第一篇：PMC部組長崗位責任書

PMC部PMC組長崗位責任書

部門： 姓名： 身份證號碼： 職務： PMC組長 責任期： 年 月 日 到 年 月 日

為了進一步規(guī)范管理，提高工作效率，加強和完善責任管理，明確崗位職責和任務，認真履行職責，完成目標任務，加強責任考核，充分發(fā)揮工作人員的積極性，根據公司有關管理制度規(guī)定，深圳市倍斯特移動電源有限公司（以下簡稱甲方）與PMC組長（以下簡單稱乙方）簽定本崗位目標責任書。

一、職責概述：

負責生產計劃及物料管控、呆滯品的跟進處理。

二、工作職責：

1、協助PMC經理主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內各項工作任務；

2、從營銷中心處接到訂單、預測訂單，評估庫存數量后分解到組裝PMC及委外PMC制定出生產計劃并安排調

度物料。

3、根據出貨計劃制定出包裝車間的生產計劃及物料計劃。

4、異常處理，積極主動處理各類物料異常及生產異常。小異常及處理，大異常及時上報并協助PMC經理處理。

5、新品試產：積極主動的安排公司的各類新品試產及優(yōu)化試產。保證公司盡快導入具有成本優(yōu)勢的產品

6、負責宣導和完善本部門有關的ISO文件和管理制度，明確PMC各級人員職責

8、統(tǒng)籌安排并監(jiān)控直接下級的工作內容和進度；

9、完成上級領導交辦的臨時性工作。

三、崗位職責要求:

1、大專以上學歷；

2、二年以上工作經驗；

3、具有先進的物流管理技能，熟悉生產計劃管控體系；

4、工作積極主動、有較強的計劃、組織、執(zhí)行、指導和溝通協調等綜合領導能力；

5、良好的職業(yè)操守，具有誠信、踏實、吃苦耐勞的品格，工作態(tài)度積極樂觀；

6、熟悉ISO9001及ISO14001管理體系；

7、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設備。

四、重點工作任務：

1.在合理的成本下，準確準時制定合理的生產計劃，物料計劃并組織實施。2.進行生產分析及改善，提高生產效率；進行物料分析及改善，提高物料周轉率。3.進行庫存結構、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產支持能力。

五、常規(guī)性日常工作：

1周生產計劃、日計劃編排。2.生產進度跟蹤與協調。3.物料存量基準編制。4.物料進度跟蹤及異常處理。5.呆滯料的預防、分析、處理。

6.配合產品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制； 7.熟悉多層結構BOM的統(tǒng)計和運算； 8.保證排期的準確和訂單執(zhí)行的物料暢順； 9.進行供應商交期統(tǒng)計和改善，有效進行材料跟進；

10.生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理； 11.呆廢料定期處理；6.物料進、銷、存的核實與控制；

六、責任：

1.雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，都必須承擔經濟責任。

2.責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因導致不能按時完成工作任務的、需要承擔相

應的責任，3.責任人在工作過程中由于自身原因導致出現工作失誤或過錯，需要承擔相應責任；

七、責任書變更解除與終止

1．變更：責任書內容的變更，須經雙方協商確定。單方隨意變更工作目標 內容和附加責任條款均無效；在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經雙方同意，方可變更。2．解除：責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下可單方解除： 1）違反公司重大經營管理方針政策和目標規(guī)劃時； 2）由于管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時； 3）發(fā)現有違法犯罪行為時。

3．終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書。4．效力 本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

八、說明：

1.本崗位責任書經簽署后將回執(zhí)交人力行政部備案存檔。

2.任職人必須密切結合日常工作，嚴格執(zhí)行此崗位責任書，遵守公司各項規(guī)章制度；

3.任職人對本崗位的工作負荷、工作內容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入“崗位責任書”制定流程； 4.本崗位責任書作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據。

九、簽字

本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

簽名： 日期： 年 月 日 本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發(fā)展規(guī)劃。

