第一篇：營銷各部門與崗位職責(zé)規(guī)范

――同學(xué)們好！辛苦了！以下為重要資料，送給同學(xué)們保留、參考――柯昌華

市場(chǎng)營銷主要部門與主要崗位職責(zé)規(guī)范

一、市場(chǎng)營銷部門架構(gòu)8――

1、市場(chǎng)部、2、銷售部、3、企劃部、4、促銷部、5、客服部、6、廣告部、7、品牌部、8、大客戶部

1、市場(chǎng)部

營銷總監(jiān)－市場(chǎng)部經(jīng)理－主管（市調(diào)、促銷、策劃、公關(guān)、拓展、廣告、產(chǎn)品）－專員 職責(zé)――1．根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，實(shí)施現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公 關(guān)與市場(chǎng)開拓工作；3．負(fù)責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門共 同實(shí)施；4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作；5．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施工作； 權(quán)力――1．有市場(chǎng)戰(zhàn)略制定的參與權(quán)；2．有各類市場(chǎng)策劃方案的審核權(quán)；3．有市場(chǎng)開發(fā) 計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

2、銷售部

營銷總監(jiān)－銷售部經(jīng)理－主管（渠道、銷售、內(nèi)勤、商務(wù)、促銷、售后）－專員－助理 職責(zé)――1．負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成與銷售計(jì)劃的實(shí)施；2．負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展與管理工 作；3．負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)的管理工作；4．負(fù)責(zé)具體促銷活動(dòng)的組織實(shí)施；5．負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤事 務(wù)處理工作

權(quán)力――1．有銷售方案的審核權(quán)；2．有銷售策略制定的參與權(quán)；3．有銷售計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)； 4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

3、企劃部

總經(jīng)理－企劃部經(jīng)理－主管（創(chuàng)意、企劃、廣告、品牌）－專員

職責(zé)――1．負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營等方向企劃方案的編制工作；2．負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與管理工作；3．負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計(jì)與推廣工作；4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作；5．負(fù)責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行及效果評(píng)估工作

權(quán)力――1．有企劃方案的審核權(quán)；2．有企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略制定的參與權(quán)；3．有市場(chǎng)開發(fā) 計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

4、促銷部

營銷總監(jiān)－促銷部經(jīng)理－主管（促銷督導(dǎo)、促銷策劃、促銷推廣、促銷培訓(xùn)）－專員

職責(zé)――1．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施工作；2．負(fù)責(zé)促銷方案計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督管理 工作；3．負(fù)責(zé)促銷人員的培訓(xùn)管理工作；4．負(fù)責(zé)促銷文案的寫作；5．負(fù)責(zé)與促銷活動(dòng)相 關(guān)部門的協(xié)調(diào)與組織工作；6．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)過程控制及促銷效果評(píng)估

權(quán)力――1．有促銷策劃方案審核權(quán)；2．有對(duì)促銷過程進(jìn)行監(jiān)管的權(quán)力；3．有促銷計(jì)劃的 執(zhí)行權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

5、客服部

總經(jīng)理－客服部經(jīng)理－主管（呼叫中心、客戶信息、客戶投訴、售后服務(wù)、大客戶、客戶 關(guān)系、客戶開發(fā)、客戶調(diào)查）－專員

職責(zé)――1．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為；2．圍繞客戶 開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理；3．負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決；4．負(fù)責(zé)呼叫中心的運(yùn)營與管理工作；5．負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理 權(quán)力――1．有企業(yè)營銷計(jì)劃制定的參與權(quán)；2．有對(duì)破壞客戶關(guān)系的行為和過失提請(qǐng)?zhí)幜P的 權(quán)力；3．有部門內(nèi)部事務(wù)處理的自主權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工 聘任、解聘的建議權(quán)

6、廣告部

營銷總監(jiān)－廣告部經(jīng)理－主管（廣告策劃、創(chuàng)意制作、媒介、市調(diào)）－專員－助理 職責(zé)――1．負(fù)責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作；2．負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與實(shí)施；3．負(fù)

責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作；4．負(fù)責(zé)廣告的市場(chǎng)調(diào)研工作；5．負(fù)責(zé)各類廣告文 案的編寫工作

權(quán)力――1．有廣告策劃方案的審核權(quán)；2．有廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)；3．有媒介策劃與購 買的審核權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

7、品牌部

營銷總監(jiān)－品牌部經(jīng)理－主管（品牌運(yùn)營、區(qū)域品牌、品牌策劃）－專員－助理

職責(zé)――1．負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源，提升品牌價(jià)值；2．負(fù)責(zé)企業(yè) 品牌包裝與形象策劃，進(jìn)行差異性品牌傳播；3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作；4．負(fù) 責(zé)規(guī)范內(nèi)部的品牌使用行為，并監(jiān)控外部的品牌侵權(quán)行為；5．負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的關(guān)系 權(quán)力――1．有品牌策劃方案的審核權(quán)；2．有品牌運(yùn)用、維護(hù)監(jiān)督權(quán)；3．對(duì)違規(guī)使用品牌 的行為有處罰建議權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

8、大客戶部

營銷總監(jiān)－大客戶部經(jīng)理－主管（區(qū)域大客戶、大客戶維護(hù)、大客戶營銷）－專員－助理 職責(zé)――1．負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位，規(guī)劃大客戶開發(fā)與管理工作；2．負(fù)責(zé)大客戶渠道 拓展工作；3．負(fù)責(zé)大客戶營銷與市場(chǎng)開發(fā)工作；4．負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)工作；5．負(fù) 責(zé)各地區(qū)大客戶的管理工作

權(quán)力――1．有大客戶開發(fā)計(jì)劃的審核權(quán)；2．有對(duì)破壞大客戶關(guān)系的行為和過失提請(qǐng)?zhí)幜P的 權(quán)力；3．有規(guī)范內(nèi)部服務(wù)行為的自主權(quán)；4．有對(duì)部門員工的考核權(quán)；5．有部門內(nèi)部員工 聘任、解聘的建議權(quán)

二、營銷各部門崗位職責(zé)30――1市場(chǎng)部、2銷售部、3企劃部、4促銷部、5客戶部、6廣 告部、7品牌部、8大客戶部、9大區(qū)域市場(chǎng)、10網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理、11電話銷售經(jīng)理、12銷售 分公司經(jīng)理、13市場(chǎng)調(diào)研主管、14市場(chǎng)策劃主管、15市場(chǎng)拓展主管、16市場(chǎng)公關(guān)主管、17 促銷推廣主管、18促銷培訓(xùn)主管、19促銷督導(dǎo)主管、20客戶開發(fā)主管、21客戶維護(hù)主管、22客戶投訴主管、23售后服務(wù)主管、24呼叫中心主管、25品牌策劃主管、26品牌運(yùn)營主 管、27電子商務(wù)主管、28電話銷售主管、29銷售內(nèi)勤主管、30銷售主管

1、市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)：

1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2．組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息 3．按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案 4．定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)

5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本

6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 8．負(fù)責(zé)市場(chǎng)部內(nèi)部管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

2、銷售部經(jīng)理職責(zé)：

1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)銷售計(jì)劃，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2．根據(jù)企業(yè)年度銷售計(jì)劃，制定詳細(xì)的營銷策略，并組織實(shí)施 3．負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn)，并監(jiān)督檢查銷售計(jì)劃的執(zhí)行 4．負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時(shí) 5．負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作

6．負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行銷售費(fèi)用控制

7．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的組織與管理工作，并對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估 8．負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作 9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

3、企劃部經(jīng)理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施

2．負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展或銷售工作的需要，組織編制企劃方案，并負(fù)責(zé)審核 3．負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作 4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運(yùn)營管理工作

5．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與對(duì)外宣傳工作的組織管理 6．負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的控制

7．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃與廣告活動(dòng)的管理工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

4、促銷部經(jīng)理職責(zé)：

1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，制定年度促銷計(jì)劃及促銷策略，報(bào)營銷總監(jiān)審批 2．根據(jù)促銷計(jì)劃或企業(yè)經(jīng)營狀況，組織編制促銷方案，并進(jìn)行審核 3．負(fù)責(zé)各類促銷活動(dòng)的組織及策劃管理工作

4．負(fù)責(zé)組織促銷人員的培訓(xùn)工作并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 5．負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 6．負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評(píng)估報(bào)告，并上報(bào)營銷總監(jiān)審批 7．負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的編制與促銷費(fèi)用控制工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

5、客戶部經(jīng)理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為 2．負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作

3．負(fù)責(zé)組織客戶信用調(diào)查及客戶檔案管理工作 4．負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理 5．負(fù)責(zé)呼叫中心的運(yùn)營與管理工作

6．負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正 7．負(fù)責(zé)客戶回訪制度的建立及監(jiān)督實(shí)施工作 8．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)、組織、管理工作 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

6、廣告部經(jīng)理職責(zé)：

1．根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳計(jì)劃的制定及審核工作 3．負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施過程管理工作 4．負(fù)責(zé)組織廣告的市場(chǎng)調(diào)研，并審核調(diào)研報(bào)告 5．負(fù)責(zé)組織廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作

6．根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，負(fù)責(zé)組織整體廣告策劃方案的起草并審核 7．負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

7、品牌部經(jīng)理職責(zé)：

1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)品牌資源進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃方案報(bào)營銷總監(jiān)審批 2．負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源，提升品牌價(jià)值 3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作

4．負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作，并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核 5．負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護(hù)等工作

6．負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理，進(jìn)行差異性品牌傳播 7．負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為，并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為 8．負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的溝通工作 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

8、大客戶部經(jīng)理職責(zé)：

1．根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃，編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2．負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位，進(jìn)行大客戶開發(fā)與管理的規(guī)劃工作 3．負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作

4．負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場(chǎng)開發(fā)工作

5．負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)督與管理工作 6．負(fù)責(zé)大客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，7．負(fù)責(zé)組織建立大客戶檔案等工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

9、大區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)拓展計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施 2．負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域 3．負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計(jì)劃的編制并進(jìn)行審核 4．負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)的組織與策劃

5．負(fù)責(zé)組織做好銷售點(diǎn)包裝及品牌顯現(xiàn)等工作，并對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 6．負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息匯總及分析工作，并向總部匯報(bào) 7．負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作 8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

10、網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行 2．負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 3．負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開拓工作

4．負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場(chǎng)調(diào)研等工作 5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作

6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 7．負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的洽談 8．負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

11、電話銷售經(jīng)理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作 2．負(fù)責(zé)組織電話營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施工作 3．負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實(shí)施工作 4．負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營與管理工作 5．負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作

6．負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正 7．負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作 8．負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

12、銷售分公司經(jīng)理職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)拓展計(jì)劃、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施 2．負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成 3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費(fèi)用控制工作 4．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)策劃方案、市場(chǎng)推廣方案的審批 5．定期或不定期并對(duì)階段銷售活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作 7．負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理工作 8．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

13、市場(chǎng)調(diào)研主管職責(zé)

1．負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)

2．建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門及相關(guān)部門提供決策支持 3．根據(jù)企業(yè)的需求，組織對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，并出具分析報(bào)告 4．根據(jù)調(diào)研的需要，按時(shí)組織市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的編制工作 5．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場(chǎng)營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù) 6．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用的預(yù)算與開支控制工作

7．負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的需要對(duì)調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作 8．負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

14、市場(chǎng)策劃主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)需要，組織人員收集市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)策劃方面的信息 2．負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位與管理工作

3．根據(jù)企業(yè)的需求，獨(dú)立完成品牌策劃方案、市場(chǎng)推廣方案 4．負(fù)責(zé)組織編制市場(chǎng)規(guī)劃及市場(chǎng)策劃方案 5．負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)營銷部門進(jìn)行商務(wù)談判工作

6．負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門的需要進(jìn)行廣告策劃與管理工作 7．指導(dǎo)制作各類宣傳資料、文件等，為銷售工作提供支持 8．負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員進(jìn)行策劃、創(chuàng)意方面的培訓(xùn)工作 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

15、市場(chǎng)拓展主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃并具體實(shí)施 2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道的拓展與規(guī)范工作 3．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好市場(chǎng)宣傳工作 4．負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的組織與管理工作

5．負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的編制，并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批 6．負(fù)責(zé)監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)的進(jìn)行，并編制推廣活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

7．負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)拓展相關(guān)信息，編制市場(chǎng)分析報(bào)告，提請(qǐng)市場(chǎng)部經(jīng)理審批 8．負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬人員進(jìn)行市場(chǎng)拓展方面的培訓(xùn)工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

16、市場(chǎng)公關(guān)主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定公關(guān)宣傳計(jì)劃，并具體組織執(zhí)行 2．負(fù)責(zé)組織編寫各類新聞稿件，引導(dǎo)新聞媒體多方位報(bào)道公司

3．檢測(cè)新聞媒體針對(duì)本公司的發(fā)稿情況，及時(shí)對(duì)媒體的危機(jī)形成預(yù)警 4．負(fù)責(zé)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)、新品發(fā)布會(huì)的會(huì)議策劃與管理工作 5．負(fù)責(zé)建立并維護(hù)媒體資源庫 6．負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施廣告的發(fā)布工作

7．與各家媒體、社會(huì)公共組織建立合作關(guān)系，進(jìn)行品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動(dòng) 8．負(fù)責(zé)維護(hù)與各業(yè)務(wù)單位、政府機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

17、促銷推廣主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)促銷推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作 2．負(fù)責(zé)組織收集競爭產(chǎn)品信息

