第一篇：對如何開展安全工作的幾點想法和建議

對如何開展安全工作的幾點想法和建議

安全生產(chǎn)關系企業(yè)命運，如何協(xié)調(diào)此項工作與企業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾,實現(xiàn)其與公司經(jīng)濟效益的雙贏，是現(xiàn)代企業(yè)必須解決的課題。十分可喜的是,我們公司已經(jīng)把安全工作擺到同生產(chǎn)同等重要的高度。但是我們的工作還剛剛開始，許多工作還有待于進一步完善?，F(xiàn)就下一步如何做好安全生產(chǎn)工作,防止各類事故的發(fā)生。談一點我個人的建議。

一、堅持安全“安全第一”的方針，切實抓好安全生產(chǎn)責任制的落實

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防止安全事故的發(fā)生，首先我們要成立公司安全生產(chǎn)委員會，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，明確各級領導、部門和每個員工的安全職責。落實層層負責的安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任書。并要加大考核力度，利用崗檢、月檢、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查等形式，對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行跟蹤檢查。

二、制定公司安全工作總體目標與考核計劃

總體目標應包括生產(chǎn)事故指標、工傷事故指標、設備事故指標、環(huán)保事故指標以及安全經(jīng)費預算控制等主要項目?？傮w目標可按年度或季度設置，目的是把安全工作量化，便于制定考核計劃時做到有的放矢，有據(jù)可依，同時又可以通過考核計劃把總體目標層層分解，落實到部門、車間、班組。

三、加強安全培訓，提高安全意識，抓安全觀念更新

對于安全工作，不少責任人存在講起來重要，干起來次要，忙起來不要的思想，導致事故層出不窮，周而復始犯著同樣的錯誤。因此，加大安全教育培訓力度，提高員工整體安全意識，增強崗位技能培訓就顯得尤為重要，只有確定提高全體員工的安全意識和安全技能，才能使其自覺遵章守紀，把不安全行為減少到最低限度，從而防止安全事故的發(fā)生。

四、建立完善的安全激勵機制

要真正做好安全工作，還需要在公司內(nèi)部建立運行良好的安全激勵機制，員工在完成任務的同時，獲得來自上級或組織的報償，獲得的報償能否與期望的報償相結合，即其需要是否得到了滿足，對以后行為的動機將產(chǎn)生深刻的影響，所以建立安全激勵機制實行重獎重罰，以獎為主，以罰為輔，既有利于培養(yǎng)職工樹立良好的工作動機，自覺控制不安全行為，又利于安全管理制度的建立和完善，真正做到有章可循。

五、重視事故信息的收集、整理、分析、統(tǒng)計工作，建立快捷、準確的信息反饋網(wǎng)絡。發(fā)生少數(shù)傷害事故以后，往往隱藏著大量未遂事故和不安全行為，如果忽略了這些現(xiàn)象提供給我們可靠的危險信息，勢必會給事故預測、預防工作帶來不利影響，使我們陷入傳統(tǒng)安全管理“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的怪圈。因此，重視對事故信息的整理、分析、統(tǒng)計工作，依靠信息網(wǎng)絡及時了解事故動態(tài)，有針對性的采取措施，才能有效杜絕傷害事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

六、編制安全生產(chǎn)事故應急預案，提高安全生產(chǎn)事故的應急處理能力

石油化工企業(yè)工藝復雜，有許多高溫、易燃易爆部位和原材料，涉及的生產(chǎn)環(huán)節(jié)很多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將對整個生產(chǎn)裝置產(chǎn)生影響，甚至引發(fā)大的安全事故。因此需要我們加強關鍵部位的安全監(jiān)控與檢查，制定切實可行的事故應急措施，并組織班組人員學習和演練，做到提前預防、及早發(fā)現(xiàn)、及時消除。

以上是我對企業(yè)安全工作的幾點想法和建議，或許有些膚淺，還不夠成熟，但是我相信，有公司領導的大力支持和同事們的密切配合，我們的安全工作將會逐步走向科學化、正規(guī)化、規(guī)范化。

第二篇：對安全工作的一些想法和建議

對安全工作的一些想法和建議

作為一安全管理人員，職工們的安全是我的首要任務。“211”工作法的推出，給我的工作有了很大的進展。職工思想上從“要我安全”到“我要安全”的轉變，在日常工作中我們嚴格按照“211”工作法來執(zhí)行，開展好“周一”安全活動和生產(chǎn)班組HSE活動，在推行“HSE作業(yè)計劃書”和崗位危害識別卡。在此基礎上我還結合自身工作情況，組織基層班組開展各種活動來提高大家的安全意識。例如班組與班組之間比誰的HSE活動的落實好，班前講話的針對性強，班中檢查的有效性高，危害識別的實用性強。職工和職工之間比比誰的HSE觀察細致，發(fā)現(xiàn)問題準確，語言交流和諧，糾正違章行為及時。關于日后的安全管理工作我有以下幾點建議：