深圳市倍斯特移動電源有限公司代表 ： 日期：

第二篇：PMC部崗位說明書

浙江正泰汽車零部件有限公司

Zhejiang Chint Auto Parts Industries Co., Ltd.PMC部崗位職責說明書

PMC經理

崗位職責

1.負責組織訂單評審。

2.負責編制《主生產計劃》，制訂訂單節(jié)點控制表并組織實施。

3.負責組織召開生產協調會議，組織協調各相關單位解決生產過程中的各類異常情況，確保生產順暢。

4.負責協調與生產相關各部門的工作進度和銜接。5.進行物流分析與規(guī)劃，確保產、供、銷平衡。

6.負責協助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產分車間及外加工事項。7.負責計劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。8.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計劃,指派,檢查各相關部門工作的完成狀況.10.根據公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進和完成。

11.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務完成情況。12.代表本部門與其它部門進行橫向聯絡、協調工作。13.評估,考核本部門員工。

14.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權限

1.對生產計劃的實施情況有管理、監(jiān)督權。

2.對編內人員招聘有審核權。

3.對本部門所建立的相關程序、制度等文件有解釋權。4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。

5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權。

6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。

7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。任職要求

1.大專以上學歷，三年以上生產運作系統(tǒng)管理經驗，具同等職位一年以上工作經驗。

2.熟悉運用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。4.有良好的溝通、協調能力。5.男女不限，25歲以上。

考核指標 1.訂單準交率。

2.物料庫存周轉率。

3.流程執(zhí)行力 4.停工待料次數。

5.呆滯物料庫存資金占有率。

6.物料損耗率 7.產值

生管科長

崗位職責

1.負責《月出貨計劃的編制》。

2.負責電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開關分公司月計劃的編制。3.負責標準產能資料、基礎數據的匯總建立，完善生產計劃。4.協調各計劃員工作，確保各工序嚴格按訂單節(jié)點要求完成。5.協調處理計劃員與車間提報的一般異常，掌控生產進度。6.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

7.指導、檢查各計劃員的各項工作，督促各計劃員嚴格完成各項工作任務。8．貫徹執(zhí)行生管組合拳，規(guī)范本部門的管理工作。

9．跟進生產進度，匯總各車間生產異常，參加生產協調會，協助PMC經理處理各種生產異常。

10．組織召開生管科內部早會，下達當日各計劃員生產任務。

11．組織召開生管科內部夕會，匯總協調解決各計劃員的生產異常情況。12．審核核查各計劃員編制的周生產計劃、日生產計劃的合理性與準確性。13．評估,考核本部門員工。

14．承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權限

1.對所負責生產計劃的日常管理工作的執(zhí)行權。2.對編內人員招聘有審核建議權。

3.對違反生產計劃管理制度、條例、流程等行為的制止權。4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。

5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權。

6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。

7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。任職要求

1.大專以上學歷，一年以上生產運作系統(tǒng)管理經驗，具同等職位一年以上工作經驗。

2.熟悉運用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

4.有良好的溝通、協調能力。5.男女不限，25歲以上?？己酥笜?/p>

1.訂單準交率。

2.物料庫存周轉率。

計劃員

崗位職責

1.參加訂單評審，及時登錄或調整生產計劃。2.編制車間生產計劃和《產能負荷分析表》。

3.依據《生產日報表》統(tǒng)計計劃達成率、人均產能，并根據自制件的需求情況，合理調整分公司生產進度情況。

4.跟進生產進度，生產異常及時至反饋PMC部生管科，確保交期滿足銷售需求。5.參加生產車間內部生產協調會議，協調解決生產過程中出現的各種問題。6.每日維護ERP生產排程，確保排程與實際生產相符。

7、編制并發(fā)放車間生產日計劃。

8.《月主計劃》的跟蹤處理，跟蹤所有計劃發(fā)貨的訂單，按期發(fā)貨，異常的追蹤、處理、協調、溝通及反饋。

9．跟蹤排查車間計劃物料的到位情況，對影響上線的物料異常及時作出處理并通報車間、生管科或物控員處理。

10．協助車間做好訂單清尾工作，確保日清日結。11．承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權限

1.對所負責生產計劃的日常管理工作執(zhí)行權。

2.對違反生產計劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權。3.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。4.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。5.對上級不合理處罰的申訴權。6.對生產部計劃達成的督導、考核權。7.上級特別授權的有關權限。任職要求

