第一篇：會(huì)計(jì)崗位與人員管理制度

會(huì)計(jì)崗位與人員管理制度

一、會(huì)計(jì)人員內(nèi)部牽制管理

（一）管理原則

根據(jù)國(guó)家對(duì)全民所有制單位及企、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)行統(tǒng)一資產(chǎn)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，使財(cái)會(huì)工作做到有章可循，有法可依，相互配合，相互制約。

（二）內(nèi)部牽制管理內(nèi)容

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的任免，由中心按有關(guān)規(guī)定程序任免。

2、按照錢(qián)、財(cái)、物分管原則，出納人員負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和有價(jià)證券，且不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目登記工作。其他財(cái)會(huì)人員不得兼管現(xiàn)金、有價(jià)證券和票據(jù)，會(huì)計(jì)人員不得兼任出納工作。

3、各類(lèi)支票與印鑒分地保管。支票與印章分別由兩人以上財(cái)會(huì)人員單獨(dú)保管，出納人員不得將支票與印章同時(shí)保管。

4、出納員、網(wǎng)管，不得兼任微機(jī)錄入工作，不得進(jìn)行系統(tǒng)操作。

5、材料購(gòu)入、發(fā)出應(yīng)由專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)，購(gòu)入或發(fā)出的物料應(yīng)辦理出入庫(kù)手續(xù)。

6、經(jīng)辦采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)事宜，一般需兩人以上共同辦理，并按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

（三）不兼容職務(wù)分離控制

1、管理員不能同時(shí)兼任采購(gòu)員職務(wù)。

2、填寫(xiě)票據(jù)及收據(jù)的人員不能同時(shí)兼任審計(jì)人員。

3、銷(xiāo)貨人員不能同時(shí)兼任會(huì)計(jì)記賬工作。

4、財(cái)務(wù)部門(mén)的出納人員與記賬人員要分離，不能兼任。

5、保管財(cái)產(chǎn)物資和核對(duì)實(shí)存數(shù)要與掌管賬面存數(shù)的職務(wù)分離。

二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置管理。

1、單位應(yīng)按國(guó)家規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，不交叉，不重復(fù)設(shè)置崗位。

2、會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況，會(huì)計(jì)工作崗位可采用一人一崗、一人多崗、一崗多人，但必須符合會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的要求。

三、足額配備會(huì)計(jì)人員

事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。撥款、撥款復(fù)核、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)復(fù)核、會(huì)計(jì)檔案管理等崗位要按照有關(guān)制度規(guī)定足額配備相關(guān)會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員因故離崗時(shí)不得違規(guī)替崗。

四、各崗位的會(huì)計(jì)職責(zé)管理

（一）科室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、具體領(lǐng)導(dǎo)本科室和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

2、組織制定本科室的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

3、組織編制本科室的財(cái)務(wù)收、支計(jì)劃和單位預(yù)算指標(biāo)；

4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的盤(pán)點(diǎn)，核查工作；

5、開(kāi)展財(cái)務(wù)收支計(jì)劃完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況的分析；

6、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料

7、稽核、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)報(bào)表；

8、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核，參與研究會(huì)計(jì)人員的作用和調(diào)配。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

（二）財(cái)務(wù)、出納崗位：

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；

3、保管空白收據(jù)和各種有價(jià)證劵；

4、保管空白收據(jù)和空白支票；

5、每天盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金與現(xiàn)金賬是否相符，做到日清月結(jié)；

6、負(fù)責(zé)各種票據(jù)的進(jìn)賬，收入回單及時(shí)取回；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

（三）財(cái)務(wù)事業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1、按照《會(huì)計(jì)法》和行政事業(yè)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格審查，正確及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算；

2、按照規(guī)定設(shè)置，登記總賬及有關(guān)明細(xì)賬，并按期核對(duì)有關(guān)明細(xì)賬；

3、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月份的各種財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)檔案管理制度，妥善保管會(huì)計(jì)憑證，賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及檔案材料；

5、負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī)政策，按時(shí)計(jì)算申報(bào)和繳納各種稅費(fèi)；

6、參與單位固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧和報(bào)廢的各種資產(chǎn)要查明原因，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理 ；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

五、會(huì)計(jì)人員任職資格

（一）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、堅(jiān)持原則，廉潔奉公；

2、具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

3、主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于２年；

4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

5、有較強(qiáng)的組織能力；

6、身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。

（二）會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。各單位應(yīng)當(dāng)合理安排會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員每年有一定時(shí)間用于學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。

