第一篇：績效工資分配辦法(試行)

績效工資分配辦法（試行）

按照公司《年績效工資考核辦法》的原則和要求，根據(jù)事業(yè)部的實(shí)際情況，為了充分體現(xiàn)每位員工的工作積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以職工個(gè)人的任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、遵章守紀(jì)、出勤為重點(diǎn)，特制定進(jìn)行二次分配：

一、生產(chǎn)任務(wù)

1、計(jì)件人員的計(jì)件工資達(dá)到本班組平均計(jì)件工資70％以上者，按當(dāng)月績效工資100％進(jìn)行考核；低于70％者，按本人當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到本班組平均計(jì)件工資的比例考核當(dāng)月績效工資；＜50％者，當(dāng)月績效工資100％扣除。

2、非計(jì)件人員必須嚴(yán)格按照事業(yè)部生產(chǎn)進(jìn)度要求按期完成生產(chǎn)任務(wù)，拖期一次當(dāng)月績效工資扣3％。

3、對(duì)于不服從生產(chǎn)及加班安排者當(dāng)月績效工資扣100元/次。

4、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

1、產(chǎn)品質(zhì)量事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起質(zhì)量問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績效工資100％扣除。

2、工藝紀(jì)律事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起違紀(jì)問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績效工資20％扣除。

3、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

三、安全

1、發(fā)生設(shè)備和人身安全事故，當(dāng)月績效工資扣100元/人·次。

2、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

四、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)

1、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)不到位，當(dāng)月績效工資扣10元/人·次。

2、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

五、出勤、遵章守紀(jì)

1、當(dāng)月缺勤半天以內(nèi)（包括累計(jì)假）扣25元，缺勤一天扣50元；

2、當(dāng)月遲到、早退者扣25元/次；上班其間串崗、溜崗扣50元/次。

3、當(dāng)月有曠工績效工資100％扣除。

4、當(dāng)月各類缺勤5天（不含5天）以上者當(dāng)月績效工資100％扣除。

5、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

六、當(dāng)月績效工資的節(jié)余部分

當(dāng)月績效工資的節(jié)余部分將全部用于事業(yè)部質(zhì)量、加班、等形式的生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)。

第二篇：績效工資分配辦法1

信豐縣虎山中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（討論稿1）

為了全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校教師激勵(lì)長效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)<信豐縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施方案>的通知》（信府辦字[2010]13號(hào)）及縣教育局《關(guān)于印發(fā)<信豐縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法>的通知》精神（信教人秘字[2010]2號(hào)），結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的組成獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由早晚自習(xí)津貼、超課時(shí)津貼、代課津貼、教研津貼、值周值日津貼及績效考核津貼五部分組成。

二、各部分津貼的計(jì)算方法

1、早、晚自習(xí)按每節(jié)2元計(jì)算。

2、超課時(shí)津貼及代課津貼按每節(jié)8元計(jì)算。

3、教研津貼包括教研組長津貼及縣級(jí)學(xué)科帶頭人、縣級(jí)骨干教師津貼。教研組長津貼每學(xué)期100元；縣級(jí)學(xué)科帶頭人、縣級(jí)骨干教師津貼每學(xué)期200元。

4、績效考核津貼根據(jù)下列方法計(jì)算：

個(gè)人考勤所得分

個(gè)人績效考核津貼 =——————————×考試科目教師績效考核津貼總額×30﹪考試科目教師考勤總分

個(gè)人教學(xué)成績所得分

+ ———————————×備課組績效考核津貼總額×70﹪

備課組教學(xué)成績總分

說明：

績效考核津貼總額

①備課組績效考核津貼總額 = ——————————×備課組人數(shù)

參與績效考核人數(shù)

②績效考核津貼總額 = 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額－（早晚自習(xí)津貼總額+超課時(shí)津貼總額+代課津貼總額+教研津貼總額+值周值日津貼總額）

③個(gè)人所得分根據(jù)《虎山中學(xué)教師績效考核實(shí)施方案》評(píng)出。

④教師每周超過9節(jié)課的，發(fā)放超課時(shí)津貼。各領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及相關(guān)工作折算課時(shí)如下： 校長9節(jié)；副校長6節(jié)；主任5節(jié)；副主任、團(tuán)委書記4節(jié)；年級(jí)組長3節(jié)；教研組長、各處室干事、理化實(shí)驗(yàn)員、農(nóng)遠(yuǎn)管理員2節(jié)。

三、本辦法解釋權(quán)歸績效考核委員會(huì)。

四、本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

信豐縣虎山中學(xué)