3．負(fù)責(zé)組織促銷前期的市場(chǎng)調(diào)查與分析工作

4．負(fù)責(zé)編制具體的市場(chǎng)促銷方案，并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批 5．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的組織管理，并對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視 6．負(fù)責(zé)組織對(duì)促銷人員的培訓(xùn)工作，確保促銷的質(zhì)量 7．負(fù)責(zé)組織促銷效果評(píng)估工作，并按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告 8．負(fù)責(zé)編制促銷活動(dòng)預(yù)算，并進(jìn)行促銷費(fèi)用控制工作 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

18、促銷培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)根據(jù)促銷工作計(jì)劃制定促銷培訓(xùn)工作計(jì)劃 2．全面負(fù)責(zé)促銷培訓(xùn)工作的組織與管理 3．負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)與管理工作 4．負(fù)責(zé)對(duì)促銷培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理 5．負(fù)責(zé)對(duì)促銷培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估

6．負(fù)責(zé)對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，做好促銷人員的管理工作 7．負(fù)責(zé)做好促銷培訓(xùn)的費(fèi)用控制工作 8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

19、促銷督導(dǎo)主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)編制促銷督導(dǎo)工作計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批后執(zhí)行 2．負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理促銷督導(dǎo)的日常工作，規(guī)范督導(dǎo)人員的行為 3．負(fù)責(zé)促銷人員、促銷督導(dǎo)的考核工作 4．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門專項(xiàng)促銷活動(dòng)的實(shí)施 5．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視與管理工作 6．負(fù)責(zé)參與對(duì)促銷活動(dòng)效果的評(píng)估工作 7．負(fù)責(zé)對(duì)促銷督導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作 8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作 20、客戶開發(fā)主管崗位職責(zé)

1．根據(jù)客戶部經(jīng)理對(duì)客戶開發(fā)的要求，編制客戶開發(fā)計(jì)劃，報(bào)客戶部經(jīng)理審批 2．綜合分析客戶的需求，提出具體的客戶開發(fā)方案

3．負(fù)責(zé)收集客戶信息并及時(shí)匯總，形成分析報(bào)告，提交客戶部經(jīng)理 4．負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)管理工作 5．負(fù)責(zé)客戶營銷渠道拓展工作

6．負(fù)責(zé)代表企業(yè)與客戶談判、簽訂銷售合同

7．負(fù)責(zé)客戶檔案的管理工作

8．負(fù)責(zé)保持與客戶良好的溝通，保持良好的合作關(guān)系 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

21、客戶維護(hù)主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案 2．負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

3．負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員 4．定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況 5．負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系 6．負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

7．建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng) 8．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

22、客戶投訴主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)協(xié)助客戶部經(jīng)理對(duì)客戶服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督

2．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶投訴事宜，并抽取一定比例的客戶進(jìn)行回訪

3．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)客戶投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完成客戶查詢分析 4．負(fù)責(zé)客戶投訴受理流程的改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提升工作 5．負(fù)責(zé)客戶檔案的建立與管理工作 6．負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理工作

7．定期制作客戶服務(wù)工作情況總結(jié)報(bào)告，報(bào)客戶部經(jīng)理審批

23、售后服務(wù)主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定售后服務(wù)工作計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 2．負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審

3．負(fù)責(zé)售后服務(wù)流程的改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量改善等工作 4．負(fù)責(zé)解決售后服務(wù)糾紛及突發(fā)事件的處理工作

5．負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)專員做好回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量 6．負(fù)責(zé)受理客戶投訴等客戶關(guān)系維護(hù)與管理工作

7．負(fù)責(zé)分析與整理售后服務(wù)反饋的資料、信息等，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 8．負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行售后服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)工作

24、呼叫中心主管崗位職責(zé)

1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，制定呼叫中心運(yùn)營計(jì)劃，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 2．負(fù)責(zé)呼叫中心的全面運(yùn)營管理，確保運(yùn)營計(jì)劃的完成 3．負(fù)責(zé)呼叫中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位設(shè)置及人員培訓(xùn)管理工作 4．負(fù)責(zé)呼叫中心人員業(yè)績?cè)u(píng)估工作，確保服務(wù)質(zhì)量 5．負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完善服務(wù)流程與服務(wù)規(guī)范 6．負(fù)責(zé)呼叫中心內(nèi)部的環(huán)境管理工作

7．負(fù)責(zé)組織呼叫中心服務(wù)信息、客戶檔案的整理工作 8．負(fù)責(zé)呼叫中心管理費(fèi)用的控制工作

25、品牌策劃主管崗位職責(zé)

1．根據(jù)市場(chǎng)分析、公司戰(zhàn)略及其他情況，制定品牌推廣戰(zhàn)略及廣告宣傳規(guī)劃2．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作，并形成策劃方案 3．負(fù)責(zé)品牌包裝與品牌定位設(shè)計(jì)

4．負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)的組織與策劃 5．負(fù)責(zé)跟進(jìn)營銷推廣活動(dòng)，監(jiān)督品牌的使用行為

6．負(fù)責(zé)與各類媒體進(jìn)行溝通合作，宣傳企業(yè)品牌 7．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作

26、品牌運(yùn)營主管崗位職責(zé)

1．協(xié)助品牌經(jīng)理進(jìn)行品牌規(guī)劃，編制品牌規(guī)劃方案 2．負(fù)責(zé)制定品牌運(yùn)營管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行 3．負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)的組織與策劃

4．負(fù)責(zé)定期或不定期向品牌部經(jīng)理提交品牌運(yùn)營階段性報(bào)告 5．負(fù)責(zé)跟進(jìn)營銷推廣活動(dòng)，監(jiān)督品牌的使用行為 6．負(fù)責(zé)與各類媒體進(jìn)行溝通合作，宣傳企業(yè)品牌 7．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與品牌運(yùn)營相關(guān)的事務(wù)

27、電子商務(wù)主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)營銷部經(jīng)理開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開拓工作 2．負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)營銷部經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立工作

3．負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)營銷部制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)等工作4．負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品及品牌的推廣

5．負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布公司產(chǎn)品和提升產(chǎn)品知名度 6．負(fù)責(zé)通過網(wǎng)站接洽客戶訂單

7．負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品信息，數(shù)據(jù)的安全性及更新

28、電話銷售主管崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2．負(fù)責(zé)對(duì)電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo) 3．定期評(píng)估電話銷售人員的工作表現(xiàn) 4．安排電話銷售人員的日常工作

5．負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作

6．負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告 7．負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶

8．負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量

29、銷售內(nèi)勤主管崗位職責(zé)

1．全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作，為銷售業(yè)務(wù)人員提供支持

2．合理安排內(nèi)務(wù)人員工作，做好內(nèi)務(wù)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作 3．負(fù)責(zé)組織各類銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、整理工作，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送4．負(fù)責(zé)組織銷售合同的擬訂工作，并及時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核 5．定期或不定期對(duì)銷售內(nèi)勤工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正 6．負(fù)責(zé)銷售客戶檔案、銷售合同等文檔的整理與歸檔工作 7．負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶關(guān)系維護(hù)工作 30、銷售主管崗位職責(zé)

1．協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理編制市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并組織具體實(shí)施 2．負(fù)責(zé)渠道市場(chǎng)推廣方案的編制與組織實(shí)施 3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 4．負(fù)責(zé)組織廣告發(fā)布與宣傳管理

5．負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行促銷活動(dòng)的管理工作

6．負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，與相關(guān)單位保持良好的溝通關(guān)系 7．負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等工作 8．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

第二篇：各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式并組織實(shí)施；

2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度；

4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰制度，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

任職條件：35-45周歲；無傳染性、遺傳性疾病；大專以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)分析能力；混凝土行業(yè)10年以上，5年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，了解和熟悉當(dāng)?shù)卣摺⒎ㄒ?guī)。

副總經(jīng)理

總經(jīng)理助理

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

5、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；

6、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

7、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職條件：28-35周歲；無傳染性、遺傳性疾??；建筑類本科以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；混凝土行業(yè)5年以上，3年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家法律、法規(guī)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

辦公室主任

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：行政助理、行政駕駛員、廚師、保潔員

崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃方案；主持部門內(nèi)部建設(shè)；

3、組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；

4、組織制定績效考核方案，監(jiān)督與實(shí)施；

5、組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作；

6、考核和指導(dǎo)本部門員工的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

7、組織實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)公司各部門培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；

8、管理公司重要資質(zhì)證件，印章，行政公文；起草及歸檔公司相關(guān)文件；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職條件：28-40周歲；無傳染性、遺傳性疾??；工商管理類大專以上文化程度，具備解決突發(fā)事件的能力；思路清晰，考慮問題細(xì)致；有建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)尤佳，3年以上高級(jí)管理人員職位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家法律、法規(guī)，熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

經(jīng)營部部長

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：銷售員、銷售助理、銷售內(nèi)勤

崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略、決策、制度、并組織實(shí)施完整的銷售方案；

3、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，對(duì)部門人員進(jìn)行具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；

4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解，主持銷售合同的談判與簽訂工作；

5、協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；

6、進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；

7、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

8、定時(shí)檢討經(jīng)營部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建意；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職條件：28-40周歲；無傳染性、遺傳性疾病；市場(chǎng)營銷類大專以上文化程度，熟悉國家法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從事混凝土銷售5年以上，3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

※辦公室

行政助理（文員）

直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；

2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度，確保行政后勤管理工作的順利進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)公司安防、衛(wèi)生、后勤的具體工作；

4、負(fù)責(zé)公司行政公文起草，宣傳工作；

5、負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議等內(nèi)外會(huì)晤工作；

6、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織工作；

7、負(fù)責(zé)公司辦公、后勤物品等物資的統(tǒng)計(jì)、管理工作；

8、負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作；

9、負(fù)責(zé)公司各類辦公、后勤設(shè)施管理、維護(hù)，水、電、氣等能源后勤管理工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職條件：20-26周歲；無傳染性、遺傳性疾??；大專以上文化程度，會(huì)起草一般性行政公文，工作積極主動(dòng)，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

人事專員

直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；

2、塑造、發(fā)展、維護(hù)和傳播企業(yè)文化；

3、及時(shí)處理公司發(fā)展過程中的重大人力資源問題；

4、根據(jù)人力資源模塊，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出意見和解決方案并實(shí)施；

5、起草公司各崗位的績效考核方案，提交審核后監(jiān)督考核；

6、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、福利發(fā)放、保險(xiǎn)、離職等具體工作；

7、管理勞動(dòng)合同，積極協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，營造良好的企業(yè)氛圍；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職條件：25-35周歲；無傳染性、遺傳性疾??；人力資源類大專以上文化程度，工作積極主動(dòng)，熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

材料員

直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長（站長、副站長）直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、注意生產(chǎn)用料等情況，及時(shí)匯報(bào)料倉庫容等信息；

3、收料、檢料等工作的開展，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)；

4、填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格，交內(nèi)勤便于統(tǒng)計(jì)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購員

直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長（站長、副站長）直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)材料的采購，了解市場(chǎng)行情，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3、對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、供貨日期做比較，實(shí)現(xiàn)“貨比三家”，匯報(bào)情況后決定購買與否；

4、經(jīng)常與財(cái)務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)部門溝通，保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達(dá)成；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

※財(cái)務(wù)部

會(huì)計(jì)

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2、根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司特點(diǎn)，擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定并實(shí)施；

3、參與制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

4、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用以及資產(chǎn)進(jìn)行核算；

5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)結(jié)算及附注說明和利潤分配核算工作；

6、負(fù)責(zé)公司稅金資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

7、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

9、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

10、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)資訊的分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)務(wù)工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2、按照國家法律法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；

4、登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證、賬款、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)更正；

5、認(rèn)證審查臨時(shí)借支用途，金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限；

6、配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作；

7、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；

8、核實(shí)薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金；

9、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算員

直接上級(jí)：經(jīng)營部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、各工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；

3、編制預(yù)算前必須獲取工程技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；

4、正確及時(shí)做好施工圖紙預(yù)算，正確計(jì)算混凝土工程量，做好分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作；

5、施工前將計(jì)劃部位的預(yù)算量及時(shí)告知生產(chǎn)部門，以便在生產(chǎn)過程中對(duì)混凝土方量控制做出更好的管理；

6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減，作為工程決算的依據(jù)；

7、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本；

8、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種情況造成的混凝土消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)與工地辦理簽證；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售內(nèi)勤

直接上級(jí)：經(jīng)營部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、按時(shí)制作銷售日?qǐng)?bào)及銷售月報(bào)，每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，及時(shí)上報(bào)；

3、隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)；

4、銷售人員所需資料的整理，日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作；

5、日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料)的準(zhǔn)備；

6、定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄；

7、與其他部門相關(guān)人員保持密切溝通，以便經(jīng)營部門與其他部門的緊密合作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：各部門崗位職責(zé)

各 部 門 崗 位 職 責(zé) 匯 編

淄川基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

目錄

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................3 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................5 技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................6 質(zhì)量部職責(zé)................................................................................................................................7 資料員崗位職責(zé)........................................................................................................................9 綜合辦崗位職責(zé)......................................................................................................................10 浴室管理制度..........................................................................................................................12 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)......................................................................................................................13 安全部職責(zé)..............................................................................................................................14 合約部職責(zé)..............................................................................................................................15 機(jī)電部職責(zé)..............................................................................................................................16 機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)..................................................................................................................17 技術(shù)部崗位職責(zé)......................................................................................................................18 食堂衛(wèi)生“五四制”..............................................................................................................19 物資部職責(zé)..............................................................................................................................20 工程部崗位職責(zé)......................................................................................................................21 采購部職責(zé)..............................................................................................................................23 保安職責(zé)..................................................................................................................................24 生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例..................................................................................................25 門衛(wèi)管理制度..........................................................................................................................26 員工宿舍消防安全管理制度..................................................................................................27 項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé)......................................................................................................29 工地保健急救措施..................................................................................................................30 食堂衛(wèi)生管理制度..................................................................................................................34