六、會(huì)計(jì)具備的職業(yè)道德

會(huì)計(jì)人員具備良好的職業(yè)道德，主要包括以下五個(gè)方面。

1、敬業(yè)愛(ài)崗，即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求。

2、熟悉法規(guī)，即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。

3、依法辦事。即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

5、客觀(guān)公正，即會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，客觀(guān)公正。

6、保守秘密，即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本企業(yè)的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。

七、建立AB交替崗制度

1、科室必須對(duì)職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工和安排，保證機(jī)關(guān)科室職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)常性工作均設(shè)立AB崗，由AB角共同承擔(dān)，原則上以A角為主，B角為輔。

2、科室要統(tǒng)籌安排工作，保證AB角中有一人在崗?；锳B崗的人員，原則上不同時(shí)安排休假和出差。

3、科室在安排布置工作時(shí)，應(yīng)力求AB兩角都能夠清楚地了解工作內(nèi)容和要求，真正達(dá)到互為替補(bǔ)和監(jiān)督的目的。

4、互為AB崗的工作人員，當(dāng)A角在崗時(shí)，A角負(fù)主要責(zé)任，B角負(fù)次要責(zé)任；當(dāng)A角因工作等原因不在崗時(shí)，B角負(fù)主要責(zé)任，A角負(fù)次要責(zé)任。

5、全體人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉和掌握本科室各職位的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。AB角之間要不斷地進(jìn)行相互溝通，A角暫離崗位時(shí)，要搞好工作交接，確保B角能夠及時(shí)銜接到位。

6、科室AB角分工情況應(yīng)及時(shí)報(bào)送局組織人事科、辦公室備案。直接面對(duì)基層其他單位的工作崗位，必須對(duì)外公布AB角人員名單和聯(lián)系電話(huà)，AB角互換或科室職位輪換后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和公布相關(guān)信息。

八、財(cái)務(wù)人員輪崗管理

財(cái)務(wù)人員輪崗是為了建立有效的財(cái)務(wù)約束監(jiān)督機(jī)制，保證財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促使財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。

1、參加輪崗的財(cái)務(wù)人員必須具備相應(yīng)的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及其他必備條件，能夠勝任崗位要求。

2、在保證崗位相對(duì)穩(wěn)定的前提下，不定期進(jìn)行小范圍輪崗。根據(jù)人員情況及工作需要適當(dāng)安排輪換時(shí)間及崗位。

3、調(diào)整到新崗位的人員，要努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快熟悉工作，需在兩個(gè)月內(nèi)達(dá)到獨(dú)立完成任務(wù)的水平。

九、會(huì)計(jì)人員交接管理

1、主管人員辦理交接工作時(shí)，應(yīng)由主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。

2、一般人員辦理交接工作，可由財(cái)務(wù)主管或會(huì)計(jì)主管人員進(jìn)行監(jiān)交。

3、會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，對(duì)于已受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除特殊情況外，必須填制登記完畢。記賬人員辦理交接時(shí)，應(yīng)在重要賬冊(cè)所記數(shù)字最末一筆處蓋章，并在賬冊(cè)“經(jīng)管人員一覽表”中注明移交日期并簽章。

4、在會(huì)計(jì)交接中對(duì)于尚未辦完的事項(xiàng)，應(yīng)盡可能由移交人員處理完了后移交，如確不能在移交前辦完的會(huì)計(jì)事務(wù)，由移交人向接替人交待清楚，由接替人辦理，接替人不得借故推托。

5、會(huì)計(jì)人員交接時(shí)，應(yīng)交接以下主要事項(xiàng)：（1）有關(guān)財(cái)務(wù)方面的各種印鑒。

（2）會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及各種會(huì)計(jì)的檔案資料。（3）各種財(cái)務(wù)文件、規(guī)章制度等。

第二篇：微機(jī)室人員崗位管理制度

微機(jī)室人員管理制度

（一）總則

一、微機(jī)室人員應(yīng)當(dāng)具端正工作態(tài)度，有認(rèn)真細(xì)致工作作風(fēng)。按時(shí)上、下班，堅(jiān)守崗位。

二、微機(jī)室人員必須熟知車(chē)站設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則，確保設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