2010年3月

第三篇：聚寶小學(xué)績效工資分配辦法(試行)（xiexiebang推薦）

聚寶小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

分配實(shí)施方案（執(zhí)行）

為了充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善學(xué)校管理機(jī)制，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度。在上級(jí)部門核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi)，以實(shí)行崗位管理為工作重點(diǎn)，以績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，建立符合我校實(shí)際的科學(xué)合理的分配激勵(lì)機(jī)制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力辦讓人民滿意的學(xué)校。

二、政策依據(jù)

（一）自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》(寧政發(fā)【2009】71號(hào))。

（二）自治區(qū)教育廳關(guān)于《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法》（寧人發(fā)【2009】139號(hào)）。

（三）惠農(nóng)區(qū)人民政府關(guān)于《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實(shí)施意見》（惠政發(fā)【2009】87號(hào)）。

（四）惠農(nóng)區(qū)教育體育局下發(fā)的《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》。（惠教體發(fā)【2009】3號(hào)）

三、考核分配原則

1、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得分配原則。

2、堅(jiān)持以人為本、以德為先、實(shí)事求是、注重實(shí)績的原則

3、堅(jiān)持以崗定薪，崗變薪變的原則

4、堅(jiān)持科學(xué)、合理、高效的崗位管理原則

5、堅(jiān)持客觀、公正、公開、透明的原則。

四、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)小組分別進(jìn)行考核，成員由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、教職工 代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教職工工作崗位職責(zé)、工作量、工作業(yè)績的考核監(jiān)督及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配、發(fā)放等方面的組織實(shí)施，確?？冃ЧべY的實(shí)施發(fā)放公平、公開、科學(xué)、合理。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 撖曉慶

成 員：張自忠 周惠玲 王彥華 王建軍 趙翠霞

（二）班主任工作考核組： 組 長：王彥華 成 員：張自忠

（三）教師教育教學(xué)工作考核組： 組 長：周惠玲

成 員：王建軍 王彥華 趙翠霞

五、實(shí)施范圍及對(duì)象

我校在編在崗的全體教職工（不含校長、書記）。

六、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容：根據(jù)惠農(nóng)區(qū)教育體育局印發(fā)的《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》文件精神，從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：以教職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。

3、考核等次：月度績效考核按分配辦法由考核小組核算確定；學(xué)期績效考核在考核小組考核的基礎(chǔ)上由學(xué)校審定。

七、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資的30%比例（扣除教育局統(tǒng)籌的農(nóng)村教師補(bǔ)貼和校長、書記、外借人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）確定。分為班主任津貼、工作量津貼、超課時(shí)津貼、出勤津貼、崗位績效獎(jiǎng)（含教育教學(xué)質(zhì)量成果獎(jiǎng)），在考核的基礎(chǔ)上由學(xué)校按月、學(xué)期核算分配。以考核結(jié)果為依據(jù)，側(cè)重于教學(xué)實(shí)效、重要崗位、業(yè)績突出者進(jìn)行發(fā)放。

（一）班主任津貼：占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的24% 班主任津貼每年按10個(gè)月發(fā)放，根據(jù)惠農(nóng)區(qū)教育教育體育局學(xué)校獎(jiǎng) 勵(lì)性績效工資發(fā)放測(cè)算（方案二）有關(guān)班主任津貼按當(dāng)月學(xué)?？冃И?jiǎng)勵(lì)工資總額核準(zhǔn)的24%的提取，依據(jù)《學(xué)校班主任考核細(xì)則》進(jìn)行考核后按考核結(jié)果根據(jù)班額大小，分等次發(fā)放。

（二）超課時(shí)津貼：

根據(jù)學(xué)校核定的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量，行政管理人員、教師、教輔人員、工勤人員滿工作量的，如果周工作量超過標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量的，按超出的課時(shí)數(shù)計(jì)算發(fā)放超課時(shí)津貼，一并計(jì)入工作量津貼中；未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量的，按不足的課時(shí)數(shù)計(jì)算，相應(yīng)地從工作量津貼中扣除課時(shí)津貼。

臨時(shí)分配課時(shí)從1月、7月績效工資總額中提取，核算發(fā)放?？颇肯禂?shù)根據(jù)國家教師工作量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實(shí)際，考慮備課、授課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、命題等因素，經(jīng)測(cè)算，語文、數(shù)學(xué)、英語系數(shù)為1；其它學(xué)科系數(shù)為0.8；

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)/周＝全?？傉n時(shí)/周÷全?？?cè)藬?shù) 每超一課時(shí)按6元津貼進(jìn)行發(fā)放。