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、受公司聘任，接受公司的管理和監(jiān)督，代表公司履行與業(yè)務(wù)簽訂的工程承包合同，執(zhí)行承包合同中由項(xiàng)目部福澤實(shí)施的各項(xiàng)條款。

二、貫徹執(zhí)行國家及地方的法律法規(guī)和公司頒布的各項(xiàng)管理制度，政策要求，維護(hù)公司合法權(quán)益。

三、代表項(xiàng)目與公司簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中各項(xiàng)指示任務(wù)的完成。

四、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，提出項(xiàng)目班子成員人選建議，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行聘任、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

五、組織編制《項(xiàng)目管理策劃書》，并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理策劃書》中各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

六、組織建立項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、環(huán)境等各項(xiàng)工作的管理體系，執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量、效益、工期和安全文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行有效控制，主持召開日常生產(chǎn)例會(huì)、節(jié)點(diǎn)成本分析會(huì)等。

八、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外事項(xiàng)，預(yù)防和處理突發(fā)事件。

九、根據(jù)公司授權(quán)，按照規(guī)定程序開展專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購等工作。

十、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部各類生產(chǎn)、商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表，確保各類報(bào)表的內(nèi)容真實(shí)和報(bào)送及時(shí)。

十一、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算，編制項(xiàng)目工作總結(jié)，接受公司各項(xiàng)審計(jì)，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作檢查、成果鑒定和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，處理項(xiàng)目部善后工作。4

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參與編著項(xiàng)目管理策劃書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理日常工作，組織編制項(xiàng)目周、旬、月生產(chǎn)計(jì)劃及資源需用計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工期目標(biāo)完成。

三、負(fù)責(zé)安全文明施工和施工環(huán)境的管理與控制。

四、參與分供方的招標(biāo)、選擇、簽約和評(píng)審工作，負(fù)責(zé)分供方的管理、協(xié)調(diào)與控制。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量過程管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)和綜合考評(píng)。

七、參與成本控制，參與技術(shù)方案、技術(shù)措施、施工工法的編制。

八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，參與編制項(xiàng)目管理策劃書，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、并督促施工組織設(shè)計(jì)及施工方案多的實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前期策劃與后期申報(bào)。

三、組織參與工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并對(duì)施工員進(jìn)行圖紙及變更交底。

四、負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的質(zhì)量、技術(shù)問題，審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員和技術(shù)交底。

五、負(fù)責(zé)工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量及技術(shù)復(fù)核工作。

六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料管理工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目新科技成果的推廣應(yīng)用，組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審核。

九、負(fù)責(zé)完善工程洽商（技術(shù)核定）、技術(shù)變更單等資料的簽字蓋章手續(xù)，及時(shí)向商務(wù)合約部提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證的技術(shù)資料。

十、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

質(zhì)量部職責(zé)

一、貫徹國家地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

二、實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作。

三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制和日常管理。

四、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量復(fù)檢、抽檢和質(zhì)量評(píng)定工作。

五、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、歸檔。

七、定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集信息，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)。

八、參與一般不合格品評(píng)審和對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

九、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行登記核定。組織項(xiàng)目質(zhì)量三檢，并保證原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性。

十、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量問題督促限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。

十一、每月對(duì)班組施工的分項(xiàng)工程任務(wù)書的質(zhì)量進(jìn)行核定。

十二、每月對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自查并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可

能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。

十三、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

一、了解工程技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙?duì)工程資料的管理規(guī)定，并協(xié)助配合項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)）綜合制定項(xiàng)目的文件資料管理規(guī)定，制定詳細(xì)的資料分類存檔，編號(hào)等的方案。

二、負(fù)責(zé)接收業(yè)主，咨詢工程師的下發(fā)文件，并依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示及時(shí)依據(jù)項(xiàng)目文件管理的下發(fā)方式進(jìn)行下發(fā)并存檔。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程資料編制的檢查。

五、負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。

六、負(fù)責(zé)接收責(zé)任工程師報(bào)審合格后的資料，并存檔。

七、負(fù)責(zé)完成并按照當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。

八、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向事業(yè)部、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。

綜合辦崗位職責(zé)

一、協(xié)助搞好項(xiàng)目所在地各相關(guān)部門的關(guān)系，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部CI策劃、覆蓋及日常維護(hù)工作和大型活動(dòng)的組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源引進(jìn)、考核、薪酬計(jì)發(fā)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、社?？劾U，相關(guān)培訓(xùn)等工作的組織實(shí)施和相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)務(wù)的組織、接待、實(shí)施、文字整理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來人員的接送、食宿、票務(wù)工作。

五、參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的引進(jìn)和管理，督促協(xié)助勞務(wù)隊(duì)辦理相關(guān)必備證件。

六、負(fù)責(zé)行政文的收發(fā)處理，音像資料收集和有關(guān)文字資料等歸檔立卷工作，負(fù)責(zé)打印、復(fù)印、傳真、電話等管理工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公用品生活用品的配置、發(fā)放、維護(hù)、回收和建檔工作。

八、參與項(xiàng)目部工會(huì)、共青團(tuán)工作及對(duì)內(nèi)外宣傳工作。

九、參與自有人員，勞務(wù)隊(duì)住宿安排和食堂日常管理。

十、協(xié)助檢查督促辦公區(qū)、生活區(qū)和公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

十一、協(xié)助好現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)、消防、加強(qiáng)用火的用電的管理和突發(fā)事件的善后處理工作。

十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的防暑、防寒、計(jì)劃生育的管理工作。

十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬車輛的調(diào)度、日常維護(hù)、駕駛?cè)藛T的管理。

十四、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

浴室管理制度

一、愛護(hù)公共財(cái)物，不損壞浴室內(nèi)設(shè)施。

二、講究衛(wèi)生，不隨意亂扔食物，不隨地大小便。

三、浴室每天至少打掃兩次，由專人負(fù)責(zé)保潔工作。

四、節(jié)約用水，人人有責(zé)。

五、每周由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查。

六、貴重物品不準(zhǔn)放在浴室內(nèi)。

衛(wèi)生間保潔制度

一、廁所要合理設(shè)置，符合規(guī)定要求。

二、工地廁所設(shè)專人管理，并建立衛(wèi)生保潔責(zé)任制度。

三、廁所內(nèi)應(yīng)配有照明，沖洗水源設(shè)置沖洗水箱、洗手水斗，每天沖洗三次，保持無異味。

四、作業(yè)區(qū)內(nèi)另設(shè)的便桶，必須每天清倒，周圍干凈。

五、教育職工養(yǎng)成良好習(xí)慣，大小便時(shí)做到便溺入槽，保持廁所內(nèi)清潔。

六、杜絕廁所亂涂畫，保持墻面隔斷面整潔。

實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、參與編制檢驗(yàn)計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)工程所需原料、試塊的取件送檢，并確保取件送檢符合國家、地方政府主管部門及公司規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗(yàn)報(bào)告、施工配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并交資料員保存，建立檢驗(yàn)試驗(yàn)臺(tái)賬和辦理移交手續(xù)。

4、填寫試驗(yàn)日志。

5、對(duì)混凝土、砂漿攪拌后臺(tái)的計(jì)量進(jìn)行交底、檢查、監(jiān)督，并做好相應(yīng)記錄。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)儀器、器具的計(jì)劃、保管、維護(hù)、臺(tái)賬的管理。

7、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)室的情況檢查及記錄。

8、負(fù)責(zé)天氣狀況及實(shí)際天氣狀況的記錄，做好晴雨表的填寫工作。

9、檢查督促有關(guān)人員正確使用計(jì)量器具和對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管，建立計(jì)量器具臺(tái)賬，并標(biāo)明分布情況、儀器、狀態(tài)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和C類計(jì)量器具的比對(duì)，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安全部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。

2、參與編制項(xiàng)目安全防護(hù)、消防方案和安全施工專項(xiàng)方案，并督促實(shí)施；研究項(xiàng)目施工潛伏性危險(xiǎn)和預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用。

3、參與編制項(xiàng)目職業(yè)安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全培訓(xùn)、安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)，參與施工隊(duì)班組的安全交底；負(fù)責(zé)定期召開安全工作生產(chǎn)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和考核評(píng)比，并展開生產(chǎn)競賽和安全活動(dòng)。

7、制定安全消防應(yīng)急計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全消防救援工作，在危急情況下有權(quán)發(fā)出停工令，直到安全狀況得到改善為止。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。

9、負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安、安全生產(chǎn)監(jiān)督的日常管理工作，并作出相應(yīng)的記錄，確保產(chǎn)品保護(hù)工作順利進(jìn)行。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合約部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主

和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月過程進(jìn)度報(bào)告、商務(wù)報(bào)表、分包付款等文件。

二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇，參與分供商的選擇。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等日常工作。

四、負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工結(jié)算報(bào)告，和其他與商務(wù)方面的工作。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院之間的往來經(jīng)濟(jì)類公函、資料的管理工作。

七、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)電部職責(zé)

一、成立以項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架。

二、自主組織和管理人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面工作。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施。

三、組織編寫安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案和質(zhì)保計(jì)劃，自行落實(shí)技術(shù)管理工作，以及過程資料、竣工資料的

管理歸檔。

四、定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、勞務(wù)以及與外單位協(xié)調(diào)等各方面事宜。

五、依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃編制安裝進(jìn)行計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施，確保與土建計(jì)劃和總結(jié)化配套。

六、配合土建做好臨時(shí)施工，水電實(shí)施和維護(hù)。

七、配合土建做好質(zhì)量安全文明施工各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)取證和檢查工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理方法，加強(qiáng)合約管理，合理使用資金嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，有效控制成本。

九、以總包身份對(duì)分包單位的安裝工程質(zhì)量進(jìn)度，安全文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督，對(duì)安裝類質(zhì)量、安全事故負(fù)連帶責(zé)任。

十、服從項(xiàng)目部的各種配合性要求和指令，維護(hù)公司整體利益和形象。

機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與編制項(xiàng)目管理策劃書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及資金、成本、結(jié)算管理工作等。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)電工程的目標(biāo)成本，并組織實(shí)施和控制，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電工程的設(shè)計(jì)變更及工程洽商工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程技術(shù)資料的管理，對(duì)項(xiàng)目機(jī)電工程施

工技術(shù)資料和工程竣工資料的收集整理。歸檔及資料的真實(shí)，完整和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電質(zhì)量事故的處理及四新技術(shù)的推廣應(yīng)用與技術(shù)總結(jié)工作。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)自營機(jī)電工程分包隊(duì)伍的選擇及合同洽談工作，并配合業(yè)主做好指定分包隊(duì)伍的選擇及合同洽談工作。

7、在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和材料的采購、管理工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程與土建、裝飾之間以及機(jī)電專業(yè)各分包商之間的施工協(xié)調(diào)，確保機(jī)電總體施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作。

10、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

技術(shù)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)。施工技術(shù)方案編制，圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)試驗(yàn)，監(jiān)測(cè)及施工測(cè)量復(fù)核。

2、負(fù)責(zé)各類圖紙，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的收發(fā)和登記造冊(cè)，并與公司貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容做好銜接工作。

3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，做好施工組設(shè)計(jì)的配合協(xié)助業(yè)主組織各

分包單位的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要和蓋章確認(rèn)工作。

4、做好過程中技術(shù)資料收集、整理和保管，負(fù)責(zé)資料移交。

5、負(fù)責(zé)審定分包商的施工方案，材料、設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，工作參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定。

6、與質(zhì)量部緊密配合，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

7、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理，進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵和特殊過程制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書。

9、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

食堂衛(wèi)生“五四制”

1、采購員：不買腐爛變質(zhì)食品

保管驗(yàn)收員：不受腐爛變質(zhì)食品

加工人員：不加工腐爛變質(zhì)食品

營業(yè)服務(wù)人員：不賣腐爛變質(zhì)食品

2、食物存放實(shí)行四隔離制度

生熟食隔離

成品半成品隔離

食品與雜物、藥物隔離，貨款分開

食品與天然冰隔離

3、食品與用具實(shí)行四過關(guān)

去殘?jiān)?堿水刷

凈水沖 消毒（包括飯票）

4、環(huán)境衛(wèi)生四定制度

定專人；定物；定時(shí)間；定質(zhì)量劃片分工包干負(fù)責(zé)。

4、個(gè)人衛(wèi)生做到四勤

勤洗手、剪指甲 勤理發(fā)、洗澡

勤洗衣服、被褥 勤洗換工作服

物資部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作

二、按物資設(shè)備合同福賊催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲(chǔ)、保修。

三、對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。

四、辦理已供物資價(jià)差簽證。

五、監(jiān)督物資設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。

六、參加設(shè)備試運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)收集、整理、保管好物資設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。

八、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工物資設(shè)備的管理。

九、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。

工程部崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)總體施工計(jì)劃的編制，生產(chǎn)組織及總體進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，組織施工過程的管理與控制，檢查，監(jiān)督項(xiàng)目文明施工，及時(shí)將檢查計(jì)劃上報(bào)。

三、負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨建的搭設(shè)。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、精裝修等各專業(yè)施工的總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量驗(yàn)收。參與工程隱蔽、竣工驗(yàn)收、并填寫驗(yàn)收記錄。

五、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工策劃的要求。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需計(jì)量器具、大型設(shè)備的計(jì)劃、租賃、安裝、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理和調(diào)試使用工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)班組之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。

八、督促各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照各自施工合同要求，按質(zhì)、按量、按工期及安全目標(biāo)、圓滿完成合同要求。

九、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。

十、負(fù)責(zé)填寫施工日志。

十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的其他工作

采購部職責(zé)