三、本著“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，妥善保管好所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和計(jì)算機(jī)設(shè)備，禁止隨意更改設(shè)備配置，確保設(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

四、微機(jī)室人員應(yīng)保管好分配給自己的用戶(hù)帳號(hào)和密碼。禁止隨意向他人泄露、借用自己的帳號(hào)和密碼，嚴(yán)禁不以真實(shí)身份登錄系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)使用者更應(yīng)定期更改密碼、使用復(fù)雜密碼。

六、微機(jī)室人員必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行單位制訂的安全保密制度。嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家機(jī)密、違法犯罪等活動(dòng)。不得制作、查閱、復(fù)制、傳播妨礙社會(huì)治安穩(wěn)定、迷信、淫穢、色情、反動(dòng)等信息。

七、嚴(yán)禁瀏覽內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布反動(dòng)、非法和虛假的消息，不得在網(wǎng)絡(luò)上漫罵攻擊他人，不得在網(wǎng)上泄露他人隱私。嚴(yán)格控制和防范計(jì)算機(jī)病毒的侵入。應(yīng)定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、殺毒軟件等進(jìn)行升級(jí)和更新，并定期進(jìn)行病毒清查，不要下載和使用未經(jīng)測(cè)試和來(lái)歷不明的軟件、不要打開(kāi)來(lái)歷不明的電子郵件、以及不要隨意使用帶毒軟盤(pán)等介質(zhì)。

八、微機(jī)出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)做好記錄，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)部門(mén)。

九、保持機(jī)房清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每天打掃機(jī)房，每周擦機(jī)一次。

十、保證機(jī)房安全，注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

十一、完成車(chē)站交辦的其它工作。

（二）機(jī)房維護(hù)人員管理細(xì)則

1、機(jī)房維護(hù)人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)房的日常管理和維護(hù)，按照要求檢查及維護(hù)機(jī)房的硬件和軟件。

2、機(jī)房維護(hù)人員應(yīng)按車(chē)站規(guī)定的作息時(shí)間上下班，上班時(shí)間應(yīng)在機(jī)房或維護(hù)人員辦公室，隨時(shí)為車(chē)站提供良好的服務(wù)。

3、保證機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備的完好率應(yīng)95%以上。每天應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因并修復(fù)，不能修復(fù)的要及時(shí)上報(bào)維修。

4、認(rèn)真做好機(jī)房維護(hù)情況的詳細(xì)記錄。

5、機(jī)房所有設(shè)備及配件要有詳細(xì)帳目。設(shè)備或部件報(bào)損應(yīng)先向設(shè)備維護(hù)人員報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后再填寫(xiě)相應(yīng)的報(bào)損單，零配件的領(lǐng)用由低值易耗品維護(hù)人員負(fù)責(zé)。

6、除機(jī)房維護(hù)人員外，其他任何人無(wú)權(quán)拆卸計(jì)算機(jī)。機(jī)房維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查每臺(tái)機(jī)器設(shè)備標(biāo)簽的完好情況。

7、未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，所有機(jī)房設(shè)備一律不得外借。

8、機(jī)房維護(hù)人員應(yīng)協(xié)助設(shè)備使用人的正常使用。對(duì)違反使用規(guī)定的應(yīng)進(jìn)行制止、對(duì)不正當(dāng)?shù)牟僮鲬?yīng)進(jìn)行糾正、處理一些小故障等，人為損壞要追查責(zé)任人。

9、掌握機(jī)房數(shù)據(jù)通信電纜布線(xiàn)情況，在增減設(shè)備時(shí)確保布線(xiàn)合理，管理維護(hù)方便；

10、掌管機(jī)房設(shè)備供電線(xiàn)路安排，在增減設(shè)備時(shí)注意負(fù)載的合理配置；

11、管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況，提供適合的工作環(huán)境；

12、確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

13、確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房符合防火安全要求，火警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作正常，滅火措施有效；

14、采取措施，在外部供電意外中斷和恢復(fù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)在無(wú)人值守情況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行；

15、保持機(jī)房整潔有序，制定網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

16、完成車(chē)站交辦的其它工作。

（三）網(wǎng)絡(luò)管理人員管理細(xì)則

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理

1)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通；

2)、掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況，備份各個(gè)設(shè)備的配置文件；

3)、掌握用戶(hù)端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可迅速定位；

4)、采取技術(shù)措施，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶(hù)需要變更位置和部門(mén)的情況進(jìn)行管理；