（三）崗位績效獎(jiǎng)：

崗位績效獎(jiǎng)分為出勤津貼、工作量津貼、崗位績效津貼、職務(wù)津貼。

1、出勤津貼：

全勤津貼標(biāo)準(zhǔn)為70元/月*人。病假10天以內(nèi)（不含10天）的，每天按照15元扣除，事假5天以內(nèi)（不含5天）的，每天扣30元進(jìn)行扣除。病假超過10天以上（含10天）的，事假超過5天以上（含5天）的，婚喪產(chǎn)假按惠農(nóng)區(qū)教育體育局關(guān)于《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工病事假期間績效工資發(fā)放暫行規(guī)定》執(zhí)行。

上課遲到或早退，發(fā)現(xiàn)一次者按10元進(jìn)行扣除。

注：每人每學(xué)期享受兩個(gè)半天特殊假，即這兩個(gè)半天不計(jì)入績效工資，但要計(jì)入其他考核中。教師病事假進(jìn)行累計(jì)計(jì)算。

2、工作量津貼：

教師滿工作量津貼標(biāo)準(zhǔn)為130元/月*人；不足工作量者按每課時(shí)6元的標(biāo)準(zhǔn)從工作量津貼中扣除；

標(biāo)準(zhǔn)工作量（滿工作量）：周課時(shí)總量除以任課教師總?cè)藬?shù)。（每學(xué)期 核算一次）

3、崗位績效津貼；

學(xué)校每月對(duì)全體教職工按照考核細(xì)則進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放津貼依據(jù)。

4、職務(wù)津貼：。

參照惠農(nóng)區(qū)學(xué)校行政管理崗位津貼計(jì)提參考標(biāo)準(zhǔn)，副校長每月220元職務(wù)津貼；主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員每月150元職務(wù)津貼；工會(huì)主席每月100元職務(wù)津貼；教研組長每月50元職務(wù)津貼；報(bào)賬員（綜合統(tǒng)計(jì)員）不參與教師考核，每月350元津貼進(jìn)行發(fā)入。

（四）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)：

教育教學(xué)成果獎(jiǎng)從每年的2月和8月的崗位績效中支取，如不夠則從其它月中支取。發(fā)放辦法按學(xué)校教育教學(xué)成果績效獎(jiǎng)發(fā)放辦法進(jìn)行。

加班津貼：節(jié)假日、寒暑假等加班經(jīng)校長審定同意的，按每天15元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

平時(shí)績效考核結(jié)果主要作為確定義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資各項(xiàng)目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

績效考核結(jié)果還可作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

九、相關(guān)規(guī)定及說明：

（一）工作量規(guī)定：

1、行政管理人員周課時(shí)數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：節(jié)/周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量。（1）副校長：每周6節(jié)課視為滿工作量。

（2）主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員、工會(huì)主席：每周10節(jié)課視為滿工作量。

2、其他兼職人員

（1）義教檔案管理以每周3課時(shí)計(jì)入工作量。

（2）遠(yuǎn)程教育（含電子備課室）、圖書閱覽管理人員以每周3課時(shí)計(jì)入工作量。

（3）科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、語音室、多媒體教室、音體美室等功能室管理人員以每周2課時(shí)計(jì)入工作量。（4）以上各項(xiàng)必須按要求做好日常管理工作，如因管理不到位影響學(xué)校整體工作的視情況減少計(jì)入或不計(jì)入。

(5)語文、數(shù)學(xué)跨年級(jí)教學(xué)的，每跨一個(gè)年級(jí)計(jì)3課時(shí)。

3、因客觀因素導(dǎo)致工作量不滿者，可承擔(dān)學(xué)校各部門的教輔及管理工作填充工作量。具體由學(xué)校行政會(huì)研究決定。因教師個(gè)人因素（如不能勝任教學(xué)工作或?qū)W校安排的工作本人不承擔(dān)）導(dǎo)致工作量不滿者，按未滿工作量對(duì)待。

5、教輔、工勤人員工作量，根據(jù)實(shí)際崗位情況按教學(xué)工作量層次系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放。

（二）履行職責(zé)扣發(fā)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

1、行政管理：分管領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，未履行好分管部門的工作職責(zé)，工作拖沓，造成部門問題成堆、效果不明顯、無有效措施、師生反映強(qiáng)烈、出現(xiàn)工作事故的，扣發(fā)月職務(wù)津貼的20%-100%。

2、教研組長未履行好工作職責(zé)，工作拖沓、問題成堆、師生反映強(qiáng)烈、出現(xiàn)工作事故等，扣發(fā)月崗位補(bǔ)貼的20%-100%。

3、班主任：未按班主任管理規(guī)定執(zhí)行，造成班級(jí)管理混亂、出現(xiàn)教學(xué)事故或安全事故的，扣發(fā)月班主任津貼的20%-100%。