一、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。

二、強(qiáng)化原材料，半成品的質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

三、嚴(yán)格控制，無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。

四、對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，是操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，編制文件及相關(guān)技術(shù)資料。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和大型施工機(jī)械的租賃工作。

七、負(fù)責(zé)與總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

八、負(fù)責(zé)審核物資采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，合同財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃。

九、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作。

十、負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師的各類材料樣品。

十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保安職責(zé)

一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止罪犯活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人、在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆呀保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本質(zhì)工作，確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。

五、在項(xiàng)目范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

六、巡視項(xiàng)目員工，勞務(wù)隊(duì)的聚集地點(diǎn)。禁止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)務(wù)情況發(fā)生。

七、經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位、場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。

八、定期檢查警報(bào)系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍的安全情況。

九、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時(shí)不得擅離崗位，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺，以確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的安全。

生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例

一、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的宿舍管理制度、防火和衛(wèi)生管理制度。

二、宿舍內(nèi)要天天打掃。保持干凈。鋪上鋪下整潔有序，窗明地凈，無異味。

三、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內(nèi)，違者罰款20元/次，并負(fù)責(zé)把污染部位打掃干凈。

四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電砂鍋、電爐等炊具，否則。除予以沒收外，處罰款50元/次。

五、在宿舍內(nèi)不得聚眾賭博，嫖宿，酒后鬧事和其他流氓活動(dòng)以及傳播放映反對(duì)、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，否則處罰款100元/人次，情節(jié)嚴(yán)重的，交公安機(jī)關(guān)處理。

六、不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得留宿外人，違者處罰款50元/人次；容留賣淫嫖娼人員，處罰款200元/人次，并交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步處理。

七、宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，禁用超過60W燈泡照明，點(diǎn)長明燈，否則罰款50元/次。

八、私自挪用滅火器者罰款100元/人次。

九、開水房處水源不能洗衣服，違者罰款50元/人次。

十、生活區(qū)出現(xiàn)打架，斗毆聚眾滋事等情況，對(duì)責(zé)任人罰款200元，對(duì)責(zé)任單位罰款5000-1000元。

十一、在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙倒床煙，違者罰款10-50元/人次。

十二、嚴(yán)禁二層宿舍向樓下亂倒垃圾、生活污水，撒尿，違者罰款50元/人次。

十三、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁各種不文明行為，破壞宿舍財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償。

十四、進(jìn)入食堂就餐，要排隊(duì)買菜買飯，不得插隊(duì)，如有違反。處罰款20元/次。

十五、剩飯剩菜不得到處亂扔，應(yīng)倒在指定的分類回收桶內(nèi)，否則罰款20元/次。

十六、無理取鬧影響保安人員正常開展工作的，處罰款20-50元/人次，情節(jié)惡劣的，并交公安機(jī)關(guān)處理。

十七、用水完畢，必須及時(shí)關(guān)閉水龍頭，處照價(jià)賠償流失的水費(fèi)外，處罰款50元/次。

十八、有在公眾場(chǎng)所所有穿褲衩和穿褲衩在宿舍走廊、洗碗池等洗澡的不文明行為，處罰款50/人次。

十九、協(xié)助生活區(qū)保安一起維護(hù)生活區(qū)治安有功的人員，項(xiàng)目部將當(dāng)場(chǎng)給予100-300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

二十、每月組織的衛(wèi)生，安全大檢查，評(píng)選“文明寢室”，對(duì)于評(píng)選為文明寢室的宿舍，項(xiàng)目部將給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生最差的寢室，項(xiàng)目部也將給予100元的罰款。

門衛(wèi)管理制度

為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，整頓內(nèi)部治安秩序。保衛(wèi)內(nèi)部安全，維護(hù)生產(chǎn)、工作和生活秩序，保障社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的順利進(jìn)展，特規(guī)定如下：

一、凡本單位職工進(jìn)入大門，應(yīng)主動(dòng)出示工作證，自行車進(jìn)出大門一律下車推行。

二、凡外來單位來聯(lián)系工作者憑介紹信，辦理登記手續(xù)，方可入內(nèi)。

三、職工家屬，親友來訪者，須有被訪人填寫會(huì)客單或登記后才能入內(nèi)，一般不可留宿，外低來工地有特殊困難的需要住宿者，由職工申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)同意辦好住宿登記后方可住宿。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)，非本工地人員，未經(jīng)有關(guān)部門陪同者，一律謝絕參觀和探親訪友。

五、凡攜帶物品外出者，請(qǐng)主動(dòng)交出出門證，值勤糾察人員有權(quán)詢問和檢查核對(duì)后方可帶出。

員工宿舍消防安全管理制度

一、遵循國家規(guī)定的消防法規(guī)、法律。

二、宿舍的所有工作人員、住宿人員，都必須熟悉宿舍的地理環(huán)境、出入口位置、消防通道等。

三、宿舍的所有工作人員，住宿人員都必須懂得使用滅火器材，懂得如何在緊急情況下怎樣報(bào)警，怎樣進(jìn)行有效疏散。

四、對(duì)生活區(qū)的消防設(shè)施、消防器材必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、以保證其靈敏度和應(yīng)有功效。

五、民工生活區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班巡查。

六、禁止宿舍抽煙、丟煙頭，尤其要杜絕臥床吸煙現(xiàn)象。

七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，物品擺放整齊有序，保持室內(nèi)暢通。

八、不準(zhǔn)在走道上堆放物品或?qū)⑾劳ǖ雷髌渌猛荆魏螘r(shí)間必須保證通暢。

九、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍。

十、嚴(yán)禁在宿舍及宿舍周邊燃放煙火爆竹，對(duì)煤氣、乙炔、氧氣設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理，并定期檢查。

十一、非專業(yè)電工，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)擅自接駁電源、線路。

十二、服從項(xiàng)目部的管理，愛護(hù)宿舍的消防設(shè)施及器材，保證各種消防設(shè)施和器材能正常使用。

十三、住宿人員離開宿舍時(shí)，要認(rèn)真檢查室內(nèi)是否留有火種，并關(guān)好門窗，切斷電源方可離開。

項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé)

一、執(zhí)行上級(jí)黨組織工作安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部日常工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨員發(fā)展與教育管理工作，圍繞項(xiàng)目管理開展多種形式的黨群組織活動(dòng)，營造項(xiàng)目良好的工作氛圍。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)及職工思想作風(fēng)建設(shè)，做好項(xiàng)目穩(wěn)定工作。

四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、保衛(wèi)、消防、計(jì)劃生育、CI創(chuàng)優(yōu)、人力資源、行政后勤等工作，處理好與項(xiàng)目周邊及相關(guān)部門的關(guān)系。

五、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)管理制度和任務(wù)指標(biāo)。

六、參與項(xiàng)目分供方招標(biāo)選錄工作。

七、就本單位工作向上級(jí)機(jī)構(gòu)書記、總經(jīng)理匯報(bào)。

八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

工地保健急救措施

一、觸電急救

1、脫離電源。電源作用與人體時(shí)間愈長，后果愈嚴(yán)重，應(yīng)使傷者立即離開電源。

方法：關(guān)閉電門；切斷電路；挑開電線；在有絕緣措施下拉開觸電者。

2、現(xiàn)場(chǎng)急救。當(dāng)觸電者脫離電源后，發(fā)現(xiàn)其呼吸不規(guī)則或已停止摸不到脈搏或聽不到心音，須爭分奪秒進(jìn)行急救。方法：口對(duì)口人工呼吸法，同時(shí)做心臟按壓。四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸，如此反復(fù)協(xié)調(diào)進(jìn)行。

3、送醫(yī)院搶救。

（1）在不中斷人工呼吸、胸外心臟按壓情況下，按上人工呼吸器，對(duì)于傷者呼吸更為有利。

（2）興奮劑的應(yīng)用。當(dāng)人工呼吸、胸外按壓后，仍未聽到心音可注射10%腎上腺素0.5-1ml，也可用異丙腎上腺素，根據(jù)情況重復(fù)使用。

二、中暑急救

中暑是在高溫和熱輻射的長時(shí)間作用下，特別是同時(shí)伴有溫度高，通風(fēng)不良及體力勞動(dòng)的情況時(shí)，引起的中樞性體溫功能調(diào)節(jié)障礙。中暑分為熱輻射病、日射病和熱痙攣三種類型。

（一）預(yù)防要點(diǎn)

1、應(yīng)有良好降溫、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)和隔熱源等設(shè)備。

2、施工中，應(yīng)根據(jù)暑天的特點(diǎn)，合理安排好休息時(shí)間，適當(dāng)延長休息時(shí)間，烈日下應(yīng)戴草帽。

3、供應(yīng)合理的飲料，如含鹽清涼飲料，含鹽0.2%-0.3%10°c左右，必要時(shí)應(yīng)加白糖。

4、年老或體弱，精神系統(tǒng)疾病后，周身生痱子者均容易發(fā)生中暑，氣溫31°c以上應(yīng)加以預(yù)防。

（二）急救要點(diǎn)：

1、立即將患者移到陰涼地方，平臥，松開衣服。

2、頭部降溫應(yīng)為重點(diǎn)，將患者移至陰涼處，可用冰袋冰水浸濕的毛巾敷蓋。

3、可針刺人中，口服十滴水。

三、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒急救處理

常用有機(jī)磷濃藥品種如下：對(duì)硫磷、內(nèi)吸磷、敵敵畏、敵百蟲、樂果、馬拉硫磷等。

中毒途徑以及原因：一般從事濃藥噴灑，吸入中毒，誤服中毒，城市居民誤服中毒發(fā)生較高。癥狀：瞳孔縮小，多汗。

（一）誤服中毒的急救處理

1.誤服這必須徹底洗胃，常用1/5000高錳酸鉀（對(duì)硫磷不用）一般不少于5000cc，至無藥味是為止。2.藥物治療，解疏定靜脈注射。

3.在發(fā)病早期或癥狀明顯時(shí)，適量使用阿托品效果最佳，必要時(shí)刻沒15-30分鐘重復(fù)注射一次，瞳孔散大可作為停用阿

托品的參考指標(biāo)。

（二）預(yù)防

1.采購副食品時(shí)應(yīng)該注意有否濃藥噴灑過。2.加工蔬菜時(shí)必須在水中浸泡半小時(shí)以上。

四、骨折的急救

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定。其目的有四：

1.防止休克，搶救生命。2.止痛止血防感染。

3.防止骨折端刺傷鄰近神經(jīng)、血管和皮膚等

4.保護(hù)患者和固定傷肢，迅速送至醫(yī)院。因此在現(xiàn)場(chǎng)急救工作是不應(yīng)該費(fèi)太多時(shí)間做不必要的詳細(xì)體格檢查，應(yīng)以及時(shí)完成搶救生命和固定傷肢為主。

如果傷者處在休克撞他，應(yīng)首先治療休克，一般的措施是止血、止痛、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢。

對(duì)開放性骨折，應(yīng)以無菌敷料或當(dāng)時(shí)認(rèn)為最清潔的布料包扎，不可洗擦，正復(fù)骨折。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血，出大流血，不應(yīng)該輕易使用止血帶。

骨折的急救固定。應(yīng)本著就地取材，就地固定，先行急救固定，而后迅速送醫(yī)院的原則。如死之可用木棒固定。上肢還可以綁在胸部，下肢可利用鍵肢固定。

對(duì)脊椎骨折的急救處理。絕大多數(shù)脊椎骨折由間接暴力

所致，如跌撞壓砸傷，脊椎骨折并打脊髓損傷，不一定因發(fā)生骨折的外傷所致，有時(shí)是由急救輸送處理不當(dāng)所造成。故急救時(shí)應(yīng)該絕對(duì)避免身體扭曲，屈曲和過程伸展。應(yīng)由2-3人將患者的身體保持橡木板的挺直，輕穩(wěn)的移至硬板擔(dān)架上。兩人報(bào)腿或使寫作的抬送法，都是極端錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。對(duì)胸椎患者，俯臥或仰臥均可。對(duì)頸椎骨折患者應(yīng)使平頭仰臥，并在頭顱兩側(cè)用沙袋或者衣服擋住，以免轉(zhuǎn)動(dòng)。

食堂衛(wèi)生管理制度

一、設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生分工明確。用餐人員要講究衛(wèi)生，碗筷要消毒，用餐后應(yīng)及時(shí)將剩余的飯、菜、湯、骨頭等棄物倒入泔腳桶內(nèi)。

二、炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生好，按時(shí)進(jìn)行體檢，操作時(shí)要穿工作服，待工作帽，經(jīng)常剪指甲，便后操作前要洗手，賣飯時(shí)用夾子，做到貨款分開。

三、操作間、庫房要布局合理，整齊干凈，做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光亮，燈具無塵土，達(dá)到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。

四、采購主副食品要注意品質(zhì)，不得采購無證攤販或者個(gè)體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品，不得采購變質(zhì)腐敗食品。綠葉蔬菜要多浸、洗，以利殘留農(nóng)藥的清除，杜絕集體性食物中毒事故。

五、各種炊具。如刀勺彩板抽屜參合水池抹布冰箱冷藏等。要嚴(yán)格生熟分開，沖洗干凈，達(dá)到木見本色，鐵不生銹，特備是成果生魚生肉的容器，必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒。

六、嚴(yán)格實(shí)行食品驗(yàn)收，注意食品采購、運(yùn)輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔，防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細(xì)菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質(zhì)，堅(jiān)決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。

七、吃剩食物隔夜應(yīng)放入冰箱儲(chǔ)存，再次出售時(shí)需要重新煮

透。冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的食品要生熟分開，防止交叉污染。冰箱要定期清洗、保持內(nèi)部清潔。

八、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。

九、蔬菜必須先洗后切，做到菜內(nèi)無泥沙，無蟲。小賣部內(nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物。