5)、實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)車(chē)站網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況； 6)、掌握車(chē)站各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后與有關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)聯(lián)系；

7)、制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。

2、操作系統(tǒng)管理

1)、在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運(yùn)行后，為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常，網(wǎng)絡(luò)管理員首先應(yīng)該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。

2)、在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況，對(duì)配置參數(shù)進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶(hù)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)性能。

3)、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng)，做好防災(zāi)準(zhǔn)備。

3、應(yīng)用系統(tǒng)管理

1)、確保各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)行的不間斷性和工作性能的良好性，出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。2)、對(duì)于要求不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，除了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外，必要時(shí)在硬件

手段上還要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。

3)、對(duì)于用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)頻率高、系統(tǒng)負(fù)荷的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，必要時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該采取分擔(dān)的技術(shù)措施。

4、安全保密管理

1)、安全與保密是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，安全主要指防止外部對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵，保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏。2)、對(duì)于普通級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，可以加配入侵檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護(hù)。

3)、對(duì)于安全保密級(jí)別要求高的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理員除了應(yīng)該采取上述措施外，還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng)，并對(duì)關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采取容災(zāi)的技術(shù)手段。

4)、更嚴(yán)格的涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，還要求在物理上與外部公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)隔離，對(duì)安置涉密網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備的房間要采取安全措施，管理和控制人員的進(jìn)出，對(duì)涉密網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的工作情況要進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。

5、信息存儲(chǔ)備份管理

1)、采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。

2)、對(duì)于實(shí)時(shí)工作級(jí)別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，最低限度網(wǎng)絡(luò)管理員也應(yīng)該進(jìn)行定期手工操作備份。

3)、對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實(shí)時(shí)性要求高的數(shù)據(jù)和信息，網(wǎng)絡(luò)

管理員應(yīng)該建立存儲(chǔ)備份系統(tǒng)，進(jìn)行集中式的備份管理。4)、最后將備份數(shù)據(jù)隨時(shí)保存在安全地點(diǎn)更是非常重要。

（四）人員離崗離職管理細(xì)則

1、微機(jī)室人員離崗離職時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)即時(shí)取消其計(jì)算機(jī)涉密信息系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)授權(quán)。工作人員離崗離職之后，仍對(duì)其在任職期間接觸、知悉的屬于網(wǎng)絡(luò)中心或者雖屬于第三方但由本單位承諾或負(fù)有保密義務(wù)的秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用的義務(wù)，直至該秘密信息成為公開(kāi)信息，而無(wú)論離崗離職人員因何種原因離崗離職。

2、微機(jī)室人員離崗離職時(shí)，應(yīng)該把下列資料全部交給下一任工作人員，包括：

1）、車(chē)站內(nèi)的所有服務(wù)器，交換機(jī)，路由器，主機(jī)，DVR等設(shè)備的用戶(hù)名和密碼口令。

2）、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的文檔包括：路由器、交換機(jī)和服務(wù)器參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)圖、虛網(wǎng)劃分、IP地址分配等網(wǎng)絡(luò)機(jī)密資料。

3）、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成參數(shù)變更時(shí)，必須及時(shí)修改、變更文檔。4）、隨機(jī)贈(zèng)送的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備攜帶的說(shuō)明書(shū)、各種文字資料等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的重要資料。

5）、有關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息化建設(shè)的各種合同。上級(jí)部門(mén)的各種批文，網(wǎng)絡(luò)管理和配備的各種規(guī)則、條例等文字材料。

3、離崗離職人員因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著本單位秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤(pán)、儀器以及其他任何形式的載體，均歸車(chē)站所有，而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。

4、離崗離職人員應(yīng)在離崗離職時(shí)，或者向車(chē)站提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于車(chē)站的財(cái)物，包括記載著車(chē)站秘密信息的一切載體。若記錄著秘密信息的載體是由離崗離職人員自備的，則視為離崗離職人員已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給本單位，車(chē)站應(yīng)當(dāng)在離崗離職人員返還這些載體時(shí)，給予離崗離職人員相當(dāng)于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但秘密信息可以從載體上消除或復(fù)制出來(lái)時(shí)，可以由車(chē)站將秘密信息復(fù)制到本單位享有所有權(quán)的其他載體上，并把原載體上的秘密信息消除，此種情況下離崗離職人員無(wú)須將載體返還，車(chē)站也無(wú)須給予離崗離職人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、離崗離職人員離崗離職時(shí)，應(yīng)將工作時(shí)使用的電腦、U盤(pán)等其他一切存儲(chǔ)設(shè)備中關(guān)于工作相關(guān)或與車(chē)站有利益關(guān)系的信息、文件等內(nèi)容交接給微機(jī)室或車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)，不得在離崗離職后以任何形式帶走相關(guān)信息。