4、任課教師：未按教學(xué)常規(guī)要求執(zhí)行，出現(xiàn)教學(xué)事故的，一次扣發(fā)月工作量津貼的10%-20%。發(fā)生教育教學(xué)安全事故的，視情節(jié)輕重扣發(fā)月工作量津貼的20%-100%。由此給學(xué)校帶來的損失由該責(zé)任人承擔(dān)。

5、一般行政教輔工勤人員，未認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作拖沓，服務(wù)滯后，辦事效率低，影響部門工作進(jìn)度和質(zhì)量，群眾意見大的，扣發(fā)月工作量津貼的20%-100%。

6、師德：有體罰或變相體罰學(xué)生、帶有償家教等違反師德規(guī)范現(xiàn)象或有嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事件，在教師中散布不利于團(tuán)結(jié)的言行，越級(jí)上訪或利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布影響學(xué)校聲譽(yù)的事情，扣發(fā)月工作量津貼的50%-100%。

（四）無上述情況發(fā)生按學(xué)校制定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資考核細(xì)則發(fā)放。學(xué)校另制定《班主任津貼發(fā)放考核細(xì)則》和《教師教學(xué)成果績效考核細(xì)則》。

（五）出現(xiàn)以下情形之一的，績效考核應(yīng)定為不合格等次：

1、收受禮金、禮券、吃請(qǐng)且情節(jié)嚴(yán)重的；

2、歧視體罰學(xué)生造成不良后果的；

3、教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課、停課行為的；

4、惡意炒作，通過網(wǎng)絡(luò)等方式散布謠言的；

5、不顧全大局，無正當(dāng)理由不服從組織工作安排的；

6、干擾教育教學(xué)秩序、損害集體及他人利益的；

7、擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；

8、進(jìn)行有償家教的；

9、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；

10、其它違紀(jì)違規(guī)行為或造成重大安全責(zé)任事故的。

（六）寒暑假期間（2月、8月）教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（七）以上各項(xiàng)規(guī)定，與國家政策法規(guī)和上級(jí)主管部門規(guī)定相抵觸的，按國家政策法規(guī)和上級(jí)主管部門規(guī)定執(zhí)行。

（八）校長、書記、借調(diào)人員不在本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核范圍。

（九）支教教師和或特崗教師如帶班主任，同樣享受績效獎(jiǎng)中的教學(xué)成果獎(jiǎng)和班主任津貼獎(jiǎng)。

十、核算分工及上報(bào)規(guī)定：

（一）核算分工：

1、教師超課時(shí)、考勤與職務(wù)津貼由教導(dǎo)處核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報(bào)財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放。

2、班主任津貼由班主任工作考核小組，按《班主任津貼發(fā)放考評(píng)細(xì)則》考核核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報(bào)財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放。

3、教師崗位績效津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，由教師教育教學(xué)工作考核小組按相關(guān)考評(píng)細(xì)則考核核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報(bào)財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放上報(bào)規(guī)定：

1、數(shù)據(jù)核算時(shí)間均為上個(gè)月的1日起至月底。

2、各部門測(cè)算的當(dāng)月數(shù)據(jù)須在每月5日前報(bào)財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處每月按時(shí)報(bào)人事局審批，以確保每月按時(shí)發(fā)放績效工資。

3、當(dāng)月發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資依據(jù)為前個(gè)月的有關(guān)數(shù)據(jù)。

十一、程序與組織紀(jì)律

1、本考核分配方案經(jīng)過教職工大會(huì)討論通過，經(jīng)學(xué)校“績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組”集體研究審定，按有關(guān)程序上報(bào)教育局批準(zhǔn)后，由學(xué)校組織實(shí)施。

2、學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校績效工資實(shí)施工作的全過程，堅(jiān)持過程公開、透明，隨時(shí)接受教職工監(jiān)督、處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴。每月考核結(jié)果經(jīng)考核小組核算后，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，全校公示，按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。

3、實(shí)施績效工資后，原規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金、生活性補(bǔ)貼、月度獎(jiǎng)金等納入績效工資管理，不再另行發(fā)放。原班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項(xiàng)目歸并，納入績效工資管理工作，不再分設(shè)。

4、學(xué)?？冃ЧべY考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組和各考核小組考評(píng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責(zé)任感，實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真開展好各項(xiàng)考核和核算，確?？己斯ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。

5、本方案隨著學(xué)校的發(fā)展等因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案做適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充修改和完善。

6、本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本方案已經(jīng)教職工大會(huì)審議通過，從2013.1.1起執(zhí)行。

惠農(nóng)區(qū)聚寶小學(xué)