1.大專以上學歷，一年以上計劃員工作經驗。2.熟練運用office軟件。

3.具有較強的組織溝通、協調能力和道德素養(yǎng)。4.男女不限，23歲以上?？己酥笜?/p>

1.訂單準交率

2.生產均衡率 3.流程執(zhí)行力 4.倉庫物料周轉率

物控科長

崗位職責

1.進行物料評審。

2.進行物料需求分析與計算，建立并運行《物料管控表》，填制《物料請購單》。3.負責建立、維護所有物料的損耗率標準及《常用物料備庫表》； 4.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。5.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。6.承辦上級臨時交付的其他工作

7.建立工位器具《物料管控表》，監(jiān)督工位器具的正確使用、維護與保養(yǎng)。8.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權限

1.物料需求計劃的編制權。2.物料進度跟催權。3.對倉庫物料的抽盤權。

4.對違反物料管理與控制行為的制止權。

5.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。6.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。7.對上級不合理處罰的申訴權。

8.上級特別授權的有關權限。任職要求

1.大專以上學歷，一年以上物控員工作經驗。2.熟練運用office軟件。

3.成本控制意識強，具有較強的數據統(tǒng)計、分析能力。4.具有較強的組織溝通、協調能力和道德素養(yǎng)。5.男女不限，23歲以上。考核指標

1.訂單準交率。

2.物料庫存周轉率。3.流程執(zhí)行力 4.欠料次數。

5.呆滯物料庫存資金占有率。6.物料損耗率

7.工作差錯率（材料錯報）。

物控員

崗位職責

1.負責物料的進度跟催及異常處理工作。

2.負責《物料請購單》的下達及《生產加工單》的填寫、下達。

3.對超損耗補料的《退/補料單》進行審核、統(tǒng)計，并補開《生產加工單》。4.參加生產協調會，反饋物料需求達成信息，跟進工作范圍內的決議實施情況。5.統(tǒng)計采購準交率、倉庫備料達成率數據。6.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。7.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。8.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權限

1.輔料需求計劃的編制權。2.輔料進度跟催權。3.對倉庫物料的抽盤權。

4.對違反物料管理與控制行為的制止權。

5.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。6.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。7.對上級不合理處罰的申訴權。9.上級特別授權的有關權限。任職要求

1.大專以上學歷，一年以上物控員工作經驗。2.熟練運用office軟件。

3.成本控制意識強，具有較強的數據統(tǒng)計、分析能力。4.具有較強的組織溝通、協調能力和道德素養(yǎng)。5.女，23歲以上。考核指標 1.訂單準交率。

2.物料庫存周轉率。3.流程執(zhí)行率 4.欠料次數。

5.呆滯物料庫存資金占有率。

6.物料損耗率 工作差錯率（材料錯報）。

統(tǒng)計/文員

崗位職責

1.文件、資料的收發(fā)及登記管理。

2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯絡工作。

5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經理。6.接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統(tǒng)計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時。

7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數及人工工時。8.每日、每周、每月生產統(tǒng)計匯總并制定報告。9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。11.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權限

1.對統(tǒng)計日常管理工作執(zhí)行權。

2.對違反相關統(tǒng)計管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權。3.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。4.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。5.對上級不合理處罰的申訴權。6.上級特別授權的有關權限。任職要求

1.中?；蚋咧幸陨蠈W歷，半年以上統(tǒng)計或文員工作經驗。2.熟練運用office軟件。

3.具有較強的數據統(tǒng)計、分析能力。4.女，20歲以上。考核指標

1、數據準確率。

2、資料準確率

3、文件下達及時率

4、流程執(zhí)行力

5、工作差錯率

6、報表及時率

王金棟

2011-9-1

第三篇：保安部崗位責任書

保安部責任書

保安部是負責公司安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負責公司的安全保衛(wèi)工作，維護公園內部治安秩序，保障公司及其人員的財產和人身安全。安全工作同公司的命運息息相關。因此，為明確保安部員工職責，加強員工素質教育，實行責任層層落實制度，特制訂本安全責任書；

