第一篇：關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理的意見

后河鎮(zhèn)衛(wèi)生院

關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理的意見

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，特別是新醫(yī)改方案的出臺，我國的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)入到關(guān)鍵時期，確實(shí)也取得了一些預(yù)期成效，但同時也遇到了改革帶來的一些新的問題，這些問題與整個醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革密切相關(guān)，如何解決這些問題，我院提出了以下幾點(diǎn)建議：

一、地方政府保障性投入應(yīng)該與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展同步提高 要將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的政府保障政策進(jìn)一步納入當(dāng)?shù)亟窈笊鐣聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃中，且隨著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高同步保障財(cái)政保障水平，以解決好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展問題，從而來降低對政府財(cái)政保障水平的擔(dān)憂。

二、在重視預(yù)防的同時不能過分輕視醫(yī)療

醫(yī)療衛(wèi)生公益性決定了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須承擔(dān)的公共責(zé)任，隨著保障總體水平的提高，促使有的單位在重視預(yù)防工作的同時，開始過分輕視了臨床醫(yī)療工作，出現(xiàn)了怠慢病人的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了縣、市級患者住院難，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房空虛的現(xiàn)象。

三、要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

首先，基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)仍然嚴(yán)重不足，資質(zhì)人員不足，更缺乏有奉獻(xiàn)精神干事的人，這與不斷增長的人民群眾健康需求相差很大。很多衛(wèi)生院一個醫(yī)生即看內(nèi)科又看兒科，甚至去看外科、婦科。有的因?yàn)槿比硕谑褂脽o證人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)，這對日益嚴(yán)格的醫(yī)療行為規(guī)范化管理仍然是一個很大的醫(yī)療糾紛隱患。

其次，由于縣、市級醫(yī)院不斷擴(kuò)大規(guī)模，缺少人才，導(dǎo)致有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)尖子被上級醫(yī)院或民營醫(yī)院挖走，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨業(yè)務(wù)尖子流失的危險(xiǎn)，這種情況仍在蔓延。因此要在加大政策保障力度外，還要在基層醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面加以完善，拓寬補(bǔ)償機(jī)制，降低人才流失。

四、穩(wěn)定鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍，助力農(nóng)村醫(yī)改

農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍普通存在著“三低一高”現(xiàn)象，基本工作缺乏活力，我們要抓住村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)這次機(jī)遇，盡快加強(qiáng)管理，加大培訓(xùn)力度，盡可能的提升其待遇，明確其身份，以鞏固與發(fā)展村衛(wèi)生室的建設(shè)。

五、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德考評制度

隨著國家新一輪醫(yī)療體制改革和黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的不斷深入，廣大群眾對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德提出了更高的要求。

實(shí)施職業(yè)道德百分制考評，按照積分管理辦法，去加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，積分管理的基本原則是教育在先，激勵為主，獎懲結(jié)合，全程監(jiān)控，重在預(yù)防。記分細(xì)則有否決指標(biāo)，加分項(xiàng)目和減分項(xiàng)目，減積分0.1到10分不等?；鶞?zhǔn)分每人為80分為合格，記分周期可分每月或每年。并且成立組織，建立記分檔案，使職工的職業(yè)道德狀況“有據(jù)可查”。

關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 建設(shè)與管理的意見

內(nèi)黃縣后河鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二篇：關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理的意見

長角壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)與管理

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，特別是新醫(yī)改方案的出臺，我國的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)入到關(guān)鍵時期，確實(shí)也取得了一些預(yù)期成效，但同時也遇到了改革帶來的一些新的問題，這些問題與整個醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革密切相關(guān)，如何解決這些問題，我院提出了以下幾點(diǎn)建議：

一、地方政府保障性投入應(yīng)該與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展同步提高

要將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的政府保障政策進(jìn)一步納入當(dāng)?shù)亟窈笊鐣聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃中，隨著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高同步保障財(cái)政保障水平，以解決好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展問題，從而來降低對政府財(cái)政保障水平的擔(dān)憂。

二、在重視預(yù)防的同時不能過分輕視醫(yī)療

醫(yī)療衛(wèi)生公益性決定了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須承擔(dān)的公共責(zé)任，隨著保障總體水平的提高，促使有的單位在重視預(yù)防工作的同時，開始過分輕視了臨床醫(yī)療工作，出現(xiàn)了怠慢病人的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了縣、市級患者住院難，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房空虛的現(xiàn)象。

三、要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

首先，基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)仍然嚴(yán)重不足，資質(zhì)人員不足，更缺乏有奉獻(xiàn)精神干事的人，這與不斷增長的人民群眾健康需