2012年12月6日

第四篇：績效工資分配

魯山縣趙村第七小學(xué)績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分

分 配 方 案

根據(jù)國家教師績效工資發(fā)放的指導(dǎo)精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，遵循以人為本、多勞多得、激勵(lì)先進(jìn)、公正公平的原則，特制訂我?！敖處熆冃ЧべY獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案”。本方案主要根據(jù)“魯山縣趙村第七小學(xué)教師量化考核方案”，確定教師積分多少，然后按比例分配本全校績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的總額。積分從工作量、班主任、教學(xué)效果、師德師風(fēng)、考勤、輔導(dǎo)學(xué)生、和管理等幾個(gè)方面進(jìn)行。積分標(biāo)準(zhǔn)采用教師每周一節(jié)課的課時(shí)量為“1”個(gè)單位分，以此為參照物累計(jì)。

魯山縣趙村第七小學(xué)

2009年12月

第五篇：衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法

蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配

方案

為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理制度考核系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，經(jīng)院委會(huì)決定制定本分配辦法。

一、相關(guān)人員待遇

1、副院長、醫(yī)療組長、護(hù)士長、防保組長由于要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和管理責(zé)任，且每月完成具體的、臨時(shí)的、指令性的相關(guān)工作后分別發(fā)給每月 100.00 元、100.00 元、100.00 元、100.00 元補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中進(jìn)行分配。

2、相關(guān)兼職工作人員

（1）藥房、收費(fèi)室、出納、辦公室完成了具體工作及兼職分別發(fā)給加班費(fèi)300.00 元/月（達(dá)15 天以上）。

（2）放射、B 超、心電圖、理療、婦產(chǎn)科分別按照工作量及出勤天數(shù)予以加班計(jì)算。

（3）救護(hù)車駕駛員分別按照出車趟數(shù)予以加班計(jì)算補(bǔ)助。

二、相關(guān)假期規(guī)定

1、連續(xù)病假兩個(gè)月之內(nèi)，崗位津貼全額發(fā)放，超過兩個(gè)月的從第三個(gè)月起崗位按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過六個(gè)月的，從第九個(gè)月起崗位按50%發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一律停發(fā)。

2、連續(xù)事假一個(gè)月以內(nèi)的，崗位津貼全額發(fā)放，超過一個(gè)月的，從第二個(gè)月起崗位津貼按50%發(fā)放，超過六個(gè)月的從第七個(gè)月起停發(fā)崗位津貼，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一律停發(fā)。

三、職工待遇 對(duì)執(zhí)行了崗位職責(zé)、完成了當(dāng)月工作任務(wù)的工作人員，全額發(fā)給崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%，另外30%的剩余部分分配主要向臨床專業(yè)技術(shù)崗位、工作任務(wù)重、勞動(dòng)量大崗位傾斜（從事臨床一線醫(yī)護(hù)人員、公共衛(wèi)生每人每月加50.00 元），再剩余部分視出勤天數(shù)分配.四、相關(guān)工作情況的處理

1、對(duì)照工作職責(zé)的完成情況，有一項(xiàng)未完成的扣績效工資（按分值計(jì)算比例）。

2、礦工一天扣崗位工資200.00 元，并對(duì)未上班所產(chǎn)生的后果自負(fù)。

3、病、事假一天以上的扣發(fā)當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

4、有群眾舉報(bào)（當(dāng)月）工作及服務(wù)態(tài)度的經(jīng)查實(shí)的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

5、召開職工會(huì)缺席的扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20.00 元,并對(duì)未參加會(huì)議所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé).6、未穿工作服上班的一次扣10.00 元。

7、職工之間、院內(nèi)家屬之間、醫(yī)患之間發(fā)生吵架、打架行為的扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資100。

8、上班時(shí)間不做私事、不穿拖鞋、背心，違者扣20.00 元。

9、保管的各科室財(cái)產(chǎn)，必須做到防火、防雷、防電，出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資20 元，吃飯時(shí)間、下班后必須關(guān)掉電爐電源，發(fā)現(xiàn)一次未斷電源情況扣20 元，并對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

10、輔助科室不得違規(guī)操作及私自收費(fèi)，違者扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資50%。

五、考核日期 實(shí)行每月考核一次，在次月5 號(hào)前兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資嚴(yán)格采取當(dāng)月任務(wù)完成情況加工作職責(zé)任務(wù)進(jìn)行考核，本辦法自上級(jí)主管部門批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

醫(yī)師工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、醫(yī)師對(duì)病員要熱情接待，細(xì)心詢問病史，認(rèn)真檢查，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行傳染病報(bào)告制度，按時(shí)交接班，不遲到、不早退、不曠工。

3、認(rèn)真及時(shí)登記門診日志，傳染病登記本，腸道門診日志，慢性病登記。

4、對(duì)就診病人應(yīng)及時(shí)作出正確的診斷及治療，認(rèn)真書寫臨時(shí)觀察記錄，門診病歷，住院病歷（每月每位醫(yī)師完成一份住院病歷。大架、扯皮及危重病人必須書寫病歷）。