1、組織班組員工互相打分的形勢，對同事一周的安全工作進行評分，班組的職工天天工作在一起，是最能了解一個人工作中是否注重安全的人。進行一周一評分，評分的結果現(xiàn)場宣布，對每名職工存在的安全隱患做出教育，讓其認識到錯誤，以后改正過來。

2、在周一安全會上開展，每周一小問的活動形式，由班組職工提出一個大家經(jīng)常容易忽視的安全隱患問題，通過這種形式加強認識，在以后的工作中不在出現(xiàn)類似的行為。避免安全事故的發(fā)生。

第三篇：對于安全工作的想法和建議

關于安全工作的一點想法

一、為什么要重視安全工作：

1、上級領導對安全工作提出更高要求。下半年，保監(jiān)會、總公司對安全生產(chǎn)等提出了“零容忍、嚴細實”的口號。

2、社會環(huán)境開始對安全提出更新要求，在青島黃島爆炸案發(fā)生后，各公司都應該嚴把質(zhì)量關，堅決杜絕安全隱患。

3、公司內(nèi)部對安全提出更多的要求，在平度甚至出現(xiàn)了失竊案件（這個合不合適說請經(jīng)理按您的思路斟酌一下）

二、公司現(xiàn)在的隱患在哪里：

1、首先最大的隱患是在員工的心理上，各部門、各機構都對安全工作還停留在嘴上，沒有真正的把這個事情當做一個大事來抓。

2、其次是各職場、各部門的安全自查工作還沒有形成流程，檢查后的整改不能形成閉環(huán)。

3、再次是各職場、各部門的安全檢查的復核還沒有到位，追蹤公示整改再復核的流程還沒有建立。

4、還有就是對于安全的標準的建立還很不專業(yè)，需要完善。如攝像頭的安裝是以什么原則？用電線路要多少平方厘米可以帶動多大功率？一系列的問題都需要我們更專業(yè)的考慮。

5、最后是公司對于安全的宣傳還是少，力度小。

三、怎么開展安全工作：

1、首先，宣傳到位，增強員工的安全意識

1、內(nèi)部宣傳，包括宣傳欄、早會、郵件等方式，以圖

片，視頻等形式進行宣傳

2、外部宣傳，聯(lián)絡社會上的防火安全中心，在合適的時候對公司的內(nèi)外勤進行防火宣講。

3、宣傳方式突破以往，給大家更深的印象，如可以把

公司過期的滅火器拿出來給員工進行現(xiàn)場的演示，并拍成視頻發(fā)給其他職場等。再如，早會的時候通過防火、自救等內(nèi)容的講解后再隨機提問等方式，讓大家加深印象。

2、其次，標準到位，增加公司安全工作的專業(yè)性。2-

1、通過網(wǎng)絡或實體書籍，收集與安全相關的指標和

標準。

2、通過外請一些專業(yè)人員（如電工師傅、警務人員

等），審核響應的流程和數(shù)據(jù)。

3、通過公司實際情況的檢驗，形成合適我們自身的安全標準和規(guī)范。

3、最后，檢查到位，增強安全工作的流程嚴密性 3-

1、各職場形成自查機制，在防火、防盜等日常防范

中以簡單、可行、有效為原則進行工作。

2、公司層面形成復核機制，在各職場的安全工作中

以嚴密、專業(yè)為原則進行審核

3、對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，形成整改后再復核的機制，保證流程的閉環(huán)。

第四篇：對團隊工作本身的想法和建議

對團隊工作本身的想法和建議

一、要配有專職少先隊大隊輔導員，最好是在藝術上有專長的教師。就我校來說，本人還承擔語文教學任務，少先隊活動本身就很細，每天都有。一日常規(guī)檢查、廣播站播音、黑板報檢查、櫥窗布置、升旗儀式、國旗下講話、第二課堂等這都是常規(guī)活動。還有每月的主題活動，上級布置的活動，藝術節(jié)活動，六一活動等許多活動。另外還要參加各級教研活動，每學期最少要聽30節(jié)課。學期末，其他老師都在復習迎考，我們還要整理資料。所以我本人只能做好常規(guī)活動，在特色方面非常欠缺。因無藝術特長，每次排節(jié)目也都要請人，還不出成績。所以我建議選用音樂、美術或體育專職教師為校大隊輔導員比較合適。

二、明確中隊輔導員的職責，并有經(jīng)費保證。雖然簡單來講班主任就是中隊輔導員，但職責、任務我認為是有區(qū)別的。從實際來看，班主任平時的工作量也是挺大的。中隊輔導員的職責若也要他們做的很好而沒有經(jīng)費的話意見會很大的。我認為可以制定《中隊輔導員手冊》，內(nèi)容有中隊活動計劃、總結，小隊活動、中隊活動記錄、活動過程材料等，使少先隊活動更加規(guī)范、扎實、有抓手。

三、少先隊活動內(nèi)容缺乏規(guī)范。每次開展活動我都是自己制定方案，也不知是否規(guī)范，也不清楚自己和其他學校差距在哪。我想我們現(xiàn)在有區(qū)少先隊的群，能否每個學校都把每次活動的方案，放在網(wǎng)上資源共享，也可以互相學習，也可以提建議或指出不足。