（五）外部人員訪(fǎng)問(wèn)管理細(xì)則

1、為維護(hù)信息系統(tǒng)安全，確保各應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和重要區(qū)域信息安全，制定本管理制度。

2、非本單位機(jī)房工作人員進(jìn)出機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域，須按

本制度進(jìn)行審批。

3、因工作需要進(jìn)出機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域，相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)操作內(nèi)容，確定進(jìn)入人員，選擇進(jìn)出時(shí)間，填寫(xiě)《機(jī)房等重要區(qū)域出入審批登記表》，重大操作原則上應(yīng)放在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入或備份之后進(jìn)行。整個(gè)工作過(guò)程需由相關(guān)技術(shù)人員或工作人員陪同進(jìn)行。如遇審批領(lǐng)導(dǎo)不在，而又必須緊急處理的，需由相關(guān)工作人員向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)報(bào)告，并準(zhǔn)予進(jìn)入，待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

4、非本部門(mén)人員,嚴(yán)禁單獨(dú)進(jìn)入機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域,確需進(jìn)入的,相關(guān)機(jī)房值班人員必須全程跟蹤，嚴(yán)禁從事非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它任何操作。

5、外部參觀(guān)人員出入機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域，由單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同進(jìn)行參觀(guān)，相關(guān)區(qū)域工作人員需做好登記備案工作。

6、進(jìn)入機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域的人員要保持機(jī)房的清潔、衛(wèi)生。嚴(yán)禁在機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域內(nèi)吵鬧、吸煙、吃零食，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等進(jìn)入，避免對(duì)機(jī)房設(shè)備構(gòu)成威脅。

7、相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，原則上須兩人同時(shí)進(jìn)出，并按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，嚴(yán)禁接觸與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的設(shè)備，如違規(guī)造成網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)事故的，將追究操作人員的責(zé)任。

8、進(jìn)入機(jī)房人員在機(jī)房?jī)?nèi)完成相關(guān)工作時(shí)，需保證機(jī)房正常的環(huán)境秩序，認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)房?jī)?nèi)工作內(nèi)容后方可退出。

9、機(jī)房、資料庫(kù)等重要區(qū)域配備監(jiān)控設(shè)施，未按規(guī)定進(jìn)入者，如造成損失和泄密等不安全后果的，相關(guān)重要區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)重要區(qū)域工作人員，給予嚴(yán)肅處理。損失后果情節(jié)嚴(yán)重的，由本單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；如觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)者，移交公安、司法機(jī)關(guān)處理。違反本規(guī)定，給國(guó)家、集體或者他人財(cái)產(chǎn)或人身安全造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事或刑事責(zé)任。

第三篇：公益崗位人員管理制度

第三幼兒園

公益崗位人員管理制度

一、考勤制度

1、公益崗位工作人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位，不得遲到和早退，實(shí)行日考勤制度。

2、幼兒園公益崗位人員在工作日內(nèi)，按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行簽到，簽到必須是本人簽名，不得代簽。

3、考勤表準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)禁弄虛作假。

4、簽到表、考勤表示發(fā)放工資或辭退的依據(jù)，要妥善保管。

二、例會(huì)學(xué)習(xí)制度

1、幼兒園公益崗位人員每周召開(kāi)一次會(huì)議，每月組織一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不低于兩個(gè)小時(shí)；

2、會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)一周工作，表?yè)P(yáng)好人好事或先進(jìn)事跡，查找工作中存在的問(wèn)題和原因，提出解決問(wèn)題的辦法、措施及要求。部署下一步工作。

3、每月集中進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)時(shí)事政治、業(yè)務(wù)工作常識(shí)、法律法規(guī)和相關(guān)文件；

4、每次會(huì)議或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每人要有會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄，記錄本妥善保管。

三、考核評(píng)比制度

1、幼兒園成立由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的考核組，嚴(yán)格按照幼兒園各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)比工作；