第四篇：各部門崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

受公司經(jīng)理委托，代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的合同，通過認(rèn)真組織，精心施工，實(shí)現(xiàn)業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)合同目標(biāo)。

（一）認(rèn)真履行《項(xiàng)目承包經(jīng)營合同》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi)，嚴(yán)格管理，增收節(jié)支，保證實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理層的利潤目標(biāo)；

（二）履約過程中，遵守國家的法律法規(guī)；在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化；

（三）加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類人才的有計(jì)劃培養(yǎng)、考核和選拔工作。關(guān)心職工生活，努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件；

（四）接受黨組織和職工的監(jiān)督，定期向黨組織和職工大會(huì)報(bào)告工作；支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程承包合同中規(guī)定的工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

（一）對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織安排和安全生產(chǎn)做出總體策劃并貫徹實(shí)施，對(duì)實(shí)施情況予以適時(shí)監(jiān)控，保證工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（二）貫徹現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、操作層管理等方面的規(guī)章制度，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制；

（三）負(fù)責(zé)特大型項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的制定和實(shí)施、大型和中小型項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施工作；

（四）認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的階段進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不但使業(yè)主對(duì)結(jié)果滿意，還要使業(yè)主對(duì)過程控制感到滿意；

（五）根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì)，組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

（六）負(fù)責(zé)征地拆遷協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承包合同要求，并監(jiān)督執(zhí)行情況；

2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理；

3、組織編制施工技術(shù)工藝組織措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員、工班進(jìn)行全面技術(shù)交底；

4、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告；

5、分管項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告；

6、制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目，并組織實(shí)施。制定項(xiàng)目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃和支持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)；

7、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加竣工驗(yàn)收，組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)；

8、9、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)、考核； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

團(tuán)支部職責(zé)、組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。、宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議，參與民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年努力完成黨交給的任務(wù)。3、教育團(tuán)員和青年向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家學(xué)習(xí)繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神，樹立新的風(fēng)尚。4、教育和帶領(lǐng)青年堅(jiān)持走社會(huì)主義道路，同一切危害國家和集體利益的不良傾向以及國內(nèi)外的破壞活動(dòng)進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭。、了解和反映團(tuán)員與青年思想、要求，維護(hù)他們的權(quán)益，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和休息，開展文化，娛樂，體育活動(dòng)。6、接收?qǐng)F(tuán)員，收繳團(tuán)費(fèi)，表彰先進(jìn)，辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)，執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律，推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象。、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理，健全團(tuán)的組織生活，開展批評(píng)和自我批評(píng)，監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù)，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯。

工會(huì)女教職工委員職責(zé)

1、關(guān)心女教職工的思想、工作、生活，依法維護(hù)女教職工的特殊利益。

2、策劃和實(shí)施富有女性特點(diǎn)的教育活動(dòng)。

3、協(xié)助做好計(jì)劃生育、晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健宣傳及“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)的宣傳工作

4、關(guān)心會(huì)員婚姻，熱心為大齡未婚會(huì)員“牽線搭橋“。

5、開展“巾幗建功”先進(jìn)集體和個(gè)人“三八紅旗手”，“文明新風(fēng)家庭”等評(píng)比表彰工作。

6、協(xié)同工會(huì)主席組織召開好職代會(huì)。

工會(huì)青工委員職責(zé)

1、協(xié)同項(xiàng)目黨支部和工會(huì)主席，切實(shí)做好項(xiàng)目部工會(huì)工作的實(shí)施及考核工作。

2、開展形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年會(huì)員的思想政治工作。

3、組織青年會(huì)員開展具有思想性、趣味性的活動(dòng)，寓教于樂活動(dòng)。

4、配合業(yè)務(wù)委員在青年會(huì)員中開展業(yè)務(wù)練兵、創(chuàng)新教學(xué)能手、基本功競賽等活動(dòng)。

5、關(guān)心青年會(huì)員的思想、工作、生活，維護(hù)他們的合法權(quán)益。6協(xié)同工會(huì)主席組織、落實(shí)好職代會(huì)有關(guān)工作。

工會(huì)生活委員職責(zé)

1、關(guān)心會(huì)員生活，經(jīng)常了解會(huì)員生活狀況，為會(huì)員辦實(shí)事，盡力改善會(huì)員的工作和生活條件。

2、參加有關(guān)住房改革、補(bǔ)助、資金發(fā)放等關(guān)系會(huì)員切身利益問題的研究討論。

3、協(xié)助組織委員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，職工體檢、療休養(yǎng)等活動(dòng)。

4、為困難教職工排憂解難，建立完善特困教職工檔案。

5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體收支情況，書面材料報(bào)告給工會(huì)主席。

6、協(xié)助工會(huì)主席召開好工會(huì)大會(huì)。

7、協(xié)同工會(huì)主席完善企務(wù)公開制度建設(shè)。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

1、貫徹國家經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定本項(xiàng)目的管理模式，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

2、3、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的管理規(guī)章制度的編寫；

制定計(jì)劃，細(xì)分月計(jì)劃并制定形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的有效性負(fù)責(zé)，對(duì)分包單位要制定每月的形象進(jìn)度計(jì)劃；

4、5、做好施工預(yù)算，制定對(duì)外發(fā)包工程的合同與單價(jià)的確定； 組織各部門參與分包單位的評(píng)審工作，對(duì)確定的分包單位建立跟蹤制度；

6、每個(gè)月底組織各部門對(duì)分包單位進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算內(nèi)容涉及到工程部、財(cái)務(wù)部、機(jī)械部等部門；

7、負(fù)責(zé)施工材料的采購控制工作，并提出合理的采購措施，以降低施工成本；

8、每個(gè)月的26日組織各部門進(jìn)行項(xiàng)目的核算工作，對(duì)自行完成的部分要做到單獨(dú)核算，使核算工作在施工中起到指導(dǎo)作用；

9、組織經(jīng)營部人員加大變更、索賠的力度，使變更、索賠作為項(xiàng)目利潤的增長點(diǎn)。

工程部管理制度

1、嚴(yán)格遵守國家、地方法律法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部的各規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格尊遵守工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理。

3、工程部各人員必須明確自已的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行自已的責(zé)任。

4、工作認(rèn)真、扎實(shí)，不拈輕怕重，推脫責(zé)任。

5、工程部人員在給施工隊(duì)提供服務(wù)時(shí)，必須使用文明語言，表態(tài)有理有據(jù)，處理事務(wù)必須符合規(guī)范，杜絕隨意性和情緒性。

6、工程部人員要本著“嚴(yán)格工程管理，熱情為施工隊(duì)服務(wù)”的宗旨進(jìn)行工程管理，要正確處理與施工隊(duì)的關(guān)系，不得故意刁難，不得無故拖延各類驗(yàn)收、檢測(cè)申請(qǐng)。

7、工程部人員必須保持清正、廉潔作風(fēng)，不得索要和接受施工隊(duì)的錢物，不得要求和接受與工程無關(guān)的宴請(qǐng)、娛樂活動(dòng)，不得向施工隊(duì)提出任何個(gè)人要求，不得為謀取私利而允當(dāng)中介人。

8、工程部人員要團(tuán)結(jié)友愛，工作上要互相幫助，業(yè)務(wù)上要互相學(xué)習(xí)，進(jìn)行工程管理時(shí)要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

9、上班時(shí)間禁止一切娛樂活動(dòng)，不得擅離崗位，杜絕串崗。

10、工程部人員每天必須詳細(xì)填寫施工日志、旁站記錄，不得突擊補(bǔ)寫，不得估、湊數(shù)據(jù)。

工程部崗位職責(zé)

在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程開工等工作：

1、2、執(zhí)行上級(jí)對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面的規(guī)章制度；

檢查、監(jiān)督質(zhì)保體系運(yùn)行情況，對(duì)潛在問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，保證質(zhì)保體系運(yùn)行的持續(xù)性和有效性；

3、學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件和其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖，組織向現(xiàn)場(chǎng)工長、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容全面的交底；

4、負(fù)責(zé)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)劃分、施工方案、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)方案、施工圖審核等工作，對(duì)需要上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、公司及局審批的方案，需督促、跟蹤直至完成；

5、按照合同文件要求，完成項(xiàng)目及各級(jí)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，并督促、跟蹤監(jiān)理完成其審批工作；

6、積極配合上級(jí)各方組織的工程質(zhì)量檢查工作，并組織好定期內(nèi)部自檢工作。

7、負(fù)責(zé)施工原始記錄（包括：測(cè)量、試驗(yàn)）的收集、檢查、整理及存檔工作，并做好竣工資料的前期準(zhǔn)備和后期存檔及各級(jí)評(píng)定工作。

8、及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

文件、資料管理制度1、2、要嚴(yán)格按文件、資料的類別進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

工程質(zhì)檢資料要嚴(yán)格按工程單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分進(jìn)行標(biāo)識(shí)整理。

3、4、作。

5、6、施工圖紙復(fù)印、下發(fā)必須經(jīng)過同意并要登記。非本部人員借閱圖紙必須填寫借閱單，以防圖紙遺失。施工圖紙要自覺愛護(hù)，保證圖紙的完好性。

要嚴(yán)格控制文件和資料的查閱，作好受控文件和資料的保密工

工程部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程。

2、組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，并將施工圖會(huì)審結(jié)果綜合編制上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計(jì)的編制，并就總體施工組織的可行性向項(xiàng)目匯報(bào)審核批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦通過。

4、負(fù)責(zé)本合同所有分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作。

5、負(fù)責(zé)本合同質(zhì)量保證措施的制定及落實(shí)情況。

6、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量、試驗(yàn)的管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的組織工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查評(píng)定記錄的落實(shí)工作。

8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案。

9、分包合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

測(cè)量組崗位職責(zé)

1、工程承包合同簽定后，在開工前，測(cè)量組長應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，明確任務(wù)。并對(duì)原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，其結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能作為施工依據(jù)。

2、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，測(cè)量組長應(yīng)擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案，按分項(xiàng)、分部及單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表，并按計(jì)劃分步落實(shí)完成。

3、組織人員按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。對(duì)大型橋梁或復(fù)雜項(xiàng)目的放樣，如沉井、圍堰、套箱梁件拼裝等，應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)量及拼裝測(cè)量、并應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)記錄和復(fù)核人員簽認(rèn)。

4、熟悉各種控制點(diǎn)位置，并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核制的規(guī)定執(zhí)行，確認(rèn)無誤后經(jīng)項(xiàng)目總工或質(zhì)檢人員審核報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可施工。

5、參加交竣工測(cè)量和中間驗(yàn)收，整理提供相關(guān)的交竣工資料。

測(cè)量組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本合同測(cè)量工作的協(xié)調(diào)、管理工作。

2、負(fù)責(zé)分包商的測(cè)量工作的審核、檢查。

3、負(fù)責(zé)本合同工程的平面位置控制工作。

4、負(fù)責(zé)本合同導(dǎo)線復(fù)測(cè)、導(dǎo)線點(diǎn)高程閉合工作，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。

5、負(fù)責(zé)本合同所有控制點(diǎn)及加密點(diǎn)的控制保護(hù)工作。

6、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的測(cè)量資料的計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果上報(bào)工程部審核。

8、負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集整理工作。

9、對(duì)各分項(xiàng)工程的測(cè)量情況要及時(shí)與工程部質(zhì)檢人員和工地施工人員進(jìn)行交接。

10、負(fù)責(zé)甲方監(jiān)理測(cè)量工程師的測(cè)量抽檢工作。

11、堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營部崗位職責(zé)

1． 計(jì)量工作要準(zhǔn)確及時(shí)，每月20日前必須上報(bào)監(jiān)理組，嚴(yán)禁計(jì)量滯后現(xiàn)象的發(fā)生； 2． 變更、索賠要及時(shí)，上報(bào)未批復(fù)的原始資料做好存檔，勤下工地，多研究圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工的變更點(diǎn)，使變更成為項(xiàng)目利潤的增長點(diǎn)； 3． 負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃及材料計(jì)劃，并提供給項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、財(cái)務(wù)部、材料部； 4． 經(jīng)營部的內(nèi)外合同未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱；對(duì)合同管理要做到保密性。5． 每月參與分包單位的結(jié)算工作，嚴(yán)審分包工程的工程量，使結(jié)算工作量做到精確。6． 做好文件的發(fā)收工作，文件應(yīng)依據(jù)不同部門分類歸檔，收發(fā)文都要有簽字記錄。7． 8． 9． 會(huì)同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不但提高業(yè)務(wù)水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

10． 執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件。

材料部長崗位職責(zé)

在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料采購、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等工作：

（一）按照材料管理制度的要求，根據(jù)材料需求和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目用于永久工程的大宗材料的采購和進(jìn)場(chǎng)工作，并接受操作層對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)督，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

（二）做好進(jìn)庫、出庫和庫存材料的帳務(wù)統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作；

（三）做好材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及合格材料的入庫工作，并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放；

（四）負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放，對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時(shí)查明原因并做出反饋，以便及時(shí)指導(dǎo)并幫助操作層作好材料成本的控制工作；

（五）在受項(xiàng)目操作層委托的情況下，可代租項(xiàng)目所需設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。

材料部崗位職責(zé)

材料是企業(yè)生產(chǎn)有序的物資保證，為確保生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行，制訂如下職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)相關(guān)部門提供的材料需用量，編制材料用量計(jì)劃。

2、3、根據(jù)生產(chǎn)用料計(jì)劃，分批、分期的進(jìn)行材料采購工作。根據(jù)生產(chǎn)部門的物資需用量計(jì)劃和規(guī)定的收料憑證（限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等）負(fù)責(zé)對(duì)所用材料的計(jì)量收放工作。4、5、6、7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資的保管工作。