一.保安部經理

直接上級:中心主任

直接下級:保安主管（治安、消防、車場、現場）

1.保安部部長:負責保安部的日常管理工作,領導保安部全體人員, 認真執(zhí)行公司上級有關安全保衛(wèi)工作的指示與要求，計劃安排保衛(wèi)部的工作,堅決完成治安、消防、車場、現場的任務及突發(fā)事件的完善處理解決，積極配合中心領導對公司的經營和工程管理工作.2.具體職責:

(1)組織好執(zhí)勤工作,保障游客及員工的安全，保護公司的財產,維護內部秩序，保持內部穩(wěn)定,協助中心領導搞好安保工作。.(2)深入執(zhí)勤現場,掌握執(zhí)勤情況,發(fā)現情況及時，果斷處理解決，以控制在萌芽狀態(tài)。經常深入保安隊員中了解保安隊員的思想情況,主動及時的解決他們工作中、生活中的實際問題和困難.(3)做好保安員的思想政治工作,組織全部門的公司制度學習、安保專業(yè)學習,教育保安員遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,提高隊員的思想覺悟和對公司的無私奉獻精神,保證保安工作的圓滿完成.(4)加強隊伍的管理,注重保安隊伍的整體形象,嚴格的組織紀律和良好的工作作風,并注重隊員的專業(yè)管理,提高保安隊員的戰(zhàn)斗素質和專業(yè)素質.(5)組織保安隊員的業(yè)務訓練,定期對保安人員進行考核,提高保安隊伍的執(zhí)勤能力、觀察能力、配合能力、協調能力,應急能力，完成公司賦予的使命。

(6)做好各種業(yè)務記錄、設備出入統(tǒng)計、考勤登記,嚴格管理好公司的設備、設施,做到合理使用,科學調配,手續(xù)齊全,記錄清楚準確.(7)協調好各部門的關系,及時準確的向上級領導匯報工作,主動爭取公司領導和各部門支持配合與幫助,更好的完成保衛(wèi)工作，保證全體員工及時到位并有效制止。

(8)認真完成上級領導交給各項重要接待和臨時突發(fā)任務.(9)督促各部門員工注意禮儀、禮貌、儀容、儀表，督促各部門員工遵守職業(yè)道德、公司制度，保守公司機密、維護公司形象。

二．保安部主管（治安、消防、車場、現場）

直接上級：保安部部長

直接下級：保安部隊長

1． 崗位提要：協助部長搞好本部門各項分管工作的計劃，組織實施，監(jiān)督管理。

2． 具體職責：

（1）協助部長制定 3

二.保安部隊長

直接上級:保安部各分支主管

直接下級:保安員、監(jiān)控員

1.崗位提要:具體組織實施保安的日常工作和執(zhí)勤等項工作.2.具體職責:

(1)按照保安部經理的布署和當日的執(zhí)勤情況,計劃部署執(zhí)勤力量,排班、點名、檢查執(zhí)勤準備情況,并講明當日的執(zhí)勤重點.(2)現場調整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現問題及時處理并上報經理,對重要客人,重點防范區(qū)域應親自到場,親自布置人力,必要時要親自上崗執(zhí)勤.(3)負責保安隊伍的日常管理, 親自組織保安員的學習、訓練、出操、衛(wèi)生等項

工作,與保安員同吃、同住，處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經常深入保安員當中,了解掌握隊員的思想情況,做好隊員的思想工作,使他

們始終保持旺盛的工作熱情和斗志.(5)帶領全部保安人員落實公司的各項規(guī)章制度和經理對保安隊員的要求,并檢查

隊員的落實情況.(6)認真填寫保安部工作日制,總結執(zhí)勤經驗,并每天口頭或書面形式向經理匯報

一次工作情況.(7)負責保安部物資的保管,要科學調配,合理發(fā)放,及時登記,帳目清楚.(8)協助保安部經理帶領隊員完成公司交給的其他臨時任務.三.保安員

直接上級:保安部隊長

具體職責:

1.遵守國家的法律、法規(guī)、法令,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度.堅持原則,嚴守