2、每月進(jìn)行一次講評(píng)，每季度定期組織一次考核，每半年進(jìn)行一次集中考核、年終總評(píng)，并以此作為幼兒園公益崗位人員評(píng)比的依據(jù)。

3、設(shè)立考核評(píng)比記錄本，記錄考核情況。

4、考核組要公正客觀(guān)，實(shí)事求是地反映幼兒園公益崗位人員的實(shí)際工作情況。

5、定期召開(kāi)會(huì)議公布考核結(jié)果，考核結(jié)果報(bào)上一級(jí)管理組織備案。

四、請(qǐng)假銷(xiāo)假制度

1、幼兒園公益崗位人員工作時(shí)間因公請(qǐng)假、因公外出學(xué)習(xí)，要填寫(xiě)請(qǐng)銷(xiāo)假審批表。上報(bào)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)幼兒園公益崗位人員一律不得擅自離崗，否則按曠工處理；

2、無(wú)特殊原因或不可抗拒的原因不得請(qǐng)假。病事假需提前通知幼兒園領(lǐng)導(dǎo)，以便工作銜接和安排；

3、請(qǐng)假人員因特殊原因需要續(xù)假的必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，方可續(xù)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超假或逾假不歸；

4、幼兒園公益崗位人員因病請(qǐng)假的。必須開(kāi)市級(jí)以上的醫(yī)療單位診斷，否則按曠工處理；

五、培訓(xùn)教育制度

1、定期培訓(xùn)。幼兒園公益崗位人員由幼兒園統(tǒng)一組織培訓(xùn)，時(shí)間不少于一周，培訓(xùn)合格后上崗。

2、崗位培訓(xùn)。對(duì)已上崗的幼兒園公益崗位人員，每半年要組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不低于兩小時(shí)；

3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)已上崗的幼兒園公益崗位人員定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)每個(gè)科目不少于兩小時(shí)。主要內(nèi)容是：教師專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、食堂崗位技能培訓(xùn)、食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、常用法律法規(guī)等；

4、每個(gè)幼兒園公益崗位人員都要建立人事檔案，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄。

六、獎(jiǎng)懲制度

1、幼兒園公益崗位人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作有顯著成績(jī)，工作任勞任怨，無(wú)條件服從命令、聽(tīng)從指揮，按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。具有下列事跡之一者，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）在安全隱患排查整治工作中，起到重要作用，有突出貢獻(xiàn)的；

（2）能為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并為節(jié)能節(jié)約做出重要貢獻(xiàn)的；

（3）在宣傳工作中表現(xiàn)突出，吸引新生入園的；（4）在各項(xiàng)工作中恪盡職守，勤奮工作，工作質(zhì)量效率高，完成任務(wù)出色的；

（5）在其他方面有重大貢獻(xiàn)，得到局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和表?yè)P(yáng)的。

2、幼兒園每月對(duì)幼兒園公益崗位人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)，表現(xiàn)優(yōu)異者視情況給與一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)較差者進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者予以辭退。每年召開(kāi)一次幼兒園公益崗位人員總結(jié)表彰大會(huì)，先進(jìn)個(gè)人按10%的比例進(jìn)行評(píng)選。

3、幼兒園公益崗位人員有下列情行之一者，予以辭退，觸犯刑律者，要依法追究法律責(zé)任；（1）月曠工累計(jì)3日，年累計(jì)15日的；（2）不服從指揮，拒絕或不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、出工不出力的；

（3）徇私枉法、包庇違法行為、干私活屢教不改的；（4）工作中不參加集體活動(dòng)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，月累計(jì)3日，年累計(jì)15日的；

（5）冒名頂替的；

（6）出現(xiàn)假考勤，騙取工資的；

（7）年內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)一個(gè)月以上的；（8）策劃、組織、煽動(dòng)和參與非法聚眾鬧事的；（9）經(jīng)常違反幼兒園規(guī)定，經(jīng)多次教育仍不改正的；（10）因工作失職造成重大責(zé)任事故的要依法追究法律責(zé)任。

4、受獎(jiǎng)勵(lì)者要填寫(xiě)?yīng)剟?lì)報(bào)表，履行審批手續(xù)；予以解聘者管理使用單位要出具出面材料，經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由就業(yè)局公益崗位管理辦公室備案。