負(fù)責(zé)業(yè)主所供材料的計(jì)量核算工作，包括調(diào)撥給分包單位的。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目廢舊物資回收及修舊和廢物的管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)、登記等管理工作。

8、每月按公司規(guī)定計(jì)劃月報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資部。

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的政策、法規(guī)和總公司、公司有關(guān)各種管理制度，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

二、按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況主持制定本單位會(huì)計(jì)制度和實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

三、參與項(xiàng)目部經(jīng)營決策，組織開展成本預(yù)測(cè)，提出降低成本計(jì)劃，正確計(jì)算工程的實(shí)際成本，配合有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、參與項(xiàng)目經(jīng)理部各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、管理并嚴(yán)格執(zhí)行。

五、按會(huì)計(jì)制度科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作程序，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目督促、檢查登賬、清賬工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬面整潔，賬賬相符，賬實(shí)一致。

六、認(rèn)真執(zhí)行國家稅收制度，對(duì)應(yīng)交稅金和款項(xiàng)，按國家規(guī)定足額上交，不拖欠不截留。

七、及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。

八、每月向項(xiàng)目經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況，重大問題及時(shí)反映。

九、組織本項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法制、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、人事管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法和人事管理辦法。

二、根據(jù)項(xiàng)目制定的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本、利潤計(jì)劃和工資計(jì)劃、用工計(jì)劃。

三、提高資金使用效率、保證施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要，根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定對(duì)單位全部活動(dòng)資金進(jìn)行管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立各種帳簿、憑證，及時(shí)反映資金運(yùn)用情況，計(jì)算盈虧，開展成本分析，協(xié)助有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

五、認(rèn)真核算與外單位（尤其是分包隊(duì)伍）的結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)付款情況及結(jié)算情況，以防超支現(xiàn)象，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

六、參與擬定各類經(jīng)濟(jì)合同、用工合同并作好合同的執(zhí)行和管理工作。

七、加強(qiáng)資金管理工作，及時(shí)掌握資金信息，準(zhǔn)確無誤地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息。

八、正確、及時(shí)地編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和人事報(bào)表。

九、嚴(yán)格按照總公司、公司工資規(guī)定計(jì)算和發(fā)放工資，控制工資發(fā)放總額，作好職工養(yǎng)老金、住房金、失業(yè)保險(xiǎn)金的代扣、代交工作。

十、做好會(huì)計(jì)檔案和人事檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作。

出納員工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和制度，嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真貫徹總公司、公司有關(guān)文件規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)、范圍。

二、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)，在有現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的情況下，庫存現(xiàn)金不得超過銀行及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的限額，不得坐支現(xiàn)金，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金，必須對(duì)資金安全負(fù)責(zé)。

三、認(rèn)真審核貨幣資金的收付原始憑證，不得簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票，支票的簽發(fā)必須有出納和財(cái)務(wù)主管兩人簽名。對(duì)逾期未用轉(zhuǎn)賬支票及時(shí)收回注銷，票證遺失時(shí)應(yīng)立即向銀行辦理手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的登記工作，做到日清月結(jié)，財(cái)務(wù)主管要不定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。

五、嚴(yán)禁將銀行賬號(hào)轉(zhuǎn)借、出租給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。銀行日記賬余額要與銀行對(duì)賬單按月進(jìn)行核對(duì)，查定未達(dá)賬項(xiàng)，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”做到賬款相符。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資人員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、公司有關(guān)人事、工資制度的規(guī)定，控制工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

二、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃，編制工資計(jì)劃和用工計(jì)劃。

三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好考勤登記工作。

四、負(fù)責(zé)合同工和臨時(shí)工合同的簽訂、考勤、工資發(fā)放及合同的管理工作。

五、負(fù)責(zé)職工管理，辦理職工調(diào)動(dòng)手續(xù)及做好住房金、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金的代扣工作。

六、按時(shí)上報(bào)工資、獎(jiǎng)金、人員變動(dòng)等各項(xiàng)報(bào)表。

七、按總公司、公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞保用品并做好登記工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

食堂管理規(guī)定

1、食堂對(duì)一日三餐主付食的品種花樣、數(shù)量、質(zhì)量制訂計(jì)劃，并根據(jù)季節(jié)時(shí)令制定不同的主付食食譜。

2、炊事班長或操作人員、采購人員對(duì)購回的主付食原料要檢查驗(yàn)收，核實(shí)后當(dāng)日在單據(jù)發(fā)票上簽字。各種憑證、手續(xù)要符合要求，大小寫字體工整。

3、食堂收支原則為平衡盈虧，一般保持在2%左右；每月結(jié)算一次，月初公布伙食帳；成立伙委會(huì)，自覺接受群眾監(jiān)督。

4、5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)熱情，盡可能滿足大家的就餐要求。

食堂衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人，不售變質(zhì)食物，崗前和便后要洗手，常剪指甲，連續(xù)使用的代金券定期消毒。

6、食堂每月召開1-2次工作會(huì)議，研究食堂工作，交流烹飪技術(shù)。

用餐招待的有關(guān)規(guī)定1、2、招待要講廉潔、適度，把招待費(fèi)用在其該用之處。

招待范圍：業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部有工作聯(lián)系的外單位人員，特殊情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示。

3、4、招待一般在食堂用工作餐，盡量控制在外招待。

在食堂招待工作餐，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，在外招待要經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、6、員。

7、招待同辦公室管理，到辦公室領(lǐng)取通知單，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)招待標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行，超過標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意。實(shí)行公務(wù)活動(dòng)對(duì)口接待，無論是在內(nèi)在外招待，盡量減少陪餐人目主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交食堂。

8、通知單最好提前一個(gè)小時(shí)交食堂，食堂接通知單后，按要求準(zhǔn)備飯菜，服務(wù)要熱情，飯菜要可口。

9、食堂管理人員每月把工作餐的招待費(fèi)列表與辦公室核對(duì)，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，到財(cái)務(wù)報(bào)帳。

綜合辦公室崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理、生活后勤、治安保衛(wèi)和黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的日常工作：

（一）按照“三區(qū)分離”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)建，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施公寓化管理；負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生工作；加強(qiáng)經(jīng)理部的安全、保衛(wèi)工作，防火防盜。加強(qiáng)安全宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，確保施工安全；

（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)的建立及檔案資料的及時(shí)完整歸檔；

（三）負(fù)責(zé)來往信函的處理和打印工作；

（四）負(fù)責(zé)辦公室的日常接待等事務(wù)性工作；

（五）搞好后勤供應(yīng)，關(guān)心職工生活，盡力改善職工工作、生活條件。

（六）負(fù)責(zé)職工大會(huì)的組織、傳達(dá)、記錄和編制紀(jì)要等工作。做好報(bào)刊、雜志等的訂閱、收發(fā)工作。

（七）負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù)，辦好各種行政用品、用具及衛(wèi)生用具的計(jì)劃、采購、保管及發(fā)放工作。

（八）負(fù)責(zé)食堂所需生活物資的采購工作；

（九）負(fù)責(zé)管理層職能部門、測(cè)量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室及生活后勤用交通車輛的安排調(diào)度工作。

安保部崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、組織制定項(xiàng)目安全管理制度、安全責(zé)任制、安全檢查表等；編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目總工程師和監(jiān)理單位審批；定期制定安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、組織實(shí)施對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗復(fù)工等人員的三級(jí)安全教育和項(xiàng)目各類人員的安全教育、培訓(xùn)工作。運(yùn)用報(bào)告會(huì)、板報(bào)、廣播、標(biāo)語、標(biāo)示牌的等形式做好項(xiàng)目的安全宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作，并對(duì)本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織月度、季度、不定期的安全生產(chǎn)檢查，為項(xiàng)目經(jīng)理提供安全檢查表，提供各崗位安全職責(zé)是否落實(shí)的獎(jiǎng)懲依據(jù)，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查，并做好記錄，制止違法違章指揮、作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財(cái)產(chǎn)的重大隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的安全措施設(shè)計(jì)、開工審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施按“三同時(shí)”原則予以落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、預(yù)防工作。提出預(yù)防事故措施，督促有關(guān)部門和單位貫徹落實(shí)。

7、督促有關(guān)部門和單位，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

試驗(yàn)室主任職責(zé)

1.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，完成并定期匯報(bào)本試驗(yàn)室的工作，對(duì)本試驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測(cè)及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。為工程的正常施工提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。

4.領(lǐng)導(dǎo)和組織試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，在開工前提出試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后貫徹實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作。上級(jí)要求上報(bào)的資料及時(shí)上報(bào)并做好試驗(yàn)室年終工作總結(jié)。6.領(lǐng)導(dǎo)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳，組織做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)，并按規(guī)定周期及時(shí)送檢。

7.組織收集各類試驗(yàn)科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測(cè)試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。8.負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作。

9.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度

1.試驗(yàn)儀器設(shè)備均應(yīng)有使用說明書、操作規(guī)程和檢驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間、記錄人及保管人，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檔案。

2.新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查和檢定，合格后方可使用。正常使用的儀器應(yīng)定期檢查，均應(yīng)建立檢查記錄和設(shè)備臺(tái)帳。3.屬計(jì)量器具的設(shè)備，均應(yīng)有有效的計(jì)量檢定合格證，嚴(yán)格執(zhí)行彩標(biāo)管理。

4.壓力機(jī)、萬能試驗(yàn)機(jī)等操作復(fù)雜的儀器設(shè)備，將使用操作規(guī)程貼掛在儀器旁邊，以便正確使用儀器。

5.試驗(yàn)人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備，經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全正確使用。

6.試驗(yàn)人員要按操作規(guī)程使用試驗(yàn)設(shè)備，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。7.非試驗(yàn)人員不得擅自操作使用試驗(yàn)儀器，特殊情況下，經(jīng)試驗(yàn)室主任同意后方可使用。

8.不合格無法使用的設(shè)備，申請(qǐng)報(bào)廢要履行報(bào)廢審批程序。9.試驗(yàn)設(shè)備購置要先上報(bào)計(jì)劃，履行審批購買程序。

試驗(yàn)室的管理制度

1.遵守試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行試驗(yàn)工作。2.試驗(yàn)工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 3.試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證方能單獨(dú)上崗。4.試驗(yàn)人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，并服從試驗(yàn)室主任的統(tǒng)一安排。5.愛護(hù)儀器設(shè)備，保持器具的完好精確。定時(shí)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。

6.保持試驗(yàn)場(chǎng)的整潔，每次試驗(yàn)結(jié)束，必須清理場(chǎng)地。

7.化學(xué)試劑、有毒物品、易燃品試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全地方，由專人負(fù)責(zé)保管。

8.未經(jīng)過計(jì)量部門認(rèn)可的及超期的儀器設(shè)備不得使用。

9.在試驗(yàn)操作過程中，應(yīng)集中注意力，禁止無關(guān)人員靠近，以免發(fā)生意外。10.個(gè)人對(duì)分管區(qū)域內(nèi)所有儀器、設(shè)備的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。11.每天下班前，應(yīng)關(guān)好門窗及水電、煤氣開關(guān)。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的儀器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置，特殊情況應(yīng)當(dāng)有專人值班。12.由于操作不當(dāng)造成事故的，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人做出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。13.試驗(yàn)人員應(yīng)清正廉潔，實(shí)事求是，嚴(yán)禁仿造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

第五篇：各部門各類人員崗位職責(zé)與權(quán)限

各部門各類人員崗位職責(zé)與權(quán)限

1.目的

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理，特制定各部門管理職責(zé)與權(quán)限。2.適用范圍

適用與本公司各部門管理及相互協(xié)調(diào)過程的職責(zé)與權(quán)限。3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理

3.1.1在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營指揮管理系統(tǒng)，對(duì)公司的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)。

3.1.2堅(jiān)持以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和方針目標(biāo)、并組織實(shí)施，重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

3.1.3 確定公司的組織機(jī)構(gòu)，及各部門各崗位任職規(guī)范，對(duì)各部門基層干部有聘任使用和處置罷免權(quán)。

3.1.4 制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量管理手冊(cè)。

3.1.5 委任管理者代表，授權(quán)他對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.1.6主持管理評(píng)審、監(jiān)督檢查部門質(zhì)量職責(zé)的履行情況，協(xié)調(diào)各部門組織接口，保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。

3.1.7 全面抓好財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)各部門員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工積極性。3.2管理部

3.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行控制，編制內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃；及質(zhì)量體系文件、記錄控制，組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，及質(zhì)量體系文件、記錄的發(fā)放、更改、歸檔和保存管理等工作。

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)人力資源的管理，確定各崗位的能力要求和培訓(xùn)需求，開展內(nèi)部培訓(xùn)及績效考核管理工作；負(fù)責(zé)公司人事招聘，為公司儲(chǔ)備人才。3.2.3負(fù)責(zé)員工人事檔案和社會(huì)保障工作。