機密,團結協作,共同做好安全保衛(wèi)工作.2.要有高度的責任心,堅守指定的崗位,未經批準,不得擅自離崗或串崗,在崗位不

做任何與工作無關的事情。值勤時,姿態(tài)端正,行為舉止要得體.做到精神集中、嚴肅認真。與各部門的工作溝通和配合保持良好,對來公司洽商業(yè)務等人員要主動、耐心、熱情的服務和指引。

認真作好“四防”工作,即：防火、防盜、防爆、防災害。對公司要害部位和重點部位的位置要清楚,要熟練掌握和使用公司的消防設施設備及其具體位置.遇有火情 隱情,及時匯報領導,同時采取措施,防止火災、險情.3.服從命令,聽從指揮,堅決完成執(zhí)勤任務和經理交給的其他任務.積極參加業(yè)務訓

練和保安知識的學習,提高思想覺悟、法制觀念和業(yè)務技能，掌握執(zhí)勤本領.4.吃苦耐勞、團結友愛、事業(yè)心強、愛崗敬業(yè)、有奉獻精神和高度觀察力,努

力完成各項工作任務.文明執(zhí)勤、禮貌待人,注重儀容儀表,舉止大方,自覺維護保安隊伍的形象.5.積極參加體能訓練,保持良好的身體素質和保安員應具備的搏擊技能,自控能力

強,組織紀律觀念強,觀察能力強。

6.嚴守作息制度，每天提前二十分鐘到保安部值班室,由領導組織班前會議,布置當

日工作,傳達上級領導工作意見,學習有關文件等內容.保安人員特別情況不能上班時,必須事前請假,便于隊長調整班次。不得私自換班、倒班，不得電話告假。

7.保安人員不得參與、從事一切帶有經營性的商業(yè)活動.四.保安巡邏人員職責

1.熟知本公司平面結構和營業(yè)結構、重點部位和要害部位位置、情況，隨時加以巡視檢查.要有高度的事業(yè)心、責任感和觀察力,發(fā)現隱患及時處理解決,如：易燃物堆放、門窗未關好、設備設施損壞等情況,要記錄清楚、準確,并及時找有關部門協商解決。

2.要熟知本公司各部位滅火器材、消火栓的位置,如有變動,查明情況,及時報告.對安全通道要堅守崗位、隨時檢查.3.在非開放區(qū)域巡視時,如遇陌生人要進行盤問,發(fā)現可疑情況不能隨意放行.立即上報領導,對無關人員嚴禁進入非開放區(qū).4.維護公司內公共場所的正常營業(yè)秩序,做好四防、四勤、三不、一及時,即:防火、防盜、防爆、防災害事故的發(fā)生；“四勤”即:勤查、勤問、勤走、勤看；“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及時”即：及時處理.5.在巡視中,注意發(fā)現、制止攜帶易燃、易爆物品的客人進入公司內,如已進入公司的，要嚴格控制其行動,同時報告有關領導.6.巡視中要注意對員工更衣室的防盜監(jiān)管、寄存處的工作監(jiān)管，對各營業(yè)部的工作配合，特別是對客人身體動作的觀察和客人財物的監(jiān)管。保安人員值勤時,要做到精神飽滿、著裝整潔、姿態(tài)端正、禮貌用語、細心觀察、符合公司要求。

7.保安人員對員工進、出進行驗證查包時,要充分運用禮貌待人、文明用語,做到態(tài)度不強硬,不耍特權,切記禁推拉現象發(fā)生.如有不配合、不服從檢查者,可開罰單交該員工部門經理,并報保安部門領導.8.保安人員應嚴格執(zhí)行驗包及會客制度,對本公司員工攜帶物品出門須有部門經理級以上人員簽批放行條,切實做到物證相符,才能放行.9.防止公司員工和來客將易燃、易爆及危險物品帶入公司內,如發(fā)現及時查明情況,立即上報領導,聽候處理.10.員工上班時間,不允許會私客,因私事來訪者,遇有特殊情況,需征得部門經理同意并在指定地點短時間溝通,嚴禁進入工作區(qū)域影響工作.11.嚴格執(zhí)行交接班制度,如有病、事假等,需提前向領導請假，以便安排頂崗。