第四篇：市場(chǎng)部人員崗位管理制度

市場(chǎng)部人員崗位管理制度

市場(chǎng)部日常管理規(guī)范

一、日常管理內(nèi)容

1、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀(guān)念。

2、市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、嚴(yán)格考勤制度，每日外出須先到公司報(bào)到。如由于工作原因不能到公司簽到，須在前一天下班前報(bào)公司行政，逾期不補(bǔ)。

4、上班時(shí)必須穿戴整潔，女職員不許穿拖鞋。

5、因陪客戶(hù)等工作需要在餐廳用餐，須提前報(bào)批，憑書(shū)面用餐單用餐，不許先做后報(bào)。

6、如客戶(hù)到公司，不許在會(huì)議室以外場(chǎng)所和客戶(hù)溝通。

7、注意禮貌用語(yǔ)，接電話(huà)先說(shuō)“您好，慧捷科技”。如無(wú)緊急事情不許在辦公室打私人電話(huà)，接聽(tīng)私人電話(huà)時(shí)間不許超過(guò)三分鐘。

8、每周五下午四點(diǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，所有人員不得遲到。（特殊情況需電話(huà)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。如 約見(jiàn)客戶(hù)，客戶(hù)洽談。）

9、補(bǔ)休、事假必須提前報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，嚴(yán)禁先休后報(bào)，病假必須出示醫(yī)生假條。

10、有事補(bǔ)休要將手上工作事宜交待給指定同事，重要活動(dòng)期間不許補(bǔ)休。

11、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。

二、資料管理內(nèi)容

1、市場(chǎng)部在日常工作中，需要使用和接觸的資料包括：宣傳冊(cè)、基本情況介紹、營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)、傳真、協(xié)議書(shū)、合同副本、客戶(hù)檔案、記事本、人員銷(xiāo)售記事卡、各種報(bào)表、銷(xiāo)售報(bào)告表等等。（內(nèi)部管理系統(tǒng)中填寫(xiě)注明）

2、資料可分為經(jīng)營(yíng)表格類(lèi)，宣傳資料類(lèi)，協(xié)議、合同類(lèi)，業(yè)務(wù)通信類(lèi)，內(nèi)部通知、啟事、文件類(lèi)，客戶(hù)檔案類(lèi)，和其他。

3、客戶(hù)檔案內(nèi)容包括：公司名稱(chēng)、地址、背景、生日、個(gè)人愛(ài)好、拜訪(fǎng)次數(shù)、拜訪(fǎng)結(jié)果、需求等。（內(nèi)部管理系統(tǒng)中填寫(xiě)注明）

4、公用資料、不涉及保守商業(yè)機(jī)密的資料，如內(nèi)部報(bào)表、宣傳冊(cè)等，由銷(xiāo)售人員領(lǐng)取、使用和保管；合同書(shū)、協(xié)議書(shū)等文件由行政部保管，本部門(mén)人員查閱在當(dāng)天必須歸還，不得帶出辦公室。

三、合同管理

1、施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，采用合同編號(hào)，市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

2、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況。合同簽訂后將原件交公司存檔。

市場(chǎng)部業(yè)績(jī)考核制度

一、總則

為了全面了解、評(píng)估部門(mén)員工的工作績(jī)效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績(jī)效，并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。

二、考核范圍

凡本部門(mén)員工均需考核，試用期員工適用于本辦法。

三、考核原則

1、公平、公正。

2、進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的清晰認(rèn)知。

3、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)部員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo)，使其按既定的目標(biāo)計(jì)劃有效地開(kāi)展工作。

四、考核目的1、改進(jìn)工作，提高工作績(jī)效。

2、獲得晉升或崗位調(diào)整的依據(jù)。

3、獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。

4、獲得潛能開(kāi)發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。

5、獲得員工降職、降薪直至被公司淘汰的依據(jù)。

五、考核時(shí)間

1、考核分為試用（轉(zhuǎn)正）考核、季度考核、考核及專(zhuān)項(xiàng)考核。

2、市場(chǎng)部因特別事項(xiàng)可以舉行不定期的專(zhuān)項(xiàng)考核。

六、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容具體可分為工作績(jī)效指標(biāo)考核和行為指標(biāo)考核兩種。