3.2.4負(fù)責(zé)辦公室、車隊(duì)、食堂、環(huán)衛(wèi)、保安、宿舍日常事務(wù)管理工作； 3.2.1管理部經(jīng)理

a.負(fù)責(zé)根據(jù)公司長運(yùn)規(guī)劃和近期目標(biāo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

b.根據(jù)公司發(fā)展管理需要，每月制定公司行政管理、人力資源的計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。c.組織制定并完善公司管理制度體系，負(fù)責(zé)督促檢查各部門作計(jì)劃完成情況和總經(jīng)理會(huì)議決議執(zhí)行情況。

d.負(fù)責(zé)組織督促檢查公司管理制度的執(zhí)行情況。e.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

f.負(fù)責(zé)組織人力資源管理工作的實(shí)施，參與人力資源調(diào)整、發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干。3.2.2管理部行政主管

a.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行并監(jiān)督各部門建立、審核和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。c.負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。

d.負(fù)責(zé)公司出勤制度當(dāng)日處罰的實(shí)施與監(jiān)督管理。

e.負(fù)責(zé)公司辦公用品等固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、折舊、報(bào)廢處理。f.負(fù)責(zé)公司賓客接待費(fèi)用票據(jù)報(bào)銷跟蹤管理。

g.負(fù)責(zé)外部政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員接洽工作以及外部資料的填寫、遞送事宜。3.2.3管理部人事主管

a.組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度和人力資源部工作程序并組織實(shí)施。b.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部人力資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位做好公司各部門人員的定編工作。c.負(fù)責(zé)組織實(shí)施人事招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選，制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排員工的培訓(xùn)實(shí)施。3.2.4管理部總務(wù)主管

a.負(fù)責(zé)接待相關(guān)政府部門的來訪及公關(guān)工作。b.負(fù)責(zé)車間員工人員面試篩選,確保合法合理用工.c.負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督；環(huán)衛(wèi)、保安等后勤管理工作。3.2.5管理部薪酬核算員

a.負(fù)責(zé)公司薪酬制度的擬訂與執(zhí)行。b.按照公司的薪酬制度準(zhǔn)確核算工資。

c.負(fù)責(zé)完成人工成本，人工費(fèi)用的分析報(bào)告。3.2.4管理部信息網(wǎng)絡(luò)管理員

a.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。b.按照印章管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的管理工作。

c.負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理工作，嚴(yán)格檔案入庫制度，對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理。3.2.6管理部文員

a.負(fù)責(zé)定期對(duì)外來文件和公司內(nèi)部重要文件進(jìn)行收集整理。

b.負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與復(fù)印管理，監(jiān)督對(duì)外定點(diǎn)單位定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。c.負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。3.2.7管理部前臺(tái)接待

a.負(fù)責(zé)日常來賓的接待工作

b.負(fù)責(zé)接聽總機(jī)電話并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接,并將重要電話記錄報(bào)相關(guān)人員 c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信件的接收、發(fā)送和記錄工作。3.2.8車隊(duì)隊(duì)長

a.負(fù)責(zé)制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并定期執(zhí)行車輛的維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部車輛的年檢及其它車務(wù)手續(xù)。

b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛發(fā)生交通事故的及時(shí)處理。

c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的安全管理，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)培訓(xùn)，保證行車安全。3.2.9司機(jī)

a.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車輛的行駛、維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)車隊(duì)隊(duì)長送修理廠修理。b.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車輛的年檢及其它車務(wù)手續(xù)。3.2.10統(tǒng)計(jì)員

a.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模塊。

b.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司日、月、產(chǎn)量，并編制產(chǎn)量報(bào)表，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率、超節(jié)損數(shù)，及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

c.負(fù)責(zé)根據(jù)每日統(tǒng)計(jì)車間的產(chǎn)量核對(duì)車間考勤表。3.3品控部

3.3.1負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的管理和控制，對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)；及監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)并對(duì)其負(fù)責(zé)；

3.3.2負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置、隔離，防止不合格品的非預(yù)期使用； 3.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，保證監(jiān)視和測(cè)量裝置能滿足過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求；

3.3.4負(fù)責(zé)為驗(yàn)證、分析產(chǎn)品質(zhì)量選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作； 3.3.1品控副總

a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理體系和規(guī)劃。

c.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。

e.負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析流程.f.負(fù)責(zé)處理客戶投訴之質(zhì)量問題,根據(jù)客戶的反饋信息，改進(jìn)質(zhì)量管理制度。g.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)。h.負(fù)責(zé)本部門人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。3.3.2品管員

a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品控部副總組織制定公司質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。b.負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序，制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。c.負(fù)責(zé)實(shí)施原材料來料檢驗(yàn)，參與對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理作出評(píng)價(jià)，并提供技術(shù)支持。3.3.3巡檢員

a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)工藝規(guī)程對(duì)過程產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。

b.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置，并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告品管員或品控副總。3.3.4成品檢驗(yàn)員

a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)工藝規(guī)范對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量、進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，檢驗(yàn)過程中要認(rèn)真按照質(zhì)量要求監(jiān)控其質(zhì)量狀態(tài)，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管。b.負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品進(jìn)行處置，并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告成品主管。3.3.5成品主管

a.負(fù)責(zé)根據(jù)成品檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)記錄，及產(chǎn)品投入產(chǎn)出，做好每個(gè)產(chǎn)品的成品報(bào)表，并說明殘次品的報(bào)廢原因，拿出整改方案，跟蹤整改結(jié)果。

b.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品出貨通知，及時(shí)做好出貨成品抽檢工作，并拿出成品檢驗(yàn)報(bào)告。c.負(fù)責(zé)客戶投訴質(zhì)量問題內(nèi)部的追溯，并協(xié)助品控副總按相應(yīng)質(zhì)量管理制度作出處理。3.4設(shè)計(jì)部

3.4.1根據(jù)顧客或市場(chǎng)的要求，負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)等印刷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)； 3.4.2對(duì)新品的圖案、商標(biāo)條碼的正確性負(fù)責(zé)；

3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，新品試生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。

3.4.4負(fù)責(zé)組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝控制等技術(shù)性文件，并組織貫徹實(shí)施，對(duì)工藝文件的正確性和統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。3.4.1設(shè)計(jì)副總

a.組織研究行業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，技術(shù)工藝發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

b.組織制定和實(shí)施重大設(shè)計(jì)，技術(shù)工藝決策和方案，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。c.制定并組織實(shí)施工作計(jì)劃，完成任務(wù)目標(biāo)。d.負(fù)責(zé)不定期與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶在技術(shù)上的發(fā)展需求，從而有針對(duì)的研究決策公司的技術(shù)、工藝發(fā)展方向。3.4.2設(shè)計(jì)部主管

a.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)副總制定部門發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。b.組織設(shè)計(jì)人員收集本行業(yè)的設(shè)計(jì)信息，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)建議。

c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)組織人員完成公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)開支。e.制定部門工作流程和工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。3.4.5設(shè)計(jì)師/員

a.協(xié)助設(shè)計(jì)主管實(shí)施部門發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。

b.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施設(shè)計(jì)工作。

c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。

d.參與產(chǎn)品開發(fā)樣品生產(chǎn)和批量試制工作，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。3.4.6設(shè)計(jì)部文員

a.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔和資料的收集、整理、辦公自動(dòng)化資產(chǎn)的管理。b.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的擬寫。3.4.7工藝主管

a.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定工藝改進(jìn)計(jì)劃，為技術(shù)和工藝改進(jìn)決策提供建議和信息支持。b.組織公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品工藝改進(jìn)工作。c.組織制定產(chǎn)品的工藝方案，編制工藝文件，并監(jiān)督實(shí)施。

d.負(fù)責(zé)客戶投訴工藝問題的處理，制定工藝整改方案并監(jiān)督生產(chǎn)過程中的執(zhí)行。3.4.8工藝員

a.負(fù)責(zé)實(shí)施工藝改進(jìn)計(jì)劃。

b.負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用，準(zhǔn)確向部門領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)工藝信息。c.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。

d.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的試制，小批量生產(chǎn)等工藝技術(shù)跟蹤。e.負(fù)責(zé)編制工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件，并監(jiān)督生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況。3.5生產(chǎn)部

3.5.1負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)部訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、開出工作指示單及生產(chǎn)工藝流程反饋單；確保產(chǎn)品保質(zhì)保量按期交貨。

3.5.2嚴(yán)格按工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)文件組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程工藝控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.5.3負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制，版輥、刀版的采購，對(duì)設(shè)備、版輥、刀版的檢查、維護(hù)和修理工作，確保各類設(shè)備的正常運(yùn)行； 3.5.1生產(chǎn)副總

a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)管理的發(fā)展規(guī)劃。

b.主持制定、調(diào)整、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算。

c.組織建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行。d.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣

e.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等的完成情況 f.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)

3.5.2生產(chǎn)經(jīng)理

a.監(jiān)督車間工人的工作進(jìn)度及工作質(zhì)量，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。b.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按照生產(chǎn)進(jìn)度安排車間工作進(jìn)度 c.依據(jù)工藝部門提供的工藝流程，監(jiān)控車間生產(chǎn)工藝

d.控制原輔材料的領(lǐng)用及使用，超標(biāo)需及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)副總 e.全面配合設(shè)計(jì)部產(chǎn)品開發(fā)時(shí)打樣生產(chǎn)及小批量生產(chǎn)。

f.對(duì)本車間當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，監(jiān)控車間生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)出率。

g.對(duì)各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量巡檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任并上報(bào)生產(chǎn)副總。h.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，與技術(shù)部密切合作，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.5.3車間主任

a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配各機(jī)臺(tái)員工生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督各機(jī)臺(tái)人員的生產(chǎn)工作進(jìn)度。b.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查各機(jī)臺(tái)工藝流程反饋單的填寫情況及機(jī)臺(tái)產(chǎn)量記錄，并做好車間人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。

c.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量的全面管理，監(jiān)督檢查各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任整改重大問題上報(bào)生產(chǎn)副總。

d.負(fù)責(zé)車間的安全管理，定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。

e.負(fù)責(zé)督促機(jī)臺(tái)員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。3.5.4整理車間主任

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，核準(zhǔn)前道工序當(dāng)天流轉(zhuǎn)到本車間的產(chǎn)品，并根據(jù)發(fā)貨情況，合理安排人員檢驗(yàn)，確保按期出貨。

b.監(jiān)督車間的檢驗(yàn)質(zhì)量，督促員工缺陷產(chǎn)品按標(biāo)識(shí)存放，并做好每個(gè)產(chǎn)品的缺陷分類統(tǒng)計(jì)，為品控部研究成品質(zhì)量提供依據(jù)。

c.負(fù)責(zé)本車間員工的動(dòng)態(tài)管理，確保各員工產(chǎn)量與出勤相符。

d.負(fù)責(zé)車間的安全管理，定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。3.5.5機(jī)修車間主任

a.貫徹落實(shí)公司設(shè)備安全與維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備日常故障維修工作安排，落實(shí)到各維修工，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。c.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械、電氣維修工作及技術(shù)指導(dǎo)。

d.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況及生產(chǎn)計(jì)劃合理安排設(shè)備維修計(jì)劃，并組織人員實(shí)施計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。3.5.6生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理

a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)備料作業(yè)。b.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證車間生產(chǎn)安全 c.監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)出現(xiàn)的問題予以整改。

d.負(fù)責(zé)不定期的抽查車間機(jī)臺(tái)產(chǎn)量與出勤記錄的相符。3.5.7生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)工藝主管

a.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)工工實(shí)施監(jiān)督、管理、指導(dǎo)等工作。

b.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝出現(xiàn)異常問題，及時(shí)提出修正方案。

c.負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品煙標(biāo)的條碼技術(shù)管理和內(nèi)外部條碼的檢測(cè)工作。d.負(fù)責(zé)車間員工工藝執(zhí)行情況的考核。3.5.8生產(chǎn)部調(diào)墨工

a.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)墨。

b.負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)打樣時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的樣稿調(diào)墨。c.負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)墨室的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)。d.負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料和調(diào)好的油墨進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理 e.按照6S標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 3.5.9生產(chǎn)部曬版工 a.負(fù)責(zé)曬版前應(yīng)先檢查好機(jī)器、設(shè)備和燈具是否完好、正常，所用藥液是否配制齊備，備用版材(PS版)質(zhì)量、數(shù)量是否相符

b.負(fù)責(zé)遵守曬版安全操作規(guī)程和堅(jiān)持曬版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自檢合格后擦膠、晾干。

c.負(fù)責(zé)保管好原輔材料、工具、藥品、配制藥液要按藥方科學(xué)用量，要依據(jù)任務(wù)量和氣溫情況酌定，注意節(jié)約原材料，降低消耗

d.負(fù)責(zé)曬后的菲林分類保管，并在進(jìn)出時(shí)做好記錄。

e.負(fù)責(zé)做好曬版機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。f.負(fù)責(zé)做好日常安全檢查，準(zhǔn)確填寫工作記錄。3.5.10生產(chǎn)部機(jī)修工

a.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電氣維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修 b.依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作 c.根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交

d.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。3.5.11印刷車間機(jī)長

a.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)機(jī)組人員完成生產(chǎn)定額、質(zhì)量、原材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)，努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。b.按工藝要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別(色樣)，所用紙張及質(zhì)量要求

c.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以確保安全生產(chǎn) d.生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行膠印印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，執(zhí)行簽樣制度，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準(zhǔn)確，并對(duì)所印產(chǎn)品負(fù)責(zé)

e.注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生產(chǎn)成本 f.認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并做好班后安全檢查工作。3.5.11印刷車間副機(jī)長

a.負(fù)責(zé)做好開機(jī)前的加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作及工作結(jié)束后的各項(xiàng)清洗工作。

b.協(xié)助機(jī)長看好墨色，看好飛達(dá)的工作，注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告機(jī)長，配合機(jī)長完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

c.熟悉操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合機(jī)長把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記，妥為處理，保存簽樣。

d.負(fù)責(zé)印刷后的印版要清洗、擦膠后認(rèn)真保管好，以備補(bǔ)版或二次印刷。

e.協(xié)助機(jī)長定期保養(yǎng)、檢修機(jī)器，保管好機(jī)臺(tái)的工具、用品，做好機(jī)器周圍清潔衛(wèi)生工作。3.5.12印刷車間操作工

a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證安全生產(chǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求 d.負(fù)責(zé)車間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。3.5.13整理車間整理工

a.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)成品進(jìn)行分類，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合顧客的要求。b.負(fù)責(zé)每次換產(chǎn)品時(shí)做好檢驗(yàn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)，以防不同產(chǎn)品相混淆。c.品控部成品檢驗(yàn)員抽檢到不合格品時(shí)，整理工應(yīng)及時(shí)翻箱，重新挑揀 d.負(fù)責(zé)車間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。3.5.14絲印車間晾架工

a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證安全生產(chǎn)，防止意外事故的發(fā)生

b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求 d.負(fù)責(zé)晾架的整理、衛(wèi)生清潔工作 3.5.15生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員

a.建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模型。b.匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料

c.真實(shí)全面地統(tǒng)計(jì)公司日、月、季、產(chǎn)量情況，計(jì)算投入產(chǎn)出率，超、節(jié)、損數(shù)，及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，統(tǒng)計(jì)物耗數(shù)和入庫數(shù)

d.編制公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性

e.保證統(tǒng)計(jì)資料的安全性，并向公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并按主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。3.6物控部