求相差很大。很多衛(wèi)生院一個醫(yī)生即看內(nèi)科又看兒科，甚至去看外科、婦科。有的因?yàn)槿比硕谑褂脽o證人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)，這對日益嚴(yán)格的醫(yī)療行為規(guī)范化管理仍然是一個很大的醫(yī)療糾紛隱患。

其次，由于縣、市級醫(yī)院不斷擴(kuò)大規(guī)模，缺少人才，導(dǎo)致有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)尖子被上級醫(yī)院或民營醫(yī)院挖走，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨業(yè)務(wù)尖子流失的危險(xiǎn)，這種情況仍在蔓延。因此要在加大政策保障力度外，還要在基層醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面加以完善，拓寬補(bǔ)償機(jī)制，降低人才流失。

四、穩(wěn)定鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍，助力農(nóng)村醫(yī)改

農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍普通存在著“三低一高”現(xiàn)象，基本工作缺乏活力，我們要抓住村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)這次機(jī)遇，盡快加強(qiáng)管理，加大培訓(xùn)力度，盡可能的提升其待遇，明確其身份，以鞏固與發(fā)展村衛(wèi)生室的建設(shè)。

五、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德考評制度

隨著國家新一輪醫(yī)療體制改革和黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的不斷深入，廣大群眾對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德提出了更高的要求。

長角壩衛(wèi)生院

2013年3月19日

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的意見

關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的意見

一、首先加強(qiáng)衛(wèi)生院班子建設(shè)，尤其是院長的管理。沒有一個銳意進(jìn)取，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的帶頭人，沒有一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一切工作罔談。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立勤政愛院，廉潔奉公，全心全意為群眾的人民公仆形象，院興我榮，院衰我恥時刻銘記在心。要有一股扎實(shí)肯干，吃苦敬業(yè)，舍我其誰的精神，認(rèn)真抓好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)決杜絕工作作風(fēng)浮漂,把“八榮八恥”作為每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的座右銘。

2、解放思想，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)群眾向前看。面的困難不放棄，遇到問題不拋棄，積極發(fā)動群眾出主意、想辦法，克服一切艱難險(xiǎn)阻，把各項(xiàng)工作搞上去。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立立黨為公，執(zhí)政為民，清正廉潔的作風(fēng)，正確履行人民賦予的權(quán)力。各單位要建立并推行政務(wù)、醫(yī)務(wù)和財(cái)務(wù)公開制度，及時向社會公開衛(wèi)生行政法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及重大工作進(jìn)展情況等重要事項(xiàng)。進(jìn)一步推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、門診及執(zhí)業(yè)醫(yī)師信息、醫(yī)療服務(wù)流程等。堅(jiān)持完善住院費(fèi)用清單制度和費(fèi)用查詢制度，完善醫(yī)療糾紛及投訴處理機(jī)制，建立健全醫(yī)院內(nèi)部決策、人事、分配、財(cái)務(wù)、采購公開制度，并向職工代表大會報(bào)告。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約，增收節(jié)支，50元以上支出要集體研究有記錄，每月一次財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)禁公車私用、公款吃喝，繼續(xù)執(zhí)行工作日禁酒令。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)建群眾滿意的基層站所工作，行風(fēng)的好壞關(guān)系到每個單位的形象和自身的誠信度，重點(diǎn)抓好以下工作

1、認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律工作,全面落實(shí)**市醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范（十堅(jiān)持十不準(zhǔn)），改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，對待病人確實(shí)向自己的親人一樣，要落實(shí)在工作的每一個細(xì)節(jié)中。堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看，服務(wù)態(tài)度生硬的作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員吃、拿、卡、要，開搭車藥，收受紅包、回扣現(xiàn)象。

2、改善就醫(yī)環(huán)境，給病人一個溫馨舒適的場所，讓病人像在家一樣溫暖，重點(diǎn)改變住院條件，做到環(huán)境幽雅，被褥干凈整潔，做到一人一用一換洗一消毒。

3、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，藥品、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格公開上墻。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物價(jià)政策，保證用藥質(zhì)量，規(guī)范進(jìn)藥渠道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行*衛(wèi)

【2008】123號文件關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一執(zhí)行集中招標(biāo)采購價(jià)格的通知，提倡藥品采購低進(jìn)低出，堅(jiān)決執(zhí)行購貨通知單制度。

三、加大案件查處力度，確保改革開放成果

對違反國家政策的亂收費(fèi)、私收費(fèi)、吃、拿、卡、要、收受紅包，吃回扣，貪污腐敗案件，堅(jiān)決予以查處，決不姑息遷就。

第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員管理的指導(dǎo)意見

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員管理的指導(dǎo)意見

為建立符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特點(diǎn)的人事管理制度，根據(jù)《×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的意見》，現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員管理提出以下指導(dǎo)意見：

