第一篇：關(guān)于檔案及總務(wù)工作的想法及建議

關(guān)于檔案及總務(wù)工作的想法及建議

檔案工作：

為了方便公司的檔案材料統(tǒng)一、集中、有序保存，加強(qiáng)公司檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司的合法權(quán)益，同時促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)和各項工作的順利開展，特提出如下建議：

一、檔案庫房的一般要求：保存檔案必須有專門的庫房，并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物和防污染等安全措施。（而我公司檔案室衛(wèi)生環(huán)境做的很一般，檔案室里的東西堆放的東西比較多，堆放的東西多也容易引起火災(zāi)。）

二、辦公室應(yīng)逐步完善檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，并且及時糾正檔案管理中的疏漏。

三、檔案保管

檔案保管工作在整個檔案工作中具有重要意義。檔案保管工作質(zhì)量的高低，對提高檔案管理工作水平具有重大的影響，甚至在一定條件下具有決定性的影響。為檔案管理工作提供物質(zhì)對象，提供一個最起碼、最基本的前提。

1、接收檔案必須認(rèn)真驗收，并辦理接交手續(xù)。

2、存放檔案必須有專用柜、架，排架方法要科學(xué)和便于查找。（排架和編號應(yīng)整齊一致、統(tǒng)一編號、空間利用、避光通風(fēng)；順序是從左到右、從上到下。）

3、防治檔案的損壞（包括自然損壞和人為損壞）。延長檔案的壽命；維護(hù)檔案的政治安全，防止泄密。

四、檔案的借閱

因公司需要借閱文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得隨意外帶有關(guān)公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)審核后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損等，更不能隨意亂放，以免遺失。

總務(wù)工作：

辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用。辦公室總務(wù)則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)工作。

一、總務(wù)人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動去干好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同事，主動幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意；力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

二，認(rèn)真做好公司的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)好每一次會議總務(wù)工作，調(diào)配好每一次用車。

三、處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮工作人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動，做到忙而不亂。

四、辦公室總務(wù)工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料。

以上談到的一些想法和心得體會外，本人也在工作中發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)就提出些建議：

一、各個部門的溝通不夠流暢、和諧。

建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

二、提高工作效率。

俗話說：“時間就是效率，效率就是生命”，效率的高低直接與一個機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作能力有關(guān)，如機(jī)關(guān)效率不高會影響上級對下級的工作部署和決策落實等等效率。

第二篇：對安全工作的一些想法和建議

對安全工作的一些想法和建議

作為一安全管理人員，職工們的安全是我的首要任務(wù)。“211”工作法的推出，給我的工作有了很大的進(jìn)展。職工思想上從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，在日常工作中我們嚴(yán)格按照“211”工作法來執(zhí)行，開展好“周一”安全活動和生產(chǎn)班組HSE活動，在推行“HSE作業(yè)計劃書”和崗位危害識別卡。在此基礎(chǔ)上我還結(jié)合自身工作情況，組織基層班組開展各種活動來提高大家的安全意識。例如班組與班組之間比誰的HSE活動的落實好，班前講話的針對性強(qiáng)，班中檢查的有效性高，危害識別的實用性強(qiáng)。職工和職工之間比比誰的HSE觀察細(xì)致，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)確，語言交流和諧，糾正違章行為及時。關(guān)于日后的安全管理工作我有以下幾點(diǎn)建議：

1、組織班組員工互相打分的形勢，對同事一周的安全工作進(jìn)行評分，班組的職工天天工作在一起，是最能了解一個人工作中是否注重安全的人。進(jìn)行一周一評分，評分的結(jié)果現(xiàn)場宣布，對每名職工存在的安全隱患做出教育，讓其認(rèn)識到錯誤，以后改正過來。

2、在周一安全會上開展，每周一小問的活動形式，由班組職工提出一個大家經(jīng)常容易忽視的安全隱患問題，通過這種形式加強(qiáng)認(rèn)識，在以后的工作中不在出現(xiàn)類似的行為。避免安全事故的發(fā)生。

第三篇：對于安全工作的想法和建議

關(guān)于安全工作的一點(diǎn)想法

一、為什么要重視安全工作：

1、上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出更高要求。下半年，保監(jiān)會、總公司對安全生產(chǎn)等提出了“零容忍、嚴(yán)細(xì)實”的口號。

2、社會環(huán)境開始對安全提出更新要求，在青島黃島爆炸案發(fā)生后，各公司都應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕安全隱患。