5、堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

6、對(duì)危重病人要隨到隨診，及時(shí)搶救，及時(shí)書寫搶救記錄。對(duì)遠(yuǎn)到而來病員和行動(dòng)困難的殘疾人，老人應(yīng)提前安排應(yīng)診。

7、當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)每天打掃門診衛(wèi)生，冬天負(fù)責(zé)生火，保持好診療環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

8、杜絕與病人及家屬爭吵，如有爭議請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

9、堅(jiān)守工作崗位，不得離崗、脫崗，以便對(duì)突然到來的危急病人進(jìn)行及時(shí)的診治和搶救，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

10、按照使用基本藥物制度規(guī)定使用基本藥品。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)。

二、績效考核

1、門診日志登記完整，地址詳細(xì)，14 歲以下兒童要填寫戶主姓名，少一項(xiàng)扣0.5 分。

2、處方一般項(xiàng)目要齊全，藥品劑型、規(guī)格、用法、用量齊全，少一項(xiàng)扣0.5 分。

3、發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。

4、傳染病漏登漏報(bào)一例扣5 分。

5、與病人及家屬爭吵一次扣2 分。

6、每月未完成一份住院病歷扣2 分。

7、門診衛(wèi)生臟、亂、差一次扣1 分。

8、值夜班醫(yī)師必須在醫(yī)師值班室值班，未在班一次扣1 分。

9、按基本藥物使用制度規(guī)定用藥，違反一次扣1 分。

10、危重病人未書寫搶救記錄1 次扣3 分。

11、上班期間著裝整潔，違反一次扣1 分。

12、推諉病人一次扣2 分。

13、打架扯皮及為重病人未書寫病歷扣3 分。

14、節(jié)約用電，開著電暖爐離開20 分鐘以上一次扣1 分。

15、上班期間違反診療常規(guī)，出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

16、私自脫崗、離崗造成的醫(yī)療事故、糾紛、初追究責(zé)任外，經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任自負(fù)，病扣50 分。

17、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。藥房人員工作職責(zé)

1、積極執(zhí)行（按醫(yī)療需求）藥品購進(jìn)計(jì)劃，按照規(guī)定驗(yàn)收入庫，合理儲(chǔ)存，違反一次扣1 分。

2、基藥及非基藥每月執(zhí)行消耗，每月5 日上報(bào)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科，違反一次扣2 分。

3、按處方準(zhǔn)確發(fā)藥，違反一次扣1 分，造成事故者另行處理。

4、上班期間隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生，檢查藥品效期，有過期藥品另行保管，每年藥品消耗控制在1‰，違反一次扣1 分，如造成嚴(yán)重?fù)p失責(zé)任自負(fù)。

5、藥房盤點(diǎn)時(shí)，藥房人員必須參加，違反一次扣1 分。

6、上班期間在崗在位，著裝整潔，違者扣1 分。

7、夜班不允許脫崗，違者扣1 分。

8、精神藥品按照“五專一管理”規(guī)定執(zhí)行，違者另行處理。

9、私自脫離崗位，因用藥問題造成的糾紛扣50 分。

10、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

收費(fèi)員工作職責(zé)

1、按時(shí)上崗，做好收費(fèi)前準(zhǔn)備工作，桌面上不準(zhǔn)擺放個(gè)人物品。

2、工作時(shí)間不準(zhǔn)在收費(fèi)室做與工作無關(guān)的事情，非本科室人員一律不準(zhǔn)如內(nèi)，違反一次扣0.5 分。

3、收款時(shí)做到唱收唱付，清晰準(zhǔn)確，接待患者態(tài)度和藹，著裝整潔，使用文明用語，違反一次扣0.5 分。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對(duì)每天收取的現(xiàn)金必須上交或存單位賬戶，如有特殊情況未能接賬和結(jié)賬的款項(xiàng)必須上交，違著一次扣 0.5 分。

5、收費(fèi)員手中周轉(zhuǎn)金、零錢，下班后不準(zhǔn)在收費(fèi)室內(nèi)存放，必須存放于保險(xiǎn)柜中。存錢途中不得單人前往，必須有 1 人以上陪同.準(zhǔn)備交財(cái)務(wù)的現(xiàn)金可以暫時(shí)存放于保險(xiǎn)柜中，鑰匙必須專人保管。違反一項(xiàng)扣1 分。

6、加強(qiáng)空白票據(jù)管理，支領(lǐng)票據(jù)要有手續(xù)，交會(huì)票據(jù)要清點(diǎn)核實(shí)，確保票款相符。違反一次扣0.5 分。