一、基本原則

堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭激勵機(jī)制，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，逐步建立有激勵、有約束、充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理制度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展；堅(jiān)持以人為本的原則，保障職工的合法權(quán)益，確保社會和諧穩(wěn)定。

二、改革目標(biāo)

從2010年起，力爭用3-5年時間，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特點(diǎn)的用人制度和政府依法監(jiān)管、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、科學(xué)分類管理、配套措施完善的新體制。

三、工作任務(wù)

（一）合理核定人員編制

根據(jù)《×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，由機(jī)構(gòu)編制部門核定編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制實(shí)行總量控制、集中管理、統(tǒng)籌使用。核定的人員編制，作為其聘用人員和核撥經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

（二）科學(xué)設(shè)置三類崗位

按照《關(guān)于×××衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》開展崗位設(shè)置管理工作，以編制數(shù)為基數(shù)，科學(xué)合理設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位。其中，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位不得低于總崗位的90%，從事公共衛(wèi)生服務(wù)崗位應(yīng)占總崗位的20-40%，其中中心衛(wèi)生院和獨(dú)立設(shè)置防保站可上浮5%-10%。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置，以醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位為主體，可根據(jù)工作需要設(shè)置輔助專業(yè)技術(shù)崗位。

鼓勵后勤服務(wù)社會化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

（三）推行人員定崗競聘

在核定人員編制和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，實(shí)行競爭上崗、擇優(yōu)聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

1、實(shí)施競爭上崗。

定崗競聘分以下步驟實(shí)施：（1）報(bào)批崗位設(shè)置方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)，擬制本單位崗位設(shè)置方案。設(shè)崗方案由縣級衛(wèi)生行政部門審核、人事部門核準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)區(qū)市人事部門備案。

（2）確定競聘人員?？h級衛(wèi)生、人事、編制等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報(bào)競聘人員的資格進(jìn)行審查。（3）組織競聘上崗?？h級衛(wèi)生行政部門根據(jù)崗位職責(zé)和任職條件，采取公開選聘、競爭上崗等方式，統(tǒng)一組織競聘上崗。

2、嚴(yán)格資格準(zhǔn)入。

實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，臨床醫(yī)療服務(wù)人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，其他衛(wèi)生技術(shù)人員要具備初級以上專業(yè)技術(shù)資格。從事專項(xiàng)服務(wù)的人員，必須依法參加有關(guān)培訓(xùn)、考核，取得相應(yīng)資格。除見習(xí)期內(nèi)大中專醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生外，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不得進(jìn)入。對具有執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，如無相應(yīng)空缺的崗位，可以高職低聘、轉(zhuǎn)崗聘用。

3、加強(qiáng)合同管理。

實(shí)行全員聘用制度，按照國家和省有關(guān)規(guī)定與受聘人員簽訂聘用合同，實(shí)行合同管理。合同應(yīng)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、待遇、聘期等內(nèi)容，合同文本完整規(guī)范。縣級人事、衛(wèi)生部門按規(guī)定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設(shè)置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的，根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

4、實(shí)行公開招聘。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位空缺需補(bǔ)充工作人員時，除聘用定向培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)生外，必須在核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和招聘計(jì)劃內(nèi)，面向社會公開招聘。新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用制。

（四）妥善安置分流人員

政府衛(wèi)生、人力資源和社會保障部門對在定崗競聘中未聘的人員，采取系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑、自謀職業(yè)、離崗培訓(xùn)等方式妥善分流安置。

1、正式職工分流安置辦法

正式職工是指組織人事部門認(rèn)可、有正式的人事和工資關(guān)系的人員。

（1）系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑。未聘人員中的專業(yè)技術(shù)人員，可由縣級衛(wèi)生行政部門視情在轄區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑，參加競聘上崗。

（2）三年過渡安置。3年過渡期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有空缺崗位，符合崗位條件的分流人員可以參加競聘上崗，同等條件下，優(yōu)先聘用。分流人員待遇第一年按原基本工資的80%發(fā)給；第二年，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給；第三年，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。三年后仍未競聘上崗的，與單位解除人事（勞動）關(guān)系，人事檔案掛當(dāng)?shù)厝瞬沤涣鞣?wù)中心，并按規(guī)定參加社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