3、公司內(nèi)部對安全提出更多的要求，在平度甚至出現(xiàn)了失竊案件（這個合不合適說請經(jīng)理按您的思路斟酌一下）

二、公司現(xiàn)在的隱患在哪里：

1、首先最大的隱患是在員工的心理上，各部門、各機(jī)構(gòu)都對安全工作還停留在嘴上，沒有真正的把這個事情當(dāng)做一個大事來抓。

2、其次是各職場、各部門的安全自查工作還沒有形成流程，檢查后的整改不能形成閉環(huán)。

3、再次是各職場、各部門的安全檢查的復(fù)核還沒有到位，追蹤公示整改再復(fù)核的流程還沒有建立。

4、還有就是對于安全的標(biāo)準(zhǔn)的建立還很不專業(yè)，需要完善。如攝像頭的安裝是以什么原則？用電線路要多少平方厘米可以帶動多大功率？一系列的問題都需要我們更專業(yè)的考慮。

5、最后是公司對于安全的宣傳還是少，力度小。

三、怎么開展安全工作：

1、首先，宣傳到位，增強(qiáng)員工的安全意識

1、內(nèi)部宣傳，包括宣傳欄、早會、郵件等方式，以圖

片，視頻等形式進(jìn)行宣傳

2、外部宣傳，聯(lián)絡(luò)社會上的防火安全中心，在合適的時候?qū)镜膬?nèi)外勤進(jìn)行防火宣講。

3、宣傳方式突破以往，給大家更深的印象，如可以把

公司過期的滅火器拿出來給員工進(jìn)行現(xiàn)場的演示，并拍成視頻發(fā)給其他職場等。再如，早會的時候通過防火、自救等內(nèi)容的講解后再隨機(jī)提問等方式，讓大家加深印象。

2、其次，標(biāo)準(zhǔn)到位，增加公司安全工作的專業(yè)性。2-

1、通過網(wǎng)絡(luò)或?qū)嶓w書籍，收集與安全相關(guān)的指標(biāo)和

標(biāo)準(zhǔn)。

2、通過外請一些專業(yè)人員（如電工師傅、警務(wù)人員

等），審核響應(yīng)的流程和數(shù)據(jù)。

3、通過公司實際情況的檢驗，形成合適我們自身的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3、最后，檢查到位，增強(qiáng)安全工作的流程嚴(yán)密性 3-

1、各職場形成自查機(jī)制，在防火、防盜等日常防范

中以簡單、可行、有效為原則進(jìn)行工作。

2、公司層面形成復(fù)核機(jī)制，在各職場的安全工作中

以嚴(yán)密、專業(yè)為原則進(jìn)行審核

3、對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，形成整改后再復(fù)核的機(jī)制，保證流程的閉環(huán)。

第四篇：工作后想法（模版）

想法

經(jīng)過半年以來的實習(xí)，讓我體會到無論從事什么樣的工作，這個態(tài)度非常的重要，工作、生活等方面都還需要我繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)。否則或許在不久的將來就要被社會給淘汰了。

第五篇：關(guān)于學(xué)生會的若干建議及想法

計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

關(guān)于學(xué)生會工作中的若干建議以及想法

-----組織部干事李松平

2012年10月,我很榮幸的加入了計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的大家庭,順利成為了組織部的一名干事,在學(xué)生會工作了近八個月的時間,在這里學(xué)到了很多,感觸很多,回首走過的路,我是值得的,是充實的.這么長時間以來,我個人對學(xué)生會工作有很深的體會和感悟。總體上講,我們2012-2013屆學(xué)生會的現(xiàn)狀是處 于蓬勃發(fā)展的初始階段,我們以后的前景很美好,因為我們四個常規(guī)部門的制度完善,個人操行評定的實行,工作活動的考核標(biāo)準(zhǔn)的制定等等,是值得肯定的,這樣給了下一屆的我們留下了寶貴的借鑒例子以及如何做、怎么做的標(biāo)準(zhǔn),然后適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新.下屆的我們一定會感謝本屆的主席團(tuán)和各個部長們勞動成果的.但是,進(jìn)入學(xué)生會工作這么長時間,我個人已經(jīng)隱隱感到我們學(xué)生會目前所存在的一些問題,如果不加以解決的話,我擔(dān)心會對我們學(xué)生會的將來發(fā)展有一定的影響。但考慮到我目前為止只是組織部的一名干事,與陳書記溝通的時間很少,所以只好采取書面的形式。下面我就簡單談?wù)勎业目捶?若有不到的地方還請陳書記批評指正:

一、參加活動的群體: 學(xué)生會開展的活動,工作重心有點(diǎn)單一,絕大多數(shù)是針對大一新生開展活動的,并沒有針對大二和大三這些群體,我們的工作應(yīng)當(dāng)同時兼顧大二大三的同學(xué),他們也需要自愿的參加一些活動的,而我們學(xué)生會的活動中,并沒有給他們適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,而且開展一些集體性活動,輔導(dǎo)員和班主任的配合度都不是很好,對班級活動的支持度不高.為什么別的學(xué)院能夠做得很好,每個老師都很支持學(xué)院及班級的活動,而我們計算機(jī)老師在這方面做得不夠好,我知這個問題一時解決不了,首要的是以后我們這屆學(xué)生會的時候，計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

多考慮學(xué)院所有的班級,可以慢慢以后形成一種風(fēng)氣,逐步的步入正軌,而解決的方法,陳書記這么多年的工作經(jīng)驗,一定會有更好的方式去解決這個問題.二、“三查一進(jìn)”并沒有完全落實好: 查堂: 學(xué)生會查堂工作有些弊端問題呈現(xiàn)出來,每次查堂都在教室外面數(shù)人數(shù),人數(shù)有問題,直接找班長核對情況,也不乏包庇狀況發(fā)生,而以后的查堂工作應(yīng)該要求每位學(xué)生會成員禮貌性的從前門進(jìn)入教室,跟老師打招呼,詢問是否點(diǎn)名,或者查清楚到課情況,這是以后要實行的,正好也可以幫助某些學(xué)生會成員克服羞澀感,學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)查堂的細(xì)節(jié)要求,認(rèn)真落實好上課情況.查衛(wèi)生: 教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生都是公共場合,查衛(wèi)生有助于督促同學(xué)們更好的把衛(wèi)生弄好,但是查衛(wèi)生的時間應(yīng)該是不固定的抽查,這樣同學(xué)們才能真正的重視起來,而不是同學(xué)們知道每周那幾個時間查,那幾個時間不查.然后故意的造成一種假象,做樣子,表面工作誰都會做,但是并不是查衛(wèi)生最終的目的.查寢: 查寢方面,做得較好,就是有時候查寢人員分配不好,這是男生部應(yīng)該考慮的,畢竟學(xué)生會的干事下屆可能是部長或者主席團(tuán)成員,應(yīng)該對各棟宿舍的分配有個具體的了解,但是老是讓其單一的查一棟宿舍,這樣不利于以后的工作.還有查寢時間應(yīng)該和查衛(wèi)生一樣,時間不固定,消寢時間應(yīng)該統(tǒng)一,制度建立起來就應(yīng)該是讓每一位同學(xué)遵守的,而不是有什么個人事情,把制度打破,對于兼職的同學(xué)十一點(diǎn)消寢,對男女生部的工作也不好,男女生部的成員要等到十一點(diǎn)之后才睡,這樣很不利于他們的生物鐘,對其他同學(xué)也不好,學(xué)生首要任務(wù)是在學(xué)校學(xué)習(xí),晚上兼職太晚, 計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

能認(rèn)真聽課,22:20是督促同學(xué)早回,學(xué)習(xí)是主要部分,兼職可以放在次要.進(jìn)宿舍: 學(xué)生宿舍是學(xué)校生活的一部分,大學(xué)不同于中學(xué)時代,中學(xué)和班主任天天接觸,所以親切,但是大學(xué)了,感覺不到班主任的親切感,其實大學(xué)的班主任最應(yīng)該關(guān)懷學(xué)生的生活的,進(jìn)學(xué)生宿舍,可以增進(jìn)班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)心,讓一個班級在不經(jīng)意間融合,通過班主任進(jìn)學(xué)生宿舍的的了解以及交談,幫助一些思想波動的同學(xué)指引方向和明確目標(biāo),可以更一步的拉近師生關(guān)系,這樣也能讓學(xué)生體會到老師的關(guān)懷,每月老師進(jìn)學(xué)生宿舍一到兩次為宜,懇請陳書記征求廣大同學(xué)的意見,決定是否有必要以后實行.三、對非本部門的工作不夠重視: 因為我們都在摸索中前進(jìn)，會難以避免的出現(xiàn)一些問題，部門開展活動,例如生活部的安全文化評比、組織部的創(chuàng)新杯,義務(wù)維修電腦、文藝部的元旦晚會、社團(tuán)部的一些比賽等等,都需要其他兄弟部門的配合,其他部門有些配合并不是很好,歸根揭底于部長對于自己部門的部員沒有統(tǒng)一分配好任務(wù)和要求,以后改進(jìn)辦法是,若哪一部門開展活動,需要其他部門配合的時候,部長就應(yīng)該主動通知部員去,因為部員相信部長勝過主席團(tuán)和其他人.這點(diǎn)是肯定的.重視的態(tài)度要由部長來引導(dǎo),當(dāng)部長或者一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首要的學(xué)會如何帶領(lǐng)好手下的人,讓他們安心,放心,舒心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的開展工作.四、部門協(xié)調(diào)配合力度: 各部門應(yīng)該做好自己的工作，可以適當(dāng)?shù)慕M織內(nèi)部聯(lián)誼活動，通過活動加強(qiáng)整個學(xué)生會的團(tuán)隊凝聚力.部長負(fù)責(zé)好自己部門的工作以及自己部門的部員的思想動態(tài)，協(xié)助好主席團(tuán)管理好自己的部門，同時要協(xié)調(diào)好部里成員的關(guān)系。一個部門就是一個小型的家庭，努力創(chuàng)建一種團(tuán)結(jié)溫馨的氛