7、按照財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)收入分科分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，月底按時(shí)結(jié)賬，做到及時(shí)準(zhǔn)確，工作中不互相推諉，違者一項(xiàng)扣2 分。

8、工作人員需請(qǐng)假必須親自到單位向院長請(qǐng)假，病假必須有病假條及疾病證明書。違反一次扣1 分。

9、對(duì)合醫(yī)網(wǎng)絡(luò)問題或其他原因引起的不能報(bào)銷問題應(yīng)及時(shí)處置或有應(yīng)對(duì)措施，不得借故不予合醫(yī)報(bào)賬。違者一次扣2 分。

10、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

婦幼工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、按時(shí)完成市保健院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、按時(shí)下村指導(dǎo)、檢查婦幼工作。

3、辦理出生醫(yī)學(xué)證明必須按規(guī)定辦理，不得私自收費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)“降消”項(xiàng)目報(bào)表工作（每月25 日前）。

二、績效考核

1、婦幼醫(yī)師出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡扣20 分。

2、出先一例舊法接生（五特殊原因）扣5 分。

3、不及時(shí)報(bào)送“降消”報(bào)表扣2 分。

4、未按時(shí)報(bào)送婦幼報(bào)表扣2 分。

5、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的95%扣5 分。

后勤工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)全院后勤保障工作。

2、院辦行政上班制。

3、負(fù)責(zé)村合醫(yī)報(bào)賬、下賬工作（參照財(cái)務(wù)工作任務(wù)執(zhí)行）。

4、配合完成其他工作。

5、及時(shí)領(lǐng)發(fā)各種票據(jù)。

二、績效考核（記分制：1 分=20 元）

1、未按時(shí)合醫(yī)下賬一次扣2 分。

2、上班時(shí)間不在院內(nèi)扣1 分。

3、出現(xiàn)一次因票據(jù)問題影響工作正常開展扣0.5 分。

4、未按時(shí)完成交給的其他工作扣2 分。財(cái)務(wù)兼村合醫(yī)報(bào)賬工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。

2、認(rèn)真管理好有關(guān)票據(jù)、憑證并及時(shí)審核。

3、嚴(yán)格執(zhí)行每月財(cái)務(wù)對(duì)賬制度(會(huì)計(jì)、出納、信用社)，且必須相符，要有雙方簽字及蓋章認(rèn)可。

4、嚴(yán)禁公款私借，特殊情況1000 元以上必須由院長簽字同意。

5、按時(shí)（每月 5 號(hào)前）必須上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，有院領(lǐng)導(dǎo)簽字并交院辦一份。

6、及時(shí)領(lǐng)用或發(fā)放相關(guān)票據(jù)，不得影響工作正常開展。

7、因工作需要外出，必須報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意，私事外出必須以書面形式請(qǐng)假。

8、出納保險(xiǎn)柜現(xiàn)金不超過500 元，搞好財(cái)務(wù)防范安全。

9、按時(shí)完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

10、村合醫(yī)報(bào)賬，3 天之內(nèi)電腦下賬，7 天之內(nèi)付款。

11、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)合醫(yī)、職工醫(yī)療、“降消”項(xiàng)目等報(bào)賬、審核工作及當(dāng)月合醫(yī)公示工作。

二、績效考核：（計(jì)分制：1 分=20 元）

1、當(dāng)月不及時(shí)對(duì)賬扣2 分。

2、出現(xiàn)一次不在崗或因未領(lǐng)取相關(guān)票據(jù)而影響工作正常開展扣0.5 分。

3、私借公款1000 元以上扣2 分。

4、未及時(shí)上報(bào)月報(bào)表扣1 分。

5、財(cái)務(wù)檢查未達(dá)到90%扣5 分。

6、村合醫(yī)報(bào)銷未按時(shí)，有舉報(bào)情況的一次扣2 分。

7、下班之后未關(guān)門窗、水、電、電腦，出現(xiàn)安全事故的責(zé)任自負(fù)，并扣5 分。

8、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

護(hù)理工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、上班期間著裝整潔，持證上崗，不遲到、不早退、不脫崗，出現(xiàn)責(zé)任事故當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

3、正確處置醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物貯存不超過兩天。消毒、銷毀并做好登記，登記內(nèi)容保存3 年，禁止出售醫(yī)療廢物。

4、保持科室整潔，每日檫拭，紫外線消毒一次，并做好登記。

5、定期及時(shí)更換消毒液及各種無菌物品的高壓消毒并做好登記。

6、認(rèn)真書寫各種護(hù)理文書，提高病歷質(zhì)量，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、績效考核

1、按時(shí)完成護(hù)理文書記錄及書寫，缺一份扣 1 分并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2、上班無故不著裝一次扣0.5 分。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，正確處理醫(yī)療廢物，違反一次扣0.5 分。