四、輔導員工作非專業(yè)化，缺乏教研交流機制。

第五篇：對如何做好專職安全員工作的幾點想法和建議

對如何做好專職安全員工作的幾點想法和建議

我自2011年8月份進入安消科至今已逾半年，通過和各位領導一起對企業(yè)安全工作的開展，耳濡目染以及在大家對我專業(yè)技能的不吝指導和工作幫助下，初步了解了作為一個化工企業(yè)專職安全員日常的工作內(nèi)容、流程及身上擔負的重要責任。2012年2月15日集團公司在生產(chǎn)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)會議，該次會議的主題：確保企業(yè)生產(chǎn)安全是當今乃至今后壓倒性一切的任務！集團公司各位老總就當前安全生產(chǎn)形勢作了精辟分析，并就如何做好企業(yè)安全工作和保證生產(chǎn)的安全進行提出了務實性見議，其中安全生產(chǎn)責任制的具體有效落實方案提到：“誰主管誰負責”、“一崗一職”，把各生產(chǎn)車間和部門主管及安全部門工作者的經(jīng)濟收入和生產(chǎn)安全系數(shù)直接捆綁，再次使大家繃緊了心弦，現(xiàn)場安全責任狀的簽訂又令各位不得不對歷來工作思路進行進一步反思。我有幸全程參于其中，真切感受到了熱烈而緊張的氛圍，聯(lián)想到自己以后的工作，“任重而道遠”??！

今天，x經(jīng)理特別對我在安消部以后的工作分工和角色定位作了具體解釋和安排，并就安消部2012年如何開展工作作了明確部署和探討。我為自己是這個團結、充滿活力的集體一員而感到高興，也為我即將進入這個角色并做好自己的工作而充滿信心！

我該如何做好自己的工作呢？我想從以下具體的工作內(nèi)容開展提幾點想法和建議：

一、生產(chǎn)中心包括三個公司，各車間、部門互為交叉，但安全管理可以同步一體化進行。在具體的安全管理中，依然有許多問題需要面對。由于企業(yè)的生產(chǎn)計劃和化工企業(yè)生產(chǎn)特點決定某些車間及部門處于開車運行中、某些處于停產(chǎn)或檢修中、某些又處于邊生產(chǎn)邊技改中。同時存在的這一復雜狀態(tài)，很容易使我們對于安全隱患產(chǎn)生麻痹心理，此時科學的安全管理對于有效遏制安全隱患產(chǎn)生，保持企業(yè)循環(huán)良性發(fā)展至關重要！

二、在企業(yè)的安全管理中，安全檢查尤為關鍵。近幾年來，公司不斷加強了季節(jié)性、綜合性、專業(yè)性、日常性及節(jié)假日等各項安全檢查力度，有效遏制了安全隱患產(chǎn)生和降低了各種安全事故的發(fā)生頻率。其中日常性安全檢查功不可沒！

三、先進、前衛(wèi)的安全管理理念固然重要，但就本企業(yè)具體情況如何嚴謹、可行的落實、執(zhí)

行到位是尤為值得我們?nèi)リP注的問題。作為我個人，在日常的安全檢查中，我應從以下幾點來開展工作：

1、每天在配合安消部其他工作人員辦理各動火作業(yè)票證、登高作業(yè)等證，監(jiān)督各項安全措

施有效落實的同時，分批次對各車間或部門進行相關安全消防衛(wèi)生設施配備、維護完好狀態(tài)及員工的勞保用品穿戴情況檢查，并形成檢查記錄表（上午），特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員勞保用品穿戴情況近來不容樂觀。為加強員工個人勞動防護意識、引起車間主管的重視，建議廠部根據(jù)發(fā)生頻率對有關責任領導進行適當經(jīng)濟處罰并計入月度和考核。

2、日常安全檢查的另幾項內(nèi)容還包括員工的勞動紀律、工藝紀律執(zhí)行情況檢查；廠區(qū)及車

間建筑、生產(chǎn)設施防雷、防靜電設施檢查;各生產(chǎn)裝置和運行設備的安全附件完好狀態(tài)檢查，特別對生產(chǎn)車間的安全檢查要逐步加強力度，考慮到生產(chǎn)中心有二十多個車間及時間的限制，我計劃分時段、分類別，安排在每天下午進行，并形成記錄和建立臺賬。

3、在日常安全檢查的現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責令整改，確實有困難的提請我部主管開

出整改單、責任主管簽字確認限期予以整改。該項整改經(jīng)驗收合格后備案。

4、在日常安全例行檢查時，對于車間或部門的檢修現(xiàn)場各施工隊作業(yè)規(guī)范行為、作業(yè)器具

安全、現(xiàn)場檢修材料定置管理同步檢查或專人檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，并知會相關施工負責人，遇屢教不改、勸說無效者對施工負責人因管理不到位予以警告直至經(jīng)濟處罰。

四、考慮到日常安全檢查的有效性和公開透明，避免不必要的責任糾紛，建議兩人一組為宜。