12.發(fā)現員工私拿公司的物品,不徇私情,查明情況予以扣留,并向領導報告,聽候處理.杜絕公司員工營業(yè)中進入更衣室。

13.當班人員不得閑聊、嬉笑、打鬧、看報、吃東西、看電視等與工作無關的事.積極配合公司總經理級以上管理人員對員工更衣室每月不定期的檢查。

14.保安人員要堅持原則,不徇私情,如有違犯,從重處理.五.保安部交接班崗位職責

1.每晚上崗前30分鐘在經理或隊長的監(jiān)督下進行交接班,交接班內容含:當班情況、可疑的問題、需解決的問題、完成任務情況、合理化建議等，雙方在值班交接本上簽名.2.交班和換班時,如發(fā)生意外的情況,由交班人員負主責進行處理,待問題完畢后再進行交接班.3.交接班應在執(zhí)勤現場進行,并可逐項、逐段對清查情況、設施設備情況以及消防情況進行重點交接。

六、突發(fā)事件處理

如果發(fā)生打架斗毆事件，應及時通知現場隊長或經理級以上管理人員處理解決，并注意清理一切尖銳可作為武器的物品，及時勸阻客人以防事態(tài)惡化。如果阻止不了事態(tài)發(fā)展時，應及時通知保安部經理，并把客人勸出場外，防止影響其他客人正常消費。本責任書于年月日至年月日生效。全體保安部人員必須嚴格執(zhí)行此責任狀，如違反以上條例，根據情節(jié)嚴重追究當事人責任做相應處罰。

員工簽字：：

隊長簽字：

主管、（領班）簽字

部長簽字：

中心主任審核：

第四篇：保安部崗位責任書

保安部責任書

一.保安部經理

直接上級:總經理

直接下級:保安隊長

1.保安經理:負責保安部的日常管理工作,領導保安部全體人員, 認真執(zhí)行公司上級有關安全保衛(wèi)工作的指示與要求，計劃安排保衛(wèi)部的工作,堅決完成安全、保衛(wèi)、消防的任務及突發(fā)事件的完善處理解決，積極配合管理公司的經營管理工作.2.具體職責:

(1)組織好執(zhí)勤工作,保障客人、員工的安全，保護公司的財產,維護內部秩序，保持內部穩(wěn)定,當好總經理的參謀和助手.(2)深入執(zhí)勤現場,掌握執(zhí)勤情況,發(fā)現情況及時，果斷處理解決，以控制在萌芽狀態(tài)。經常深入保安隊員中了解保安隊員的思想情況,主動及時的解決他們工作中、生活中的實際問題和困難.(3)做好保安員的思想政治工作,組織全部門的政治學習、專業(yè)學習,教育保安員遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,提高隊員的政治覺悟和對公司的無私奉獻精神,保證保安工作的圓滿完成.(4)加強隊伍的管理,注重保安隊伍的整體形象,嚴格的組織紀律和良好的工作作風,并注重隊員的專業(yè)管理,提高保安隊員的戰(zhàn)斗素質和專業(yè)素質.(5)組織保安隊員的業(yè)務訓練,定期對保安人員進行考核,提高保安隊伍的執(zhí)勤能力、觀察能力、配合能力、協調能力,完成公司賦予的任務.(6)做好各種業(yè)務記錄、設備出入統(tǒng)計、考勤登記,嚴格管理好公司的設備、設施,做到合理使用,科學調配,手續(xù)齊全,記錄清楚準確.(7)協調好各部門的關系,及時準確的向公司匯報工作,主動爭取公司領導和各部門支持配合與幫助,更好的完成保衛(wèi)工作，保證全體員工及時到位并符合崗位要求。

(8)認真完成公司交給的其它臨時任務.(9)督促各部門員工注意禮儀、禮貌、儀容、儀表，督促各部門員工遵守職業(yè)道德、保守公司機密、維護公司形象。

二.保安部隊長

直接上級:保安部經理

直接下級:保安員、監(jiān)控員

1.崗位提要:具體組織實施保安的日常工作和執(zhí)勤等項工作.2.具體職責:

(1)按照保安部經理的布署和當日的執(zhí)勤情況,計劃部署執(zhí)勤力量,排班、點名、檢查執(zhí)勤準備情況,并講明當日的執(zhí)勤重點.(2)現場調整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現問題及時處理并上報經理,對重要客人,重點防范區(qū)域應親自到場,親自布置人力,必要時要親自上崗執(zhí)勤.(3)負責保安隊伍的日常管理, 親自組織保安員的學習、訓練、出操、衛(wèi)生等項