3.6.1負(fù)責(zé)根據(jù)采購申請(qǐng)單及庫存信息編制采購計(jì)劃單，按采購要求，保質(zhì)、保量及時(shí)組織原輔材料的供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的需要；

3.6.2負(fù)責(zé)對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)、確定合格供方, 對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制； 3.6.3負(fù)責(zé)公司供貨合同的評(píng)審，簽訂供貨合同，建立物資采購臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.6.4負(fù)責(zé)全面及時(shí)地掌握原輔料有關(guān)市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用，以合理的價(jià)格采購高質(zhì)量的物資。

3.6.5負(fù)責(zé)掌握原輔材料的庫存情況，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，保證原輔材料不脫節(jié)。3.6.1物控部副總

a.負(fù)責(zé)參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織制定公司的物資采購計(jì)劃

c.按公司的供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定供貨協(xié)議，并組織產(chǎn)品的采購工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商資格的審查工作。

d.組織建立、完善公司物流管理體系，完善公司各項(xiàng)物流管理制度。e.負(fù)責(zé)對(duì)部門的日常管理工作。3.6.2物控部采購主管

a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助物控副總組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定供應(yīng)計(jì)劃。b.組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，定期、準(zhǔn)確向物控副總和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司重大物資采購決策提供信息支持。

c.按公司的定期采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品采購。d.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，每年評(píng)定合格供方。

e.組織建立供應(yīng)商管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案。3.6.3物控部采購員

a.協(xié)助采購主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和采購計(jì)劃。

b.搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息，為部門或公司采購決策提供建議。c.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助采購主管組織產(chǎn)品供應(yīng)。

d.負(fù)責(zé)協(xié)助采購主管對(duì)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，每年制定合格供應(yīng)商，并監(jiān)督采購合同的履行情況。

e.建立供應(yīng)商管理檔案，提出采購改進(jìn)方案。3.6.4倉庫主管 a.制定并嚴(yán)格執(zhí)行倉庫（材料庫及成品庫）的管理制度和管理方法。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，確定原輔材料及產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

c.及時(shí)與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和業(yè)務(wù)部發(fā)送產(chǎn)成品所需的庫存供給

d.負(fù)責(zé)采購物品日常的入貨、退貨及庫存相關(guān)數(shù)據(jù)的管理，定期報(bào)送相關(guān)部門。e.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

f.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變質(zhì)。3.6.5倉庫管理員

a.嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度實(shí)施出入庫管理。

b.根據(jù)到貨通知單的項(xiàng)目核對(duì)貨物（物、單相符時(shí)，簽收到貨通知單，不符時(shí)拒收）c.負(fù)責(zé)倉庫物資的分類存放，根據(jù)入庫單、驗(yàn)收單記帳，做到帳卡物三相符。

d.根據(jù)倉庫相關(guān)制度定期盤點(diǎn)、核實(shí)庫存、記帳單與計(jì)算機(jī)存檔是否一致，如不一致，查對(duì)并糾正。

e.根據(jù)倉庫相關(guān)制度保管好所有物資，做到防火、防盜、防洪，定期向倉庫管理報(bào)告所管倉庫物資的數(shù)量及狀態(tài)。f.完成k3物流錄入工作。3.6.6倉庫叉車工

a.負(fù)責(zé)駕駛叉車在廠內(nèi)外進(jìn)行外來物資、成品的裝卸 b.負(fù)責(zé)駕駛叉車在廠內(nèi)進(jìn)行半成品的移位

c.按照規(guī)定速度進(jìn)行物資的搬運(yùn)工作，保證駕駛的安全性。d.負(fù)責(zé)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng) 3.6.7物流管理員

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程。

b.按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，確定物料需求計(jì)劃并對(duì)其實(shí)施監(jiān)控，編制月度物資采購計(jì)劃單。

c.負(fù)責(zé)采購訂單跟單管理，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況。d.負(fù)責(zé)每月付款申請(qǐng)制單，并跟蹤報(bào)批。3.7業(yè)務(wù)部

3.7.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況，及本公司生產(chǎn)能力擬定營銷計(jì)劃，組織銷售人員執(zhí)行銷售方案，完成銷售任務(wù)及資金回籠。

3.7.2組織銷售人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷開拓市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化，力求更多、更強(qiáng)的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

3.7.3組織產(chǎn)品合同評(píng)審，配置專人進(jìn)行全程跟單，確保合同及時(shí)履行。3.7.4負(fù)責(zé)及時(shí)反饋和處理顧客的各種意見，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施的建議； 3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的有效控制；

3.7.6負(fù)責(zé)定期組織顧客滿意的調(diào)查和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)的結(jié)果提供最高管理者作為公司發(fā)展的決策依據(jù)。

3.7.1業(yè)務(wù)片區(qū)副總

a.擬定所屬區(qū)域的市場(chǎng)營銷計(jì)劃。

b.督促所屬人員執(zhí)行銷售方案，完成銷售指標(biāo)。c.及時(shí)向董事長匯報(bào)市場(chǎng)銷售進(jìn)展情況。d.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)和其他部門的關(guān)系。

e.向客戶介紹公司的新產(chǎn)品，新工藝及本公司的發(fā)展情況。

維護(hù)和加強(qiáng)與客戶的關(guān)系，做好客戶的來訪接待工作和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。3.7.2業(yè)務(wù)片區(qū)經(jīng)理

a．執(zhí)行公司制定的銷售計(jì)劃，完成銷售指標(biāo)及資金回籠工作。

b.對(duì)客戶反映的各種建議和意見，應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部，并做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握有利信息，不斷開拓市場(chǎng)。

c.及時(shí)向業(yè)務(wù)副總匯報(bào)銷售工作進(jìn)展情況。

d.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

e.對(duì)公司內(nèi)部的機(jī)密，應(yīng)做好保密工作，同時(shí)關(guān)于客戶的各項(xiàng)資料及貨源情況應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部。

3.7.3片區(qū)業(yè)務(wù)員

a.執(zhí)行公司制定的銷售計(jì)劃，協(xié)助片區(qū)經(jīng)理完成銷售指標(biāo)及資金回籠工作。

b.負(fù)責(zé)深入客戶，了解我司產(chǎn)品在客戶的使用情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見反饋到公司。

c.協(xié)助片區(qū)經(jīng)理做好所在片區(qū)市場(chǎng)調(diào)查，掌握有利信息，不斷開拓市場(chǎng)。

3.7.4業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管

a.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)內(nèi)勤部具體事務(wù)的辦理。

b.負(fù)責(zé)合同/訂單組織內(nèi)部評(píng)審并與外部確認(rèn)工作，跟蹤每個(gè)訂單下單生產(chǎn)至產(chǎn)品出貨整個(gè)流程。

c.負(fù)責(zé)跟蹤各片區(qū)業(yè)務(wù)副總的煙廠預(yù)計(jì)劃訂單與公司庫存情況合理編制月銷售計(jì)劃，平時(shí)跟蹤煙廠的正式訂單與預(yù)計(jì)劃訂單之間的變更并及時(shí)通知公司相關(guān)部門做好準(zhǔn)備 d.負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)新材料外部采購、生產(chǎn)打樣跟蹤，保證開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)度。e.負(fù)責(zé)申報(bào)開票計(jì)劃，跟蹤產(chǎn)品開票服務(wù)。

f.負(fù)責(zé)客戶來人接待，做好用餐、住宿定點(diǎn)聯(lián)系安排，客戶來人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送管理，與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理做好接貨的對(duì)接工作。h.負(fù)責(zé)客戶投訴管理，跟蹤相關(guān)部門的整改措施方案向煙廠傳達(dá)。i.負(fù)責(zé)制訂、完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。3.7.5業(yè)務(wù)部訂單跟單內(nèi)勤 a.負(fù)責(zé)合同/訂單組織評(píng)審、確認(rèn)下單分發(fā)至相關(guān)部門，并跟蹤每個(gè)訂單下單至產(chǎn)品交貨是否按客戶要求履行、按公司計(jì)劃執(zhí)行，異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

b.負(fù)責(zé)客戶信息收集管理工作，定期展開客戶基本經(jīng)營狀況調(diào)查，搜集信息，了解客戶企業(yè)的質(zhì)量管理狀況、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備等，確保我司的檢測(cè)設(shè)備能滿足客戶需求。c.負(fù)責(zé)客戶財(cái)產(chǎn)（煙標(biāo)樣、刀版圖樣、紙箱）的監(jiān)督管理，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。

d.負(fù)責(zé)客戶投訴管理，將投訴內(nèi)容匯總，組織相關(guān)部門評(píng)審，跟蹤相關(guān)部門的整改措施方案。

3.7.6業(yè)務(wù)內(nèi)勤部內(nèi)勤

a.負(fù)責(zé)配合各銷售片區(qū)外勤工作的事務(wù)辦理。b.配合物流配送員做好出貨物資配送工作。c.負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤部日常雜物工作。3.7.7業(yè)務(wù)內(nèi)勤部文員

a.協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管做好客戶來人接待(用餐、住宿、游玩)手續(xù)的辦理。b.按時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的檔案進(jìn)行歸檔整理。c.按計(jì)劃完成部門日常文檔的處理工作。

d.負(fù)責(zé)河南片區(qū)銷售訂單之接單、下單、評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)、發(fā)貨全程質(zhì)量、發(fā)貨計(jì)劃跟蹤，及時(shí)向業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管報(bào)告。3.7.8業(yè)務(wù)內(nèi)勤部產(chǎn)品物流配送員

a.負(fù)責(zé)貨運(yùn)組織外部招標(biāo)、議標(biāo)工作，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)決標(biāo)結(jié)果，辦理貨運(yùn)合同。b.跟據(jù)每日發(fā)貨產(chǎn)品出貨數(shù)量，聯(lián)系外部貨運(yùn)公司安排貨運(yùn)車輛，并對(duì)出貨車輛運(yùn)前安全檢查、司機(jī)的有效證件檢查。

c.負(fù)責(zé)每日出貨協(xié)調(diào)倉庫組織現(xiàn)場(chǎng)出貨裝車指揮，以及出貨物資交接貨運(yùn)手續(xù)的辦理。d.負(fù)責(zé)每日出貨產(chǎn)品與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理信息互通，全程跟蹤每日發(fā)貨車輛途中進(jìn)度和貨運(yùn)安全。

e.負(fù)責(zé)每日出貨物資與倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)帳，并做好每日出貨物資臺(tái)帳。3.8財(cái)務(wù)部

3.8.1負(fù)責(zé)貫徹國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，執(zhí)行國家主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的會(huì)計(jì)制度，依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，維護(hù)公司利益。

3.8.2負(fù)責(zé)合理、有效籌集資金，降低融資成本，滿足生產(chǎn)和建設(shè)需要。

3.8.3參與擬定公司經(jīng)營策略，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，正確選擇投資項(xiàng)目，科學(xué)、合理使用資金，提高資金利用效率。

3.8.4負(fù)責(zé)制訂合理的信用政策，促進(jìn)產(chǎn)品銷售盡快實(shí)現(xiàn)及貨幣資金的順利回收。3.8.5負(fù)責(zé)應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，正確分配公司純收入，3.8.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全有效利用。

3.8.7實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，保障公司資金財(cái)產(chǎn)安全完整，控制成本費(fèi)用支出。3.8.1財(cái)務(wù)經(jīng)理

a.組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、成本核算，擬定資金籌措和使用方案。

b.依據(jù)國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。c.組織參與公司重要事項(xiàng)的分析，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等決策工作提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)。d.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。3.8.2財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)

a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督計(jì)劃預(yù)算的實(shí)施。

b.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告。c.負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿、定期對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。d.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管，每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。e.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。

f.負(fù)責(zé)與往來單位定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。

3.8.3財(cái)務(wù)往來會(huì)計(jì)

a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃，開展納稅工作，確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b.根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表，編制增值稅、所得稅等納稅申報(bào)表，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后在每月規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)。

c.根據(jù)倉庫提供的送貨單，核算產(chǎn)成品、發(fā)出商品，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款。

d.根據(jù)倉庫提供的入庫單、驗(yàn)收單及供應(yīng)商的送貨單，對(duì)入庫手續(xù)進(jìn)行審核，對(duì)符合入庫條件的單證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列出應(yīng)付賬款。

e.發(fā)票審核，手工帳登記，會(huì)計(jì)檔案的收集整理。f.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。3.8.4財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)

a.嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證。b.做好庫存現(xiàn)金管理和保管工作，編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金。

c.建立健全出納的各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符。

d.負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工工資，按照工資表填報(bào)個(gè)人所得稅申報(bào)表，交納稅申報(bào)人員。

e.負(fù)責(zé)員工IC卡的押金繳費(fèi)、滿試用期退費(fèi)、和離職未交卡扣費(fèi)等手續(xù)辦理，并做好登記臺(tái)帳。