（3）鼓勵自謀職業(yè)。鼓勵和支持未聘人員自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

（4）支持學(xué)習(xí)深造。對40周歲以下（截至2010年12月31日）與單位解除人事（勞動）關(guān)系的分流人員，經(jīng)本人申請，單位批準(zhǔn)并通過國家考試參加大專以上正規(guī)學(xué)歷教育的，除享受第（3）條鼓勵自謀職業(yè)的政策外，可由單位一次性補(bǔ)助一定比例的學(xué)費(fèi)。學(xué)習(xí)期滿后，不再安排工作。對經(jīng)學(xué)習(xí)提高后獲得國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷或取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的，如原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有相應(yīng)空缺崗位，可優(yōu)先聘用；如無空缺崗位，也可推薦到專業(yè)對口、有空缺崗位的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室聘用。

2、非正式職工分流安置辦法

此類人員與原單位解除人事（勞動）關(guān)系，享受以下待遇：

（1）給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按其在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月的補(bǔ)償金，月工資為本人解除人事（勞動）關(guān)系前12個月的平均工資。6個月以上不滿1年的，按1年計(jì)算；不滿6個月的，支

付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（2）落實(shí)相關(guān)保險(xiǎn)。按規(guī)定參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)或新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)；符合享受失業(yè)等保險(xiǎn)待遇條件的，按規(guī)定享受相關(guān)待遇。

（3）視情推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦到村衛(wèi)生室聘用。

四、工作要求

（一）精心組織實(shí)施

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員管理是實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的重點(diǎn)工作之一，關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的切身利益。各級政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施。要明確有關(guān)部門的具體責(zé)任，人事部門要加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，衛(wèi)生行政部門要發(fā)揮主管部門的職能作用，精心組織，周密安排，與編辦、財(cái)政等部門密切配合，形成合力，確保改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）安置好落聘人員

要關(guān)心落聘人員生活，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，重新就業(yè)。各有關(guān)部門要和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合，把落聘人員安置工作做深、做細(xì)、做實(shí)。對遇到的突出矛盾和問題要及時妥善處理，將矛盾解決在本地。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革要注意與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的其他措施相配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，互相推動。各地要在抓好試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推開。

第五篇：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)

中醫(yī)藥服務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)目錄

一、科室設(shè)置

1、①、中醫(yī)診室集中設(shè)置，設(shè)立診室9個，設(shè)置床位40張，有針灸、理療、康復(fù)、養(yǎng)生保健等中醫(yī)臨床診室；（實(shí)地查看）

②、裝修裝飾上體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色；（實(shí)地查看）

③、形成獨(dú)立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)，開設(shè)中醫(yī)?？啤皣t(yī)堂”。（實(shí)地查看）

2、①、固定資產(chǎn)清單祥見財(cái)務(wù)科賬本；

②、中醫(yī)臨床診室配備齊全：針灸治療床、推拿治療床、推拿治療凳、針灸器具、火罐、刮痧板、電針儀、頸腰椎牽引儀、中藥熏蒸床、智能通絡(luò)治療儀、霧化吸入器等。（實(shí)地查看）

3、①、設(shè)置有中藥房，配備有中藥飲片柜、藥架、調(diào)劑臺、藥戥、電子稱、標(biāo)準(zhǔn)篩等；

②、配備中藥飲片300余種； ③、有兩臺煎藥機(jī)提供煎藥服務(wù)。

4、消毒設(shè)備齊全，應(yīng)用一次性針灸針開展特色中醫(yī)診療。

二、人員設(shè)置與培訓(xùn)

5、我院有臨床醫(yī)師45人，中醫(yī)人員12人，中醫(yī)類別人員比例26.6%；

6、中藥房藥劑人員均有中專以上學(xué)歷；

7、中醫(yī)藥人員繼續(xù)教育培訓(xùn)證書；

8、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）》、《中成藥臨床應(yīng)用原則》培訓(xùn)資料及記錄。

三、基本醫(yī)療服務(wù)

9、可在門診、病房提高中醫(yī)藥服務(wù)；（實(shí)地查看）

10、門診中藥處方占全院處方比例34.1%；

11、查中醫(yī)門診、住院病歷和中醫(yī)處方各5份；

12、抽查2名醫(yī)師中醫(yī)藥技術(shù)執(zhí)行情況。

四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

14、①、每年提高不少于4種中醫(yī)藥內(nèi)容文字資料；

②、播放不少于2種有中醫(yī)藥內(nèi)容影像資料； ③、4次以上中醫(yī)藥健康教育宣傳欄內(nèi)容。

15、①、中醫(yī)藥保健方案；

②、中醫(yī)健康檔案。

16、①、慢性病健康管理方案

②、慢性病中醫(yī)藥健康檔案。（開展不少于3種慢性病患者健康管理服務(wù)）

17、開展中醫(yī)體質(zhì)辨證服務(wù)。（抽查10份健康檔案）