工作,與保安員同吃、同住，處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經常深入保安員當中,了解掌握隊員的思想情況,做好隊員的思想工作,使他

們始終保持旺盛的工作熱情和斗志.(5)帶領全部保安人員落實公司的各項規(guī)章制度和經理對保安隊員的要求,并檢查

隊員的落實情況.(6)認真填寫保安部工作日制,總結執(zhí)勤經驗,并每天口頭或書面形式向經理匯報

一次工作情況.(7)負責保安部物資的保管,要科學調配,合理發(fā)放,及時登記,帳目清楚.(8)協助保安部經理帶領隊員完成公司交給的其他臨時任務.三.保安員

直接上級:保安部隊長

具體職責:

1.遵守國家的法律、法規(guī)、法令,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度.堅持原則,嚴守

機密,團結協作,共同做好安全保衛(wèi)工作.2.要有高度的責任心,堅守指定的崗位,未經批準,不得擅自離崗或串崗,在崗位不

做任何與工作無關的事情。值勤時,姿態(tài)端正,行為舉止要得體.做到精神集中、嚴肅認真。與各部門的工作溝通和配合保持良好,對來公司洽商業(yè)務等人員要主動、耐心、熱情的服務和指引。

認真作好“四防”工作,即：防火、防盜、防爆、防災害。對公司要害部位和重點部位的位置要清楚,要熟練掌握和使用公司的消防設施設備及其具體位置.遇有火情 隱情,及時匯報領導,同時采取措施,防止火災、險情.3.服從命令,聽從指揮,堅決完成執(zhí)勤任務和經理交給的其他任務.積極參加業(yè)務訓

練和保安知識的學習,提高思想覺悟、法制觀念和業(yè)務技能，掌握執(zhí)勤本領.4.吃苦耐勞、團結友愛、事業(yè)心強、愛崗敬業(yè)、有奉獻精神和高度觀察力,努

力完成各項工作任務.文明執(zhí)勤、禮貌待人,注重儀容儀表,舉止大方,自覺維護保安隊伍的形象.5.積極參加體能訓練,保持良好的身體素質和保安員應具備的搏擊技能,自控能力

強,組織紀律觀念強,觀察能力強。

6.嚴守作息制度，每天提前二十分鐘到保安部值班室,由領導組織班前會議,布置當

日工作,傳達上級領導工作意見,學習有關文件等內容.保安人員特別情況不能上班時,必須事前請假,便于隊長調整班次。不得私自換班、倒班，不得電話告假。

7.保安人員不得參與、從事一切帶有經營性的商業(yè)活動.四.保安巡邏人員職責

1.熟知本公司平面結構和營業(yè)結構、重點部位和要害部位位置、情況，隨時加以巡視檢查.要有高度的事業(yè)心、責任感和觀察力,發(fā)現隱患及時處理解決,如：易燃物堆放、門窗未關好、設備設施損壞等情況,要記錄清楚、準確,并及時找有關部門協商解決。

2.要熟知本公司各部位滅火器材、消火栓的位置,如有變動,查明情況,及時報告.對安全通道要堅守崗位、隨時檢查.3.在非開放區(qū)域巡視時,如遇陌生人要進行盤問,發(fā)現可疑情況不能隨意放行.立即上報領導,對無關人員嚴禁進入非開放區(qū).4.維護公司內公共場所的正常營業(yè)秩序,做好四防、四勤、三不、一及時,即:防火、防盜、防爆、防災害事故的發(fā)生；“四勤”即:勤查、勤問、勤走、勤看；“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及時”即：及時處理.5.在巡視中,注意發(fā)現、制止攜帶易燃、易爆物品的客人進入公司內,如已進入公司的，要嚴格控制其行動,同時報告有關領導.6.巡視中要注意對員工更衣室的防盜監(jiān)管、寄存處的工作監(jiān)管，對各營業(yè)部的工作配合，特別是對客人身體動作的觀察和客人財物的監(jiān)管。保安人員值勤時,要做到精神飽滿、著裝整潔、姿態(tài)端正、禮貌用語、細心觀察、符合公司要求。