計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

圍，只有部門自己先團(tuán)結(jié)好才能更好的開展工作。各部長在一學(xué)期工作結(jié)束之后,要注意自己部員的發(fā)展方向和思想動態(tài),及時給部員們思想上的開導(dǎo),做好部員們的思想工作，更要為部員做好表率作用，努力營造一種“家”的溫暖,逐步鍛煉部員想要得到的鍛煉...五、活動的多樣性及其針對性:

學(xué)生會作為一個學(xué)生組織,開展活動不應(yīng)該以黨團(tuán)工作為主,政治色彩太重,形式主義太強(qiáng),反而得不到想要的效果,會使同學(xué)們的價值觀人生觀偏離,我們應(yīng)該走進(jìn)學(xué)生群體中，多傾聽一下同學(xué)們的心聲，針對性的組織活動！多組織一些與專業(yè)有關(guān)的實踐活動，開展活動多考慮其可行性, 在活動策劃中會重點(diǎn)考慮專業(yè)特色成分的比例加入。在今后的發(fā)展中學(xué)生會要更注意培養(yǎng)大一的新生，給大一同學(xué)們充分鍛煉與展示自己的舞臺，激發(fā)學(xué)生的熱情、興趣。鍛煉口才，鍛煉寫作能力，人際交往能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力??總之追求卓越！因為公眾講話和演講是每一個大學(xué)生都應(yīng)該嘗試鍛煉的,以便于在以后的職業(yè)面試中,脫穎而出.六、招新工作嚴(yán)格把關(guān),可進(jìn)可出: 既然是學(xué)生會,一個為學(xué)生服務(wù)的組織,就應(yīng)該對工作的 計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

進(jìn)來,讓人才都聚集在一起,而不是一直處于封閉,以后的學(xué)生會成員的加入應(yīng)該靈活多樣.這樣才能使得學(xué)生會發(fā)展得更好.七、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),班主任輔導(dǎo)員的分工及其團(tuán)結(jié)性: 一個學(xué)院的發(fā)展好與不好,有很大原因取決于老師的團(tuán)結(jié),目前我校班主任和輔導(dǎo)員的工作調(diào)整問題正是因為輔導(dǎo)員和班主任的分工不明確導(dǎo)致,如果班主任和輔導(dǎo)員把分工問題解決好,對班級的每位同學(xué)都是有很大的利益產(chǎn)生;學(xué)生會開展的活動多數(shù)是針對學(xué)生開展的,而學(xué)生是各個班級的學(xué)生,這就需要班主任和輔導(dǎo)員的配合了,老師的配合可以使得一些的工作都完成的更好,下屆學(xué)生會開展活動,主席團(tuán)成員決定是否應(yīng)該請老師協(xié)助,需要的協(xié)助的活動,最好能夠請到老師的幫助.以后活動印發(fā)的通知,一律以紙質(zhì)版文檔下發(fā)各班,蓋學(xué)生支部或?qū)W院的公章,官方通知也會更利于各班長宣傳工作的重視.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)之間的工作最好分工明確,不越級,團(tuán)委工作和學(xué)生會工作應(yīng)以整體為重,大局觀念必須存在,分開展開工作真的很不利于學(xué)生會的發(fā)展,反而還會有很大的弊端,建議十三個部門的部長能夠把團(tuán)委工作和學(xué)生會工作放在一體,以全局的眼光辦事,不偏離軌道.八、活動工作宣傳的多樣性: 宣傳部的主要宣傳都是采用傳統(tǒng)的展板,展板宣傳的效果并不明顯,并沒有好好利用信息時代的互聯(lián)網(wǎng),我們學(xué)院所在的教學(xué)樓在A4,臺階和距離都相對遠(yuǎn),而上課大部分都在B2和A3,展板放在A4,只有一些同學(xué)看到,所以展板為主的宣傳并不會有很大的效果.還有就是宣傳的展板上應(yīng)該附加活動較為具體的內(nèi)容，提前把活動具體消息通知各部的干事，落實到位,例會上宣傳的聲音和語速及其內(nèi)容要具體,要能使夠使各班負(fù)責(zé)人做好筆記,使學(xué)生會內(nèi)部和班級更協(xié)調(diào),然后各班級宣傳工作要到位,大一上學(xué)期