4、定期及時(shí)更換消毒液，違反一次扣1 分。

5、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

疫情管理工作職責(zé)

一、疾病預(yù)防控制

1、建立健全傳染病報(bào)告和管理制度。

2、傳染病報(bào)告卡及時(shí)錄入率100%，錄入準(zhǔn)確率和完整率100%。每旬1 次對(duì)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行疫情搜索登記，每月1 次對(duì)各村（行政村）進(jìn)行疫情搜索登記。

二、結(jié)核病防治

1、對(duì)疑似或確診結(jié)核病人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

2、按照要求對(duì)上級(jí)部門反饋的結(jié)核病人完成督導(dǎo)訪視；對(duì)病人及家屬進(jìn)行健康宣教，督促未轉(zhuǎn)診到位的病人到定點(diǎn)醫(yī)院診治；規(guī)范書寫結(jié)核病登記管理卡、督導(dǎo)治療記錄卡。

三、麻風(fēng)病防治 協(xié)助疾控中心做好麻風(fēng)病人的隨訪和管理。

四、慢病管理 每月月底前到門診收集慢病報(bào)告卡，核對(duì)無誤后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳報(bào)，按照要求對(duì)慢病患者進(jìn)行管理。

五、瘧疾防治 按規(guī)定開展發(fā)熱病人血片檢測(cè)工作，按時(shí)上交發(fā)熱病人血檢報(bào)表、血片。

六、地方病防治工作 按規(guī)定進(jìn)行碘鹽抽樣、采樣，留存資料備查。

七、報(bào)表報(bào)送 每月按照市疾控中心要求及時(shí)填寫、網(wǎng)絡(luò)傳送和報(bào)送狂犬病、傳染病、慢病等報(bào)表。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作會(huì)議，做好本院及各村衛(wèi)生室人員重點(diǎn)傳染病和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

九、其他工作、根據(jù)縣衛(wèi)生、縣疾控中心的有關(guān)要求，做好突擊性、臨時(shí)性的監(jiān)測(cè)、防病工作。

十、績效考核辦法（1 分=20 元）

1、傳染病報(bào)告卡不及時(shí)1 次扣1 分，錄入不準(zhǔn)確和完整1 次扣 0.5 分。

2、對(duì)結(jié)核病人未及時(shí)報(bào)告一次扣 5 分。未完成督導(dǎo)訪視1 次扣 1 分，管理卡填寫不完整1 次扣0.5 分。未完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)1 次扣 1 分。

3、未按照上級(jí)指標(biāo)任務(wù)完成麻風(fēng)病人督導(dǎo)訪視工作1 次扣1 分。

4、慢病報(bào)告卡1 例未傳報(bào)扣0.5 分。

5、未完成碘鹽抽樣、采樣扣 1 分，無備查資料或不完整扣 0.5 分。

6、報(bào)表未及時(shí)填寫、傳送和報(bào)送每次扣1 分。

7、重點(diǎn)傳染病培訓(xùn)未完成1 次扣1 分。

8、其他臨時(shí)性工作未按照規(guī)定完成1 次扣1 分。

9、年終未完成目標(biāo)任務(wù)的90%扣20 分。

免疫規(guī)劃工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、有計(jì)劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)資料，并指導(dǎo)村衛(wèi)生室接種實(shí)施、收集相應(yīng)的資料。

2、搞好兒童預(yù)防接種工作，按上級(jí)要求完成對(duì)適齡兒童的預(yù)防接種，全年開展預(yù)防接種工作不少于12 次。

3、負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計(jì)劃，按時(shí)發(fā)放疫苗；掌握疫苗使用情況，減少疫苗浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理，檢查、督促和指導(dǎo)工作，保證全鎮(zhèn)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好免疫規(guī)劃針對(duì)疾病的調(diào)查與處理工作。

6、負(fù)責(zé)免疫接種異常反應(yīng)及事故的調(diào)查處理，并進(jìn)行生物制品的效果監(jiān)測(cè)。

7、指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計(jì)劃地按上級(jí)要求培訓(xùn)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。

8、對(duì)村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全年對(duì)所有行政村不少于6 次。

9、每月1 次利用趕集上街調(diào)查10 名四歲以下兒童的建卡情況。

10、每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調(diào)查。

11、按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

12、按要求完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、績效考核

1、未及時(shí)上報(bào)月報(bào)表扣2 分。

2、少開展一次預(yù)防接種工作扣0.5 分。

3、少開展一次督導(dǎo)扣0.5 分。

4、少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調(diào)查扣1 分。

5、臨時(shí)性工作未按要求完成扣2 分。

6、年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。

（績效管理）（薪酬管理）（績效考核）（績效工資）（績效工資制度）