7.保安人員對員工進、出進行驗證查包時,要充分運用禮貌待人、文明用語,做到態(tài)度不強硬,不耍特權,切記禁推拉現象發(fā)生.如有不配合、不服從檢查者,可開罰單交該員工部門經理,并報保安部門領導.8.保安人員應嚴格執(zhí)行驗包及會客制度,對本公司員工攜帶物品出門須有部門經理級以上人員簽批放行條,切實做到物證相符,才能放行.9.防止公司員工和來客將易燃、易爆及危險物品帶入公司內,如發(fā)現及時查明情況,立即上報領導,聽候處理.10.員工上班時間,不允許會私客,因私事來訪者,遇有特殊情況,需征得部門經理同意并在指定地點短時間溝通,嚴禁進入工作區(qū)域影響工作.11.嚴格執(zhí)行交接班制度,如有病、事假等,需提前向領導請假，以便安排頂崗。

12.發(fā)現員工私拿公司的物品,不徇私情,查明情況予以扣留,并向領導報告,聽候處理.杜絕公司員工營業(yè)中進入更衣室。

13.當班人員不得閑聊、嬉笑、打鬧、看報、吃東西、看電視等與工作無關的事.積極配合公司總經理級以上管理人員對員工更衣室每月不定期的檢查。

14.保安人員要堅持原則,不徇私情,如有違犯,從重處理.五.保安部交接班崗位職責

1.每晚上崗前30分鐘在經理或隊長的監(jiān)督下進行交接班,交接班內容含:當班情況、可疑的問題、需解決的問題、完成任務情況、合理化建議等，雙方在值班交接本上簽名.2.交班和換班時,如發(fā)生意外的情況,由交班人員負主責進行處理,待問題完畢后再進行交接班.3.交接班應在執(zhí)勤現場進行,并可逐項、逐段對清查情況、設施設備情況以及消防情況進行重點交接。

六、突發(fā)事件處理

如果發(fā)生打架斗毆事件，應及時通知現場隊長或經理級以上管理人員處理解決，并注意清理一切尖銳可作為武器的物品，及時勸阻客人以防事態(tài)惡化。如果阻止不了事態(tài)發(fā)展時，應及時通知保安部經理，并把客人勸出場外，防止影響其他客人正常消費。

第五篇：生產部崗位責任書

生產部崗位責任書

一.責任期限

本責任書自 年 月 日起 年 月 日止

二.責任內容 2 3 負責安排和指導全廠按公司要求生產，直接向各生產線下達生產指令和生產任務，并協調全廠的生產安排，保質保量完成各項生產任務。

定期召開生產調度會，及時組織有關部門協調生產問題，提高勞動生產率。會同有關部門對主要物料供應商進行質量審計，貨比三家、招標競選、擇優(yōu)定點；采取各種措施，不斷降低各種原輔材料、包裝材料消耗，不斷降低產品成本，增強產品競爭力。4 5 6 7 組織制訂全廠產品的物料消耗定額，確保各種原輔材料計劃供應。負責審核與批準各類生產管理文件，并按文件規(guī)定要求和內容組織實施。負責對各類產品技術文件的收集、整理、修訂和核發(fā)工作，建立產品技術檔案，加強產品技術管理。

重視安全生產，使全體員工牢固樹立“安全第一”的思想，并經常組織有關部門進行安全生產教育與現場檢查，發(fā)現問題及時采取各種有效措施，消除事故隱患。8 9 定期檢查各生產線有關工藝規(guī)程和崗位標準操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時整改。

配合質量部進行定期自檢工作。10 組織相關項目驗證工作。組織、指導各生產線開展質量小組活動，以求不斷提高產品質量與工作質量。對生產中發(fā)生的大、小質量事故及時報告生產副總并與質量部及時溝通。13 組織《生產質量管理規(guī)范》培訓與新工人崗前培訓，指導實施并參與考核評定。

三.考核時間

考核期限: 年 月 日起 年 月 日止

崗位負責人簽字 企業(yè)負責人簽字