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如果有必要,可以晚自習(xí)宣傳,下學(xué)期則可以通過QQ或者其他工具,讓班長轉(zhuǎn)發(fā)消息宣傳等等.九、制度建設(shè)及其完善的同時,要貫徹落實: 制度要加強(qiáng)建設(shè)，并根據(jù)實際情況不斷更新,學(xué)生會一屆一屆的更替，這是必然的，也是任何組織發(fā)展的需要,但有基礎(chǔ)的改進(jìn)和一切歸零盲目的跟進(jìn)顯然是不一樣的，效果的差異也會是明顯的。本屆學(xué)生會的一些制度完善的很好,制度要建設(shè)，但制度的有效的執(zhí)行更為重要,可關(guān)鍵的是大都都沒有得到我們的嚴(yán)格貫徹,這可不令人感嘆。個人操行評定和學(xué)生會曠到曠寢記錄有時候并沒有嚴(yán)格把關(guān),例如五四表彰的優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干就有一些有過違紀(jì)記錄,但是并沒有否決.比如幾次開會不到、幾次違反紀(jì)律也沒有什么實施所謂的制度,制度建設(shè)的同時,更要注重實施的情況.十、學(xué)生會內(nèi)部活動太少。

每年招新工作結(jié)束之后,學(xué)生會大家庭的成員們應(yīng)該多一起聚聚多多交流,上學(xué)期多開展一些活動,下學(xué)期就可以開展或者不開展,例如集體性的秋游,集體燒烤,集體爬山,集體聚餐,開展內(nèi)部運(yùn)動會,或者和各分院之間聯(lián)誼;作為一個領(lǐng)導(dǎo)者或者活動組織者,開展活動的目的不是鍛煉自己,而是通過集體活動,帶動整體的凝聚力,團(tuán)結(jié)力,讓成員在工作中能夠高質(zhì)保量的完成任務(wù),玩好學(xué)好工作好是活動的潛在目的,學(xué)生會大家庭就是一個工作團(tuán)隊,集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)也有利于若干年的社會工作.我個人認(rèn)為我們學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)該適當(dāng)?shù)挠幸恍┗顒?，這樣可以加強(qiáng)我們之間的聯(lián)系和合作意識。我去年就遇到過這樣的問題,有些成員之間根本不認(rèn)識或者名字都叫不出來,那么怎么協(xié)助開展工作?一學(xué)期下來的目的首要的保證就是所有的成員之間的聯(lián)系.再次著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)也是有原因的,因為我個人在班級管理

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工作和社團(tuán)協(xié)會的一些經(jīng)歷來看,團(tuán)結(jié)協(xié)助決定著一個班級和協(xié)會社團(tuán)的發(fā)展以及未來...以上就是關(guān)于我個人在計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部,八個多月來工作的一些看法及若干建議,很感謝陳書記能夠用您寶貴的時間看完這些!是您的耐心和對學(xué)生會未來發(fā)展的態(tài)度,才使我不斷的想追求卓越,不斷的趨于完美.我會一直堅持下去.堅信我的八個詞:責(zé)任、耐心、堅持、態(tài)度、細(xì)心、自信、溝通、創(chuàng)新.問題的存在說明還有進(jìn)步的空間，也許我寫的有些是太過膚淺的,但是我的心情是可以理解的.發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提與基礎(chǔ),所以有什么不當(dāng)之處,在此懇請陳書記批評指正.借用上上屆學(xué)生會副主席張龍的一句話:困難無其數(shù),從來不動搖!言必信,言必行,行必果,行必優(yōu)!此致 敬禮!