì)則

1、個(gè)人工作推諉應(yīng)付，管理不力，教職工提意見(jiàn)1次扣0.5分；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話一次扣2分。

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不管不問(wèn)、當(dāng)老好人或隱瞞問(wèn)題不匯報(bào)，一次扣1分；收到的上下信息不及時(shí)傳遞，出現(xiàn)一次扣1分；上報(bào)材料時(shí)不匯報(bào)、不記錄，一次扣1分；

3、分管工作和專項(xiàng)工作的總結(jié)遲緩扣0.5分，總結(jié)質(zhì)量低扣0.5分，無(wú)總結(jié)扣1分。

4、分管工作生疏，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)不能清晰匯報(bào)，出現(xiàn)一次扣0.5--3分。上級(jí)檢查或暗訪時(shí)工作生疏，不能作出匯報(bào)扣1—5分。匯報(bào)工作思路清晰，受到好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)1—5分；

5、延誤教育局布置的任務(wù)，出現(xiàn)1次扣1分；延誤中心校、學(xué)校布置的任務(wù)，出現(xiàn)一次扣0.5分；學(xué)校突發(fā)事件或臨時(shí)任務(wù)，接通知后不按時(shí)到位，出現(xiàn)1次扣5分；電話不通，聯(lián)系不上，出現(xiàn)一次扣1分；休息時(shí)間經(jīng)校長(zhǎng)辦公室通知加班，加班一天獎(jiǎng)勵(lì)3分。

6、分管工作關(guān)鍵時(shí)刻不到位、行動(dòng)指揮不力或請(qǐng)假，一次扣1--5分；分管工作關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)紕漏或迎檢材料不齊全，一處扣1--5分。

7、分管工作獲教育局及以上通報(bào)表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)0.5--5分，批評(píng)一次扣0.5--5分。獲中心?；?qū)W校公開(kāi)書面表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)0.2--3分，批評(píng)一次扣0.2--3分。