1、工作績(jī)效指標(biāo)考核：占考核總分的80％。根據(jù)月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況進(jìn)行打分。計(jì)算方法：月度實(shí)際完成業(yè)績(jī)／月度計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù)×80％＝月度業(yè)績(jī)考核得分。市場(chǎng)部人員每月初必須做工作總結(jié)和工作計(jì)劃，并與工作績(jī)效考核指標(biāo)的計(jì)算方法掛鉤。

2、行為指標(biāo)考核：占考核總分的20％。主要是對(duì)員工工作過(guò)程和日常綜合表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。主要的考核指標(biāo)為作息考勤、辦公紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)

素質(zhì)4個(gè)方面進(jìn)行考核，每項(xiàng)指標(biāo)的分值為5分。行為考核內(nèi)容評(píng)分一律為0－5分（考核成績(jī)優(yōu)秀最高為5分，不能達(dá)到要求的最低評(píng)定為0分），考核人需按照下屬人員的實(shí)際工作完成情況及表現(xiàn)給予分?jǐn)?shù)。

3、綜合考評(píng)以實(shí)際的工作量和項(xiàng)目進(jìn)度作和團(tuán)多配合操作為重點(diǎn)。

另外部分項(xiàng)目不是當(dāng)月或單個(gè)季度能夠完成的或者有些項(xiàng)目是屬于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，所以設(shè)立團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目考克綜合考評(píng)后計(jì)入季度綜合考評(píng)范疇內(nèi)。

七、考核形式

1、自我評(píng)定與總結(jié)。

2、公司管理人員評(píng)定。

八、考核程序

1、按照考核辦法，市場(chǎng)部員工參加績(jī)效考核，并提交書(shū)面總結(jié)和評(píng)定。

2、市場(chǎng)部員工根據(jù)工作績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)核打分。

3、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)部員工的各項(xiàng)行為指標(biāo)進(jìn)行行為指標(biāo)評(píng)核打分。

4、市場(chǎng)部員工的績(jī)效考核結(jié)果均由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，否則為無(wú)效考核。

九、考核結(jié)果與考核工資

1、考核結(jié)果向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。

2、考核結(jié)果所具有的效力：

1）決定員工職位、或薪酬升降的依據(jù)。

2）決定對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、解聘、續(xù)約和晉升。

3、連續(xù)三個(gè)月完不成工作考核指標(biāo)，予以調(diào)整崗位或解聘。

十、試用考核

1、市場(chǎng)部新員工試用期為3個(gè)月，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、試用人員參與績(jī)效考核管理，工作績(jī)效考核指標(biāo)為3個(gè)月完成業(yè)務(wù)額1萬(wàn)元。試用屆滿(mǎn)根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用。

3、對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。

4、本項(xiàng)考核由試用人員直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人同行政部考核。

十一、考核申訴

對(duì)考核結(jié)果存有異議者，可在考核結(jié)果公布一周內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告至行政部，由行政部審核后會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人給予合理答復(fù)。

市場(chǎng)部提交提交人

2008年12月1號(hào)

第五篇：會(huì)計(jì)崗位人員工作職責(zé)

會(huì)計(jì)崗位人員工作職責(zé)

一、熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令及與本職有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校預(yù)算，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

二、分清資金渠道，合理使用資金。嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核原始憑證。對(duì)內(nèi)容不完整，手續(xù)不完備，數(shù)字金額書(shū)寫(xiě)不清楚的憑證給予退回，要求更正、補(bǔ)充。對(duì)不真實(shí)、不合法的憑證即偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)等不予受理，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

三、按照全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和主管部門(mén)的規(guī)定，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，并按國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定及時(shí)記帳、算帳、報(bào)帳。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)帳。

四、及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)清查、核對(duì)固定資產(chǎn)帳，及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)的添置、投入、調(diào)出、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢等會(huì)計(jì)事項(xiàng)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理；無(wú)權(quán)自行處理，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、掌握學(xué)校各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)和情況，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，分類(lèi)進(jìn)行綜合分析和研究，從有利于教育事業(yè)出發(fā)，提出建議和措施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“參謀”。

六、妥善保管原始憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理與移交，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會(huì)計(jì)資料。

七、對(duì)主管部門(mén)和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

八、按《會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)。

九、調(diào)動(dòng)工作或因故離職，要將經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿等會(huì)計(jì)資料、債權(quán)債務(wù)未了事項(xiàng)向接交人員移交清楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。

十、遵守學(xué)校規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，服從學(xué)校、總務(wù)處臨時(shí)工作調(diào)配。